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先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇一

xx年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開(kāi)展了設(shè)備檢修,、技術(shù)培訓(xùn),、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作,。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用,，確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。

不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施,，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé),，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等,，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

班組認(rèn)真開(kāi)展每周三的安全活動(dòng),，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容,、要求、措施,、考核都作了具體規(guī)定,，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底,、安全分析,。

根據(jù)本班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),，針對(duì)性地抓好安全意識(shí),、安全知識(shí),、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,，并多次被分場(chǎng)評(píng)為月度無(wú)違章班組，提高了班組職工的榮譽(yù)感,、責(zé)任感,。

結(jié)合班組的工作特點(diǎn),，制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單，并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中,，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。

班組對(duì)重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施,，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生,。

在“春檢、秋檢,、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中，做了大量工作,，如自查缺陷39項(xiàng),，且全部進(jìn)行了消除。對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩,，平臺(tái)樓梯欄桿,、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患,，且都全部進(jìn)行了整改,。對(duì)所轄的單軌 吊，也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除,。對(duì)電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn),。班組每月定期召開(kāi)安全分析會(huì)，定期檢查一,、二種工作票,，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度,。

完成了＃6,、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作,。在大修改造的各個(gè)時(shí)期,，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn),、密切合作,、嚴(yán)密組織，不管遇到什么難題,，總是以安全為基礎(chǔ),，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標(biāo),，強(qiáng)化安全管理,，扎實(shí)工作,，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了＃11,、＃12,、＃13、＃14爐小修任務(wù),。班組全年消除缺陷近500項(xiàng),，還對(duì)二廠(chǎng)給煤機(jī)進(jìn)行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患,。

班組針對(duì)設(shè)備,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面,，根據(jù)班組實(shí)際工作情況,，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意,、安于現(xiàn)狀的不良傾向,，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性,，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施,。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、反事故安全技術(shù)措施等,，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng),。通過(guò)加大反違章力度,，考核獎(jiǎng)懲力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺(jué)行為,。

為了確保年度大修,、改造工作的人身、設(shè)備安全,，班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定,，堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前,。

面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),，班組職工決心在今后工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇二

熟話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑得快,，全靠車(chē)帶頭,！一個(gè)優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組,，一定有位稱(chēng)職的班組長(zhǎng),，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長(zhǎng)黃xx就是這樣一位班組長(zhǎng)。

黃xx,，15年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作,，在這個(gè)辛苦、勞累的工作崗位上工作年,，兢兢業(yè)業(yè),，從沒(méi)有說(shuō)過(guò)半點(diǎn)怨言，她以扎實(shí)的工作作風(fēng),，憑著埋頭苦干,、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,，從一位普通的保潔員成長(zhǎng)為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人,。

一位優(yōu)秀的班組長(zhǎng)有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，黃xx在平凡的工作崗位上一干就是二十余年,，她留給大家的印象是埋頭苦干,、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,、恪盡職守,，不管工作多苦多累，這些年來(lái),，他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,，全身心忘我地投入到摯愛(ài)的事業(yè)中，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,。 黃xx現(xiàn)在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負(fù)責(zé)晏家灣停車(chē)場(chǎng)條線(xiàn)路共臺(tái)車(chē)輛的保潔工作,，每當(dāng)夜幕降臨，黃xx就和其班組所有人員在晏家灣停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛保潔區(qū)域開(kāi)始緊張的工作,，每天從晚上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)不間段地給場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛進(jìn)行保潔,，風(fēng)雨不改，這段時(shí)間內(nèi),，車(chē)輛會(huì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)保潔,，每臺(tái)車(chē)輛的保潔時(shí)間非常有限，不超過(guò)4分鐘,，在這短短的4分鐘內(nèi),，不但要保證車(chē)輛的保潔質(zhì)量,，又不能超過(guò)時(shí)間，著實(shí)有點(diǎn)困難,，但黃xx和她的班組成員并沒(méi)有在困難的前面氣餒,，而是動(dòng)作迅速、程序固定,，沉著冷靜地將每一臺(tái)進(jìn)場(chǎng)保潔的車(chē)輛清潔干凈,。

保潔行業(yè)是艱苦的，風(fēng)吹日曬,、寒來(lái)暑往,，黃xx以苦為樂(lè)，她二十年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情,，在平凡的工作崗位上拼搏著,、奉獻(xiàn)著。她一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實(shí)苦干,、率先垂范,。每逢有新車(chē)上線(xiàn)，她就像一臺(tái)上足了發(fā)條的機(jī)器,，最先上車(chē)觀察,，發(fā)現(xiàn)今后保潔過(guò)程中不好處理的地方，認(rèn)真研究出最好的保潔方法,，然后告訴全組人員,，她在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格，對(duì)自己則更是一絲不肯放松,，她常說(shuō)：我是班組長(zhǎng)就應(yīng)該起到模范帶頭作用,，吃苦在前、享受在后,。她覺(jué)得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí),、才能體現(xiàn)人生的精彩和價(jià)值。

生活中她熱情,、真誠(chéng),、樂(lè)于助人，每當(dāng)同事家中有事時(shí),，總能見(jiàn)到她熱情而忙碌的身影,；每當(dāng)有職工遇到困難時(shí)，她總是熱心幫助,，從不計(jì)較個(gè)人得失,。十幾年來(lái)，黃xx在車(chē)輛保潔這個(gè)平凡的工作崗位上,，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,、勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng),，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春年華，在樸實(shí)無(wú)華的生命中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,。她的工作成績(jī)得到了大家的認(rèn)可和贊揚(yáng),，連續(xù)多次被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”,、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等稱(chēng)號(hào)。

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，困難可能隨時(shí)出現(xiàn),，重?fù)?dān)也會(huì)日益增加，但黃xx還是會(huì)進(jìn)一步提高對(duì)保潔工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,，克服畏難情緒、厭煩情緒,、自滿(mǎn)情緒，全面按照公司的總體要求,，扎扎實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，再創(chuàng)佳績(jī),。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇三

煉鋼車(chē)間1號(hào)轉(zhuǎn)爐丁班,，班長(zhǎng)張永向是一位有朝氣、有干勁、有管理能力和組織領(lǐng)導(dǎo)才能的班長(zhǎng),。在他的帶領(lǐng)下,，轉(zhuǎn)爐丁班1號(hào)爐一次又一次地圓滿(mǎn)完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。在班組管理建設(shè)中獨(dú)樹(shù)一幟,，成為煉鋼車(chē)間以及其它各班組學(xué)習(xí)的榜樣,。

20xx年5月份按照公司統(tǒng)一安排，充實(shí)到集團(tuán)煉鋼廠(chǎng)煉鋼車(chē)間,，該班組沒(méi)有因?yàn)樽鳂I(yè)環(huán)境的改變而退縮,，該班組根據(jù)轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)結(jié)合和人員分工不同的特點(diǎn)，不斷修改和完善了各項(xiàng)管理制度,，并制定了一系列適合新崗位獎(jiǎng)懲考核辦法,，增強(qiáng)了職工的使命感、責(zé)任感,。工作中他們以管理為手段,，以效益最大化為目標(biāo)，正確處理安全,、質(zhì)量,、效益的關(guān)系，從根本上解決了生產(chǎn),、安全,、質(zhì)量交叉管理的環(huán)節(jié)。丁班職工刻苦鉆研煉崗技術(shù),，利用各種生產(chǎn)間隙,，對(duì)班中出現(xiàn)的各種工藝、設(shè)備,、操作安全等現(xiàn)象,，召開(kāi)班組會(huì)，傾聽(tīng)每一位職工的不同意見(jiàn),，既學(xué)習(xí)了操作技能,，又增強(qiáng)了全體職工生產(chǎn)的積極性和關(guān)心集體指標(biāo)的主動(dòng)性，又做到了增強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)和民主生活氣氛的目的,。班組做到獎(jiǎng)懲分明,、分工合理,、責(zé)任明確、不留死角,，對(duì)于獎(jiǎng)金的發(fā)放,、考核公平、公開(kāi),。在工作中,，顧全大局，不斤斤計(jì)較,，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，各方面工作表現(xiàn)出了一個(gè)先進(jìn)班組的帶頭作用。

正是在這種先進(jìn)精神的帶動(dòng)下,，創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的成績(jī),，取得今年以來(lái)的轉(zhuǎn)爐崗位最好成績(jī)、鋼鐵料耗完成1060kg/噸,，為其他班組做出了榜樣,。

今年以來(lái)，由于市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),，該班組自加壓力,，自我鞭策，負(fù)重前進(jìn),，把提質(zhì)降本,、增效益活動(dòng)引向深入，在班里開(kāi)展節(jié)約“一塊合金,、一根測(cè)溫管,、一個(gè)擋渣球、一個(gè)擋渣塞,，一張記錄紙”的五個(gè)一和互比互看活動(dòng),，推動(dòng)了爐前節(jié)能、提質(zhì)降耗意識(shí),。在加強(qiáng)班組核算,，明確成本指標(biāo)方面，該班組從加強(qiáng)班組核算出發(fā),，把成本指標(biāo)分解到人頭,，實(shí)施到生產(chǎn)各個(gè)具體環(huán)節(jié)，做到人人有指標(biāo),，崗位有責(zé)任,，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感、責(zé)任感,、緊迫感，事故廢品明顯降低。

圍繞降本增效措施,，1號(hào)轉(zhuǎn)爐丁班在規(guī)范轉(zhuǎn)爐操作,、減少操作事故、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐快節(jié)奏生產(chǎn),、降耗等方面積極開(kāi)展工作,，特別降低白灰用量，充分發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，大家集思廣益,，克服外界條件的影響，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

9月份是“質(zhì)量月”,，在班長(zhǎng)張永向的組織帶領(lǐng)下，扎實(shí)把“事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)”的工作方針做的實(shí),、細(xì),、全，從掌握了解入爐鐵水成分到轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)冶煉過(guò)的操作,、終點(diǎn)成分命中及保碳出鋼前,，每一道冶煉工序都牢牢把握控制，練就一套行之有效的操作方法,，使該班組的9月份各項(xiàng)指標(biāo)名列前茅,，成為其他班組學(xué)習(xí)的榜樣。

煉鋼車(chē)間1號(hào)轉(zhuǎn)爐丁班全體職工心往一處想,，勁往一處使,，直面困難，勇于挑戰(zhàn),，成為煉鋼車(chē)間一支模范集體,。建立健全勞動(dòng)紀(jì)律制度是保證該班組連續(xù)幾年奪取各項(xiàng)指標(biāo)第一名的根本保證,。班組成員堅(jiān)持提前30分鐘到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，了解上班情況，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和操作紀(jì)律的管理,，對(duì)職工的獎(jiǎng)罰分明,，處理得當(dāng)，在班組中逐步形成了比指標(biāo),，比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇四

小施同志20xx年04月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，20xx年大學(xué)畢業(yè)以后進(jìn)入分宜電廠(chǎng)工作以來(lái),，不論身處哪個(gè)崗位,，小施同志始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，以堅(jiān)韌不拔的性格,、對(duì)事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情和對(duì)崗位工作的高度責(zé)任感,，取得了優(yōu)秀的工作成績(jī)，得到了部門(mén)和廠(chǎng)部的肯定和表?yè)P(yáng),，先后獲得“分宜電廠(chǎng)金牌員工”,、“分宜電廠(chǎng)先進(jìn)工作者”、“江西公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“集團(tuán)公司最美一線(xiàn)工作工人十強(qiáng)”“江西公司先進(jìn)工作者”等光榮稱(chēng)號(hào),。

小施同志立場(chǎng)堅(jiān)定，思想進(jìn)步,，積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，在思想和行動(dòng)上始終與黨的路線(xiàn)、方針,、政策保持一致,，認(rèn)真投身“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,。在參加黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)中,，主動(dòng)積極學(xué)習(xí)，自覺(jué)查找不足,，不斷學(xué)習(xí)提高。始終保持清醒的頭腦,，把“做事先做人,，萬(wàn)事勤為先”作為自己行為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)致,，艱苦奮斗,，遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德,，恪盡職守,，以身作則踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),，堅(jiān)決服從組織安排,，任勞任怨，時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用,，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行著一名共產(chǎn)黨員的承諾,，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和較強(qiáng)的黨性。

他始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，全面貫徹廠(chǎng)部關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,，督促員工做好日常安全工作,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),，特別督促當(dāng)班員工做好安全薄弱點(diǎn)的工作，堅(jiān)持“勤指導(dǎo),、勤監(jiān)督,、嚴(yán)考核”的方針，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,，全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,，對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn),、超前處理,。

20xx年#9機(jī)組a修引增合一改造，組織制定一套較為完整的熱工邏輯和操作方案,，通過(guò)運(yùn)行調(diào)整節(jié)能效果顯著,，降低廠(chǎng)用電率1.07%（節(jié)能電量計(jì)算：改造前（20xx年1-12月）：引風(fēng)機(jī)+增壓風(fēng)機(jī)耗電率2.83%，改造后（20xx年7-10月）：引風(fēng)機(jī)耗電率1.76%,。改造前后降低廠(chǎng)用電率1.07%,，比目標(biāo)值降低0.28%）。

作為《分宜電廠(chǎng)循環(huán)流化床鍋爐壓火保護(hù)專(zhuān)利》國(guó)家發(fā)明類(lèi)專(zhuān)利負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)該專(zhuān)利申報(bào)工作,，撰寫(xiě)了《壓火保護(hù)方法及系統(tǒng)》專(zhuān)利申請(qǐng)稿，經(jīng)過(guò)2年的不懈努力,，20xx年2月該專(zhuān)利獲得國(guó)家專(zhuān)利局授權(quán)（專(zhuān)利號(hào)201710068903.7）,，累計(jì)為分宜電廠(chǎng)獲得2項(xiàng)發(fā)明類(lèi)專(zhuān)利和1項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。

在日常生活和平時(shí)工作中,，我牢固樹(shù)立并強(qiáng)化勤廉意識(shí),，做到政治上堅(jiān)定、思想上清醒,、工作上有為,。自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和巡視工作條例等廉政知識(shí)的學(xué)習(xí),，分清有所為有所不為,，把握正確的人生方向;以警示案例進(jìn)行自我教育,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦，強(qiáng)化拒腐防變意識(shí),，同時(shí),，我嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，端正自已言行,，嚴(yán)格要求自己,，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的“公仆”意識(shí)和“向上”精神，在思想上筑起勤政廉潔的防線(xiàn),。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇五

xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的班組,，該班組共8人，長(zhǎng)期以來(lái),，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,，做到從我做起,，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念,，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,，分工明確，責(zé)任到人,，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣,。

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏,。在多次應(yīng)急停車(chē)時(shí),，值班長(zhǎng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車(chē)應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度,，將裝置安全停車(chē),，憑著班組臨危不亂的處置問(wèn)題的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象,。

去年11月,，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)著人員不足（當(dāng)時(shí)該組只有6人）的不利條件,，全班員工心往一處想,，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難,，與車(chē)間生產(chǎn)主體班組同步工作,，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開(kāi)車(chē)任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,，為其他班組做出了良好的榜樣,。

粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設(shè)計(jì)不合理,，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線(xiàn)震動(dòng),，xxx組織操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查,，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒(méi)有放松過(guò),，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好,、運(yùn)轉(zhuǎn)好,、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈,，及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油,，努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔、緊固,、潤(rùn)滑”六字方針,，班后認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度,，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在車(chē)間專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查中，xxx班組認(rèn)真分析總結(jié),，查找不足,，有針對(duì)性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患,，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人,，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式,?！吧a(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”,，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,，在細(xì)節(jié)中找問(wèn)題,，在每一道工序中用心去融入,。一直以來(lái)，班組控制的工藝指標(biāo),，合格率為99.8%,。

什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè),，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn),。

每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù),、枯燥的工作,，該班組員工不言苦，不言累,，不言臟,，憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，干一行,，愛(ài)一行,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度,、安全相關(guān)制度,，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息,，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù),，該班組員工沒(méi)有因操作問(wèn)題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作,。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑,。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求,，通過(guò)結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,，該班組堅(jiān)持以人為本,，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn),，注意引導(dǎo)職工從思想上,、行為上提高控制不安全因素的能力。

xxx班長(zhǎng)是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長(zhǎng),。他專(zhuān)業(yè)知識(shí)牢固,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且非常注重職工工作,、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程,，優(yōu)化操作工藝,，提高操作熟練度，從杜絕開(kāi)錯(cuò)閥門(mén)等誤操作做起,，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù),、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全,，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高,。

在多年的安全生產(chǎn)工作中,，xxx班組以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。在今后的工作中，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理,、與時(shí)俱進(jìn),、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇六

20xx年,，一座隧道開(kāi)工建設(shè),，一位青年大學(xué)生畢業(yè)。走出蘭州交通大學(xué)校門(mén)的韓xx,，來(lái)到xxxx大山深處的大理至瑞麗鐵路大柱山隧道中國(guó)中鐵一局集團(tuán)第四工程有限公司建設(shè)工地,。原計(jì)劃只有幾年工期的建設(shè)項(xiàng)目因?yàn)槭┕るy度不斷延期。打通“世界最難掘進(jìn)隧道”成為建設(shè)者們的執(zhí)念，韓xx堅(jiān)守在橫斷山區(qū),，和隧道一起“成長(zhǎng)”,。

12年后的20xx年，超級(jí)工程大柱山隧道貫通,，“技術(shù)小白”韓xx也成長(zhǎng)為出色的鐵路工程師,。12年的青春、在大柱山隧道里的4000多天,，執(zhí)著,、理性、樂(lè)觀,、自信的韓xx成為這個(gè)時(shí)代鐵路青年美好形象的代表,。

韓xx

中共黨員，中國(guó)中鐵一局集團(tuán)第四工程有限公司高級(jí)工程師,，曾獲得中鐵一局集團(tuán)杰出青年,、xx省勞動(dòng)模范、xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù),。

12年,，青春無(wú)悔

橫斷山，路難行,。位于四川xx兩省西部和西藏自治區(qū)東部的橫斷山脈,，是世界上最年輕、最險(xiǎn)峻的山脈之一,。

滇緬公路,、成昆鐵路，百年里中國(guó)人在橫斷山以生命筑路,。被聯(lián)合國(guó)稱(chēng)為“二十世紀(jì)人類(lèi)征服自然的三大奇跡”之一的成昆鐵路,，從橫斷山脈邊緣通過(guò)，而20xx年開(kāi)工建設(shè),、330公里長(zhǎng)的大瑞鐵路,，穿越橫斷山脈。

20xx年的一天,，汽車(chē)在山路上顛簸著開(kāi)向大山深處,，韓xx帶著簡(jiǎn)單的行李住進(jìn)了半山腰的工棚。第二天清晨,，他戴上安全帽來(lái)到大瑞鐵路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),，開(kāi)始了人生的第一份工作。

遠(yuǎn)方,，他的同齡人正穿著白襯衫走進(jìn)城市里的辦公室,。然而,，對(duì)他來(lái)說(shuō)，更大的人生考驗(yàn)還在路上,。

大瑞鐵路是我國(guó)《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中完善路網(wǎng)布局,、服務(wù)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的重要項(xiàng)目之一。作為中緬鐵路通道的重要干線(xiàn),，大瑞鐵路連接南亞,、東南亞國(guó)家，推動(dòng)中南半島經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè),，開(kāi)通后將結(jié)束xx西部少數(shù)民族地區(qū)不通火車(chē)的歷史,。

從橫斷山脈腹部穿越的大柱山隧道是大瑞鐵路全線(xiàn)最高風(fēng)險(xiǎn)隧道，其惡劣的地質(zhì)環(huán)境讓建設(shè)工期從最初的5年半先是調(diào)整為8年,，后又調(diào)整為13年,，足以見(jiàn)得項(xiàng)目推進(jìn)之艱難。

大柱山隧道一共穿越12條斷層,，在燕子窩斷層,，韓xx和同事們24小時(shí)輪班施工，26個(gè)月只掘進(jìn)了156米,，平均每天掘進(jìn)約20厘米,。

“在其他地方，用手指摳都能摳這么長(zhǎng)……”韓xx說(shuō),。然而這里是橫斷山脈,，地質(zhì)復(fù)雜程度超過(guò)了建設(shè)之初的預(yù)想。

在大柱山隧道里,，有些區(qū)段溫度在40攝氏度以上,，盡管放有冰塊降溫，但待2個(gè)小時(shí)以上,，人的體力就會(huì)大幅消耗。7座抽水站的56臺(tái)大水泵接力抽排隧道內(nèi)部涌水,，地質(zhì)帶來(lái)的涌水,、突泥頻繁發(fā)生，建設(shè)中的大多數(shù)時(shí)段,，建設(shè)者們都在應(yīng)對(duì)和清理突然涌出的大水和泥漿,。

xx市xx區(qū)水寨鄉(xiāng)平坡村，奔騰不息的瀾滄江邊,，時(shí)間一年年過(guò)去,，韓xx和同事們住的彩鋼板房老化了，重建又重建……

打通全長(zhǎng)14484米的大瑞鐵路大柱山隧道,，是韓xx的執(zhí)念,。

身邊年年有人離開(kāi),。“我也想過(guò)離開(kāi),，可是這條鐵路肯定得通,。與其留給后面的人，為什么自己不成為那個(gè)打通的人,？”對(duì)于堅(jiān)持,，韓xx這樣解讀。

在努力打通大柱山隧道的第9年,，一篇來(lái)自鐵路記者的報(bào)道這樣寫(xiě)道：“火車(chē)只需7分鐘就能穿越14,。5公里的大柱山隧道，但很少有人知道為了這7分鐘的暢通……要付出13年的青春,?！眻?bào)道一推出就被幾十家媒體轉(zhuǎn)載，成為傳播正能量的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),。

韓xx的這份執(zhí)念和堅(jiān)持在20xx年4月28日8時(shí)36分收到了回報(bào)：大柱山隧道全隧貫通,。

一座隧道，12年,，韓xx和他的同事們從青春年少到鬢生白發(fā),。青山之中，這一份青春無(wú)悔如此震撼,。貫通那一刻只有歡笑,，沒(méi)有艱辛。

掌子面,，煉就真金

“水深火熱”是大柱山隧道廣為人知的施工環(huán)境,。受瀾滄江斷裂帶影響，大柱山隧道的涌水能輕松灌滿(mǎn)21個(gè)西湖,。這種圍巖裂隙水最高涌水量可達(dá)每小時(shí)3300立方米,，最大水壓3兆帕?？梢源蛲笌r石的鉆頭,，在這里有時(shí)竟然打不進(jìn)去?！坝矌r富水”四字,，形象描述了施工地段的地質(zhì)特點(diǎn)。

韓xx和同事們?cè)谒淼勒谱用嫠姐@孔,，放入防水工業(yè)內(nèi)窺鏡對(duì)探孔內(nèi)出水點(diǎn),、巖性進(jìn)一步觀察判定,，制訂了“遠(yuǎn)水近排,、泄水降壓”的施工方案。

在涌水掌子面附近,，韓xx和同事們打出50多個(gè)泄水孔，每個(gè)孔長(zhǎng)50多米,?？傞L(zhǎng)度超過(guò)2500米的鉆孔成功將掌子面涌水量從每小時(shí)3300立方米降至每小時(shí)150立方米，水壓從3兆帕降至0,。2兆帕,。硬巖富水段順利實(shí)現(xiàn)帶水作業(yè)，掘進(jìn)工作快速推進(jìn),。硬巖富水段的這一泄水降壓工法在大瑞鐵路其他隧道得到了推廣應(yīng)用,，并被評(píng)為省部級(jí)優(yōu)秀工法。

韓xx認(rèn)為,，現(xiàn)在再面對(duì)橫斷山脈的斷層,，已經(jīng)有許多方法可以處理?！伴_(kāi)始時(shí)我們太沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)了,。經(jīng)驗(yàn)是在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題中積累的，特別珍貴,、有用,。大柱山隧道就是我的另一個(gè)大學(xué)，我在這里學(xué)習(xí)了10多年,?！?/p>

韓xx和同事們自行設(shè)計(jì)加工了隧道二襯混凝土噴淋養(yǎng)護(hù)臺(tái)車(chē)，接通水源后不需要持續(xù)盯控,；自行設(shè)計(jì)加工了單線(xiàn)鐵路隧道仰拱背模,，破解了單線(xiàn)鐵路隧道空間狹小、仰拱及二襯矮邊墻一體澆筑的難題,。

對(duì)斷層施工時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,、有效的處理方案和橫斷山脈地質(zhì)特點(diǎn)深度思考總結(jié)后，韓xx主持編寫(xiě)了多篇論文在國(guó)家級(jí)期刊上發(fā)表,，斷層處理中采用的多項(xiàng)技術(shù)獲得了國(guó)家專(zhuān)利,。

隧道里，技術(shù)人員需要經(jīng)常穿過(guò)“水簾洞”般的地段到掌子面查看圍巖地質(zhì)及出水情況,。即使穿著雨衣，韓xx每次也會(huì)全身濕透,。這些地下水只有18攝氏度左右,，他的身體每次都要承受冰寒的痛苦。

施工記錄里寫(xiě)道：一次掌子面突發(fā)管涌,，掌子面可能整體失穩(wěn),，必須盡快使用袋裝水泥封堵?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不愿靠近，韓xx抬起一袋水泥第一個(gè)沖到管涌位置?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員隨后加入,，最終化解了這次險(xiǎn)情。

回憶這次險(xiǎn)情,，韓xx說(shuō)：“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不敢靠近,，是因?yàn)樗麄儾欢刭|(zhì)情況，無(wú)法綜合判斷,，擔(dān)心人身安全,；我懂、我能判斷,，所以我才敢沖上去,。這不是我有多么大無(wú)畏。要沖上去,，首先要確定人身安全沒(méi)有問(wèn)題,。排在大無(wú)畏前面的，一定是‘安全第一’,！”

這位“80后”技術(shù)帶頭人在施工關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)出來(lái)的智慧,、理性、冷靜和擔(dān)當(dāng),，留在了許多建設(shè)者的記憶里,。

“兄弟團(tuán)”，共克難關(guān)

“大柱山隧道的建設(shè)駐地在大山里,，最近的集鎮(zhèn)在8公里外：那是一條只有100多米長(zhǎng)的小街,，剛來(lái)時(shí)只有幾個(gè)雜貨鋪，現(xiàn)在已經(jīng)有小超市了,。我最怕深夜手機(jī)響,，手機(jī)一響，一定是現(xiàn)場(chǎng)有麻煩事了,；機(jī)械日夜不停地轟鳴,，人在隧道里常常不會(huì)想到隧道外的事情；一年回家鄉(xiāng)烏魯木齊一次,，那里有父母,、妻子，平時(shí)最怕知道他們生??；哪有什么娛樂(lè)，根本沒(méi)有多少空閑的時(shí)間……”

韓xx的語(yǔ)氣里總是透著一種輕快,，說(shuō)上面這些的時(shí)候也不例外,。

一個(gè)地方,、一座隧道、10多年,，為什么你能如此,？面對(duì)記者的提問(wèn)，韓xx說(shuō)：“不是我,，是我們,。我是我們?！比缓?，他說(shuō)出了姜棟等一大堆名字。這些人都是和他一起工作的同事,。

“不是我一個(gè)人,，我們都在這里。因?yàn)榇志€(xiàn)條,、樂(lè)觀,，所以我們才能堅(jiān)持下去，隧道才能盡快打通,?！?/p>

“我大學(xué)畢業(yè)就來(lái)到這里，一待就是10多年,。也不是我一個(gè)人這么辛苦,，許多人比我更辛苦、更有壓力……”

韓xx一次次強(qiáng)調(diào),。

在鐵路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),，“兄弟”這個(gè)詞常常聽(tīng)到。在大柱山隧道建設(shè)者的口中,，這個(gè)詞出現(xiàn)得更頻繁,。從開(kāi)工到現(xiàn)在，進(jìn)入第13個(gè)建設(shè)年頭,，青山和隧道中的并肩攜手,，漫長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間和一次次共同面對(duì)前所未有的施工困難，讓他們成了感情深厚的血肉“兄弟團(tuán)”,。

現(xiàn)在,，大柱山隧道建設(shè)已進(jìn)入收尾階段。大瑞鐵路共有40多座隧道,，大柱山隧道通了,，大瑞鐵路開(kāi)通運(yùn)營(yíng)就勝利在望。

大柱山隧道貫通后，建設(shè)難關(guān)渡過(guò),、“兄弟團(tuán)”被打散。作為技術(shù)精英的韓xx被分派到其他建設(shè)項(xiàng)目,。

在大柱山隧道,，韓xx心懷“一定打通隧道”的執(zhí)念，從見(jiàn)習(xí)生到技術(shù)員,、隧道技術(shù)主管,、工程部部長(zhǎng)、總工程師,，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的隧道工程技術(shù)管理者,。“80后”韓xx把人生最美好的青春時(shí)光給了大柱山隧道,，而大柱山隧道也給了韓xx非同尋常的回報(bào),。那段經(jīng)歷帶來(lái)的成長(zhǎng)，已讓他在新的工作中成為同齡同業(yè)者的楷模,。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇七

連軋作業(yè)區(qū)精整熱處理一組分為在線(xiàn)收集小組,、退火小組、退火材矯直精整小組,，現(xiàn)共有人員x人,，高級(jí)工x人，其余均為中級(jí)工,，技術(shù)力量較薄弱,。今年以來(lái)，該班組狠抓表面及包裝質(zhì)量管理,，不斷完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,，以提質(zhì)降耗，降廢減損為奮斗目標(biāo),，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān),，努力提高成材率，取得了優(yōu)異成績(jī),，為作業(yè)區(qū)質(zhì)量等指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn),。

20xx年是“十二五”開(kāi)局之年，金融危機(jī)后我國(guó)鋼材出口大幅萎縮,，今年國(guó)際國(guó)內(nèi)鋼鐵形勢(shì)又受歐債危機(jī)影響,，同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大,，鋼材消費(fèi)強(qiáng)度下降,，更由于大宗原材料仍呈上漲趨勢(shì)，鋼鐵生產(chǎn)成本將繼續(xù)加大，為此公司提出了“打造具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)一流特鋼企業(yè)”的目標(biāo),。為響應(yīng)公司號(hào)召,，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，該班組創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，以開(kāi)展建立學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)為契機(jī),，按照導(dǎo)入理念、建立機(jī)制,、規(guī)范運(yùn)作,、持續(xù)改善的方式，全力打造學(xué)習(xí)型班組,。為提高職工業(yè)務(wù)操作潛力,，該班組確定多種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方式,，理論聯(lián)系實(shí)際,，融會(huì)貫通。堅(jiān)持開(kāi)展“傳,、幫,、帶”等活動(dòng)，職工學(xué)知識(shí),、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng),，質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),、工作效率,、業(yè)務(wù)技能得到了迅速提高。個(gè)性是青工學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲,，透過(guò)班組鼓勵(lì),、自我努力，在9月的高級(jí)工考核考評(píng)中,，該班組4位青工透過(guò)了考核,，使該班組高級(jí)工人數(shù)到達(dá)x人，大幅度提高了該班組技術(shù)力量,，為產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

該組著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理，建立了各類(lèi)基礎(chǔ)治理臺(tái)帳,、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法,，在分配上獎(jiǎng)勤罰懶，分配透明,、公平,、公開(kāi),，公正，上墻理解領(lǐng)導(dǎo)及職工的監(jiān)督,；結(jié)合自身生產(chǎn),、管理實(shí)際，制定了生產(chǎn),、設(shè)備,、質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章管理制度,，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，每月根據(jù)作業(yè)區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),，進(jìn)行認(rèn)真研究,，統(tǒng)一思想，量化管理,，把生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化到班員,，明確分工，各司其職,，圍繞成材率這項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，實(shí)施精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化操作,，同時(shí)制定出操作性更強(qiáng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，大力開(kāi)展班組“勞動(dòng)競(jìng)賽”,，進(jìn)而提高職工生產(chǎn)用心性和主動(dòng)性,，控制生產(chǎn)朝著有利方面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量,、指標(biāo)大幅突破提升,，降本措施效益明顯；11年1—11月生產(chǎn)合格鋼材xx噸,，其中品種鋼xx6噸,，均名列四個(gè)橫班前茅；透過(guò)修磨的方式,，處理大批次劃線(xiàn),、裂紋等缺陷鋼材x噸，挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)x元,，提高了成材率,，使綜合成材率到達(dá)了x%，較上年上升%,；于12月5日,，透過(guò)火花鑒別堵住上工序混鋼一次，避免了巨額的經(jīng)濟(jì)損失和重大的產(chǎn)品信譽(yù)損失；熱處理工序嚴(yán)格按照工藝裝拆爐,，燒好每“一把火”,，1—11月，經(jīng)一組退火的品種鋼,，無(wú)一齊重大質(zhì)量事故,。在完成自我當(dāng)班精整任務(wù)的同時(shí)，多次協(xié)助其他班完成如15crg鋼材

定尺的鋸切,，積壓品的處理等工作,，為連軋作業(yè)區(qū)任務(wù)的最終完成做出了貢獻(xiàn)。

該班組堅(jiān)持以思想觀念的更新帶動(dòng)工藝技術(shù)的創(chuàng)新，拓展創(chuàng)新力，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自我超越,。大力開(kāi)展職工提合理化推薦,、qc小組等活動(dòng),。一切都為了降低消耗、增加效益的目標(biāo)。全年共提合理化推薦30條，用心參與實(shí)施的如精整臺(tái)增加照明等,，合計(jì)22條,；在下半年針對(duì)飛邊毛刺和長(zhǎng)短差分選這個(gè)老大難問(wèn)題的攻關(guān)上,，班組職工團(tuán)結(jié)一致，迎難而上,，集思廣益,，反反復(fù)復(fù)實(shí)踐，最后取得了突破性進(jìn)展,，產(chǎn)品包裝質(zhì)量和表面質(zhì)量得到了大幅提升,，受到了好評(píng)。在提質(zhì)降耗活動(dòng)中,，著重于修舊利廢,，將廢棄的手提砂輪機(jī)、斷線(xiàn)鉗進(jìn)行零件置換,，全年挽救手提砂輪機(jī)3臺(tái)、斷線(xiàn)鉗8把,，節(jié)約資金數(shù)千元,；對(duì)大宗消耗品鋼絲繩的使用和更換進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,，杜絕超重吊運(yùn)等違規(guī)現(xiàn)象，延長(zhǎng)了每根鋼絲繩的使用時(shí)間,，使今年在產(chǎn)量增加的前提下,，鋼絲繩的使用量較上年少18副，節(jié)約數(shù)千元,。為連軋作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成本的下降盡了微薄之力,。

20xx年是改革的一年，連軋作業(yè)區(qū)全年經(jīng)歷了數(shù)次管理體制改革,。乃至12月進(jìn)行的“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)為“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”的改革。頻繁的轉(zhuǎn)換管理體制,，有的職工擔(dān)心自我收入受影響,，情緒有很大波動(dòng)，該班組始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好職工利益放在第一位，千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難和問(wèn)題,，以為民謀利的實(shí)際行動(dòng)取信于民,。在此時(shí)班組長(zhǎng)及時(shí)深入職工當(dāng)中了解實(shí)際狀況，做出解釋和安撫工作,，化解了這部分職工的顧慮,，使生產(chǎn)未受到影響。在201年度,，該班組看望生病住院職工代羅明等3人次,、并用心為重病的職工捐款。因此職工們的人生目標(biāo)更明確了,、氣更順了,、工作熱情更高了、與企業(yè)的心貼得更緊了,，有效的增進(jìn)了干部職工的團(tuán)結(jié),，為企業(yè)發(fā)展起到了凝聚人心、集中民智的作用,。

該班組時(shí)刻把安全管理工作放在一切工作之首,，強(qiáng)化安全禮貌生產(chǎn)，營(yíng)造正氣的企業(yè)文化,。為規(guī)范職工言行,，強(qiáng)化定置管理，根據(jù)公司和連軋作業(yè)區(qū)文件精神，把禮貌生產(chǎn)工作同生產(chǎn)任務(wù)同部署,、同檢查,、同考核，目的明確,，基準(zhǔn)一致,，培養(yǎng)了職工良好的禮貌生產(chǎn)意識(shí)，在20xx年,，該組無(wú)一齊重特大安全事故發(fā)生,。用心響應(yīng)公司及軋鋼廠(chǎng)號(hào)召，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力宣傳,、實(shí)施6s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一階段努力,，取得了成績(jī),，獲得了作業(yè)區(qū)的肯定。用心組織職工參加各級(jí)舉辦的文體活動(dòng),，豐富職工的文化生活,，培養(yǎng)職工崇尚科學(xué)、追求禮貌進(jìn)步的健康生活方式和向上的生活情趣,，引導(dǎo)職工遠(yuǎn)離迷信,、毒品、賭博,、滋事,、斗毆等丑惡現(xiàn)象，弘揚(yáng)“尊重美善,，鞭斥丑惡”的正氣,。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇八

他是xxx，是機(jī)修四班的班組長(zhǎng),。自xxx年踏入滬東廠(chǎng)以來(lái),，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),，已默默無(wú)聞地在機(jī)修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個(gè)春秋,。特別是自他擔(dān)任班組長(zhǎng)以來(lái)，除了做好日常工作任務(wù)以外,，關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人,、塑造班組文化,、營(yíng)造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、管理型、效益型,、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏,。

歷覽古今興衰事，成敗得失在人才,。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，是員工個(gè)人發(fā)展的必須,，更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而,，面對(duì)客觀的制約因素,，對(duì)機(jī)修班組來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)談何容易,。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的影響,，公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠(yuǎn),，相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑，機(jī)床的磨損消耗率也隨之降低,。生產(chǎn)故障少了，新員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的案例也就少了,。面對(duì)眼前的客觀問(wèn)題,，他秉持有條件，要克服;沒(méi)條件,，創(chuàng)造條件也要克服的工作態(tài)度,。走哪帶哪就是他的法寶，無(wú)論是平時(shí)的車(chē)間巡檢,，還是日常的一,、二級(jí)機(jī)床保養(yǎng)，他總把新員工帶在身邊,。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過(guò)程中，他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下，帶著新員工認(rèn)真觀察新設(shè)備的安裝,。他說(shuō)，安裝的過(guò)程中多看多記,，對(duì)將來(lái)的維修只有好處、沒(méi)有壞處,。每當(dāng)有機(jī)床出現(xiàn)故障的時(shí)候,，他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場(chǎng),，他不愿錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施教的機(jī)會(huì)。從故障機(jī)床的癥狀表現(xiàn)到故障的原因分析,，再到故障的解決方案，每一個(gè)步驟,，他都耐心講解,。由于班組里有個(gè)別新員工是外地人，他總是先用上海話(huà)講解,，再用普通話(huà)講解一遍,。他說(shuō)講了五十幾年的上海話(huà)，猛地再講國(guó)語(yǔ)還蠻拗口的,。付出終有回報(bào),，在他的培養(yǎng)下，新來(lái)的小馬在解決普通常見(jiàn)故障問(wèn)題上已能獨(dú)當(dāng)一面,。

機(jī)修四班主要負(fù)責(zé)綜合車(chē)間z-04,、05、管件車(chē)間,、熱處理車(chē)間近百臺(tái)機(jī)床的維修和保養(yǎng),。大多數(shù)機(jī)床是上個(gè)世紀(jì)70、80年代的老機(jī)床,，看著這些機(jī)床,，他笑侃道這里的機(jī)床可都是我的老大哥啊熱處理車(chē)間在生產(chǎn)加工過(guò)程中有時(shí)會(huì)散發(fā)一股刺鼻的氣味，每次在這里維修完一臺(tái)故障機(jī)床,，他就笑著說(shuō)吸了這么一會(huì)有毒氣體,，今天該要少抽幾根香煙啦。老,、舊,、破、毒,、雜是機(jī)修四班面對(duì)的工作現(xiàn)狀,，然而，面對(duì)這一不容樂(lè)觀的工作環(huán)境,，作為班組長(zhǎng)的他沒(méi)有一句怨言,。他深知，作為有經(jīng)驗(yàn)的老工人,，有很多問(wèn)題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認(rèn)真,、細(xì)心的工作意識(shí)，他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情;很明顯,，他做到了,。從員工第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)性,，我們看到了員工的工作熱情;從車(chē)間機(jī)床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對(duì)工作環(huán)境的客觀復(fù)雜,，他不說(shuō)一句苦,，面對(duì)班組的即有成績(jī)，他不說(shuō)一聲好,，他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著,。由于疲勞過(guò)度，導(dǎo)致他智齒發(fā)炎,，大家都勸他請(qǐng)假休息,，他卻不以為然，只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了,。

自從黨的十六屆四中全會(huì)提出了和諧社會(huì)的新理念以后,，和諧之風(fēng)便吹遍了每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)機(jī)構(gòu),。在這里,，他把和諧詮釋成了有愛(ài)的班組文明，加強(qiáng)班組的文化建設(shè),，可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，塑造充滿(mǎn)活力的工作氛圍,。他總是早早地來(lái)到班組休息室,，提前為大家沖好開(kāi)水并簡(jiǎn)單打掃衛(wèi)生，他希望通過(guò)自己細(xì)微的付出可以潛移默化地將這種有愛(ài)文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境,，他購(gòu)置了兩盆盆栽,，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕,、一蹴而就的事情,，需要于點(diǎn)滴中升華;他幫組班組的員工修車(chē)，為班組購(gòu)買(mǎi)洗手皂,，他深知文明源于積淀,，積淀源于生活。在他的感染下,，班組員工互助互愛(ài),，班組氛圍和諧溫馨。

面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的船舶市場(chǎng)形勢(shì),，公司頂住壓力,、迎刃而上，提出了四個(gè)不讓的企業(yè)精神,。自從認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司四個(gè)不讓精神以來(lái),，他毫不懈怠,、時(shí)刻不忘緊緊圍繞公司四個(gè)不讓的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)作為日常工作標(biāo)竿。他加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的巡檢力度,，觀察機(jī)床的工作狀況,，辨識(shí)機(jī)床異常工作聲音，積極詢(xún)問(wèn)操作員工關(guān)于機(jī)床的生產(chǎn)問(wèn)題,，切實(shí)做好望,、聞、問(wèn),、切工作;每接到車(chē)間的報(bào)修電話(huà)，他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)每一個(gè)故障認(rèn)真分析,、合理安排，在最短的時(shí)間排除故障,，力爭(zhēng)一次性根本修復(fù),，以保證車(chē)間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車(chē)間,、服務(wù)好車(chē)間,，不讓車(chē)間有抱怨。

他是公司數(shù)十個(gè)班組中一名普通班組長(zhǎng),，無(wú)論船舶形勢(shì)的起伏與否,，他將義無(wú)反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去,，直至退休,。他常說(shuō)，班組就像他的另一個(gè)家,，盡管數(shù)十年來(lái)這個(gè)家的成員多有更替,，但他依然會(huì)像家長(zhǎng)一樣將這個(gè)家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有戰(zhàn)斗力,，為公司的生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)的保障,。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇九

20xx年，司機(jī)班在處黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)拼搏,、齊心協(xié)力，克難奮進(jìn),，勇于創(chuàng)新,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。班組成員17人,，全年安全行車(chē)59萬(wàn)公里,，無(wú)交通安全責(zé)任事故,，在今年管理處開(kāi)展的“學(xué)習(xí)張兵精神”開(kāi)展駕駛員技能比武這個(gè)活動(dòng)的中取得了團(tuán)體第一名的。好成績(jī),，并獲得東湖高新開(kāi)發(fā)區(qū)“道路安全先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

狠抓思想教育，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，司機(jī)班十分注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí),、安全教育學(xué)習(xí),、服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任來(lái)對(duì)待，做到自覺(jué)學(xué)習(xí),、主動(dòng)學(xué)習(xí),、深入學(xué)習(xí)。讓班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》及《武黃管理處車(chē)輛管理辦法》,，訂閱交通安全雜志,、行車(chē)地圖，增強(qiáng)司機(jī)的安全行車(chē)意識(shí),，20xx年度全處車(chē)輛未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，為歷年來(lái)事故保險(xiǎn)理賠最低值。

狠抓業(yè)務(wù)提高,，切實(shí)增強(qiáng)過(guò)硬素質(zhì),。熟練的駕駛技能是確保安全行車(chē)的前提基礎(chǔ)。司機(jī)班十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的鍛煉,。在全處開(kāi)展的為期10個(gè)月的“學(xué)張兵精神,，安全節(jié)油駕駛”活動(dòng)中，司機(jī)班就像一只“牽頭羊”,，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì)，撰寫(xiě)心得體會(huì),，開(kāi)展月度車(chē)況檢查,，公示月度車(chē)輛數(shù)據(jù)，路況及違章信息提醒等一系列舉措,，在車(chē)輛管理和駕駛員管理方面,，取得了良好的效果，特別是其中的駕駛員技能比武,，更是將該活動(dòng)推向了高潮,，通過(guò)各黨總支的層層選拔，推選出優(yōu)秀的駕駛員代表參與了業(yè)務(wù)考試和一車(chē)半調(diào)頭、上下輪胎,、倒車(chē)入庫(kù)等方面的路考,，既達(dá)到了業(yè)務(wù)練兵的目的，又提高了各總支,、各單位駕駛員參與管理,、技能比拼的積極性。

狠抓制度落實(shí),，確保安全規(guī)范行車(chē),。沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓,，司機(jī)班十分注重科學(xué)管理工作,。

一是組織學(xué)習(xí)， 認(rèn)真執(zhí)行管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,。今年下半年管理處費(fèi)用支出納入財(cái)政管理以來(lái),，車(chē)管辦及時(shí)詢(xún)問(wèn)相關(guān)部門(mén)熟悉政策，按照規(guī)定時(shí)間和要求做好車(chē)輛相關(guān)使用費(fèi)的詢(xún)價(jià)及招投標(biāo)工作,，確保全處車(chē)輛正常開(kāi)展工作。

二是統(tǒng)籌安排,，結(jié)合管理處工作要求進(jìn)行,。按照省廳、高管局公務(wù)車(chē)治理,、節(jié)能降耗工作的要求,，報(bào)上級(jí)單位相關(guān)部門(mén)同意后，對(duì)管理處年限較長(zhǎng),，車(chē)況差的4輛工作車(chē)進(jìn)行了待報(bào)廢處理,，節(jié)約了車(chē)輛使用經(jīng)費(fèi)。

三是加強(qiáng)安全教育,，做好車(chē)輛的管理工作,。主要措施：

1、 駕駛員安全教育常態(tài)化,，明確各用車(chē)單位的安全責(zé)任,；

2、20xx年度管理處所有車(chē)輛都按時(shí)進(jìn)行年審,，要求司機(jī)疲勞不駕車(chē),、酒后不駕車(chē)、不開(kāi)英雄車(chē),，平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，做到車(chē)輛不帶病上路,，車(chē)輛使用經(jīng)費(fèi)未出現(xiàn)超支現(xiàn)象,，司機(jī)不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全,；

3,、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派車(chē)審批制度和節(jié)假日期間車(chē)輛“一封一抄”制度,，處領(lǐng)導(dǎo)帶頭拼車(chē)上下班,，禁止公車(chē)私用；

4,、明確職責(zé),。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，要求各有車(chē)單位的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)本單位車(chē)輛的安全管理,，對(duì)所管的車(chē)輛安全負(fù)主要責(zé)任,；

5,、對(duì)車(chē)輛管理中存在的一些問(wèn)題，我們還通過(guò)多種形式進(jìn)行解決,。如征求意見(jiàn)、下發(fā)通知,、找司機(jī)個(gè)別談心等等,。

狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，出色完成各項(xiàng)任務(wù),。優(yōu)良作風(fēng)是一個(gè)集體戰(zhàn)斗力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。司機(jī)班十分注重作風(fēng)建設(shè),。司機(jī)班現(xiàn)有17名駕駛員,，在大廣南高速、漢鄂高速相繼開(kāi)通運(yùn)營(yíng)后,，管理處管理里程不斷加長(zhǎng),，車(chē)班克服機(jī)關(guān)各部門(mén)工作量大（管理全處108輛公務(wù)車(chē)），駕駛員少的情況下,，及時(shí)與各部門(mén)協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌安排，保證機(jī)關(guān)各部門(mén)圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是“接下來(lái)”,。按照省廳,、高管局公務(wù)車(chē)治理、節(jié)能降耗工作的要求,，及時(shí)細(xì)化車(chē)輛管理工作,，制定并發(fā)布管理處《車(chē)輛管理補(bǔ)充規(guī)定》，更加規(guī)范車(chē)輛使用及管理工作,；報(bào)上級(jí)單位相關(guān)部門(mén)同意后,，對(duì)管理處年限較長(zhǎng)，車(chē)況差的4輛工作車(chē)進(jìn)行了待報(bào)廢處理,，節(jié)約了車(chē)輛使用經(jīng)費(fèi),；

二是“走出去”。及時(shí)詢(xún)問(wèn)相關(guān)部門(mén)熟悉政策,，與有資質(zhì)的修理廠(chǎng),、4s店簽訂了維修協(xié)議，保證車(chē)輛維修質(zhì)量,，完善了車(chē)輛維修中可能出現(xiàn)的漏洞,，及時(shí)與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)保費(fèi)價(jià)格,、服務(wù)質(zhì)量及索賠程序后報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)確定保險(xiǎn)公司,，按照規(guī)定時(shí)間和要求做好車(chē)輛相關(guān)使用費(fèi)的詢(xún)價(jià)及招投標(biāo)工作，并簽訂相關(guān)合同,，確保全處車(chē)輛正常開(kāi)展工作,。

三是“送上門(mén)”,。針對(duì)基層報(bào)賬員機(jī)關(guān)辦事搭車(chē)難的情況,，司機(jī)班不但主動(dòng)聯(lián)系班車(chē)接送，特殊情況還指派專(zhuān)車(chē)接人,，實(shí)打?qū)崬榛鶎愚k事,。另外開(kāi)辟的駕駛員信息平臺(tái)，每月為駕駛員送去“違章提醒”服務(wù),，安全小知識(shí)溫馨提示等,，違章數(shù)量由年初的每月平均40-50條下降到年末的平均10余條。

忙忙碌碌的20xx年,，擔(dān)負(fù)著全處車(chē)輛管理重?fù)?dān)的司機(jī)班就是這樣“抓心掏肺”為處機(jī)關(guān)服務(wù),、為一線(xiàn)單位服務(wù),、為駕駛員們服務(wù)。由于安全教育到位,、技能提高到位,、服務(wù)意識(shí)到位,，各方面工作都取得了良好的成績(jī)。 新的一年,，司機(jī)班會(huì)一如既往,、腳踏實(shí)地，從車(chē)輛的行車(chē)安全上著手,，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，干好、管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效,，開(kāi)源節(jié)流,，促使管理處車(chē)輛管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇十

調(diào)度所調(diào)度班全體員工在所黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞礦三屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化班組建設(shè),，不斷提升加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),，使班組的向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),，潛移默化地推動(dòng)了員工的企業(yè)主人翁意識(shí),，員工的工作積極性得到了充分發(fā)揮，從而使各項(xiàng)工作走在了最前列,，先后被我礦和集團(tuán)公司評(píng)為07年度“模范班組”,，其班組成員有多人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員等光榮稱(chēng)號(hào),。

今年以來(lái),，調(diào)度班立足崗位實(shí)際，通過(guò)深化“手指口述”在實(shí)際操作中的運(yùn)用,，嚴(yán)細(xì)管理,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，優(yōu)化勞動(dòng)組合,，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使傳,、幫,、帶的學(xué)習(xí)氛圍在班組中真正得以體現(xiàn)，調(diào)度的組織水平和業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，造就了一支“務(wù)實(shí),、高效、精干”的調(diào)度團(tuán)隊(duì),。同時(shí),，我們還按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的要求，精益求精,，不斷完善各項(xiàng)制度,，規(guī)范各類(lèi)臺(tái)帳報(bào)表,，在集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室檢查中，連續(xù)兩年八次榮獲第一名的好成績(jī),。

調(diào)度班以“崗位大練兵”活動(dòng)為契機(jī),，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展“一日一練,、一周一技,、一月一考”，建立崗位練兵臺(tái),，導(dǎo)師帶徒,、互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,，他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,，通過(guò)召開(kāi)班組座談會(huì)，把自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考,，促進(jìn)了全體調(diào)度員調(diào)度業(yè)務(wù)水平的提高,。

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)一系列的問(wèn)題等,，為此我們根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，認(rèn)真搞好組織協(xié)調(diào)，抓住問(wèn)題關(guān)鍵,，理順工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，做到調(diào)度及時(shí)、解決及時(shí),、落實(shí)到位,，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為更好的掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,，調(diào)度員還經(jīng)常輪流深入井下現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)解決并跟蹤落實(shí)，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),；并做好下情上報(bào),，為礦、所領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出安全決策提供了準(zhǔn)確,、可靠的信息,；對(duì)局、礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令做好上情下達(dá),，為基層單位安全生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在人員少，任務(wù)重的情況下，調(diào)度班克服困難,，無(wú)私奉獻(xiàn),，為我礦的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。

隨著我礦改革的不斷深化,，為適應(yīng)節(jié)約型礦井的要求,，我們?cè)谒h政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的思想,、組織,、方法和手段，對(duì)安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析,，多次提出合理化建議,，制定切實(shí)可行的措施，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持,。一直以來(lái),，調(diào)度班全體員工通過(guò)不斷努力，全面提升基礎(chǔ)管理水平,，出色的完成了礦及調(diào)度所下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，樹(shù)立了班組建設(shè)的榜樣，為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的`順利完成提供了有利的保障,。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇十一

電氣班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和幫助，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的肯定,。在公司,、分場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化,、缺陷較多,，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì),。

為了順利完成廠(chǎng)里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我電廠(chǎng)電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，年伊始,，電氣班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,，嚴(yán)密部署,，認(rèn)真落實(shí)。

在安全管理方面，我電氣班組清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié),，只有把每個(gè)班的工作搞好了,，才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。

在班組安全教育方面,，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā),，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,，在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng),，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向,，敢抓,、敢管，對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任,，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任工作,。

對(duì)發(fā)生的障礙,、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理,，按照“三不放過(guò)”的原則,，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施,，并將情況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助值長(zhǎng)檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件,，提出合理化建議，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),、或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前,，提出安全技術(shù)措施。

認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定,，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗,、串崗,、閑談，睡覺(jué),，對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視,，不準(zhǔn)違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作,，對(duì)于明顯可能造成人身傷亡,、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止,，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門(mén)反映,，班組成員在工作時(shí),，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時(shí),，立即采取措施，并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理,，使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步,。

技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí),，才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊情況,，為此，班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù),、事故預(yù)想、事故處理,、安全運(yùn)行管理,、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元,，每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試,，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),，如：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，積極參加公司組織和局組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī),。同時(shí),，各班利用開(kāi)、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒(méi)有遇到的操作,，要其他班進(jìn)行操作時(shí),，就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作,。

2,、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,，從20xx年至20xx年間,，電氣班組每年都有要訂購(gòu)一至兩套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購(gòu)了三套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,，并在電氣班的要求下,，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí),，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造,，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項(xiàng),，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時(shí),，能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能,，并可以熟練操作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行,。

1,、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，電氣班組召開(kāi)全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì)，例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,，并針對(duì)事故制定最有效,、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案,，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案,，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過(guò)程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo),，處理迅速果斷,，針對(duì)其他電業(yè)部門(mén)所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處,，對(duì)于存在的問(wèn)題,，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，制定有效的措施,，保證此類(lèi)事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。

1．“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時(shí)狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，規(guī)定工作票填寫(xiě)要字跡清楚,，不得隨意涂改，如有必要修改時(shí),，修改處由簽發(fā)人修改并簽名,，工作票中的工作任務(wù)，要具體明確,，安全措施要詳細(xì)清楚,，設(shè)備用雙重名稱(chēng)，安全裝置及接地線(xiàn)要寫(xiě)明實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào),，同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng),，指明危險(xiǎn)部位,，保持安全距離,，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇十二

談到綜采隊(duì),，有這樣一個(gè)班組：能吃苦,，能戰(zhàn)斗，責(zé)任心強(qiáng),，業(yè)務(wù)扎實(shí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇到困難時(shí)積極向前沖,，不怕苦,、不怕累、不畏險(xiǎn),，工作中認(rèn)真做好細(xì)節(jié),，狠抓工程質(zhì)量，創(chuàng)造了建礦以來(lái)單班出煤7549噸的生產(chǎn)記錄,。這就是綜采隊(duì)杜羊娃班組,。

杜羊娃班組，跟班隊(duì)長(zhǎng)杜羊娃,，班長(zhǎng)王永安,、副班長(zhǎng)羅愛(ài)軍及其成員共36人,，工作中向戰(zhàn)友一樣默契，工作外向兄弟一樣親切,，雖然來(lái)自不同地方,，但同為一個(gè)目標(biāo)通過(guò)自己努力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

班組是一個(gè)集體,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力取決于團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)度精神取決于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心,。理所當(dāng)然，在這個(gè)班組中跟班隊(duì)長(zhǎng)杜羊娃是這支隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊,，在他的帶領(lǐng)下,，才有了這樣一只能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。

這里我想在這里談?wù)劧叛蛲捱@個(gè)人：杜羊娃,，陜西蒲城人，中等個(gè),，不善言談,，樸實(shí)憨厚，在工作中別人不能做到的是能做到,，別人吃不了的苦他能俯下身子,，在他的工作字典中仿佛沒(méi)有“困難”他永遠(yuǎn)沖在困難的的第一線(xiàn)。

20xx年4月中旬一個(gè)夜班,，4101工作面突然來(lái)壓,，端頭支架出現(xiàn)頂板掉渣，有冒頂前預(yù)兆,，杜羊娃立即用語(yǔ)音

-喊話(huà)器通知工作面撤人,，待工作面人員安全撤離后約半個(gè)小時(shí)工作面前端頭處頂板冒頂，冒頂深度約15米,。待冒頂停止后,，杜羊娃第一個(gè)沖進(jìn)冒頂區(qū)域附近，查明情況,，然后組織采取臨時(shí)支護(hù)措施,，之后杜羊娃安排其他工人運(yùn)坑木，自己第一個(gè)爬上冒頂區(qū),，在最危險(xiǎn)處,，他親自絞頂，在幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老工人的協(xié)助下,，連續(xù)戰(zhàn)斗4個(gè)小時(shí),，完成冒頂區(qū)絞頂工作,，下來(lái)后他身上的汗已將衣服濕透，他一句話(huà)沒(méi)說(shuō),，拿起掀帶領(lǐng)工人清理工作安全出口,，以保證工作面通風(fēng)正常防止瓦斯積聚，在他的帶領(lǐng)下通過(guò)一個(gè)班的努力保證了工作面的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

話(huà)說(shuō)：將強(qiáng)手下無(wú)弱兵,。他的班組在他的帶領(lǐng)下永遠(yuǎn)是一支有著強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

4101工作面開(kāi)始回采后第一次初次來(lái)壓,，壓力超出預(yù)料,，工作面多數(shù)支架壓死，最為嚴(yán)重的是工作面端頭,，端頭支架壓死,，接班后班組所有人員都積極沖在前，有的拉倒鏈滿(mǎn)臉的泥水,，有的抬油缸,，四百多斤的油缸兩個(gè)人扛在肩上有的操作支架頂板淋水淋濕了全身，他們沒(méi)有一個(gè)人退一步,，由于他們的不拍苦,、不怕累，堅(jiān)持戰(zhàn)斗最終保證了支架的順利拉出,。

20xx年8月下旬到十月中旬,，101工作面回撤,，地質(zhì)條件十分惡劣,，有時(shí)候工作面安全出口有時(shí)候之后爬才能通過(guò)，支架下邊要弓著腰才能能通過(guò),，有的地方要蹲著身子才

-能通過(guò)，何況他們還要帶著沉重的工具,，二三百斤的柱子從里邊來(lái)回通過(guò),。當(dāng)時(shí)工作面壓力很大，煤壁片幫極其嚴(yán)重,，他們卻習(xí)以為常,，有的鋪網(wǎng)，有的打眼,，他們背上的衣服已經(jīng)被汗水濕透了也堅(jiān)持著他們的工作,，有時(shí)候頂板突然漏頂，他們都沖在前有的運(yùn)木料,，有的絞頂,，沒(méi)有一個(gè)人退縮一步,，每天都這樣，每天至少12個(gè)小時(shí),，而他們中沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)苦喊累,，給別人只有一個(gè)憨厚的微笑。

這些只是他們工作中每天的一點(diǎn)一滴,，對(duì)他們來(lái)說(shuō)已是家常便飯那樣簡(jiǎn)單......

面對(duì)這樣一支隊(duì)伍,，我們不得不為他們感動(dòng)，不得不為我們企業(yè)能有這樣一直隊(duì)伍而倍感驕傲,。