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例會會議紀要標準格式怎么寫篇一

會議地點：

主持人:

參加人員: 、及各部門負責(zé)人等

記錄 人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認真落實秋檢工作,，做到人員落實、項目落實,、時間落實,，確保秋檢收到實效，不走過場,，不流于形式,。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商,。

2,、工程部、物資部要按照公司的要求,，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度,。

其他：

1,、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備,，按期上報,，不能有遺漏。

2,、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3,、4樓的結(jié)算準備工作,。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4,、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作,。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理：,、

例會會議紀要標準格式怎么寫篇二

時間20xx.11.10

地點會議室

主持人楊麗杰

會議主題廉政風(fēng)險防控工作動員會

參加人員全體教師

會議紀要

一,、楊麗杰校長就廉政風(fēng)險防控工作做動員講話。

為深入貫徹落實省,、市加強廉政風(fēng)險防控工作精神,，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，扎實推進我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，今天我們在這里召開全校廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作動員大會,，這次大會標志著廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)學(xué)校實際情況,，在全校各部門全面啟動廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作。

二,、焦麗杰副校長公布我校《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單,。

1,、指導(dǎo)思想

2、基本原則和工作目標

3,、主要內(nèi)容和方法步驟

動員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)

排查廉政風(fēng)險階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

創(chuàng)新機制,，健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)

狠抓落實、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)

例會會議紀要標準格式怎么寫篇三

名 稱：高管周例會

時 間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地 點：泰康人壽大廈十一層董事會會議室

主持人：陳東升

參加人：劉經(jīng)綸,、馬 云,、李艷華、段國圣,、尹奇敏,、邱希淳、燕達夫 列席人：劉大為,、劉 渠,、張 威、薛繼豪,、丁峻峰,、楊學(xué)軍、董 燕

婁道永

記錄人：陳 莉,、陶俊卿

議 題：近期重要事項通報

20xx年x月x日,，陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會，周國端,、賈莉萍,、王道南、黃新平、劉挺軍,、何承周,、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),，其余相關(guān)人員準時參會,。會議紀要如下：

一、工作通報

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周：截止23日,，個險標保2.7億,，月度達成45%，環(huán)比正增長,，同比負增長,，廣東達成率最高。本月實動人力5.4萬,，同比增1.5萬人,。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經(jīng)營企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點,。本周月末沖刺,，目標同比正增長，預(yù)計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓(xùn),，10月5日的全國網(wǎng)絡(luò)推進會,、10月9日的假日經(jīng)營戰(zhàn)報推進假日經(jīng)營。

薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬,，預(yù)計達成1.4億元,。環(huán)比正增長。市場規(guī)模依舊負增長,，年底部分公司推出短期低價值產(chǎn)品搶網(wǎng)點,。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項推動會。假日經(jīng)營已經(jīng)審批通過,，本周宣導(dǎo)并提前布置,。x年計劃預(yù)算已完成初稿。

丁峻峰代王道南：截止9月23日,，電銷3479萬,，北京、深圳,、河北本月發(fā)展不甚理想,。但依舊以8000萬為沖刺目標?？偣灸壳爸髯^(qū)域中心,，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場督導(dǎo),，假日經(jīng)營已經(jīng)布置完成，6日將正常上班,。網(wǎng)銷1790萬,。

燕達夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬，進度好于前幾個月,，本月預(yù)計800萬,。保監(jiān)會最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金，預(yù)計九月底將會減少10-20%的公司,。

李艷華：非健康險目前6000萬,，力爭本月保持億元平臺，沖刺1.4億的計劃,。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn),。工作的重中之重是產(chǎn)品，包括特許金,、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等,。大病醫(yī)療保險在廣西探索一個模式，然后再進行對接鋪開,，希望集團整合資源,，進行跨系列協(xié)調(diào)。

段國圣：股市再創(chuàng)新低,，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲,，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲,、美國不會太壞、日本良好,，對巴西,、印度、中國,、俄羅斯則不看好,。

楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標地塊區(qū)部長進行溝通，加快進程,。

——其 他

劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%,，可容納1500人同時培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來。武漢后援基地的財務(wù),、管理,、機制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險,。

馬 云：匯報20日保監(jiān)會召開反保險欺詐視頻會的相關(guān)情況,。

尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵和榮譽體系梳理協(xié)調(diào)會,，會后向分公司下發(fā)問卷調(diào)查，十一之后再次開會,，從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽體系設(shè)計,。二是召開了銀保滿期應(yīng)對措施專項會議;三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會議，本周盡快落實,，同時推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗傳授的課件,。

邱希淳：一是繼續(xù)推進個險項目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,，各業(yè)務(wù)系列如有需求,，品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護完成,。

董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦,，友邦后臺發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點，并提出降低運營成本的概念,。目前友邦新單保費有50%來自老客戶,。上海銀保存量較大，但分公司表示風(fēng)險不是很突出,，上?？蛻粝鄬硇浴ｃy行對保險公司的中長期投資收益非常重視,，同時對規(guī)模也有很大訴求,。

劉大為：一是九月底前不對系統(tǒng)進行大量改造;二是昌平信息中心的招標目前入圍3家，預(yù)計10月開始施工,，在1月20日驗收之前完工,。

劉 渠：上周六向分公司下發(fā)了計劃預(yù)算調(diào)查問卷。本周收回并整理分析,，國慶后第一周安排落實,。

二、工作要求

陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求：

第一,，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔起責(zé)任。

第二,，落實養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會相關(guān)事項,。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗,，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計,，不一哄而上，寧可慢不能亂,。

第三,，幾項具體工作,。尹總牽頭研究應(yīng)對同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品，搶占市場行為的策略,?？偛脿款^大病醫(yī)療保險的資源整合和分公司運營保障。

例會會議紀要標準格式怎么寫篇四

x月x日,，總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會,，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作?，F(xiàn)紀要如下：

一,、主要工作安排

(一)工程建設(shè)

1、抓好再東延工程建設(shè)工作,，優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設(shè);

2,、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作，加快工程進度;

3,、抓好公園建設(shè)工作,，努力建設(shè)精品工程;

4、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作,，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);

5,、抓好搬遷安置房建設(shè)工作，制定安置小區(qū)綠化配套方案;

6,、抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作,，盡快全面啟動工程建設(shè);

7、抓好南湖公園概念性設(shè)計匯報工作,，爭取盡快立項,。

(二)土地經(jīng)營

1、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作,，努力完成今年土地收儲任務(wù);

2、抓好土地招商出讓工作,，積極籌集城建資金;

3,、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

4,、抓好重點項目用地辦證工作,，確保項目按時順利推進。

(三)融資理財

1,、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作,，重點抓好開行、農(nóng)發(fā)行,、中信銀行,、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;

2,、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金;

3,、抓好財務(wù)預(yù)決算管理工作,，規(guī)范公司財務(wù)管理行為;

4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,，全力確保銀行信譽,。

(四)水務(wù)保障

1、抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作,，確保供水安全;

2,、抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計工作，確保納入明年城建資金計劃;

3,、抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作,，及時有效處理工藝廢水;

4、抓好供水信訪問題化解工作,，全力為政府分憂解難,。

(五)公司管理

1、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,，努力維護公司良好的社會形象;

2,、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定;

3,、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細則實施情況的檢查督辦工作,，嚴格績效考核程序;

4、抓好信訪穩(wěn)定工作,，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

5,、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作，積極探索公司做強做大的新思路,。

二,、主要活動安排

1、x月上旬,，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點金融部門;

2,、x月中旬，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪x公司領(lǐng)導(dǎo);

3,、x月中旬,，參加全國城投聯(lián)會;

4、x月下旬,，召開重點工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會,。

三、工作要求

1,、緊跟形勢,，改進作風(fēng),，切實履行服務(wù)職能。

2,、認清形勢,，廉潔奉公，嚴格防范腐敗風(fēng)險,。

3,、正視困難，主動作為,，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路,。

例會會議紀要標準格式怎么寫篇五

會議時間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會議地點：會議室

主 持 人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總、沈騰飛,、李霞,、胡蜀平、洪衛(wèi),、李紅,、張莉、江潔,、葉嗣玲,、康厚彬、

張明放,、徐春

缺席人員：唐二玲,、

記 錄 人：王廷廷

會議內(nèi)容：

本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復(fù)和指示,，現(xiàn)將會議紀要如下：

一,、存在的問題及解決方案：

1、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事,。

2,、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來。

3,、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善,，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題,，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題,，如已確定處理方法,，就自行落實，不宜反復(fù)在會上提出,。

4,、有商家需要辦理貨車通行證,，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理,。

5,、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的,，一步步完善,。

6、張經(jīng)理要求商管公司配合,，如有工程上的問題,，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知,，不方便統(tǒng)一安排,。

7、徐經(jīng)理匯報辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時,，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定,，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。

8,、李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式,，對方正在完善中，將繼續(xù)跟進中,。

9,、葉主任組織各部門負責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。

二,、本周工作重點：

1,、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發(fā)函給對方,。

2,、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。

3,、李總匯報了關(guān)于退回資本金一事,，聯(lián)系了建管科，無農(nóng)民工薪資投訴案件,，再和宋主任銜接,，爭取本周批復(fù)。

4,、因招商工作接近尾聲,，招商部李經(jīng)理的工作重點由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作，蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員,。招商部辦公地點遷到商管公司,，電話由行政部安排移機。

5,、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),。

例會會議紀要標準格式怎么寫篇六

會議時間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會議地點：會議室

主 持 人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總、沈騰飛,、李霞,、胡蜀平、洪衛(wèi),、李紅,、張莉、江潔,、葉嗣玲,、康厚彬、

張明放,、徐春

缺席人員：唐二玲,、

記 錄 人：王廷廷

會議內(nèi)容：

本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復(fù)和指示,，現(xiàn)將會議紀要如下：

一,、存在的問題及解決方案：

1、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事,。

2,、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來。

3,、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善,，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題,，就以公文的形式要求對方整改,。在會上提出來的問題，如已確定處理方法,，就自行落實,，不宜反復(fù)在會上提出。

4,、有商家需要辦理貨車通行證,，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理,。

5,、24#樓正在整改消防,，閘閥需要更換新的，一步步完善,。

6、張經(jīng)理要求商管公司配合,，如有工程上的問題,，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知,，不方便統(tǒng)一安排,。

7,、徐經(jīng)理匯報辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時,，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。

8、李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式,，對方正在完善中,，將繼續(xù)跟進中,。

9、葉主任組織各部門負責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。

二,、本周工作重點：

1,、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房,，要求行政部配合發(fā)函給對方,。

2,、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費,。

3,、李總匯報了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科,，無農(nóng)民工薪資投訴案件,，再和宋主任銜接,，爭取本周批復(fù)。

4,、因招商工作接近尾聲,，招商部李經(jīng)理的工作重點由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作,，蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員,。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機,。

5,、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)。

例會會議紀要標準格式怎么寫篇七

三月六日,，副局長主持召開了三月份工作例會,。

各部室負責(zé)人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題,。會議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題,，并就全局近期重點工作做出具體安排。

一,、關(guān)于安全生產(chǎn):

1,、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細表,，整體部署防外力破壞工作,，重點區(qū)域做到重點防護。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排,，積極采取切實有效的防范措施,，堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜,。

2,、生技部要提前部署防鳥害工作,，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。

3,、對lw局的8條35kv輸電線路,，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴格按照規(guī)定,，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木,，在解決缺陷、通道問題后,，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù),。

4、按照《電力電纜管理規(guī)定》,，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負責(zé)運行維護,，變電檢修工區(qū)負責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,，兩工區(qū)留存。

5,、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”,，對母線不平衡度的合格率進行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓,。

6,、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進行審定，以保證工作按規(guī)劃實施,。

7,、在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所,、營銷部,、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程,。

二,、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)

對高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動性,，積極參與,、主動配合，盡快落實,。

三,、關(guān)于電力營銷

1、營銷部門要嚴格準確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,，及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀,，做好負荷增長的摸底工作,。為確保完成20xx年售電量指標，主網(wǎng)的計劃檢修,、改造原則上不停用負荷,，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。

2,、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20%的目標,，客戶服務(wù)中心、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知,，確保計劃停電的用戶告知率上升,。

3、營銷部在本月底向公司上報電費統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告,。

4,、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結(jié)報告。

5,、農(nóng)電部要認真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績,，準確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題，努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),。

四,、關(guān)于其他:

1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率,，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產(chǎn),、市場營銷等中心工作的問題要立即解決,，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。

2,、規(guī)范用工管理,，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大,，確有需要的情況下,，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統(tǒng)一管理,，由局里委托適宜機構(gòu)雇傭,，全局合理再配置的原則。

3,、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準確性,、全面性，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運行和正常維護,。

4,、及時進行指標對比分析工作，查找影響指標波動的主要因素,，并采取有效措施加以解決,。各職能部室、相關(guān)人員要對指標進行可控管理,，要及時掌握相關(guān)信息,，把握國電公司指標管理動態(tài)，確保我局指標的標桿性,、領(lǐng)先性,。

5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,，現(xiàn)有工作制度操作性不強,，我局與電能計量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題,，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定,。

6、制作供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象,，加強對外宣傳的重要工作,。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁運行維護工作,，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作,。堅持“塑造企業(yè)形象,、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁,，打造靚亮的首府供電信息窗口,。

7、原配電一,、二工區(qū),、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。

8,、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作,，提交代表組長聯(lián)席會議討論。

9,、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置,、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展,。

黨委書記bbb同志強調(diào)當前各單位,、部室務(wù)必要認真做好維護穩(wěn)定工作,，堅持超前防范，及時排查矛盾,，堅持把問題解決在基層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現(xiàn)“上訪”事件,，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局,。

aaa局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕,，會議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“”發(fā)展目標得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學(xué)習(xí),、貫徹,、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳,，根據(jù)會議的總體部署做好本單位,、本部門的20xx年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標和重點工作上來,，從實際出發(fā),，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務(wù),，為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標,，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作,。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實,，局里將通過召開專題辦公會，對各基層單位的工作計劃,、工作思路進行審核,、指導(dǎo)。由局長親自掛帥,，副總協(xié)助,，成立“工作督查小組”，深入基層,，深入現(xiàn)場,，檢查指導(dǎo)各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實好“兩會”精神,。

參加會議人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、兩位副總以及機關(guān)各部室主任，基層單位主要負責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。

例會會議紀要標準格式怎么寫篇八

時間：

地點： 小會議室

記錄人：

參加人員：全體員工

主持人： 總經(jīng)理

會議紀要：

一,、上周例會落實情況：

累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項,，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點，大部分已經(jīng)完成,。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成,。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。

二,、本次例會確定事項：

1,、辦公室：

①鑒于分公司機關(guān)人員還不充足，事情還比較多,，所以各部門在分工的同時更好注重加強合作,。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整,。張經(jīng)理,、王主任在與其它部門負責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配,。

②鑒于各個領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理,，造成偉工作過于集中不堪重負，在這里對領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做,，吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決,，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過程中,，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮,，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責(zé)。

③鑒于視頻會議多為合同評審,，所以此后明確所有視頻會議的調(diào)試工作由市場部負責(zé),。

2、財務(wù)部：

①項目盤點：為了更好,、更有效的防控風(fēng)險,，財務(wù)部從明天開始國開行項目的盤點工作,，盤點其已經(jīng)進入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資,、材料、勞務(wù)等形成的價款,。同時理清截止到春節(jié),，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上,，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金),。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

②抵扣手續(xù)：風(fēng)林項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門：財務(wù)部)

③假發(fā)票問題：財務(wù)部要加強檢查,，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假發(fā)票要暫停付款,，待問題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財務(wù)部)。

④財務(wù)部門要查看歷次周例會會議紀要,，對于以前未落實到位的相關(guān)事項抓緊加以落實,，要加強過程中的控制，進行跟蹤,、追擊,。財務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時財務(wù)部門要改進服務(wù),，正確看待別人的批評,。財務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控,、涉及到營銷,、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題,。

3,、市場部：

①其他項目協(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生,，吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過,，對其進行震懾，需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好,。

②研發(fā)項目：預(yù)計下周發(fā)標,，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題,，不能有任何閃失,，志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持,，人員調(diào)配方面如有需要,，可及時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門：市場部)

③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目,，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,，商務(wù)負責(zé)通知項目，由相應(yīng)人員負責(zé)把關(guān),，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應(yīng)價格比較,，只要超出投標價，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù),。以后在評審合同時,，必須要如實注明自己這方面把關(guān)的意見,。

④以后聯(lián)營項目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲備金時，法務(wù)合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況,、完結(jié)情況,。理清后需要與財務(wù)核對，并出具書面簽字,。負責(zé)把此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中,。

5、吳經(jīng)理的幾點強調(diào)：

第一,、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：

1)獎品：既要有趣味,、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎品)又要實用、有意義,。

2)評委：建議確定好評委,，可設(shè)一個投票箱由大家對節(jié)目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動,，而不是幾個人的游戲,，要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性,。

3)吳經(jīng)理負責(zé)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)來參加晚會,。

第二、對員工工作方法的建議

建議大家準備一個工作記事本,，對要做的工作列項記錄,，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭,。

第四,、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》,，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學(xué)生,，在開會時要積極發(fā)言，不要怕會說錯話而不提意見,、不發(fā)言,，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題,，大家在提出問題的同時也在思考,，思考便有所得。分公司的管理靠大家,，希望大家要積極參與到公司的管理中來,。2)《營銷高手會夸人》,，文章告訴大家“良言一句三春暖,，惡語傷人六月寒”的道理,，平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧,、注意溝通的語氣和腔調(diào)，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書,、多學(xué)習(xí)，大家共勉,、一起進步,。

例會會議紀要標準格式怎么寫篇九

一、會議時間： 月 日 星期二下午2點

二,、會議地點：會議室

三 ,、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理

四、參加人員：

五,、會議主要內(nèi)容

(一),、總結(jié)上周結(jié)果報告，計劃本周工作內(nèi)容

(1),、pc微結(jié)構(gòu)板及ab結(jié)構(gòu)板在上周因分配器a層太窄,，影響了試機任務(wù)的完成。

(2),、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案,。

(3)、商討新修模頭紗線原因,，與廠家袁工聯(lián)系探討,，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊,。

(4),、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖,，審核后外加工,。

(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠,，做好安排試機的準備,。

(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動,，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大,。做不出產(chǎn)品

分析方法：(a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路,。

(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,，以判斷水流情況。

(c)檢查熱電偶及觸點,，排除水垢及死角的因素,，檢查溫控表和電磁閥,。

(8)、舊料的消耗不理想問題,。

(a)人工分練乳白舊料,，以便生產(chǎn)時使用。

生產(chǎn)辦

20xx-08-03

例會會議紀要標準格式怎么寫篇十

會議時間：

會議地點：

主持人:

參加人員: ,、及各部門負責(zé)人等

記錄 人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

一,、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作,，做到人員落實,、項目落實、時間落實,，確保秋檢收到實效,，不走過場，不流于形式,。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,，嚴格執(zhí)行考核制度。

其他：

1,、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,，精心準備，按期上報,，不能有遺漏,。

2、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作,，同時做好#3,、4樓的結(jié)算準備工作。

3,、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作,。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理：,、

例會會議紀要標準格式怎么寫篇十一

單 位：x廠

時 間：x年xx月xx日

地 點：三樓會議室

主持人：

記錄員：

參會人員：

會議內(nèi)容及決議事項：

一,、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排

1.衛(wèi)生秩序科

以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊伍,，確保我廠衛(wèi)生,、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務(wù)的實現(xiàn)提供強有力的保障,。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強的方面有：

進一步加強廠區(qū)治安管理,，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范,，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區(qū)。

認真落實各項治安,、消防制度,，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。

必須加強餐廳衛(wèi)生清掃工作,，保證餐廳清潔,。 2.鍋爐房

鍋爐設(shè)備為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規(guī)章制度,，加強人員管理,，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全,。

為了保證鍋爐安全運行,，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結(jié)果,，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗結(jié)果的準確性,，王岐彪負責(zé)安排,。

3.職工食堂

廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師,、服務(wù)人員管理,，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動工作人員的積極性,，齊心協(xié)力,、開拓思路、創(chuàng)新工作,，不斷提高炊事人員素質(zhì),。

認真核算成本，加強伙食管理,，降低損耗,，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量,。

4.機電科

機工和電工必須進行分組,，新進員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長,。

5,、設(shè)備科

注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。 ?抓緊時間建立設(shè)備檔案,。 6,、安監(jiān)科

探索新方法、開拓新途徑,，加大安監(jiān)力度,。 ?配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立,。 ?完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺,。 7、綜合科

明確辦公室人員責(zé)任分工,。

磅房人員必須堅持原則,、堅守崗位，不得弄虛作假,、徇私舞弊,，損害公司利益。

提前規(guī)范設(shè)備進廠時庫房驗收,、入庫等工作流程,，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴格的交接手續(xù)。

二、決議事項

1,、：負責(zé)設(shè)備,、管道、桁車等的安裝,，以為主,。

2,、：?負責(zé)檢查,、督促各工隊安全、進度情況?完成安全規(guī)程,、崗位責(zé)任制的制定,，配合,。

3,、：完成操作規(guī)程的制定。

三,、x廠長安排事項：

1,、為了杜絕違章操作,，減少事故損失,，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù),，各部門必須重視安全工作,，加強對各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實保障每位員工的人身安全,，使“安全第一,，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上,，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》,。

2,、新員工進廠前必須接受安全培訓(xùn),，楊奶虎盡快出臺安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

會議廣泛聽取了各部門負責(zé)人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難,，并對一些相關(guān)技術(shù)問題進行了討論和交流,。

x廠綜合科

x年xx月xx日

例會會議紀要標準格式怎么寫篇十二

5月19日下午，建設(shè)公司召開工作例會。會上朱從峰助理對大家的前期工作進行了認真地總結(jié),，各部門人員就各自的工作崗位結(jié)合自己的工作情況做了匯報,，并就當前的情況談了自己的認識。靳總就近期建設(shè)公司工作情況做了細致的分析,，指出了崗位工作的要求和實際工作的差距,，并對大家的工作給予積極的鼓勵。通過會議交流,，大家認識到了崗位工作的不足及存在的差距,。會議明確了當前的工作重點。

一,、項目資金回籠要及時,，對一些不良運營商可以通過法律手段解決。

二,、掃尾工程要抓緊,，工程資料要齊全。

三,、市場拓展要加大力度,，關(guān)注省外海外市場。

四,、iso貫標要落到實處,，全員參與。

五,、設(shè)備管理要到位,，突出監(jiān)督作用。

六,、項目服務(wù)要跟上,，為“前臺”作好支撐。

大家對工作中遇到的困難也談了自己的想法,，靳總與之一一交流并對各自的工作崗位也作了闡述,。總之,，工作中遇到困難是正常的,，說明我們工作程序還不完善，充分要求我們要研究自身的崗位,，研究工作,。大家在工作中迷茫，是因為沒站準自己的崗位,，但不要畏懼困難,，要勇于承擔責(zé)任，勇于挑戰(zhàn)，善于學(xué)習(xí),。工作中要多交流,，多溝通，共同研究,、解決困難,。要始終堅持學(xué)習(xí)，把思路拓寬,，要用發(fā)散性思維把工作延伸,，以滿足超值服務(wù)的需要。同時我們也要為建立一個和諧的組織,，搭建一個良好的平臺,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍而努力，使自己身心愉悅地工作其中,。