總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項(xiàng)目部總結(jié)上半年工作總結(jié)范文篇一

在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,，全體管理員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,。對(duì)全體員工堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識(shí)培訓(xùn),，積極組織開(kāi)展安全宣傳月活動(dòng)。對(duì)全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次＂關(guān)愛(ài)生命,、安全生產(chǎn)＂的安全教育活動(dòng),，并堅(jiān)持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度，堅(jiān)持每周班組會(huì)上必講安全作業(yè)重要性的會(huì)議制度,。為此,，還抓住今年__市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn),，加強(qiáng)了對(duì)道路清掃人員、垃圾清運(yùn)人員,、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),。

與此同時(shí)，還加大了對(duì)違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度,。項(xiàng)目部還就對(duì)車(chē)輛較快的路段要求擺放安全錐,，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事，在處罰工人時(shí),，首先采取對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員處以重罰的處理方法后,，便有效地起到了很好的警示作用，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去,。

過(guò)去有相當(dāng)一部分員工對(duì)公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定,，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對(duì)我們的工作都能給予支持和理解了，甚至有時(shí)在我們管理很?chē)?yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯(cuò)誤,。上半年,，項(xiàng)目部未發(fā)生過(guò)一起安全事故。更可喜的是,，絕大部分員工都能自覺(jué)遵守安全作業(yè)規(guī)章制度,，安全作業(yè)基本上深入人心。

項(xiàng)目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī),，不失時(shí)機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言,，并制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，項(xiàng)目部利用各種場(chǎng)合,，采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開(kāi)展了多次愛(ài)崗敬業(yè),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，表彰好人好事，評(píng)選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵(lì)一些落后分子的活動(dòng),。并將（x區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)）印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任。

通過(guò)這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過(guò)程中,，這些過(guò)去非常突出的問(wèn)題都一一的得到了有效解決,。值得一提的是，這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感,，還大大鼓舞了新員工的積極性,，同時(shí)還獲得了__區(qū)城管局和業(yè)主的肯定。

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處，在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善了分級(jí)管理、逐級(jí)落實(shí)制度?，F(xiàn)在每天除了做好日常工作外,，還建立起了自查自評(píng)機(jī)制，每周堅(jiān)持對(duì)每條街道按區(qū)城管局測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查,，然后對(duì)其所在班組評(píng)分,。經(jīng)實(shí)踐證明，效果很好,，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好,。

同時(shí)，項(xiàng)目部還借鑒＂x區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法＂建立了每日案件處理登記制度,，為及時(shí)處理段面臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和保障x(chóng)路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用,。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的＂真抓實(shí)干＂要求,，作了有益地嘗試，取得了很好效果也真正落到了實(shí)處,。

另外,，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時(shí)，還向管理人員提出了＂三勤＂＂四不要＂的要求,。

三勤：勤動(dòng)腿,；勤動(dòng)嘴；勤動(dòng)腦,。

四不要：不要常把＂過(guò)去＂一詞掛口中當(dāng)托詞,；不要常用＂已經(jīng)＂一詞搪塞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；不要常把責(zé)任往工人身上推,；不要常把問(wèn)題復(fù)雜化,。

不僅于此，項(xiàng)目部并不以此為滿(mǎn)足,，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,，以＂逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里＂來(lái)告戒自己，又進(jìn)一步提出了＂保7爭(zhēng)6＂新的奮斗目標(biāo),。在新的口號(hào)鼓舞下,，最近項(xiàng)目部還主動(dòng)將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新,，使其桶點(diǎn)更加整潔規(guī)范了,。

在今后的工作中，我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度，做好職工思想工作,，規(guī)范職工思想行為,，堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以＂清潔城市、美化城市,、造福人民＂為根本宗旨,，發(fā)揚(yáng)顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神,；發(fā)揚(yáng)不畏艱辛,、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心,、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感,，愛(ài)崗敬業(yè),，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),，為建設(shè)__世界現(xiàn)代化田園城市，為_(kāi)_區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩,，為使xx公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序,、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目部總結(jié)上半年工作總結(jié)范文篇二

按照全縣項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資的總體安排部署,，2009年，縣委,、縣政府給我鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是2010萬(wàn)元,，為完成這一任務(wù)，在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,，我們專(zhuān)門(mén)制定了關(guān)于強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)和招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。半年來(lái)，經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián),，積極主動(dòng)爭(zhēng)跑,，此項(xiàng)工作取得了較好進(jìn)展。從目前情況來(lái)看,，預(yù)計(jì)能夠基本完成或超額完成任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1-6月份,，全鎮(zhèn)開(kāi)工項(xiàng)目共6個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè),，包括：洞亭營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,、腦包圖大型苗圃建設(shè)項(xiàng)目，大型蔬菜恒溫庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目,；續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),，包括大臺(tái)溝空心磚廠二期工程建設(shè)項(xiàng)目、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目,、小麻尼螢石選礦廠項(xiàng)目,。

1、洞亭營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資為2700萬(wàn)元,，占地200畝，建設(shè)能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米,、擠奶大廳1162平方米,、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米,、生產(chǎn)生活用房650平方米,、同時(shí)配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設(shè)備。該項(xiàng)目已全面開(kāi)工,，水電路已通,，1600米的紅磚院墻已圍設(shè)好，牛舍的所有基礎(chǔ)已開(kāi)槽,，正在做混凝土基礎(chǔ)工作，鋼結(jié)構(gòu),、器械已和廠家訂制,，到目前已完成投資400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年9月份牧場(chǎng)將投入正式運(yùn)營(yíng),。

2,、腦包圖苗圃建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由北京美亞園林綠化有限公司投資,，簽約總投資為2000萬(wàn)元,，在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地2000畝的苗圃基地。該項(xiàng)目分兩年完成,，今年計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,，新建日光育苗大棚1個(gè)，打井5眼并實(shí)施水利配套,，該項(xiàng)目已于4月份動(dòng)工,，目前，打井1眼，移植和新種植青云杉等常綠樹(shù)種和部分灌木400畝,，完成投資500萬(wàn)元,。

3、蔬菜恒溫庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資,，總投資235萬(wàn)元，資金已全部到位,，占地15畝,，庫(kù)容量500噸。該項(xiàng)目4月簽約,，5月份開(kāi)工,，目前基礎(chǔ)工程已完工，正在進(jìn)行地面上的墻體工程,。預(yù)計(jì)7月底能夠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),。

4、大臺(tái)溝空心磚廠續(xù)建項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資1200萬(wàn)元,，去年因年份特殊，一期投資600萬(wàn)元,。今年4月初開(kāi)始動(dòng)工續(xù)建,，建成了10條烘干道，購(gòu)進(jìn)了全部的機(jī)器設(shè)備,，完成辦公及生活用房600多平方米,，目前已完成投資300萬(wàn)元。

5,、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目,。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個(gè)老鎮(zhèn)辦企業(yè)，機(jī)器設(shè)備及磚窯經(jīng)多年的流轉(zhuǎn)承包已近乎淘汰,，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議,，該項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)新磚機(jī)一套,，新建烘干道5條,，并完成線(xiàn)路改造、房屋整修和其它舊設(shè)備的更新,。目前投資已全部完成,，磚廠于5月已正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

6,、小麻尼螢石選礦廠建設(shè)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目由xx瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資,，為整合我鎮(zhèn)洞亭營(yíng)和小麻尼螢石資源，該公司計(jì)劃投資2000萬(wàn)元在小麻尼建選礦廠一處,。目前該公司正在以國(guó)內(nèi)先進(jìn)的方法進(jìn)行探礦,，經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場(chǎng)，形勢(shì)喜人,。截止現(xiàn)在,，該項(xiàng)目已投資200萬(wàn)元，新上了探礦機(jī)和其它專(zhuān)業(yè)設(shè)備,。該項(xiàng)目在投資商探明礦石儲(chǔ)量后將決定選礦廠的規(guī)模,。

以上6項(xiàng)開(kāi)工項(xiàng)目，2009年簽約計(jì)劃投資為6735萬(wàn)元,，1-6月份已完成投資1535萬(wàn)元,。就全年任務(wù)來(lái)看，已達(dá)到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,。

鎮(zhèn)商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目,，總投資為2300萬(wàn)元，總建筑面積為21200平方米,。去年一期工程已完工,，投入資金1050萬(wàn)元。二期工程計(jì)劃今年7月份動(dòng)工,，計(jì)劃投資1250萬(wàn)元建設(shè)二層商業(yè)樓69套,，硬化路面1000平方米，實(shí)施水電及綠化美化配套工程,。該項(xiàng)目計(jì)劃于7月15日左右動(dòng)工,。

1、北京xx商會(huì)擬投資5000萬(wàn)元的休閑度假別墅建設(shè)項(xiàng)目,；

2,、北京xx商會(huì)擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；

3,、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院投資500萬(wàn)元的新型基因技術(shù)養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目；

4,、投資2000多萬(wàn)元的大型奶牛牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,。

1、爭(zhēng)跑項(xiàng)目視野窄,，缺乏大手筆,；

2、一些必要的優(yōu)惠政策,，不實(shí)行難以吸引客商,，而要實(shí)行又力不從心,。

項(xiàng)目部總結(jié)上半年工作總結(jié)范文篇三

20xx年上半年，xx部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：

1。完成了xxx國(guó)道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,，該工程是xx市第一次大批量使用pe管的工程,，影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,，該工程已基本竣工,，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為xxpe管道在xx市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,。完成了xx路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為xx,。x萬(wàn)元,，目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),，在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì)影響我們的結(jié)算,。

3,。完成了xx供水管道pe管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)xx萬(wàn)元,，已履約xx萬(wàn)元,，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程,，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程,。

4,。完成了xx公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。

1,。在年初工作中,，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,，在剛開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,，屢次失敗,。問(wèn)題究竟出在哪里？面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),，我們查找自身原因,、分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，找出了自己的不足,。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力,，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

2,。缺乏計(jì)劃,，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在xx工程中,，因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,，沒(méi)有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序,，導(dǎo)致供貨緩慢,；在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施，機(jī)器壞了沒(méi)有配件,，影響正常施工,，造成不良影響。在今后的工作中,，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度,，提前做出規(guī)劃,，在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,，提前做好儲(chǔ)備,，要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

1,。培養(yǎng)市場(chǎng)，加大廣告宣傳,，樹(shù)立品牌意識(shí),。

xx目前正在大搞城市建設(shè),，xx城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī),。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,，總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好客戶(hù)的回訪工作,，利用xx管材良好的性能特點(diǎn),，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度,，加大營(yíng)銷(xiāo)力度,，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。

2,。加強(qiáng)部門(mén)間的溝通合作,。作為經(jīng)營(yíng)部門(mén)，應(yīng)該多向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)聯(lián)系,，共同合作，做好服務(wù)工作,。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),，各部門(mén)應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

3,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度,，提高人員素質(zhì),。不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平,。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部總結(jié)上半年工作總結(jié)范文篇四

20xx年上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，思想上,、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致,，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),，加強(qiáng)管理,，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，較好的完成了年度生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況，總結(jié)回報(bào)如下：

20xx年上半年,，我們按照公司的工作目標(biāo),，以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),，強(qiáng)化管理,，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,，開(kāi)拓創(chuàng)新，抓質(zhì)量,、包安全,、搶進(jìn)度、創(chuàng)效益,，保證了在建工程的順利進(jìn)行,。

1、完成了xxx建筑工程基坑開(kāi)挖的施工任務(wù),，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,；

2、xxx廠房工程建設(shè)基本完成,；

3,、xxx項(xiàng)目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成,，準(zhǔn)備施工防水工程施工,。

我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念,，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過(guò)程中,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量?jī)x式教育,，做好施工前的技術(shù)交底工作,，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,，制定管理措施,，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢,、互檢、交接檢工作,，項(xiàng)目部做好施工全過(guò)程的監(jiān)督檢查工作,，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)檢，不斷提高工程質(zhì)量,。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，安全與生產(chǎn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全,，項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí),，應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場(chǎng)服從安全管理,，對(duì)施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,，建立安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)新工人和其他人員,，必須有針對(duì)性,、有組織的進(jìn)行施工基本知識(shí)和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施,，確保施工安全生產(chǎn)。

1,、在工程施工管理中,，做到有組織、有計(jì)劃,、合理科學(xué)安排施工人員,，真正發(fā)揮，提高施工效益,。

2,、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高辦事效率,。

在20xx年下半年里,，我們項(xiàng)目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的任務(wù)目標(biāo),，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，努力完成公司交給我們的各項(xiàng)施工任務(wù),，為公司的建設(shè)和發(fā)展做好我們的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目部總結(jié)上半年工作總結(jié)范文篇五

今年上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，積極抓好建筑工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績(jī),。以下是項(xiàng)目部上半年的工作總結(jié),。

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo),；明確了質(zhì)監(jiān)站,、檢測(cè)中心、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃,，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn),、有針對(duì)性和可操作性,。

首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心,、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,，采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn),。一是送出去學(xué),。派監(jiān)督員參加新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次,；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí),。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織監(jiān)督人員自學(xué),，落實(shí)人員組織討論,，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核,；三是請(qǐng)其它站的專(zhuān)家來(lái)我局傳經(jīng)送寶,。

其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育,。上半年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定,、工程質(zhì)量通病防治,。

落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程,，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),，在責(zé)任主體上,，明確責(zé)任主體，把好原材料“質(zhì)量關(guān)”,。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān),。

項(xiàng)目部總結(jié)上半年工作總結(jié)范文篇六

半年來(lái),，我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)為中心,，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理體系,，切實(shí)推進(jìn)施工技術(shù)管理工作，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行,，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，解決施工中遇到的技術(shù)難題,，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類(lèi)施變更設(shè)計(jì),，加強(qiáng)各單位部門(mén)的協(xié)調(diào)等工作,。為了更好的完成下半年的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1。xxxx一期道路及場(chǎng)地硬化全部竣工,。

2,。xxxx一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通,。

3,。新建東、西門(mén)房,，全部竣工,。

4。新建換熱站全部竣工,。

5,。xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6,。新建洗車(chē)行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成,。

(一)前期施工準(zhǔn)備工作

我項(xiàng)目部隨著各個(gè)施工項(xiàng)目的開(kāi)工，組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu),，配備各專(zhuān)業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù),，使得監(jiān)理、質(zhì)檢,、安全人員的及時(shí)介入,，同時(shí)，加強(qiáng)各施工單位部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作,，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書(shū),，取得支持與配合，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案,、根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況,，及時(shí)優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場(chǎng),，檢查施工方案的實(shí)施情況,，并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理,，做出大量細(xì)致的工作,。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行細(xì)部深化，了解設(shè)計(jì)意圖,、完善各類(lèi)施工變更設(shè)計(jì)等工作,。

(二)推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制

我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用，把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),，因此，在開(kāi)工伊始,，我們就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,，由項(xiàng)目部建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳，嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況,，并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝,、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。目前,，我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下，按照公司要求的各項(xiàng)工作全部完成,。

(三)抓好質(zhì)量,、進(jìn)度及成本控制

工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本,，今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng),，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證，更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本,。我們從源頭控制入手,，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí),。

1,。及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好每個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,。

2,。做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。

3,。原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。

4,。抓好成本管理控制,，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對(duì)準(zhǔn)確,、合理。在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理：結(jié)算時(shí)通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求,，做到結(jié)算合理,。

(四)提供技術(shù)支持，做好技術(shù)配合

在施工中,，由于各專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)施工帶來(lái)很大壓力。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項(xiàng)目部的要求,。我們按照一切工作從大局出發(fā),，不計(jì)較責(zé)任、工作不分彼此的要求,，本著對(duì)工程從工期,、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素負(fù)責(zé)的原則,，加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通,，克服圖紙不全的困難,，努力做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)補(bǔ)充工作。項(xiàng)目部多次通過(guò)電話(huà)或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方式與專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位,、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案,，并提出針對(duì)性意見(jiàn)方案確保施工的順利進(jìn)行。

(五)抓好安全文明施工與現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,，安全文明也是我們?cè)诠芾碇惺冀K重視的重要內(nèi)容,。始終貫穿在施工全過(guò)程中，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,，為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,，施工作業(yè)人員,、設(shè)備、區(qū)域,、密度不斷增加,，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,，我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>

1,。明確責(zé)任、完善制度

根據(jù)公司的要求,，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實(shí),，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向,。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變,，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

2,。加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,，在施工現(xiàn)場(chǎng)制安工程施工進(jìn)度計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)和措施橫道圖,、勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制“紅線(xiàn)”安全宣傳板,，宣傳施工安全知識(shí)。此外,，還通過(guò)懸掛橫幅,、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度,。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化,，在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)張掛各種安全警示標(biāo)志,，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上,，落實(shí)在行動(dòng)中,。

3。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

為更好的管理各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組,，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部,，并設(shè)專(zhuān)職安全員來(lái)監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí)。

4,。安全投入情況

隨著每個(gè)工程的開(kāi)工,，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設(shè)臨建,、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng),，購(gòu)置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等,，用于防護(hù)措施,、安全整改、安全宣傳教育,、勞保用品等方面,，為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障,。

(六)安全檢查及隱患治理情況

各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度,，以日常檢查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查,，共查出隱患128項(xiàng)，完成整改128項(xiàng),。同時(shí),，根據(jù)施工期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工地視察的要求，各項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查,、臨邊洞口防護(hù),、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，進(jìn)一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn),。

(七)組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件通知,，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)。各項(xiàng)目部組織每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,，沒(méi)有安全技術(shù)交底的不得施工,，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入，各項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育和綜治消防安全教育,，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

(八)扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作

我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的方針,，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作：

1。認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,，方給其上崗。

2,。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度,。

3。完善管理風(fēng)險(xiǎn)卡空制度，建立安全生產(chǎn)管理問(wèn)題庫(kù),，及時(shí)做好安全問(wèn)題集整改措施的上報(bào)工作,。

4。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,。

5。發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題,。

6。各項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài),。

7。建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況,。

8。加大對(duì)流動(dòng)人員的管理,，對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬,。

9。加強(qiáng)消防安全,、防洪防汛,、文明施工管理。

上半年的工作給了我們很多教訓(xùn),，下半年對(duì)xxx項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)仍然是關(guān)鍵的一年,，開(kāi)工項(xiàng)目多、面積大,、工期緊,，要求項(xiàng)目部全體人員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),，竭盡全力,，積極組織，全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，確保各項(xiàng)目按期交工,。