在日常的學習,、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

上班遲到罰款通知模板篇一

近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴重,，且經(jīng)公司多次通報警示后,，仍有部分員工置若罔聞。為嚴肅公司紀律,，杜絕隨意違紀現(xiàn)象,，現(xiàn)規(guī)范相關事宜如下：

1、遲到：遲到1-10分鐘內(nèi)罰款10元,，在原基礎扣罰再按每分鐘1元計算扣罰,。

2、早退：早退1-30分鐘以內(nèi)每次罰款30元,，在原基礎扣罰再按每分鐘1元計算扣罰,。

3、曠工：未經(jīng)提前請假,，私自不來上班者按曠工處理,，曠工一次罰款100元。

4,、請假：員工請假須提前通知上級主管,，并出示請假單。未經(jīng)批準,，擅自離崗,，以曠工處理，罰款100元,。事假不得超過1天,，3日以上或超期請假須經(jīng)上級領導批準，方可離崗,。事假期間扣除當天工資,。

5,、外出：員工外出辦理與工作相關事宜，須向上級領導請示,，獲得批準后方可外出,，并應在辦完事情后，立即返回,，不

得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜,，未經(jīng)批準私自外出按曠工處理。

6,、行政部,、監(jiān)管部負責對上述制度執(zhí)行情況進行專項檢查。以上制度會于20xx年10月份正式實施,，所有考勤由行政部門直接登記監(jiān)管,，每月月底將實際考勤情況遲到、早退罰款規(guī)定通知上傳行政部門進行核對,，罰款會在工資內(nèi)直接扣除,。

請各位務必認真執(zhí)行，自覺遵守制度!

上班遲到罰款通知模板篇二

本制度適用于公司所有員工(總經(jīng)理除外),，有下列情形者,，員工可以不參加考勤。否則按曠工處理,。

1,、總經(jīng)理核準免于日常考勤者,。

2,、因出差，經(jīng)部門經(jīng)理領導核準者,。

3,、因臨時事宜處置，經(jīng)理批準者,。

1,、公司員工須準時上、下班,，超過上班時間30分鐘內(nèi)計為遲到,，遲到、早退累計3次計為曠工1天含第4次)每遲到,、早退1次即按曠工1天處理,。遲到、早退30分鐘以上者視,，第4次以后(為曠工半天,，遲到一次罰款20元,，當天主動把罰款交到募捐箱，當天沒交的,，次天翻倍。

2、公司員工曠工按原日工資的2倍罰款;月度曠工累計3天、年度曠工累計8天者,，將取消全年一切福利待遇和獎金,，同時公司有權予以辭退,。

3,、公司員工本人在工作日上午上班前,、下午下班后必須兩次打卡(簽到)，若忘記打卡(簽到)的，應在第二個工作日內(nèi)填寫《考勤證明單》由部門隊長,、經(jīng)理簽字后報行政人事備案;部門負責人忘記打卡經(jīng)行政人事經(jīng)理簽字后由行政人事部備案。

4、公司員工忘記打卡一次(含)以上又不填寫《考勤證明單》,，且沒有合理理由的,，按曠工處理,，當月填寫《考勤證明單》超過三次以上,，按遲到處理,。

5,、公司實行每月26日考核制度，無遲到,，早退,，請假，曠工等狀況為全勤,，獎勵50元

7,、公司員工實行指紋考勤，如打卡機出現(xiàn)故障或停電,，由行政人事部安排簽到,。

8、因遇惡劣天氣等重大自然災害,，行政人事部可酌情處理相關考勤事宜,。

1、公司員工請假一律填寫《假期申請表》,，請假單交行政人事部備案,。

2、公司員工請假單按規(guī)定的批準權限批準后生效;獲得批準并安排工作后，方可離崗休假,。

3、隊長級以下員工請事假，1天以內(nèi)(含1天)由隊長審批后交與行政部,。隊長級1天以內(nèi)(含1天遲到罰款制度(1))由經(jīng)理審核，行政人事部審批;隊長級以上人員請事假2天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準,，員工一個月內(nèi)請事假15天以上者，公司可減發(fā)獎金福利,。

4、公司員工需請事假時,，必須按規(guī)定事先辦理請假審批手續(xù),，不得事后補辦,，未辦理請假審批手續(xù)或請假未經(jīng)批準擅離工作崗位的，視為曠工。

上班遲到罰款通知模板篇三

上班遲到?看我如何罰款! 關于罰款的藝術 我們應該不容質(zhì)疑,，企業(yè)針對員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段,。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為，通過罰款措施,，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿,。 企業(yè)管理者往往通過罰款來調(diào)整眾多員工的行為，因為,，管理者已經(jīng)牢牢掌握了人們有趨利避害的心理!企業(yè)大多通過罰款來給員工樹立行為準則,，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”,。同時,，通過罰款的程度和力度來告之員工，“什么是千萬不能干的”,、“什么是需要努力去干的”。

上班遲到要罰款,，是企業(yè)調(diào)節(jié)眾人行為的一種極為普遍的主要手段,。然而，正是這種調(diào)節(jié)眾人行為的手段,，由于操作技巧或是罰款原則的不當,，難以達到我們所預期的效果,。因此，如何罰款,，需要講究的是一些技巧,，筆者覺得，罰款是管理者的工具,，更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術”,。

我們公司地處城郊，前些年,，由于道路整修導致路面很差,、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多,。為此,，我們加大了罰款力度,，以每次遲到處罰100元的額度來進行罰款,，結果，非但鬧得整個公司怨聲載道難以推行,，被罰的員工整天向各自的主管訴苦,，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢,，難道讓我們每天跑步來上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣,，工作效率極低。此后,，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式,，也是同樣得不到預期的效果。

后來,，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”,，結果，很多員工就鉆制度的空子,，睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少,、路面太差公交車開得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了,。

直到去年,，我們根據(jù)“偶爾犯錯可以原諒，重復犯錯加重處罰”的原則,，在對實施“罰款加倍制”與“罰款累進制”之間進行討論后,，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來進行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元,，遲到2次罰款8元,，此后,，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后,，員工即便偶爾遲到了,，一般也不會找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨,，主管也會告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢,，經(jīng)常遲到就說明自身有問題了，應該早一點起床,，提前十幾分鐘趕前一班車就不會遲到了”,。從此以后，基本上是上下咸服,，秩序井然了。

總之,，管理者應充分認識到,，罰款并不是什么萬驗靈藥，只不過是眾多調(diào)控員工行為的獎懲手段中的一種而已,，使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益,。

另外，罰款手段不可濫用,，只有結合各種獎勵的措施,，才能有效發(fā)揮其預期的效果。更不能把罰款當成是一種創(chuàng)收,，沒有哪家企業(yè)是靠罰款來創(chuàng)造效益的,。

我們公司從去年開始,，成立了一個基金會,，這基金會的資金來源于員工的所有違規(guī)罰

款,，由員工推選的代表來管理,，主要用途是進行員工的娛樂和用于補助困難員工的生活。此舉,，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術奪員工勞動成果”的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。

罰款,，主要是讓員工意識到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動成果,。要建立起員工對罰款的認知標準,，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。

罰款,，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復再現(xiàn)。但是,，管理的要義還是在于：鼓勵員工良好行為的重復再現(xiàn)!從這句話來看,，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應該遵循“獎多罰少”的原則!