總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)1000字內(nèi)容篇一

在思想上堅(jiān)持“以病人為中心”,，全面落實(shí)醫(yī)院的服務(wù)工作方針,，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。我們制定了醫(yī)院行為規(guī)范,、工作紀(jì)律，并以醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等為準(zhǔn)則來嚴(yán)格要求自己,。

2,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高服務(wù)水平。我們在原有制度的基礎(chǔ)上,，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,，建立、完善了醫(yī)患溝通,、治療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,。

3、加強(qiáng)對收費(fèi)人員的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)政策,，做到“開單制、支付”三公開,。

4,、認(rèn)真做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格按照收費(fèi)許可文件執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)工作是醫(yī)院的一項(xiàng)重要職能工作,。為提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,，在不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)的前提下,，財(cái)務(wù)處始終把財(cái)務(wù)管理放在醫(yī)院管理的重要位置。

一）,、在財(cái)務(wù)的管理方面做的還不夠科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)，沒有真正體現(xiàn)“嚴(yán),、實(shí),、細(xì)、狠”的意義,。

二）,、在資金支付方面做的還不夠細(xì)致、深化,，不夠及時(shí),，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理有些地方還有待改進(jìn)。

三）,、財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,、管理職能沒有真正發(fā)揮作用,，不能真正發(fā)揮作用。

四）,、管理工作還不能夠到位,，影響財(cái)務(wù)核算。

五）,、管理水平離醫(yī)院的要求還有一定差距,，財(cái)務(wù)處的管理工作還不能完全達(dá)到管理要求。

一）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)管理水平。

二）,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，支持財(cái)務(wù)工作,，以“嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)”為準(zhǔn)繩,，不斷提高財(cái)務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)建設(shè)醫(yī)院改革發(fā)展的需要,。

三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析和控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

一）,、通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,，財(cái)務(wù)處的工作得到了醫(yī)院的充分肯定，xx年度財(cái)務(wù)決算工作報(bào)告,，財(cái)務(wù)處的工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

二）、更好的完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到應(yīng)有的作用,。

三）、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

總之,，在財(cái)務(wù)科工作人員的共同努力下，雖然取得了一定的成績,，但是也存在一些缺點(diǎn),，有待在今后的工作中加以改進(jìn)，比如,，在財(cái)務(wù)的數(shù)量上應(yīng)進(jìn)一步控制,，成本費(fèi)用也應(yīng)有一定的控制。同時(shí)還應(yīng)努力學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),，提高、創(chuàng)新意識,，以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和醫(yī)院改革發(fā)展的需要,。

醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)1000字內(nèi)容篇二

上半年已經(jīng)過去，回首上半年的工作,，在碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的上半年就伴隨著新年伊始即將臨近。

收費(fèi)處的工作總結(jié)如下：

在外人眼中,，收費(fèi)處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,。

多，它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡單操作,，似乎既無需很高的技術(shù)含量,，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,，“科室工作無小事，于細(xì)微處見真功,。”透過收費(fèi)處這小小的窗口,，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺,。因此,，如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,，如何不斷提高工作效率,，如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo),。在收費(fèi)處我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志,，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,，我嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微,。

我更要在此過程中身先士卒,、勇于奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動踐行當(dāng)時(shí)“為人民服務(wù)”的入黨誓言,，用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采,。

崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，這一年我們收費(fèi)處正一步一個(gè)臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,，提倡優(yōu)質(zhì)的服

務(wù)以來贏得了越來越多患者的信任和滿意，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益,。在這一發(fā)展過程中,，收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響,。所以,，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費(fèi)員,，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì),。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎；二要有熟練的微機(jī)操作技能,，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù),；三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少損失,。隨著門診收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范,，慢慢地，我清楚的意識到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的,、最基本的事情就是要看懂處方,。因此，唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方,、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出,。同時(shí)，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點(diǎn),。

1 .深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,，總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平和執(zhí)行能力,，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,，加強(qiáng)對資金的管理和對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制,，真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,，以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

2 .為了收費(fèi)工作長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),，在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，逐步建立一整套事前、事中,、事后的管理體系,，協(xié)調(diào)好與患者與各科室的良好關(guān)系。

3,、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來訪者,，首先,，把參合的手續(xù)和程序、報(bào)銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,，并堅(jiān)持以人為本,，努力做到準(zhǔn)確、及時(shí),。接受群眾監(jiān)督,。實(shí)現(xiàn)了全年的無差錯(cuò)報(bào)銷。

每當(dāng)出現(xiàn)倦怠,、懶散的情緒時(shí),，我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面,；那擲地有聲,、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,，以 “ 辛勤勞動 ” 為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,，并化為我的實(shí)際行動、帶動全體收費(fèi)人員的工作積極性,。對病人實(shí)行 “ 首問負(fù)責(zé)制 ” ，碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,，做到盡量讓病人少跑冤枉路,。

可以說上半年中,，對于收費(fèi)處是全新的一年，人員的增加,，環(huán)境的改變,，制度的修定，唯一不變的我們對患者熱情服務(wù)的態(tài)度,。但我堅(jiān)信：只要讓我們共同行動起來,，借著全面開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”“醫(yī)院管理年”等活動。我始終遵循的原則是“換位思考”,，假如我是一名患者,，在此種情況下最需要的是什么呢？是耐心細(xì)致,，不厭其煩,，熱情周到的服務(wù)，還是漠不關(guān)心,，冷語相對,，甚至諷刺挖苦的話語呢？當(dāng)遇到再多的委屈,、埋怨,、甚至無理取鬧時(shí)，換個(gè)角度,，我們的心緒往往就會豁然開朗,。“我們都是只有一個(gè)翅膀的天使,，相互擁抱才會展翅飛翔,。”人與人之間,，最為可貴的就是彼此的信賴與真誠,。因此，無論是在工作還是生活中,，我們都要學(xué)會服務(wù)人民,，為他人著想，用我們的真心和博愛,，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花,！

的點(diǎn)滴工作使我深深感受到，無論你在哪個(gè)崗位,，從事著怎樣的工作,，都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量，為人民服務(wù)不止。

醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)1000字內(nèi)容篇三

轉(zhuǎn)眼間,，上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在這上半年里，我在這里工作著,、學(xué)習(xí)著,，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

作為收費(fèi)員這個(gè)崗位，每天就是對著不同的面孔,，面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作,，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,，這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧,。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢，保證準(zhǔn)確無誤就可以了,，在任何一家醫(yī)院,，收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位，收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對的,，收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,，同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個(gè)好的收費(fèi)員會在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),，對收費(fèi)滿意,，對醫(yī)院滿意。

在上半年里,，瑣碎的事情很多,，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作，但我沒有簡單去機(jī)械的重復(fù),，對待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象,；同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好,，還要深入到里面去,，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高,，才能夠把工作真正做好,。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，更好的完成每一項(xiàng)工作,。

我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,，20xx年12月成為新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院,，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的開始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,，同時(shí)也感謝與的幫助,，我逐漸理解了新農(nóng)合,、醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合,、醫(yī)保知識,。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,，還要運(yùn)用到實(shí)際中去,，現(xiàn)在面對每個(gè)病人的時(shí)候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報(bào)銷嗎,，這樣既能減少病人的麻煩,，也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,，由于醫(yī)保病人較少,，操作還是較慢，以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí),。

上半年已將要翻過,，20xx年的腳步就在耳畔，上半年一年的工作已經(jīng)成為過去,，再好的成績也化為云煙,，20xx年我要更加努力工作：

1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，減少差錯(cuò),，保證服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到滿意,，病人的滿意就是對我的工作的褒獎(jiǎng),。

2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)新農(nóng)合,、醫(yī)保知識,，掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,，按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項(xiàng)工作,。

3、嚴(yán)格遵守門診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,，保證錢證對齊,；加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,，限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源勵(lì)志網(wǎng)，服務(wù)病人,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

以上就是本人作為醫(yī)院收費(fèi)員的個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)1000字內(nèi)容篇四

半年以來,，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,，現(xiàn)將半年的學(xué)習(xí)工作情況簡要總結(jié)如下:

提前了解各科室床位情況以及特殊病例(農(nóng)藥、酒精,、藥物和食物中毒)收治情況,，協(xié)調(diào)急診病人分科，確保病人得到及時(shí)有效治療;

仔細(xì)核對交接的賬目和金額,，為同事負(fù)責(zé),，也為自己負(fù)責(zé);辦理住院手續(xù)時(shí)，二次核對信息后保存;白班劃價(jià)時(shí),，仔細(xì)確認(rèn)藥品名稱和劑量;辦理出院手續(xù)時(shí),，被單押金、單病種限價(jià),、生育保險(xiǎn)單獨(dú)講解,，讓病人花明白放心錢;

微笑服務(wù)，把遇到疑問的病人當(dāng)朋友一樣對待,。為其解除疑問,，如b超室、ct室,、化驗(yàn)室,、心電圖室,、合作醫(yī)療室和放射科位置等;如需改名或重新提取發(fā)票，告知清楚的程序,?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上,、工作上有進(jìn)步，但也清楚的人是到自己的不足之處,。

1,、魄力不夠。遇到醉酒鬧事,，蠻不講理的病患，仍有膽怯,，需要加強(qiáng)自身身體鍛煉和心理歷練,，努力做到沉著冷靜，進(jìn)退有度,，對事不對人;

2,、工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時(shí),，通過病患口述判斷初診,，登記不準(zhǔn)確;劃價(jià)只清楚一些常見片劑和麻藥的名稱和劑量，醫(yī)藥知識狹窄;院部的部分辦事手續(xù)不清楚,，不能即時(shí)的為病患解答,，只能告知去相應(yīng)科室詢問;值得一提的是，擁有獻(xiàn)血證的朋友,，如有家人住院用血,，可以憑借獻(xiàn)血證、住院發(fā)票,、發(fā)票清單,，在正常工作日到獻(xiàn)血辦，單獨(dú)報(bào)銷血液費(fèi)用,，這也是我在日常工作中慢慢學(xué)習(xí)到的,，但仍然有很多其他不知道的地方;

3、在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請示的多,，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意和辦事的少,，有些出院召回,、重結(jié)發(fā)票,、單病種付費(fèi)，完全可以自己判斷結(jié)算,。

醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)1000字內(nèi)容篇五

半年來,，我院在縣委、縣的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞縣中心工作,，以為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，以指導(dǎo)工作,，不斷推進(jìn)社會事業(yè)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)目標(biāo)任務(wù),。截止xx月,，全院總收入達(dá)到348萬元。

一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

一是強(qiáng)化制度建設(shè),。今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子重新修訂了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和院務(wù)公開制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制,，加大對各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行力度。院領(lǐng)導(dǎo)班子在全院范圍內(nèi)開展以“醫(yī)療質(zhì)量管理”為主要內(nèi)容的“三查十對”活動,，并將“三查十對”納入醫(yī)院管理的全過程,，做到有檢查、有考核,、有獎(jiǎng)懲,，確保醫(yī)療護(hù)理安全。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“三個(gè)十不準(zhǔn)”上下功夫,，在“三個(gè)十不準(zhǔn)”上做表率,，在“十不準(zhǔn)”上嚴(yán)格按照制度要求來要求醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)務(wù)科對每一項(xiàng)工作都進(jìn)行督查,，每月定期或不定期抽查,，并及時(shí)公布考核結(jié)果，對“十不準(zhǔn)”進(jìn)行通報(bào),，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。二是加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線,，為保證醫(yī)療安全，加強(qiáng)對醫(yī)療安全的管理和防范,，醫(yī)務(wù)科制定了相關(guān)的安全管理措施,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理，做到責(zé)任明確,，工作嚴(yán)謹(jǐn),、措施到位，從而杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。三是狠抓院內(nèi)感染管理,。我們根據(jù)縣醫(yī)院院內(nèi)感染的特殊性，采取了一系列的醫(yī)療護(hù)理措施,。首先制定了消毒滅菌方案,、手術(shù)室及治療室，并按要求進(jìn)行了消毒處理,，堅(jiān)持每個(gè)手術(shù)室一次性物品,，每月進(jìn)行一次消毒處理；其次加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理及收集,，按要求進(jìn)行了分類存放,，并實(shí)行了一人、專柜,、專用處理。院內(nèi)各項(xiàng)登記,、病歷,、交、藥品,、手術(shù)室管理都嚴(yán)格按要求進(jìn)行,，院內(nèi)感染率為0。

二是嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理制度及醫(yī)院感染管理相關(guān)制度,，做到了一人一針一管一管,，有記錄，并有記錄,。全年無醫(yī)院感染發(fā)生,。

三是加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。院內(nèi)感染病例及傳染病報(bào)告率為0,；病區(qū)治療用物使用率為0,；病死率為0；院內(nèi)交叉感染病例報(bào)告率為0,，院內(nèi)感染率為0,；醫(yī)療廢物管理率為0；病人感染率為0,；手衛(wèi)生率為0,；及流感病例報(bào)告率為0

二）規(guī)范診療行為,，提高診療水平

院領(lǐng)導(dǎo)班子重新規(guī)范了醫(yī)院感染管理制度，進(jìn)一步加大了醫(yī)療質(zhì)量管理的力度,。一是建立和落實(shí)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染登記本和醫(yī)療廢物的管理制度,，制定了《醫(yī)療廢物分類收集及處理制度》，并按規(guī)定分類收集,，使醫(yī)療廢物分類收集達(dá)到了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，做到一人一管一管,。二是加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年上半年，組織全體醫(yī)務(wù)人員參加了及衛(wèi)生廳的培訓(xùn),，并進(jìn)行了考試,。三是加大院內(nèi)感染監(jiān)控力度，加大了院內(nèi)感染知識培訓(xùn)力度,，制定了門診,、急診、手術(shù)室等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，有效地控制了院內(nèi)感染發(fā)生,。

三）嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)定，加大了醫(yī)療器械及一次性耗材的管理,。

我院制定了一系列的院內(nèi)感染預(yù)案及各種應(yīng)急預(yù)案,，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理規(guī)程，加強(qiáng)監(jiān)控,，加大了對院內(nèi)感染的監(jiān)控力度,，全年無醫(yī)療事故及傳染病報(bào)告。

雖然我院醫(yī)療技術(shù)取得了一定的成績,，但也存在一定的隱患,，如手術(shù)室、門診等設(shè)備嚴(yán)重老化,，病人不能及時(shí)得到更換,，還有一些設(shè)備需更新，需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的改善,，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,，使醫(yī)療環(huán)境得到改善。

醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)1000字內(nèi)容篇六

上半年,，在上級部門的支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，我處全體人員積極開展工作，以醫(yī)院的各項(xiàng)制度為依據(jù)，緊緊圍繞“抓收費(fèi),、管理,、提高效益”這一工作思路開展工作，圓滿地完成了工作任務(wù),，收到了實(shí)效?，F(xiàn)將收費(fèi)處下半年的工作總結(jié)如下：

收費(fèi)處在院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)好院民,、服務(wù)好職工”的工作思路,，以“以人為本，以樹立服務(wù)理念為切入點(diǎn)”為工作重點(diǎn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平。

收費(fèi)處積極組織收費(fèi)人員參加上級部門組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，學(xué)習(xí)收費(fèi)處業(yè)務(wù)操作規(guī)程和收費(fèi)工作制度,，強(qiáng)化了收費(fèi)人員的服務(wù)觀念和質(zhì)量意識。在收費(fèi)工作中,，加強(qiáng)收費(fèi)操作監(jiān)督,，定期通報(bào)收費(fèi)情況，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)上的各項(xiàng)要求,，規(guī)范票據(jù)的使用,，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)程序，嚴(yán)禁任何人私自將收費(fèi)票據(jù)上傳下達(dá)收費(fèi),，做到“票據(jù)一致,，帳物一致，費(fèi)用合理”,，杜絕了不符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用開支，上半年收費(fèi)處未發(fā)生一起漏繳現(xiàn)象,，未出現(xiàn)任何差錯(cuò),。

收費(fèi)處在院辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的大力支持和配合下,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力做好后勤保障工作。積極配合收費(fèi)處的服務(wù)工作,，全年收費(fèi)處無差錯(cuò)及糾紛發(fā)生,，圓滿的完成了上級部門交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到院里表揚(yáng),。

收費(fèi)處加大對收費(fèi)的管理,，按照院收費(fèi)處的管理規(guī)定，認(rèn)真做好收費(fèi)臺帳的登記工作。每日按時(shí)將報(bào)表送交收費(fèi)員,，使收費(fèi)工作順利進(jìn)行,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,。

收費(fèi)處在院辦公室的統(tǒng)一安排下積極配合收費(fèi)處開展工作,，嚴(yán)格遵守院收費(fèi)處的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有法可依,，有法必依,，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，確保了全院的收費(fèi)工作。