總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

茶葉公司年度工作總結(jié)最新一

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,，還針對公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》，《資金管理辦法》,，《辦公用品管理辦法》,，《計算機(jī)管理辦法》，《經(jīng)濟(jì)活動分析制度》,，《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件,。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施，保證了公司在幾個主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。

二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析,，對全公司各單位的管理費(fèi)用每個季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

財務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析模塊，將相關(guān)表格相對固化,，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),，通過定期財務(wù)分析,，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

一是在財務(wù)部人手較少的情況下，通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，財務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

三是配合上級部門及時完成上市831工作,。四是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險 公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況,。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格,。

在新的一年里,，財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，具體有以下工作安排和計劃。

一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

二是深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

三是搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

四是加強(qiáng)管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費(fèi)用用,，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)部門的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費(fèi)用的不合理開支,。

五是明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3,、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛,。

茶葉公司年度工作總結(jié)最新二

20xx年已經(jīng)過去,，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小,。近一年來,，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下,，財務(wù)全體成員的鼎力相助下,，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理,，踏實(shí)工作,，熱情服務(wù)，履職盡責(zé),，任勞任怨,，較為圓滿完成各項任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),，到達(dá)了預(yù)期效果,，鍛煉了自我，提高了財務(wù)管理水平,。當(dāng)然,，在取得必須成績的同時也存在些許不足，在此,，對大家給予我的關(guān)愛和幫忙表示衷心的感激!下頭就我近一年的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報：

由于工作需要,，我于20xx年4月份被財務(wù)部委派到公司，在此期間,，本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)服務(wù),、規(guī)范上，我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作,，僅有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯,。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念,，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作,。取得了必須進(jìn)展,，收到了必須成效，做了很多事務(wù)性的工作,。

工作方面：踏實(shí)工作,，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中,，進(jìn)取配合相關(guān)人員工作,。按公司要求對公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，提出相應(yīng)的對策等。

學(xué)習(xí)方面：虛心請教,，不斷提高,，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，提升思想境界，剖析自我,，查找不足,，擺正自身位置，尋求良好的工作方式,，提高工作效率，探尋人性化管理,，振作精神,，嚴(yán)格要求，勝任本職工作,。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,，注重細(xì)節(jié),，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作,。

思想方面：進(jìn)取上進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作進(jìn)取性,，不斷提高團(tuán)隊整體素質(zhì),，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的形象,。不斷加強(qiáng)財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助,、互相補(bǔ)臺,，打造和諧高效工作團(tuán)隊，到達(dá)在工作中相互認(rèn)同,、相互理解,、相互支持、共同提高,。

1,、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,，學(xué)得不深不透,，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

3,、財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策本事有待增強(qiáng);

4,、工作中有時缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服。

20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的變化,，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵,，與時俱進(jìn),，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，進(jìn)取探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情景新問題，理好財,、服好務(wù),、辦好事。進(jìn)取主動出謀劃策,，精打細(xì)算,，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理,。把公司財務(wù)做精做細(xì),，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置有限資源,，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本,，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé)，不斷鞭策自我,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同提高,，與公司共同成長,。

茶葉公司年度工作總結(jié)最新三

站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合本集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置"存貨調(diào)價單"，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模,。由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量,。財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。

茶葉公司年度工作總結(jié)最新四

20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，全市企業(yè)財務(wù),、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞“三大產(chǎn)業(yè)聚集”的發(fā)展戰(zhàn)略,，積極扶持企業(yè)發(fā)展,，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革,，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1.積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金。

一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元,，其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元,，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等資金721萬元,，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,。

2.加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值,。

(一)加強(qiáng)資產(chǎn)評估工作監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,，并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法,，并組織實(shí)施、檢查;重點(diǎn)對產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察,，及時總結(jié),，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認(rèn)35項,，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元,，通過社會公開拍賣5852.32。

(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作,，及時完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè),、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析,，及時提供相關(guān)信息,，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。

3.加強(qiáng)調(diào)查研究,，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息,。積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究,，了解企業(yè)經(jīng)營情況,，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支,，完成如下調(diào)研報告,。

1)、新形勢下財政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財源建設(shè)調(diào)研,。

2),、企業(yè)財務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。

3),、深化國有企業(yè)改革調(diào)研,。

4.積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作,。

根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,，圍繞“農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場,、政府得民心,、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展”的政策目標(biāo)，我市自20xx年2月份以來,，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需,，應(yīng)對國際金融危機(jī)的號召，在市委,、市府和上級財政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件,，銷售金額1775.45萬元,，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼資金237.2萬元，中標(biāo)企業(yè),、經(jīng)銷點(diǎn),、農(nóng)民反映普遍較好。

5.做好基礎(chǔ)管理工作,。

(一)較好完成國有企業(yè)快報,、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務(wù)報表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息,。20xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。

(二)完成市委,、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

6.20xx年工作思路,。

20xx年,，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路,，轉(zhuǎn)變理財觀念,，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國企改革,，為培植財源建設(shè)服務(wù),，同時，加強(qiáng)國有資本監(jiān)管,，提高資本營運(yùn)效益,。

(一)面向社會，拓展工作思路,，轉(zhuǎn)變理財觀觀念,。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應(yīng)面向社會,，樹立全方位服務(wù),，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力,，促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制,，提高效益，為培植財源建設(shè)服務(wù),。

(二)繼續(xù)從財政政策,、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。

(三)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,。

(四)繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù),、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。

(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù),。

(六)繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實(shí),。

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