在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

人力資源實習(xí)報告篇1

20__年人力資源部年終工作總結(jié)在已經(jīng)度過的__年中,，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步,，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步,。在辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗及不足,，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

首先，__年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài),，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

其次，基本確立公司各項制度體系,，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系,。根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度,、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性,。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入__年工作計劃當(dāng)中,。

第三，除了完善原有人力資源管理制度外,，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),，結(jié)合公司的實際情況，明細(xì)了獎懲,、考核,、異動與選拔、休假,、勞動關(guān)系等內(nèi)容,，逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,，加強(qiáng)人工成本控制,，根據(jù)精干、高效的原則,，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,。

第四，為了不斷增強(qiáng)公司的競爭實力,，提高員工素質(zhì)和能力,，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,，并施行了日常培訓(xùn)檢查,。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。

通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本,。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計劃,，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度,、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分,，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度,、能力,，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。

第五,，管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段,。因此，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、員工守則,，做到有功必獎，有過必罰,，制度面前人人平等,，維護(hù)公司員工的正常利益。

在__年度,，除了上述工作外,，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用,。雖然，人力資源部做了大量的工作,，也取得了一定成效,，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距,，__年還仍需努力,。

人力資源實習(xí)報告篇2

一,、校學(xué)生會人力資源部近兩周工作有條有理,，認(rèn)真到位

人力資源部在這兩個星期工作任務(wù)繁重，工作量巨大,。但在部長及各個副部長的指導(dǎo)下,，所有學(xué)干團(tuán)結(jié)一心，努力向上,，高效率地完成了各項工作,。

1、完成對所有學(xué)生會新進(jìn)學(xué)干信息的搜集和整理工作,，并制作了__年—__學(xué)年度各部門學(xué)干數(shù)據(jù)對比表,。

目前學(xué)生會所有學(xué)干信息和學(xué)干數(shù)據(jù)對比表已存檔于人力資源部。該工作的完成使學(xué)生會的所有學(xué)干的信息都集中在人力資源部,，方便日后調(diào)用,。人力資源部還對簽到制度進(jìn)行了調(diào)研,，并完成了對《__師范大學(xué)學(xué)生會學(xué)干簽到制度》的修訂工作，嚴(yán)格對各部門學(xué)干進(jìn)行了考勤,。該工作完善了學(xué)生會的簽到制度,，使其更有規(guī)范性，學(xué)干的簽到更有條理,。

2,、對《__師范大學(xué)學(xué)生會學(xué)干檔案表》的修訂，并已提交主席,。

人力資源部現(xiàn)已成功集中了學(xué)生會學(xué)干的檔案,，方便以后的調(diào)用和管理。同時,，也已基本完成了《各學(xué)生分會關(guān)聯(lián)職能部門主要學(xué)干通訊錄》的制作,，該通訊錄已存于人力資源部，方便了以后相互之間工作的聯(lián)系,。

3,、修訂了《__師范大學(xué)學(xué)生會學(xué)干管理制度》。該項工作給學(xué)干提供了一個規(guī)范自己在學(xué)生會工作的制度,，為以后更好地完成工作打下基礎(chǔ),。

4、初步完成了__師范大學(xué)團(tuán)總支團(tuán)員花名冊,，集中團(tuán)總支團(tuán)員的信息,，便于管理。

5,、對組織召開全體新進(jìn)學(xué)干大會及入職培訓(xùn)進(jìn)行了策劃,。

該策劃進(jìn)行的相當(dāng)順利，為這次大會和新學(xué)干入職培訓(xùn)確立了一個完整的方案,。確保其能夠成功進(jìn)行,。

6、籌備了__師范大學(xué)第四期“青藍(lán)之星”學(xué)干培訓(xùn)班,。

這次籌備工作使“青藍(lán)之星”學(xué)干培訓(xùn)能夠順利進(jìn)行,，從而提高學(xué)干的工作能力和政治素養(yǎng)，為學(xué)生會提供強(qiáng)有力的后備力量,。

7,、完成了對第一期人力資源部工作簡報的制作，并對第一期工作進(jìn)行了總結(jié),，積累了工作經(jīng)驗,，使以后的工作能夠做得更好。

8、部門內(nèi)部學(xué)干進(jìn)行了思想教育的加強(qiáng)以及責(zé)任感教育,。

這項工作使學(xué)干們的思想素質(zhì)提高到一個更高的層次,，對工作更認(rèn)真、更負(fù)責(zé),。

9,、請示團(tuán)委將大學(xué)生活動中心三樓的電子閱覽室作為學(xué)生會學(xué)干工作機(jī)房。

這給學(xué)干提供了一個良好的工作條件,，從而提高學(xué)干的工作效率,。

二、近兩周工作小結(jié)

兩周以來,，各學(xué)干都能很好的完成工作任務(wù),，在工作任務(wù)非常忙的情況下還可以認(rèn)真工作，希望這種積極的態(tài)度繼續(xù)保持下去,。但是學(xué)干們的能力仍然沒有得到有效的發(fā)揮,，部門人員還需要進(jìn)一步的進(jìn)行資源整合。

人力資源實習(xí)報告篇3

一,、重點工作

1,、考核工作。

按照工作計劃上半年基本完成各項考核工作,，首先在考核機(jī)制完全建立起來后,，調(diào)整了相對主觀的考核會形式，取消了自評分和互評分,，而以客觀的考核為主,。完成考核簡報x期，針對每月考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，對存在的問題提出整改意見,，并上報院長和反饋全院各科室。針對問題較多科室的主任和護(hù)士長進(jìn)行談話,，幫助分析解決管理中出現(xiàn)的問題,，不斷提高科室的管理質(zhì)量。 完成院長交辦的院級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)單工作推進(jìn)表,，初步擬定了中層干部考核方案,，待討論后實施。完成內(nèi)三科主任考核,，結(jié)果上報院領(lǐng)導(dǎo)。

2,、人力資源管理工作,。

根據(jù)工作需要，x月末開始接手人力資源管理工作，在近兩個月的工作中,，首先認(rèn)真聽取臨床科室意見,，制定了《__醫(yī)院新聘人員考核管理辦法》，調(diào)整了新聘人員的考核程序和內(nèi)容,，對新聘人員嚴(yán)格考核,，為醫(yī)院引進(jìn)合格人才把好第一道關(guān)。通過考核,，發(fā)現(xiàn)不合格護(hù)士x名,，x名及時終止了見習(xí)期，另外x名合同期內(nèi)護(hù)士提出警告,，合同期滿再考核如仍不合格,，不再續(xù)簽勞動合同。其次制定了《關(guān)于新聘人員見習(xí)期和試用期暫行規(guī)定》,，針對新畢業(yè)生試用期過短,，不能充分考核綜合素質(zhì)和能力的情況，

調(diào)整為沿用事業(yè)單位見習(xí)期一年制度,，達(dá)到全面考核的目的,。

二、日常工作

組織大型招聘考試x次,，參加考生近百人,，簽訂就業(yè)協(xié)議x份，上半年總計招聘醫(yī)療醫(yī)技人員x人,，護(hù)理人員x人,，涵蓋全院內(nèi)外婦兒及各醫(yī)技科室。完成高級職稱申報資格考核x人,，完成勞動合同簽訂鑒證x人等以及其他各項日常工作,。

三、存在的問題

由于增加新的工作后對考核工作有所放松,，使個別科室的考核有所松懈,。

職能部門與科室之間的溝通不暢，指導(dǎo)不到位,，問題得不到有效解決,。

四、下半年主要工作

1,、針對不足,，加強(qiáng)考核，不定期抽查科室考核記錄,，強(qiáng)化考核的正面激勵作用,，征集科室對職能部門工作方法的建議,，良好的溝通促進(jìn)考核工作。

2,、新聘人員崗前培訓(xùn)工作和見習(xí)期,、試用期考核工作。

3,、晉升二甲人力資源資料準(zhǔn)備工作,。

4、全院職稱三年大聘工作,。

5,、中層干部考核方案的討論和實施。

人力資源實習(xí)報告篇4

一,、豐富企業(yè)文化生活

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動,，提高員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊精神;認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動,，挖掘公司內(nèi)部人才,，做到人盡其才。

x月x日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得__賽區(qū)第二名,，__,、__、__,、__表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎,，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力,，在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度;

2.店長競聘于x月x日舉行,，競聘人員x人，主要工作：會前文案,、上報材料規(guī)范整理,、現(xiàn)場布置、會后整理,、備案,，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員,、店長,、副店長x人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為x家門店：樂購分店,。

3.員工水上人間一日游活動,，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性,，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn),。

4.x月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試,、初賽,、決賽三隊取得好成績,，__、__,、__獲一,、二、三名,。

在這次活動進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視,，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情,，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石,。

5.樂購分店完成公司績效指標(biāo)，公司獎勵樂購分店全體員工__旅游x次,，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機(jī)制,，給員工前進(jìn)的動力。

6.企業(yè)內(nèi)刊《萬草園》傳播企業(yè)文化,，展現(xiàn)員工風(fēng)采,，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作,。

二,、人員招聘及儲備

引進(jìn)優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液,。

1.內(nèi)部招聘和外部招聘同時進(jìn)行：內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn),。

2.報紙招聘：三批招聘：x月與x月在__晚報做招聘(一次免費(fèi))。共計招聘財務(wù)x人,，采購x人,，藥師及營業(yè)員x人。

3.人才市場招聘我主要負(fù)責(zé)簡歷塞選,，備案,，初試，組織復(fù)試,。

本年度共有入司員工x人,，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工x人;共有x名促銷員x人。__年招聘前程無憂招聘效果明顯,。

三,、員工培訓(xùn)

實現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。

1.新員工入司培訓(xùn)六批x次課程現(xiàn)有員工x人,，x人轉(zhuǎn)正,。

2.特殊崗位培訓(xùn)x人次(x期),。

3.崗中培訓(xùn)共進(jìn)行x場，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：__,，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容,，總評成績在前列。

4.藥監(jiān)等部門的培訓(xùn),。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn),，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高,，這就是管理人員的責(zé)任,。我同意這個觀點，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量,。

人力資源實習(xí)報告篇5

在已經(jīng)度過的20__年中,，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步,。在辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績,、經(jīng)驗及不足，以利于揚(yáng)長避短,，奮發(fā)進(jìn)取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

首先,，20__年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài),，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

其次,，基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系根據(jù)管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度,、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性,。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20__年工作計劃當(dāng)中。

第三,，除了完善原有人力資源管理制度外,。根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),，結(jié)合公司的實際情況，明細(xì)了獎懲,、考核,、異動與選拔、休假,、勞動關(guān)系等內(nèi)容,，逐步完善公司的人力資源管理制度,。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干,、高效的原則,，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。

第四,，為了不斷增強(qiáng)公司的競爭實力,，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,，但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。

通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本,。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計劃，具體內(nèi)容包括公司概況,、規(guī)章制度,、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ),。

第五，管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段,，因此,，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,，做到有功必獎,，有過必罰,，制度面前人人平等，維護(hù)公司員工的正常利益,。

在20__年度,，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責(zé),，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然,，人力資源部做了大量的工作,，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo),、同事的期盼還有較大差距,，20__年還仍需努力。

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