工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
2021年采購部年終總結(jié)
2021年這一年來,，我們緊緊圍繞“強化服務，高效完成采購任務”為中心,，積極認真的完成各種采購任務,，保障所有物資的齊全。
現(xiàn)將2021年的主要
工作總結(jié)
如下：一,、加強培訓,，提高團隊意識和個人專業(yè)能力
1、必須清楚我們公司所需要的物資以及采購的基本規(guī)則
2,、團結(jié)就是力量,，團結(jié)出戰(zhàn)斗力
如何融為一體，心往一處想,，勁往一處使,，顯得更為重要。大事經(jīng)常議,，小事隨時碰,，平時多到辦公室坐坐，工作上多提醒,，生活上多關(guān)心四是抓人才培養(yǎng),。建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，是高標準完成采購工作的重要環(huán)節(jié),。
3,、建立了激勵機制，激發(fā)學習動力
建立考核檔案,，定期組織考核,，把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎結(jié)合起來。
二,、以業(yè)務工作為中心,，全面提高保障效能
2021年初，承擔賦予的取暖設備集中采購任務,，年中,，承擔物資集中采購任務。一年來,，我們按照上級業(yè)務部門下達的任務和要求開展業(yè)務工作,，強化服務就是戰(zhàn)斗力,，服務就是保障力的意識，全面提高保障能力,。
1,、硬件建設水平得到提高
賦予采購任務以來，我們把這項工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,，在經(jīng)費十分緊張的情況下,，購置了投影儀、攝像機,、筆記本電腦,、復印機、打印機,、展示平臺,、掃描儀等辦公設備，為歷年招標大會的成功召開及建立供應商資源庫等發(fā)揮了重要作用,。
2,、采購信息網(wǎng)絡得到完善
按照上級要求，我們建立了供應商資源庫,、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)?。其中，有家供應商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中,，信息量達到;產(chǎn)品庫共收集多個廠家的多種產(chǎn)品,，并隨時保持電話及傳真聯(lián)系，做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價格;同時,，實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),，隨時從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源。
2021年采購部年終總結(jié)
2021年這一年總的來說是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公、務真求實,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一,、組織實施“陽光采購策略“,，透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督
我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,，任務重的時候,，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度。
1,、完善制度,，職責明確，按章辦事
通過組織學習公司采購等體系文件,，制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎,。
2,、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部,、審計部、采購部都參與,，增加采購透明度,，真正做到降低成本、保護公司利益,。
3,、監(jiān)督機制基本產(chǎn)生
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。
2021年采購部年終總結(jié)
20__年即將告一段落,，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一,、完成工作方面
1,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,，20__年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。
3,、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。
4,、20__年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二,、采購工作的幾點體會
1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。
2,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。
3,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關(guān),。
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