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項目推進(jìn)會上的講話九篇篇一

春節(jié)過后我們召開了兩個大會,，第一個大會是全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)習(xí)班,，會議結(jié)束時我就加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，與大家談了感受,、提了要求,。第二個大會就是今天我們召開的大武口區(qū)重大項目推進(jìn)年和作風(fēng)建設(shè)深化年活動啟動大會，主要是貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,，落實自治區(qū),、市黨委政府決策部署，動員全區(qū)上下聚焦重點(diǎn)項目建設(shè),、聚焦作風(fēng)建設(shè),，以新氣象新作為開創(chuàng)各項工作新局面。

剛才,，x,、x同志分別就重大項目推進(jìn)年和作風(fēng)建設(shè)深化年活動作了安排,，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實,。王銳和鄭華同志,，分別傳達(dá)了自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的基層建設(shè)的意見、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查情況通報精神,，關(guān)于這兩個文件精神,，我們在不同場合、不同層面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),，就是要讓大家明白,，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。剛才在通報中,，反應(yīng)出的基層建設(shè)“燈下黑”,、以業(yè)務(wù)會議代替黨建工作會議等問題，我區(qū)也不同程度存在,。對此,，我們深刻反思，從常委會做起,，把中心組學(xué)習(xí)和常委會的學(xué)習(xí)區(qū)分開來,，理清了常委會議決事項所需參加的部門和單位，發(fā)揮了帶頭示范作用,。昨天,，區(qū)委辦公室召開黨員大會，我和李云副書記,、學(xué)斌常委以及幾名退休離崗的老黨員,，以普通黨員身份參加了辦公室黨支部會議，履行了《黨章》規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任,，今后各級黨組織都要認(rèn)真召開組織生活會議,，黨員干部也要認(rèn)真履行黨員義務(wù)，以抓好黨建來促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。星海鎮(zhèn),、發(fā)改局、教體局和住建局作的表態(tài)發(fā)言,，針對本部門一些問題,，提出了具體措施，講的很好,。選擇這四個單位發(fā)言,，是有針對性的，這四個部門在今年各項工作中承擔(dān)了十分重要的角色,，通過四個部門的表態(tài),，一方面是帶動全區(qū)各部門各單位認(rèn)真抓好今年確定的目標(biāo)任務(wù),，另一方面是提醒每個干部把心思放在工作上，把腦子動在工作上,，全力推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的全面進(jìn)步,。

星海鎮(zhèn)，是我們“四個片區(qū)”的重要組成部分,，從全區(qū)發(fā)展情況看,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是我區(qū)最大的短板，目前,，大武口區(qū)三個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)比是0.46:59.62:39.92,。幾年來，我區(qū)農(nóng)業(yè)占比基本沒變,，農(nóng)民人均收入11000元,，僅比山區(qū)高幾百塊錢，而我區(qū)城鎮(zhèn)居民收入是3萬多,，農(nóng)村居民收入和城鎮(zhèn)居民收入相差兩萬多,。可以說無論是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,、農(nóng)村居民收入狀況,，還是我們對農(nóng)村工作的重視程度等等，存在問題都十分突出,。尤其是個別干部思想上還存在冷農(nóng)業(yè),、弱農(nóng)村、歧視農(nóng)民現(xiàn)象,，有些還比較嚴(yán)重，對于這些問題,，我們要高度重視,，認(rèn)真整改提升，在補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板上下功夫,、做文章,。黨的十九大和中央農(nóng)村會議指出，要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展擺上優(yōu)先位置,，要培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部,。今年,，我們要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為重點(diǎn)來抓，以“3+2”村鎮(zhèn)建設(shè)為抓手,，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,，切實提高農(nóng)村居民收入。

發(fā)改局,，是重大項目推進(jìn)年活動中非常重要的部門,，承擔(dān)著謀劃項目、儲備項目,，實施項目的重任,。目前，沒有大項目,、好項目是我們固定資產(chǎn)投資非常薄弱的因素,，去年我區(qū)爭取資金總量排在7個市轄區(qū)最后一位，財政支出不到10億元,，下降了6.42%,，而山區(qū)一個縣，一年財政支出超過50億,，相比之下差距很大,，要引起我們的高度重視，認(rèn)真做好項目謀劃儲備,，項目不是想起來就能立的,，必須有儲備和前期謀劃，沒有主動承擔(dān),、主動爭取的魄力和想法,，想讓大武口發(fā)生翻天覆地的變化是不可能的。對此,，發(fā)改局要認(rèn)真分析各項數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,，找出問題和短板，主動作為,，著力謀劃一批支撐大武口區(qū)發(fā)展的大項目好項目,。

教體局，是我們聯(lián)系社會各方面的重要載體?，F(xiàn)在我區(qū)財政供養(yǎng)4000多名干部職工中教育系統(tǒng)就有1900多人,，占了一半，在我區(qū)財政支出不到十個億情況下,，教育體育方面支出不低于1個億,。因此，一個教體局,，就聯(lián)系了轄區(qū)三分之一的家庭,，管好一個教體局就等于管好十分之一的財政支出。教體局要把精力放在管好隊伍、提高質(zhì)量,、爭取資金項目上,，拿了財政支出十分之一的資金，要發(fā)揮十分之一的作用,，推動教育質(zhì)量再提升,。

住建局，是作風(fēng)建設(shè)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,。我們所有企業(yè),、項目開工建設(shè)，都要在住建部門辦理手續(xù),，住建局的質(zhì)檢,、監(jiān)管、招投標(biāo),、開工許可等審批權(quán)力很大,，非常集中，基層的普通干部沒有級別,，但手中權(quán)力很大,，制約著項目建設(shè)的各個方面，對外還代表著黨政形象,，崗位十分關(guān)鍵,。

所以，以上四個部門具有典型性和代表性,，在重大項目推進(jìn)和作風(fēng)建設(shè)深化中,，承擔(dān)著非常重要的作用，一定要按照各自表態(tài)發(fā)言,，嚴(yán)格要求,、有諾必踐。下面我講三個方面問題,。

一,、提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)開展“兩個年”活動的責(zé)任感緊迫感

開展“重大項目推進(jìn)年”“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動是區(qū)委,、政府積極響應(yīng)市委、政府號召和安排,，經(jīng)過認(rèn)真研究作出的重大決策部署,。今年，我們把100個重點(diǎn)項目建設(shè)和各項重點(diǎn)工作按照四個片區(qū)分解任務(wù),，分別是高新區(qū)片區(qū),、城市片區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村片區(qū)和賀蘭山片區(qū)。這是我們根據(jù)大武口區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和特征,，認(rèn)真研究作出的決定,，這四個片區(qū)特征非常鮮明，既有地域特征,，更有經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的特征,，地域不同、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不同,，就要用不同的發(fā)展方式,，分類指導(dǎo)，有針對性地抓好各片區(qū)工作,。當(dāng)前,，我們已經(jīng)制定四個片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組方案，領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)四套班子主要負(fù)責(zé)人構(gòu)成,，下設(shè)四個辦公室：高新區(qū)片區(qū)服務(wù)辦公室,，主要體現(xiàn)服務(wù)職能，支持,、幫助,、配合高新區(qū)把這一片區(qū)工作抓好。高新區(qū)每年給大武口區(qū)貢獻(xiàn)將近60%的gdp,，是我們重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動,，我們要站位高、格局大,，全力以赴支持做好項目建設(shè)工作,，進(jìn)一步健全完善服務(wù)、融合,、可持續(xù)發(fā)展的工作機(jī)制,。四個片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照之前下發(fā)的方案，做好工作決策和落實,，全區(qū)所有部門和單位要全力配合,，如果其中一個片區(qū)某一項工作需要這個片區(qū)以外的部門和單位參加推進(jìn)會、調(diào)度會,、現(xiàn)場辦公會等,，相關(guān)部門或單位必須做好配合，盡量由“一把手”參會表決,，如果有重要事宜參加不了的,，替會的副職人員也要對這項工作熟悉、能夠表態(tài),，把事情辦好,。四個片區(qū)的抽調(diào)人員脫離原單位工作,，個人考核由四個片區(qū)辦公室考核，年終考核結(jié)果不和原單位掛鉤,，區(qū)目考辦和人社局也要及時做好年度優(yōu)秀公務(wù)員和工作者等激勵機(jī)制的銜接調(diào)整,，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。組織,、人社,、編辦等部門要靈活配置人力資源和機(jī)構(gòu)編制資源，靈活運(yùn)用事業(yè)編和行政編工作人員,，用活用好各方面政策,，努力做到進(jìn)人的速度比出人的速度更快，形成人才流動的良性循環(huán),。

去年以來,，我區(qū)項目建設(shè)取得了明顯成績，但也要清醒看到,，工作中仍存在一些問題和短板,。從項目建設(shè)看，一些部門工作還比較被動,，對相關(guān)政策研究不深不透;有的還不夠扎實,，包抓工作不深入、問題解決不及時,，對自治區(qū),、市優(yōu)惠政策爭取不力、落實不到位;有些推動緩慢,。從招商引資看,，個別部門認(rèn)識不到位、措施不力,，推進(jìn)緩慢;有的領(lǐng)導(dǎo)思路不寬,、辦法不多、方式不活,，外出招商多,、引進(jìn)項目少;招商引資工作考核機(jī)制還有待健全，激勵督促作用還不夠明顯,。對于這些問題,，要在下一步工作中全力抓好整改。

今年我區(qū)圍繞全社會固定資產(chǎn)投資確定了兩個目標(biāo)：一個是“完成全社會固定資產(chǎn)投資86億元,，增長8%以上”,，是必須完成的目標(biāo);另外又確定了“增長12%”的爭取目標(biāo)。要針對幾個重要節(jié)點(diǎn),，重點(diǎn)抓好兩件事：一是抓好3月12日開工項目前期準(zhǔn)備。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門一定要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，全力抓好項目建設(shè),。二是突出抓好一季度“開門紅”,。堅決完成幾個硬性指標(biāo)包括環(huán)境指標(biāo)任務(wù)。今年招商引資要完成任務(wù)140億元以上,，引進(jìn)億元以上重大項目15個,，任務(wù)很重。全區(qū)上下要清醒認(rèn)識項目建設(shè)和招商引資工作形勢,，進(jìn)一步提高政治站位,，自覺對標(biāo)中央、自治區(qū),、市要求,，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，緊緊圍繞區(qū)委,、政府“兩個年”活動方案要求,，以過硬的作風(fēng)精準(zhǔn)發(fā)力、苦干實干,，確保完成各項目標(biāo)任務(wù),。

二、突出重點(diǎn),，狠抓“兩個年”活動任務(wù)落實

習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“一分部署,，九分落實”。這能力那能力,，不落實就等于沒能力;千忙萬忙,，不抓落實就是瞎忙，就是做無用功,。這次會議之后,，各相關(guān)部門要分頭到京津冀、珠三角,、長三角,、廈門等地開展招商，盡快興起全區(qū)上下抓招商,、抓項目建設(shè)的熱潮,。2018年是我們各項任務(wù)非常繁重的一年，一方面面臨新時代新要求,，有很多新做法,、新任務(wù)，昨天中共十九屆三中全會剛剛閉幕,，一系列新任務(wù),、新舉措即將接踵而來,，需要我們基層做好承接工作;另一方面，我區(qū)本身欠賬多,，面對新形勢亟需補(bǔ)課,，一定要做好思想準(zhǔn)備，全力抓好各項工作,。如何統(tǒng)籌做好各項工作,，確保工作有力有效?我認(rèn)為主要靠三個方面：一是要靠作風(fēng)轉(zhuǎn)變、講奉獻(xiàn),。二是要創(chuàng)新方法舉措,、提高效率。今年在人員緊張,、工作任務(wù)重的情況下,，又抽調(diào)相應(yīng)人員到四個片區(qū)主戰(zhàn)場，其他各項工作將面臨更加繁重的任務(wù),，我們必須認(rèn)真研究,，多想辦法措施，笨辦法就是多干,，巧辦法就是要善于總結(jié),、優(yōu)化、組合,，從而提高工作效率,。三是要靠先進(jìn)科技。要把出門用電腦或者用手機(jī)辦公形成習(xí)慣,，有工作需要的單位,，要盡快配齊相應(yīng)的電子設(shè)備，在信息化,、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用上搞突破,、先行先試，對有些文件可直接在平板電腦上閱辦,，節(jié)省工作時間,，抓緊推進(jìn)今年確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)提速項目建設(shè),，擴(kuò)大有效投資,。今年是項目準(zhǔn)備情況最好的一年，我們優(yōu)中選優(yōu)確定了100個重點(diǎn)建設(shè)項目,，要緊盯目標(biāo),，全力推進(jìn)。要強(qiáng)化人員服務(wù)保障,。按照《大武口區(qū)“四個片區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組實施方案》《大武口區(qū)重點(diǎn)項目推進(jìn)年活動實施方案》要求,，在做好人員配備的同時,，各部門、各單位要做好工作移交和銜接,，在確保原有工作正常推進(jìn)基礎(chǔ)上,，加快四個片區(qū)任務(wù)落實。要做好抽調(diào)人員思想工作,，加大關(guān)心力度,，幫助抽調(diào)人員克服困難問題,，解決后顧之憂，確保各片區(qū)工作有序推進(jìn),。要分片分類推進(jìn)項目,。在高新區(qū)片區(qū)，要全力支持配合高新區(qū)管委會抓好37個項目建設(shè),，重點(diǎn)抓好35個工業(yè)項目,。城市片區(qū),，突出抓好45個項目,，著力發(fā)展“三新”經(jīng)濟(jì),，實施城市雙修，提升城市能級,。農(nóng)村片區(qū)，著力抓好15個農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目,，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，加快“3+2”村鎮(zhèn)建設(shè)，培育發(fā)展城郊特色休閑農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)農(nóng)村美農(nóng)業(yè)強(qiáng)農(nóng)民富目標(biāo),。在賀蘭山片區(qū)，加快推進(jìn)賀蘭山環(huán)境綜合治理項目,，加大與自治區(qū)廳局和市直部門聯(lián)合監(jiān)管力度,，持續(xù)鞏固生態(tài)整治成果。除了抓好“四個片區(qū)”項目,，也要抓好整體面上的項目,，圍繞打造全域旅游示范區(qū)目標(biāo),，實施一批旅游項目，打響全域旅游示范區(qū)品牌,。要狠抓項目謀劃儲備,。按照市委、政府2018-2020年千億計劃,，要謀劃儲備項目150個600億元,，任務(wù)艱巨。當(dāng)前,，自治區(qū)相關(guān)部門都在謀劃項目,，要搶抓機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)對接,，按照全市“項目謀劃攻堅行動”要求,，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全域旅游,、互聯(lián)網(wǎng)城市,、銀川都市圈建設(shè)、新興服務(wù)業(yè)等謀劃儲備一批可行性,、可操作性強(qiáng)的高質(zhì)量項目,，重點(diǎn)圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè),、生活性服務(wù)業(yè)謀劃項目,，加大與自治區(qū)、市溝通對接,，按照時間節(jié)點(diǎn),，對項目謀劃投資任務(wù)進(jìn)行量化，并將目標(biāo)任務(wù)下達(dá)各責(zé)任單位,，狠抓督促落實,，力爭引進(jìn)儲備一批大項目好項目，確保項目有序銜接,、梯次跟進(jìn),。要狠抓項目開工。當(dāng)前要把抓開工作為項目建設(shè)的首要任務(wù),，大力實施項目前期攻堅行動,。各片區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要認(rèn)真梳理項目開工前期存在的困難和問題，積極幫助企業(yè)辦理前期手續(xù),、爭取相關(guān)政策資金,，確保3月12日第一批集中開工重點(diǎn)項目60個，3月底開工70個。各責(zé)任部門和單位要堅持每天問進(jìn)度,、每天去現(xiàn)場,，及時協(xié)調(diào)解決困難問題，解決不了的,，要逐級上報,，研究解決;區(qū)政府要堅持半月一調(diào)度、一月一通報,，確保項目如期開工,，一個不落。要加快項目建設(shè)進(jìn)度,。按照項目建設(shè)一季度抓開工,、二季度抓推進(jìn)、三季度抓攻堅,、四季度抓投產(chǎn)要求，在二三季度充分利用項目建設(shè)黃金時期,，組織開展項目建設(shè)“雙百大會戰(zhàn)”,，逐月分解項目推進(jìn)計劃，搶時間,、抓進(jìn)度,，實行掛圖作戰(zhàn)，確保6月底前100個重點(diǎn)項目全部開工,，完成投資50%以上,。要精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部包抓企業(yè)分工,，深入企業(yè)了解情況,，幫助企業(yè)解決問題，努力在項目建設(shè)上打造“大武口速度”,。

(二)狠抓招商引資,，實施招才引智。招商引資是“一號工程”,，是“優(yōu)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)型、補(bǔ)短板”的主抓手,。要發(fā)揮核心區(qū)優(yōu)勢,，統(tǒng)籌區(qū)位、土地,、人力,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等資源要素，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資力度,，集聚資源,，提高招商實效,。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈融鏈招商。圍繞產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),、形成集聚效應(yīng),，圍繞“四區(qū)”建設(shè)等重點(diǎn)，聚焦轄區(qū)新材料,、裝備制造等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以及“三新”經(jīng)濟(jì),，著力招大引強(qiáng)、招高引新,、招群引鏈,。要突出分片招商。各片區(qū)根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及重點(diǎn),，按照招商引資任務(wù)及職責(zé),，明確招商引資思路措施，進(jìn)行分類分片招商,、定向招商,。招商的重點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項目,，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與、主動銜接,，搞好協(xié)調(diào),，爭取招商引資工作取得明顯突破。要加大招才引智力度,。對轄區(qū)企業(yè)人才短缺問題,，組織、人社部門要專題研究,，要用心用力做好工作,，協(xié)調(diào)企業(yè)定向開展系列人才招聘專項活動，吸引更多年輕人才來大武口落戶,、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,，解決人才短缺問題。

(三)爭政策爭項目爭資金,，爭先進(jìn)位,。要看到當(dāng)前發(fā)展的短板和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)爭政策爭項目爭資金意識,，加大爭取力度,。爭政策爭項目爭資金就是拼毅力、比韌勁，之前我在中衛(wèi)工作的時候,，中衛(wèi)剛建市不久,，要建立一個飛機(jī)場，但是由于各種條件不具備,，沒有納入到“十一五”規(guī)劃之中,，當(dāng)時中衛(wèi)市市長帶著我們,，多次對接,。有一次得知國家民航總局局長帶隊在蘭州考察，之后要乘車去平?jīng)?，途中路過海原收費(fèi)站,，市長提前去蘭州打探消息后，連夜安排做了中衛(wèi)飛機(jī)場的規(guī)劃展示圖,，我們在海原收費(fèi)站迎接國家民航總局局長一行,，等他們剛一下車，市長就開始介紹中衛(wèi)建市背景,、飛機(jī)場規(guī)化情況,。一開始他們并不在意，但隨著市長誠懇,、深入地講解，引起國家民航總局考察團(tuán)一行對中衛(wèi)飛機(jī)場規(guī)劃的興趣,，經(jīng)過實地考察之后,，最終上報了“十一五”規(guī)劃中本來沒有的中衛(wèi)機(jī)場項目，得到了國家批準(zhǔn),。對此,，我們在爭政策爭項目爭資金過程中，一定不要怕丟面子,、怕苦怕累,，要積極主動，要有不達(dá)目的不罷休的勁頭,。同時也要增強(qiáng)爭先進(jìn)位意識,，去年我們在自治區(qū)、市目標(biāo)管理考核中獲得“雙第一”,，除了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名靠前,，也與各相關(guān)部門積極向上爭取政策資金密切相關(guān)，尤其區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭與自治區(qū)相關(guān)廳局溝通協(xié)調(diào),，作出了積極努力,。今年各項工作任務(wù)更重,，需要我們進(jìn)一步提高認(rèn)識，全力抓好,，努力在爭先進(jìn)位上下功夫,。

(四)全力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作成效,。剛才會議通報的自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查情況通報精神，相對全面系統(tǒng)地反映了基層作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,，針對性,、指導(dǎo)性很強(qiáng)。要針對各方面反饋的問題,，對標(biāo)對表,，狠抓整改。要按照開展“四個專項整治”“四個活動”等要求,，切實把問題整改作為一項政治任務(wù),，從嚴(yán)抓實抓好作風(fēng)建設(shè)。要以高度的政治意識抓好作風(fēng)問題整改,，確保作風(fēng)建設(shè)經(jīng)得起檢驗,。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和各部門各單位“一把手”要發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，帶頭發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng),、甘于吃苦,、勇于奉獻(xiàn)的精神，積極團(tuán)結(jié)帶動干部群眾以一流的作風(fēng)抓落實,。

(五)全面從嚴(yán)治黨,，狠抓基層組織建設(shè)。要增強(qiáng)從嚴(yán)治黨,，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的政治敏銳性,，按照新修訂黨章要求，嚴(yán)格落實基層黨組織建設(shè)職責(zé)任務(wù),。要針對黨的基層組織建設(shè)中存在的具體問題,，切實在督促指導(dǎo)抓好黨員教育管理、服務(wù)群眾,、服務(wù)發(fā)展上下功夫,。各級黨組織書記要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，對作風(fēng)建設(shè)經(jīng)常過問,、經(jīng)常督促,、經(jīng)常提醒，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。今年自治區(qū),、市黨委專門出臺加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的文件,，區(qū)委組織部要對照制定我區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建相關(guān)辦法或方案，按要求盡快安排到位,，確?！皟蓚€年”活動有序進(jìn)行。

三,、精心組織,，確保“兩個年”活動順利開展

重大項目推進(jìn)年和作風(fēng)建設(shè)深化年活動,，是做好今年我區(qū)各項工作的有力抓手,。各部門、各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，切實把思想行動聚焦到推動工作、狠抓落實上來,。

一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。各部門、各單位要將“重大項目推進(jìn)年”和“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動納入重要工作日程,，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，有計劃、有步驟地加以推進(jìn),。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，先做一步，做實一步,，帶頭研究和謀劃相關(guān)工作,，積極主動抓好落實。各推進(jìn)組要按照“四個片區(qū)”工作方案,，堅持問題導(dǎo)向,，認(rèn)真梳理匯總各類問題,，在推動工作上出實招,、出絕招，確保各項工作取得實效,。

二是要強(qiáng)化督查考核,。要把“兩個年”活動推進(jìn)情況包括“四個片區(qū)”工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)效能管理考核，加大日常督察力度,，區(qū)委也將樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向,，從攻堅克難辦法多、招商引資能力強(qiáng),、爭政策爭項目爭資金思路活,、效果好的人員中選干部,，加大對取得突出貢獻(xiàn)和成績的辦公室及個人加大評優(yōu)選先力度;對工作推進(jìn)不力、進(jìn)展緩慢的,，加大通報問責(zé)力度,，樹立鼓勵干部積極干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實把四個片區(qū)工作作為發(fā)現(xiàn),、鍛煉,、培養(yǎng)干部的重要平臺。

三是要形成工作合力,。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以“兩個年”活動為契機(jī),，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委中心工作上來，以高度的政治自覺和良好的精神狀態(tài),，抓好各項工作落實,，既要明確分工、落實責(zé)任,，又要自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、注重配合，形成團(tuán)結(jié)一致抓發(fā)展的強(qiáng)大合力,，推進(jìn)轄區(qū)各項事業(yè)取得新發(fā)展,。

同志們，新時代開啟新征程,，新時代要有新作為,。讓我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導(dǎo)，在自治區(qū),、市黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心,、牢記使命,，振奮精神、務(wù)實苦干,，扎實推進(jìn)“兩個年”活動,，以項目建設(shè)的新成效、作風(fēng)建設(shè)的新成果,，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、加快“四區(qū)”建設(shè)、決勝全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)!

項目推進(jìn)會上的講話九篇篇二

今天已經(jīng)是3月29日,，能不能實現(xiàn)一季度“開門紅”,，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，到了盤點(diǎn)銷號的重要時刻,。市委,、市政府召開這次會議,就是要把大家的勁再鼓起來,，讓大家再緊張起來，千萬不能松懈下去,。任何情況下都要保持好宣城良好發(fā)展勢頭,，否則宣城的發(fā)展就會受到很大障礙。當(dāng)前,各地競相發(fā)展,，也使我們倍感壓力,。去年全市固定資產(chǎn)投資達(dá)到1580.5億元，增長11.8%,，居全省第7位,，是近幾年來最好的。但是從2018年省政府重大調(diào)度項目看,我們只有2個,，而合肥有25個,、要完成投資345個億。所以,，大家要認(rèn)清差距,，一定要緊張起來，絕不能因為取得的成績而沾沾自喜,。

第一,，要堅持和完善工作中的好經(jīng)驗好做法。去年在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全面開展了項目提質(zhì)提效年和招商引資實效年活動,，打響重點(diǎn)項目、招商引資和城市建設(shè)“三大戰(zhàn)役”,，取得了明顯成效,，推動了全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成年初目標(biāo)任務(wù),，增幅好于預(yù)期,、高于全國全省，實現(xiàn)了“保八爭七”基礎(chǔ)上的爭先進(jìn)位,，省政府目標(biāo)管理績效考核中發(fā)展類硬性指標(biāo)得分居全省第2位,。gdp增幅與合肥并列第8位，較上年前移2位,，人均gdp由上年第8位前移至第7位;城鎮(zhèn),、農(nóng)村居民人均可支配收入保持全省第4位,。一是有效投入創(chuàng)出新高,。固定資產(chǎn)投資增幅居全省第7位。民間投資首次超1000億元,。列入省億元以上重點(diǎn)項目開工率,、竣工率,、投資完成率繼續(xù)保持全省前列。二是招商引資成果豐碩,。新引進(jìn)省外投資億元以上項目數(shù)居全省第1位;億元以上項目到位省外資金總量及增幅分別居全省第3和第6位,，實際利用外資9.2億美元，增長7.5%,。6家高層次人才團(tuán)隊入圍省扶持項目,，居全省第3位。三是重大項目實現(xiàn)突破,。謀劃,、引進(jìn)實施了漢能移動能源、雙橋聯(lián)圩,、宣績高鐵,、北京師范大學(xué)宣城學(xué)校等一大批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生社會事業(yè)補(bǔ)短板項目,。四是體制機(jī)制逐步理順,。按照項目建設(shè)“四督四保”的要求,，建立健全了統(tǒng)一高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、指揮有力的重點(diǎn)項目和招商引資工作指揮調(diào)度工作機(jī)制,，堅持重點(diǎn)項目每兩月現(xiàn)場觀摩調(diào)度,、每季度集中開工竣工投產(chǎn)等工作機(jī)制。

這里面的一些成功經(jīng)驗值得總結(jié),。一要堅持,。貴在堅持，只有堅持才有收獲,，如果遇到矛盾困難,，看不到希望就放棄，或者遇到困難就不敢上前,，肯定一事無成,。無論是北京師范大學(xué)宣城學(xué)校、漢能移動能源一期,，還是宣績鐵路,，從不可能到試一試再到談一談，最后到項目成功落地或扎實推進(jìn),，并且得到了省委,、省政府的肯定和支持，都離不開堅持,。二要真干,。經(jīng)濟(jì)工作來不得半點(diǎn)虛假,，不能空喊口號，關(guān)鍵在行動,。無論招商引資或者項目建設(shè),，干與不干不一樣，快干慢干也不一樣,。宛陵科創(chuàng)城項目從正式提出到開工建設(shè)不過大半年時間,，現(xiàn)在正如火如荼地進(jìn)行。市區(qū)“一環(huán)”“二環(huán)”的打通是宣城人民多年來的心愿,，現(xiàn)在已經(jīng)看到雛形,，期盼即將變成現(xiàn)實。三要帶頭,。只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖鋒陷陣,，才能解決問題;只有一把手帶頭，才能起到示范作用,。我們倡導(dǎo)往前站,、隨我上、帶頭干,，踐行一線工作法,，就是在發(fā)揮好團(tuán)隊作用的同時，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的導(dǎo)向作用,。我們堅持“無會周”制度,，集中時間和精力，帶頭抓招商,、抓項目推進(jìn),，推動形成大招商、大建設(shè)的良好氛圍,。這些經(jīng)驗來自于宣城的成功實踐,，是我們在新一輪項目建設(shè)和招商引資熱潮中必須始終堅持、更好運(yùn)用的寶貴經(jīng)驗和財富,。

第二,，要堅持以解決問題為導(dǎo)向。雖然去年項目建設(shè)和招商引資工作成效明顯,，但也要清醒看到存在的問題和差距,。一是重大招商項目偏少。投資規(guī)模大,、產(chǎn)業(yè)鏈條長,、科技含量高、財稅貢獻(xiàn)大的大項目、好項目不多,，特別是帶動性、支撐性,、引爆性的龍頭項目更少,。全省認(rèn)定的新建重大項目(15億元以上)我市僅有2個。很多項目總是在謀劃,、意向,、洽談上徘徊不前，項目前期工作做不成熟,，缺乏關(guān)鍵的“臨門一腳”,。二是固定資產(chǎn)投資后勁不足。2017年全市億元以上新開工項目242個,，計劃總投資同比下降11.3%,，項目平均規(guī)模2.9億元，同比下降2.1億元,。今年1—2月份固定資產(chǎn)投資增幅位次掉到全省第8位,。三是要素制約壓力加大。從近期調(diào)研情況看,，都反映了土地,、資金環(huán)境容量、審批和其他服務(wù)方面問題,。在推進(jìn)宛陵路東延,、北師大宣城學(xué)校、宣涇高速等項目過程中都遇到基本農(nóng)田問題,，需要想方設(shè)法去化解,。對照打造創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境的宣城樣板，還有很大的提升空間,。四是推進(jìn)機(jī)制仍需完善,。去年市委、市政府成立了重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)8個推進(jìn)小組和辦公室,，但抓落實最終還是靠責(zé)任心。很多項目開工的時候熱熱鬧鬧,，但是在遇到問題的時候誰去幫助解決?有沒有開過專題協(xié)調(diào)會?有沒有想過這個項目在手續(xù)完善過程中我們怎么樣積極主動的作為,，甚至幫他去想可能遇到哪些問題?只有這樣想、踏實做,，才能以服務(wù)推動項目建設(shè),。

從今年以來項目建設(shè)和招商引資工作情況看，可以說開局形勢嚴(yán)峻。前2個月,，全市固定資產(chǎn)及工業(yè)投資增幅分別居全省第8位和第11位,。尤其億元以上項目到位省外資金僅23.9億元，居全省倒數(shù)第2位,，下降48.8%,，居全省倒數(shù)第1位，除市開發(fā)區(qū)和郎溪分別增長58.9%和47.8%外,，旌德,、廣德、涇縣,、寧國,、宣州和績溪降幅分別達(dá)27.8%、31.4%,、46.5%,、71.1%、92.7%和96.3%,。大家要清醒認(rèn)識到形勢的嚴(yán)峻性,，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

第三,，要實現(xiàn)項目建設(shè)再出發(fā),。市委、市政府對今年重點(diǎn)項目建設(shè),，提出力爭實施億元以上重點(diǎn)項目600個,，完成投資600億元以上的總體要求，為確保完成固定資產(chǎn)投資增長11%以上的目標(biāo)提供有力支撐,。一要明確全鏈條責(zé)任主體,。招商引資和重大項目是一個完整鏈條。謀劃和線索是第一個板塊,，前期工作和落地是第二個板塊,，第三個開工是很重要的一個標(biāo)志，到最后竣工,、投產(chǎn),。要認(rèn)真分析現(xiàn)在招商引資和重大項目短板所在，找出需要努力和用力的方向,。要建立項目建設(shè)全鏈條責(zé)任制,，明確各板塊責(zé)任主體，形成“儲備一批,、推進(jìn)一批,、開工一批、竣工一批”的工作機(jī)制。尤其是謀劃領(lǐng)域,，在座的各位都有很多的線索,，但是能不能用到重大項目和招商引資上，就要靠各位的責(zé)任心和大局觀,。二要全力以赴爭取項目,。項目前期工作完成后，就是要跑要爭取,，跑與不跑,、爭與不爭,，大不一樣,。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，憑什么項目放在宣城,，這就要靠各位堅持不懈的努力,，更體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，這也是我們抓項目和招商引資最大的體會之一,。三要完善項目推進(jìn)機(jī)制,。要建立項目儲備庫、招商引資線索庫,，建立推進(jìn)調(diào)度機(jī)制,、要素保障機(jī)制、信息通報機(jī)制,，督查考核機(jī)制,。從2018年開始，實行招商引資重大項目表彰機(jī)制,，加大獎勵力度,。要堅持重大項目開工、竣工,、投產(chǎn)活動和雙月調(diào)度,。建立分片包保、分層級調(diào)度制度,，加大項目督查力度,。

第四，要著力提升招商引資實效,。今年是“招商引資質(zhì)量年”,，要確保開工、竣工,、投產(chǎn)項目數(shù)和形成固定資產(chǎn)投資額均增長10%以上,，實際利用外資增長6.5%左右;力爭在國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)招引上實現(xiàn)新的突破。一要完善招商政策體系,。市政府即將出臺《宣城市重大招商引資項目優(yōu)惠政策》,，通過釋放政策紅利，力爭在招引大客商,、優(yōu)資本,、高層次科創(chuàng)團(tuán)隊等方面取得歷史性突破。二要突出招商重點(diǎn),。要加強(qiáng)對國內(nèi)外500強(qiáng)和行業(yè)50強(qiáng)企業(yè),，進(jìn)行定向分析、重點(diǎn)聯(lián)系,、全程跟蹤,、尋求合作。要瞄準(zhǔn)與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相契合的中小企業(yè),，建立項目清單,、制定引進(jìn)方案，加大對接力度,。要瞄準(zhǔn)北京,、杭州、廣東等地以及長三角,、珠三角,、港澳臺等外遷企業(yè)密集區(qū)域，加強(qiáng)重點(diǎn)對接,。要大力引進(jìn)高層次科創(chuàng)團(tuán)隊,，繼續(xù)實施宣籍在外優(yōu)秀人才回歸工程，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地,。三要創(chuàng)新招商方式,。要積極推動招商方式創(chuàng)新，不斷提高招商引資質(zhì)量和實效,。繼續(xù)加強(qiáng)市場化招商,、專業(yè)化招商，推進(jìn)電子化招商,，依托特色資源,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商。

第五,，要用改革創(chuàng)新辦法解決要素制約和服務(wù)環(huán)境問題,。用地方面，最近市政府準(zhǔn)備出臺處置“僵尸企業(yè)”辦法,，盤活閑置,、低效用地,。要學(xué)習(xí)金寨縣的做法，要大力氣推進(jìn)村莊整治,，通過“增減掛”方式解決用地問題,。資金方面，要運(yùn)用好國家和省里的政策,，加大擔(dān)保力度,，加快國有平臺公司的轉(zhuǎn)型，做好地方政府債務(wù)清理等工作,。用工方面,，抓勞務(wù)就是抓發(fā)展抓招商。去年底我們認(rèn)真抓了用工問題,，取得了良好成效,，今年要進(jìn)一步加大力度。環(huán)境容量方面,，要堅守環(huán)保底線,。嚴(yán)格遵守生態(tài)紅線,，積極通過等量置換,、減量置換等辦法，進(jìn)一步騰出環(huán)境容量指標(biāo),，優(yōu)先支持重點(diǎn)項目建設(shè),。營商環(huán)境方面，宣城的營商環(huán)境需要進(jìn)一步提升,，要掀起一場風(fēng)暴,，打破腦子里面根深蒂固的觀念，做好“四送一服”“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”等工作,，著力營造“四最”營商環(huán)境,。要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，嚴(yán)厲打擊破壞發(fā)展環(huán)境的行為,。

第六,，要真抓實干展示新作為。無論是項目建設(shè)還是招商引資,，說一千道一萬,，關(guān)鍵還要靠我們的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)作為，絕不能出現(xiàn)表態(tài)多調(diào)門高,、行動少落實差的現(xiàn)象,。一要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將項目建設(shè),、招商引資工作牢牢放在心上,、抓在手上,，往前站、隨我上,、帶頭干,，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，以身作則當(dāng)好“施工隊長”和“操盤手”,。要大興調(diào)查研究之風(fēng),，踐行一線工作法，做到身入心至,，在基層一線,、工地現(xiàn)場化解矛盾、破解難題,、推進(jìn)項目,。二要練就過硬本領(lǐng)。一是謀劃的本領(lǐng),。要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的根本要求,，圍繞新發(fā)展理念，在科技創(chuàng)新,、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè),、社會事業(yè)以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面,，謀劃包裝、發(fā)現(xiàn)挖掘一批大項目,、好項目,。二是爭取的本領(lǐng)。要主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的變化,，堅決擯棄拉不下臉,、抹不開面等錯誤想法，不斷強(qiáng)化爭取意識,、競爭意識,。要加強(qiáng)對上爭取力度，跟蹤進(jìn)展情況,，及時掌握動態(tài),。三是管理的本領(lǐng)。項目管理既是一門科學(xué),，也是一門藝術(shù),，總的一條就是要把爭取來的項目能夠成功落地、順利建成,、按時投產(chǎn),，并且建成精品,、樹成標(biāo)桿、產(chǎn)出效益,。三要守牢工作底線,。一是生態(tài)底線。對于高污染,、高能耗的項目,，要堅決說不，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時的發(fā)展,。二是安全底線,。安全生產(chǎn)大于天，決不能麻痹大意,、更不能玩忽職守,，在確保項目建設(shè)質(zhì)量、加快推進(jìn)項目建設(shè)的同時,，必須高度重視安全生產(chǎn)工作,。三是廉潔底線。要始終樹立廉政風(fēng)險意識,，嚴(yán)格依法依規(guī)加強(qiáng)項目管理,、按程序推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目安全,、資金安全和干部安全,。

一季度能不能實現(xiàn)“開門紅”,，能不能實現(xiàn)在全省“保八爭七”基礎(chǔ)上的爭先進(jìn)位,，關(guān)鍵靠大家真抓實干，靠大家對標(biāo)對表找出差距,，抓緊補(bǔ)缺補(bǔ)差,，以項目建設(shè)和招商引資工作新成效來推動全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

項目推進(jìn)會上的講話九篇篇三

在七月下旬的上半年講評會后,，我們今天又召開全市重點(diǎn)項目工作推進(jìn)會,，一方面，說明項目建設(shè)在我們各項工作中的重要程度,，表明市委,、市政府全力推進(jìn)重點(diǎn)項目的信心和決心；另一方面,，也說明盡管我們多次召開會議推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè),，但是從目前的進(jìn)度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著,。召開今天這個會議,，就是要動員全市上下,，進(jìn)一步提高對項目建設(shè)的認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和使命感,，把主要精力集中到重點(diǎn)項目推進(jìn)上來,，把工作重心落實到抓重點(diǎn)項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來,，在全市迅速掀起大抓重點(diǎn)項目的熱潮,，推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。昨天下午,，大家觀摩了華陰市的項目建設(shè)情況,，對華陰市在推進(jìn)項目建設(shè)方面的好作法有了感性認(rèn)識，相信會有所啟迪,。剛才,，華鋒同志通報了全市重點(diǎn)項目進(jìn)展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求,，講得很全面,。很到位，我完全贊同,，希望大家認(rèn)真抓好落實,。華陰、華縣,、高新區(qū)和市水務(wù)局作了很好的發(fā)言,，希望大家學(xué)習(xí)借鑒，加快推進(jìn)各自項目建設(shè),，確保今年850億投資任務(wù)的完成,。下面，我就進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)項目工作,，再講三點(diǎn)意見：

今年,，我市共安排實施市級重點(diǎn)項目230個，年度計劃完成投資850億元,，占全社會固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)1200億元的70.8%,，排列全省第二。從工作進(jìn)展情況看,，截止7月底,，230個市級重點(diǎn)項目共完成投資546.5億元，占年計劃的65%,，與去年同期相比增長了19.9%,，增幅較大。目前,，大部分縣市區(qū)及部門投資任務(wù)已超過全市平均進(jìn)度,，進(jìn)展較為順利,。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn),，一是工業(yè)項目和省級重點(diǎn)項目進(jìn)展較好,。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進(jìn)度4個百分點(diǎn),，其中10個省級重點(diǎn)項目超過全市平均進(jìn)度6個百分點(diǎn),。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前,，全市重點(diǎn)項目開工率達(dá)到93.5%,，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結(jié),。華縣,、白水重點(diǎn)項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進(jìn)一步加強(qiáng),。各園區(qū)水,、電、路,、氣,、供熱、排污治污等配套設(shè)施不斷完善,，標(biāo)準(zhǔn)化廠房,、公共服務(wù)平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)積極推進(jìn),，為項目建設(shè)創(chuàng)造了條件,。四是開通了重點(diǎn)項目建設(shè)網(wǎng)，對重點(diǎn)項目實行了在線監(jiān)測,，重點(diǎn)項目管理服務(wù)水平全面提升,。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓項目建設(shè)工作責(zé)任進(jìn)一步落實,，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f,，今年的項目建設(shè)是近年來投資規(guī)模最大、項目數(shù)量最多,、投資增幅較快的一年,。這些成績的取得，無不凝結(jié)著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力,，借此機(jī)會,，我代表市委,、市政府向大家表示衷心的感謝！

在看到成績的同時,，我們更應(yīng)該清醒的看到我們項目建設(shè)在推進(jìn)過程中還存在諸多困難和問題,。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”,、“一突出”上,。“四不”即：規(guī)劃責(zé)任落實還不到位,。全市“十二五”確定的22個重點(diǎn)專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工,，未落實到縣市區(qū)和部門,。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和貸款利率,，但信貸投放力度不足,，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達(dá)50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力,。部分園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,，僅配套了道路和給水、供電設(shè)施,，排水,、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后,，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠(yuǎn),。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材,、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道,、排水、水電不到位問題,。項目協(xié)調(diào)服務(wù)還不盡人意,。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位,，工作力度不大,，項目建設(shè)方案不明確，群眾工作不細(xì)致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上,，亂要價,、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范,，亂收費(fèi),、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生,，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務(wù)的完成,。“一慢”即：部分項目進(jìn)展較為緩慢,。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管,、經(jīng)開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工,、韋羅高速公路等23個重點(diǎn)項目完成年度投資任務(wù)不到30%,，低于全市平進(jìn)度35個百分點(diǎn)。這些項目嚴(yán)重影響著今年全市重點(diǎn)項目年度任務(wù)的完成,?！耙煌怀觥奔矗喉椖坑玫貑栴}依然突出。截止7月底,，全市共上報省市待批項目57個,，需申請用地2萬余畝。另外,，年內(nèi)計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目,，還急需用地指標(biāo)2.07萬畝。造成這些問題的原因,，既有客觀因素,，也有主觀因素。在重點(diǎn)項目推進(jìn)過程中,，我們少數(shù)干部的思想作風(fēng)和工作能力與我市當(dāng)前的發(fā)展形勢不相適應(yīng),，主要表現(xiàn)在“認(rèn)識不足、狀態(tài)不佳,、辦法不多”三個方面,。所謂認(rèn)識不足，就是少數(shù)干部對推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠,，沒有從思想上引起足夠的重視,，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度,、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點(diǎn)項目建設(shè)，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象,，致使有些重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展緩慢,。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足,、害怕困難,、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點(diǎn)項目建設(shè)中碌碌無為,，更談不上創(chuàng)造性地開展工作,。所謂辦法不多，就是缺乏解決復(fù)雜問題的能力,，工作起來憑感覺,，按老習(xí)慣行事，工作方法簡單,，一遇到問題就束手無策,、六神無主，拿不出實招,、硬招,，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作,。當(dāng)然,，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績,，也不是否定方方面面工作的責(zé)任心和積極性,。應(yīng)該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的,，但以上這些思想作風(fēng)在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在,，必須徹底加以掃除。否則,，我們的重點(diǎn)項目建設(shè)就難以取得突破性的進(jìn)展,。只有認(rèn)識真正提高了，才能增強(qiáng)緊迫感和使命感,，把重點(diǎn)項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設(shè)而言,，我們和周邊地市比一比,，是不是我們的項目建設(shè)就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面,，是不是我們的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就走在前面,，只有通過對比，才能提高標(biāo)桿，找到差距,；才能有壓力,，把重點(diǎn)項目建設(shè)當(dāng)成大事來干，否則將沒有壓力,，更談不上變壓力為動力,。

我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點(diǎn)項目來支撐的,。每個項目在建設(shè)推進(jìn)過程中,，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些,，有的難度小一些,，面對困難，是想方設(shè)法努力化解,，還是怨天尤人,，退縮不前，這是對一個干部責(zé)任心的檢驗,，也是對干部能力水平的檢驗,，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目,，無論是投資進(jìn)度還是形象進(jìn)度,，差距都很大，任務(wù)比較艱巨,。因此,，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下,，我們各級各有關(guān)部門必須堅定推進(jìn)項目的信心和決心,，以更開闊的思路，更務(wù)實的作風(fēng),，更負(fù)責(zé)的態(tài)度,，切實解決好項目建設(shè)上的問題，進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度,，確保全面完成重點(diǎn)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。當(dāng)前，一是要克服主觀問題,。要進(jìn)一步增強(qiáng)抓發(fā)展的責(zé)任意識,，克服畏難情緒，對項目建設(shè)中的問題要主動研究,，積極協(xié)調(diào),，抓緊解決,。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下,，想方設(shè)法變通,，想方設(shè)法協(xié)調(diào),，想法設(shè)法化解,；對要素保障問題，要加大協(xié)調(diào)力度,，盡力爭取上級各相關(guān)部門的支持,；對體制問題要通過多跑、多匯報,、多協(xié)調(diào)來彌補(bǔ)和解決,。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究,、多思考,、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌,，在工作推進(jìn)上先人一步,，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等,，努力將項目建設(shè)進(jìn)度向前推,、向前趕。

加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè),，落實措施是關(guān)鍵,，優(yōu)化服務(wù)是保證。要建立一套狠抓落實的工作機(jī)制,，形成上上下下狠抓項目落實,、服務(wù)項目建設(shè)的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：

一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)的力度,。重點(diǎn)項目能否有力推進(jìn),，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在今天在座的各位,。要繼續(xù)實行市級和部門領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項目的工作制度,。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在抓項目建設(shè)上，親自參與項目洽談,、加強(qiáng)跟蹤服務(wù),、積極協(xié)調(diào)各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公,，為重點(diǎn)項目建設(shè)多解決些實際問題,，多做些實實在在的工作,，進(jìn)一步落實項目實施主體的工作責(zé)任,。我們說，領(lǐng)導(dǎo)忙很正常,，但如果忙不到點(diǎn)子上就等于白忙,，而抓項目就是抓發(fā)展,，抓大事,，就是抓到工作點(diǎn)子上了,。項目建設(shè)抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。要排除一切困難和干擾,，在領(lǐng)導(dǎo)精力的投向上更多地向重點(diǎn)項目傾斜，緊抓不放，緊張快干,，確保完成今年重點(diǎn)項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

二是要加快項目推進(jìn)的速度,。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，這是一個重要的工作方法,。如果我們的工作方法對頭,，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設(shè)也是這樣，要加快重點(diǎn)項目的推進(jìn)速度,，就必須抓住并著力解決重點(diǎn)項目推進(jìn)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時,，主動與上級有關(guān)部門溝通,，多做上爭工作，努力爭取政策扶持,，取得上級的支持,，快速有效地推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè),。從目前項目進(jìn)展情況看,，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元,，壓力較大,。因此,，各縣市區(qū),、市直各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人都要把重點(diǎn)項目建設(shè)作為抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù),，常抓不懈,，持之以恒,，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)黃金時期,，大干100天，克難攻關(guān),，強(qiáng)力推進(jìn)一批重大項目提前開工建設(shè),。主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨項目建設(shè)一線，為項目建設(shè)出實招,，切實解決項目建設(shè)中存在的各類問題,，要牢固樹立“等不起、慢不得,、坐不住”的緊迫感和責(zé)任感,，堅決按照“計劃不變、任務(wù)不減,、確保完成”的總要求,，強(qiáng)勢推進(jìn)項目建設(shè)。對難以實施的項目要盡快調(diào)整替換,，緊緊抓住后四個月黃金施工期,，細(xì)化任務(wù)，再添措施,，全力解決好項目建設(shè)遇到的突出問題，確保年度投資任務(wù)的全面完成,。同時,，各縣市區(qū)、各部門要高度重視,，科學(xué)安排,，積極配合市級包抓領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上,、市直部門至少2個項目進(jìn)入開工計劃,。

三是要提高協(xié)調(diào)推進(jìn)的程度。各縣市區(qū)和市級有關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，形成工作合力,，進(jìn)一步提高重點(diǎn)項目建設(shè)的組織化程度。要切實改進(jìn)工作作風(fēng),，需要給予政策支持的就要給予支持,，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強(qiáng)化工作督查考核,。項目開工后,，各主管部門要抓好督促，市委,、市政府督查室要做好督查工作,，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預(yù)警通知,。各級各有關(guān)部門要細(xì)化序時進(jìn)度,，定期分析項目進(jìn)展情況，及時解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工,，要么開工后沒什么進(jìn)展，這里有個誠信問題,。政府要講誠信,，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關(guān)部門來說,，要做到一諾千金,，說到的事情就要堅決做到，努力為重點(diǎn)項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，營造良好的投資環(huán)境,。對企業(yè)來說，也要講誠信,，不能簽約前說一套,，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴(yán)格按合同規(guī)定的投資總量,、投資強(qiáng)度,、建設(shè)速度實施，這樣才能確保重點(diǎn)項目建設(shè)的順利進(jìn)行,。要進(jìn)一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)和部門包聯(lián)重點(diǎn)項目制度,，不斷強(qiáng)化包聯(lián)責(zé)任,。各縣市區(qū)政府、市直各有關(guān)部門要高度重視統(tǒng)計工作,，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點(diǎn)項目投資完成報表,，特別是市縣統(tǒng)計局要加強(qiáng)與省統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)銜接工作,，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內(nèi)，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的超額完成,。

在抓好今年重點(diǎn)項目建設(shè)的同時,，要提早準(zhǔn)備，超前謀劃好2013年的重點(diǎn)項目計劃盤子,。市委,、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點(diǎn)建設(shè)項目任務(wù),，而且各縣市區(qū)年度任務(wù)要占當(dāng)年全社會固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的70%以上,，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建,、大項目帶動,、大集團(tuán)引領(lǐng)的思路，明確責(zé)任,，抓好落實,，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃,、提前安排好明年的重點(diǎn)項目工作,，為來年重點(diǎn)項目建設(shè)取得良好開局打好基礎(chǔ)。

總之,，希望大家通過今天的會議,，思想上再重視，措施上再靠實,，力度上再加大,，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，確保實現(xiàn)時間任務(wù)同步,，為完成全年項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),，為渭南經(jīng)濟(jì)的持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

項目推進(jìn)會上的講話九篇篇四

同志們：

今天這次會議,，是市委,、市政府研究確定召開的，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念,，努力推動高質(zhì)量發(fā)展,，全力推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換，全面落實全省,、全市“擔(dān)當(dāng)作為,、狠抓落實”工作動員大會精神，聚焦全市重點(diǎn)項目建設(shè)和城建工程建設(shè),，總結(jié)工作,，查找問題，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提速提質(zhì)提效,。

剛才,，清澤主任通報了省市重點(diǎn)項目、工業(yè)技改項目,、重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和重點(diǎn)招商項目進(jìn)展情況,；文喜局長通報了中心城區(qū)城建項目進(jìn)展情況，重點(diǎn)查擺了問題,，明確了下一步工作任務(wù)要求,。我都同意，請大家認(rèn)真抓好推進(jìn)落實,。

下面,，我就加快中心城區(qū)城建項目建設(shè)，加快全市重點(diǎn)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資,，推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，講幾點(diǎn)意見,。

（一）項目進(jìn)展情況及存在問題

從面上看,，中心城區(qū)總體進(jìn)展較為順利，大部分項目建設(shè)快速推進(jìn),。從點(diǎn)上看,，仍然存在制約瓶頸和具體問題，必須切實加以解決,。一是前期手續(xù)和工程進(jìn)度慢,。部分項目手續(xù)還沒有辦理完成，如中心城區(qū)老舊小區(qū)改造,、中心城區(qū)消防站建設(shè)等項目,，亟待牽頭責(zé)任單位加大協(xié)調(diào)督促力度。二是部分項目資金到位慢,，影響了按計劃實施,。如岔河西岸核心區(qū)景觀綠化、岔河濱河西路綠化等,。三是部分項目用地供應(yīng)尚未保證,。土地供應(yīng)不到位影響了項目建設(shè),，不能辦理下一步手續(xù)。四是個別項目征地拆遷遺留問題尚未解決,。征地拆遷是項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ),，影響工程建設(shè)。五是推進(jìn)乏力,。有的部門單位畏難發(fā)愁,、等靠要推，遇到問題不是積極動腦筋想辦法,，而是強(qiáng)調(diào)這理由那困難,，沒有真正形成敢于擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅,、大干快上的濃厚氛圍,。另外，環(huán)保天氣,、應(yīng)急響應(yīng)等因素對項目建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)生了一定影響也需要統(tǒng)籌考慮及時解決,。

（二）必須落實抓開工、趕進(jìn)度的過硬措施

今年的城建任務(wù)很重,，我們已經(jīng)做出了莊嚴(yán)承諾,，沒有折扣可打，沒有后路可退,，必須迎難而上,。

1.強(qiáng)化責(zé)任主體意識。責(zé)任缺失是最大的缺失,。城建重點(diǎn)項目能否順利推進(jìn),，關(guān)鍵看責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)。在推進(jìn)城建重點(diǎn)項目建設(shè)上,，任何困難都不能成為我們延緩進(jìn)度,、耽誤工期的理由。各項目責(zé)任主體要切實增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,，組織各方發(fā)揮好工作專班作用,，優(yōu)化項目建設(shè)推進(jìn)方案，全力抓好落實,。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，層層落實任務(wù)。各有關(guān)單位一把手,，要親自抓,，抓到底，深入一線，及時發(fā)現(xiàn),、研究,、解決問題。項目負(fù)責(zé)人要盯在工地,，精心研究,，科學(xué)調(diào)度，推進(jìn)工程建設(shè),。要層層落實項目責(zé)任制，做到任務(wù)明確,、責(zé)任清晰,、人員到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。二是要切實加強(qiáng)對重點(diǎn)項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),。對工程建設(shè)中遇到的實際問題，各項目牽頭責(zé)任單位要敢于擔(dān)當(dāng),、及時解決,，絕不能上推下卸、相互扯皮,，更不能束之高閣,、置之不理。確實需要市級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的,，要組織集體研究,，及時報告、爭取支持,。要指定專人跟蹤組織推進(jìn),，及時解決項目實施過程中的各種問題，全力為中心城區(qū)城建工程鋪平道路,。三是要強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,。中心城區(qū)城建工程工作量大、面廣,，涉及方方面面,，必須嚴(yán)格按規(guī)范運(yùn)作和管理，把好質(zhì)量關(guān),，牢固樹立精品意識,，下大力氣抓好建設(shè)質(zhì)量管理，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)工程,。

2.全力以赴抓開工建設(shè),、促工程進(jìn)度。今年城建工程,，尚有22個項目未開工,。希望有關(guān)責(zé)任單位要加大工作力度,，盡快開工建設(shè)，確保完成任務(wù),。這既是一個抓工作落實認(rèn)識態(tài)度的問題,，也是一個確保中央、省“六穩(wěn)”工作落地見效的問題,。前期各城建項目牽頭責(zé)任單位都建立了項目臺賬,，明確了項目開工時限，我看還不夠,，仍然還有空間提早提前進(jìn)場開工,，合法合規(guī)在確保質(zhì)量安全的前提下，能做多快就多快,，實現(xiàn)快速建設(shè)?，F(xiàn)在再明確要求，開工建設(shè)是年度城建項目推進(jìn)的底線,，也是紅線,。已開工的城建項目要抓好工程建設(shè)進(jìn)度。各區(qū)和各有關(guān)建設(shè)單位要抓住當(dāng)前城建工程施工的大好時機(jī),，規(guī)范管理,，要排好時間表，保證工期,，保證質(zhì)量,，抓早、抓緊,、抓實各項工作,，確保重點(diǎn)工程天天有新的進(jìn)展，周周有新的變化,，月月有新的形象,，特別是一些和民生息息相關(guān)的項目比如市政道路、老舊小區(qū),、棚戶區(qū)改造等,，更要科學(xué)安排加大力度，早出形象,，早日竣工,，投入使用。

3.集中力量破解要素制約難題,。一是資金投入難題,。市財政部門要統(tǒng)籌抓好市級項目的資金籌措工作，加大融資力度，組織有關(guān)單位制定財政預(yù)算,、地方債券等資金的籌措和撥付計劃,。特別是地方債券資金尚未到位的市級重點(diǎn)項目，財政部門要統(tǒng)籌部分資金給予保障,，立即啟動項目前期政府采購,，實現(xiàn)前期準(zhǔn)備和資金籌措壓茬進(jìn)行，為市級重點(diǎn)工程爭取更多時間,。其他市級國有平臺企業(yè)和各區(qū)也要積極發(fā)揮各自作用,，多方籌集資金，爭取國家,、省政策支持,，為項目建設(shè)提供有力支持。二是土地供應(yīng)難題,。市自然資源部門要進(jìn)一步整合城市規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，及時調(diào)整土地供應(yīng)計劃,，統(tǒng)籌安排項目土地供應(yīng),，會同各項目建設(shè)責(zé)任單位，分門別類提出解決方案和建議,。對有建設(shè)需求的城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項目用地要立即組織屬地單位啟動征地征收程序,，納入土地儲備，縮短工作時限,，及早向項目建設(shè)單位供應(yīng),。三是征地征收難題。征地征收往往會遇到硬骨頭,，各區(qū)要把責(zé)任和時限落實到專門人員,，帶著感情做好深入細(xì)致的思想工作，陽光公正透明操作,，爭取群眾的理解,、配合和支持，做到既完成圓滿任務(wù)又不影響社會穩(wěn)定,。

4.強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量和安全,。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是人命關(guān)天的大事,，絲毫不能麻痹大意,。近期，全國各地接連出現(xiàn)安全責(zé)任事故,，再次給我們敲響了警鐘,。今年城建項目多，任務(wù)重，在這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，各城建工程的建設(shè)單位是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，始終把人民生命安全放在首位,，完善制度,、強(qiáng)化責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,。汛期即將來臨,，高溫、大雨,、強(qiáng)風(fēng)天氣日漸增多,，各責(zé)任單位要針對汛期施工特點(diǎn)，未雨綢繆,，提前落實防范措施,。要指導(dǎo)督促施工單位，針對每一個現(xiàn)場,，制定具體安全施工方案,。對容易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理和看護(hù),，嚴(yán)防坍塌,、墜落、觸電,、中暑等事故發(fā)生,。同時，強(qiáng)化施工管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量,，努力建設(shè)精品工程。要減少施工噪聲擾民和工地?fù)P塵,、淤泥撒漏污染環(huán)境的現(xiàn)象,，施工車輛要定時、定線進(jìn)行物料的運(yùn)輸,，把工程建設(shè)對城市環(huán)境的影響降到最小,，維護(hù)城市運(yùn)行的正常秩序。

5.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。各區(qū),、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識,、責(zé)任意識和協(xié)作意識,，積極對接,、主動作為，不講價錢,、不講條件,，真正做到一盤棋、一條心,、一股勁,，由建設(shè)單位催著我辦轉(zhuǎn)變?yōu)槲抑鲃油浦ㄔO(shè)單位辦，把高效服務(wù)體現(xiàn)在助推工程進(jìn)展上,。一是高效辦理手續(xù),。要立足服務(wù)項目實際，高效配合辦理,，遇到問題也要主動想辦法出點(diǎn)子,，實現(xiàn)工作提質(zhì)提效。對財政投資評審,、規(guī)劃用地供應(yīng),、工程施工審批等項目建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，各主管部門單位要進(jìn)一步完善制度,，細(xì)化流程,，壓縮時限，保證項目落地順利實施,。二是營造良好環(huán)境。公安部門要為工程施工提供良好社會治安環(huán)境,，堅決防止影響重點(diǎn)工程建設(shè),、影響社會和諧穩(wěn)定的問題。交警部門要圍繞重點(diǎn)工程建設(shè),，科學(xué)組織區(qū)域交通疏導(dǎo),，盡可能減少施工對城市交通和市民出行的影響。城市管理部門對項目渣土車運(yùn)輸實施動態(tài)監(jiān)管,，配合做好相關(guān)區(qū)域違章占道清理,，并及時完善項目周邊市政設(shè)施配套。三是實現(xiàn)高效協(xié)同,。供電,、移動、聯(lián)通,、電信,、供水、供熱,、供氣等單位也要與各城建項目做好協(xié)同配合,，根據(jù)城建項目建設(shè)計劃,，統(tǒng)籌安排好管線新建、遷改等工作,，實現(xiàn)多方共贏,。涉及到與屬地單位之間協(xié)調(diào)的，各區(qū)要從大局出發(fā),，動員各級各部門,，動員全社會力量共同參與和推進(jìn)城市建設(shè)工作，為工程建設(shè)贏得時間,。

（三）必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，為工程建設(shè)提供有力保障

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府及時調(diào)整市城建指揮部成員構(gòu)成,，推進(jìn)城建指揮部辦公室實體化,，進(jìn)一步加強(qiáng)對城建項目推進(jìn)的組織與協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作提質(zhì)加速,。各區(qū),、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要靠上、盯緊,，多到項目現(xiàn)場調(diào)研分析,，組織做好項目建設(shè)工作；分管同志要盡職盡責(zé),，抓好具體工作的落實,。各項目工作專班也要集中力量，保障項目建設(shè)工作專人,、專職,、專事，實現(xiàn)專業(yè)推進(jìn),。各責(zé)任單位要把“抓開工,、促進(jìn)度”作為當(dāng)前工作的突破口，按照“城建工作項目化,、項目工作責(zé)任化,、責(zé)任落實具體化”的要求，全力以赴,，做好工作,。

2.加強(qiáng)督查調(diào)度。城建指揮部要進(jìn)一步健全完善通報制度,，按時調(diào)度定期通報,，同時要強(qiáng)化研究分析，及時組織梳理存在問題,，提出科學(xué)建議,。市政府督查室要強(qiáng)化考核問責(zé),，加大督查力度，及時掌握工程進(jìn)展和存在問題,，督促有關(guān)部門單位及時協(xié)調(diào)解決,。要啟動問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)肅查處不作為,、慢作為等行為,。誰不能按時完成，就追究誰的責(zé)任,，打誰的板子,。

3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各新聞媒體要加強(qiáng)城建工程的宣傳報道,，既要宣傳先進(jìn),，對進(jìn)度慢的也要適時給予曝光。宣傳典型,、鞭策后進(jìn),，營造嚴(yán)格落實市政府工作要求、全力推進(jìn)城建項目實施的工作氛圍,，鼓舞敢于擔(dān)當(dāng),、干事創(chuàng)業(yè)的士氣，為完成全年城建任務(wù)打下基礎(chǔ),。

（一）客觀看待“喜中有憂”,，切實提高對項目建設(shè)的重視程度

去年以來，全市上下以新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程為引領(lǐng),，深入實施項目建設(shè)年活動,，大力度抓好有效投資，以項目建設(shè)帶動發(fā)展,、保障發(fā)展，取得了明顯成效,。5月13-14日,，全省新舊動能轉(zhuǎn)換項目現(xiàn)場推進(jìn)會觀摩了我市齊河縣、禹城市,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、陵城區(qū)，通過百多安,、有研等生物醫(yī)藥和新型硅材料項目和齊河博物館群項目,，集中展示了我市推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換和面向京津開展雙招雙引的階段性成果。我們集中推進(jìn)的111個省市重點(diǎn)項目,、150個重點(diǎn)技改項目,、65個中心城區(qū)城建項目,、2個重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、新落地的23個重點(diǎn)招商項目,，大部分都在穩(wěn)步推進(jìn),，形成實物工作量已經(jīng)接近260億元，開工項目達(dá)到285個,。

看到可喜開局的同時,，也要清醒地認(rèn)識到，投資持續(xù)增長的隱憂不減,，需要引起高度重視,。突出表現(xiàn)在：一是在建項目盤子小。省市重點(diǎn)項目,、工業(yè)技改項目,、重點(diǎn)招商項目和城建項目投資進(jìn)度不太理想。二是生態(tài)環(huán)境約束強(qiáng),。新上項目面臨嚴(yán)格的總量約束,，能耗總量、環(huán)境容量都達(dá)到了“天花板”,。

項目建設(shè)是發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的重要載體,，沒有項目做支撐，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，民生福祉落實,，城市品質(zhì)提升，都只能是無本之木,、無源之水,。上述每件問題，都是項目建設(shè)的障礙,，需要我們從速從實,、逐項破解，清除障礙,、踏平難題,。

（二）有序?qū)嵭凶シ挪⑴e，強(qiáng)化項目建設(shè)支撐

各級各部門要更加精準(zhǔn)抓項目,，更加有力推項目,，更加周到服務(wù)項目。具體來講,，就是做好“一保一放”兩篇文章,。

1.履行管理職責(zé)，做好保駕護(hù)航文章,。

重點(diǎn)項目從前期論證到投產(chǎn)達(dá)效,，全程都離不開政府部門的引導(dǎo)和保障,。在座的部門都是直接管理項目建設(shè)過程中各類事項的監(jiān)管部門，工作中要多出主意,、多辦實事,，多形成正向助力。在招商項目謀劃包裝領(lǐng)域,，要加大產(chǎn)業(yè)細(xì)分研究,，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搞好專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計,，加快培育六大新興產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)建鏈、補(bǔ)鏈,、延鏈,、強(qiáng)鏈；把握比較大的重大招商項目,，要建立市縣聯(lián)動工作專班,，全程緊密對接、跟進(jìn)服務(wù),。在企業(yè)擴(kuò)建和升級改造領(lǐng)域,，要積極開展政策進(jìn)企業(yè)活動，及時將新政策,、新導(dǎo)向傳遞給企業(yè),；發(fā)揮近幾年我市對接大院大所的平臺作用，幫助企業(yè)圍繞運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,、投入產(chǎn)出,、市場預(yù)期、技術(shù)支撐等方面進(jìn)行論證決策,，推動落地實施,。在落地審批階段，要推行“容缺審批,、多評合一,、拿地即開工”等模式，積極申請開展企業(yè)投資項目審批權(quán)承諾制試點(diǎn),；進(jìn)一步規(guī)范和簡化流程,，能網(wǎng)上審批的就網(wǎng)上審批,，能合并審批的就合并審批,，全面實行一次告知、一次辦好,。在要素保障領(lǐng)域,，要進(jìn)一步摸清家底,，統(tǒng)籌安排土地指標(biāo)使用進(jìn)度，試行跨市交易等方式探索解決環(huán)境容量指標(biāo)卡脖子問題,；要嚴(yán)格落實國家減稅降費(fèi)政策,，加快財政資金撥付流程，協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)開展信貸資金投放,，幫助資源企業(yè)充分運(yùn)用上市,、發(fā)債、基金等融資工具,，擴(kuò)大無還本續(xù)貸業(yè)務(wù)覆蓋面,，破解項目建設(shè)的各類制約。此外,，省重點(diǎn)項目的有關(guān)支持政策,，要積極落實到位。在落實領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項目機(jī)制方面,，按照市級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項目機(jī)制的安排,，責(zé)任部門要積極細(xì)化、落實目標(biāo)任務(wù),，用足用好重點(diǎn)項目管理服務(wù)平臺,，認(rèn)真做好所聯(lián)系項目的工作調(diào)度、組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推進(jìn),，及時提請牽頭分包市領(lǐng)導(dǎo)開展實地調(diào)研或者召開專題會議協(xié)調(diào)解決問題,，如有重大情況要及時向市重點(diǎn)項目推進(jìn)委員會報告。

2.著眼企業(yè)需求,，做好放開搞活文章,。

前面的管，是為了讓項目少走彎路,，更快地成,、更好地建。這里的放,，更加體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù),、減少干擾的意圖。審批流程實行信號燈制度,。對項目,，開綠燈：通過市重點(diǎn)項目推進(jìn)委員會論證決策的重點(diǎn)項目，要納入政務(wù)服務(wù)“綠色通道”,，按照《德州市建設(shè)項目落地保障實施辦法》規(guī)定加快推進(jìn),。審批權(quán)限突出基層化趨勢。更大力度減權(quán)放權(quán)，推進(jìn)實現(xiàn)審批一體化,，除跨區(qū)域和法律法規(guī)明確不能下放的外,，將市級權(quán)力事項全部交由縣級行使，一律實行屬地管理,。政策信息實現(xiàn)經(jīng)?；癄幦　８鞑块T工作中要加強(qiáng)與上級對口部門的對接匯報,，及時了解掌握新的政策信息,，全天候做好對上政策爭取工作，力爭更多的政策紅利,、資源紅利落地德州,，實現(xiàn)我市利益最大化。

（三）有力做好填空補(bǔ)位,，務(wù)求項目建設(shè)高效實績

各縣市區(qū),、各部門要把重點(diǎn)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資作為頭等大事，抓住施工黃金季,，抓住關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn),，打好主動仗、精準(zhǔn)仗,，力促項目快開工,、快建設(shè)、快達(dá)效,，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

1.全力以赴抓開工。調(diào)度的幾類項目里,，都有沒開工項目,，尤其是重點(diǎn)技改項目和城建項目，沒開工的比例還比較大,。住建部門要協(xié)調(diào)督促各城建項目牽頭責(zé)任單位,，對已經(jīng)建立的項目臺賬再來一輪深入論證，在確保質(zhì)量安全的前提下,，合法合規(guī)實現(xiàn)盡早進(jìn)場開工,，能做多快就多快。工信部門要會同技改項目企業(yè)積極落實開工條件,，搶抓施工工期,，盡快上馬建設(shè)。各縣市區(qū),、各部門要主動幫助項目單位解決前期工作中的困難和問題,，力促未開工項目盡快開工建設(shè),。

2.開工項目搶進(jìn)度。各責(zé)任單位要堅持把開工作為紅線,、起跑線，圍繞年度投資計劃,，做好季度,、月度任務(wù)分解，明確時間表,、路線圖,、任務(wù)書和責(zé)任狀，要確保天天有新進(jìn)展,、周周有新變化,、月月有新形象，力促全年目標(biāo)任務(wù)科學(xué)有序推進(jìn),。

3.續(xù)建項目求投產(chǎn),。項目竣工投產(chǎn)達(dá)效，才能形成產(chǎn)出和效益,，才能形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。要抓住“績效產(chǎn)出”這一關(guān)鍵，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)運(yùn)營中的困難和問題,，盡快促進(jìn)項目投產(chǎn)達(dá)效,。要對哪些項目能竣工、哪些項目能投產(chǎn),、哪些項目能達(dá)效,，逐一進(jìn)行梳理統(tǒng)計，分類指導(dǎo),、分類支持,，下大力氣推動現(xiàn)有建設(shè)項目盡快投產(chǎn)達(dá)效，確保項目高質(zhì)量運(yùn)行,，最大限度地釋放投資效益,。

4.協(xié)作配合搞服務(wù)。各縣市區(qū),、各部門要不斷強(qiáng)化大局意識,、服務(wù)意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,，提升服務(wù)能力,，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。要優(yōu)先為重點(diǎn)項目審批立項,、安排用地和資金,，提供電力、水源、通信,、市政,、勞動力等要素保障，營造良好的治安環(huán)境,、城市管理和交通秩序,，全力以赴保障重點(diǎn)項目建設(shè)。要刀刃向內(nèi)做好部門服務(wù)督導(dǎo)考核,，切實提高服務(wù)保障質(zhì)量水平,。要加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)和負(fù)面信息管控，鼓舞士氣,，形成熱火朝天的工作氛圍,。

同志們，省委,、省政府已經(jīng)吹響了“大競賽,、大比武”的號角，對我們搶抓重大機(jī)遇,、實現(xiàn)乘勢而上,，提出了更高的要求和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。市委樹立了“看項目就是看干部,，看干部也要看項目”的工作導(dǎo)向,。讓我們抓緊行動起來，以高效率的投入,、高質(zhì)量的項目,，跑出高質(zhì)量發(fā)展德州加速度，向省委,、省政府,，向市委和全市人民，交出一份優(yōu)秀答卷,。

項目推進(jìn)會上的講話九篇篇五

同志們：

今天,，縣委、縣政府在這里召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議,，主要任務(wù)是貫徹落實省經(jīng)貿(mào),、市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)20xx年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,，表彰20xx年度工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位,，分析我縣工業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，全面部署今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,，努力實現(xiàn)“十二五”我縣工業(yè)工作開好局,、起好步,。對這次會議，縣委,、縣政府高度重視,，曹書記、朱縣長等主要領(lǐng)導(dǎo)都參加會議,，等一下還將作重要講話,，大家務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實,。下面，根據(jù)會議安排,，我先講三點(diǎn)意見：

過去的一年,，我縣切實加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和調(diào)度，集中力量做大做強(qiáng)現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè),，強(qiáng)力推進(jìn)招商引項目,，工業(yè)發(fā)展為近幾年來最快的一年。主要表現(xiàn)在六個方面：

1,、工業(yè)加快發(fā)展態(tài)勢明顯,。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20.7億元，比增34.2%,；全部工業(yè)增加值6.04億元,，占全縣gdp比重24.9%，增長24.3%,，比全縣gdp增速快11.8個百分點(diǎn),，對gdp增長貢獻(xiàn)率達(dá)46.98%。其中,，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值16.2億元,，增加5.1億元，增長40.2%,，比上年提高了16.6個百分點(diǎn),，增幅居全市第一位。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)62家,，新增9家,。

2、工業(yè)用電和貸款穩(wěn)步增長,。20xx年,，全縣大工業(yè)用電5033.94萬kwh，增長28.63%,。電力設(shè)施建設(shè)有效推進(jìn),，110kv松源變電站擴(kuò)建及35kv鄭墩,、舊縣變電站建設(shè)全面完成，電力配送難問題將逐步得以解決,。企業(yè)融資難問題得到緩解,，全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過信貸品種的創(chuàng)新，滿足多元需求,，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持,。金融機(jī)構(gòu)各項貸款余額達(dá)18.19億元，增長30.9%,，其中工業(yè)貸款余額1.61億元,，比增8.6%。匯鑫,、金企擔(dān)保公司為企業(yè)擔(dān)保貸款余額1.2億元,，比增71.8%。

3,、工業(yè)質(zhì)量和效益顯著,。20xx年，全縣工業(yè)品產(chǎn)銷銜接較好,，規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值15.16億元,，產(chǎn)銷率達(dá)94.1%；規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)185.2,，比上年提高42個百分點(diǎn),；稅性收入占一般預(yù)算收入比重達(dá)85.8%，財政結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。目前,，全縣注冊登記私營企業(yè)達(dá)502家，增長26.3%,；注冊資金12.5億元,，增長21.7%。

4,、工業(yè)貢獻(xiàn)能力有效提高,。全縣工業(yè)企業(yè)稅收收入5052萬元，增長18.9%,占全縣稅收的38.1%,。合同利用外資1000萬美元,，增長6倍，增幅全市第一,；實際利用外資461萬美元,，增長8.2倍，增幅全市第一,；外貿(mào)出口1510萬美元,，增長24.5%,。工業(yè)拉動經(jīng)濟(jì)增長5.9個百分點(diǎn)，比2009年同期提高2.1個百分點(diǎn),。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從上年的34.33:29.26:36.41調(diào)整為33.34:31.78:34.88,，第二產(chǎn)業(yè)的比重上升了2.52個百分點(diǎn)，工業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)持續(xù)增強(qiáng),。

5,、發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。去年我縣繼續(xù)把做大做強(qiáng)存量工業(yè)放在突出位置來抓,，對年初確定的19家重點(diǎn)促進(jìn)企業(yè),、9家成長型企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門聯(lián)系等措施,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作力量相對向重點(diǎn)項目集中和傾斜,，全年培育上規(guī)模企業(yè)9家，全縣規(guī)上企業(yè)目前已達(dá)62家,。推動了亞達(dá)食品,、三信食品,、沃瑞儀表,、精密鑄造等一批企業(yè)進(jìn)一步做大，亞達(dá)集團(tuán)通過融資型反向收購（apo）在美國上市融資,，全年實現(xiàn)產(chǎn)值3.88億元,，比增11.3%。認(rèn)真開展“招商引資月”活動,，充分用好省,、市招商引資政策及發(fā)揮上海商會、廣州商會,、福州商會等的窗口作用,，全縣新上工業(yè)項目25個，計劃投資1億元以上1個,、2000萬元以上5個,。

6、支柱產(chǎn)業(yè)支撐凸顯,。出臺了規(guī)范竹木加工企業(yè)管理,、加快食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和機(jī)電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見，從供地,、融資,、稅收、品牌獎勵等方面扶優(yōu)扶強(qiáng)竹木加工,、食品加工和機(jī)械電子三大產(chǎn)業(yè),，規(guī)模以上竹木產(chǎn)值3.51億元,、食品產(chǎn)值6.05億元、機(jī)電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.23億元,，分別占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的21.7%,、38%和20%；規(guī)模以上竹木,、食品,、機(jī)電產(chǎn)業(yè)稅收分別為521萬元、779萬元和683萬元,，分別占全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)稅收14.9%,、22.3%和19.5%。

機(jī)遇和優(yōu)勢有：各級支持工業(yè)發(fā)展的力度不斷加大,。

1,、國家對企業(yè)的支持力度加大，財政部,、國家發(fā)改委近日印發(fā)通知,，決定自20xx年2月1日起，在全國統(tǒng)一取消31項涉及企業(yè)負(fù)擔(dān)的行政事業(yè)性收費(fèi),。全省上下對工業(yè)發(fā)展的意識高度統(tǒng)一,，氛圍濃厚，在全省經(jīng)貿(mào)工作會議上,，黃省長就明確提出“工業(yè)要挑大梁,、急行軍、快提升,、大平臺,、優(yōu)服務(wù)”。省政府相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和擴(kuò)大民間投資的若干意見（試行）》,、《關(guān)于營造優(yōu)良環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)支持民營企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)的通知》,，提出對工業(yè)企業(yè)在原址增資擴(kuò)建、搬遷置換所需的工業(yè)用地等難以招標(biāo),、拍賣或掛牌出讓的情形,，可通過“專業(yè)評估、集體研究,、結(jié)果公示”的原則辦理協(xié)議出讓手續(xù),。對歷史上未批先建的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)等項目用地,，在符合城市規(guī)劃,、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，依法處理后,，按規(guī)定給予補(bǔ)辦有關(guān)審批和權(quán)屬登記手續(xù),。取消和停止征收一批行政事業(yè)性收費(fèi)項目,，減征一批行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，規(guī)范和降低中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)性收費(fèi),，對中介機(jī)構(gòu)的測繪服務(wù)費(fèi),、招標(biāo)代理和交易服務(wù)收費(fèi)在規(guī)定的基準(zhǔn)價格的基礎(chǔ)上按下浮30%執(zhí)行。對有條件的縣（市,、區(qū)）,，可組建1家小額貸款公司（目前，我縣已完成小額貸款公司的籌建準(zhǔn)備工作,，待省上審批）,。政策匯編剛才已發(fā)給企業(yè)家，希望企業(yè)家好好研究,，有關(guān)部門要不折不扣執(zhí)行政策,。全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展也持續(xù)向好，進(jìn)入躍升發(fā)展階段,。一是省上政策支持力度將持續(xù)增大,。省上近期正在研究制定支持南平產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，重點(diǎn)是建立沿海幫扶南平發(fā)展的機(jī)制,，在資金支持,，產(chǎn)業(yè)、項目布局及要素保障上對南平傾斜,，該政策預(yù)計今年上半年可以出臺,。二是立體交通網(wǎng)絡(luò)逐步形成,?！笆畑五”時期，我市將形成以高速公路,、高速鐵路,、快速鐵路、國（?。┑篮臀湟纳絿H機(jī)場為架構(gòu)的立體交通網(wǎng)絡(luò),，南平作為海西綠色腹地的地位和作用逐步凸顯，極大地縮短與發(fā)達(dá)地區(qū)的時空半徑,，降低物流成本,，有利于引進(jìn)區(qū)外大企業(yè)、大集團(tuán),。三是發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來新的發(fā)展機(jī)遇,。后金融危機(jī)時代，發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)相對發(fā)達(dá)地區(qū)由于競爭成本太大,，都面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題,，一部分產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移乃大勢所趨,，南平作為后發(fā)地區(qū)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。這些都將為我縣加快發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部條件,。

2,、縣里對企業(yè)的支持力度加大。2009年全縣兌現(xiàn)加快工業(yè)發(fā)展獎勵金40.33萬元,，20xx年兌現(xiàn)加快工業(yè)發(fā)展獎勵金70.22萬元,。今年我們將加大力度開展工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)評選，對獲得縣工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)榮譽(yù)稱號的,，一次性獎勵企業(yè)10萬元,，并在項目用地方面給予優(yōu)先保障。繼續(xù)落實關(guān)于實施品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、加快機(jī)電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見,。對獲得“中國馳名商標(biāo)”、“福建省著名商標(biāo)”稱號的企業(yè),，一次性分別給予10萬元,、3萬元獎勵。對獲得“中國名牌產(chǎn)品”,、“福建名牌產(chǎn)品”稱號的企業(yè),，一次性分別給予10萬元、3萬元獎勵,。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，年上繳稅金50萬元以上的企業(yè)，以上年實際上交稅金同比增長20%為基礎(chǔ),，超基數(shù)縣級收入部分的50%全額獎勵企業(yè)用于技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,。對新獲得自營出口權(quán)且當(dāng)年出口額超100萬美元的企業(yè)，給予獎勵2萬元,。對本年度產(chǎn)值上億元,，且銷售收入達(dá)億元、納稅達(dá)400萬元以上企業(yè),，給予一次性15萬元獎勵,。對上市的企業(yè)，給予一次性10萬元獎勵,。加大金融機(jī)構(gòu)對工業(yè)發(fā)展的信貸支持,，以各金融機(jī)構(gòu)當(dāng)年支持我縣各項工業(yè)類貸款為主要考核內(nèi)容，對在考評中獲獎的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),，縣財政資金給予傾斜調(diào)節(jié),。

3、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。交通方面,，縣道830舊回線交戰(zhàn)路建設(shè),、省道302線松溪段改造全面竣工；縣道831舊溪公路改造全面展開,，建成通車后,，將實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通二級公路目標(biāo),；高速公路征遷工作始終走在全市前列,，目前全線工程在加緊建設(shè)中,，預(yù)計2012年下半年可通車；經(jīng)多方努力,，衢寧鐵路確定經(jīng)過我縣并設(shè)站,。電力方面，110kv松源變電站擴(kuò)建及35kv鄭墩,、舊縣變電站建設(shè)全面完成,。

4、工業(yè)用地保障有力,。省級工業(yè)園區(qū)正待省政府批準(zhǔn),，隨著城東園東擴(kuò)征地的全面完成，我縣可供熟地695畝,，將為待落地的33個項目提供用地保障,，園區(qū)承載能力得到有力增強(qiáng)，使園區(qū)真正成為產(chǎn)業(yè)集群,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集地,。

5、我縣一大批在外經(jīng)商的成功人士,，經(jīng)過多年的打拼和積累,，資金比較雄厚，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的欲望比較強(qiáng)烈,，將強(qiáng)力拉動我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，尤其是上海,、廣州,、浙江、俄羅斯回國的一撥人,。

困難和壓力有：

1,、國家政策調(diào)控從緊、壓力加大,。2011年國家將繼續(xù)控制固定資產(chǎn)投資過快增長,，嚴(yán)格控制新開工項目，全國各省市紛紛降低gdp考核指標(biāo)；實施?“穩(wěn)健的貨幣政策”和信貸調(diào)控,，2011?年2月24日存款準(zhǔn)備金率上調(diào)0.5個百分點(diǎn),，達(dá)19.5%創(chuàng)歷史新高，顯示央行貨幣政策加速回歸“穩(wěn)健”,，是緊縮政策繼續(xù)收緊的表現(xiàn),，中小企業(yè)融資困難將進(jìn)一步加大。國家嚴(yán)格控制“兩高”行業(yè)擴(kuò)張和產(chǎn)品出口過快增長,，大幅度調(diào)整出口退稅,，取消一秕“高耗能、高污染,、資源性”產(chǎn)品的出口退稅,，降低了一批易引起貿(mào)易磨擦的商品出口退稅，這對我縣竹木加工,、食品加工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是一個極大的考驗,。

2、規(guī)模偏小,，企業(yè)市場抵御能力不強(qiáng),。我縣企業(yè)投資規(guī)模普遍較小，其中注冊資金500萬元以上的企業(yè)36戶,，僅占注冊企業(yè)總數(shù)的7.2%,；固定資產(chǎn)投資1000萬元的企業(yè)11戶，僅占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的17.7%,；年產(chǎn)值3000萬元的企業(yè)10戶,，僅占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的16.1%，迄今我縣僅亞達(dá)1家企業(yè)年產(chǎn)值超億元,。大部份企業(yè)仍集中在投資少,、風(fēng)險小、技術(shù)簡單,、勞動密集的領(lǐng)域,，習(xí)慣于定單加工，配套能力差,，企業(yè)產(chǎn)品科技含量,、附加值低，整體市場競爭能力較弱,。

3,、用工難問題依然突出。主要體現(xiàn)在機(jī)電和竹木加工企業(yè)的用工短缺上,。據(jù)初步調(diào)查,，我縣這兩個行業(yè)用工短缺率在20%左右,。因擔(dān)心用工不能保證，導(dǎo)致許多有擴(kuò)張欲望的企業(yè)不敢擴(kuò)張,。

4,、征地難，征地成本高,。前年,，我縣決定實施城東工業(yè)園區(qū)東擴(kuò)，計劃新征土地695畝作為新的工業(yè)用地,，但在具體征地過程中難度很大,，農(nóng)戶補(bǔ)償要求越來越高，雖然做了大量的工作,，但進(jìn)展不快,。

5、節(jié)能減排要求更高,、壓力加大,。國家繼續(xù)將節(jié)能減排任務(wù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬指標(biāo)，節(jié)約資源已成為我國一項基本國策,。按照我縣“十二五”年度節(jié)能目標(biāo)要求,，20xx年我縣單位gdp綜合能耗要低于0.571噸標(biāo)煤/萬元，工業(yè)在有限的環(huán)境容量下實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整優(yōu)化的挑戰(zhàn),。

6、要確保完成今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),，工業(yè)必須做出更大的貢獻(xiàn),。按規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長28%的要求，今年每月要實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.6億元以上,，工業(yè)發(fā)展的任務(wù)重,、壓力大。

為此,，我們要認(rèn)清今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢,，要有更加強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,，正視困難,，把握機(jī)遇，以敢拼,、敢闖,、爭先的氣勢，強(qiáng)化工作措施,，狠抓工作落實，全力推動20xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

20xx年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是：當(dāng)先鋒,，打頭陣,，挑大梁，作貢獻(xiàn),，以科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展為主題，以加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，以項目建設(shè)和招商引資為突破點(diǎn),，著力培育龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，完善產(chǎn)業(yè)配套,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，推進(jìn)工業(yè)總量做大,。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要預(yù)期目標(biāo)是：力爭全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值25億元，新增產(chǎn)值4.3億元,，增長20%,，占全縣gdp比重28%，增長27%,，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值20.6億元,，新增產(chǎn)值4.5億元，增長28%,；規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到195?,，比上年提高10個百分點(diǎn)；合同利用外資2000萬美元,，增長100%,，實際到資驗資口徑550萬美元，增長20%,，外貿(mào)出口2000萬美元,，增長23%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資4.5億元，占全社會固定資產(chǎn)投資40%,，單位gdp綜合能耗低于0.571噸標(biāo)煤/萬元,。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，縣委,、縣政府在認(rèn)真分析全縣工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，出臺了《關(guān)于2011年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》，對今年工業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行細(xì)化,，提出了具體工作要求,。下面,，根據(jù)該意見精神，我就今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展講五點(diǎn)：

（一）更加注重做大做強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè),，著力確保工業(yè)存量持續(xù)增長,。要繼續(xù)把做大做強(qiáng)企業(yè)放在突出位置來抓，加大工業(yè)發(fā)展力量,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),，想方設(shè)法滿足企業(yè)擴(kuò)張需求，促其達(dá)產(chǎn)達(dá)能,，對全縣20家重點(diǎn)促進(jìn)工業(yè)企業(yè)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）確定的9家成長型企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、單位聯(lián)系,、下派黨建指導(dǎo)員的措施,，集中領(lǐng)導(dǎo)精力、部門優(yōu)勢,、干部力量,，及時了解企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展動態(tài)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,。重點(diǎn)是加快投資6000萬港幣的亞達(dá)集團(tuán)與香港美莎實業(yè)有限公司合作的農(nóng)產(chǎn)品工貿(mào)園建設(shè),，積極推進(jìn)亞達(dá)集團(tuán)盡快實現(xiàn)主板上市；積極幫助沃瑞儀表爭取機(jī)電產(chǎn)品出口貼息資金,，促進(jìn)億田硅業(yè)大容量工業(yè)硅生產(chǎn)項目盡快建成投產(chǎn),，加快被列入福建省生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的武漢凱迪公司生物質(zhì)能源綜合項目建設(shè)。全面落實關(guān)于實施品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、加快機(jī)電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見,，從資金、政策,、服務(wù),、人才等方面加大對食品加工、機(jī)械電子兩大產(chǎn)業(yè)扶持和培育力度,，力爭今年實現(xiàn)規(guī)模以上食品,、機(jī)電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達(dá)7.56億元和4.03億元，分別占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的43%和25%,。整合竹木,、精密鑄造行業(yè)，打造竹木,、鑄造產(chǎn)業(yè)集中區(qū),，使其成為松溪具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)。開展縣級龍頭企業(yè)評選,，做大做強(qiáng)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè),，培育領(lǐng)軍企業(yè),，在項目用地、資金等方面給予優(yōu)先保障,。鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,，積極參與國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,，建設(shè)國家、省,、市級企業(yè)技術(shù)中心,。

（二）更加注重工業(yè)園區(qū)的規(guī)范管理，著力打造工業(yè)發(fā)展有效載體,。加強(qiáng)與省上溝通聯(lián)系,，爭取福建松溪工業(yè)園區(qū)上半年獲得省政府批準(zhǔn)。建立健全園區(qū)管理制度,，進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)項目管理,，新引進(jìn)工業(yè)項目，原則上入駐工業(yè)園區(qū),，入園項目需每畝年均繳稅2萬元以上,，繳交用地預(yù)申請保證金2萬元/畝和履約保證金1萬元/畝。實施園區(qū)建設(shè)“收支兩條線”管理,，規(guī)范園區(qū)內(nèi)部運(yùn)作,，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)規(guī)范化、制度化,。加快推進(jìn)“一區(qū)三園”建設(shè),，城東工業(yè)園，重點(diǎn)做好擴(kuò)區(qū)工作,，通過各種手段來破解征地難問題,，推進(jìn)新征用地695畝的任務(wù)完成。(所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）和縣直部門應(yīng)集中力量,，集中時間，把它作為壓倒一切工作的重中之重來抓,，全力以赴,、群策群力投入到征地工作中)?同時抓緊抓好新征地塊地面附著綠化苗木的補(bǔ)償、遷移,，盡快與各業(yè)主簽訂遷移合同,，限期完成苗木遷移任務(wù)，使園區(qū)東擴(kuò)工作順利進(jìn)行,；做好新征地塊“三通一平”及完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,；優(yōu)化布局,，規(guī)范園區(qū)行業(yè)集中區(qū)建設(shè)；加快推進(jìn)金色年華,、義溪紡織,、百奧生化等項目建設(shè)進(jìn)度，爭取盡快投產(chǎn),；妥善解決已入駐企業(yè)耕地占用稅的繳交問題,，為企業(yè)辦好土地使用權(quán)證。舊縣工業(yè)園區(qū),，繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，重點(diǎn)是要加快園區(qū)自來水廠的建設(shè)；督促凱迪陽光生物能源有限公司,、華盛節(jié)能建材有限公司,、恒豐塑膠有限公司建成投產(chǎn)；完成五里牌自然村的整體搬遷,，爭取新增180畝工業(yè)用地,。三和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合松建高速公路林屯互通口建設(shè),，做好規(guī)劃論證,，及早啟動建設(shè)。

（三）更加注重招商實效,，著力增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁,。

第一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商的方式,，實現(xiàn)招商渠道多元化,。一要立足縣情特點(diǎn)，開展以商招商,、以情招商,，上門招商，通過各地商會和社團(tuán)聯(lián)絡(luò)客商,，重點(diǎn)對實力強(qiáng),、投資大、前景好的可創(chuàng)電子,、樂邦科技等投資意向較強(qiáng)的項目,，加大跟進(jìn)力度，確保落地,。借助“5·13”,、“6·18”、“9·8”等重大招商平臺，增強(qiáng)招商選資實效,。拓寬與晉江市,、集美區(qū)山海協(xié)作領(lǐng)域，深化經(jīng)濟(jì)項目協(xié)作,，提升協(xié)作實效,。二要通過網(wǎng)絡(luò)加大宣傳招商力度，特別是要把招商項目加入到我們的網(wǎng)站去建設(shè),。三要認(rèn)真抓好“回歸工程”,，積極向在外成功人士推介家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢、優(yōu)勢,、政策和前景,，鼓勵和吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，動員和引導(dǎo)熟練技術(shù)的產(chǎn)業(yè)工人回鄉(xiāng)就業(yè),。

第二，要做細(xì)做透項目前期工作,。為什么我們現(xiàn)在的招商引資談判效果不佳,？就是很多項目前期工作做的不夠細(xì)。前期工作一定要做細(xì),，客商來投資,，我們要做到讓客商2-3個月就可以動工。我們的前期工作沒做透,，一旦時間被拉長,，投資者信心就沒有。所以,，招商引資工作不單單是招商局要做,，各部門更要重視。

第三,，要加大對招商引資項目的跟蹤,。檢驗最后結(jié)果的關(guān)鍵是實效，看的就是實際到資,，是否真正的動工建設(shè),。投資的大項目好項目，關(guān)鍵是在跟蹤落實,。前段時間為了抓百奧生化項目,，總共開了至少5次的會議，項目落地前期工作要求相關(guān)責(zé)任單位定時限時完成,，這樣投資者才有信心,。

第四，要提高招商項目的門檻,。入園項目在符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、環(huán)境保護(hù)要求,、安全生產(chǎn)要求、園區(qū)總體規(guī)劃和功能布局的基礎(chǔ)上,，項目每畝年均繳稅要達(dá)2萬元以上,。全縣9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和11個招商引資一類單位引進(jìn)的項目,，注冊資金達(dá)150萬元,，當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達(dá)500萬元以上。單獨(dú)選址項目,，國土,、建設(shè)、環(huán)保等部門應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，同時,，固定資產(chǎn)投資500萬元以上，畝均繳稅2萬元以上,。經(jīng)縣工業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意準(zhǔn)入和備案后,，參照《關(guān)于規(guī)范工業(yè)項目管理的實施意見》（松委[20xx]26號），由縣經(jīng)貿(mào)局與項目業(yè)主簽訂合同和管理,。

第五,，依托創(chuàng)業(yè)競賽平臺，細(xì)化分解全年招商任務(wù),，建立健全以簽約率,、到資率、開工率為目標(biāo)的招商考核機(jī)制,。2011年工業(yè)發(fā)展目標(biāo)及招商引資任務(wù)考評獎勵辦法中,，加大招商引資任務(wù)的考評工作力度，對完成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）,、縣直一類單位由原來分別得30分、60分提高到得50分,、70分,，對全面完成工業(yè)發(fā)展任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）,、縣直單位,，按考評分?jǐn)?shù)由高到低順序排名，評出第一名,、第二名,、第三名，分別給予獎勵2萬元、1.5萬元,、1萬元,。

（四）更加注重品牌打造，著力提升企業(yè)核心競爭力,。加快建立品牌培育,、運(yùn)營、管理,、保護(hù)的長效機(jī)制,，引導(dǎo)企業(yè)開展品牌創(chuàng)建和品牌經(jīng)營，鼓勵企業(yè)參與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,，支持品牌企業(yè),、品牌產(chǎn)品的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力,。重點(diǎn)是抓好“亞達(dá)”牌水煮筍馳名商標(biāo),，“松溪紅茶”集體證明商標(biāo)，“金毛猴”紅茶,、“日豐”牌綠茶,、“宇樂”牌水煮筍、“旺象”牌醬油,、“天緣”牌筷子等省著名商標(biāo)申報；“一品狀元”,、“湛龍茗韻”,、“湛峰”牌紅茶s“金涼山”牌竹木覆膜板、“宇樂”牌水煮筍（復(fù)評）,、“好管家”牌筷子等省名牌產(chǎn)品申報,。推進(jìn)商標(biāo)品牌專用權(quán)質(zhì)押貸款，拓展企業(yè)融資新途徑,，以品牌帶動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、增進(jìn)效益、提升水平,，為實施“品牌帶動”戰(zhàn)略夯實基礎(chǔ),。

（五）更加注重提升服務(wù)水平，著力打造良好的發(fā)展環(huán)境,。一是加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,，每月召開一次縣工業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，積極應(yīng)對國家產(chǎn)業(yè),、用地,、金融等宏觀政策調(diào)整，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中各種問題。二是嚴(yán)格兌現(xiàn)《松溪縣人民政府工作關(guān)于加快實施商標(biāo)品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的意見》,、《松溪縣人民政府關(guān)于加快機(jī)電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》和《松溪縣人民政府關(guān)于縣食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見》中的品牌,、出口、稅收等獎勵政策,。繼續(xù)落實《松溪縣人民政府關(guān)于規(guī)范工業(yè)項目管理的實施意見》,，國土、建設(shè)等部門要提前介入,，主動服務(wù),，為入園項目規(guī)劃設(shè)計方案和建筑方案等的辦理提供便捷服務(wù)。對能帶動地方發(fā)展,、投資額度大,、綜合條件優(yōu)的“龍頭”企業(yè)，給予“一廠一策”,。三是依托縣勞動就業(yè)中心,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）勞動保障事務(wù)所,、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等載體,，加強(qiáng)勞動力資源的動態(tài)管理，構(gòu)建企業(yè)與用工之間信息快速傳遞渠道,，做好與企業(yè)用工需求,，與經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)項目用工需求，與招商項目用工需求的對接,，協(xié)助企業(yè)多渠道組織用工,，緩解“用工難”問題。(當(dāng)前我縣有這么一種局面,，一方面企業(yè)招工難,，招不到工，另一方面我們有許多農(nóng)村勞動力肓目外流,。我想主要是信息不暢通,、不對稱，縣勞動保障局,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）勞動保障所及所有為企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員都應(yīng)掌握了解各企業(yè)的用工需求，利用會議,、傳單等形式把企業(yè)的用工要求盡可能及時,、準(zhǔn)確地發(fā)布到各村、各組和各戶,?？h廣電局應(yīng)盡可能開辟企業(yè)用工信息發(fā)布專欄,，滾動播放)?四是加強(qiáng)政銀企三方合作，定期舉行三方聯(lián)席會,，推動銀企聯(lián)姻,。探索貸款新模式，積極推廣倉儲貸款,、出口退稅質(zhì)押貸款,、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款。創(chuàng)新“行業(yè)互助聯(lián)保+信用貸款”方式,，充分發(fā)揮縣城投公司,、擔(dān)保公司、小額貸款公司和典當(dāng)行的作用,，千方百計地為企業(yè)解決融資難問題,。五是加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，實施松源110kv主變增容,，改造城關(guān)35kv變電工程及舊渭變輸線路,，著手舊縣110kv變電站建設(shè)；成立電網(wǎng)建設(shè)組織機(jī)構(gòu),，開展新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工作,，制定縣電網(wǎng)建設(shè)征占用地及青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，積極向上爭取電網(wǎng)建設(shè)資金和項目,；加強(qiáng)電力調(diào)度,，引導(dǎo)企s主動錯峰、避峰生產(chǎn),，將可能的限電影響降到最低程度,，保障企業(yè)生產(chǎn)需求。六是強(qiáng)化人才支撐,。積極推動企業(yè)與大中專院校的合作，形成培養(yǎng)和需求相適應(yīng)的人才供應(yīng)渠道,。積極幫助企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)一批有現(xiàn)代企業(yè)意識的企業(yè)經(jīng)營管理人才,、科技研發(fā)人才和技術(shù)實用人才。督促企業(yè)加大培訓(xùn)力度,，提升企業(yè)的整體素質(zhì),。七是切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步簡化審批程序,，壓縮審批時限,，創(chuàng)新審批機(jī)制，規(guī)范涉企收費(fèi),，切實把國家和省上各項減負(fù)政策落到實處,。

松溪要跨越發(fā)展,，關(guān)鍵在工業(yè)，工業(yè)是主力軍,，縣委,、縣政府對工業(yè)寄予厚望，我們一定牢記使命,，不負(fù)重托,，在松溪跨越發(fā)展中當(dāng)先鋒，打頭陣,，挑大梁,，做貢獻(xiàn)，在大干“十x五”開局之年做出更大的貢獻(xiàn),！

這里,，我還想說一下安全生產(chǎn)工作。去年,，全縣安全生產(chǎn)工作按照國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”的決策部署,，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，扎實開展落實企業(yè)主體責(zé)任,、打非治違,、專項整治等安全生產(chǎn)各項工作，取得了一定成效,，累計全年全縣共發(fā)生各類事故65起,，死亡10人，受傷43人,，直接經(jīng)濟(jì)損失134.4萬元,各類指標(biāo)均能控制在市政府下達(dá)的范圍內(nèi),。

在取得成績的同時，我們也清醒地看到,，我縣安全生產(chǎn)工作還存在一些不容忽視問題,，主要表現(xiàn)為：一是部分企業(yè)安全基礎(chǔ)還比較薄弱，一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識還不夠強(qiáng),，安全設(shè)施設(shè)備配備不全,，隱患排查治理不主動。二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,，不重視職工的三級教育,，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能較弱。三是一些縣直部門,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）和企業(yè)對開展安全生產(chǎn)級別評定活動認(rèn)識不到位、工作不主動,、積極性不高,，普遍存在畏難情緒,，未采取有效措施督促企業(yè)積極參與。

下階段,，我縣安全生產(chǎn)工作著重要實現(xiàn)“三個確?！薄４_保全縣安全生產(chǎn)事故起數(shù),、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)“零增長”,；確保億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)十萬從業(yè)人員死亡率,、道路交通萬車死亡率等指標(biāo)穩(wěn)步下降,；確保不突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。要實現(xiàn)以上目標(biāo),，必須做好以下幾項工作：

一是抓好企業(yè)評估分類管理,。按照“a、b,、c,、d”四個級別，對企業(yè)的安全狀況實施評估分類管理,。今年,，市政府安委會根據(jù)企業(yè)工商注冊數(shù)給我縣下達(dá)的企業(yè)評級任務(wù)數(shù)為605家。各部門,、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）要按照省市政府目標(biāo)“a級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)30%，b級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)50%”的要求,，制定企業(yè)級別評定工作計劃,，抓好落實，特別要對被評為c,、d級的企業(yè),，嚴(yán)格采取相應(yīng)約束措施，對排查出的安全隱患和存在的問題,，督促企業(yè)認(rèn)真抓好整改落實,。

二是加強(qiáng)對企業(yè)的安全監(jiān)管。積極開展執(zhí)法檢查活動,，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政等手段,，依法嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn),、經(jīng)營、建設(shè)行為,；嚴(yán)格按照“四不放過”原則,，依法從嚴(yán)查處事故,，嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人員的責(zé)任；健全完善執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制,，形成執(zhí)法合力,，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的整體功能。

三是建立安全培訓(xùn)長效機(jī)制,。監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員以及特種作業(yè)人員及時參加培訓(xùn)取證。督促,、指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實“三級教育”制度,，提高企業(yè)從業(yè)人員的管理水平和安全生產(chǎn)操作技能。

四是建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核和問責(zé)機(jī)制,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,，合理設(shè)置考核分值，優(yōu)化責(zé)任制考核辦法,，發(fā)揮考核作用,，促進(jìn)各級監(jiān)管責(zé)任體系完善。加強(qiáng)對安全控制指標(biāo)落實情況的監(jiān)督,、檢查,、考核，通過激勵和約束,，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層落實,。

同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山,，我們要踏踏實實,，盡職盡責(zé)，富有成效地做好今年的各項工作,，為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,！

項目推進(jìn)會上的講話九篇篇六

同志們：

今天上午，我們現(xiàn)場觀摩了__縣重點(diǎn)建設(shè)項目,，感受到__縣抓項目建設(shè)的氛圍很濃,，干勁很足。剛才,，__主任通報了全市重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況,，__縣作了典型發(fā)言，__個縣市和__經(jīng)開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言,。希望大家發(fā)揚(yáng)成績,，正視問題，相互學(xué)習(xí),，比學(xué)趕超,，在全市迅速掀起重點(diǎn)項目建設(shè)的熱潮,。等下，__書記還要作重要講話,，我們要認(rèn)真抓好落實,。下面，我先講幾點(diǎn)意見,。

第一,，要提高站位，深化思想認(rèn)識,。講認(rèn)識問題,，這是老生常談。之所以還要講,，主要是今年項目建設(shè)具有更加特殊的重要意義,。大家都很清楚，__這幾年發(fā)展很快,，變化很大,，外界評價較高，最重要的原因就是,，我們建成了一大批重點(diǎn)項目,，接續(xù)不斷的推進(jìn)了一批項目建設(shè)。今年以來,，新冠疫情對我市經(jīng)濟(jì)造成了前所未有的沖擊,，在消費(fèi)和出口受到重大影響的背景下，投資對穩(wěn)增長的重要作用更加凸顯,。我們越是在發(fā)展困難的時候,，越要重視投資、重視項目工作,。黨中央國務(wù)院高度重視項目投資,，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)要推動重大項目建設(shè)，發(fā)揮好有效投資的關(guān)鍵作用;國務(wù)院常務(wù)會議多次研究部署推進(jìn)重大項目建設(shè),，積極擴(kuò)大有效投資,，并出臺了一系列政策措施。省委,、省政府在今年4月集中開工了一大批重點(diǎn)項目,。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點(diǎn)項目,，今天又專門召開現(xiàn)場會議,，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。其目的就是要通過項目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資,，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的基本盤。因此,，全市各級各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前加快項目建設(shè)的重大意義,，把重點(diǎn)項目建設(shè)作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)的重要抓手,，作為檢驗干部能力水平的重要尺子,，作為助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，牢固樹立大抓項目,、狠抓落實的工作導(dǎo)向,，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細(xì)抓實抓出成效,。

第二,，要把握重點(diǎn)，加快項目推進(jìn),。項目建設(shè)的成效,，歸根結(jié)底要看形象進(jìn)度，看形成的實物投資量,，看統(tǒng)計數(shù)據(jù)的積極變化,。從這次通報的情況看，我市項目建設(shè)有喜有憂,，喜的是投資下滑趨勢正在逐月收窄,、向好的方向發(fā)展，憂的是投資還處于負(fù)增長狀態(tài),，1-5月仍然下降_%,，幅度還比較大。各級各部門要采取有力舉措,，盡快扭轉(zhuǎn)投資下滑態(tài)勢,，確保完成全年投資增長_%左右的目標(biāo)任務(wù)。要加快重大項目的推進(jìn),，切實抓好__高鐵,、__機(jī)場、天然氣長輸管網(wǎng)等重大項目建設(shè),。市高鐵指揮部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，推進(jìn)__高鐵建設(shè)，特別要抓好高鐵站前廣場及配套設(shè)施建設(shè),，確保工程進(jìn)度與高鐵建設(shè)進(jìn)度相匹配;市機(jī)場建設(shè)指揮部要按照__機(jī)場2020年底校飛,、2021年7月1日通航的目標(biāo)要求，統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)的組織推進(jìn);天然氣長輸管網(wǎng)工程、_連接線要確保年內(nèi)建成投入使用,。要抓緊重大項目前期工作,，力爭__至_鐵路、_高速公路,、_水庫,、500kv輸變電工程等重大項目年內(nèi)開工建設(shè)。要加快省市重點(diǎn)項目建設(shè),，對_個省重點(diǎn)項目,，特別要加快國省干線公路、農(nóng)村通組道路,、輸變電工程,、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造等進(jìn)度滯后項目建設(shè),，爭取在全省排位進(jìn)位;對_個市重點(diǎn)項目建設(shè),，要確保完成時序進(jìn)度。要加快重點(diǎn)民生項目建設(shè),，持續(xù)抓好教育,、衛(wèi)健項目建設(shè)，加快農(nóng)村“五通五有”微建設(shè),，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,。要加快省定民生實事項目和市定_件民生實事項目推進(jìn)，確保全面完成任務(wù),，兌現(xiàn)好對人民的承諾,。要加快招商項目落地建設(shè)，去年以來,，我們簽約了一大批招商引資項目,，必須持續(xù)跟進(jìn)，推動落地見效,。前不久,，吉首市召開了招商引資大會，兌現(xiàn)了獎勵政策,，又發(fā)布和簽約了一批項目,，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接,，高效推進(jìn)招商項目落地的做法值得全市學(xué)習(xí)和推廣,。同時，還要加強(qiáng)項目投資的統(tǒng)計,，特別是對在我市建設(shè)的一些大公司,，拿到了很多投資建設(shè)份額，各級各部門要引導(dǎo)這些公司在我市注冊成立公司，把我們應(yīng)有的投資份額拿回來,，否則我市的投資數(shù)據(jù)就上不來,，也不能反應(yīng)我市投資的真實水平。

第三,，要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，務(wù)實破解難題。從全市項目推進(jìn)情況看,，我市項目建設(shè)還存在一些亟待解決的困難和問題，有落實方面的問題,，也有要素保障方面的問題,，各級各部門要深入一線，深入現(xiàn)場,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，推動問題在一線解決，工作在一線落實,。特別要加強(qiáng)項目建設(shè)的全程跟蹤服務(wù),，要注重研究具體項目，一個一個項目研究解決問題,，研究具體推進(jìn)措施,，切忌籠而統(tǒng)之，不著邊際,，不解決實際問題,。要落實好市委“三聯(lián)”工作制度，對聯(lián)系的項目要做到真聯(lián)勤跑,，用心服務(wù),，幫助解決問題。要健全項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,，市發(fā)改委和各縣市要按照竣工,、在建和擬開工三類項目，建立任務(wù)定量,、責(zé)任定人,、進(jìn)度定期的項目臺賬，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,，實行問題交辦,。對未開工和擬開工的重點(diǎn)項目，各牽頭部門要及時備好相關(guān)要件,，職能部門要盡快辦理審批核準(zhǔn)等相關(guān)手續(xù),，對需要上級辦理的項目，相應(yīng)職能部門要安排專人跟蹤銜接，確保如期開工建設(shè);對在建但進(jìn)度較慢的“卡殼”項目,，主管部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),，拿出具體措施，解決矛盾問題,，確保項目有序推進(jìn);對竣工項目,，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快工程推進(jìn),，爭取早日投產(chǎn),，發(fā)揮效益。要強(qiáng)化要素保障,，在資金保障上,，今年全市重點(diǎn)項目建設(shè)新籌措到位資金_億元，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，加強(qiáng)項目對接,，盡可能保障好項目建設(shè)資金需求,。在用地保障上，要適應(yīng)土地管理的新政策新要求,。省里的政策是,，原來是跑用地指標(biāo)，還不知道項目是不是能完全落地,，就先報批土地,，報回去的土地，有的項目落不了地,，壓著沒用?，F(xiàn)在只要你有項目，是真正的好項目,，前期工作準(zhǔn)備充分,，都保證你落地，所以現(xiàn)在比的是有沒有項目,，有沒有好項目,。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間,，必須承諾在半年之內(nèi)用地,，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了,，把交的錢就全都作罰款了,。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求,，關(guān)鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好,，有好的項目就有用地保障,。在電力保障上，要嚴(yán)格落實上級優(yōu)惠政策,，加大電力“放管服”改革力度,，堅決取消重點(diǎn)項目電力安裝中的不合理規(guī)定，保障項目建設(shè)用電需求,。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，切實做好項目建設(shè)水、運(yùn),、油,、氣等要素保障工作。

第四,，要搶抓機(jī)遇，精準(zhǔn)謀劃對接,。今年以來,，國省出臺了系列擴(kuò)內(nèi)需、促投資,、穩(wěn)增長的政策,，這些政策含金量高，資金量大,，主要投向補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施,、社會民生、生態(tài)環(huán)保,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的短板弱項，這些領(lǐng)域也正是我市發(fā)展的短板弱項,，我們必須積極主動爭取,。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券,、增加1萬億元財政赤字規(guī)模,、新增4個方向中央預(yù)算內(nèi)投資、大幅增加再貸款再貼現(xiàn)額度等重大政策機(jī)遇,，研究吃透政策,，按照項目資金渠道，精準(zhǔn)對接爭取,。比如,，抗疫特別國債,、地方專項債券、中央預(yù)算內(nèi)投資,、規(guī)范的ppp項目怎么對接,，對這些不同渠道的資金，要分門別類,，組建班子,，落實責(zé)任，加強(qiáng)研究對接,。今年以來,，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取,，爭取了_萬大箱易地卷煙指標(biāo)均衡入庫,、中航油首次在國內(nèi)全額投資建設(shè)地方機(jī)場的供油工程，已發(fā)行地方政府專項債券項目_個,、額度_億元,，被納入國家支持的_個傳統(tǒng)村落集中連片保護(hù)利用示范市市之一、中央補(bǔ)助資金_億元,，_獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等,，這些項目、資金的爭取,，國字號品牌的獲批,，不僅能有效擴(kuò)大投資，而且還將撬動更多金融資金,、社會資金,、民間資金，激發(fā)我市投資活力,。我們要持之以恒的加大爭取力度,，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地,。當(dāng)前,，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領(lǐng),，站在新的歷史起點(diǎn)上,，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制,、國土空間規(guī)劃編制,、自然保護(hù)地整合優(yōu)化和生態(tài)保護(hù)紅線評估調(diào)整的機(jī)遇，科學(xué)布局謀劃項目,，為今后發(fā)展留足空間,，打下基礎(chǔ),。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目,，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上,。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透，使產(chǎn)業(yè)項目,、公共項目,、基礎(chǔ)設(shè)施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來,。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子,，按照戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性,、帶動性,、可操作性的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)圍繞國省投資的重點(diǎn)領(lǐng)域,、投資方向,，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領(lǐng)導(dǎo)一定要親自策劃,、親自調(diào)度,、親自研究，在項目策劃儲備上達(dá)標(biāo)上水平,，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去,，能直接申報進(jìn)籠子,。我們要學(xué)會算大賬，安排必要的項目前期經(jīng)費(fèi),，舍得花小錢辦大事,。要加強(qiáng)與專業(yè)項目策劃機(jī)構(gòu)合作，提升項目包裝水平,。今年,，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作,，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝,，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三,，對所有項目的策劃包裝,，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,，這樣才能提高項目科學(xué)合理性,。要加大項目申報對接力度,，上周我和_、_,、_同志帶領(lǐng)相關(guān)部門到_個省直部門銜接匯報,，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目_多個，_多億元,。我們還將積極向國家相關(guān)部委匯報銜接,，爭取更多項目進(jìn)入國家“十四五”規(guī)劃和相關(guān)專項規(guī)劃籠子。

第五,，要優(yōu)化服務(wù),，營造良好環(huán)境。抓項目建設(shè)最能反映干部的工作作風(fēng),，沒有積極的態(tài)度和務(wù)實的作風(fēng),，項目建設(shè)想快也快不起來，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來,。我們要深化改革,，改進(jìn)作風(fēng)，營造良好的項目建設(shè)環(huán)境,。要落實國省工程建設(shè)項目審批制度改革舉措,，加快推進(jìn)工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網(wǎng)通辦”,，在省定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步縮短項目審批時間。要加快推進(jìn)園區(qū)工程建設(shè)項目區(qū)域評估,，免費(fèi)提供給入園項目共享使用,，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革,，推行容缺審批,、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標(biāo)和政府采購流程,，縮短時限,，確保透明、公平,、公正,。要加強(qiáng)政府投資項目管理，市本級要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市本級政府投資項目管理的通知》,，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應(yīng)管理辦法,，把重點(diǎn)項目建成成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工作,。要加大環(huán)境執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)攬工程,、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行阻工,、偷盜哄搶等行為,，為重點(diǎn)項目建設(shè)營造良好的建設(shè)環(huán)境。要嚴(yán)格重點(diǎn)項目考核,，將重點(diǎn)項目建設(shè)情況與績效考核,、目標(biāo)管理、前期工作經(jīng)費(fèi)等工作掛鉤,，以工作實績論獎懲,。市政府今年安排_萬元用于省市重點(diǎn)項目工作獎補(bǔ)，獎金由各級各部門自主使用,，可用于獎勵相關(guān)有功人員,，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。

同志們,，今年以來,，全市各級各部門在重點(diǎn)項目建設(shè)上付出了艱辛努力，取得了較好成效,。我們要保持定力,，堅定信心，持續(xù)發(fā)力,，克難攻堅,，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，穩(wěn)住我市經(jīng)濟(jì)的基本盤,，為做好“六穩(wěn)”工作,，守住“六保”底線作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

項目推進(jìn)會上的講話九篇篇七

同志們：

今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，主要目的是總結(jié)分析全縣上半年項目工作進(jìn)展情況,，查找項目建設(shè)中存在的問題,，進(jìn)一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住當(dāng)前項目建設(shè)黃金期,，切實加快重點(diǎn)項目建設(shè),，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁,、再加壓力,、再強(qiáng)舉措，迅速掀起項目建設(shè)的新高潮,，確保今年的項目工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。

在現(xiàn)場,，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對項目建設(shè)存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點(diǎn)評,，講的都很好,，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門按照分管副縣長的點(diǎn)評,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，鉚足干勁,，抓好落實。下面,，我就進(jìn)一步做好項目建設(shè)工作強(qiáng)調(diào)三個方面的意見,。

今年以來，全縣上下以項目建設(shè)為第一抓手,，加大項目開復(fù)工和固定資產(chǎn)投資工作力度,，做到早安排、早部署,、早推進(jìn),。全年計劃開復(fù)工全社會建設(shè)項目×項（a類項目×項，b類項目×項,，c類項目×項）,，總投資規(guī)模×億元,，計劃完成投資×億元,。元至×月份，實際開復(fù)工項目×項（未列入年初計劃,，新增開工項×項）,，按計劃未開工項目×項，開復(fù)工率為×%,。完成縣屬固定資產(chǎn)投資×億元,，同比增長×%。

雖然全縣項目工作取得了一定成績,，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認(rèn)識,，務(wù)必引起高度重視,，采取切實有效的舉措，認(rèn)真加以解決。主要表現(xiàn)在：一是項目重視程度不夠,。有些部門主要負(fù)責(zé)人對本單位牽頭的重點(diǎn)項目不按重點(diǎn)系統(tǒng)工程對待,，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規(guī)劃,、設(shè)計,、審批、招投標(biāo)等工作不能統(tǒng)籌安排,、有序同步跟進(jìn),，以規(guī)劃、審批手續(xù),、招投標(biāo)慢為由,，項目建設(shè)遲遲不見動靜。如：職校實訓(xùn)樓,、博仁養(yǎng)老中心等,。二是項目前期工作不充分。項目投資建設(shè)方對項目工作程序可能一直不清楚,，不咨詢,、不請教，沒有頭緒,，抓項目工作抓不到點(diǎn)子上,，把項目前期和建設(shè)各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進(jìn),，主管部門沒有及時跟進(jìn),，導(dǎo)致項目規(guī)劃、設(shè)計,、招投標(biāo)等工作一拖再拖,，錯過了建設(shè)黃金期，項目沒有實質(zhì)性進(jìn)展,。如：高原原產(chǎn)地特色產(chǎn)業(yè)聚集園建設(shè)等,。三是項目征地拆遷落實不力。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門不按縣委,、縣政府要求的時間節(jié)點(diǎn)完成征地拆遷工作，遇到困難找領(lǐng)導(dǎo),、相互推委，工作思路,、辦法,、點(diǎn)子不多，造成路網(wǎng)工程及部分產(chǎn)業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工,，進(jìn)展十分緩慢,。如：三條環(huán)路，丹噶爾商貿(mào)城建設(shè)等,。四是項目建設(shè)推進(jìn)不力,。有些主管部門主要負(fù)責(zé)人對項目存在的問題，不親力親為,，主動銜接,，相互協(xié)調(diào)，研究對策,，采取有力措施,，致使工程建設(shè)管理松散，進(jìn)度,、跟蹤,、質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督不到位，對自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任避而不談,，導(dǎo)致一些應(yīng)在當(dāng)年完成的建設(shè)項目跨年度實施,，甚至個別建設(shè)項目持續(xù)了兩三年還未完成。如：大華水庫,、兔爾干新型農(nóng)村社區(qū)等,。五是各項目單位對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作不重視。隨著固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度的變化,，年初以來縣政府專門組織召開固定資產(chǎn)投資培訓(xùn)專題會議對單位負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，上半年發(fā)改、統(tǒng)計部門多次督促各有關(guān)部門按統(tǒng)計規(guī)范要求進(jìn)行項目統(tǒng)計系統(tǒng)錄入,，但仍有些單位主要領(lǐng)導(dǎo)對項目工作不重視,，不管不問，部分單位項目建設(shè)完成投資未入統(tǒng)計系統(tǒng),，統(tǒng)計投資數(shù)據(jù)和實際完成投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大差距,，造成固定資產(chǎn)投資未按預(yù)期完成目標(biāo)。

我縣的經(jīng)濟(jì)是典型投資拉動型經(jīng)濟(jì),，穩(wěn)增長,、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資,、抓項目,，特別是在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的大背景下，項目建設(shè)成為我縣在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵所在,。因此,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到抓項目上來，堅持把項目建設(shè)作為第一抓手,，以更大的決心和勇氣,，真抓實干，全力推進(jìn),，務(wù)求實效,。

（一）狠抓要素保障，促進(jìn)項目加快建設(shè),。截至目前,，全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看,，許多項目都卡在了征地拆遷,、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié),。造成這些問題的原因,，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成,，主要是項目要素保障不到位,，直接影響項目建設(shè)和投資增長。各相關(guān)部門要進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高效率，全力保障項目建設(shè)需求,。一是住建和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度,，負(fù)責(zé)征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進(jìn)行承諾，兩辦和監(jiān)察部門定期進(jìn)行督查,，確保已落實的項目盡快開工建設(shè),。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強(qiáng)化銜接協(xié)調(diào)，及時跟進(jìn)各項工作,，全力落實建設(shè)條件,，確保×月底前全部開工建設(shè),。三是在當(dāng)前促投資穩(wěn)增長的關(guān)鍵時期,，“一把手”都要牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，切實履職盡責(zé),，親自負(fù)責(zé),、親自協(xié)調(diào)、親自解決問題,，努力抓好項目投資各項工作,。

（二）狠抓制度落實,，推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進(jìn)項目實施,、完成投資任務(wù)中檢驗作風(fēng)、考驗?zāi)芰?，確保今年確定的建設(shè)任務(wù)全面完成,。一是各副縣長要加強(qiáng)工程項目管理，根據(jù)進(jìn)度安排,，層層落實各方責(zé)任,，適時組織召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會、督查會,，深入實地協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題,，促進(jìn)項目建設(shè)的進(jìn)度。二是要認(rèn)真落實重點(diǎn)項目監(jiān)測督辦管理制度,。發(fā)改局要加強(qiáng)重點(diǎn)項目的監(jiān)測,、統(tǒng)計、報告工作,，重點(diǎn)項目建設(shè)情況每月底報縣委縣政府,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強(qiáng)化重點(diǎn)項目的督辦,，對各自項目進(jìn)行“周檢查”,，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據(jù)項目建設(shè)工作需要,，及時召開重點(diǎn)項目協(xié)調(diào)督辦會議,。三是政府辦、發(fā)改局,、監(jiān)察局等相關(guān)部門根據(jù)《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責(zé)規(guī)定》,，落實好重點(diǎn)項目責(zé)任追究制度。

（三）狠抓資金保障,，確保項目順利推進(jìn),。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接,，以爭取的確保盡快到位,，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況,，進(jìn)一步健全獎懲機(jī)制,。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預(yù)算內(nèi)投資使用情況進(jìn)行清理,，盤活存量資金,，消化沉淀資金,，加快在建項目資金支付進(jìn)度，盡快形成投資實物量,。三是要抓緊當(dāng)前融資環(huán)境相對寬松的有利機(jī)遇,，落實項目融資貸款。加強(qiáng)與國開行,、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)的對接,，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位,，千方百計保障項目資金需求,。

（四）狠抓招商引資，促進(jìn)項目盡快落地,。一是要抓好現(xiàn)有招商項目的跟蹤落實,，提高招商引資項目履約率、到位率,、成功率,。對已簽約的項目，經(jīng)商局要明確領(lǐng)導(dǎo),，落實專人,，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設(shè),。二是要堅持開展多形式招商活動,。當(dāng)前要圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、城市建設(shè),、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、文化旅游等重點(diǎn)，積極引進(jìn)一批投資大,、帶動性強(qiáng)的品牌企業(yè)和重大項目,。三是要進(jìn)一步落實好招商引資的各項政策。要認(rèn)真貫徹落實我縣鼓勵民間投資,、招商引資的各項優(yōu)惠政策,，凡是作出承諾的，文件有規(guī)定的,，協(xié)議有約定的,，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進(jìn),、留得住,、建得成、見成效,。

（一）著力提升掌握國家產(chǎn)業(yè)政策的本領(lǐng),。國家產(chǎn)業(yè)政策是我們上項目的風(fēng)向標(biāo),。只有把國家產(chǎn)業(yè)政策弄懂、弄透,，把國家支持的投資方向和重點(diǎn)搞清,、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性,，才能得到上級的支持,。因此，上項目必須首先認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策,，重點(diǎn)研究國家統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)的各項政策,，最大限度地用足,、用活、用好政策,，切實把上級政策變成我們的項目,、投資和現(xiàn)實生產(chǎn)力。隨著形勢的發(fā)展變化,，一些產(chǎn)業(yè)政策還會不斷調(diào)整,，我們必須敏銳把握，積極應(yīng)對,，確保申報的項目符合上級的扶持政策,，努力提高項目申報的成功率。

（二）著力提升謀劃包裝項目的本領(lǐng),。搞好項目前期謀劃和包裝,，是實施項目的基礎(chǔ)。在謀劃包裝項目方面,，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直部門干部的本領(lǐng)還不過硬，甚至還不過關(guān),。因此,，各級干部和專業(yè)人員，都要加強(qiáng)對項目建設(shè)知識的學(xué)習(xí),，真正掌握上項目的政策,、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術(shù),、原理和業(yè)務(wù),，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)情況、勞動力,、市場前景,、生產(chǎn)工藝等情況,，謀劃和包裝出真正高質(zhì)量的項目和具有吸引力的項目。

（三）著力提升爭跑項目的本領(lǐng),。爭跑項目是一門學(xué)問,。當(dāng)前，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度,，省市相繼出臺支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，為我們加快發(fā)展提供了新機(jī)遇,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要不斷提升爭跑項目的本領(lǐng)，利用好親情,、鄉(xiāng)情,、友情，加強(qiáng)聯(lián)系溝通,，從而使更多的項目,、更多的資金落戶。

（四）著力提升服務(wù)項目的本領(lǐng),。引進(jìn)簽約一個項目,，僅僅是邁出了項目建設(shè)的第一步，以后項目建設(shè)的路還很長,、還有大量具體的工作要做,。比如，項目立項,、環(huán)評,、辦理各種證照、手續(xù),，以及項目選址,、土地征收、工程建設(shè)及周邊環(huán)境維護(hù)等等,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門及各級干部都要學(xué)會為項目搞好跟蹤服務(wù)。

同志們,，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局,，任務(wù)艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措,，更加務(wù)實的作風(fēng),，堅定信心，攻堅克難,，確保全面完成×年項目建設(shè)任務(wù),，為提升全縣綜合競爭力,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力！