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最新健康體檢中心工作計(jì)劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 09:51:27
最新健康體檢中心工作計(jì)劃(四篇)
時(shí)間:2023-03-19 09:51:27     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

健康體檢中心工作計(jì)劃篇1

為進(jìn)一步掌握本鎮(zhèn)兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況及體格發(fā)育情況,,從20xx.3月份起我鎮(zhèn)衛(wèi)生所將組織人員對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3~6歲兒童,,包括托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)的集體兒童和因故未入園的3~6歲的散居兒童健康體檢活動(dòng)。檢查項(xiàng)目包括基本情況詢問,、體格檢查,,生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)價(jià)、建立健康檔案,,心理行為發(fā)育測(cè)定和評(píng)價(jià),,血常規(guī)檢查,視力屈光度檢查,。3歲以下兒童的視力屈光度檢查也同時(shí)安排,,檢查結(jié)果將及時(shí)反饋給幼兒園和家長(zhǎng),同時(shí)對(duì)體弱兒童進(jìn)行及時(shí)矯治,,以保證兒童的健康成長(zhǎng),。

一:時(shí)間安排

散童:

3月11日散居兒童視力測(cè)試

3月15、16日桃園片,、馬塘片12個(gè)村散居兒童在衛(wèi)生所體??

3月30日軟件園片5個(gè)村散居兒童在保健所體??

集童:

4月1馬塘幼兒園集童體檢,、

4月2日桃園幼兒園集童體??

三:地 點(diǎn) 保健所 、桃園衛(wèi)生所,各幼兒園

四:方 式 散童體檢由村醫(yī)生通知到所進(jìn)行統(tǒng)一體檢,,集童體檢組織人員到各幼兒園進(jìn)行

五:體檢內(nèi)容 身高,、體重的測(cè)量與評(píng)價(jià),五官檢查,,心肺聽診,,肝脾觸診,生殖器檢查,,血紅蛋白化驗(yàn)、(幼兒園集童為血常規(guī)檢測(cè))谷丙轉(zhuǎn)氨酶檢測(cè),、視力篩查等,。

六:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)文件精神安排,集童健康檢查,,血常規(guī)檢測(cè),,發(fā)育綜合評(píng)價(jià)和建立健康檔案免費(fèi),丙氨酸轉(zhuǎn)移酶測(cè)定12元每人,,視力篩查15元/人,,合計(jì)收費(fèi)27元/人,散居每人20元,,視力檢查另外收費(fèi),,視力篩查有預(yù)收費(fèi)的做好通知。

七:體檢程序 散童:登記——發(fā)放體檢表及化驗(yàn)單——測(cè)量身高,、體重—— 五官檢查,、心肺聽診、肝脾觸診,、生殖器官檢查——視力篩查——血紅蛋白化驗(yàn),、(幼兒園集童為血常規(guī)檢測(cè))、丙氨酸轉(zhuǎn)移酶測(cè)定——收表,。幼兒園兒童視力篩查由保健所醫(yī)生到各班錯(cuò)開體檢班級(jí)進(jìn)行,。

八:人員安排

組 織: 尤志峰

登 記: 周秀芹、 潘詩(shī)琦 沈海飛

測(cè)量身高,、體重: 賈秀芳 陸云

內(nèi)外科檢查: 陳 冬 葛劍云 吳迪梅

化 驗(yàn): 趙佰和 張春湘 董愛華 袁純蘭

視力篩查: 丁愛平 冒曉祥

九:注意事項(xiàng)

(1),、體檢前準(zhǔn)備好所有器材,鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議布置體檢通知兒童名單,,組織所有參加人員進(jìn)行培訓(xùn),,要求做到秩序井然,不可雜亂無(wú)章,。

(2),、體檢出的疾病及時(shí)從體檢表上摘錄下來(lái),并要求村醫(yī)生通知兒童家長(zhǎng),及時(shí)給予正確的干預(yù),、治療,。

(3)、化驗(yàn)單收集完整,,同時(shí)在六一體檢表上填寫具體數(shù)據(jù),,以便查驗(yàn)。

(4),、在規(guī)定日期前上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表小結(jié),。

桃園衛(wèi)生??

20xx-2-1

健康體檢中心工作計(jì)劃篇2

20xx年即將過去,新的一年將要到來(lái),,在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法,;掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,;改進(jìn)業(yè)務(wù),;大膽探索體檢工作的新思路,新方法,,促使工作再上一個(gè)臺(tái)階,,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。20xx年工作目標(biāo):

1,、著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榻衲甑闹匦?,抓緊,抓好,,抓實(shí),,抓出實(shí)效,以百倍的努力,,交一份滿意的答卷,。

2、加強(qiáng)宣傳,,外樹形象

(1)印發(fā)簡(jiǎn)介資料,,介紹我院技術(shù)力量,設(shè)備,,就醫(yī)環(huán)境,,就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。

(2)印發(fā)常見病有關(guān)資料,,宣傳科普知識(shí),。

(3)制作《健康體檢》手冊(cè),,方便群眾采要。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識(shí)內(nèi)涵,。

利用我院優(yōu)勢(shì)開展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù),,為健康,亞健康和病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),,并根據(jù)健康查體情況,,提出個(gè)性化的中醫(yī)藥健康保健方案,給予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導(dǎo),。

4,、進(jìn)一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排,做好各單位與中心的銜接工作,。

5、加強(qiáng)管理,,合理安排,,為方便參檢人員,醫(yī)院在多處設(shè)置標(biāo)志,。

如在醒目處懸掛通知,,體檢流程圖示等,切實(shí)提高服務(wù)水平,。每天早上提前半小時(shí)開始體檢工作,,避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,縮短了體檢人員的等候時(shí)間,,保證工作有序進(jìn)行,。

6、醫(yī)院將免費(fèi)為參檢人員提供營(yíng)養(yǎng)早餐,,給做完化驗(yàn)的參檢人員及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),。

體檢中心設(shè)置專門的接待管理人員,負(fù)責(zé)預(yù)約登記和體檢指導(dǎo)工作,,體檢結(jié)果及時(shí)匯總,,反饋到個(gè)人,并針對(duì)體檢結(jié)果,,建立健全參檢人員健康檔案,,便于今后查詢。

20xx年是充滿生機(jī)的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,。09年成績(jī)的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),,也看到了本科室的問題,,我們將努力改正過去一年的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,努力提高工作服務(wù)水平,,大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,把新一年的工作做到最好,。

健康體檢中心工作計(jì)劃篇3

一,、指導(dǎo)思想:

以新體檢中心投入使用為契機(jī),本著“打造精品”的目標(biāo),,以健康管理為主線,,以腫瘤篩查為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)外交流合作,,依托醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)品牌,,完善服務(wù)流程,擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷,,在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時(shí),,重點(diǎn)培育高端和普及低端兩極體檢市場(chǎng),在堅(jiān)持以社會(huì)效益為前提的原則下,,共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

二、具體措施:

(一)調(diào)整營(yíng)銷策略,,多層次開辟體檢市場(chǎng),。

1、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,,鞏固和開辟團(tuán)檢市場(chǎng),。以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,,開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群,。

2、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),,全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作,,同時(shí),,加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。做好回訪工作,。

3,、建立vip客戶網(wǎng)絡(luò),,開辟高端體檢市場(chǎng)。利用于醫(yī)院客服中心,,開展在線咨詢答疑,、健康關(guān)懷服務(wù)。條件成熟時(shí)也可嘗試攜程服務(wù)模式,,實(shí)現(xiàn)包括24小時(shí)預(yù)約掛號(hào),、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。

4,、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,,建立健康俱樂部,引進(jìn)健康保健設(shè)施,,開展集健康體檢,、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),,培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

(二)拓展體檢服務(wù)內(nèi)容,樹立獨(dú)具特色的體檢品牌,。

1,、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程,推行感動(dòng)服務(wù),。

即:通過感覺(從進(jìn)入體檢中心,讓體檢者感覺到熱情周到)——感受(通過體檢全程服務(wù)確實(shí)感受很好)——感情(通過檢后服務(wù),,建立朋友關(guān)系)三個(gè)層次層層推進(jìn),,使顧客把醫(yī)院當(dāng)成生活和情感的一部分,讓顧客感受到回家的感覺,,感覺到醫(yī)有所值,,營(yíng)造顧客滿意的境界。

2,、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,,開展特需服務(wù)。

擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí),、儀表,、禮儀等知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范行為舉止,,通過良好的品質(zhì),、嫻熟的技術(shù),親切的態(tài)度和廣博的知識(shí)為體檢者提供人性化服務(wù),,使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心,、溫馨和關(guān)愛,。增加客戶忠誠(chéng)度,逐步樹立口碑效應(yīng),,建立品牌形象,。

3、建立健全健康管理系統(tǒng),,打造完善的客戶服務(wù)平臺(tái),。

在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門答疑及針對(duì)性健康講座服務(wù)、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,,擬利用體檢信息系統(tǒng),,開展系列短信活動(dòng)(會(huì)員咨詢、醫(yī)患互動(dòng),、預(yù)約就醫(yī),、會(huì)員關(guān)懷問候等),為體檢者開通更多與醫(yī)院互動(dòng)的通道,,將醫(yī)院對(duì)體檢者無(wú)微不至的關(guān)懷,、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會(huì)公眾形象完全傳遞給社會(huì)大眾,。同地,,開展健康評(píng)估、跟蹤服務(wù),,為企事業(yè)單位的員工以及家庭提供從生活方式管理,、疾病管理和就醫(yī)管理等方面全方位的健康管理服務(wù)。

4,、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè),,提高整體素質(zhì)。

本著“打造精品”的目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,,確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養(yǎng),,逐步使創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動(dòng)力,以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù),。

5,、加強(qiáng)硬件投入,全面提升體檢服務(wù)水平,。

申請(qǐng)改建擴(kuò)建現(xiàn)有體檢中心規(guī)模,,增加體檢設(shè)備投入,完善體檢信息系統(tǒng),,以舒適的體檢環(huán)境,、精尖的檢測(cè)設(shè)備,、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的`需求,。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接,。

健康體檢中心工作計(jì)劃篇4

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展,。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,,現(xiàn)有一些亟待堅(jiān)決的問題,總結(jié)及工作計(jì)劃如下:

一,、人員相對(duì)不足

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,,在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加。現(xiàn)在因存在人員安排緊張問題,,如:上午忙于接診,,下午忙于整理檔案,出結(jié)論,,錄入微機(jī),,已現(xiàn)有的人員配置,無(wú)法達(dá)到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),,直接影響了工作效率的提高。

二,、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊

對(duì)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上,,應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。包括:?jiǎn)T工儀表,、儀容的培訓(xùn),,講話禮儀培訓(xùn),對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),并定期進(jìn)行考核,。

三,、工作協(xié)調(diào)問題

各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性,,因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中,應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái),,不斷改進(jìn)工作中存在的問題,,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出,、早解決的習(xí)慣,。不允許小問題發(fā)展成大問題,,小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精,。

四,、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況,。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作,,文字提示牌應(yīng)明確,清楚,。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢,。

五、房間緊張

體檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃,,如下:

一,、崗位配置與管理機(jī)制:人力資源的合理配置,因人置宜,。

二,、房間配置:簡(jiǎn)潔、舒適,、寬敞,,便于體檢工作的開展

三、設(shè)備配置:保證設(shè)備的可操作性強(qiáng),,出具結(jié)果時(shí)間快,,有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間,以便整體加快體檢工作的進(jìn)度,。

四,、提高體檢接待能力

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