總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

國企職員工年終總結(jié) 國企單位年終總結(jié)篇一

1、勞務(wù)分包合同管理：

勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場一周內(nèi),，全部簽訂完勞務(wù)分包合同,，同時對分包隊伍的五證一書進(jìn)行審核，不合格的要求整改,，達(dá)到合格為止,。合同蓋章返回后，記錄臺帳,，并送項目部分包合同,、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準(zhǔn)備所需資料,。

2,、勞務(wù)分包隊伍及分包造價管理：

新開工程勞務(wù)分包隊伍的確定，選擇實(shí)力較強(qiáng)的若干個隊伍,，采用招標(biāo)比價的辦法來確定隊伍,，在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，項目經(jīng)理參加確定承包形式,，做好標(biāo)底的測算,，確定實(shí)力強(qiáng)、價格合理的隊伍進(jìn)場施工,，避免不定價先進(jìn)場施工的現(xiàn)象出現(xiàn),，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍,，供項目選擇及定價,，避免了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。價格確定后,，是大清包的人工費(fèi),、工具費(fèi)的價格由項目經(jīng)理按比例分配確定，部門負(fù)責(zé)協(xié)議的成文,，報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后,，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后,，送項目部兩份,，器材科一份,，做為項目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù),，部門做到了為一線服務(wù),，協(xié)助項目做好日常工作的'責(zé)任。

3,、過程控制管理：

20xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年,，權(quán)力給項目部門對項目服務(wù)、監(jiān)督,、控制是否到位較關(guān)鍵,，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責(zé)任,。如付款原則是給誰錢誰簽字,，為體現(xiàn)項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊,，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢,，不出事便罷，出了事都不好說,。為規(guī)避風(fēng)險部門事后又找分包隊長補(bǔ)簽,，這樣兩全其美，既不損害項目形象,，又不違反規(guī)章制度,。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經(jīng)理提出的問題及時協(xié)助解決,，如有的個別項目私自雇傭勞務(wù)人員,，不通知部門，屬非法使用勞務(wù)人員,，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題,，及時與項目經(jīng)理說明弊端，抓緊補(bǔ)簽了分包合同,。每月堅持對項目上報民工費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核,，檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超,，發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算,。尊重項目經(jīng)理意見，把問題了解清楚,，部門與項目經(jīng)理意見統(tǒng)一后,，給予結(jié)算。堅持每月對項目管理員所負(fù)責(zé)的臺帳進(jìn)行檢查，臺帳記錄是否齊全,，收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理,，監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的全過程，目的是服務(wù)于項目,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實(shí)行招,、投標(biāo)比價辦法,，確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1，合同簽訂率1.

2,、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許使用,。

3,、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定，確保協(xié)議內(nèi)容齊全,，不丟不漏,，做到先定價后施工，減少不必要的事情發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊伍的管理，經(jīng)常深入項目工地,，對勞務(wù)分包隊伍的勞動合同,、工資卡、作業(yè)人員的持證率,、現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查,。

5、積極推行項目經(jīng)理全責(zé)承包,，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇,，承包形式及價格的確定，勞動力調(diào)配等工作,。

6,、做好項目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù)，部門不定期對項目進(jìn)行檢查,，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況,、技術(shù)能力、勞動力需求,、工期要求,、管理員臺帳、項目成本等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理協(xié)商解決,。

7,、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結(jié)算進(jìn)行審核，不按協(xié)議單價或當(dāng)期部位結(jié)算的,，一律不予審批,。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄，嚴(yán)格控制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算,。

8,、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全,、違反各種規(guī)定,，多次提出或教育不改者，項目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單,，項目經(jīng)理簽字,，勞務(wù)隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額,，并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除,。

9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊,，如使用需通知部門簽訂分包合同,，避免違法行為的發(fā)生。

1,、認(rèn)真完成分公司,、公司安排的各項工作，按時準(zhǔn)確的報送各種報表,。

11,、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作,。做好丟失卡的補(bǔ)辦工作,，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定，做好工資的統(tǒng)計工作,。

12,、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計工作，按時報送檔案,，提前收集有關(guān)資料,，按時報送公司。

總之,，部門要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,，對項目提供服務(wù),，監(jiān)督和控制，建議分公司對項目各工種準(zhǔn)備包出價和實(shí)際包出價進(jìn)行審核,，從而達(dá)到對項目控制的作用,。

國企職員工年終總結(jié) 國企單位年終總結(jié)篇二

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了xx年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將xx年的各項工作總結(jié)如下：

xx年,，我一直把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動和各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,。利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的發(fā)展規(guī)劃和系列講座的內(nèi)容,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司的各項,，認(rèn)識公司的文化，通過學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想覺悟和理論水平。堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策,，努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)利益最大化,。

作為一名初入公司的新人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，努力做到愛崗敬業(yè),，恪盡職守，積極做好本職工作,。

在這半年的時間里,，我主要做的工作有：

1、負(fù)責(zé)收集報刊雜志,、信息等信息,，并做好分類整理和歸檔工作；

2,、負(fù)責(zé)辦公室電腦的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),，做到定期打印復(fù)印,；

3,、負(fù)責(zé)公司文件的分送，并按時發(fā)放,；

4,、參與各種會議，并做好會議記錄；

5,、負(fù)責(zé)公司各類報刊的收訂,、發(fā)放，保證了公司資料的及時準(zhǔn)確,；

6,、做好公司來電的接聽和記錄，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,；

7,、負(fù)責(zé)公司公文、函件的處理,、傳遞,、催辦、檢查,、落實(shí),、協(xié)調(diào)等工作；

8,、做好公司人員信息的報送,、報送工作；

9,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,；

10、負(fù)責(zé)公司司司機(jī)動車輛的保養(yǎng)及維護(hù),，配合總經(jīng)辦做好公司的相關(guān)車輛保養(yǎng)工作,。

一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。（三）只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

二）經(jīng)過這樣緊張有序的xx年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這xx年,，又從無限輕松中走出這xx年,，還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

三）總結(jié)下來：在這xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

要定期召開工作會議,，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策,！

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)隊精神,，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

國企職員工年終總結(jié) 國企單位年終總結(jié)篇三

20x年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的通力配合下,，我們緊緊圍繞年初制定的總體目標(biāo),，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面對激烈的市場競爭,，保險公司作為全國第一家大型企業(yè),，狠抓保險業(yè)的市場占有率，加大對外宣傳力度,，積極拓展市場,，加大公司業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了較好的成績,，現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我部門加大與各個部門的溝通，了解保險業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及公司的業(yè)務(wù)計劃,，認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。一是按公司發(fā)展現(xiàn)狀，確定了保費(fèi)任務(wù),、保費(fèi)收入,、公司業(yè)務(wù)宣傳和公司各部門的工作重心與責(zé)任人；二是認(rèn)真做好與各部門的溝通工作,，以有效地促進(jìn)公司各項工作的順利開展與完成,；三是認(rèn)真做好與相關(guān)部門的溝通工作,，以有效地指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。

xx年來,，我部門始終把加強(qiáng)對費(fèi)用開支,、增收節(jié)支工作的重要性認(rèn)識作為業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中的重中之重來抓，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅決杜絕各種形式的浪費(fèi),。

1、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，xx年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)差錯,。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)1億2675萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理和核算工作,，其水平得到了全面提高

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，財務(wù)部內(nèi)部管理工作量也隨之增大。為了使會計人員能全面,、準(zhǔn)確,、及時地完成各項報表,，我們加強(qiáng)了對各部門下達(dá)目標(biāo)的考核。內(nèi)部管理工作進(jìn)一步規(guī)范,、制度化,、科學(xué)化；各項會計檔案管理逐步規(guī)范,；公司各項財務(wù)工作有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)有序；財務(wù)部全體人員本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證了財務(wù)物資的的``安全，完成了公司交付的各項任務(wù),，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

3、做好了財務(wù)工作計劃,，以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本、費(fèi)用的支出,，并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

4,、實(shí)行財務(wù)部垂直管理的財務(wù)制度,。以采購為主的原則、實(shí)行招標(biāo)采購的制度,。

對業(yè)務(wù)人員的招聘,、篩選、面試安排,、工作計劃等都力求時間上的一致,。

5、加快財務(wù)各項工作的進(jìn)程,，在日常的各項費(fèi)用中,，節(jié)費(fèi)盡力，降低成本,，通過以舊換新的方式降低成本,。

6,、在原有的各項費(fèi)用的控制上，一是要求各項目統(tǒng)一采購的合同要求的執(zhí)行,。二是,，對所有的費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行。

7,、在財務(wù)部的工作中,，每天對原始單據(jù)的審核，在完成原始單據(jù)審核后的記賬憑證審核,，對無誤的記賬憑證做好記錄,，并在月底對各項費(fèi)用的報銷做好財務(wù)分析。

8,、加強(qiáng)與各部門的溝通,，使得各項費(fèi)用支出控制在了合理的范圍內(nèi)，自上而下的監(jiān)督管理責(zé)任制得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

9,、通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)各部門在經(jīng)營活動中的一些問題和指導(dǎo)性,，為了便于領(lǐng)導(dǎo)更好的決策,，我們將在財務(wù)分析課上向各部門進(jìn)行了匯報：

10、在財務(wù)部與部門之間擬定了各部門每周,、每月的費(fèi)用預(yù)算,，在每月末及時將各項數(shù)據(jù)整理平衡后，及時提供給部門領(lǐng)導(dǎo),。

國企職員工年終總結(jié) 國企單位年終總結(jié)篇四

我們常常困惑于智慧到底從何處來,，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒,，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡,。我們也常常困惑，人的力量從何處來,，到何處去,，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察,。能夠回答這些問題,，我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。

列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦,，就象沒有蠟燭的燈籠,?！彼自捳f“活到老,，學(xué)到老”,，這話一點(diǎn)不錯,。即使已經(jīng)參加工作了,，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反,，作為企業(yè)的員工,，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍,，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),，大有好處。聰明的人,，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦,。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書,，讓我們受益匪淺,。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行,。學(xué)以致用,，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),，通過與解放軍的全面對比,，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足,。雖然我們也許已沒有機(jī)會成為解放軍,，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,，即使我做不到那么好，但是，我深信,，只要我努力了，就是進(jìn)步,，就有成功的可能,。

下面，就是我在20xx年的工作之后對自己提出的幾點(diǎn)要求,，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,，成為一名優(yōu)秀的員工。

既然我們選擇了工作,，就沒有理由不把它做好,。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,，可以說,，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,，不能滿腔熱情的去工作,，那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,，工作絕對不僅僅是為了生存,，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命,。

然而,，現(xiàn)實(shí)中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視,、沒有被安排在好的工作崗位上,、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,，一副很受委屈的樣子,。其實(shí)，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置,、領(lǐng)到你所期望的工資,、得到別人的重視嗎？不勞無獲,，一切都不是理所當(dāng)然的,，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè),、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候,，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么,？你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒有,，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己,；如果沒有,，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取,，努力培養(yǎng)主人翁意識,，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作,，盡你的努力,，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn),，相信總有一天,，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切,。

企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,，不是一個自由的組合體。它是一個有組織,、有紀(jì)律,、有制度、有目標(biāo)的合成體,。在這個組織里,，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理,。服從是天職,，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受,，也要告訴自己丟掉不滿情緒,，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個人，它是一個大集體,。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的,、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,，這就有很大的局限性,；而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局,、是整體,。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行,。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情,，在實(shí)施的過程中,，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成,。

“工欲善其事,，必先利其器”。這就是說,，一個人要想真正成就一番事業(yè),，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時,，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗,，是會碎的；文憑是鐵飯碗,，是會銹的,；本事是金飯碗，是會升值的,?！碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的,、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工,。在實(shí)際的工作中,，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不要滿足于已經(jīng)掌握的,，這個世界是大變,、多變,、快變的,，要努力尋求更好,、更快,、更富成效的專業(yè)技能和技巧,，提高自身競爭力，唯有如此,，才有可能創(chuàng)造出更好的成績,，才有可能從勝利走向另一個勝利。

在現(xiàn)代社會,，在專業(yè)分工越來越細(xì),、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去,，合作變的越來越重要,。團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量,。所以,，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，但是,，最重要的條件就是要有團(tuán)隊精神。就算這個人是天才,，如果其團(tuán)隊精神比較差,，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,，沒有團(tuán)隊意識的人,，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,，甚至,，由于其自高自大、排斥他人,，反而會把事情弄糟,。一個人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處,，團(tuán)結(jié)才有力量,，團(tuán)隊成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作,，會把事情做的更好,，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1>2的道理,。

現(xiàn)實(shí)生活中,，我們做事之所以會半途而廢,，往往不是因?yàn)槭《艞墸且驗(yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人,，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂觀的精神,，在這種精神的支持下,，向前邁一步，再邁一步,，終會達(dá)到成功的顛峰,。人的敵人不是別人，而是自己,，凡事都不會是一帆風(fēng)順,，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,，不要被設(shè)想的困難嚇倒,，要相信自己，鼓勵自己,，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會知道給自己一些壓力之后,，你能夠做到些什么,。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情,。一個人應(yīng)該自信而不自負(fù),，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),，一步一步慢慢的走,，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天,，你會發(fā)現(xiàn),，自己是那走的最遠(yuǎn)的人。

“謙虛使人進(jìn)步,，驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育,。謙虛是美德，人類如果失去謙虛,，那么自信就會變成自大,。自大就是自滿，自滿就會失敗,?；蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕,，沒有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁,，辦事也總是急于求成,。但是，要知道,，沒有一個人有驕傲的資本,，因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深,，也不能說是已經(jīng)徹底精通,，因?yàn)橹R是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了境界而停步不前,，趾高氣揚(yáng),。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過,。所以,，在實(shí)際的工作中，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，求真務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的做好每一件事,。

但是，我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在,，不思進(jìn)取,，停滯不前。而是應(yīng)該可能的發(fā)揮主觀能動性,，要勇于創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動,。天下沒有場外的舉人,，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試,，誰也不知道自己的斤兩,。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西,。哪怕是小小的進(jìn)步,，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤,，而不敢去嘗試,，去創(chuàng)新,，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實(shí)現(xiàn),，有理想沒有行動是一個夢,，有行動沒有理想是一種浪費(fèi)，理想加合適的行動可以使人取得成功,。

找到自己的個性并肯定它,，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗,，我相信,，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。

國企職員工年終總結(jié) 國企單位年終總結(jié)篇五

xx年,，我廠認(rèn)真落實(shí)上級部門和廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,、精神，牢固樹立“安全第一”的思想,，堅持“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展”主導(dǎo)思想,，堅決貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神,，以安全生產(chǎn)為中心，以落實(shí)“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”為主線,，以實(shí)施“三個百分百”活動為載體，以“安全發(fā)展,，預(yù)防為主”為主線,，以“人人為己，關(guān)愛生命”為主線,，強(qiáng)化管理,，實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，確保了全年各項生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值510萬元,，比去年同期增長13%,，完成全年生產(chǎn)計劃的47%，實(shí)現(xiàn)收入1735萬元,，比去年同期增長6%,。其中，一車間主要生產(chǎn)設(shè)備1000萬噸，二車間主要采購設(shè)備5000萬噸,，完成生產(chǎn)計劃的100%,，生產(chǎn)原料1500萬噸，比去年同期增長16%,。完成全年生產(chǎn)任務(wù)3000萬元,，實(shí)現(xiàn)收入355萬元，比去年同期增長10%,。完成年產(chǎn)值1800萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅370.5萬元，比去年的100萬元增長14%,；完成全年生產(chǎn)經(jīng)營利潤4910萬元,，比去年同期的80%，提高5個百分點(diǎn),。

一）狠抓落實(shí),，全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)

年初,，廠經(jīng)理與車間簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》和《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,，車間堅持每月召開一次生產(chǎn)經(jīng)營分析會，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開等方式方法和有關(guān)政策,，堅決執(zhí)行廠務(wù)公開,，堅決反對廠務(wù)公開，充分調(diào)動員工積極性和參與性,，全年車間共召開職工代表大會2次,。

二是抓好培訓(xùn)

年初，根據(jù)廠務(wù)公開的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，車間堅持每月組織班組長召開一次班組長會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求,，使班組長和職工都能熟悉廠務(wù)公開的內(nèi)容,。

三是抓好宣傳

年初，廠和工會組織各車間班組長以及班組長以上管理人員召開了兩次生產(chǎn)經(jīng)營分析會,，通過學(xué)習(xí)廠務(wù)公開和班組活動,，增強(qiáng)職工的參與意識和管理意識，增強(qiáng)職工自覺性和主人翁責(zé)任感,。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理

年初廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓質(zhì)量工作,，在生產(chǎn)過程中，堅持做到每月召開質(zhì)量工作會,，把質(zhì)量工作貫穿于生產(chǎn)的全過程,，并且進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找工作中存在的問題,，并結(jié)合職工反饋和廠務(wù)公開的意見對車間進(jìn)行了整改,，使車間的工作得以穩(wěn)定和提高,。在廠工會和車間班組長的組織下召開了質(zhì)量工作會議，并結(jié)合車間質(zhì)量月活動,，對廠務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和分解,，使車間的職工的質(zhì)量意識和參與意識得到明顯提高。

二）抓住重點(diǎn),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作,。

為了抓好安全隱患排查，廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門按照生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作會議精神,，結(jié)合我廠實(shí)際,，制定了切實(shí)可行的安全隱患排查治理方案，并按要求開展了全面的安全大檢查活動,。

三）加強(qiáng)培訓(xùn),，提高管理人員和員工的安全生產(chǎn)意識。

為了切實(shí)加強(qiáng)全廠職工的安全意識,，廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間,、部門經(jīng)理與各車間、部組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，廠里制定了《安全管理人員崗位責(zé)任書》和《防火防爆措施》,。廠里還聘請廠內(nèi)專業(yè)人員對廠內(nèi)安全生產(chǎn)進(jìn)行講課，通過學(xué)習(xí),，提高了廣大職工的安全意識,，增強(qiáng)了職工自我防范意識和能力。

四）加強(qiáng)管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全,。

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》,，并對各車間,、部室、班組及班組進(jìn)行了考核,。廠辦公室還與各部門簽訂了《安全責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》,。廠領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查和指導(dǎo)，并要求各車間,、部室按照責(zé)任狀的內(nèi)容,，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理和安全教育，確?，F(xiàn)場管理和安全教育落到實(shí)處,，杜絕了安全事故的發(fā)生。

五）抓好教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì),。

年初,，廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主要負(fù)責(zé)人組織各車間的安全員開展了三項教育培訓(xùn)，并邀請廠內(nèi)專家到廠開展了三項教育培訓(xùn),，使廣大職工的安全意識得到明顯提高,。廠里組織全廠的特種設(shè)備操作人員

國企職員工年終總結(jié) 國企單位年終總結(jié)篇六

一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1,、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本知識并鉆研，才能更好的與客戶溝通,。

2,、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3、只有堅持原則落實(shí)制度,，才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo),。

4、只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

5,、要加強(qiáng)與同事的交流,，與大家一起解決工作上的情緒問題，多進(jìn)行思想交流,。

1,、要定期進(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),，并加強(qiáng)專業(yè)技能,。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！但是還沒有做到“忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，”這些,。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。在工作的同時,，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

3,、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。行動力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些等待我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開不遵守,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1,、進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系,。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益。

3,、提高自己的行動力,，在研究員的帶領(lǐng)下，我也要享受研究員的待遇,。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新,，及時與領(lǐng)導(dǎo)，同事進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格要求自己,，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn),！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xxx的明天更美好！

國企職員工年終總結(jié) 國企單位年終總結(jié)篇七

按照市委組織部人才辦《通知》要求,，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報

我市共有12戶國有企業(yè)列入省816戶改制范圍,，（即：石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠,、石油機(jī)械股份有限公司,、白鵝公司、液化氣公司,、第一汽車配件廠,、第二汽車配件廠、明膠廠,、制糖廠,、安廣造紙廠,、煙葉公司,、飼料公司）,，12戶企業(yè)共有職工4706人，其中退休人員890人,，在職職工3971人,。勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)3797人，占職工總數(shù)的95.6%,；資產(chǎn)總額21834萬元,；負(fù)債總額43580萬元；資產(chǎn)負(fù)債率為200%,；應(yīng)支付的改革成本為6188萬元,，其中：拖欠職工工資1141萬元，職工集資款694萬元,，欠社保養(yǎng)老費(fèi)1303萬元,；應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2250萬元。截止目前,，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、管理層收購、協(xié)調(diào)社會公司,、市法院,、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了雙退，企業(yè)改制面達(dá)到100%,。使3797人名職工退出國身分,，清理企業(yè)不良資產(chǎn)18000萬元，解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)625人,，使退休職全部納社會統(tǒng)籌,，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理,，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí),、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù),、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè),，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作,，充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,，給予參與改革后備干部很高評價,。

年初,，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會,，并將我市列入省816戶之中的12戶重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上,。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進(jìn)行了管理：

一是集中培訓(xùn),，依法參與國企改革,。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉,，有的比較陌生,。我們針對這一實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo),，提高了干部業(yè)務(wù)水平。

二是經(jīng)常調(diào)度,，進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收,。一年來，我們始終堅持每周一調(diào)度,，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會,，每季對工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn),，加快了改革工作的步伐,。

三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ鳎鞔_各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想,、工作原則和目標(biāo)任務(wù),；熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟；正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況,，使企業(yè)職工充分認(rèn)識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳,、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位,、極時,、準(zhǔn)確。

我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍,。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí),，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展,、有利于維護(hù)職工利益,、有利于調(diào)動改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓,、管理層收購,、股份合作、破產(chǎn)等改制形式,，積極為企業(yè)改革做好服務(wù),，從大局出發(fā),，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司,、勞動與社會保障局、財政局,、法院等單位,，積極參與國企改制，協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門,，為企業(yè)出謀劃策,，發(fā)揮了為國企改制保駕護(hù)航的作用,。主要體現(xiàn)以下幾個方面：

一是政策宣傳到位,。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,，潛心研究政策,，吃準(zhǔn)吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳,，通過在企業(yè)召開職工代表大會,、深入職工家里,，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資,、養(yǎng)老保險,、失業(yè)就業(yè)、生活困難,、職工風(fēng)險金,、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳，使此項工作不留死角,，做到了宣傳到位,。同時，在吉林日報,、白城日報發(fā)表文章,，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。

國企職員工年終總結(jié) 國企單位年終總結(jié)篇八

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

（一）強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,，我堅持嚴(yán)格要求自己,，依工作計劃進(jìn)行工作，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,，撰寫督查專報12份,、調(diào)研報告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作,；堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象,。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,?？剖胰耸稚伲ぷ髁看螅@就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作,，與同事心往一處想,，勁往一處使，不會計較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿完成。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

（三）當(dāng)好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

（一）建議增強(qiáng)科室工作積極性,。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,，各科室競爭激勵機(jī)制，通過競爭激勵機(jī)制,，獎勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng),，更好的為全市發(fā)展服務(wù),。

（二）建立增強(qiáng)科室工作主動性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項之余,，抽出時間搞幾項專項督查，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，占據(jù)主動性,，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中，我將做好20xx年工作計劃,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

國企職員工年終總結(jié) 國企單位年終總結(jié)篇九

20__年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，過去的時光變成了回憶和經(jīng)驗(yàn)記在了我的腦海。又是一年的時光過去,，我在前臺的工作也一樣度過了一年,。雖然在這一年來經(jīng)歷過了很多，有開心的,，也有不開心的,。但是這些都是我在工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓我在成功的道路上一往無前,。

到了如今,，我也差不多該好好的總結(jié)一下這一年來自己的工作情況。自己在這一年學(xué)會了多少,，付出了多少,，我都會好好的紀(jì)律在總結(jié)中，歸納出自己的經(jīng)驗(yàn),，讓工作在下一年更加的順利,。以下是我這一年的工作總結(jié)：

在這一年來我在工作能力上有了不少的提升，這不僅是我自己努力的成果,，更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵和支持所造就的結(jié)果,。

首先，最值得一提的是在禮儀方面的成長,。在之前的很長一段時間里,，我在禮儀方面的情況一直都是一個很大的問題。不僅困擾著我,，也常常給酒店帶來不好的影響,。作為一名前臺，禮儀方面卻沒有長進(jìn),，這實(shí)在是讓我非常的困擾,，甚至正經(jīng)還想過可能會放棄這份工作。

但是還有人沒有放棄我,，我的領(lǐng)導(dǎo),，___，她給了我指導(dǎo),，給了我鼓勵,，讓我能自信大方的完成酒店的禮儀,，并且現(xiàn)在我還牢記著他的教誨，不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的技巧,，讓自己成為一名合格的前臺!

其次,，就是我在前臺日常工作上的問題。因?yàn)槭韬?，我在工作上犯下過不少馬虎事,，但是同時們總是能及時的給我指正!而我也每次都認(rèn)真的反省自己，讓自己在空閑的時候認(rèn)真的記住錯誤的原因,。

現(xiàn)在一年過去,，我也成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的前臺，在工作中發(fā)揮著自己的力量,。

工作方面,，在一段時間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我基本的掌握了前臺員工該有的技能,。在日常的工作中,，不斷的熟練和鍛煉自己的能力。同時我也在不斷的學(xué)習(xí)一些額外的工作技巧,，給自己的工作帶來了便利和拓展,。

工作中我勤于請教，細(xì)心觀察,，這讓我學(xué)到了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧,，也讓工作變得更加的順利。為了提升自己,，我還在空閑的時間去尋找前臺員工常見的錯誤,，去牢記，去避免,。在一年來的工作中,，并未出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤。