總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

采煤班組長工作總結(jié)篇一

二月采煤隊在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀,，工作面平均推進31m,，生產(chǎn)原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大,，為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn),，工作面對80—95m范圍進行打眼、放炮破頂,，留底煤推進,，二月工作面出矸約1120方。

本月工作面通過構(gòu)造區(qū)域期間,，設(shè)備磨損,、更換頻繁，尤其是刮板輸送機減速器,、水葫蘆,、刮板、溜槽,、過渡槽,，采煤隊嚴格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，大型設(shè)備起吊,、設(shè)備更換等規(guī)定,，安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備,。

本月采煤隊通過了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標準化檢查工作,，各項檢查均達到了一級標準。

對標準化檢查中查出的問題,，采煤隊積極組織整改工作,，查出的24條問題以全部處理。

1,、二月采煤隊正常組織工作面進回風順槽洗巷作業(yè),。

2、更換破碎超前支護鋼絲繩。

3,、注射礦用煤巖體加固劑維護頂板破碎區(qū)域,。

4、更換工作面照明線,。

1,、二月份采煤隊繼續(xù)落實“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”的工作,，組織學習了采煤隊各崗位的操作要領(lǐng),、手指口述及各崗位的事故案例，并進行了摸底抽查,，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng),，基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作，尤其是在支架,、溜槽,、采煤機出現(xiàn)問題后，他們能夠積極組織員工進行檢修,、更換,，保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。

2,、二月份采煤隊在“查隱患,，反三違”活動中，共查出隱患22起,，都以現(xiàn)場處理,。

1,、加強安全生產(chǎn)組織,，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

2,、加強各崗位及負責區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修,，尤其是機電設(shè)備的檢查。

3,、加強工作面推進方向管理,，調(diào)整串架現(xiàn)象。

4,、加強員工培訓教育,，及事故案例的學習教育。

5,、加強工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進回風洗巷內(nèi)容,。

采煤班組長工作總結(jié)篇二

20xx年以來，xx采煤隊在礦黨委礦行政的領(lǐng)導下，克服生產(chǎn)條件復雜,，煤層薄,、賦存不穩(wěn)定等不利因素，使我隊區(qū)的安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,。1-6月份穩(wěn)定生產(chǎn),，預(yù)計總產(chǎn)量8.7萬噸，質(zhì)量標準化穩(wěn)步提升,，較好地完成了各項工作任務(wù),。下面，就xx采煤隊20xx年上半年的工作做簡要總結(jié)：

一,、12年1-6月份工作任務(wù)完成情況

12年我隊回采三水平三片右90層煤,。在生產(chǎn)組織上，我隊克服生產(chǎn)管理,、安全管理難度大,、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大,，煤層高度變化大等不利因素,。回顧1-5月份工作,，我隊實現(xiàn)安全產(chǎn)煤7.4萬噸,。6月份，我隊將搬家至二采區(qū)二水平右一片77回采,。通過在90#層煤的隊伍鍛煉,，在質(zhì)量標準化、管理水平,、技術(shù)指導,、經(jīng)營預(yù)算等各項成績?nèi)遮呉姾玫?42隊，各項工作將呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。預(yù)計全年可實現(xiàn)預(yù)計產(chǎn)煤18萬噸,。

二,、12年開展的安全生產(chǎn)工作

1,、強化事故隱患先期預(yù)防

三水平三片90層煤,，工作面上部傾角在19—28°，在新立礦回采的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層,。為使職工安全生產(chǎn),，我隊采用全工作面上放倒繩,、上頭上防滑桿、機組軟幫側(cè)加打木板等措施減少大傾角給生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的人員傷害的可能,。

三水平三片90層煤,，煤體瓦斯涌出量大，正?；夭蛇^程中回風瓦斯局部時間可達0.7左右,。為保證在回采過程中發(fā)生瓦斯事故，在與通風區(qū)溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風瓦斯持續(xù)一分鐘達到0.85瓦檢員即可斷電,。嚴格杜絕因瓦斯超限給人員及生產(chǎn)帶來的安全隱患,。

2、合理組織,，為工人生產(chǎn)創(chuàng)條件

90層工作面,，我隊針對該面煤層瓦斯大、傾角大,、上巷需要留巷,，延、縮溜子頻繁,，機組經(jīng)常出現(xiàn)問題影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化,。將面上巷石墻嚴格的按規(guī)程碼放，減少了漏風系數(shù),，減少了工作面瓦斯超限的問題,；由于煤層的賦存不穩(wěn)定，我們在工作面使用支柱上,，要經(jīng)常更換部分地點的部分支柱的型號,。段隊干部從組長做起，交接班,、班長,、值班干部動腦想問題，動手解實際,。各級干部每次進入工作面前嚴格檢查工作面頂板支護情況,，發(fā)現(xiàn)集中地段支柱需要更換,，做到心中有數(shù),，在回采過程中為工人上下倒柱，相互照應(yīng),，保證工程質(zhì)量達標過關(guān),，保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。

3,、保質(zhì)保量,，可持續(xù)發(fā)展

采后備工程是一項有力利礦山可持續(xù)發(fā)展的效益工程，做好采后備工作成了回采90#煤層的重點工咋之一。由于下巷挑頂巷道,，頂板破碎,，巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多,；上巷為未采動煤層91#,，巷道壓力大，也為巷道維護留下極大困難,。為此在上巷,、下巷特別在清水管加裝注液槍頭，保證工人不因懶惰心里不使用清水,。同時在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網(wǎng),，加大石墻護幫支撐力，鋼絲網(wǎng)為礦收舊回收制成,，變廢為寶,，加強采后備效果，成效顯著,。

4,、經(jīng)營方面抓好預(yù)算準確率和節(jié)支降耗工作

針對11年不利的經(jīng)濟形勢，隊內(nèi)花大力氣抓好經(jīng)營工作,，安排一名人員專門負責,，每月召開班子會對下月的生產(chǎn)情況進行分析，做到預(yù)算準確,。生產(chǎn)上做到按計劃生產(chǎn),，材料按計劃領(lǐng)用，現(xiàn)場重點抓好發(fā)出材料的使用管理,，對下井的物料進行跟蹤檢查,，克服了以往發(fā)料有人管理，使用料無人關(guān)心的弊端,，極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識,。

以上是我xx采煤隊12年上半年度工作總結(jié)，我們的工作還有很多的不足,，望礦領(lǐng)導班子不斷得給予我們批評,、指正。謝謝,！

采煤班組長工作總結(jié)篇三

今年以來,，我隊在安全管理上認真貫徹落實公司董事會的安全會議精神，堅持用“012345”的安全理念為指導方針,，堅持直面培訓,，提高全隊職工素質(zhì),；進一步推進“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高,；狠抓落實,，杜絕了重大惡性事故，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,，下面就我隊今年上半年工作做一簡要總結(jié)：

上半年,，我們隊嚴格按照公司董事會的要求，扎實地搞好本質(zhì)安全工作,。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,，同時結(jié)合“012345”的安全創(chuàng)新理念，以現(xiàn)場管理為重點,，重基礎(chǔ),，抓基層建設(shè)，努力提高廣大職工技術(shù)素質(zhì),。不斷提高我隊員工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力,，有效降低“三違”人次，杜絕了重傷及以上安全事故,。

我隊認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準,，加強現(xiàn)場工程質(zhì)量操作，夯實標準化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴格要求自己按質(zhì)量標準進行作業(yè)，在我公司進行安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查的強大壓力下,，我們進行工程質(zhì)量自檢,，驗收員對班組進行質(zhì)量驗收，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

加強自我教育，提高自我素質(zhì),，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊自身情況,，配合安監(jiān)科制定了詳細的培訓計劃,，加強員工自我學習教育,，夯實按工作基礎(chǔ)。在安全學習教育上,，堅持以現(xiàn)場為陣地,，以學習為手段,，注意引導員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力,。在學習內(nèi)容上，突出抓好員工“安全第一”的意識,，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能,，突出履行“我管安全”的責任,，突出完成“我保安全”的任務(wù),。

上半年,，經(jīng)過全隊干部員工的共同努力,，我們在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題,，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān),，煤質(zhì)也沒有很好的得到控制，班組整體素質(zhì)還有待提高,，廣大職工工作缺乏創(chuàng)新，員工存在操作不規(guī)范等,，總之我隊看到成績的同時,，決不會忽視了問題的存在，一定認真分析總結(jié),，尋找突破口,，找準切入點。

根據(jù)上半年的工作總結(jié)與分析,，下半年工作的初步打算是：實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高,。

一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即必須做好自主保安和互助保安，使全隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),；一升即努力做好本質(zhì)工作,，使采面安全質(zhì)量標準化水平上升；一提高即在逐步的學習當中使廣大職工安全意識不斷增強，技術(shù)操作逐步規(guī)范,，使全隊員工理論素質(zhì)穩(wěn)步提高,。

總之：20xx上半年，我們采煤隊在公司董事會的正確領(lǐng)導下,，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標,，圍繞安全生產(chǎn)中心工作,，抓基礎(chǔ)工作,，重基層建設(shè),，有力推動采面的安全質(zhì)量標準化建設(shè),，這些驕人成績的背后是我隊全體干部員工上下一心，團結(jié)協(xié)作,、勇挑重擔的結(jié)晶,。下半年的工作已經(jīng)開始，未雨綢繆,，我們會認真總結(jié)上半年工作的不足,，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為全年0416目標的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ),。

采煤班組長工作總結(jié)篇四

該同志擔任采煤三區(qū)技術(shù)員后,，工作中任勞任怨，精益求精,，在分管的技術(shù)資料管理上,，積極學習業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù),，針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用,，其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響,，兩巷支架變形嚴重,，回撤鐵棚難度大，安全系數(shù)低,，通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式,，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性,，提高了鐵棚回收率,，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,，杜絕了丟失浪費,。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,，煤層傾角最大達到45度,，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難,，安全無保障,，工作效率低，通過工作實踐,，制定了安全技術(shù)措施,，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度,，設(shè)置安全擋卡,，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施,，減少了職工勞動強調(diào),，提高了工作效率，安全有了保障,，使大傾角工作面得到安全高效順利開采,。

一、上半年的工作

1,、規(guī)程措施：上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,，以及30份安全技術(shù)措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試,。+2,、安全教育:

①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓計劃，利用星期二,、星期五班前,、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

②按照礦安全培訓科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試,，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”,。

3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,，認真履行了自己的職責,，參與區(qū)隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議,，并開好了班前,、班后會，認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，積極維護區(qū)隊班子團結(jié),。

二,、上半年工作中存在問題

1、在規(guī)程措施方面：

①存在有規(guī)程措施編制不及時,，質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象,，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導休息,，耽誤了區(qū)隊生產(chǎn),。

②學習傳達規(guī)程措施時，對出勤不正常,，統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工,，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,，不能及時認

真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn),。

③當工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施,，存在有拖拉,、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現(xiàn)象,。

2,、在安全教育培訓方面：

①存在有對個別文化低，領(lǐng)悟力差的職工,，不能耐心細致的進行教育培訓,。

②存在對技術(shù)學習管理松，不細不嚴,、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn),。對個別班組的班組長礙預(yù)情面，不能嚴格要求其參加技術(shù)學習的現(xiàn)象出現(xiàn),。

3,、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面：

一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想,，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止,。

二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

三是存在有當現(xiàn)場條件差,，發(fā)生變化時,，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象,。

三,、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：

一是認真學習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學知識與實踐相結(jié)合,，以提高自身業(yè)務(wù)水平,。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識,。

三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,，并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。

四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導匯報,，并利用班前、班后會時間,，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理,。五是努力提高管理水平，開好班前,、班后會,，從嚴從細做好工作。

六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律,。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失,。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位,。

首先,，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點,，以提高職工的安全操作水平,，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識,。為了提高職工學習的積極性,，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵,，學習效果差的進行批評教育和處罰,，利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學習業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規(guī)操作水平,。

其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場,。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上，現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施,。在安排工作時,，他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工,，并定出安全施工措施，指定安全負責人,，以保證安全生產(chǎn),。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤,。

該同志敬業(yè)愛崗,，努力學習科學技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻,。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中,，根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴格現(xiàn)場落實，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,，保證了安全施工,。仔細認真分析采場，超前預(yù)測工作面變化情況,，及時消除事故隱患,。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施,。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況，超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,，及時制定最優(yōu)開采方案,。3元月份參與制定了3309(下)復采面開采方案，在頂板無網(wǎng)的條件下開采,，通過采取超前控制,、重新鋪網(wǎng)等措施，實現(xiàn)了安全開采,。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,，在礦壓大、頂板破碎,，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度,，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟效益,。

該同志認真學習上級有關(guān)的安全文件,，深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵，及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,，及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象,。特別是采煤工作面過斷層,、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場,，與職工同上同下,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失,，每月平均出勤28天以上,。每月下井次數(shù)24天以上，密切配合領(lǐng)導,，帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),。任職以來，該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起,。

采煤班組長工作總結(jié)篇五

3月以來，我鄉(xiāng)嚴格按照地區(qū)"打兩頭,、卡中間"及管理區(qū)"五線管理法"的規(guī)定,，切實加強打非巡查炸封工作，并積極開展打擊非法采煤礦專項行動,，嚴厲打擊非法采煤采礦違法行為,，實現(xiàn)我鄉(xiāng)打非形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下：

3月以來,，共出動打非宣傳車2輛次,，繼續(xù)深入村寨、企業(yè)進行廣泛宣傳教育,；其中,，張貼宣傳牌5張，發(fā)放宣傳資料300份,。加大了廣大人民群眾對非法采煤行為的知曉度，進一步提高了他們的認知率,。

本月對全鄉(xiāng)16片80余處非法采煤頻發(fā)區(qū)域巡查23次,，其中夜間2次，炸封廢棄井1處,。

目前我鄉(xiāng)打非工作主要存在的問題有：

我鄉(xiāng)安監(jiān)站打非隊伍薄弱,，非法采煤點多面廣；同時,，涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查,、宣傳、反饋比較滯后,。

下一步工作打算：

一是,，爭取人員調(diào)動,，加強自身隊伍建設(shè)。

二是,，對宣傳,、巡查、信息反饋滯后的村嚴格按照規(guī)定進行通報,，確保打非工作開展有序,。

采煤班組長工作總結(jié)篇六

20xx年以來，我隊認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示,、指令,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，以強化現(xiàn)場管理為重點,，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標準化工作,，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，狠抓區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實，營造安全氛圍,，實現(xiàn)了區(qū)隊全年安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

今年，我隊干部職工按照集團公司及我礦安全管理相關(guān)要求,，突出以人為本的管理理念,，堅持以管理為重點，以現(xiàn)場為陣地,，以培訓為手段,，以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則，扎實地搞好安全工作,。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責,，對家庭負責,，對企業(yè)負責，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的原則,，實施安全意識,、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育,，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力,。二是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,，通過抓管理層,、執(zhí)行層,、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全,、人人保安全,、人人管安全的良好氛圍。三是以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理,，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地,，發(fā)揚“嚴,、細、實”的工作作風,，使各項安全工作做到有目標,、有安排、有措施,、有獎懲,。重點抓好采面頂板、端頭支護,、上下拐頭土袋墻,、煤層注水、一通三防等重點工作的管理,，有效地改善了作業(yè)環(huán)境,。四是加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工,，經(jīng)批評教育不改者,，停工反思，及時清除各種安全隱患,，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。

我們認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量,、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品,。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

加強教育培訓,，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑,。我們結(jié)合本隊實際情況,，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓,，夯實安全工作基礎(chǔ),。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本,，以現(xiàn)場為陣地,，以管理為重點，注意引導職工從思想上,，行為上提高控制不安全因素能力,。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識,，提高職工自身安全防范技能使職工安全意識不斷增強,，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范,，培養(yǎng)出了一支作風硬、素質(zhì)高,、安全好的新型采煤隊伍,。

加強班組安全建設(shè)，認真落實和貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施,，堅持按措施生產(chǎn)的原則,，加強職工對措施及煤礦的三大規(guī)程的學習,，從根本上提高職工的安全意識和技能，杜絕不安全行為的產(chǎn)生,。搞好“每日一題”的落實及“每日一題”月考試情況,；開好每周一“安全例會”及班隊長會議，把隊干的思想意識轉(zhuǎn)變過來,，然后層層抓好,，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實,，對職工進行隨時抽查,，以保證全員牢固掌握并執(zhí)行，提高言行一致性,，防止不安全行為發(fā)生,；并且做好安全教育及培訓工作，定期開展安全教育培訓班,，提高職工的安全意識,。軍事化從嚴從細抓實抓牢以強化勞動組織紀律入手，從日常言談舉止抓起,，堅持做到二人成排,，三人成縱，上下班統(tǒng)一行動打旗排隊,，做好班前講評,，班后點驗，真正達到步調(diào)一致,，令行禁止,。

一年來，經(jīng)過全隊干部職工的共同努力,，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績,，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì),，工作缺乏創(chuàng)新,，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細,，針對這些問題,，我們將采取有效措施，逐步加以解決,。新的一年即將開始,，未雨綢繆，我們會認真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階,，為20xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ),。

采煤班組長工作總結(jié)篇七

該同志擔任采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨,，精益求精,，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學習業(yè)務(wù)知識,，掌握了新技術(shù),，針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用,，其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時,，受工作面采動影響,，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大,，安全系數(shù)低,，通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度,，增強了回撤工作安全性,，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本,，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％,，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,，保障了安全生產(chǎn),，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度,，工作面切眼最大俯采角度達到28度,，人員行走困難，安全無保障,，工作效率低,，通過工作實踐，制定了安全技術(shù)措施,，調(diào)整了工作面推采角度,，減小工作面俯采角度，設(shè)置安全擋卡,，支柱全部拴繩防倒,，回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施，減少了職工勞動強調(diào)，提高了工作效率,，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采,。

一,、上半年的工作

1、規(guī)程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,，以及30份安全技術(shù)措施,，并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2,、安全教育:

①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓計劃,，利用星期二、星期五班前,、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓,。

②按照礦安全培訓科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”,。

3,、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員，認真履行了自己的職責,，參與區(qū)隊各項管理,，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議，并開好了班前,、班后會,，認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，積極維護區(qū)隊班子團結(jié),。

二,、上半年工作中存在問題

1、在規(guī)程措施方面：

①存在有規(guī)程措施編制不及時,，質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象,，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導休息,，耽誤了區(qū)隊生產(chǎn),。

②學習傳達規(guī)程措施時，對出勤不正常,，統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工,，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認

真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn),。

③當工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排,、督促編制措施的現(xiàn)象,。

2、在安全教育培訓方面：

①存在有對個別文化低,，領(lǐng)悟力差的職工,，不能耐心細致的進行教育培訓。

②存在對技術(shù)學習管理松,，不細不嚴,、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,，不能嚴格要求其參加技術(shù)學習的現(xiàn)象出現(xiàn),。

3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面：

一是存在有管理不夠細化,，有好人主義思想,，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。

二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教,。

三是存在有當現(xiàn)場條件差,，發(fā)生變化時，出現(xiàn)牢騷滿腹,，危難發(fā)愁的現(xiàn)象,。

三、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題,，在下半年的工作中我決心做到：

一是認真學習技術(shù)業(yè)務(wù)知識,，將所學知識與實踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平,。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓,，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。

三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,，并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工,。

四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導匯報,，并利用班前,、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理,。

五是努力提高管理水平,，開好班前、班后會,，從嚴從細做好工作,。

六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失,。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此,，在工作中他始終把安全放在工作的首位,。

首先，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學習,，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平,，同時耐心做職工的思想工作,，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性,，何西青制定了學習激勵制度,，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰,，利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學習業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,，提高了職工的正規(guī)操作水平。

其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場,。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上,，現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時,，他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工,，并定出安全施工措施，指定安全負責人,，以保證安全生產(chǎn),。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤,。

該同志敬業(yè)愛崗,，努力學習科學技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻,。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中,，根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴格現(xiàn)場落實，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,，保證了安全施工,。仔細認真分析采場,，超前預(yù)測工作面變化情況，及時消除事故隱患,。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026,、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,，超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,，及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309（下）復采面開采方案,，在頂板無網(wǎng)的條件下開采,，通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,，實現(xiàn)了安全開采,。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大,、頂板破碎,，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,，取得了較好的經(jīng)濟效益,。

該同志認真學習上級有關(guān)的安全文件，深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,，及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,，及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層,、過初壓及工作面回撤等工作,，自己都能做到三班盯現(xiàn)場，與職工同上同下,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上,。每月下井次數(shù)24天以上,，密切配合領(lǐng)導，帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),。任職以來,，該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起,。

采煤班組長工作總結(jié)篇八

該同志擔任采煤三區(qū)技術(shù)員后,，工作中任勞任怨，精益求精,，在分管的技術(shù)資料管理上,，積極學習業(yè)務(wù)知識,，掌握了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用，其主要工作成績采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率,，在我礦開采3501下分層工作面時,，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重,，回撤鐵棚難度大,，安全系數(shù)低，通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式,，減輕了職工勞動強度,，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率,，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％,，杜絕了丟失浪費,。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn),，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度,，人員行走困難,，安全無保障，工作效率低,，通過工作實踐,，制定了安全技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度,，減小工作面俯采角度,，設(shè)置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒,，回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施,，減少了職工勞動強調(diào)，提高了工作效率,，安全有了保障,，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。

一,、上半年的工作

1,、規(guī)程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,，以及30份安全技術(shù)措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試,。+2,、安全教育:

①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓計劃，利用星期二,、星期五班前,、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

②按照礦安全培訓科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試,，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”,。

3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,，認真履行了自己的職責,，參與區(qū)隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議,，并開好了班前,、班后會，認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議,，積極維護區(qū)隊班子團結(jié),。

二、上半年工作中存在問題

1,、在規(guī)程措施方面

①存在有規(guī)程措施編制不及時,，質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,，影響了領(lǐng)導休息,，耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。

②學習傳達規(guī)程措施時,，對出勤不正常,，統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,，不能及時認

真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn),。

③當工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施,，存在有拖拉,、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現(xiàn)象,。

2,、在安全教育培訓方面

①存在有對個別文化低，領(lǐng)悟力差的職工,，不能耐心細致的進行教育培訓,。

②存在對技術(shù)學習管理松,，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn),。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,，不能嚴格要求其參加技術(shù)學習的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3,、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面

一是存在有管理不夠細化,，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止,。

二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教,。

三是存在有當現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時,，出現(xiàn)牢騷滿腹,，危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

三,、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題,，在下半年的工作中我決心做到

一是認真學習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學知識與實踐相結(jié)合,，以提高自身業(yè)務(wù)水平,。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識,。

三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工,。

四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導匯報，并利用班前,、班后會時間,，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。

五是努力提高管理水平,，開好班前,、班后會，從嚴從細做好工作,。

六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失,。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此,，在工作中他始終把安全放在工作的首位,。

首先,，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點,，以提高職工的安全操作水平,，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識,。為了提高職工學習的積極性,，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵,，學習效果差的進行批評教育和處罰,，利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學習業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規(guī)操作水平,。

其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場,。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上，現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施,。在安排工作時,，他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工，并定出安全施工措施,，指定安全負責人,，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,，基本上杜絕了失誤,。

該同志敬業(yè)愛崗，努力學習科學技術(shù),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,，為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻,。其主要工作業(yè)績在實際工作中，根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴格現(xiàn)場落實,，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,，保證了安全施工。仔細認真分析采場,，超前預(yù)測工作面變化情況,，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026,、3204工作面條帶開采等措施,。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況，超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優(yōu)開采方案,。3元月份參與制定了3309（下）復采面開采方案,，在頂板無網(wǎng)的條件下開采，通過采取超前控制,、重新鋪網(wǎng)等措施,，實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,，在礦壓大,、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度,，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,，取得了較好的經(jīng)濟效益。

該同志認真學習上級有關(guān)的安全文件,，深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,，及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患，及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象,。特別是采煤工作面過斷層,、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場,，與職工同上同下,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失,，每月平均出勤28天以上,。每月下井次數(shù)24天以上，密切配合領(lǐng)導,，帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),。任職以來，該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。

采煤班組長工作總結(jié)篇九

自20xx年7月畢業(yè)后,，應(yīng)聘到冀中股份公司從事采煤技術(shù)工作,。自參加工作以來,，我深深地感到大學所學理論知識與實際生產(chǎn)的差距,，認識到自己的不足之后，更加踏實的開始了一系列的學習,。從入礦那時起,，便把自己深深地融進了礦山，融進了百米井下。

作為采煤技術(shù)人員,，我非常注重施工技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實,。在工作面發(fā)生變化時我總是沖鋒在前，表率在先,。在18213工作面回采以來,，由于受地質(zhì)條件的影響（存在多條斷層和老巷），造成了頂板破碎,，煤壁松軟,，發(fā)生了支架擠、咬,、下躺現(xiàn)象,。回采工作出現(xiàn)了非常嚴重的困難局面,。針對這種情況,，積極結(jié)合隊里的技術(shù)骨干進行了深入的研究，采取了調(diào)架,、架頂上擺木架接頂,、超前處理、支架底座下部墊木鞋等方法進行施工,，經(jīng)過艱難的攻堅,，使工作面盡快地走出了困境，確保了工作面的正?；夭?。

身為安檢科技術(shù)主管，我主抓職業(yè)病防治工作,。從接觸職業(yè)病防治工作開始,，就備戰(zhàn)國家一級安全生產(chǎn)標準化驗收。從陌生到熟悉,，最后順利通過驗收,，逐步全面接管北井的職業(yè)病防治工作。工作中始終把“安全第一”的理念作為工作基礎(chǔ),，在規(guī)程措施審批中,，要求所有風險要排查全面，安全注意事項要制定嚴密,。我時時處處抓安全,，管安全，為安全,，保安全,，在安檢科積極發(fā)揮著“兵頭將尾”的作用。

工作過程中，我充分發(fā)揮不怕吃苦不怕累的工作精神,，堅持“干一行,，愛一行，專一行,，精一行”的工作原則,，攻堅克難，積極開展科技創(chuàng)新,，并取得了顯著效果,。

我所主研的《采煤機行走部驅(qū)動輪修復》和《電動磨缸機的設(shè)計與應(yīng)用》獲得了股份公司科技進步一等獎；《工作面回采過程中無損傷縮短皮帶裝置》和《1614大傾角綜采工作面開采技術(shù)研究》獲得了股份公司科技進步二等獎,；《v型皮帶機壓皮帶裝置》獲得了股份公司科技進步三等獎,。這些獎項的獲得，都見證了我對礦山的熱愛和對工作的執(zhí)著奉獻與創(chuàng)新精神,。

在自己學習工作的同時,，并沒有敝帚自珍，我作為北井職工培訓負責人,，對廣大職工是傾囊相授,。通過各種各樣的方式將自己的專業(yè)知識和工作中學到的知識教給職工，不斷的提升職工的業(yè)務(wù)水平和操作技能,。同時不斷和技術(shù)熟練職工進行交流,，學習他們所掌握的工作技巧，并對之進行總結(jié)和開發(fā),，再傳授給新工人,。

對于較先進的現(xiàn)代采煤技術(shù)，積極組織具有較高知識水平,，容易接受新事物的青年職工展開專門的討論學習,，使其把各種先進的采煤技術(shù)學懂、學會,。再由他們與老工人一同作業(yè)時,，互相學習，使老工人了解采煤技術(shù)的原理,，讓所有職工都能學會理解,，熟練掌握先進的采煤技術(shù)，使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提升,，為礦安全生產(chǎn)的進行奠定了基礎(chǔ)。

采煤班組長工作總結(jié)篇十

采煤隊團支部工作總結(jié)（一季度）一季度通過礦團委和黨委的工作安排和部署,，結(jié)合本單位實際,，現(xiàn)將一季度工作進行簡要的總結(jié)。

我隊在一季度經(jīng)歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續(xù)開展增強團員意識了教育,，學習了“增強工強團意識”教育讀本,，從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，處理好個人與組織、個人與集體的關(guān)系,，正確對待名利,，把黨的利益、人民的利益擺在首位,，把團的崗位當作學習的崗位,、鍛煉的崗位、奉獻的崗位,，為黨的事業(yè)和青年工作奮力拼搏,、無私奉獻。

為了增強團員意識,，強化青岡檢查力度,，該隊在今年年初對各種制度進行了修訂的完善。同時該隊還跟據(jù)團委的安排和部署完善了組織機構(gòu),。

由于該隊在一季度進入西六西翼二段27＃層工作面初采時,，遇到了工作面傾角大,、煤壁片幫嚴重,、冒頂嚴重,、斷層多等諸多實際困難,，該隊支部面對這一特殊時期,，加大了青崗員的上崗檢查力度,，并在這一特殊時期制定了詳細的工作計劃,，做到“安全第一,、預(yù)防為主”的思想理念,。

同時,，由于青崗的崗位緊貼由原來的3毛上升到了每天一元，為了全面加強青崗人員的責任心和責任感,，我隊支部對青崗人員進行重新的調(diào)整和修訂,，增設(shè)工作好、責任心強的青年職工擔任青崗員,，從而有效的促進了安全工作的開展,，也全面減少“三違”事故的發(fā)生。

為了進一步加大綜治的管理力度,，我隊在綜治宣傳月期間簽訂了社會治安綜合治理責任狀九份,，從而明確責任到人頭,，保證綜治工作的長效開展。

以上是我隊支部一季度工作簡要總結(jié),。我隊支部在工作中還存在著很多的不足,，我們會在以后的工作中進行相應(yīng)的改正，同時還希望礦團委給予相應(yīng)的指導和監(jiān)督,。

以下是下季度的工作安排：

1,、繼續(xù)對青年團員、青崗員進行學習培訓,。

2,、加大青崗的上崗檢查力度。

3,、做好綜治的各項工作