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最新網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 09:02:40
最新網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案(四篇)
時間:2024-07-16 09:02:40     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀,。

網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持以人為本,服務(wù)為民的工作理念,,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題,,本著立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),,創(chuàng)新機制,,扎實推進(jìn)的原則,建立和不斷完善社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)模式,,形成及時發(fā)現(xiàn),、登記、反饋,、上報,、處置和方便快捷服務(wù)的長效工作機制,將街道四個文明建設(shè)推向新的高度,。

在社區(qū)范圍內(nèi)劃分若干個小網(wǎng)格,,確定管理責(zé)任人,及時了解,、掌握社情民意和有關(guān)信息,,做到情況明、底數(shù)清,、早發(fā)現(xiàn),、早反饋、早處置,,從而達(dá)到進(jìn)一步強化社區(qū)工作人員責(zé)任意識,,增強工作主動性和互融性,夯實社區(qū)各項工作基礎(chǔ),,提升轄區(qū)整體工作水平和效果的目的,。

1,、網(wǎng)格劃分。各社區(qū)根據(jù)工作人員的數(shù)量,,將整個社區(qū)按縱向到底,,橫向到邊的要求,對應(yīng)劃分成若干個小網(wǎng)格,,制作網(wǎng)格劃分圖表,,按序號確定每個網(wǎng)格的管理員,每個管理員負(fù)責(zé)300-500戶,。網(wǎng)格管理員是本網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn),、登記、反饋相關(guān)信息的第一責(zé)任人,。街道統(tǒng)一制作網(wǎng)格管理員身份牌,,各社區(qū)應(yīng)將網(wǎng)格管理員姓名、聯(lián)系電話,、樓長姓名,、聯(lián)系方式制作成標(biāo)牌,固定在每棟樓的醒目位置,。

2,、網(wǎng)格管理員工作職責(zé)。(1)各類信息及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn),、掌握,、收集、登記,、梳理,;(2)及時反饋各類相關(guān)信息;(3)信息內(nèi)容主要包括:經(jīng)濟(jì)方面——沿街門面新開辦企業(yè)或企業(yè)變更的信息,。文明創(chuàng)建方面——新增違法建設(shè)信息,;清掃、清運不到位,,化糞池,、下水道漫溢,建筑,、裝璜垃圾亂堆放,,亂張貼、亂刻畫,、亂懸掛等損壞市容市貌信息,。人口和計劃生育方面——常住和流動人口變更和補充信息;育齡人群結(jié)婚、懷孕,、出生,、避孕節(jié)育等信息。社會事務(wù)方面——失業(yè),、退休,、重大疾病、特困,、殘疾人等弱勢群體家庭以及低保戶家庭情況變化信息,;空巢老人最新情況信息。司法,、社會穩(wěn)定綜合治理方面——出租房屋,、暫住人口信息;居民區(qū)安全消防信息,;法輪功人員,、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員等重點對象的最新狀況信息,;鄰里矛盾糾紛以及易引發(fā)群體性上訪事件情況等信息。(4)網(wǎng)格管理員在網(wǎng)格內(nèi)收集信息的同時,,接到群眾要求解決的問題,,要現(xiàn)場受理,及時解決,,主動服務(wù),,在現(xiàn)場事務(wù)受理時要做到原則性與靈活性相結(jié)合,對解決不了的問題和突發(fā)事件要及時呈報,、跟蹤,、監(jiān)督、反饋,。

3,、信息處理流程:各社居委要將目前掌握的各類人口信息整合匯總后,分別交各網(wǎng)格管理員上門入戶進(jìn)行核對,。網(wǎng)格管理員要建立工作日志,,對第一時間發(fā)現(xiàn)的相關(guān)信息及時登記,并將登記的信息及時反饋給社區(qū)負(fù)責(zé)該該項工作的崗位責(zé)任人,,同時雙方在工作日志上簽署姓名和日期,,社區(qū)崗位責(zé)任人根據(jù)自身職責(zé),按本職工作要求負(fù)責(zé)處理反饋來的信息,,對自己難以處理或需要上報街道的信息填寫信息反饋單,,報至社區(qū)主要負(fù)責(zé)人或街道相關(guān)部門,同時接收信息反饋單的人員要在收到信息單后簽署姓名和日期,并及時做好相應(yīng)的登記處理,。對社區(qū)主要負(fù)責(zé)人或部門難以處理解決的信息,,再次填寫反饋單報至街道分管領(lǐng)導(dǎo)處理解決,分管領(lǐng)導(dǎo)在收到信息單后也要簽署姓名和日期,。

4,、信息收集、反饋的時間要求:對新增違法建設(shè),、政策外懷孕,、易引發(fā)群體事件、重大安全隱患等重要信息,,要在當(dāng)天發(fā)現(xiàn),、反饋及處理;一般性信息要求在5個工作日內(nèi)發(fā)現(xiàn),、反饋并處理,。

5、崗位要求,。網(wǎng)格管理員要樹立“社工”意識,,做到“腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤”,。熟悉網(wǎng)格范圍內(nèi)工作地政策,、流程、規(guī)范,,善于發(fā)現(xiàn),、處置、報告問題,;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情,及時了解掌握社情民意,;認(rèn)真填寫網(wǎng)格管理員工作日志,,做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入,;建立網(wǎng)格臺賬,,做到一樓一冊、一格一檔,;具有良好的人品和形象,,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

街道成立社區(qū)信息網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置組長和副組長及成員,,組長由黨政一把手xxx和xxx同志擔(dān)任,,副組長由黨工委委員擔(dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人組成,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室主任由黨政辦負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期分析研究信息網(wǎng)格化管理工作,,及時解決信息網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,,并對此項工作開展情況進(jìn)行考核。

街道各相關(guān)部門要加強對網(wǎng)格管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合“下社區(qū)日”活動,,每月會同有關(guān)部門共同做好對社區(qū)信息網(wǎng)格化管理工作地督查、指導(dǎo),,注意發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

網(wǎng)格管理員每周去責(zé)任網(wǎng)格開展工作不得少于12個小時,,并佩戴身份牌,,要經(jīng)常與責(zé)任區(qū)內(nèi)居民群眾交流,街道檢查時要把居民是否熟悉網(wǎng)格管理員作為工作評價的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

街道安排社區(qū)信息網(wǎng)格化管理專項經(jīng)費,,對在信息網(wǎng)格化管理工作中盡職盡責(zé)的責(zé)任人,給予物質(zhì)和精神獎勵,。對于在全年上級部門和街道的各項檢查,、督查中本網(wǎng)格內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)問題,,并且沒有出現(xiàn)群眾投訴或媒體曝光的網(wǎng)格管理員,,予以600元的工作經(jīng)費獎勵。此外,,年終街道將根據(jù)網(wǎng)格管理員平時的工作態(tài)度,、工作水平、工作成效采取測評的方式,,評選20名優(yōu)秀網(wǎng)格管理人員,,頒發(fā)證書,并每人獎勵800元,。對社區(qū)網(wǎng)格管理員和崗位責(zé)任人在上級部門和街道檢查,、督查中,被發(fā)現(xiàn)問題的,,以及出現(xiàn)群眾投訴或媒體曝光的,,將采取工作倒查的方式,查找在處置、反饋,、發(fā)現(xiàn)等環(huán)節(jié)中的責(zé)任人,。在街道督查中,第一次發(fā)現(xiàn)問題的,,給予當(dāng)事人通報批評,,扣發(fā)100元工作經(jīng)費;第二次發(fā)現(xiàn)問題的,,給予當(dāng)事人談話教育1次,,扣發(fā)200元工作經(jīng)費,大會做檢查,;第三次發(fā)現(xiàn)問題的,,給予當(dāng)事人告誡1次,扣發(fā)全年工作經(jīng)費,,取消年內(nèi)各類評先資格,;三次以上的根據(jù)情況給予待崗或辭退處理,其中在上級部門工作檢查,、評估,、考核中發(fā)現(xiàn)問題影響街道成績的,以及群眾投訴,、被新聞媒體曝光,,并且造成一定影響的,加重一個檔次予以處罰,。

網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案篇二

為提高社區(qū)網(wǎng)格員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)用一致,、講求實效的原則,,結(jié)合社區(qū)實際,制定本制度,。

1,、培訓(xùn)工作由街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全年工作安排制訂培訓(xùn)計劃,,落實培訓(xùn)師資力量。

3,、參與培訓(xùn)的對象為所有參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的成員,。

4、培訓(xùn)工作實行統(tǒng)籌和分級負(fù)責(zé)制,,對全面性的工作培訓(xùn)指導(dǎo)由街道網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施;業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想政治教育工作由所在社區(qū)負(fù)責(zé)組織實施,。

5,、培訓(xùn)采取定期或不定期相結(jié)合的方式。定期培訓(xùn)一般每年不少于一次,,并做好點名和培訓(xùn)記錄等工作,。

6、培訓(xùn)工作要堅持“靈活多樣,、注重實效,、務(wù)求實用”的原則,重在提高網(wǎng)格成員的思想政治素質(zhì),、工作水平和專業(yè)技能,。

7、培訓(xùn)內(nèi)容主要是為了做好網(wǎng)格化管理及針對解決群眾訴求所需的相關(guān)知識,。

8,、網(wǎng)格員除參加集體組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還必須加強自我學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)有關(guān)政策,、法律法規(guī)、工作程序方法,、專業(yè)技能等知識,。通過自我學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),,提升為民服務(wù)能力,。

9、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,,注重過程,,講求效果,防止形式主義;授課方法要理論聯(lián)系實際,,通俗易懂,,深入淺出。

10,、參加培訓(xùn)的人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,,準(zhǔn)時參加,,認(rèn)真聽課,,勤作筆記。

網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案篇三

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,激活社區(qū)(村)資源,強化服務(wù)功能,,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),,提高工作效能,,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)<蜀山區(qū)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理實施意見(試行)>的通知》(合蜀辦[20xx]77號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,制訂以下實施方案,。

通過社區(qū)(村)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制,、高效的工作運行機制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化,、精細(xì)化,、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。

條塊結(jié)合,,以塊為主;上下聯(lián)動,,整體推進(jìn);重心下沉,夯實基層;以人為本,,突出民生;一崗多責(zé),,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,,規(guī)范透明,。

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,,機關(guān)各部門、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,,具體落實網(wǎng)格化管理工作,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部門負(fù)責(zé)人實行包聯(lián)制度。

1,、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,,考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū),、單位小區(qū)等分類,,依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積,,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜,。如有村民組的,,可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任,。

2,、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任,。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,,各網(wǎng)格制作公示牌,。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,。

網(wǎng)格化管理實行“人員,、職責(zé)、任務(wù)”三落實,。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計生、就業(yè),、社保等社會事務(wù),,協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際,重點做好發(fā)展生產(chǎn),、民生保障,、計劃生育、綜合治理,、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù),、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示,、上傳下達(dá)、執(zhí)法,、處置等,。

一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;

需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,,帶回社區(qū)(村)受理中心商處,,處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門,反饋服務(wù)管理對象;

突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報,,鎮(zhèn),、社區(qū)(村)相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤;

需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,,社區(qū)(村)受理中心受理界定,,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報區(qū)行政服務(wù)中心審批,,同時實行鎮(zhèn),、社區(qū)(村)公示。

1,、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識,,做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,,成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”,,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,,過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,,及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情,及時了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,,做到工作日清周結(jié),、動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

2,、加強宣傳

多渠道、多形式宣傳,,營造濃厚的輿論氛圍,,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度,、參與率,。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動場所,、各個樓棟等張貼宣傳材料,,向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3、完善功能

要強化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能,。準(zhǔn)確,、快速、完整的獲取和反饋信息,。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié)、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣,、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能,。對黨的基層組織,、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)(村)居民能夠就近,、及時、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù),。五是社會保障功能,。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會救助,、創(chuàng)造就業(yè)機會。

4,、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合,,與轄區(qū)單位共駐、共建,、共享,,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機構(gòu),、社區(qū)自治組織,、居民(村民)組長、“4050”人員,、樓棟長,、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,,視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎勵。

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,,考核辦法另行制定,。對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案篇四

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見》(國發(fā)[20xx]46號),建立健全街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,,落實基層消防工作責(zé)任,夯實城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),預(yù)防和減少火災(zāi)事故,,結(jié)合街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的消防安全網(wǎng)格化管理,制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實施方案,。

充分依靠基層政府和社會組織,,整合社會管理資源,堅持專群結(jié)合,、群防群治,,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區(qū)為單元,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元,,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場所,、居(村)民樓院、村組實施動態(tài)管理,,構(gòu)建“全覆蓋,、無盲區(qū)“的消防管理網(wǎng)絡(luò)。

各街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員,。

內(nèi)容:網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全“四個能力“(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用,。

時間:20xx年3月15日上午9時

地點:縣消防大隊

主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示進(jìn)行培訓(xùn)。

1,、各辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓(xùn)工作,涉及相關(guān)部門人員由部門負(fù)責(zé)人通知按時參加;

2,、各參訓(xùn)人員,,要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,,認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識,,切實提高自身的消防安全知識。

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