欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案(四篇)

最新網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 08:26:15
最新網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案(四篇)
時間:2024-07-16 08:26:15     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預(yù)先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀,。

網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案篇一

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持以人為本,服務(wù)為民的工作理念,,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題,,本著立足當前,著眼長遠,,創(chuàng)新機制,,扎實推進的原則,建立和不斷完善社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)模式,,形成及時發(fā)現(xiàn),、登記、反饋,、上報,、處置和方便快捷服務(wù)的長效工作機制,將街道四個文明建設(shè)推向新的高度,。

在社區(qū)范圍內(nèi)劃分若干個小網(wǎng)格,,確定管理責任人,及時了解,、掌握社情民意和有關(guān)信息,,做到情況明、底數(shù)清,、早發(fā)現(xiàn),、早反饋、早處置,,從而達到進一步強化社區(qū)工作人員責任意識,,增強工作主動性和互融性,夯實社區(qū)各項工作基礎(chǔ),,提升轄區(qū)整體工作水平和效果的目的,。

1、網(wǎng)格劃分,。各社區(qū)根據(jù)工作人員的數(shù)量,,將整個社區(qū)按縱向到底,橫向到邊的要求,,對應(yīng)劃分成若干個小網(wǎng)格,,制作網(wǎng)格劃分圖表,按序號確定每個網(wǎng)格的管理員,,每個管理員負責300-500戶,。網(wǎng)格管理員是本網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)、登記,、反饋相關(guān)信息的第一責任人,。街道統(tǒng)一制作網(wǎng)格管理員身份牌,各社區(qū)應(yīng)將網(wǎng)格管理員姓名,、聯(lián)系電話,、樓長姓名、聯(lián)系方式制作成標牌,,固定在每棟樓的醒目位置,。

2、網(wǎng)格管理員工作職責,。(1)各類信息及時準確發(fā)現(xiàn),、掌握、收集,、登記,、梳理;(2)及時反饋各類相關(guān)信息,;(3)信息內(nèi)容主要包括:經(jīng)濟方面——沿街門面新開辦企業(yè)或企業(yè)變更的信息,。文明創(chuàng)建方面——新增違法建設(shè)信息;清掃,、清運不到位,,化糞池、下水道漫溢,,建筑,、裝璜垃圾亂堆放,亂張貼,、亂刻畫,、亂懸掛等損壞市容市貌信息。人口和計劃生育方面——常住和流動人口變更和補充信息,;育齡人群結(jié)婚,、懷孕、出生,、避孕節(jié)育等信息,。社會事務(wù)方面——失業(yè)、退休,、重大疾病,、特困,、殘疾人等弱勢群體家庭以及低保戶家庭情況變化信息;空巢老人最新情況信息,。司法,、社會穩(wěn)定綜合治理方面——出租房屋、暫住人口信息,;居民區(qū)安全消防信息,;法輪功人員、社區(qū)矯正人員,、刑釋解教人員等重點對象的最新狀況信息,;鄰里矛盾糾紛以及易引發(fā)群體性上訪事件情況等信息。(4)網(wǎng)格管理員在網(wǎng)格內(nèi)收集信息的同時,,接到群眾要求解決的問題,,要現(xiàn)場受理,及時解決,,主動服務(wù),,在現(xiàn)場事務(wù)受理時要做到原則性與靈活性相結(jié)合,對解決不了的問題和突發(fā)事件要及時呈報,、跟蹤,、監(jiān)督、反饋,。

3,、信息處理流程:各社居委要將目前掌握的各類人口信息整合匯總后,分別交各網(wǎng)格管理員上門入戶進行核對,。網(wǎng)格管理員要建立工作日志,,對第一時間發(fā)現(xiàn)的相關(guān)信息及時登記,并將登記的信息及時反饋給社區(qū)負責該該項工作的崗位責任人,,同時雙方在工作日志上簽署姓名和日期,,社區(qū)崗位責任人根據(jù)自身職責,按本職工作要求負責處理反饋來的信息,,對自己難以處理或需要上報街道的信息填寫信息反饋單,,報至社區(qū)主要負責人或街道相關(guān)部門,同時接收信息反饋單的人員要在收到信息單后簽署姓名和日期,,并及時做好相應(yīng)的登記處理,。對社區(qū)主要負責人或部門難以處理解決的信息,再次填寫反饋單報至街道分管領(lǐng)導(dǎo)處理解決,,分管領(lǐng)導(dǎo)在收到信息單后也要簽署姓名和日期,。

4、信息收集,、反饋的時間要求:對新增違法建設(shè),、政策外懷孕,、易引發(fā)群體事件、重大安全隱患等重要信息,,要在當天發(fā)現(xiàn),、反饋及處理;一般性信息要求在5個工作日內(nèi)發(fā)現(xiàn),、反饋并處理,。

5,、崗位要求,。網(wǎng)格管理員要樹立“社工”意識,做到“腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤”,。熟悉網(wǎng)格范圍內(nèi)工作地政策、流程,、規(guī)范,,善于發(fā)現(xiàn)、處置,、報告問題,;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情,,及時了解掌握社情民意,;認真填寫網(wǎng)格管理員工作日志,做到工作日清周結(jié),、動態(tài)信息及時錄入,;建立網(wǎng)格臺賬,做到一樓一冊,、一格一檔,;具有良好的人品和形象,嚴格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

街道成立社區(qū)信息網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)置組長和副組長及成員,組長由黨政一把手xxx和xxx同志擔任,,副組長由黨工委委員擔任,,成員由各部門負責人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室主任由黨政辦負責人擔任,。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期分析研究信息網(wǎng)格化管理工作,,及時解決信息網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,并對此項工作開展情況進行考核,。

街道各相關(guān)部門要加強對網(wǎng)格管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合“下社區(qū)日”活動,每月會同有關(guān)部門共同做好對社區(qū)信息網(wǎng)格化管理工作地督查,、指導(dǎo),,注意發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

網(wǎng)格管理員每周去責任網(wǎng)格開展工作不得少于12個小時,,并佩戴身份牌,要經(jīng)常與責任區(qū)內(nèi)居民群眾交流,,街道檢查時要把居民是否熟悉網(wǎng)格管理員作為工作評價的標準之一,。

街道安排社區(qū)信息網(wǎng)格化管理專項經(jīng)費,對在信息網(wǎng)格化管理工作中盡職盡責的責任人,,給予物質(zhì)和精神獎勵,。對于在全年上級部門和街道的各項檢查、督查中本網(wǎng)格內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)問題,,并且沒有出現(xiàn)群眾投訴或媒體曝光的網(wǎng)格管理員,,予以600元的工作經(jīng)費獎勵。此外,,年終街道將根據(jù)網(wǎng)格管理員平時的工作態(tài)度,、工作水平、工作成效采取測評的方式,,評選20名優(yōu)秀網(wǎng)格管理人員,,頒發(fā)證書,并每人獎勵800元,。對社區(qū)網(wǎng)格管理員和崗位責任人在上級部門和街道檢查,、督查中,被發(fā)現(xiàn)問題的,,以及出現(xiàn)群眾投訴或媒體曝光的,,將采取工作倒查的方式,查找在處置,、反饋,、發(fā)現(xiàn)等環(huán)節(jié)中的責任人。在街道督查中,,第一次發(fā)現(xiàn)問題的,,給予當事人通報批評,扣發(fā)100元工作經(jīng)費,;第二次發(fā)現(xiàn)問題的,,給予當事人談話教育1次,,扣發(fā)200元工作經(jīng)費,大會做檢查,;第三次發(fā)現(xiàn)問題的,,給予當事人告誡1次,扣發(fā)全年工作經(jīng)費,,取消年內(nèi)各類評先資格,;三次以上的根據(jù)情況給予待崗或辭退處理,其中在上級部門工作檢查,、評估,、考核中發(fā)現(xiàn)問題影響街道成績的,以及群眾投訴,、被新聞媒體曝光,,并且造成一定影響的,,加重一個檔次予以處罰,。

網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案篇二

為提高社區(qū)網(wǎng)格員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持理論聯(lián)系實際,,學用一致,、講求實效的原則,結(jié)合社區(qū)實際,,制定本制度,。

1、培訓(xùn)工作由街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全年工作安排制訂培訓(xùn)計劃,落實培訓(xùn)師資力量,。

3,、參與培訓(xùn)的對象為所有參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的成員。

4,、培訓(xùn)工作實行統(tǒng)籌和分級負責制,,對全面性的工作培訓(xùn)指導(dǎo)由街道網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施;業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想政治教育工作由所在社區(qū)負責組織實施。

5,、培訓(xùn)采取定期或不定期相結(jié)合的方式,。定期培訓(xùn)一般每年不少于一次,并做好點名和培訓(xùn)記錄等工作,。

6,、培訓(xùn)工作要堅持“靈活多樣、注重實效,、務(wù)求實用”的原則,,重在提高網(wǎng)格成員的思想政治素質(zhì),、工作水平和專業(yè)技能。

7,、培訓(xùn)內(nèi)容主要是為了做好網(wǎng)格化管理及針對解決群眾訴求所需的相關(guān)知識,。

8、網(wǎng)格員除參加集體組織的培訓(xùn)學習外,,還必須加強自我學習,,學習有關(guān)政策、法律法規(guī),、工作程序方法,、專業(yè)技能等知識。通過自我學習,,努力提高自身素質(zhì),,提升為民服務(wù)能力。

9,、培訓(xùn)工作要準備充分,,注重過程,講求效果,,防止形式主義;授課方法要理論聯(lián)系實際,,通俗易懂,深入淺出,。

10,、參加培訓(xùn)的人員要嚴格遵守培訓(xùn)紀律,準時參加,,認真聽課,,勤作筆記。

網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案篇三

為了進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,激活社區(qū)(村)資源,強化服務(wù)功能,,改進社區(qū)管理服務(wù),,提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)<蜀山區(qū)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理實施意見(試行)>的通知》(合蜀辦[20xx]77號)文件精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,制訂以下實施方案。

通過社區(qū)(村)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,,建立科學的分工協(xié)作機制,、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化,、精細化,、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。

條塊結(jié)合,,以塊為主;上下聯(lián)動,,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,,突出民生;一崗多責,,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,,規(guī)范透明,。

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,,機關(guān)各部門、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,,具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部門負責人實行包聯(lián)制度,。

1,、按照“任務(wù)相當、方便管理,、界定清晰”的要求,,考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,,根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,,依據(jù)戶籍人口,、流動人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,,可按村民組劃分,。網(wǎng)格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任,。

2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,,同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,,并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,。

網(wǎng)格化管理實行“人員、職責,、任務(wù)”三落實,。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù),協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際,,重點做好發(fā)展生產(chǎn),、民生保障、計劃生育,、綜合治理,、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。

網(wǎng)格責任人負責信息收集,、便民服務(wù),、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負責人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,,負責社區(qū)(村)事務(wù)的綜合,、分析、初審,、公示,、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示,、上傳下達,、執(zhí)法、處置等,。

一般性工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理,,登記備案;

需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)(村)受理中心商處,,處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門,,反饋服務(wù)管理對象;

突發(fā)性工作:網(wǎng)格責任人立即上報,鎮(zhèn),、社區(qū)(村)相關(guān)部門緊急處理,,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤;

需要審批的工作:網(wǎng)格責任人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,,報區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時實行鎮(zhèn),、社區(qū)(村)公示,。

1、崗位要求

網(wǎng)格責任人要強化責任意識,,做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤,成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”,,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,,過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,,善于處置問題,,及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情,,及時了解掌握社情民意;認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志,,做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象,嚴格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

2,、加強宣傳

多渠道、多形式宣傳,,營造濃厚的輿論氛圍,,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度,、參與率,。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動場所,、各個樓棟等張貼宣傳材料,,向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責等信息,,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3、完善功能

要強化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能,。準確,、快速、完整的獲取和反饋信息,。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié)、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣,、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能,。對黨的基層組織,、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用,。四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時,、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會保障功能,。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會救助,、創(chuàng)造就業(yè)機會,。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合,,與轄區(qū)單位共駐,、共建、共享,,合理分割各自的責任和義務(wù),。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織,、居民(村民)組長,、“4050”人員、樓棟長,、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,視情給予適當?shù)木?、物質(zhì)獎勵,。

對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定,。對長期不能適應(yīng)工作要求的,,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理,。

網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案篇四

為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》(國發(fā)[20xx]46號),,建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,,落實基層消防工作責任,,夯實城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),預(yù)防和減少火災(zāi)事故,,結(jié)合街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的消防安全網(wǎng)格化管理,制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實施方案,。

充分依靠基層政府和社會組織,整合社會管理資源,,堅持專群結(jié)合,、群防群治,,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區(qū)為單元,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元,,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場所,、居(村)民樓院、村組實施動態(tài)管理,,構(gòu)建“全覆蓋,、無盲區(qū)“的消防管理網(wǎng)絡(luò)。

各街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員,。

內(nèi)容:網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全“四個能力“(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用,。

時間:20xx年3月15日上午9時

地點:縣消防大隊

主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示進行培訓(xùn)。

1,、各辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓(xùn)工作,涉及相關(guān)部門人員由部門負責人通知按時參加;

2,、各參訓(xùn)人員,,要做到認真學習,積極參與,,認真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識,,切實提高自身的消防安全知識。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服