在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
百事可樂產(chǎn)品策劃書篇一
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百事可樂營(yíng)銷策劃書
一,、市場(chǎng)分析
1.1 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)
目標(biāo):百事可樂制定了全球戰(zhàn)略,,推動(dòng)了品牌在全球的影響力,。百事憑借其獨(dú)特人文文化,企業(yè)管理,,廣告宣傳等方式力求打造全球著名品牌,。
任務(wù):百事可樂定位于年輕人的差異化市場(chǎng),通過音樂,、運(yùn)動(dòng)兩個(gè)主題塑造品牌形象,,并形象化人格化的突出表現(xiàn)這一定位,使之成為每天出現(xiàn)在年輕人生活中的產(chǎn)品和標(biāo)志,,倡導(dǎo)一種勇于挑戰(zhàn)的奮斗精神,,憑借多元化的品牌,推廣百事品牌,。
1.2 企業(yè)與對(duì)手相比較
優(yōu)勢(shì):全球軟性飲料巨人之一,,擁有大廠優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大之全球競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力和多樣化產(chǎn)品的開發(fā)能力,。員工才華橫溢,產(chǎn)品種類多樣化,,擴(kuò)大了企業(yè)影響力,,增加了百事的市場(chǎng)占有率,百事產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者各種各樣的需求,,從娛樂性的品類到有助于健康的產(chǎn)品一應(yīng)俱全,。百事產(chǎn)品已經(jīng)成為中國(guó)最喜愛的軟飲料之一,百事可樂從4p和消費(fèi)群體的心理特征的角度,,把市場(chǎng)定位于年輕人,。
劣勢(shì):組織龐大,不易控制,;因可樂中含有咖啡因等成分消費(fèi)者客觀印象認(rèn)為其是不健康飲料,;可口可樂獨(dú)具風(fēng)味,獲美國(guó)特色飲料的口碑,,使得人們崇尚這種時(shí)尚,;百事可樂注重老品牌的宣傳,而忽略新產(chǎn)品的推廣,,導(dǎo)致新產(chǎn)品沒有發(fā)揮占據(jù)市場(chǎng)份額的作用,。可口可樂歷史悠久,,名聲較響,,此方面百事可樂略遜于可口可樂。
1.3 內(nèi)部環(huán)境分析 1.3.1 s-優(yōu)勢(shì)
1,,強(qiáng)大的,,有實(shí)力的品牌,,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。2,,強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和多樣化的產(chǎn)品開發(fā)能力,。
3,百事公司員工才華橫溢,,高度負(fù)責(zé),,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。
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在宿舍隨機(jī)選擇一人負(fù)責(zé)該產(chǎn)品,,一周后,根據(jù)宿舍消費(fèi)產(chǎn)品的數(shù)量采取統(tǒng)一收費(fèi),,對(duì)于負(fù)責(zé)的同學(xué),,可享受一些特殊的待遇。此外,,可采用訂單服務(wù),,上門服務(wù)推銷等促銷方式。
b 對(duì)于運(yùn)動(dòng)場(chǎng),由于運(yùn)動(dòng)人數(shù)多,運(yùn)動(dòng)量大,,很適合飲料的銷售??刹捎脭傸c(diǎn)促銷的方式,用一兩個(gè)人負(fù)責(zé)在此銷售,。
c 學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)參與人數(shù)也比較多,,公司可主動(dòng)提出對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的贊助工作,使得學(xué)生了解該產(chǎn)品,,擴(kuò)大影響力,。此外,還可根據(jù)學(xué)生的購(gòu)買數(shù)量,,辦理優(yōu)惠服務(wù)卡等一系列優(yōu)惠活動(dòng),。
3,百事產(chǎn)品一直受青少年的青睞,而家庭婦女在社會(huì)人口中占有大部分比例,,所以我們一定要把家庭婦爭(zhēng)取成為百事客戶,。
家庭婦女最感興趣的肯定是烹飪,我們可以在促銷攤點(diǎn)寫上可樂雞的做法等類似的事情,,并現(xiàn)場(chǎng)解說,,以此來吸引觀眾,銷售我們的產(chǎn)品,。
4,,老年人喜愛口味偏甜的的物品,而百事可樂跟可口可樂口味相似但是味道偏甜,,我們正好以此為契機(jī),,向老年人大力宣傳,增加我們的消費(fèi)人群,。
5,,擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍,通過經(jīng)銷商擴(kuò)大品牌影響力,。6,,名人代言,利用名人代言,,贏得市場(chǎng),。
7,用好聽的歌曲旋律,,打動(dòng)人心的歌詞,作為與消費(fèi)者溝通的語言,,采用音樂行銷,,品牌的理念自然就深入人心了。
8,,此外還可以通過超級(jí)市場(chǎng),食雜店,,餐飲等場(chǎng)所銷售自己的產(chǎn)品,。
三 小結(jié)
一個(gè)成功企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略不僅在于自身目標(biāo)戰(zhàn)略的正確選擇,而且還要與外部相關(guān)者隨時(shí)溝通,、保持長(zhǎng)期且穩(wěn)定的聯(lián)系,。在對(duì)環(huán)境分析的時(shí)候,要時(shí)刻把握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),,分析消費(fèi)者的需求變化,,以此來滿足市場(chǎng)需求。我本人在寒假期間為百事公司做促銷活動(dòng),,通過我自己的觀察發(fā)現(xiàn)與總結(jié),,我重點(diǎn)提出促銷活動(dòng)時(shí)我自認(rèn)為可行性很強(qiáng)的方案,,由于時(shí)間倉促,很多地方有待完善,,希望老師給予批評(píng)與指導(dǎo),。
姓名:王曉航
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百事可樂產(chǎn)品策劃書篇二
百事可樂營(yíng)銷策劃書
一,、市場(chǎng)分析
1.1 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)
目標(biāo):百事可樂制定了全球戰(zhàn)略,,推動(dòng)了品牌在全球的影響力。百事憑借其獨(dú)特人文文化,,企業(yè)管理,,廣告宣傳等方式力求打造全球著名品牌。
任務(wù):百事可樂定位于年輕人的差異化市場(chǎng),,通過音樂,、運(yùn)動(dòng)兩個(gè)主題塑造品牌形象,并形象化人格化的突出表現(xiàn)這一定位,,使之成為每天出現(xiàn)在年輕人生活中的產(chǎn)品和標(biāo)志,,倡導(dǎo)一種勇于挑戰(zhàn)的奮斗精神,憑借多元化的品牌,,推廣百事品牌,。
1.2 企業(yè)與對(duì)手相比較
優(yōu)勢(shì):全球軟性飲料巨人之一,擁有大廠優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大之全球競(jìng)爭(zhēng)力,。強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力和多樣化產(chǎn)品的開發(fā)能力,。員工才華橫溢,產(chǎn)品種類多樣化,,擴(kuò)大了企業(yè)影響力,,增加了百事的市場(chǎng)占有率,百事產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者各種各樣的需求,,從娛樂性的品類到有助于健康的產(chǎn)品一應(yīng)俱全,。百事產(chǎn)品已經(jīng)成為中國(guó)最喜愛的軟飲料之一,百事可樂從4p和消費(fèi)群體的心理特征的角度,,把市場(chǎng)定位于年輕人,。
劣勢(shì):組織龐大,不易控制;因可樂中含有咖啡因等成分消費(fèi)者客觀印象認(rèn)為其是不健康飲料,;可口可樂獨(dú)具風(fēng)味,,獲美國(guó)特色飲料的口碑,使得人們崇尚這種時(shí)尚,;百事可樂注重老品牌的宣傳,,而忽略新產(chǎn)品的推廣,導(dǎo)致新產(chǎn)品沒有發(fā)揮占據(jù)市場(chǎng)份額的作用,??煽诳蓸窔v史悠久,名聲較響,,此方面百事可樂略遜于可口可樂,。
1.3 內(nèi)部環(huán)境分析
1.3.1 s-優(yōu)勢(shì)
1,強(qiáng)大的,,有實(shí)力的品牌,,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。
2,,強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和多樣化的產(chǎn)品開發(fā)能力,。
3,百事公司員工才華橫溢,,高度負(fù)責(zé),,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。
4,,百事的產(chǎn)品類別豐富,,極富多樣化,加大百事產(chǎn)品影響,,增加更多的市場(chǎng)份額,。
5,百事的廣告策略別出心裁,。
6,有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,,與肯德基和必勝客戰(zhàn)略結(jié)盟,,利與營(yíng)銷。
7,,百事產(chǎn)品宣揚(yáng)個(gè)性,,在年輕的消費(fèi)群體中有巨大的市場(chǎng),有忠誠(chéng)的百事可樂年輕消費(fèi)者,。
1.3.2 t-劣勢(shì)
1,,百事雖然是一個(gè)百年企業(yè),而其主要產(chǎn)品百事可樂卻始終受到來自一直作為老對(duì)手可口可樂的威脅,在對(duì)手不斷更新的技術(shù)和產(chǎn)品,,而且在全世界不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)占有率下,,百事可樂上網(wǎng)情景實(shí)際上很困難。
2,,越來越多的人追求名牌和品牌產(chǎn)品,,在可樂中一般首選可口可樂,喝的就是個(gè)牌子,,以至于很多商家對(duì)可口可樂的進(jìn)貨量要大于百事可樂,。
3,可口可樂不斷開發(fā)新產(chǎn)品,,而百事最初更注重老產(chǎn)品,,沒有注意升級(jí)或是推出更多新產(chǎn)品。
二營(yíng)銷策略
2.1 營(yíng)銷目標(biāo)
1,,增加百事的市場(chǎng)份額,,增強(qiáng)百事的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2,,作為飲料界的巨頭之一,,百事公司與可口可樂公司的競(jìng)爭(zhēng)激烈使得百事公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額亟待提高。
3,,以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略,。
4,以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。
5,,建立起點(diǎn)廣,面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
2.2 營(yíng)銷策略
1,對(duì)于社會(huì),,設(shè)置促銷點(diǎn),,在文化現(xiàn)場(chǎng)做促銷活動(dòng)。
2,,對(duì)于校園,,可分為在宿舍,操場(chǎng),,以及社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所三個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行促銷,。a對(duì)于宿舍,,可采用先消費(fèi)后付款的方式,可先送一部分產(chǎn)品到學(xué)生宿舍,,在宿舍隨機(jī)選擇一人負(fù)責(zé)該產(chǎn)品,,一周后,根據(jù)宿舍消費(fèi)產(chǎn)品的數(shù)量采取統(tǒng)一收費(fèi),,對(duì)于負(fù)責(zé)的同學(xué),,可享受一些特殊的待遇。此外,,可采用訂單服務(wù),,上門服務(wù)推銷等促銷方式。
b對(duì)于運(yùn)動(dòng)場(chǎng),,由于運(yùn)動(dòng)人數(shù)多,,運(yùn)動(dòng)量大,很適合飲料的銷售,??刹捎?/p>
攤點(diǎn)促銷的方式,用一兩個(gè)人負(fù)責(zé)在此銷售,。
c學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)參與人數(shù)也比較多,,公司可主動(dòng)提出對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的贊助工作,使得學(xué)生了解該產(chǎn)品,,擴(kuò)大影響力,。此外,還可根據(jù)學(xué)生的購(gòu)買數(shù)量,,辦理優(yōu)惠服務(wù)卡等一系列優(yōu)惠活動(dòng),。
3,百事產(chǎn)品一直受青少年的青睞,,而家庭婦女在社會(huì)人口中占有大部分比例,,所以我們一定要把家庭婦爭(zhēng)取成為百事客戶。
家庭婦女最感興趣的肯定是烹飪,,我們可以在促銷攤點(diǎn)寫上可樂雞的做法等類似的事情,,并現(xiàn)場(chǎng)解說,以此來吸引觀眾,,銷售我們的產(chǎn)品,。
4,老年人喜愛口味偏甜的的物品,,而百事可樂跟可口可樂口味相似但是味道偏甜,我們正好以此為契機(jī),,向老年人大力宣傳,,增加我們的消費(fèi)人群,。
5,擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍,,通過經(jīng)銷商擴(kuò)大品牌影響力,。
6,名人代言,,利用名人代言,,贏得市場(chǎng)。
7,,用好聽的歌曲旋律,,打動(dòng)人心的歌詞,作為與消費(fèi)者溝通的語言,,采用音樂行銷,,品牌的理念自然就深入人心了。
8,,此外還可以通過超級(jí)市場(chǎng),,食雜店,餐飲等場(chǎng)所銷售自己的產(chǎn)品,。
三小結(jié)
一個(gè)成功企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略不僅在于自身目標(biāo)戰(zhàn)略的正確選擇,,而且還要與外部相關(guān)者隨時(shí)溝通、保持長(zhǎng)期且穩(wěn)定的聯(lián)系,。在對(duì)環(huán)境分析的時(shí)候,,要時(shí)刻把握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),分析消費(fèi)者的需求變化,,以此來滿足市場(chǎng)需求,。我本人在寒假期間為百事公司做促銷活動(dòng),通過我自己的觀察發(fā)現(xiàn)與總結(jié),,我重點(diǎn)提出促銷活動(dòng)時(shí)我自認(rèn)為可行性很強(qiáng)的方案,,由于時(shí)間倉促,很多地方有待完善,,希望老師給予批評(píng)與指導(dǎo),。
姓名:王曉航
學(xué)院:材料科學(xué)與工程聯(lián)系方式:***
百事可樂產(chǎn)品策劃書篇三
百事廣告策劃書 策劃說明
百事可樂最初于1890年代由美國(guó)北加洲一位名為 caleb bradham 的藥劑師所造,以碳酸水,、糖,、香草、生油,、胃蛋白酶(pepsin)及可樂果制成,。該藥物最初是用于治理胃部疾病,后來被命名為“pepsi”,,并于1903年6月16日將之注冊(cè)為商標(biāo),。是美國(guó)百事公司推出的一種碳酸飲料,,也是可口可樂的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是由于2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,中國(guó)飲料市場(chǎng)并不穩(wěn)定,。為了鞏固該公司在中國(guó)市場(chǎng)的地位,提高品牌忠誠(chéng)度與銷量,,經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)查后,,特作出本次策劃。
一,、企業(yè)及總體市場(chǎng)分析
百事公司是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一,,在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有14萬雇員,2004年銷售收入293億美元,,為全球第四大食品和飲料公司,。是可口可樂的主要競(jìng)爭(zhēng)者。
百事在中國(guó)的歷史可以追溯到中國(guó)實(shí)行改革開放之初,。1981年,,百事可樂與中國(guó)政府簽約并在深圳興建百事可樂灌裝廠,成為首批進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)商業(yè)合作伙伴之一,。時(shí)至今日,,百事已在全國(guó)各地先后建立了40多家合資或獨(dú)資的企業(yè),總投資超過10億美元,,直接員工近10,000人,,提供間接就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá) 150,000個(gè)。當(dāng)今市場(chǎng)上,,各式飲料琳瑯滿目,,各類果汁和蔬菜汁飲料類產(chǎn)品備受推崇,對(duì)碳酸飲料形成了一定的替代,,在我國(guó),,“兩樂”仍是很多年輕人的鐘愛,有著穩(wěn)定的消費(fèi)人群和消費(fèi)需求,,但近年需求上升趨勢(shì)有所減緩,。目前,由于消費(fèi)者對(duì)健康的重視,,碳酸飲料在乳飲料中所占的比重越來越低,,以飲用水、果汁,、茶飲料為代表的子行業(yè)將成為軟飲料行業(yè)日后發(fā)展的趨勢(shì),。
二、市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)背景
現(xiàn)在市面上得飲料供選性很多,,包括果汁,,碳酸飲料,,奶制品,飲用水,,運(yùn)動(dòng)飲料,涼茶等,,在飲料市場(chǎng)中,,我們能夠感受到激烈的競(jìng)爭(zhēng),而飲料消費(fèi)群體以年輕人為主,,而碳酸飲料在其中占了很大的比例,。
(二)產(chǎn)品情況
百事可樂屬于碳酸飲料,包括: 百事可樂 輕怡百事可樂 清檸百事可樂七喜美年達(dá)(橙味 葡萄味)七種.在碳酸飲料中占據(jù)著重要的地位,。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是可口可樂,。
(三)競(jìng)爭(zhēng)狀況
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:可口可樂,可口可樂被譽(yù)為美國(guó)的象征,是世界名牌,,品牌價(jià)值含量很高,。可口可樂公司,,乃世界飲料行業(yè)巨頭,,年產(chǎn)值二百多億美元,年盈利三十多億美元,。其可樂系列飲品占居全世界48%的市場(chǎng)份額,,多年來一直堪稱美國(guó)乃至世界跨國(guó)公司的典范。在中國(guó)大陸,,可口可樂公司投資的二十三家裝瓶廠總產(chǎn)值約七十億元,,占據(jù)中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)的半壁河山。
三,、
企業(yè)分析縱觀百事可樂在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以小到大,、從弱到強(qiáng)、迎頭趕上的快速成長(zhǎng)發(fā)展的歷史,,人們?cè)趪@服百事可樂日益旺盛的生存力和競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),,不得不陷入深層次的思考:百事可樂何以能在那些關(guān)系到自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)刻,具有獨(dú)特的,、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的,、持久的優(yōu)勢(shì)、能力,?這就是百事可樂在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。它幾乎涉及百事可樂管理的方方面面,但最突出的是企業(yè)文化,、品牌形象,、人文理念,、廣告宣傳策略、組織架構(gòu)和營(yíng)銷模式等6個(gè)方面,,也可以稱之為百事可樂打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的“著力點(diǎn)”之所在,。
四、產(chǎn)品分析
(一)產(chǎn)品的個(gè)性內(nèi)涵
百事可樂以其獨(dú)特的幽默與智慧,、挑戰(zhàn)與拼搏,、求索與超越、傳承與創(chuàng)新的魅力,,已經(jīng)為越來越多的年輕人和消費(fèi)者所喜愛,。
(二)產(chǎn)品的精神意義
百事品牌的理念是“渴望無限”,倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度,,寓意是對(duì)年輕人來說,,機(jī)會(huì)和理想有著無限多的空間,他們可以盡情地遐想和追求,。
(三)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
百事品牌的理念是“渴望無限”,,為了推廣這一理念,百事選擇足球和音樂作為品牌基礎(chǔ)和企業(yè)文化載體,,在廣告和社會(huì)公益活動(dòng)中借助大批明星作為品牌代言人,,極力倡導(dǎo)企業(yè)文化所提倡的精神,使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人的理解和接受,。使很多人就明白了,,為什么“百事”的產(chǎn)品從簡(jiǎn)單的包裝到向運(yùn)動(dòng)系列、功能系列拓展都刻意體現(xiàn)一種動(dòng)感和歡快的格調(diào),,從而使許多青年人成為“百事”忠實(shí)和熱心的消費(fèi)者,。百事文化不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的,,它深刻地通過其產(chǎn)品的推銷影響著一大批人,,反過來又推動(dòng)企業(yè)按照這種文化的定位不斷創(chuàng)新,得以經(jīng)歷了100多年還保持著旺盛的朝氣,。
(四)競(jìng)爭(zhēng)問題點(diǎn)
(1)消費(fèi)觀念有待更新
(2)健康,、綠色、環(huán)保的飲料
(3)開發(fā)新口味
(4)提防市場(chǎng)先機(jī)的喪失
五,、銷售分析
通過多手段多方式打入年輕市場(chǎng),,與其他企業(yè)連鎖銷售,例如kfc等餐飲企業(yè),。
六,、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
(一)企業(yè)營(yíng)銷重點(diǎn)
百事可樂“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人所推崇。所以百事的消費(fèi)者一青年人為主,而百事可樂的主要消費(fèi)群體是年輕人,,以年輕心態(tài),,不羈,動(dòng)感,,活力朝氣等群體為銷售目標(biāo),。
(二)產(chǎn)品定位
(1)百事可樂屬于碳酸飲料,在口感上,,努力迎合消費(fèi)者的口味,。
(2)為消費(fèi)者提供的不止是產(chǎn)品本身,而是一種整體滿足感
(3)強(qiáng)調(diào)著百事可樂的運(yùn)動(dòng),,自信,有活力,,好味道
(4)不分季節(jié),,不分場(chǎng)合,隨時(shí)隨地可以飲用,,方便,。
(5)給人時(shí)尚感,有一定的心理滿足感,。
(三)銷售目標(biāo)
(1)不必一味的追求市場(chǎng)占有率,,而是要把目標(biāo)市場(chǎng)做細(xì)。
(2)提高在消費(fèi)者中得知名度
(四)包裝戰(zhàn)略
百事經(jīng)典標(biāo)志,,瓶身以環(huán)保綠色低碳為主,。
(五)定價(jià)戰(zhàn)略
百事可樂屬于中高檔飲料,價(jià)格與可口可樂產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)
(六)建立系統(tǒng)的pop系統(tǒng),,讓售點(diǎn)宣傳行程同意的風(fēng)格
完善零售商與批發(fā)商和合作企業(yè)網(wǎng)絡(luò),,與其保持密切的關(guān)系。配合其年輕活力的廣告宣傳及商場(chǎng)促銷,。
七,、廣告戰(zhàn)略
(一)廣告目標(biāo)
(1)力求成為中高檔的飲料產(chǎn)品,提高百事可樂的知名度
(2)提高百事可樂中,、低頻率飲用者的飲用頻率,。
(二)廣告地區(qū)
以大中城市為主
(三)廣告對(duì)象
以年輕人或具有年輕心態(tài)的人群以及追求時(shí)尚,渴望休閑的群眾為主
(四)廣告創(chuàng)意及訴求
以年輕人的健康活力時(shí)尚為主題,,突出年輕活力,,渴望無限的主題。
(五)創(chuàng)作策略
(1)電視廣告
聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)巨星或明星拍攝廣告,,突出活力,,年輕,渴望無限的主題。在各大電視臺(tái)黃金時(shí)段播出,。
(2)報(bào)紙廣告
在報(bào)紙廣告欄印上顯眼廣告
(3)車體,,自行車
車體和自行車體上印上商標(biāo)
(4)公交地鐵站牌
在公交車站和地鐵站的宣傳欄貼上廣告
(5)戶外(燈飾,宣傳牌)
① 燈飾:霓虹燈飾,,場(chǎng)合:圣誕,,元旦,春節(jié)等節(jié)日,。
② 宣傳牌:樓頂,,網(wǎng)吧,墻貼廣告,,pop小冊(cè)子
(6)生活用品
聯(lián)系廠家制作印有商標(biāo)的生活用品,,如杯子,打火機(jī),,毛巾等,。
(7)網(wǎng)絡(luò)廣告(網(wǎng)站,微博)
① 網(wǎng)站推廣:聯(lián)合搜狐,,新浪,,騰訊等大型網(wǎng)站,在網(wǎng)頁上做動(dòng)畫廣告,。
② 微博:開通百事可樂中國(guó)地區(qū)官方微博,,不定期更新新產(chǎn)品和優(yōu)惠活動(dòng)等
(8)推廣會(huì),慈善會(huì)
贊助演唱會(huì),,高校社團(tuán)活動(dòng)和公益慈善活動(dòng),。
(9)企業(yè)聯(lián)合廣告
聯(lián)合中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,,kfc,,各大超市等推出充值,購(gòu)物贈(zèng)百事可樂活動(dòng),。
(六)廣告實(shí)施戰(zhàn)略
(1)策劃案擬將一年的廣告活動(dòng)分為四期:春夏秋冬
(2)春:以生機(jī)清新為主題,,主打春節(jié)家庭裝可樂,體現(xiàn)出和諧團(tuán)圓的主題
(3)夏:以運(yùn)動(dòng)活動(dòng)為主題,,主打百事青檸口味可樂,,突出在炎炎夏日下百事可樂的勁爽,舒暢
(4)秋:以清爽為主題,,主打百事輕怡可樂,,給人一種清爽,零度的細(xì)膩口感
(5)冬:以溫暖為主題,,主打傳統(tǒng)百事可樂,,使人在寒冷的冬天可以因百事可樂而團(tuán)聚,,帶來溫暖。
八,、媒體策略
(一)媒體的組合策略
以電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)為主要媒體,。戶外,、車體、推廣會(huì),、生活用品等為付諸媒體,。
(二)媒體的選擇
(1)報(bào)紙:《南方都市報(bào)》《羊城晚報(bào)》《深圳都市報(bào)》《晶報(bào)》《人民日?qǐng)?bào)》等
(2)電視:廣東衛(wèi)視,中央電視臺(tái),、深圳電視臺(tái),,廣東珠江臺(tái),湖南衛(wèi)視等
(3)網(wǎng)路:搜狐,,新浪,,騰訊,網(wǎng)易,,雅虎,人人網(wǎng)等
(4)其他媒體配合,。公交車站,,車身,樓頂廣告牌,,廣告燈,,燈飾等
(5)企業(yè)配合。中國(guó)移動(dòng),,中國(guó)聯(lián)通,,kfc,各大超市
(6)生活用品廠家,。創(chuàng)意工坊等,。
九、公共關(guān)系及促銷計(jì)劃
(一)公共關(guān)系目的(1)爭(zhēng)取獲得媒體支持
(2)協(xié)調(diào)企業(yè)與配銷渠道的關(guān)系,,促進(jìn)產(chǎn)品銷售與推廣
(3)建立良好的企業(yè)形象,,是消費(fèi)者有品牌認(rèn)知轉(zhuǎn)向好感
(二)活動(dòng)計(jì)劃
(1)由企業(yè)提供資料,利用媒體報(bào)道完成產(chǎn)品的普及,,同時(shí)配合企業(yè)的祥光活動(dòng),,在事后做出有關(guān)的新聞報(bào)
道
(2)經(jīng)銷商會(huì)議。幫助經(jīng)銷商全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,,針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),,制定合適的銷售方式
(3)開設(shè)電話、網(wǎng)絡(luò)生活熱線服務(wù),微博服務(wù)
(4)在新產(chǎn)品銷售和特定場(chǎng)合,,節(jié)日時(shí),,進(jìn)行試飲和優(yōu)惠活動(dòng),爭(zhēng)取大量消費(fèi)者的試飲,,有利于對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生
了解和好感,。
(5)贊助有影響的大型活動(dòng)和公益行動(dòng)
(6)制作生活用品,如杯子,,打火機(jī),,毛巾等作為贈(zèng)品和產(chǎn)品。
(7)和其他企業(yè),,如中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合廣告,,推出充值多少送百事可樂的活動(dòng)
十、廣告預(yù)算及效果評(píng)估(略)
十一,、方案說明
此策劃提供了廣告企劃的總體思路及框架,,許多細(xì)節(jié)部分還有待充實(shí)完善,其中主要有
(1)各媒體廣告的具體創(chuàng)造涉及
(2)公共關(guān)系活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃
(3)廣告預(yù)算的細(xì)目表
(4)各階段廣告及公共關(guān)系活動(dòng)的協(xié)調(diào)與監(jiān)控等
百事可樂產(chǎn)品策劃書篇四
快樂建工和諧城科
外
聯(lián)
策
劃
書
2009.12.2
3前言
作為青春的代言人,,大學(xué)生總是充滿活力,充滿無限的激情,,對(duì)大型活動(dòng)也有積極參與。這類活動(dòng)也必定讓我校知名度得到提高,,同時(shí)也讓貴公司達(dá)到宣傳效果,,從而得到雙贏的成效。本月市舉辦活動(dòng)的黃金時(shí)間,,而這次大型晚會(huì)正式在圣誕前夕,。這也給活動(dòng)帶來了更多的活動(dòng)氣氛。也給貴公司樹立穩(wěn)定的品牌形象.市場(chǎng)分析
1消費(fèi)水平:重慶大學(xué)城市科技是由重慶大學(xué)設(shè)立的一所獨(dú)立院校,。在校大學(xué)生近一萬五千名,,而且本校大學(xué)生家庭條件優(yōu)越,也能最大限度的滿足自己的生活需求,。對(duì)貴公司而言,,這是一個(gè)龐大而又取之不竭的寶貴資源 2學(xué)生需求:水是生命之源,更是生活中必不可少的一部份,。貴公司以飲料為主百事可樂 百事可樂極度 百事輕怡 百事清檸 七喜 美年達(dá) 激浪純果樂果繽紛佳得樂 冰純水 等關(guān)于水的產(chǎn)品,。然而這些產(chǎn)品在每個(gè)零售店里都有賣。而大學(xué)生喝飲料已成為了一種習(xí)慣,,也是一種時(shí)尚,,走在操場(chǎng)上,喝一口百事可樂,,那真是清爽,、解渴,。在上網(wǎng)時(shí)候,也需要飲料來補(bǔ)充能量和水分,。年輕人就應(yīng)該‘渴拉喝百事,,不渴還喝百事’
產(chǎn)品分析
1.冰純水
作為純天然礦泉水的冰純水,含有豐富的礦質(zhì)元素,,補(bǔ)充人體必須的微量元素,,但由于大學(xué)生忽視自己的一些小意識(shí),從而使礦泉水這一優(yōu)勢(shì)沒有得到完全的發(fā)揮,。而農(nóng)夫山泉更是打出“純天然弱堿性水”的口號(hào),,大力宣傳自己的口號(hào)同時(shí),還打出感情牌,。在學(xué)生中留下了深刻的印象,,搶奪了部分市場(chǎng)份額。
2.果繽紛,、草本樂
果汁和保健飲料,。果繽紛和草本樂是極具營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和保健價(jià)值的生活飲料。在現(xiàn)代生活,,精彩而忙碌,,養(yǎng)生之道、營(yíng)養(yǎng)協(xié)調(diào)人人皆之,,但卻做不到,。大學(xué)女生愛美,而愛美需要營(yíng)養(yǎng)來支持,,有保健和營(yíng)養(yǎng)的飲料那不就是果繽紛和草本樂嗎,?喝健康飲料更是一種時(shí)尚,,也給自己和身邊的人帶來健康的生活,。
3.佳得樂
運(yùn)動(dòng)飲料。能快速補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)后人體所需的水分和能量,,讓愛運(yùn)動(dòng)的大學(xué)生愛不釋手,。但是在尖叫等產(chǎn)品的強(qiáng)力沖擊下,該款飲料在大學(xué)中面臨相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)困難,。所以需要在學(xué)校進(jìn)行大力宣傳來站穩(wěn)現(xiàn)有市場(chǎng),。
綜上所述,貴公司需要在大學(xué)進(jìn)行一次活動(dòng)宣傳,。來加深品牌形象,。加大品牌信任度,提高產(chǎn)品銷量,。
本次活動(dòng)優(yōu)越性
1. 在校大學(xué)生群體范圍集中,、針對(duì)性強(qiáng),、消費(fèi)量大、宣傳效果好,。
2. 能用少量經(jīng)費(fèi),,給大批消費(fèi)者深刻的印象,提升消費(fèi)者品牌認(rèn)可度,。
3. 容易受周圍周圍環(huán)境帶動(dòng),,從而帶動(dòng)自己身邊的同學(xué)、朋友,、親人,。
4. 形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射,。5. 大學(xué)生對(duì)飲料接受能力強(qiáng),。宣傳方案
所有宣傳活動(dòng)完成后,交給公司一份宣傳效果
總結(jié)
策劃人:梁飛祥電話:***