為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

網(wǎng)格化管理工作方案篇一

一,、社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建設(shè)的工作機構(gòu)

為加強對社區(qū)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，大力推行社區(qū)黨組織和網(wǎng)格化服務(wù)相融合的運行模式,，經(jīng)街道黨工委研究決定,，成立新興街道社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建設(shè)工作的組織實施,。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組長：淡小成黨工委書記

第一組長：鞏元勛黨工委副書記,、主任

副組長：王戰(zhàn)利人大工委主任

王莉黨工委副書記

張小君副主任

朱阿蒙副主任

成員：曾勝軍豆雷楊周劉新兵任杰劉經(jīng)軒李寧

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組宣科,，辦公室主任由黨工委副書記王莉同志兼任,，副主任由豆雷、楊周同志兼任,。辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)格黨組織建設(shè)的日常管理,、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。

二,、充分認(rèn)識社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建設(shè)新模式的重要意義

社區(qū)黨組織是黨在城市基層工作的基礎(chǔ),，是社區(qū)各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨和政府聯(lián)系社區(qū)群眾的橋梁和紐帶,。近年來,，我街道緊密結(jié)合實際，對加強和改進社區(qū)黨建工作進行了積極探索,，取得了明顯成效,。但隨著改革開放的不斷深入，城市管理重心逐步下移,，出現(xiàn)了一些影響和制約城市基層黨建工作的新情況,、新問題。主要表現(xiàn)在：管理體制不夠理順,，社區(qū)黨組織的橫向協(xié)調(diào)和縱向領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性較小,，社區(qū)與駐轄區(qū)單位之間處于一種松散的管理狀態(tài)；服務(wù)資源短缺,，服務(wù)能力相對不足與各類社會成員服務(wù)需求多樣化的矛盾日益突出,；黨員參與意識參差不齊，社區(qū)直管黨員參與意識較高,，非直管黨員參與意識,、共建意識比較淡薄等，這些問題如不及時解決,，勢必影響社區(qū)黨組織的生機與活力,，影響黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政能力,，影響和諧社區(qū)的建設(shè)步伐。在街道板塊型社區(qū)成立社區(qū)黨委（黨總支）,，與網(wǎng)格化服務(wù)相融合,，是街道黨工委在分析當(dāng)前板塊型社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)的基礎(chǔ)上,，從加強社區(qū)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力、向心力,，提高黨在城市基層執(zhí)政能力的戰(zhàn)略高度出發(fā),，作出的重要決策。轄區(qū)各級黨組織要充分認(rèn)識社區(qū)黨組織建設(shè)工作重要性和緊迫性,，切實增強工作的責(zé)任感和使命感,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，按照工作方案的要求,，把工作落到實處，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面,。

三,、目標(biāo)任務(wù)

創(chuàng)建目標(biāo):

按照“以人為本、服務(wù)群眾,，有效管理,，創(chuàng)出特色”的原則對4個社區(qū)進行網(wǎng)格劃分，分別在網(wǎng)格上建立大網(wǎng)格黨支部,、中網(wǎng)格黨小組形成“社區(qū)黨委（黨總支）—大網(wǎng)格黨支部—中網(wǎng)格黨小組”的三級網(wǎng)絡(luò)黨建體系,，進一步細(xì)化社區(qū)黨組織及網(wǎng)格設(shè)置，形成每格定人,、每人定責(zé)的全覆蓋,、網(wǎng)格化的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以黨建推動社區(qū)服務(wù),，融合社會各種資源,，達(dá)到既有黨組織資源，又有人][員及物質(zhì)資源保障,，努力做到“組織網(wǎng)絡(luò),、黨建工作、黨員管理,、社區(qū)服務(wù)”四個全覆蓋,，全面提升城市黨建工作和網(wǎng)格服務(wù)工作。

具體任務(wù):

1,、統(tǒng)籌安排,，同步推進,。堅持以社區(qū)黨組織建設(shè)為總抓手，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)與社區(qū)黨組織體制建設(shè)統(tǒng)籌安排,、同步運行,、相互促進,，在將社區(qū)合理劃分成不同層級的若干個網(wǎng)格單元的基礎(chǔ)上,，逐步建立各級網(wǎng)格黨組織。

2,、創(chuàng)新模式,，靈活設(shè)置。建立社區(qū)黨委（黨總支）組織體制,，突出黨組織在各級網(wǎng)格的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，與社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)有機結(jié)合，在科學(xué)劃分大,、中網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨員的中堅力量，有效整合社團組織的社會力量,，充分構(gòu)建社區(qū)工作人員,、資源信息和公共事務(wù)管理的網(wǎng)格化模式，全面實現(xiàn)社區(qū)管理和服務(wù)的全員化,、信息化和精細(xì)化,。

3、整合資源,，理順關(guān)系,。堅持居住地黨員優(yōu)先原則，注重整合社會資源,，將現(xiàn)有街道居民代表,、離退休干部、社區(qū)志愿者以及老年協(xié)會,、婦女協(xié)會等優(yōu)秀社團人員吸納進網(wǎng)格黨組織中去,。整合利用社區(qū)的各類資源，凝聚社會各方面的力量,，調(diào)動各方面的積極性,，充分發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)社區(qū)資源共享,，不斷推進社區(qū)黨建工作的深入開展,。理順社區(qū)居民各類組織、行政企事業(yè)等單位的黨組織之間協(xié)作關(guān)系,，形成以社區(qū)黨委,、黨總支為核心,、轄區(qū)各單位共同參與的新型社區(qū)黨建工作新格局。

4,、明確權(quán)責(zé),，完善機制。完善網(wǎng)格黨組織的人員配備：選舉產(chǎn)生社區(qū)黨委書記,、社區(qū)黨總支書記,、大網(wǎng)格黨支部書記和中網(wǎng)格黨小組組長，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與網(wǎng)格化服務(wù)的有效融合,，發(fā)揮網(wǎng)格黨組織在社會服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，充分調(diào)動網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員廣泛參與網(wǎng)格內(nèi)的社會性、群眾性,、公益性事務(wù),。進一步明確各級網(wǎng)格黨組織在社區(qū)黨建工作中的職責(zé)，建立和完善社區(qū)黨員代表大會對黨委,、黨總支工作的監(jiān)督,、評議等相關(guān)制度，逐步形成社區(qū)黨委,、黨總支完善的工作運行機制,。

5、條塊結(jié)合,，形成合力,。實現(xiàn)黨員由垂直管理向條塊結(jié)合管理的轉(zhuǎn)變，打破組織關(guān)系的屬地界限,，增強轄區(qū)內(nèi)的黨員在組織關(guān)系所在地,、居住所在地有“雙重歸屬感”，進一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。推進社區(qū)黨建工作由垂直管理向網(wǎng)格化服務(wù)的轉(zhuǎn)變,，黨建內(nèi)容由“封閉單一”向“開放豐富”轉(zhuǎn)變，有效解決社區(qū)綜合管理,、服務(wù)與社區(qū)治理功能銜接,，形成社區(qū)黨建工作的整體合力。

網(wǎng)格化管理工作方案篇二

為進一步落實學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制,，切實抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作,，建立層層落實的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面實現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理,，根據(jù)《瑞安市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理規(guī)定》,，（瑞安委【**】5號精神）結(jié)合學(xué)校具體實際，特制定校園安全網(wǎng)格化管理實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，通過實施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，進一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實責(zé)任單位的安全主體責(zé)任,，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰,、流程規(guī)范,、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,，消除各類隱患,，杜絕重大事故的發(fā)生。二,、工作目標(biāo)

通過實施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理,，進一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實責(zé)任單位的安全主體責(zé)任,，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰,、流程規(guī)范,、分級管理,、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸,、橫向抓覆蓋”的工作思路,，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生,。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對全校安全網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。名單如下：

組? 長：曾寅弟? （全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作）

副組長：蔡之成（具體負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作）

張衛(wèi)民（負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動中的安全工作）

黃珍弟（負(fù)責(zé)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的安全及相關(guān)后勤保障）

許紅青（負(fù)責(zé)工會組織的各項活動的安全）

張存森,、蔡朝付（負(fù)責(zé)團組織的各項活動的安全）

成? 員：各班班主任（負(fù)責(zé)本班的日常安全管理工作）

四,、工作內(nèi)容

本著“誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、部門監(jiān)管,、單位負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局,。

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格,，明確工作責(zé)任，建立網(wǎng)格管理責(zé)任體系,。

1,、構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

2,、構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展,。

3、建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級中分配的部分安全工作,，組織小組成員積極參與,。

4、建立由每一名學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項或幾項具體的安全工作,，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,，提高自身的安全意識和自護自救能力。

為保證安全責(zé)任的落實,，將安全工作層層分解細(xì)化到每個班級,、每個組室、每個人員,，確保校園中沒有無責(zé)任人的事,，沒有無安全責(zé)任的人，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋,、全員參與和無縫銜接,。

（二）開展隱患排查。

認(rèn)真落實隱患定期排查制度,，每月定期進行安全檢查,，安全員對本組室進行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，立即整改,，不能解決的要及時上報。學(xué)校實行定期和不定期檢查或抽查,，對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,，建立檔案，督促落實,。

五,、措施要求

（一）突出重點,，注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,，既要突出管理的全覆蓋,，不留死角，更要突出工作重點,，尤其要加強對重點部位的安全監(jiān)管,。

（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任,。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職,，各負(fù)其責(zé)，切實加強安全監(jiān)管工作,。

（三）嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，一級抓一級,，層層抓落實。對因體罰,、變相體罰,、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

汀田第一中學(xué)

網(wǎng)格化管理工作方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》（國發(fā)〔20xx〕46號）,，中央綜治辦、公安部,、民政部,、國家工商總局、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見》（公通字〔20xx〕28號）和全省消防安全網(wǎng)格化管理暨公安派出所消防工作試點現(xiàn)場會精神,，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,，落實基層消防工作責(zé)任，夯實城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),，預(yù)防和減少火災(zāi)事故,，縣政府決定，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理,，特制定本實施方案,。

一、消防安全網(wǎng)格劃分和工作目標(biāo)

充分依靠基層政府和社會組織,，整合社會管理資源,，堅持專群結(jié)合、群防群治,，按照屬地管理原則,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以社區(qū)、村莊為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,，對網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場所、居(村)民樓院,、村莊實施動態(tài)管理,，構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)”的消防管理網(wǎng)絡(luò),。

今年起,，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行消防安全網(wǎng)格化管理，40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理達(dá)到“責(zé)任明晰,、機制健全,、運行高效”的工作標(biāo)準(zhǔn)；20xx年～20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)比率逐年達(dá)到60%,、80%,、100%。

二,、消防安全網(wǎng)格化管理責(zé)任

（一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府責(zé)任,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負(fù)責(zé)人是消防安全網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,。要成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，綜治辦、安監(jiān)辦,、基層工商分局,、民政所、城建辦,、司法所,、財政所、糧管所,、公安派出所等部門負(fù)責(zé)人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全委員會,。健全工作制度，定期召開聯(lián)席會議,，研究解決消防工作突出問題,。要依托綜治辦等部門設(shè)立消防辦公室，明確消防專(兼）職管理人員,，負(fù)責(zé)日常消防管理工作,；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專門的消防辦公室，明確2～3名具有一定消防專業(yè)知識的專職人員負(fù)責(zé)日常工作,。

（二)居民委員會,、村民委員會責(zé)任,。居民委員會、村民委員會主任是網(wǎng)格中消防工作的第一責(zé)任人,，對本網(wǎng)格消防安全管理全面負(fù)責(zé),；社區(qū)、村“兩委”委員應(yīng)確定1～2名消防專(兼）職管理人員,，具體負(fù)責(zé)本級消防安全網(wǎng)格化管理日常工作,，組織建立防火安全公約，開展經(jīng)常性防火檢查,、消防宣傳教育和組織撲救初起火災(zāi),。有條件的社區(qū)、村莊要依托社區(qū),、農(nóng)村警務(wù)室設(shè)立消防工作站,。

（三)居民樓院、村組責(zé)任,。居民樓院(小區(qū)）,、村組要建立由樓院長、村組負(fù)責(zé)人牽頭的群眾性消防安全志愿組織,，在居民群眾中確定消防督導(dǎo)員,、消防管理員和消防宣傳員，推動實行“多戶聯(lián)防,、區(qū)域聯(lián)防”,，開展消防安全自我檢查、自我宣傳,、自我管理等群防群治工作,。

（四)社會單位、場所責(zé)任,。機關(guān)、團體,、企業(yè),、事業(yè)單位以及沿街門店、家庭式作坊等小場所,、小單位是網(wǎng)格中的消防安全責(zé)任主體,，其主要負(fù)責(zé)人是本單位的消防安全責(zé)任人。機關(guān),、團體,、企業(yè)、事業(yè)單位要開展消防安全“四個能力”(檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力,、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力）建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動,；小場所、小單位要開展防火自查自改工作,，確保員工達(dá)到“一懂三會”（懂本單位火災(zāi)危險性,，會報火警、會撲救初起火災(zāi),、會火場逃生自救）的要求,。

（五)基層有關(guān)部門責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府綜治辦要組織治安巡防隊員,、基層治保員等綜治力量,，積極開展防火檢查巡查和消防宣傳；民政所要將居(村）民委員會建設(shè),、社區(qū)建設(shè)和減災(zāi),、救災(zāi)等工作與消防工作有機結(jié)合，督促基層政權(quán)組織做好消防管理工作,；基層工商分局要結(jié)合工商行政管理職能,，協(xié)助配合公安機關(guān)，加強對本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位消防安全狀況的監(jiān)督檢查,；安監(jiān)辦要結(jié)合工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，能當(dāng)場整改的立即督促整改,，不能當(dāng)場整改的要及時通報公安機關(guān),；公安派出所要依照消防法律法規(guī)和《江西省公安派出所消防監(jiān)督檢查工作規(guī)定》、《南昌市公安派出所監(jiān)督檢查工作實施細(xì)則》,，在轄區(qū)開展日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育,；公安消防部門要建立健全分包聯(lián)系機制，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),、村莊落實消防安全網(wǎng)格化管理工作,。其他相關(guān)部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)推動本行業(yè)系統(tǒng)落實消防安全網(wǎng)格化管理工作。

三,、消防安全網(wǎng)格化管理主要工作

（一)開展常態(tài)化消防安全檢查,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要每季度組織綜治辦、安監(jiān)辦,、基層工商分局,、民政所、城建辦,、司法所,、財政所、糧管所,、公安派出所等部門,，開展針對性的消防安全檢查,，火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、重大節(jié)假日期間和農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要加強防火檢查,；居民委員會,、村民委員會要每月對居民樓院(小區(qū)）、村組和沿街門店,、家庭式作坊等小單位,、小場所開展排查；居民樓院（小區(qū)）,、村組要每周進行防火檢查,；巡防隊員、物業(yè)管理人員,、保安,、社會單位管理人員要結(jié)合崗位職責(zé)，每天開展防火檢查巡查,。檢查的重點是安全疏散設(shè)施,、消防設(shè)施、滅火器材以及安全用火,、用電,、用油、用氣等情況,。對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,，要及時做好登記并督促整改，對拒不整改的,，及時移交或者報告公安派出所或公安消防部門依法處理,。

（二)開展經(jīng)常性消防宣傳教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在火災(zāi)多發(fā)季節(jié),、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié),、重大節(jié)假日和民俗活動期間，開展有針對性的消防宣傳教育,，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識,。要深化消防宣傳教育“五進”活動，設(shè)置消防宣傳櫥窗（標(biāo)牌）,，利用戶外視頻、樓宇電視播放消防公益廣告,，利用互聯(lián)網(wǎng)建立網(wǎng)格防火宣傳qq群,，開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和提示。有條件的社區(qū),、村莊要依托社區(qū)服務(wù)中心,、農(nóng)村文化室,，建設(shè)消防教育體驗活動室，定期組織居民群眾參加消防教育和滅火逃生體驗,。單位和村(居）委會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年至少要組織一次全員應(yīng)急疏散逃生演練。

（三）基層力量開展防火滅火工作,。要充分發(fā)揮基層治安防范力量及其他輔助執(zhí)法力量在消防安全網(wǎng)格化管理中的作用,，推行巡防消防一體化和“保消合一”模式，加強治安巡防隊員,、保安人員,、森林消防人員及其他輔助執(zhí)法力量的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配備必要的消防裝備器材,，提高防火檢查,、消防宣傳和組織撲救初起火災(zāi)的能力。治安巡防隊員在開展日常巡邏時要承擔(dān)防火巡查,、撲救初起火災(zāi)和消防宣傳教育工作職能,。保安隊員要結(jié)合從事門衛(wèi)、巡邏,、守護等工作,，對社區(qū)和單位開展防火巡查。森林消防人員要結(jié)合林區(qū)防火,，完成上級交辦的網(wǎng)格防火巡查任務(wù),。要充分發(fā)揮社區(qū)消防督導(dǎo)員、小區(qū)消防管理員和消防宣傳員骨干作用,，建立鄰里關(guān)照互助組織,，點對點的幫扶孤寡老人、關(guān)愛留守兒童,，幫助其提高火災(zāi)防范能力,。要大力培育群眾性消防志愿組織，倡導(dǎo)志愿消防服務(wù),，引導(dǎo)志愿者參與消防宣傳培訓(xùn),、查改身邊火災(zāi)隱患等活動。

（四）消防安全重點單位實行“戶籍化”管理,?？h公安消防大隊要按照分級管理的原則，對網(wǎng)格內(nèi)的消防安全重點單位加強監(jiān)管,，建立消防安全“戶籍化”管理檔案,，督促單位落實消防安全責(zé)任人，管理人,、建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)和消防安全“四個能力”建設(shè)自我評估報告?zhèn)浒钢贫?，加強監(jiān)督檢查,，實施動態(tài)管理。對易發(fā)生群死群傷火災(zāi)的人員密集場所,、易燃易爆單位和高層,、地下公共建筑等火災(zāi)高危單位，縣公安消防大隊要督促單位落實更加嚴(yán)格的人防,、物防,、技防措施，定期由具有資質(zhì)的機構(gòu)開展消防安全評估,，采取針對性防范措施,，確保消防安全。

四,、積極推動消防安全網(wǎng)格化管理順利實施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、政府要將消防安全網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程,，結(jié)合實際制定具體實施方案，明確目標(biāo),，分解任務(wù),，細(xì)化責(zé)任，全力抓好落實,。要逐級培育樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)、農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作典型,。要大力推動消防安全網(wǎng)格化管理達(dá)標(biāo)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)驗收,，保質(zhì)保量,，逐年完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。要拓寬經(jīng)費保障渠道,，加大經(jīng)費投入力度,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防經(jīng)費納入財政預(yù)算予以足額保障。

（二)協(xié)調(diào)配合,，形成合力,。縣公安,、綜治,、民政、工商、安監(jiān)部門要將消防安全網(wǎng)格化管理與其他業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查、同考核,、同獎懲,，建立完善聯(lián)席會議、信息互通,、聯(lián)合執(zhí)法等工作機制,，齊抓共管，形成工作合力,?？h公安局要科學(xué)制定年度推進消防安全網(wǎng)格化管理的實施方案，積極推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、各有關(guān)部門落實消防工作職責(zé),，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計劃推進消防安全網(wǎng)格化管理達(dá)標(biāo)；要定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)村莊消防專兼職管理人員,、公安派出所及警務(wù)室民警,、社區(qū)(村）“兩委”成員進行培訓(xùn)，提高其消防管理能力,；要將多種形式的消防隊伍和治安巡防隊,、保安等基層力量納入滅火救援指揮體系，指導(dǎo)開展專業(yè)訓(xùn)練,，定期組織綜合演練,，提高快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力,?？h綜治部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會管理綜合治理、平安建設(shè)重要內(nèi)容,?？h民政部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和考核評價體系?？h工商部門要嚴(yán)把登記準(zhǔn)入關(guān),，對《消防法》等法律法規(guī)規(guī)定需經(jīng)公安消防部門出具消防安全意見的，必須憑消防部門出具的同意意見,，方可辦理企業(yè)和個體工商戶登記,。縣安全監(jiān)管部門要將消防工作納入安全生產(chǎn)監(jiān)管范疇,，作為安全創(chuàng)建考核評定的重要因素,。

（三）強化督導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲。將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會管理綜合治理檢查考評,、政府年度目標(biāo)責(zé)任考評和政務(wù)督察內(nèi)容,，定期組織檢查考評，推動工作落實,?？h政府將每年組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理達(dá)標(biāo)情況進行考核驗收，對工作成效顯著的予以表彰獎勵,，對工作開展不力的予以通報批評,。

網(wǎng)格化管理工作方案篇四

為實現(xiàn)社區(qū)20xx年工作目標(biāo)，不斷夯實社會管理的基層基礎(chǔ),，創(chuàng)新社會管理機制,、掌握社會管理的主動權(quán)，實現(xiàn)社會管理全覆蓋,，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以利民、惠民,、便民為宗旨,，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù),、作奉獻為抓手,，整合資源、搭建平臺,、分類指導(dǎo),，建立長效服務(wù)機制，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),。

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，以社區(qū)為一個區(qū)域,，每個區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者,、轄區(qū)單位等服務(wù)團隊,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情景，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率,；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機制更加便民；管理隊伍務(wù)實化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

一是合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線,、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個網(wǎng)格,，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右，人口約20xx人,，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中,。每個樓棟選出一名樓棟長，構(gòu)成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條,，轄區(qū)單位,、業(yè)主委員會、物業(yè)公司積極參與,，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式,。

二是定人定崗定責(zé)?！岸ㄈ恕?，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格職責(zé)人，實行職責(zé)到人,，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé),。網(wǎng)格職責(zé)人進行公示，方便服務(wù)群眾,，理解群眾監(jiān)督,。“定崗”,，將巡查作為網(wǎng)格職責(zé)人的日常工作,，堅持每一天巡查，實現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意、解民憂,、促和諧,?！岸ㄘ?zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)資料,，包括環(huán)境衛(wèi)生,，民政、計生,、就業(yè),、社保、創(chuàng)立,、綜治,、黨建、文化,、民生工程,、違建巡查等資料。隨著社區(qū)條件的改善,，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格資料,。在管理上，鄰近的兩個網(wǎng)格,，要設(shè)置ab崗,，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假,，另一人可代為管理和服務(wù),。

三是健全工作流程。社區(qū)結(jié)合自身實際,，以網(wǎng)格信息庫,、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式,，建立有人巡查,、有人報告、有人負(fù)責(zé),、有人解決,、有人督查的“五有”工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦,。對一般性工作：網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場處理,，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)商處,，處理結(jié)果報社區(qū)辦，同時反饋給服務(wù)管理對象,；突發(fā)性工作：網(wǎng)格職責(zé)人立即上報,，街道相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格職責(zé)人掌握信息,，社區(qū)受理,，街道相關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四是強化居民自治,。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持,、監(jiān)督作用,。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設(shè)機構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達(dá)自我意愿,，對社區(qū)事務(wù)行使決策,、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,，其成員由代表大會選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,，一般由5—7名委員組成,。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理,，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和提議,，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。經(jīng)過社區(qū)議事會鼓勵,、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),，進一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的本事,。

五是明確崗位職責(zé),。一是強化職責(zé)意識，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報告第一人,。二是善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時報告問題；主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進感情,，及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”,，堅持到網(wǎng)格巡查,、踏看。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格職責(zé)人工作日志,，做到工作日清周結(jié),、動態(tài)信息及時錄入。需要向其他條線交接的事項,，及時填寫“工作單”,，辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機構(gòu),、居民代表,、退休黨員、居民組長,、樓道長,、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作,。

六是嚴(yán)格考核問責(zé)。建立各項網(wǎng)格化服務(wù)管理制度,，構(gòu)成一種工作機制,。積極推行定期走訪、掛牌上崗,、限時辦結(jié),、首問職責(zé)、快速處置等工作方法,，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行,。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法，街道社區(qū)辦做好督促檢查,。實行定期考核和通報,、評比制度，實行職責(zé)倒查,。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核,，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。

（一)宣傳發(fā)動階段(20xx年5月）全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,，宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義,、方式方法,、典型經(jīng)驗等。社區(qū)要經(jīng)過層層動員,，統(tǒng)一思想,，堅定信心；經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)磨合,，明確思路；經(jīng)過制定方案,，細(xì)化網(wǎng)格,、優(yōu)化流程、實化考核,，為實行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項準(zhǔn)備工作,。

（二)全面推進階段(20xx年6月—20xx年9月）在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū),、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不一樣情景,，借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗,，因地制宜，勇于創(chuàng)新,，建立起一套適合自身實際、便于實施管理,、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,，并在實踐中不斷修改完善。

（三)鞏固提高階段(20xx年8月—11月）開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點評”活動,，實行相關(guān)部門對社區(qū),、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點評，以及群眾對網(wǎng)格,、網(wǎng)格對社區(qū),、社區(qū)對相關(guān)部門的向上點評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué),、流程設(shè)計是否恰當(dāng),、職責(zé)劃分是否明確、考核獎懲是否到位,、工作作風(fēng)是否扎實,、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評,。根據(jù)點評結(jié)果,，查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施,，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效,。

（四)總結(jié)驗收階段(20xx年11月-12月）街道相關(guān)部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行全面驗收，對驗收中存在的`問題要限期整改,。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗教訓(xùn)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,，社區(qū)按照實施方案的總體要求,，結(jié)合自身實際，積極探索,，大膽實踐,，敢于創(chuàng)新，勇于突破,，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻,。

網(wǎng)格化管理工作方案篇五

為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源,，強化服務(wù)功能，提高工作效能,。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅持以人為本,，服務(wù)于民，實現(xiàn)居民自我管理,，自我服務(wù),，自我教育，自我監(jiān)督的重要平臺,。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要,。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合新城花園社區(qū)實際,，特制定本實施方案,。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化，網(wǎng)格化,，精細(xì)化和科學(xué)化,，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。

二,、基本原則

建立起條塊結(jié)合,，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動,，整體推進,，重心下沉，夯實基礎(chǔ),，以人為本,，關(guān)注民生，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰,，流程規(guī)范,，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。

三,、總體目標(biāo)

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制,，規(guī)范的`監(jiān)督考核機制,，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化，精神化,，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù),。

四,、組織建設(shè)

成立以社區(qū)黨委書記、主任任組長,，社區(qū)副主任,，為副組長，社區(qū)兩委成員,，社工,，勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處,。

五,、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人,。

按照任務(wù)相適應(yīng),，方便管理，界定清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院,，物管小區(qū)，單位小區(qū),，散居民區(qū)等分類,。依據(jù)戶籍人口，活動人口,，人戶分離,，和管轄面積。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格,。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖,。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格。

六,、工作職責(zé)

社區(qū)網(wǎng)格化管理實行人員,、職能、任務(wù)三落實,。具體承辦民政,、計生、就業(yè),、社保等社會事務(wù),。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、共駐共建、安全消防等工作任務(wù),。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對物質(zhì),，精神文化生活的需求,，負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等。對于涉及面大，深層次復(fù)雜的問題,，以及當(dāng)前難以解決的問題,，及時反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。

七,、工作程序

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)商討處理，處理結(jié)果報街道相關(guān)部門,。反饋服務(wù)管理對象,，社會性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,。需要審批的工作，網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)受現(xiàn)界定,，上報鎮(zhèn)職能部門審批，同時實行三級公示制度,。

八,、工作要求

1、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識,，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤。成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時報告問題。推行錯時工作制，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,，主動與社區(qū)居民溝通,，增進感情，及時了解掌握社情民意,。()認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié)。動態(tài)信息及時錄入,，注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息，

2,、加強宣傳：多渠道,、多形勢宣傳，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居民群眾的知曉率,、支持率和參與率。在小區(qū)宣傳欄,，公共活動場所,，各個樓棟張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信,，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名,、聯(lián)系電話,，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3,、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能,，準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息,；二是處置快速功能，調(diào)節(jié),、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉(zhuǎn)快速,；三是資源配置功能,，對黨的基層組織，行政資源,，社會資源和市場資源,，善于整合利用,；四是全民服務(wù)功能，社區(qū)居民能夠就近,、及時,、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù),；五是社會保障功能,，為社區(qū)居民，尤其是弱勢群體提供社會救助,，創(chuàng)造就業(yè)機會,。

4、整合資源：立足自身與借助外力相結(jié)合,，與社區(qū)單位共駐,、共建、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。吸納物業(yè)管理機構(gòu)，社區(qū)自治組織,，居民組長,，樓棟長，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員,，監(jiān)督員,，視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，

九,、考核獎懲

對網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實行定期考核制度,。考核辦法另行制定,，對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督,，內(nèi)部監(jiān)督，社會監(jiān)督,，群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私，玩忽職守等行為,，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組