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國(guó)資委改革工作匯報(bào)材料篇一

2010年以來(lái)，公司先后榮獲義煤集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,、“河南省安全生產(chǎn)示范單位”,、河南省“一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、河南省“五優(yōu)”礦井,、國(guó)家級(jí)瓦斯綜合治理示范化礦井、國(guó)家二級(jí)安全高效礦井等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

二、安全工作主要做法

（一）提升理念,，更新思路,，筑牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ) 一是自覺(jué)堅(jiān)持以人為本、安全為先的科學(xué)發(fā)展理念,。公司上下牢固樹(shù)立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益,、抓安全就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理念,，全面貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件精神,，始終堅(jiān)持“干煤礦可以不死人，一切事故可防可控”的觀念,，切實(shí)

2---念,。在安全管理上，我們堅(jiān)持“三維”管理,。即全員參與管理、全過(guò)程控制管理,、全頭面全方位執(zhí)行管理,。我們推行普通話“兩述”,，開(kāi)展崗位安全確認(rèn),，建立職工安全檔案,，舉行員工安全意識(shí)綜合分析,，實(shí)行安全互保聯(lián)保等，形成了人人有責(zé)任,、處處有考核的安全管理運(yùn)作體系,；我們注重以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程控制提升安全管理水平,，對(duì)每項(xiàng)工序的全部過(guò)程都有明確要求，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,，推行程序化工作法,，把安全要素串成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工作流程，使任何一個(gè)系統(tǒng)的管理手段,、管理過(guò)程和管理行為,，都由始而終構(gòu)成一個(gè)連續(xù)閉環(huán)的回路，實(shí)現(xiàn)了各要素間的相互制約,、相互制衡,，達(dá)到了高效落實(shí)的效果；我們要求井上下每個(gè)空間,、每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)崗位均要實(shí)施動(dòng)態(tài)化、定置化控制管理,，開(kāi)展了全頭面,，全巷道的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),、整體達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4---行安全評(píng)價(jià)，對(duì)礦井六大系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)定,。2008年初,，公司率先在義煤集團(tuán)實(shí)施了安全隱患三級(jí)閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)管理制度，建立了隱患排查及整改臺(tái)賬,，并對(duì)重大隱患進(jìn)行掛牌督辦,，形成了隱患排查（信息采集）→分類(lèi)管理→制定整改措施→過(guò)程重點(diǎn)控制→隱患銷(xiāo)號(hào)處理的全閉環(huán)管理機(jī)制，保證了隱患整改的落實(shí),。根據(jù)不同時(shí)期安全工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“一月一活動(dòng)”,，有針對(duì)性地開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),，通過(guò)樹(shù)典型,、立樣板，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,，起到了以月促季,、以季保年的效果。

三是深入開(kāi)展班組安全建設(shè),。建立了大學(xué)生進(jìn)區(qū)隊(duì),、進(jìn)班組機(jī)制，積極推行以“區(qū)隊(duì)自治,、班組自理,、員工自律”為主要內(nèi)容的“三自”管理。開(kāi)展“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng),，實(shí)行班組安全宣誓,，班組成員列隊(duì)打旗統(tǒng)一入井、班組安全互保聯(lián)保制度,。通過(guò)開(kāi)展班組建設(shè),，職工安全行為逐步規(guī)范，班組安全管理水平得到全面加強(qiáng),。

6---別系統(tǒng),，完善了“六條線”安全管理體制，建設(shè)了井上下安全文化長(zhǎng)廊,，形成了育心與規(guī)行相結(jié)合的管理新模式,，精心建塑了具有義安特色的企業(yè)安全文化。

三,、加大瓦斯綜合治理力度,，提升礦井安全保障程度

義安公司作為一個(gè)煤與瓦斯突出礦井，防治煤與瓦斯突出工作一直是礦井安全管理的核心和重中之重,。按照“防突服務(wù)于生產(chǎn),，生產(chǎn)服從于防突”的工作思路，不惜投入巨大的人力,、物力和財(cái)力加大防突工作,。僅去年一年就施工防突

篇2：市國(guó)資委黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

市國(guó)資委黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

自開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，市國(guó)資委黨委一班人在市委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦及第十指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,，按照市國(guó)資委開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作方案要求,，帶頭深入學(xué)習(xí),，帶頭深入企業(yè)調(diào)研，帶頭參加討論，帶頭征求群眾意

8---善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整與國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組、健全國(guó)資監(jiān)管制度體系,、強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、深化三項(xiàng)制度改革,、完善法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,、推行全面預(yù)算管理和開(kāi)展資本運(yùn)作,、改革行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制、適時(shí)調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及履職方式等方面進(jìn)行了大膽探索,，很多方面走在全國(guó)前列,，不僅有力促進(jìn)了市屬?lài)?guó)有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，在全國(guó)范圍內(nèi)也產(chǎn)生了很好的示范作用,。

截止 xx 年 11 月底,，市國(guó)資委直管企業(yè)共 24 家，并表 市屬?lài)?guó)有企業(yè)總資產(chǎn)

億元,，國(guó)有凈資產(chǎn)

億元,，利潤(rùn)總額

億元，初步測(cè)算全年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 110 億元左右,。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)大背景下,，市屬?lài)?guó)有企業(yè)不可避免地受到國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行極端不穩(wěn)定，美國(guó)次貸危機(jī)演化為全球性金融風(fēng)暴,，國(guó)內(nèi)自然災(zāi)害頻發(fā),、資本市場(chǎng)巨幅下挫以及成本上升等不利因素的影響，但都能較好地控制風(fēng)險(xiǎn),，國(guó)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本保

10---xx 年底的 169 億元上升到當(dāng)前的 485 億元 , 所占比重由 % 上升到 %,。市屬?lài)?guó)有企業(yè)承擔(dān)了特區(qū)內(nèi) 90% 以上的供水業(yè)務(wù)及 99% 的污水處理業(yè)務(wù)，全市 100% 的管道氣,，特區(qū)內(nèi) 50% 的公交大巴以及全市 60% 的長(zhǎng)途客運(yùn)業(yè)務(wù),，加上港口、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展,，市屬?lài)?guó)有經(jīng)濟(jì)為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,，在履行社會(huì)責(zé)任、完善城市功能,、改善居民生活等方面發(fā)揮了不可替代的作用,。2、國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高,，企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力有了明顯的提升,，國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大有了新的進(jìn)展。

與市國(guó)資委成立前 xx 年底比較,，在大規(guī)模改制退出基礎(chǔ)上,，市屬?lài)?guó)有企業(yè)資產(chǎn)和利潤(rùn)規(guī)模均保持了大幅增長(zhǎng)。截止 xx 年底,，總資產(chǎn)增長(zhǎng)了 39%,，國(guó)有凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了 76%,，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了 287%。若考慮 xx 年至 xx 年改制退出等因素影響,，與市國(guó)資委成立前 xx 年底相比較，市屬?lài)?guó)有企業(yè)總資

12---強(qiáng)安全隱患的排查和整改力度,，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的整體平穩(wěn),。

一、2013年安全生產(chǎn)工作回顧及現(xiàn)狀分析

（一）2013年安全工作主要亮點(diǎn)

（1）安全宣傳進(jìn)社區(qū),。制作4500張“安全用氣溫馨提示”在各小區(qū)張貼,。

（2）設(shè)計(jì)、制作了“天然氣安全”折頁(yè),，向廣大天然氣用戶(hù)免費(fèi)發(fā)放,，宣傳普及燃?xì)獍踩R(shí)，提高市民燃?xì)獍踩庾R(shí),。

（3）一如既往開(kāi)展“安全行為觀察”活動(dòng),。

（4）大力開(kāi)展班組安全建設(shè)活動(dòng)。

（5）組織召開(kāi)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策研討會(huì),。

（6）大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

（7）開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。

（8）組織修訂公司《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,、各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處臵方案等,。

（二）安全管理主要工作完成情況

14---期間定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及治安、消防安全大檢查,；

（2）公司總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都多次親臨一線檢查安全工作,，凸顯領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作極為重視；每次發(fā)現(xiàn)的安全隱患都及時(shí)予以整改,，有力的保障了安全生產(chǎn)條件符合管理要求,。

（3）開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織參加“打非治違”安全知識(shí)競(jìng)賽,。

（4）兩節(jié)及會(huì)議期間,，組織全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題27個(gè),，均及時(shí)進(jìn)行了整改,。

（5）布臵冬季消防安全防范工作，杜絕火災(zāi)事故,。

（6）開(kāi)展戶(hù)內(nèi)燃?xì)獍踩[患聯(lián)合整治行動(dòng),，在市安委會(huì)、市城管委,、市安監(jiān)局,、市技監(jiān)局,、市消防、市政公用集團(tuán)等上級(jí)

單位的大力支持下,，公司制定了《戶(hù)內(nèi)燃?xì)獍踩[患聯(lián)合整治行動(dòng)實(shí)施方案》,，對(duì)熱水器未安裝煙道、熱水器安裝在浴室內(nèi),、廚房改臥室住人,、燃?xì)夤艿?/p>

16---大市民積極宣傳安全用氣知識(shí)、注意事項(xiàng)及應(yīng)急處理措施,，先后進(jìn)行了3次宣傳,，提高了市民的安全用氣意識(shí)。

（2）組織安全管理人員先后參加安全生產(chǎn)管理,、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,，提高管理人員安全管理業(yè)務(wù)水平。

（3）安全宣傳進(jìn)社區(qū),，在用戶(hù)小區(qū)樓道和公共場(chǎng)所,、大客戶(hù)用氣點(diǎn)及用氣管理辦公室張掛固定式的“安全用氣溫馨提示”宣傳牌1500張，將燃?xì)獍踩R(shí)及理念讓廣大市民處處能看見(jiàn),，時(shí)時(shí)有提醒,，外化于形，固化于心,，預(yù)防或減少燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,。

（4）積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展了一系列宣傳,、教育,、培訓(xùn)活動(dòng)，普及燃?xì)獍踩R(shí),，提高職工及用戶(hù)的安全意識(shí),。

（5）在青山湖廣場(chǎng)、720廠等現(xiàn)場(chǎng)宣傳安全用氣注意事項(xiàng),；通過(guò)高密度的安全宣傳工作,，擴(kuò)大了安全用氣知識(shí)的普及面，進(jìn)一步提高了市民的燃?xì)獍踩庾R(shí),，減少了戶(hù)內(nèi)安全事故的發(fā)生,，戶(hù)

18---簡(jiǎn)報(bào)及消防、治安,、節(jié)能減排,、工傷、事故信息等各類(lèi)報(bào)表；

（4）每季度召開(kāi)一次安委會(huì)會(huì)議,，傳達(dá)上級(jí)單位安全管理要求,，商議安全生產(chǎn)中存在的安全管理漏洞補(bǔ)救措施，并認(rèn)真編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,，落實(shí)議定事項(xiàng),。

（5）邀請(qǐng)公司機(jī)動(dòng)車(chē)定點(diǎn)維修單位高級(jí)技師及交警為駕駛員進(jìn)行安全駕駛及車(chē)輛保養(yǎng)知識(shí)2次；

（6）全年不間斷進(jìn)行消防安全監(jiān)督檢查,，至今已進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查87次,，生產(chǎn)運(yùn)行檢查31次，消防安全檢查36次,，治安檢查32次，車(chē)輛安全檢查32次,，碰接通氣施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)56次,。

8、應(yīng)急預(yù)案演練

按計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,，目前已累計(jì)開(kāi)展3次實(shí)操演練,，鍛煉了隊(duì)伍，熟悉了崗位安全對(duì)策措施,，提高了一些員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處臵能力,。

目前正策劃進(jìn)行一次大型管網(wǎng)泄漏應(yīng)急預(yù)案演練，演練腳本基本等準(zhǔn)備工

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國(guó)資委改革工作匯報(bào)材料篇二

一,、2007年工作總結(jié)

2007年,，改革發(fā)展科在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心和兄弟科室的幫助支持下,，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

（一）全面完成6戶(hù)政策性破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)預(yù)案批復(fù)的跟蹤問(wèn)效工作。我市上報(bào)的6戶(hù)國(guó)有企業(yè)全部通過(guò)國(guó)家審核認(rèn)定,，列入2007年全國(guó)企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)項(xiàng)目名單,。6戶(hù)企業(yè)是：吉安罐頭食品廠、江西樟腦廠,、吉安船

舶修造廠,、江西第二機(jī)床廠、江西井岡山紡織有限責(zé)任公司,、吉安市內(nèi)肉聯(lián)廠,。此項(xiàng)工作得到了委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，幾年來(lái),，委領(lǐng)導(dǎo)多次與國(guó)務(wù)院國(guó)資委,、省國(guó)資委及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，由于工作主動(dòng)，操作細(xì)致,，申報(bào)對(duì)路,，我市企業(yè)申報(bào)政策性破產(chǎn)項(xiàng)目成功率為100%。

（二）為企業(yè)服好務(wù),，認(rèn)真梳理改制企業(yè)的遺留問(wèn)題,。今年，為解決改制企業(yè)的遺留問(wèn)題,，我科向市政府打了三個(gè)報(bào)告,，《關(guān)于原鷺柴集團(tuán)130余戶(hù)職工要求解決安置房情況的匯報(bào)》、《關(guān)于要求妥善解決企業(yè)退休教師工資調(diào)整問(wèn)題的請(qǐng)示》,、《關(guān)于要求盡快落實(shí)市報(bào)廢車(chē)輛回收有限責(zé)任公司重組工作的請(qǐng)示》,。鷺柴集團(tuán)的職工安置房市政府正在協(xié)調(diào)當(dāng)中，后兩個(gè)問(wèn)題都得到了圓滿解決,。

（三）做好企業(yè)政策性不良資產(chǎn)打包處理工作,。今年，我委三次接到市政府轉(zhuǎn)來(lái)的《關(guān)于信達(dá)公司不良貸款的意見(jiàn)函》,、《關(guān)于協(xié)商處置吉安市企業(yè)不良貸款的意見(jiàn)函》,，該項(xiàng)工作得到委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我們和國(guó)資公司的同志深入企業(yè)將涉及我委監(jiān)管單位企業(yè)的債務(wù)情況作了詳細(xì)調(diào)查,，并向市政府提出了辦理意見(jiàn),。

（四）做好了出資監(jiān)管單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,，杜絕了死亡事故的發(fā)生,。在“兩會(huì)”期間及重要節(jié)假日，對(duì)安全部門(mén)進(jìn)行了安全檢查,。

（五）做好信訪接待,，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好維護(hù)穩(wěn)定工作。我委組建以來(lái),，一些改制企業(yè)的遺留問(wèn)題成為職工來(lái)信來(lái)訪的熱點(diǎn)問(wèn)題,，圍繞這些熱點(diǎn)問(wèn)題，我委把做好職工的來(lái)信來(lái)訪作為維護(hù)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。委領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，對(duì)待來(lái)訪職工有訪必接，細(xì)致耐心,，熱情接待,，對(duì)反映的問(wèn)題凡在政策允許范圍之內(nèi)都盡量予以解決。認(rèn)真做好信訪接待的基礎(chǔ)工作,。對(duì)各種來(lái)信來(lái)訪件都進(jìn)行了登記,，認(rèn)真做好督辦回復(fù)工作,，做到件件有著落，事事有回音,，把矛盾化解在基層,。今年，我委成功化解了原廬紡廠群體上訪事件,。今年7月以來(lái),，原市廬陵紡織廠由于前幾年的集資建房分房過(guò)程中操作不當(dāng)，導(dǎo)致職工連續(xù)幾次到市委,、市政府群體上訪,，社會(huì)影響十分不好，引起了市委,、市領(lǐng)導(dǎo)的重度關(guān)注,。我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視，果斷介入,，從委里,、國(guó)資公司抽調(diào)工作人員組成強(qiáng)有力的工作組，委領(lǐng)導(dǎo)班子全力以赴,，通過(guò)一段時(shí)間艱苦細(xì)致的工作，最終妥善,、圓滿地處置了這一事件,。對(duì)此，市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了高度肯定,。2007年，全年群訪人次,、人數(shù)與上年同比下降60%以上,，一般上訪與上年同比下降56%以上。全年沒(méi)有發(fā)生惡性群訪事件,，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

及時(shí)向市信訪局上報(bào)了本系統(tǒng)矛盾糾紛調(diào)處工作及部分軍隊(duì)退役人員維穩(wěn)工作情況匯報(bào)；九月份根據(jù)吉信聯(lián)辦[2007]19號(hào)文件精神,，到吉安縣,、吉州區(qū)就國(guó)慶節(jié)和黨的十七大期間的信訪工作進(jìn)行了督辦，并將督辦情況及時(shí)向市聯(lián)席會(huì)議辦公室,、吉安市委,、市政府信訪局作了匯報(bào)。

（六）協(xié)助好委領(lǐng)導(dǎo)做好新農(nóng)村建設(shè)掛點(diǎn)工作,。我委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作十分重視,，7月份撥給3萬(wàn)元用于村里道路建設(shè)，8月又買(mǎi)了100噸水泥鋪巷道，并為村里爭(zhēng)取到了水利建設(shè)資金15萬(wàn)元,。

（七）做好招商引資信息的報(bào)送工作,。向招商局和市政協(xié)上報(bào)了三條招商引資信息。①深圳市歐凱科技有限公司在市高新區(qū)投資,，規(guī)模達(dá)6000萬(wàn)人民幣,。②省建材集團(tuán)在永豐縣投資400萬(wàn)噸旋窯水泥項(xiàng)目，投資規(guī)模達(dá)80000萬(wàn)人民幣,。③市仁達(dá)公司,、深圳廣恩和公司與市醫(yī)藥集團(tuán)就整體收購(gòu)進(jìn)行了商談。

（八）對(duì)市政協(xié)二屆二次會(huì)議第7號(hào)提案給予了及時(shí)答復(fù),。今年6月,，市政協(xié)提案委、市政府辦公室轉(zhuǎn)來(lái)的關(guān)于《整合吉安國(guó)有醫(yī)藥資源,，組建新吉安醫(yī)藥集團(tuán)》的提案給予了及時(shí)答復(fù),。

（九）做好市國(guó)有企業(yè)改革辦公室的工作。對(duì)《市外貿(mào)局屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革總體方案》征求了市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的意見(jiàn),，并報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,，對(duì)該方案進(jìn)行了批復(fù)；對(duì)市政府轉(zhuǎn)來(lái)的《關(guān)于市供水公司改制有關(guān)工作的請(qǐng)示》進(jìn)行答復(fù),；對(duì)市政府轉(zhuǎn)來(lái)的《關(guān)于省醫(yī)藥集團(tuán)吉安公司請(qǐng)示》提出了建議意見(jiàn),。

（十）認(rèn)真完成科里的日常工作。公文處理做到不推延,、不推諉,，來(lái)文即辦。對(duì)改革發(fā)展方面的來(lái)電,、來(lái)人咨詢(xún)給予認(rèn)真答復(fù),，盡量讓對(duì)方滿意，根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)完成向委網(wǎng)站的信息報(bào)送工作,。2007年完成15篇信息報(bào)送工作,。

（十一）完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。出臺(tái)了《吉安市國(guó)資委國(guó)有資產(chǎn)處置監(jiān)督管理辦法》征求意見(jiàn)稿,；十月份,，與市信訪局、市規(guī)劃局的同志,，對(duì)反映安?？h建筑安裝公司改制問(wèn)題的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告報(bào)市政府,。

（十二）積極參加委辦公室組織的各種政治理論學(xué)習(xí),。

二,、2008年工作思路

2008年是我委深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)我市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革的重要一年,。改革發(fā)展科將一如既往,，按照全委的統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。

一是繼續(xù)推進(jìn)市屬?lài)?guó)有企業(yè)的改革改制工作,。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管單位下屬企業(yè)的股份制改革工作,，規(guī)范公司股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)

和經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé),，建立完善的公司法人治理結(jié)構(gòu),，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化用工,、人事和分配三項(xiàng)制度改革,。推進(jìn)企業(yè)化管理事業(yè)單位改革工作。督促?lài)?guó)資經(jīng)營(yíng)公司加大企業(yè)改制力度,，年內(nèi)爭(zhēng)取完成市肉聯(lián)廠等尚未實(shí)施改制企業(yè)的市場(chǎng)退出工作,，加強(qiáng)對(duì)已完成改制企業(yè)剩余資產(chǎn)的管理工作，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，增加經(jīng)濟(jì)效益,。

二是協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)做好市醫(yī)藥公司下放地方管理后涉及企業(yè)改制方面的工作，協(xié)助企業(yè)制定改制方案,。

三是繼續(xù)做好企業(yè)改革改制方面的群眾來(lái)信來(lái)訪工作，積極維護(hù)穩(wěn)定,、和諧的社會(huì)環(huán)境,。對(duì)企業(yè)反映的共性問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四是繼續(xù)為企業(yè)服好務(wù),，做好協(xié)調(diào)工作,。

五是抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以更好地適應(yīng)國(guó)資委的工作要求,。時(shí)代在前進(jìn),，知識(shí)在更新，為了更好地履行崗位職責(zé),，一是積極參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),；二是利用各種機(jī)會(huì)開(kāi)展基層調(diào)研，及時(shí)了解和掌握企業(yè)的各種動(dòng)態(tài),。

六是完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

國(guó)資委改革工作匯報(bào)材料篇三

上海國(guó)資國(guó)企改革20條正式發(fā)布 周二上午舉行的在上海市深化國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議正式發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步深化上海國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》（即“上海國(guó)資國(guó)企改革20條”）,，以下為本社在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)獲得的文件全文。中共上海市委,、上海市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化上海國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)為深入貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話精神，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),，營(yíng)造鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的良好環(huán)境,，推動(dòng)國(guó)資國(guó)企成為上海加快推進(jìn)“四個(gè)率先”、加快建設(shè)“四個(gè)中心”和社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市的重要力量,，現(xiàn)就進(jìn)一步深化上海國(guó)資改革,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提出如下意見(jiàn)。

一,、進(jìn)一步深化國(guó)資改革,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義和指導(dǎo)思想 (一)重要意義。上海國(guó)資國(guó)企在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的重要作用,。深化國(guó)資改革,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是新形勢(shì)下堅(jiān)持公有制主體地位,，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力,、控制力、影響力的必然選擇,，對(duì)上海改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)意義重大,，對(duì)推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益也具有積極影響,。近年來(lái),，上海按照黨中央、國(guó)務(wù)院的部署,，堅(jiān)持以 體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),，全力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展，國(guó)資監(jiān)管體系基本確立,，國(guó)資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到增強(qiáng),。

但是,，國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制仍需進(jìn)一步完善，國(guó)有企業(yè)改革動(dòng)力和發(fā)展活力仍需進(jìn)一步增強(qiáng),。當(dāng)前,，上海面臨改革開(kāi)放的新機(jī)遇和新型發(fā)展的新挑戰(zhàn)，已經(jīng)到了沒(méi)有改革創(chuàng)新就不能前進(jìn)的階段,。上海國(guó)資國(guó)企必須以高度的責(zé)任感,、使命感,、緊迫感，抓住國(guó)家推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革和中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,，更加主動(dòng)地承擔(dān)起推動(dòng)上海改革發(fā)展的重要任務(wù)，堅(jiān)持提升發(fā)展,、開(kāi)放發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展,、和諧發(fā)展,，為上海建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(二)指導(dǎo)思想,。高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話精神,，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,，堅(jiān)持開(kāi)放促改革,、改革促發(fā)展，以市場(chǎng)化,、專(zhuān)業(yè)化,、國(guó)際化為導(dǎo)向，以深化國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企改革為著力點(diǎn),，以推進(jìn)開(kāi)放性市場(chǎng)化重組為途徑,，積極發(fā)展國(guó)有資本、集體資本,、非公有資本相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),，提高國(guó)有企業(yè)活力和國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)與其他所有制經(jīng)濟(jì)共同繁榮,，實(shí)現(xiàn)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二,、進(jìn)一步深化國(guó)資改革,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本原則和主要目標(biāo) (三)基本原則。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,。強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)主體地位,，促進(jìn)國(guó)資國(guó)企在改革中調(diào)整提升,，在開(kāi)放中創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量,、有效益,、可持續(xù)發(fā)展。要遵循市場(chǎng)規(guī)律,。切實(shí)把握和遵循中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般要求和本質(zhì)規(guī)律,，借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)管理體制機(jī)制深度變革,，增強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性,、規(guī)范性、有效性,。要深化改革創(chuàng)新,。勇于先行先試，分類(lèi)完善國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu),、管理模式和激勵(lì)約束機(jī)制,，持續(xù)激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的活力。要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)成為依法經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)實(shí)守信、節(jié)約資源,、保護(hù)環(huán)境,、保障民生和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的表率。(四)主要目標(biāo),。經(jīng)過(guò)3-5年的扎實(shí)推進(jìn),，國(guó)資管理體制機(jī)制進(jìn)一步完善，國(guó)資布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高,，國(guó)有經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的帶動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，加快形成對(duì)內(nèi)合作,、對(duì)外開(kāi)放的新格局,，努力成為全國(guó)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的排頭兵。

建成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分類(lèi)監(jiān)管的國(guó)資監(jiān)管體系,。正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,，政府部門(mén)履行宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管,、行業(yè)管理等公共管理職能,。國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法履行出資人職責(zé)，分類(lèi)推進(jìn)改革調(diào)整和管理,。形成規(guī)則統(tǒng)

一,、權(quán)責(zé)明確,、分類(lèi)分層、規(guī)范透明的市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)資監(jiān)管全覆蓋體系,。

形成適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展要求的國(guó)資布局,。將國(guó)資委系統(tǒng)80%以上的國(guó)資集中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施與民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。企業(yè)集團(tuán)控制管理層級(jí)，加強(qiáng)對(duì)三級(jí)次以下企業(yè)管控,。建立健全具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,。確立法定代表人在公司治理中的中心地位，健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值,、公平參與競(jìng)爭(zhēng),、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力,、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn),，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，形成企業(yè)優(yōu)勝劣汰,、經(jīng)營(yíng)者能上能下,、人員能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。打造符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的公眾公司,。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加快企業(yè)制股份制改革,，實(shí)現(xiàn)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。暢通國(guó)有資本合理流動(dòng)渠道,，形成企業(yè)融資發(fā)展,、機(jī)制創(chuàng)新,、管理提升,、價(jià)值創(chuàng)造,、回報(bào)社會(huì)的良性發(fā)展機(jī)制。

培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的企業(yè)集團(tuán),。支持有條件的企業(yè)開(kāi)展境外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng),，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平,。形成2-3家符合國(guó)際規(guī)則,、有效運(yùn)營(yíng)的資本管理公司；5-8家全球布局,、跨國(guó)經(jīng)營(yíng),，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的跨國(guó)集團(tuán),；8-10家全國(guó)布局、海外發(fā)展,、整體實(shí)力領(lǐng)先的企業(yè)集團(tuán),；一批技術(shù)領(lǐng)先,、品牌知名、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的專(zhuān)精特新企業(yè),。

三,、

(六)建立公開(kāi)透明規(guī)范的國(guó)資流動(dòng)平臺(tái)。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,，優(yōu)化完善國(guó)資流動(dòng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源功能,，推動(dòng)國(guó)有控股上市公司、非上市公司開(kāi)放性市場(chǎng)化重組整合,，實(shí)現(xiàn)資源,、資產(chǎn),、資本,、資金的良性循環(huán),，為培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、保障服務(wù)民生等提供有力支撐,。(七)調(diào)整優(yōu)化國(guó)資布局結(jié)構(gòu)。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈,、價(jià)值鏈,，深化開(kāi)放性市場(chǎng)化雙向重組聯(lián)合，加快調(diào)整不符合上海城市功能定位和發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)和行業(yè),。重點(diǎn)發(fā)展新能源汽車(chē),、高端裝備[0.09%]、新一代信息技術(shù),、新能源等有一定基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),，促進(jìn)服務(wù)業(yè)企業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,，完善基礎(chǔ)設(shè)施與民生保障領(lǐng)域企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。圍繞上?！八膫€(gè)中心”建設(shè),，推進(jìn)企業(yè)向重點(diǎn)區(qū)域或功能性區(qū)域集聚,。(八)健全完善國(guó)有資本收益保障機(jī)制。根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體安排和國(guó)資戰(zhàn)略布局,，完善覆蓋全部經(jīng)營(yíng)性國(guó)有篇2：國(guó)資委講話

黃淑和在全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)督工作座談會(huì)上的講話

時(shí)間：2011-08-19 文章來(lái)源：政策法規(guī)局

圍繞“兩新目標(biāo)” 積極探索推動(dòng)

努力開(kāi)創(chuàng)指導(dǎo)監(jiān)督地方國(guó)資工作新局面

——在全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)督工作座談會(huì)上的講話

國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任 黃淑和

（2011年6月28日）

同志們：

這次會(huì)議是在“十二五”開(kāi)局之年,，國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革進(jìn)入新階段召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)杭州會(huì)議以來(lái)指導(dǎo)監(jiān)督地方國(guó)資工作的進(jìn)展和成效,，交流各地好的做法和經(jīng)驗(yàn),，圍繞“國(guó)資監(jiān)管上新水平,、國(guó)企發(fā)展上新臺(tái)階”的“兩新目標(biāo)”,，研究“十二五”時(shí)期指導(dǎo)監(jiān)督地方國(guó)資工作的總體思路和工作重點(diǎn),提出做好下一步工作的具體措施,。國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)這次會(huì)議高度重視，國(guó)資委主任,、黨委書(shū)記王勇同志做出重要批示,，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督工作提出明確要求,。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí),。下面,，我講三點(diǎn)意見(jiàn),。

一、指導(dǎo)監(jiān)督地方國(guó)資工作取得新進(jìn)展新成效

去年杭州會(huì)議以來(lái),，國(guó)資委系統(tǒng)緊緊圍繞國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展的中心任務(wù),，大力推進(jìn)指導(dǎo)監(jiān)督工作，國(guó)資系統(tǒng)一盤(pán)棋理念進(jìn)一步增強(qiáng),，上下級(jí)國(guó)資委溝通聯(lián)系進(jìn)一步密切,，工作合力進(jìn)一步形成，指導(dǎo)監(jiān)督工作取得新的進(jìn)展和成效,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，指導(dǎo)監(jiān)督工作機(jī)制基本形成。

分管領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)全面落實(shí),。各省級(jí)國(guó)資委將指導(dǎo)監(jiān)督工作擺上重要議事日程,，普遍成立了指導(dǎo)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，不少地方國(guó)資委由一把手親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，同時(shí)明確了委內(nèi)牽頭處室,，建立了各處室之間的分工協(xié)調(diào)機(jī)制,。北京市國(guó)資委將36項(xiàng)工作任務(wù)分解到16個(gè)處室,。山東省國(guó)資委將各處室指導(dǎo)監(jiān)督工作開(kāi)展情況列入年度考核內(nèi)容,。上海市國(guó)資委對(duì)區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管工作中遇到的難題，由各業(yè)務(wù)處室實(shí)行對(duì)口“一條龍”

服務(wù),。通過(guò)落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),，初步形成了職責(zé)明確,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、分工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)監(jiān)督工作組織體系。

指導(dǎo)監(jiān)督工作制度建設(shè)不斷加強(qiáng),。國(guó)務(wù)院國(guó)資委修訂發(fā)布了《地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)監(jiān)督辦法》)，按照“指導(dǎo),、溝通,、交流、服務(wù)”的原則,，明確指導(dǎo)監(jiān)督工作機(jī)制和主要工作事項(xiàng),，進(jìn)一步規(guī)范了指導(dǎo)監(jiān)督的主要方式和途徑。上海市國(guó)資委制定了《指導(dǎo)監(jiān)督辦法》的實(shí)施細(xì)則，將區(qū)縣貫徹執(zhí)行國(guó)資監(jiān)管政策法規(guī)情況作為指導(dǎo)監(jiān)督工作重點(diǎn),。湖南,、湖北、四川,、重慶,、甘肅、內(nèi)蒙,、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等省區(qū)市國(guó)資委出臺(tái)了加強(qiáng)市、縣級(jí)國(guó)資監(jiān)管工作的指導(dǎo)監(jiān)督辦法,，探索建立政策指導(dǎo)與具體指導(dǎo),、日常指導(dǎo)與專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)相結(jié)合的工作體系。

上下級(jí)國(guó)資委之間的溝通交流平臺(tái)逐步形成,。國(guó)務(wù)院國(guó)資委定期編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),，及時(shí)傳達(dá)指導(dǎo)監(jiān)督工作要求，交流推廣各地國(guó)資監(jiān)管的特色做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)加快建立地方國(guó)資監(jiān)管信息資源系統(tǒng),，嘗試指導(dǎo)監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合與利用,。福建,、安徽等省國(guó)資委健全監(jiān)管工作體系，形成了覆蓋全省的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),。遼寧省國(guó)資委通過(guò)與地市國(guó)資委辦公信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),，確保了重要信息及時(shí)上報(bào)。國(guó)資委系統(tǒng)運(yùn)用溝通交流平臺(tái),，有力地促進(jìn)了相互之間的學(xué)習(xí)借鑒和信息共享,。

（二）創(chuàng)新方式方法，指導(dǎo)監(jiān)督工作全面展開(kāi),。

精心規(guī)劃部署指導(dǎo)監(jiān)督工作,。國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)年度工作計(jì)劃，明確了2011年指導(dǎo)監(jiān)督的40項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任廳局,。湖南,、新疆,、西藏、廈門(mén)等許多省市國(guó)資委也制定了指導(dǎo)監(jiān)督工作年度計(jì)劃,。福建,、江西、陜西等省市國(guó)資委專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了全省指導(dǎo)監(jiān)督工作會(huì)議,。北京市國(guó)資委邀請(qǐng)區(qū)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議,，全面部署了區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管重點(diǎn)工作。四川省國(guó)資委召開(kāi)研討會(huì),，研究部署“十二五”時(shí)期指導(dǎo)監(jiān)督工作的總體思路,、重點(diǎn)任務(wù)和工作措施。通過(guò)工作計(jì)劃和會(huì)議部署,，各地指導(dǎo)監(jiān)督工作開(kāi)始全面啟動(dòng),，并初步打開(kāi)了工作局面。

深入調(diào)研摸清指導(dǎo)監(jiān)督面上情況,。今年上半年,，國(guó)資委法規(guī)局赴13個(gè)省市深入了解地方國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)、全覆蓋監(jiān)管,、融資平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)等方面的情況和問(wèn)題,，并提交了有關(guān)調(diào)研報(bào)告和上報(bào)的專(zhuān)題信息。福建省國(guó)資委對(duì)市,、縣國(guó)資監(jiān)管工作和指導(dǎo)監(jiān)督工作情況進(jìn)行全面調(diào)研,。山東省國(guó)資委針對(duì)部分地市出現(xiàn)的國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)劃回原主管部門(mén)的體制回潮現(xiàn)象，由委領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊(duì)進(jìn)行集中調(diào)研督導(dǎo),。安徽省國(guó)資委建立了委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度,，每人分別聯(lián)系2-3個(gè)地市國(guó)資委，定期開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo),。四川,、黑龍江等省國(guó)資委分片區(qū)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，實(shí)地協(xié)調(diào)解決市縣國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的困難和問(wèn)題,。通過(guò)開(kāi)展廣泛深入的調(diào)查研究,，進(jìn)一步增強(qiáng)了指導(dǎo)監(jiān)督工作的針對(duì)性和有效性。注重發(fā)揮先進(jìn)典型示范引路作用,。河南,、云南、青島等省市對(duì)下級(jí)國(guó)資監(jiān)管工作進(jìn)行評(píng)優(yōu)表彰,，樹(shù)立先進(jìn)典型,。山東省國(guó)資委總結(jié)推廣濟(jì)寧、聊城、棗莊等地市國(guó)資委在加強(qiáng)職能建設(shè),、強(qiáng)化考核培訓(xùn)等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,。寧夏自治區(qū)國(guó)資委指導(dǎo)推動(dòng)全區(qū)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展與全國(guó)先進(jìn)企業(yè)、全區(qū)先進(jìn)企業(yè),、本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的“三對(duì)標(biāo)”活動(dòng),。各地通過(guò)總結(jié)推廣特色做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面,，使指導(dǎo)監(jiān)督工作的引領(lǐng)示范效應(yīng)得到較好體 現(xiàn),。

不斷強(qiáng)化和豐富指導(dǎo)監(jiān)督工作內(nèi)涵。國(guó)務(wù)院國(guó)資委先后組織召開(kāi)國(guó)資委系統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,、產(chǎn)權(quán)管理,、業(yè)績(jī)考核、收益分配,、改革改制,、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)工作、紀(jì)檢監(jiān)察等專(zhuān)題會(huì)議和培訓(xùn)班,，對(duì)各地國(guó)資監(jiān)管工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo),。深圳、上海,、河北,、大連等部分省市國(guó)資委在本地區(qū)積極探索推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增加值考核，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,，提高發(fā)展質(zhì)量和效益,。云南、江蘇等省國(guó)資委組織對(duì)地市國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合分析,，全面掌握地市國(guó)有經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況,。廣東省國(guó)資委指導(dǎo)地市國(guó)資委建立健全國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度。江蘇,、湖北等省國(guó)資委統(tǒng)一全省企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易信息發(fā)布,，實(shí)行產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)資監(jiān)管各項(xiàng)專(zhuān)題工作的指導(dǎo)推動(dòng),，已經(jīng)成為國(guó)資委系統(tǒng)加強(qiáng)聯(lián)系,、共同提高的重要紐帶,。

（三）突出工作重點(diǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督效果初步顯現(xiàn),。

指導(dǎo)國(guó)資監(jiān)管體制和制度建設(shè)邁出新步伐,。各地國(guó)資委以保持機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,、專(zhuān)業(yè)性和落實(shí)出資人三項(xiàng)主要職責(zé)為重點(diǎn)，通過(guò)立法和政策引導(dǎo)等多種途徑，深入推進(jìn)本地區(qū)國(guó)資監(jiān)管體制和制度的完善,。湖北省國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，主動(dòng)地向省委、省政府匯報(bào),，積極加強(qiáng)與省政府各部門(mén)和省人大法律委的協(xié)調(diào)配合,，組織起草并推動(dòng)出臺(tái)了《湖北省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》，首次以地方性法規(guī)的形式,，明確了全省國(guó)資委的直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)和全覆蓋監(jiān)管職責(zé),，健全完善了地方國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度。山東,、貴州等省市也先后出臺(tái)了指導(dǎo)本地區(qū)國(guó)資監(jiān)管體制完善的專(zhuān)門(mén)文件,，對(duì)國(guó)資委職責(zé)定位、監(jiān)管范圍以及市縣國(guó)資監(jiān)管責(zé)任主體等做出了明確規(guī)定,。福建省國(guó)資委針對(duì)部分地市擬撤并國(guó)資委的動(dòng)向,，及時(shí)與各地市黨委、政府溝通,，并將情況上報(bào)省政府取得支持,，保持了地市級(jí)國(guó)資委機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定。重慶,、陜西等省市國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)與地市政府主要負(fù)責(zé)同志深入?yún)f(xié)商溝通,，推動(dòng)地市級(jí)國(guó)資委的單獨(dú)設(shè)立和職責(zé)到位。最近,，深圳市委和市政府對(duì)市國(guó)資局的機(jī)構(gòu)名稱(chēng)和機(jī)構(gòu)性質(zhì)專(zhuān)門(mén)作了研究,，正式?jīng)Q定將市國(guó)資局更名為市國(guó)資委，機(jī)構(gòu)性質(zhì)由市政府工作部門(mén)變更為市政府直屬特設(shè)機(jī)構(gòu),。

推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管取得新進(jìn)展,。各地按照“政企分開(kāi)、政資分開(kāi)”原則,，積極拓展國(guó)資委系統(tǒng)的監(jiān)管范圍,。目前，全國(guó)有14個(gè)省級(jí)國(guó)資委監(jiān)管覆蓋面達(dá)到80%以上,，北京,、天津、上海,、重慶四個(gè)直轄市實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的全覆蓋監(jiān)管,。湖北省國(guó)資委對(duì)糧油、水電,、文化等領(lǐng)域的脫鉤改制企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一納入,、委托監(jiān)管”,。云南選擇昆明、曲靖,、文山,、大理等四個(gè)州市進(jìn)行了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋試點(diǎn)。此外,，全國(guó)有28個(gè)省級(jí)國(guó)資委和70個(gè)地市級(jí)國(guó)資委監(jiān)管范圍還涵蓋了金融類(lèi)國(guó)有資產(chǎn),。推動(dòng)落實(shí)縣級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任取得新成效。國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)義烏現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,，浙江,、廣東等省國(guó)資委相繼在全省范圍內(nèi)大力總結(jié)推廣義烏、順德經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),，健全縣級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。湖北省國(guó)資委總結(jié)推廣“大國(guó)資,、大監(jiān)管,、大資源、大配置”的“宜都模式”,，大冶市對(duì)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)和行政事業(yè)性資產(chǎn)實(shí)行產(chǎn)權(quán),、預(yù)算、資產(chǎn)處置,、資源配置“四統(tǒng)一”的監(jiān)管模式,。寧波市國(guó)資委推動(dòng)明確了區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管責(zé)任主體。據(jù)對(duì)吉林,、安徽,、廣西等8省市所轄883個(gè)縣區(qū)的統(tǒng)計(jì)，單獨(dú)設(shè)立國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有167個(gè),，占總數(shù)的19%,。廣東、江西,、四川的縣（區(qū)）單獨(dú)設(shè)立國(guó)資監(jiān)管 機(jī)構(gòu)的比例分別達(dá)到36%,、30%和28%。

指導(dǎo)地方國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用呈現(xiàn)新格局,。各級(jí)國(guó)資委積極指導(dǎo)推進(jìn)跨區(qū)域,、跨層級(jí)國(guó)有企業(yè)之間的調(diào)整重組，引導(dǎo)地方國(guó)有資本更多地投向支柱行業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),。國(guó)務(wù)院國(guó)資委推動(dòng)中央企業(yè)與許多省市開(kāi)展了央地合作,。福建省國(guó)資委牽頭搭建本地區(qū)對(duì)接央企的合作平臺(tái)。不少地方把國(guó)有經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)城市化建設(shè)的重要平臺(tái),。四個(gè)直轄市的企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)逐步向支柱產(chǎn)業(yè)和關(guān)系民生的公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域集中,。山西省國(guó)資委以煤炭資源整合為推手,，加快推進(jìn)省,、市國(guó)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),。海南省國(guó)資委大力推動(dòng)省屬?lài)?guó)有企業(yè)與市縣合作，共同組建參與新城區(qū)和港區(qū)開(kāi)發(fā)的投資主體,。青海省國(guó)資委以循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為依托,，積極搭建省內(nèi)國(guó)有企業(yè)合作發(fā)展平臺(tái)。各地通過(guò)指導(dǎo)推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源集中,，使國(guó)有經(jīng)濟(jì)在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,。總體上看,近一年來(lái),，各地國(guó)資委認(rèn)真貫徹落實(shí)杭州會(huì)議精神,，通過(guò)建立健全指導(dǎo)監(jiān)督工作機(jī)制和制度，不斷創(chuàng)新指導(dǎo)監(jiān)督方式和方法,，抓住重點(diǎn),，突破難點(diǎn)，國(guó)資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)督工作開(kāi)始從起步開(kāi)局向縱深推進(jìn)轉(zhuǎn)變,，從分頭摸索向集中借鑒轉(zhuǎn)變,，從提出一般要求向深化體系建設(shè)轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)完善地方國(guó)資監(jiān)管體制,、促進(jìn)地方國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到,，目前指導(dǎo)監(jiān)督工作尚處于剛剛起步,、逐步發(fā)展的階段，仍然存在不少問(wèn)題,，主要是：對(duì)指導(dǎo)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)參差不齊,，各地工作進(jìn)展不平衡；指導(dǎo)監(jiān)督工作體系還不夠完善,，特別是對(duì)縣級(jí)國(guó)資監(jiān)管工作的指導(dǎo)監(jiān)督仍較薄弱,；指導(dǎo)監(jiān)督的一些重點(diǎn)難點(diǎn)還需要積極探索、尋求突破,。對(duì)存在的這些問(wèn)題,，我們要在下一步工作中采取切實(shí)措施，努力加以解決,。

二,、“十二五”時(shí)期指導(dǎo)監(jiān)督地方國(guó)資工作的總體思路和主要任務(wù)

“十二五”時(shí)期，是深入推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制完善的關(guān)鍵時(shí)期,，也是深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要時(shí)期,。按照以科學(xué)發(fā)展為主題,、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線的要求，“十二五”時(shí)期將更加重視改革的頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃,，在繼續(xù)完善經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的同時(shí),，還將完善國(guó)有金融資產(chǎn)、行政事業(yè)單位資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)監(jiān)管體制,，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得突破性進(jìn)展,。從國(guó)際看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷深入,，國(guó)有企業(yè)“走出去”步伐進(jìn)一步加快,，美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理體制和治理模式將越來(lái)越關(guān)注,。國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展變化,，既為完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制、加快國(guó)有企業(yè)改革帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，也對(duì)“十二五”時(shí)期深入開(kāi)展指導(dǎo)監(jiān)督地方國(guó)資工作提出了新任務(wù)和新要求,。

“十二五”時(shí)期指導(dǎo)監(jiān)督地方國(guó)資工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞 “兩新目標(biāo)”,，牢固樹(shù)立國(guó)資系統(tǒng)一盤(pán)棋理念，立足“指導(dǎo),、溝通,、交流、服務(wù)”,，以加強(qiáng)地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作不斷深化,、強(qiáng)化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),，進(jìn)一步完善指導(dǎo)監(jiān)督工作機(jī)制和制度，推動(dòng)構(gòu)建國(guó)資工作大格局,，努力提升地方國(guó)資委依法履行出資人職責(zé),、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的能力和水平，為完善企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

根據(jù)上述總體思路，“十二五”時(shí)期指導(dǎo)監(jiān)督地方國(guó)資工作要全面落實(shí)以下四項(xiàng)主要任務(wù)：

（一）指導(dǎo)加強(qiáng)地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),。 加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),，是完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的組織基礎(chǔ)。黨的十六大以來(lái),，中央和省,、地市三級(jí)政府組建國(guó)資委,，作為政府直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)現(xiàn)了政府的社會(huì)公共管理部門(mén)與政府的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)完全分開(kāi),。政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理,，由過(guò)去以行政方式管理改為以出資方式管理，由過(guò)去各部門(mén)多頭管理改為由國(guó)資委統(tǒng)一履行出資人職責(zé),。這一新體制具有鮮明的中國(guó)特色,，既是我國(guó)不斷探索規(guī)范政府與國(guó)有企業(yè)之間關(guān)系的重要制度創(chuàng)新,，也是不斷深化國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,。8年多來(lái)的實(shí)踐表明，這一新體制有利于保障國(guó)有企業(yè)真正成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體,，有利于國(guó)有企業(yè)平等參與國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，因而更好地適應(yīng)了深化國(guó)有企業(yè)改革的客觀需要，更好地適應(yīng)了發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,。目前,，省級(jí)國(guó)資委機(jī)構(gòu)及其職責(zé)定位比較穩(wěn)固，但不少地市國(guó)資委由直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)改為了政府部門(mén)或者與其他部門(mén)合署辦公,，機(jī)構(gòu)不獨(dú)立,、行政化趨勢(shì)比較明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全國(guó)356個(gè)地市中,，盡管有331個(gè)設(shè)立國(guó)資委，占93%,，但作為獨(dú)立機(jī)構(gòu)的只有227個(gè),，占設(shè)立國(guó)資委的68.6%；保留直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)的只有107個(gè),，占設(shè)立國(guó)資委的32.3%,。從職責(zé)上看，一些地方國(guó)資委出資人三項(xiàng)主要職責(zé)不統(tǒng)

一,、不到位現(xiàn)象仍然比較突出,，面上監(jiān)管職責(zé)尤為薄弱。個(gè)別地市國(guó)資委的主要工作集中在企業(yè)改制,、處理信訪和維護(hù)穩(wěn)定上,，企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)沒(méi)有得到落實(shí)。

針對(duì)上述情況,，“十二五”時(shí)期要把指導(dǎo)推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)擺在首要位置,，核心是堅(jiān)持國(guó)資委直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)。具體來(lái)說(shuō),，要把握好以下三點(diǎn)：一要準(zhǔn)確把握特設(shè)機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)要求,。注意區(qū)別于政府公共管理部門(mén)和機(jī)構(gòu),，堅(jiān)持國(guó)資委在政府層面依法履行出資人職責(zé)、專(zhuān)司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,、不承擔(dān)公共管理職能的特殊定位,。二要準(zhǔn)確把握特設(shè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)邊界。對(duì)出資人職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，盡職盡責(zé)不缺位,；對(duì)指導(dǎo)和推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)的工作，有據(jù)有度不越位,；對(duì)協(xié)助政府其他部門(mén)的工作,，做好配合不錯(cuò)位。三要準(zhǔn)確把握特設(shè)機(jī)構(gòu)的職能配置,。堅(jiān)持將出資人職責(zé)和面上監(jiān)管職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，在依法履行出資人職責(zé)的同時(shí)，認(rèn)真履行好面上監(jiān)管職責(zé),。

（二）指導(dǎo)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管,。

今年初，張德江副總理在全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上提出,，要“拓寬監(jiān)管范圍,，逐步做到全過(guò)程、全方位監(jiān)管,，不留死角,，不留遺漏，不出現(xiàn)重大失責(zé)”,。國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的明確要求,，為深入推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管指明了方向。當(dāng)前,，不少省級(jí)國(guó)資委在省委,、省政府的重視、支持下,，逐步推進(jìn)地方經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管,，監(jiān)管范圍不斷拓展。但有的地方經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管還較為分散,，當(dāng)?shù)貒?guó)資委監(jiān)管的比例比較低,，目前仍有4個(gè)省級(jí)國(guó)資委監(jiān)管覆蓋面低于50%。有的地方將新設(shè)立的國(guó)有企業(yè)交由公共管理部門(mén)監(jiān)管,，還有的地方甚至將國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)重新劃回原行業(yè)主管部門(mén),。篇3：2015團(tuán)委書(shū)記競(jìng)聘演講稿 2015團(tuán)委書(shū)記競(jìng)聘演講稿

第1篇：團(tuán)委書(shū)記競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)： 大家中午好,！很榮幸今天能站在這里參加這次的競(jìng)選,，我是來(lái)自環(huán)藝2班的程玲，目前擔(dān)任團(tuán)總支組織部副部長(zhǎng),，今天我競(jìng)選的職務(wù)是團(tuán)總支副書(shū)記,。

在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作了將近兩年，有時(shí),，我會(huì)思考這樣一個(gè)問(wèn)題：做學(xué)生工作,，最開(kāi)始的激情過(guò)后靠什么來(lái)支撐走下去的信念？經(jīng)歷了那么多,，現(xiàn)在我明白了,，激情過(guò)后靠的是責(zé)任，一份源自于心里的丟不掉的責(zé)任感,。今天我站在這里,，用心底最深處的聲音告訴大家：我會(huì)一直堅(jiān)持，所謂難在堅(jiān)持,，貴在堅(jiān)持，成在堅(jiān)持,。

學(xué)生會(huì)是一座橋,，學(xué)生會(huì)是一條紐帶，它連結(jié)心靈,，它溝通理想,。學(xué)生會(huì)工作更是一種歷煉，他教會(huì)我做人和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn),。在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作了近兩年,，從工作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng),，有的時(shí)候我們的最大問(wèn)題就在于認(rèn)為自己說(shuō)的說(shuō)的都是對(duì)的,；學(xué)會(huì)了忍耐，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn),，我也許比他們更有毅力,，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了,，我可以多熬一秒鐘,、兩秒鐘；學(xué)會(huì)了解決矛盾,，世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平,，公平只在一個(gè)點(diǎn)上；學(xué)會(huì)了把握機(jī)遇，心平氣和地接受挑戰(zhàn),。

如果我有幸成功當(dāng)選團(tuán)總支副書(shū)記,，我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己并提高自身的綜合素質(zhì)，不斷地充實(shí)自己,，完善自己,，超越自己。認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待工作,，廣泛聽(tīng)取老師及同學(xué)的意見(jiàn)和建議,，并虛心接受，因?yàn)槲蚁嘈乓粋€(gè)人并不能永久的獲得成功,，只有大家在一起才能摘到更多的勝利果實(shí),。

如果我有幸成功當(dāng)選團(tuán)總支副書(shū)記我將從以下幾個(gè)方面著手工作： 1。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè),。只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體自身團(tuán)結(jié)有凝聚力才能好做各種工作,。另一方面一定要落實(shí)執(zhí)行力，有意見(jiàn)可以溝通但要服從,。3,。履行團(tuán)總支副書(shū)記的職責(zé)。協(xié)助團(tuán)總支書(shū)記和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)整個(gè)美術(shù)系的工作,。反復(fù)思考,、不斷改進(jìn)工作方式將美術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作落到實(shí)處。積極做好各班團(tuán)支部建設(shè)工作,，及時(shí)了解,、考察各班團(tuán)員情況。繼續(xù)開(kāi)展業(yè)余團(tuán)校,，對(duì)廣大團(tuán)員和團(tuán)員干部的進(jìn)行思想教育和理論培訓(xùn),。今天我站在這里，懷著渴求的心站在這里,，時(shí)代以奉獻(xiàn)為榮,，進(jìn)步以參與為時(shí)尚，生活在于主動(dòng),，生活在于投入,，相信只要給我一次驗(yàn)證的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做到人盡其才,，才盡其力,，給大家一個(gè)出色的美術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)！謝謝大家,！

第2篇：團(tuán)委書(shū)記競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)競(jìng)聘團(tuán)委書(shū)記的機(jī)會(huì)，我是西華建行員工潘培磊，于2015年7月畢業(yè)與河南財(cái)經(jīng)學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),。作為一名才參加工作不久的青年黨員,，在西華工作的兩年時(shí)間中，通過(guò)在基層實(shí)習(xí)和工作,，不僅使我對(duì)建行的業(yè)務(wù)逐漸熟悉,，為我打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，更使我充分認(rèn)識(shí)和體會(huì)到團(tuán)組織在青年中的重要帶頭和表率作用,。

表重要思想武裝全團(tuán),，要把三個(gè)代表重要思想貫徹落實(shí)到團(tuán)的工作和青年工作的各個(gè)領(lǐng)域；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),，運(yùn)用十六大精神指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作；充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的工作積極性促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)快速發(fā)展,。

我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)局團(tuán)委書(shū)記的優(yōu)勢(shì)如下：

1,、在校期間，我就擔(dān)任院學(xué)生會(huì)文體部部長(zhǎng),，在組織開(kāi)展各種健康有益的文娛活動(dòng)和體育比賽中培養(yǎng)了我的組織,、協(xié)調(diào)能力。

2,、我曾經(jīng)在xx電視臺(tái)攝像科工作半年多時(shí)間,，參加過(guò)xx衛(wèi)視多個(gè)欄目的攝制和采訪工作，我從中深深體會(huì)到宣傳工作對(duì)于一個(gè)政府和企業(yè)的重要性,，宣傳藝術(shù)性對(duì)弘揚(yáng)主旋律、增強(qiáng)凝聚力,、調(diào)動(dòng)群眾積極性的魅力,，同時(shí)也豐富了我的社會(huì)閱歷和增強(qiáng)了與人溝通交流的能力。

3,、通過(guò)在《電腦報(bào)》社編輯部擔(dān)任實(shí)習(xí)編輯,，使我的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力和寫(xiě)作能力得到了更進(jìn)一步的提高，到spb供電局以后我代表我局參加xx市電力公司青年職工計(jì)算機(jī)比賽并獲二等獎(jiǎng),，還數(shù)次在《xx電力報(bào)》等刊物上發(fā)表文章宣傳我局安全生產(chǎn)的成果和反映一線職工的優(yōu)秀事跡,。

4、進(jìn)入spb供電局以后,，通過(guò)在各個(gè)基層車(chē)間的實(shí)習(xí)和工作,，我對(duì)供電企業(yè)的運(yùn)行環(huán)節(jié)有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)我局所管轄的送配電線路的運(yùn)行維護(hù)情況有了深刻的認(rèn)識(shí),。在工作過(guò)程中我虛心向師傅們學(xué)習(xí),。通過(guò)和他們的溝通，使我對(duì)基層青年團(tuán)員的思想和需求有了深切的了解。

5,、我是一名青年黨員,，開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)觀向上的精神賦予我一顆年輕的心,，這顆年輕的心讓我在和青年團(tuán)員的溝通之中擁有天然的優(yōu)勢(shì),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助下我不僅打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更具備了我處事沉穩(wěn)，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),。通過(guò)黨多年的培養(yǎng)教育和工作的磨練,，使我能夠準(zhǔn)確的領(lǐng)悟并完成上級(jí)的各種任務(wù)，并能在青年團(tuán)員中起到模范帶頭作用,。

為了使團(tuán)的工作盡快適應(yīng)一流供電企業(yè)和局黨委的要求,，我想借助以下幾點(diǎn)來(lái)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

再做新貢獻(xiàn)：

1、局團(tuán)委是在局黨委和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示和決定,。為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力的政治保障。黨委,、團(tuán)委及工會(huì)工作是密不可分的,，我將利用自己在宣傳和計(jì)算機(jī)運(yùn)用方面的優(yōu)勢(shì)積極配合，突出思想政治工作的兼容性,、聯(lián)動(dòng)性,，綜合發(fā)揮政工團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。

2,、通過(guò)我在基層與廣大團(tuán)員青年的溝通和交流,，我發(fā)現(xiàn)大家都渴望有一個(gè)互相交流思想、傾訴煩惱的平臺(tái),，但是采用傳統(tǒng)的座談方式又讓他們欲言又止,，他們更傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)交流自己的思想。針對(duì)這種情況,，我想利用自己在《電腦報(bào)》工作過(guò)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)比較熟悉的優(yōu)勢(shì),，在其他部門(mén)的配合下打造一個(gè)反映我局團(tuán)委工作成績(jī)、團(tuán)員青年先進(jìn)事跡和團(tuán)員青年交流思想,、傾訴煩惱的網(wǎng)站,。（其中可以包含頁(yè)面、論壇,、聊天室甚至郵件服務(wù)等等）讓這個(gè)網(wǎng)站成為展現(xiàn)青年團(tuán)員風(fēng)采,；團(tuán)組織和團(tuán)員溝通；團(tuán)員和團(tuán)員溝通的家,。

3,、現(xiàn)在我們的國(guó)家正在遭受非典病毒的襲擊,，全國(guó)人民正眾志成城抗非典，我們團(tuán)組織將配合黨委行政搞好預(yù)防和宣傳工作,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍,，做職工的貼心人，為我局的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

4,、隨著夏季的來(lái)臨，我局即將進(jìn)入用電高峰期,，各種設(shè)備也開(kāi)始進(jìn)入超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，再加上雷雨季節(jié)的到來(lái)線路、設(shè)備都將經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn),，各種事故處理也會(huì)逐漸增多,，團(tuán)委可以組織青年突擊隊(duì)通過(guò)創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗,、五四紅旗團(tuán)支部等方式,，投入到夏季保電的工作中去，讓青年團(tuán)員沖鋒在前,，突出青年團(tuán)員的先

鋒模范作用,。

5、為適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展的新形勢(shì)和青年學(xué)習(xí)掌握多種技能的新要求,，我將在深化技能比武和青年崗位能手等活動(dòng)的同時(shí),，從各車(chē)間挑選技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)員青年開(kāi)展互幫互學(xué)，即彼此幫助對(duì)方掌握自己的工作技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，彼此學(xué)習(xí)對(duì)方好的工作經(jīng)驗(yàn),，使大家知識(shí)的交融中碰撞出創(chuàng)新的火花還能增進(jìn)彼此的了解，拉近彼此的距離,，增進(jìn)青年團(tuán)員之間的凝聚力,，戰(zhàn)斗力。

6,、為提高廣大團(tuán)員青年的思想文化素質(zhì)響應(yīng)電力公司黨組提出的努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求，以新世紀(jì),、新知識(shí),、新技能為主題的；以促進(jìn)青年崗位成才的讀書(shū)活動(dòng),；堅(jiān)持每月推薦一本好書(shū),，鼓勵(lì)大家每天拿出一個(gè)小時(shí)來(lái)讀書(shū)學(xué)習(xí)，適時(shí)邀請(qǐng)各部門(mén)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)為大家講授在電力行業(yè)和其他領(lǐng)域的一些新技術(shù),，新方法,，開(kāi)拓大家的視野,，促進(jìn)廣大團(tuán)員青年對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,。

如果我有幸承擔(dān)這個(gè)新的崗位,，我將在局黨委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)開(kāi)展以上幾個(gè)方面的工作,，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的才干,，為我局的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的良好局面做出自己的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,！

第3篇：團(tuán)委書(shū)記競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好,！

今天,，能夠登上公開(kāi)推選中層干部的講臺(tái)，我感到十分的榮幸和激動(dòng),。不管今天成功與否,，我都想真誠(chéng)的感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持,、幫助我成長(zhǎng)的各位朋友,！

我叫##，現(xiàn)年29歲,，中共黨員,，大學(xué)本科，從進(jìn)入##中學(xué)第二年開(kāi)始,，我就擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委組織委員一職,。所以我今天競(jìng)選的職務(wù)是學(xué)校團(tuán)委書(shū)記。中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是黨的助手和后備軍,，是黨團(tuán)結(jié)廣大青年的紐帶,。我認(rèn)為團(tuán)之所以為團(tuán)，就象團(tuán)字的組成：里面一個(gè)才,，外面一個(gè)全包圍,，它要求無(wú)論是團(tuán)員還是團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部都必須有一定的才能，同時(shí),，還必須要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量才能更好的為它服務(wù),。我想我具備這方面的能力。

首先,，我熟悉團(tuán)的業(yè)務(wù),，熱愛(ài)團(tuán)的工作。特別是在本校團(tuán)委工作的三年多來(lái),，與各個(gè)層面的接觸,，掌握了當(dāng)代青年的諸多心態(tài),。

其次，我具有一定的語(yǔ)言文字功底和宣傳協(xié)調(diào)能力,。參加過(guò)全縣青年人才論壇,，獲得十佳選手的稱(chēng)號(hào)；多次參與市縣級(jí)論文撰寫(xiě),、賽課并獲獎(jiǎng),；在學(xué)校近三年來(lái)組織的藝體活動(dòng)中，我所管理的班級(jí)幾乎都獲得第一名,。

最后,，我具有著青年人的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣，謙虛好學(xué),，親和力強(qiáng),，這是做好團(tuán)委書(shū)記的基礎(chǔ)。

假如我競(jìng)聘成功,，我將做好以下幾個(gè)方面的工作,。

一、極力營(yíng)造有利于共青團(tuán)開(kāi)展工作的良好氛圍,。積極認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)黨的方針政策,，以學(xué)生為主體，以團(tuán)的指導(dǎo)方針為宗旨,，積極認(rèn)真地將學(xué)校的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展得更加紅火,，更加有質(zhì)量。

二,、多辦實(shí)事,。共青團(tuán)要發(fā)揮更大的作用，必須實(shí)實(shí)在在的為青年學(xué)生辦實(shí)事,，辦好事,，解決青年學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題。結(jié)合我校農(nóng)村孩子多,，留守兒童多的特點(diǎn),。

首先，多對(duì)孤兒,、單親,、殘疾等嚴(yán)重困難的學(xué)生多方摸底，豐富資助形式,，構(gòu)筑籌資多元化、項(xiàng)目體系化,、管理規(guī)范化的工

作局面,，幫助更多的學(xué)生重返課堂,、完成學(xué)業(yè)。

其次,，組織開(kāi)展各項(xiàng)有學(xué)校特色的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。注重活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性和實(shí)用性。比如,，文藝表演對(duì)學(xué)生的教育意義,；組織學(xué)生干部整治校園環(huán)境、看望孤寡老人,、為需要幫助的學(xué)

生捐獻(xiàn)一份愛(ài)心,；組建學(xué)生社團(tuán)，打造品牌團(tuán)隊(duì),，充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,。開(kāi)展遠(yuǎn)離毒品、網(wǎng)絡(luò)文明等活動(dòng),，引導(dǎo)廣大青少年遠(yuǎn)離社會(huì)丑惡現(xiàn)象,，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。第三,，在組織各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),，充分利用已有的資源，做到不鋪張浪費(fèi),，盡量用最少的費(fèi)用取得最好的效果,。

最后，積極配合學(xué)校黨委,、工會(huì),、德育處等部門(mén)做好其他各項(xiàng)工作。

三,、堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建為抓手，主動(dòng)應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化,，強(qiáng)化組織建設(shè),。按照?qǐng)F(tuán)委書(shū)記抓團(tuán)干,、團(tuán)干抓團(tuán)員的模式，積極開(kāi)拓進(jìn)取,，率先垂范,，打造一支精干的、想干事,、能干事,、能干成事的共青團(tuán)隊(duì)伍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,，在此我真誠(chéng)的請(qǐng)大家相信我,，給我一個(gè)舞臺(tái)，我將同你們一道共譜##中學(xué)共青團(tuán)工作的新篇章,！參與這次競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程本身就是一次自我鍛煉,、自我提高、自我展示的過(guò)程,。古人云：不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其身,。不管結(jié)果如何,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,。我的陳述完畢,，謝謝大家！

演講人：## 二○一一年十二月兒日

第4篇：競(jìng)聘團(tuán)委書(shū)記演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同仁：

大家上（下）午好！

首先,，做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,，現(xiàn)在集團(tuán)公司黨群工作部工作和團(tuán)委工作,。今天，能夠登上集團(tuán)本部競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講臺(tái)，我感到十分的榮幸和激動(dòng),，也非常珍惜,。在此，感謝集團(tuán)黨委提供的寶貴機(jī)會(huì),！感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持,、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各位朋友！（謝謝大家?。┪医裉旄?jìng)聘的崗位是：集團(tuán)公司團(tuán)委書(shū)記,。這次我們集團(tuán)黨委對(duì)集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記一職實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，我認(rèn)為這對(duì)于調(diào)動(dòng)集團(tuán)廣大青年干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，激勵(lì)

年輕干部全面發(fā)展,，健康成長(zhǎng)，投身321戰(zhàn)略實(shí)施,，具有重要作用,。我作為符合條件的一名年輕人，想通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗證明自己的工作能力,，體現(xiàn)我對(duì)集團(tuán)團(tuán)委的工作思路和認(rèn)識(shí),，為做好集團(tuán)團(tuán)委工作發(fā)揮自己的特長(zhǎng)、貢獻(xiàn)自己的力量,。

我的競(jìng)聘報(bào)告分為三部分,。

一、工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介

我于xx年參加工作至今,，先后在xx集團(tuán),、xx集團(tuán)從事辦公室秘書(shū)、團(tuán)委副書(shū)記,、黨群工作部（團(tuán)委）干事等工作,，期間02.03兩年由xx集團(tuán)和市經(jīng)委推薦到國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司和國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局掛職鍛煉。參加工作以2 來(lái),，我作為畢業(yè)后班上唯一走進(jìn)西部,、來(lái)到xx工作的大學(xué)生，有幸目睹了xx十余年來(lái)的飛速發(fā)展,，有幸參與了xx集團(tuán)的下放重組和合資合作,，有幸到國(guó)家部委對(duì)國(guó)企改革宏觀政策出臺(tái)和公司上市審核工作進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉，有幸經(jīng)歷了xx集團(tuán)轉(zhuǎn)型整合產(chǎn)銷(xiāo)突破百億到h股成功上市,，更有幸投身到當(dāng)前xx集團(tuán)在xx董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，上下一心、真抓實(shí)干，實(shí)施321戰(zhàn)略,，打造千億集團(tuán)宏偉目標(biāo)的新征程中,。在這十一年中，無(wú)論從事什么工作,，無(wú)論在什么崗位上,，我都始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事的原則,，不斷加強(qiáng)政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，緊緊圍繞所在單位的中心工作，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 今天我參與團(tuán)委書(shū)記的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,，主要是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和能力：

一,、我具備良好的政治素質(zhì)和優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì) 無(wú)論是學(xué)生時(shí)代，還是參加工作后,，我在思想上始終主動(dòng)要求進(jìn)步,，堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，關(guān)注并緊隨黨中央政策方針,，時(shí)時(shí)刻刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己,，做事講大局，講原則,，并踴躍參加黨內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，在09年集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。在日常工作和生活中,，我一貫恪守要做事,，先做人的人生信條，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)虛心尊敬,，對(duì)待同事平易近人,，對(duì)待朋友誠(chéng)實(shí)友善，好學(xué)謙虛,、樂(lè)于助人,、親和力強(qiáng)的性格表現(xiàn)獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致贊許。

二,、我具備從事集團(tuán)共青團(tuán)工作的知識(shí)和能力

（一）我熱愛(ài)團(tuán)的工作,，熟悉團(tuán)的業(yè)務(wù)，有直接從事團(tuán)內(nèi)工作的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),。從加入共青團(tuán)以來(lái),，我總是積極參加團(tuán)的活動(dòng),，始終是團(tuán)組織中最活躍的一員。參加工作后,，發(fā)揮特長(zhǎng),，擔(dān)任不同形勢(shì)節(jié)目、晚會(huì)和比賽的主持,，為企業(yè)青年工作發(fā)展及文化生活的豐富起到了一定的帶頭和推動(dòng)作用,。其次，我熟悉團(tuán)的業(yè)務(wù),，在宏觀層面上,，我熟悉并了解了團(tuán)的大政方針，黨建帶團(tuán)建的精神,；在微觀層面上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)共青團(tuán)理論知識(shí),，在xx集團(tuán)工作期間,，協(xié)助團(tuán)委書(shū)記開(kāi)展日常團(tuán)內(nèi)工作，并受到了企業(yè)黨委,、組織部的高度好評(píng),，我也連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)干；機(jī)電集團(tuán)黨群部工作期間,，積極投身到為實(shí)施321戰(zhàn)略加油鼓勁的各項(xiàng)宣傳工作中去,，協(xié)助集團(tuán)團(tuán)委和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)成功舉辦青工技能大賽、百日勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),，在不斷的實(shí)際工作鍛煉中,，進(jìn)一步加強(qiáng)了自身宣傳和群團(tuán)工作能力和水平。顯示了我較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,。

（二）近十年企業(yè)集團(tuán)辦公室秘書(shū)工作的積累,，不僅培養(yǎng)了我扎實(shí)的寫(xiě)作和組織協(xié)調(diào)能力，努力發(fā)揮好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手職能,，而且使我養(yǎng)成了求真務(wù)實(shí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，辦事果斷,，甘于奉獻(xiàn)的良好工作作風(fēng),，自然形成了一種做任何事有大局觀、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的思想意識(shí),，并且在不斷的歷練中綜合素質(zhì)得到了有效提升,。另外，我在機(jī)電集團(tuán)辦公室的工作五年,，通過(guò)接觸大量集團(tuán)各方面的文件,、匯報(bào)材料和資料，參加各種會(huì)議和陪領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)研等工作，使我熟悉4 集團(tuán)面上的總體情況和所屬企業(yè)基本情況,，這一切都為我能夠干好集團(tuán)團(tuán)委的工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

（三）從企業(yè)車(chē)間到集團(tuán)本部，從行政經(jīng)濟(jì)工作到政工宣傳群團(tuán)工作,，這種多崗位,、多層次的工作鍛煉使我更全面了解集團(tuán)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，更加明確集團(tuán)黨政工作整體推進(jìn)的結(jié)合點(diǎn)和落腳點(diǎn),，更能夠找準(zhǔn)集團(tuán)共青團(tuán)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的緊密聯(lián)系點(diǎn),，從而考慮集團(tuán)共青團(tuán)的工作能夠更具有現(xiàn)實(shí)性、指導(dǎo)性,、可操作性和前瞻性,。

三、我有企業(yè)集團(tuán)共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn),，且有目前正在從事機(jī)電集團(tuán)共青團(tuán)工作的優(yōu)勢(shì) 在xx集團(tuán)工作期間,，我任集團(tuán)團(tuán)委副書(shū)記，協(xié)助團(tuán)委書(shū)記積極抓好集團(tuán)團(tuán)委對(duì)各級(jí)子公司團(tuán)組織的指導(dǎo)和管理工作,，制訂下發(fā)各類(lèi)團(tuán)內(nèi)規(guī)章制度和辦法,，多次出色、圓滿地組織開(kāi)展好了團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),。通過(guò)在這個(gè)崗位上的工作鍛煉,，使我了解了企業(yè)集團(tuán)團(tuán)委的工作定位和職責(zé)，熟悉了企業(yè)集團(tuán)團(tuán)委工作方式和辦法,，從而為我干好集團(tuán)團(tuán)委工作積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。而且，我目前正在xx集團(tuán)黨群工作部工作從事團(tuán)委的具體工作,，熟悉上級(jí)單位團(tuán)市委及國(guó)資委團(tuán)工委機(jī)構(gòu)設(shè)臵和工作安排,，明確集團(tuán)在推進(jìn)321戰(zhàn)略和集團(tuán)黨委五大工程建設(shè)中群團(tuán)工作的重點(diǎn)，清楚集團(tuán)共青團(tuán)工作職責(zé)以及與集團(tuán)各部門(mén)的工作配合,，了解集團(tuán)所屬企業(yè)各級(jí)團(tuán)組織基本情況,，所以我能夠很快上手集團(tuán)團(tuán)委工作，繼續(xù)發(fā)揮和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作默契,，按照集團(tuán)黨委的工作要求,，把集團(tuán)團(tuán)委工作干好。

綜上所述,，我認(rèn)為我具備勝任集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記的能力和水平,。

三、工作設(shè)想

當(dāng)前集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，我認(rèn)為,，集團(tuán)實(shí)施321戰(zhàn)略的總體發(fā)展思路和工作目標(biāo)將是集團(tuán)共青團(tuán)今后一段時(shí)期內(nèi)開(kāi)展一切工作所圍繞的中心點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),，集團(tuán)團(tuán)委篇4：國(guó)資改革方案

一個(gè)職能強(qiáng)大、幾乎對(duì)央企無(wú)所不管的國(guó)資委,，將被拆分成三塊功能差異明顯的國(guó)有資本管理體系,，從管資產(chǎn)到管資本，再堅(jiān)持一個(gè)政企不分,、政資不分的淡馬錫模式已不合時(shí)宜,。

一

這個(gè)部委的命運(yùn)挺符合輪回說(shuō)的。12年前,，它不過(guò)是中國(guó)財(cái)政部下屬一個(gè)局級(jí)單位,，工作運(yùn)轉(zhuǎn)自然要聽(tīng)從部里的安排；現(xiàn)在,，在正式獨(dú)立組建12年后,，它的命運(yùn)又再一次交回到了財(cái)政部手中。

如果不出意外,，2015年上半年,，財(cái)政部將接連拿出涉及國(guó)有資產(chǎn)改革的政策文件，它們包括組建或改組國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)投資公司的方案,，以及國(guó)有資本預(yù)算改革方案。這些方案是中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)層拍板的未來(lái)國(guó)有資產(chǎn)1+n改革組合的重要組成部分,。毫無(wú)疑問(wèn),，它們也將重新塑造國(guó)資委的未來(lái)樣貌。

猜想已經(jīng)流傳開(kāi)來(lái),。按照上述改革文件的起草框架,，目前的國(guó)資委將被改造成一個(gè)更加強(qiáng)化資本監(jiān)管的政府機(jī)構(gòu)，改革之后這個(gè)部門(mén)或會(huì)與銀監(jiān)會(huì),、證監(jiān)會(huì)很相像,。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上,，中國(guó)還將改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,，組建若干國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司，支持有條件的國(guó)有企業(yè)改組為國(guó)有資本投資公司,。

這其實(shí)是新一屆政府在2013年的十八屆三中全會(huì)上確定的改革任務(wù),。它來(lái)得有點(diǎn)遲，但推進(jìn)速度卻又有點(diǎn)出人意料得快,。

國(guó)資委的問(wèn)題已經(jīng)暴露很久,。它只是一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，管理權(quán)限卻能深入到央企的人事任命,、財(cái)務(wù)計(jì)劃乃至經(jīng)營(yíng)決策,。對(duì)于一些業(yè)績(jī)?cè)愀?、毛病纏身的央企，國(guó)資委甚至可以通過(guò)一些特殊機(jī)構(gòu)的設(shè)立,，直接架空其董事會(huì),。外界一直以“央企大管家”來(lái)稱(chēng)呼它，但包括央企自身在內(nèi)的不少人都認(rèn)為,，這位管家大人管得有點(diǎn)太寬了,。更糟糕的是，有時(shí)候,，它很可能對(duì)它所管的領(lǐng)域所知無(wú)多,。

現(xiàn)在，改革終于再次來(lái)臨,。對(duì)于國(guó)資委改革局原副局長(zhǎng)周放生而言,，這是一次遲來(lái)的政府自我糾錯(cuò)。他說(shuō),，“我開(kāi)始也不懂,，后來(lái)明白——名字起錯(cuò)了。國(guó)資委應(yīng)該叫國(guó)務(wù)院國(guó)有資本監(jiān)督管理委員會(huì),，不應(yīng)叫國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),。起名字的時(shí)候還提過(guò)意見(jiàn)，但是沒(méi)人敢下決心,，說(shuō)國(guó)有資產(chǎn)改成國(guó)有資本到底對(duì)不對(duì),？但實(shí)際上這個(gè)概念絕對(duì)是錯(cuò)誤的?！? 這個(gè)錯(cuò)誤的概念可以追溯到國(guó)資委正式成立之前,。1988年，中國(guó)國(guó)務(wù)院成立了國(guó)有資產(chǎn)管理局,，它與當(dāng)時(shí)的財(cái)政部,、大型企業(yè)工作委員會(huì)、經(jīng)貿(mào)委,、計(jì)委,、中組部、主管部局等聯(lián)合行使出資人的權(quán)力,，形成了一個(gè)貌似相互約束,、相互監(jiān)督的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。但就像中國(guó)當(dāng)下諸多制約制度安排一樣,，約束和監(jiān)督的美好設(shè)想,，最終成了九龍治水的亂象。

此后,，這個(gè)國(guó)有資產(chǎn)管理局又經(jīng)過(guò)多年流離,，成了財(cái)政部下屬的一個(gè)局級(jí)部門(mén),。直到2003年4月5日，國(guó)務(wù)院審議通過(guò)了國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（國(guó)資委）的三定方案,，這個(gè)機(jī)構(gòu)才有了今天的面目,。國(guó)資委低調(diào)掛牌后，當(dāng)時(shí)中國(guó)196家總計(jì)逾7萬(wàn)億的央企資產(chǎn),，以及近12萬(wàn)億的國(guó)有資產(chǎn),，第一次有了一個(gè)權(quán)力集中的管理機(jī)構(gòu)。這期間,，關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)究竟該如何管理的討論一直貫穿始終,。直到今天，這道難題仍然擺在這個(gè)國(guó)家的權(quán)力和智慧精英面前,。按照中國(guó)現(xiàn)行的政治經(jīng)濟(jì)體制,，國(guó)有資產(chǎn)歸全民所有，其運(yùn)營(yíng)需要有一個(gè)能代表全民利益的出資人,，而按照市場(chǎng)法則,，這個(gè)出資人需要與政府完全脫鉤。經(jīng)過(guò)幾十年的探索后,，決策層發(fā)現(xiàn),，只能由政府才能代表全民成為出資人。在這里,，政府的社會(huì)公共職能和資產(chǎn)出資人職能被混合在了一起,。12年過(guò)去后，政府再次對(duì)體積龐大,、問(wèn)題叢生的國(guó)有資產(chǎn)啟動(dòng)大規(guī)模改革。監(jiān)管方式的改變也就成了應(yīng)有之義,。按照新的改革設(shè)想,，目前的“國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)”，在改革后將更接近周放生口中的那個(gè)“國(guó)有資本監(jiān)督管理委員會(huì)”,。同時(shí),，作為配套，國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和投資公司的組建,，意味著目前國(guó)資委的不少職權(quán)將被分解,。

二

看上去，這是一場(chǎng)以分拆國(guó)資委為主線的改革圖譜——一個(gè)職能強(qiáng)大,、幾乎對(duì)央企無(wú)所不管的國(guó)資委將被拆分成三塊功能差異明顯的國(guó)有資本管理體系,。按照制度設(shè)計(jì)，它會(huì)讓未來(lái)的國(guó)資委更像是一個(gè)政府機(jī)構(gòu),，也會(huì)讓政府選出的出資人,，從而能更像一家公司一樣去打理這個(gè)國(guó)家歸全民所有的巨量資產(chǎn),。國(guó)資委似乎正在對(duì)即將到來(lái)的改革做準(zhǔn)備。2014年12月23日,，國(guó)資委在北京召開(kāi)央企和地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議,，分析形勢(shì),，研究部署2015年工作,。國(guó)資委主任張毅在講話中說(shuō)，國(guó)資國(guó)企改革正步入攻堅(jiān)期,。推進(jìn)改革必須具有自我變革的勇氣,，敢于動(dòng)自己的奶酪,，主動(dòng)改革，主動(dòng)放權(quán),。國(guó)資委自身要以壯士斷腕的精神,，痛下決心，大刀闊斧,，落實(shí)以管資本為主的要求,，堅(jiān)決調(diào)整監(jiān)管職能、監(jiān)管方式和運(yùn)行機(jī)制,，不該管的和可管可不管的堅(jiān)決不管,，該放的要徹底放到位。

是次會(huì)議上,，黃淑和,、金陽(yáng)等國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)均出席參加。但兩個(gè)月后,，這兩位副主任便同時(shí)去職,。在不少關(guān)注國(guó)企改革的人看來(lái)，這兩人加上此前退休的副主任邵寧,，是國(guó)資委內(nèi)部為數(shù)不多“懂企業(yè)又具備改革精神”的高層領(lǐng)導(dǎo),。新一輪改革剛剛起步，他們卻因年齡問(wèn)題謝幕了,。他們?cè)?003年國(guó)資委的初創(chuàng)元老,，與李榮融共同設(shè)計(jì)并推動(dòng)了一系列央企改革。他們見(jiàn)證過(guò)近百家央企的消失,，也見(jiàn)證了央企的急速膨脹,；他們?cè)庥鲞^(guò)2004年國(guó)有企業(yè)mbo時(shí)來(lái)自外部的強(qiáng)大討伐，也經(jīng)歷了備受爭(zhēng)議的國(guó)進(jìn)民退,，以及2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中一波新國(guó)有化浪潮,。

新時(shí)代的腳步已經(jīng)離國(guó)資委的大門(mén)越來(lái)越近了。

國(guó)資委主任張毅在央企和地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議上說(shuō),，國(guó)資委監(jiān)管工作的改革不應(yīng)是動(dòng)其皮毛的修修補(bǔ)補(bǔ),，而必須是動(dòng)其筋骨的大刀闊斧,，有些方面甚至要脫胎換骨。對(duì)此,，國(guó)務(wù)院國(guó)資委要帶頭自我改革,、自我革命。值得注意的是,，2015年2月3日,，國(guó)資委宣布沈瑩擔(dān)任國(guó)資委總會(huì)計(jì)師。現(xiàn)年50歲的沈瑩是北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,，曾任中國(guó)證監(jiān)會(huì)第十二屆上市公司發(fā)行審核委員會(huì)委員,，現(xiàn)兼任中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)局局長(zhǎng),?？倳?huì)計(jì)師是國(guó)資委12年來(lái)首次設(shè)立的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位，在國(guó)資委即將迎來(lái)自身改革的前夜,，這一職位的出現(xiàn),，多了幾番意味。

總會(huì)計(jì)師的提法源自蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,，當(dāng)時(shí)是一個(gè)既對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),、又對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)的職位。中國(guó)將這一概念引入,，并在邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后,，對(duì)總會(huì)計(jì)師這一職務(wù)定位進(jìn)行了改進(jìn)。中國(guó)現(xiàn)行的《會(huì)計(jì)法》明確,，總會(huì)計(jì)師是在單位主要領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)下,，主管經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理?？倳?huì)計(jì)師不是一種專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，也不是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員,，而是一種行政職務(wù),。同時(shí)，《會(huì)計(jì)法》對(duì)設(shè)置總會(huì)計(jì)師的范圍也有規(guī)定,，即“國(guó)有的和國(guó)有資產(chǎn)占控股地位或者主導(dǎo)地位的大,、中型企業(yè)”，“必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師”,。

人們大可以粗略地將這一行政職務(wù)理解成舊時(shí)代的賬房先生,。它專(zhuān)注于對(duì)國(guó)有資本的精算和打理,。這一行政職務(wù)的設(shè)置，是國(guó)資委開(kāi)始試圖從資產(chǎn)管理向資本管理轉(zhuǎn)變的信號(hào),。它將對(duì)國(guó)有資本的預(yù)算,、經(jīng)營(yíng)、管理起到至關(guān)重要的作用,。從履歷看,，國(guó)資委的首位總會(huì)計(jì)師沈瑩，既精通把關(guān)公司上市發(fā)行,，又精通內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)監(jiān)督與考評(píng),。不過(guò)，要面對(duì)全球第二大經(jīng)濟(jì)體的核心家產(chǎn),，僅有豐富的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)顯然不夠,。至2013年，國(guó)資委直接管理的央企數(shù)量只有113家,，但其資產(chǎn)總額達(dá)到了35萬(wàn)億元,。十年間，中國(guó)央企數(shù)量減少了40%,，但資產(chǎn)規(guī)模膨脹了500%,。根據(jù)國(guó)資委2015年1月底發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止到2014年年底,，央企累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.1萬(wàn)億元,，同比增長(zhǎng)3.8%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.4萬(wàn)億元,。

從管資產(chǎn)到管資本,，需要國(guó)資委做出很大變革。至少,，它不能再用資產(chǎn)管理的舊思維去管理國(guó)有資本,。就狹隘的經(jīng)濟(jì)學(xué)定義而言，“國(guó)有資產(chǎn)”是屬于國(guó)家所有的一切財(cái)產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的總稱(chēng),，包括國(guó)家所有的各種財(cái)產(chǎn),、物資、債權(quán)和其他權(quán)益,。而“國(guó)有資本”則是指國(guó)有企業(yè)改制后,，國(guó)有資產(chǎn)形成的一定份額的國(guó)有股權(quán)，以及以這種形態(tài)存在的相應(yīng)財(cái)產(chǎn),。

相應(yīng)地,，國(guó)有資產(chǎn)的管理，需要依賴(lài)更多的行政手段，通過(guò)法規(guī)法令,、暫行條例,、試行辦法等，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)使用單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。而國(guó)有資本的管理,，則需要更多依賴(lài)經(jīng)濟(jì)手段，通過(guò)資產(chǎn)重組,、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、參股控股等方法，使其配置不斷優(yōu)化,，從而保持國(guó)有資本不斷增值,。

三

國(guó)資委變身后，它將更多地負(fù)責(zé)國(guó)有資本的監(jiān)管,，保值增值仍是第一要?jiǎng)?wù),。國(guó)資委要確保國(guó)有資本——這塊中國(guó)現(xiàn)行政治制度下的最重要經(jīng)濟(jì)基石不會(huì)被蠶食，不會(huì)被私有化,，更不會(huì)被經(jīng)營(yíng)者帶上歧途,。同時(shí)，其監(jiān)管手段,，要更少地出現(xiàn)行政的色彩,，讓央企們像個(gè)真正的企業(yè)那樣去生存。這當(dāng)然需要更高的監(jiān)管智慧,，國(guó)資委,、財(cái)政部此前已經(jīng)摸索多年，但教訓(xùn)不斷,，經(jīng)驗(yàn)不足,。

新加坡淡馬錫模式，是最近十幾年間中國(guó)政府部門(mén)和研究機(jī)構(gòu)一直研究和學(xué)習(xí)的樣板,。這個(gè)國(guó)家和這家神奇公司的歷史及其管理模式,，與中國(guó)想要的東西有太多契合的地方。

淡馬錫公司成立于1974年,，它是由新加坡財(cái)政部負(fù)責(zé)監(jiān)管,、以私人名義注冊(cè)的一家控股公司，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)新加坡開(kāi)發(fā)銀行等30多個(gè)國(guó)聯(lián)企業(yè)的股權(quán),。按照政府的定位,，它的任務(wù)是確保原國(guó)有資本不流失，能獨(dú)立投資和經(jīng)營(yíng),，并能為新加坡的經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn),。經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，淡馬錫公司已經(jīng)成為全球知名的國(guó)際主權(quán)投資公司,，投資領(lǐng)域涉及金融,、電信、能源等多個(gè)行業(yè),，業(yè)務(wù)遍布全球,。淡馬錫模式素來(lái)為眾多中國(guó)政府官員們羨慕和追捧：它歸國(guó)家所有，由政府負(fù)責(zé)全面監(jiān)管,，但經(jīng)營(yíng)卻是完全市場(chǎng)化和自由化,。它的出現(xiàn)，替政府解決了負(fù)擔(dān),，又給國(guó)家賺取了超額利潤(rùn),，從而讓政府有更多的資本投入國(guó)家的公共服務(wù)。

中國(guó)的政府和一些央企也想做類(lèi)似的事情,。最近幾年間,，中投、中信集團(tuán),、中石油,、中石化、國(guó)家電網(wǎng),、中國(guó)遠(yuǎn)洋等等眾多巨無(wú)霸公司,，紛紛響應(yīng)政府的號(hào)召，全球出擊,，投資并購(gòu),，為這個(gè)巨大經(jīng)濟(jì)體無(wú)法遏止的發(fā)展沖動(dòng)積蓄能量。一些投資獲得了經(jīng)濟(jì)上的成功,，而另一些投資則打了水漂（我們樂(lè)于把那些打水漂的投資稱(chēng)作是“交學(xué)費(fèi)”）,。但無(wú)論是政府還是企業(yè)，都越來(lái)越明顯地感覺(jué)到,，其投資行為在國(guó)際上遭遇到了敵視,，不少?lài)?guó)家在并購(gòu)審批上對(duì)中國(guó)央企處處設(shè)限。外國(guó)人覺(jué)得,，央企不是企業(yè),，而是代表著政府和國(guó)家。中國(guó)央企的行為,，被不由自主地蒙上了諸多非經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的色彩,。央企在國(guó)際上出擊，障礙重重,，在國(guó)內(nèi)亦飽受輿論質(zhì)疑,。一些民營(yíng)企業(yè)家和研究者批評(píng)央企投資效率低下,，浪費(fèi)了國(guó)家的錢(qián)。

這讓各方都進(jìn)一步去反思政府對(duì)央企的管理方式,。淡馬錫是他們學(xué)習(xí)的模板,。從首任主任李榮融到現(xiàn)任主任張毅，國(guó)資委都對(duì)淡馬錫青睞不已,。李榮融出任國(guó)資委主任后第一次出訪的目的地就是新加坡,，此后他曾多次帶隊(duì)赴新加坡學(xué)習(xí)。他身邊的人都知道,，李榮融特別崇尚淡馬錫模式,。2004年，他將淡馬錫模式的核心——董事會(huì)制度引入中國(guó),，并在央企中開(kāi)始推行試點(diǎn),。因?yàn)椋趪?guó)資委看來(lái),，董事會(huì)制度實(shí)現(xiàn)了政企分開(kāi)和決策層同經(jīng)理層的分開(kāi),。國(guó)資委甚至專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)董事會(huì)試點(diǎn)工作辦公室。

而現(xiàn)任國(guó)資委主任張毅也延續(xù)著對(duì)董事會(huì)試點(diǎn)的推廣,，2014年11月,，張毅率團(tuán)赴新加坡參加第20期淡馬錫董事會(huì)運(yùn)作實(shí)務(wù)培訓(xùn)交流暨國(guó)資委-淡馬錫董事論壇，張毅要求深入學(xué)習(xí)借鑒新加坡淡馬錫公司在公司治理方面的成功經(jīng)驗(yàn),，探索適合中國(guó)國(guó)情的公司治理模式,，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)中央企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)。在外界看來(lái)國(guó)資委甚至想要將淡馬錫的治理方式幾乎原樣照搬地復(fù)制到中國(guó)來(lái),。中國(guó)最著名的央企領(lǐng)導(dǎo)人之一宋志平曾表示,，央企的董事會(huì)試點(diǎn)，是中國(guó)在新形勢(shì)下探求建設(shè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代公司制度的重要一環(huán),。在這個(gè)過(guò)程中,，國(guó)資委是真正的推手。

至2015年1月,，10年過(guò)去后,，國(guó)資委已經(jīng)在74家央企中開(kāi)展了董事會(huì)試點(diǎn)。但問(wèn)題依舊突出：不少央企的外部董事有半數(shù)以上是中央企業(yè)退休下來(lái)的原領(lǐng)導(dǎo),；董事會(huì)仍未能與股東會(huì),、監(jiān)事會(huì)、管理層等協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、相互制衡,；一些央企董事會(huì)甚至形同虛設(shè)。

四

淡馬錫之于新加坡的成功,，顯然不僅僅是因?yàn)槎聲?huì)制度,。2010年12月22日,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期醞釀的中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司成立。這是一家由國(guó)資委直接監(jiān)管的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理公司,。時(shí)任國(guó)資委主任王勇說(shuō),，國(guó)新公司是一家企業(yè)；國(guó)新公司是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理公司,，不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，更不是投資公司,；國(guó)新公司的任務(wù)主要是在中央企業(yè)范圍內(nèi)從事企業(yè)重組和資產(chǎn)整合,。

國(guó)新公司讓外界更容易想到淡馬錫。由于當(dāng)時(shí)中國(guó)已經(jīng)有了一家歸財(cái)政部直接管理的,、從事外匯資金投資管理業(yè)務(wù)的國(guó)有獨(dú)資公司——“中投”（即中國(guó)投資有限責(zé)任公司,，2007年9月29日成立），人們把國(guó)新公司稱(chēng)為“中投二號(hào)”,。當(dāng)時(shí),，經(jīng)過(guò)多年的央企兼并重組和做大做強(qiáng)，剩下一批不屬于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,、規(guī)模較小,、實(shí)力較弱的企業(yè)。此外,，一些中央企業(yè)整體上市后留下的存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)和其他非主業(yè)資產(chǎn),，依靠企業(yè)自身整合存在一定困難。按照國(guó)資委當(dāng)時(shí)的設(shè)想,，國(guó)新公司的成立,，就是為推動(dòng)這些企業(yè)的重組整合，提供一個(gè)專(zhuān)業(yè)化,、企業(yè)化的操作平臺(tái),。有專(zhuān)家結(jié)合國(guó)資委的央企整合目標(biāo)推算，大約有20家央企會(huì)被裝入國(guó)新公司,。但此后4年中,，國(guó)新公司除了裝入中國(guó)華星集團(tuán)公司、中國(guó)印刷集團(tuán)公司等幾家企業(yè)外,，再鮮有突破,，而其業(yè)務(wù)，也逐漸轉(zhuǎn)向參股或者聯(lián)合一些企業(yè)進(jìn)行海外投資了,。這讓外界看到,，淡馬錫模式在中國(guó)是多么水土不服。國(guó)資委研究中心副主任彭建國(guó)說(shuō),，“中國(guó)這么龐大的國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模,、如此多樣性的國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu),，難以像新加坡那樣僅靠淡馬錫一家投資管理公司來(lái)管理。按照十八屆三中全會(huì)提出的改革目標(biāo),，讓國(guó)企真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,，要堅(jiān)持政企分開(kāi)、政資分開(kāi),、政事分開(kāi)的改革三原則,。但淡馬錫和匯金模式是政企不分、政資不分,?！彼J(rèn)為，淡馬錫模式已經(jīng)不適合中國(guó)新的國(guó)企改革模式,。他說(shuō),，中國(guó)的國(guó)企改革在政企分開(kāi)、政資分開(kāi),、政事分開(kāi)這三條改革原則上,，已是“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”。國(guó)新公司的遭遇,，也在提醒正在醞釀組建的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司以及國(guó)有資本投資公司,，要想真正發(fā)揮改革設(shè)想中的功能，還有很多工作要做,。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長(zhǎng)張文魁提醒說(shuō),，組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司需要注意兩個(gè)問(wèn)題：一是防止其淪為“二政府”；二是要防止淪為圈錢(qián)公司,，這樣的話對(duì)資本市場(chǎng),、金融體系和國(guó)企改革都不是什么好消息。2013年,，決策層提出了一個(gè)新的改革工具——混合所有制,。它的出現(xiàn)，意味著新改革對(duì)“國(guó)”于“民”二元制的拋棄,，讓國(guó)資委的變革顯得越發(fā)緊要?，F(xiàn)在，成立12年的國(guó)資委來(lái)到了十字路口——一邊是看起來(lái)頗為成功的銀監(jiān)會(huì),，一邊是已經(jīng)不存在的電監(jiān)會(huì),。前者以各項(xiàng)規(guī)章制度確定并監(jiān)管中國(guó)商業(yè)銀行的市場(chǎng)行為，成了央行的得力助手,；后者因面對(duì)強(qiáng)大的壟斷集團(tuán),，監(jiān)管無(wú)力等因素，在成立10年后,，消失在了新一輪改革中,?！緡?guó)資改革重啟？】?jī)?nèi)部人士預(yù)計(jì)國(guó)資改革方案春節(jié)后公布 至少含13項(xiàng)篇5：廉潔自律演講稿2015 廉潔自律演講稿2015 企業(yè)反腐倡廉演講稿：堅(jiān)持廉潔自律 共鑄國(guó)企輝煌

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同志們: 大家好!我是來(lái)自xx管理所的一名員工,，今天我要演講的題目是《堅(jiān)持廉潔自律 共鑄國(guó)企輝煌》,。“廉潔”二字值千金,。古往今來(lái),，有多少務(wù)實(shí)為民的清官廉吏為千千萬(wàn)萬(wàn)百姓所傳頌。一代清官包公,、于謙,、海瑞的故事熱映熒屏，久演不衰;人民的好公仆焦裕祿,、牛玉儒、任長(zhǎng)霞的事跡家喻戶(hù)曉,，震撼人心,。是的，無(wú)論社會(huì)怎樣發(fā)展,，廉潔自律永遠(yuǎn)是時(shí)代的要求,，勤政廉政永遠(yuǎn)是人民的企盼。

今天,，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，人民過(guò)著幸福的新生活,。但是,，我們不能忘記，如果沒(méi)有先輩們拋頭顱,、灑熱血的犧牲,，就沒(méi)有現(xiàn)在屹立于世界民族之林的新中國(guó);如果沒(méi)有建設(shè)者們艱苦卓絕的探索和大公無(wú)私的奉獻(xiàn)，就沒(méi)有今日?qǐng)?jiān)固的共和國(guó)大廈,。我們更不能忘記,，美好的明天需要我們共同去描繪，光輝的未來(lái)需要我們共同去開(kāi)創(chuàng),。作為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的接班人,，我們應(yīng)該始終保持廉潔自律，堅(jiān)決抵制一切腐敗現(xiàn)象,。然而,，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，仍然存在著一些不和諧的音符：有人在金錢(qián)美色的重重誘惑中倒了下去,，有人在香風(fēng)毒霧的熏染中迷失了方向,，一個(gè)個(gè)腐敗大案相繼浮出水面,，一個(gè)個(gè)貪官紛紛落馬，這一次又一次地給我們敲響了廉潔自律的警鐘,。

陳希同,、馬向東等國(guó)家官員的貪污腐敗，讓我們?cè)骱藓蛻嵟?，一些曾?jīng)對(duì)國(guó)家和人民有過(guò)貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，他們的墮落，更讓我們嘆惜：他們位高權(quán)重,，到底缺的是什么?其實(shí),，古往今來(lái)貪腐者從不缺錢(qián)，缺的是自重,、自省,、自警、自勵(lì);缺的是浩然正氣;缺的是廉,、恥之心,。

古語(yǔ)云：歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢,?！俺伞迸c“敗”都是由自身決定的。腐敗分子的落馬,，說(shuō)到底就是由他們自身的原因所導(dǎo)致的,。他們敗就敗在不能守住心靈的底線，不能保持清醒的頭腦,，最終毀了自己,，給國(guó)家造成損失，給家庭帶來(lái)悲劇,。到那時(shí)候,，痛哭流涕，悔之晚矣!前車(chē)之覆,，后車(chē)之鑒,。目前，我國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段,，人民生活水平還不夠富裕,，全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)還需要我們?yōu)橹床Ｒ虼?，奢靡,、奢侈、奢華之風(fēng)都是中華民族偉大復(fù)興道路上的巨大障礙，都是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧社會(huì),、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的嚴(yán)重阻力,。如果不能徹底消滅這些不正之風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè),，一切宏偉藍(lán)圖都將難以實(shí)現(xiàn),。

也許有人會(huì)認(rèn)為，反腐倡廉是政府機(jī)關(guān)和執(zhí)法部門(mén)的事,。我們只是一家國(guó)有企業(yè),，反腐倡廉有必要提到這么高的位置嗎?殊不知，我們國(guó)有企業(yè)同樣肩負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義 和諧社會(huì)的重任,。一些企業(yè)管理者由于嚴(yán)重貪污賄賂,，致使許多豆腐渣工程吞噬了無(wú)數(shù)鮮活的生命，給國(guó)家和人民造成了重大損失,。因此,，在

國(guó)資委改革工作匯報(bào)材料篇四

xx年國(guó)資委改革發(fā)展工作總結(jié)

一、xx年工作總結(jié)

xx年,，改革發(fā)展科在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、關(guān)心和兄弟科室的幫助支持下，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

全面完成6戶(hù)政策性破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)預(yù)案批復(fù)的跟蹤問(wèn)效工作,。我市上報(bào)的6戶(hù)國(guó)有企業(yè)全部通過(guò)國(guó)家審核認(rèn)定,，列入xx年全國(guó)企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)項(xiàng)目名單,。6戶(hù)企業(yè)是：吉安罐頭食品廠、江西樟腦廠,、吉安船舶修造廠,、江西第二機(jī)床廠、江西井岡山紡織有限責(zé)任公司,、吉安市內(nèi)肉聯(lián)廠,。此項(xiàng)工作得到了委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，幾年來(lái),，委領(lǐng)導(dǎo)多次與國(guó)務(wù)院國(guó)資委,、省國(guó)資委及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，由于工作主動(dòng),，操作細(xì)致,，申報(bào)對(duì)路，我市企業(yè)申報(bào)政策性破產(chǎn)項(xiàng)目成功率為100%,。

為企業(yè)服好務(wù),，認(rèn)真梳理改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。今年，為解決改制企業(yè)的遺留問(wèn)題,，我科向市政府打了三個(gè)報(bào)告,，《關(guān)于原鷺柴集團(tuán)130余戶(hù)職工要求解決安置房情況的匯報(bào)》、《關(guān)于要求妥善解決企業(yè)退休教師工資調(diào)整問(wèn)題的請(qǐng)示》,、《關(guān)于要求盡快落實(shí)市報(bào)廢車(chē)輛回收有限責(zé)任公司重組工作的請(qǐng)示》,。鷺柴集團(tuán)的職工安置房市政府正在協(xié)調(diào)當(dāng)中，后兩個(gè)問(wèn)題都得到了圓滿解決,。

做好企業(yè)政策性不良資產(chǎn)打包處理工作,。今年，我委三次接到市政府轉(zhuǎn)來(lái)的《關(guān)于信達(dá)公司不良貸款的意見(jiàn)函》,、《關(guān)于協(xié)商處置吉安市企業(yè)不良貸款的意見(jiàn)函》,，該項(xiàng)工作得到委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我們和國(guó)資公司的同志深入企業(yè)將涉及我委監(jiān)管單位企業(yè)的債務(wù)情況作了詳細(xì)調(diào)查,，并向市政府提出了辦理意見(jiàn),。

做好了出資監(jiān)管單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,，杜絕了死亡事故的發(fā)生,。在“兩會(huì)”期間及重要節(jié)假日，對(duì)安全部門(mén)進(jìn)行了安全檢查,。

做好信訪接待,，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好維護(hù)穩(wěn)定工作。我委組建以來(lái),，一些改制企業(yè)的遺留問(wèn)題成為職工來(lái)信來(lái)訪的熱點(diǎn)問(wèn)題,，圍繞這些熱點(diǎn)問(wèn)題，我委把做好職工的來(lái)信來(lái)訪作為維護(hù)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。委領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，對(duì)待來(lái)訪職工有訪必接，細(xì)致耐心,，熱情接待,，對(duì)反映的問(wèn)題凡在政策允許范圍之內(nèi)都盡量予以解決。認(rèn)真做好信訪接待的基礎(chǔ)工作,。對(duì)各種來(lái)信來(lái)訪件都進(jìn)行了登記,，認(rèn)真做好督辦回復(fù)工作，做到件件有著落,，事事有回音,，把矛盾化解在基層。今年,，我委成功化解了原廬紡廠群體上訪事件,。今年7月以來(lái)，原市廬陵紡織廠由于前幾年的集資建房分房過(guò)程中操作不當(dāng)，導(dǎo)致職工連續(xù)幾次到市委,、市政府群體上訪,，社會(huì)影響十分不好，引起了市委,、市領(lǐng)導(dǎo)的重度關(guān)注,。我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視，果斷介入,，從委里,、國(guó)資公司抽調(diào)工作人員組成強(qiáng) 有力的工作組，委領(lǐng)導(dǎo)班子全力以赴,，通過(guò)一段時(shí)間艱苦細(xì)致的工作,，最終妥善、圓滿地處置了這一事件,。對(duì)此,，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了高度肯定,。xx年,，全年群訪人次、人數(shù)與上年同比下降60%以上,，一般上訪與上年同比下降56%以上,。全年沒(méi)有發(fā)生惡性群訪事件，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

及時(shí)向市信訪局上報(bào)了本系統(tǒng)矛盾糾紛調(diào)處工作及部分軍隊(duì)退役人員維穩(wěn)工作情況匯報(bào),；九月份根據(jù)吉信聯(lián)辦[xx]19號(hào)文件精神，到吉安縣,、吉州區(qū)就國(guó)慶節(jié)和黨的十七大期間的信訪工作進(jìn)行了督辦,，并將督辦情況及時(shí)向市聯(lián)席會(huì)議辦公室,、吉安市委,、市政府信訪局作了匯報(bào)。

協(xié)助好委領(lǐng)導(dǎo)做好新農(nóng)村建設(shè)掛點(diǎn)工作,。我委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作十分重視,，7月份撥給3萬(wàn)元用于村里道路建設(shè)，8月又買(mǎi)了100噸水泥鋪巷道,，并為村里爭(zhēng)取到了水利建設(shè)資金15萬(wàn)元,。

做好招商引資信息的報(bào)送工作。向招商局和市政協(xié)上報(bào)了三條招商引資信息,。①深圳市歐凱科技有限公司在市高新區(qū)投資,，規(guī)模達(dá)6000萬(wàn)人民幣。②省建材集團(tuán)在永豐縣投資400萬(wàn)噸旋窯水泥項(xiàng)目，投資規(guī)模達(dá)80000萬(wàn)人民幣,。③市仁達(dá)公司,、深圳廣恩和公司與市醫(yī)藥集團(tuán)就整體收購(gòu)進(jìn)行了商談。

對(duì)市政協(xié)二屆二次會(huì)議第7號(hào)提案給予了及時(shí)答復(fù),。今年6月,，市政協(xié)提案委、市政府辦公室轉(zhuǎn)來(lái)的關(guān)于《整合吉 安國(guó)有醫(yī)藥資源,，組建新吉安醫(yī)藥集團(tuán)》的提案給予了及時(shí)答復(fù),。

做好市國(guó)有企業(yè)改革辦公室的工作。對(duì)《市外貿(mào)局屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革總體方案》征求了市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的意見(jiàn),，并報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,，對(duì)該方案進(jìn)行了批復(fù)；對(duì)市政府轉(zhuǎn)來(lái)的《關(guān)于市供水公司改制有關(guān)工作的請(qǐng)示》進(jìn)行答復(fù),；對(duì)市政府轉(zhuǎn)來(lái)的《關(guān)于省醫(yī)藥集團(tuán)吉安公司請(qǐng)示》提出了建議意見(jiàn),。

認(rèn)真完成科里的日常工作。公文處理做到不推延,、不推諉,，來(lái)文即辦。對(duì)改革發(fā)展方面的來(lái)電,、來(lái)人咨詢(xún)給予認(rèn)真答復(fù),，盡量讓對(duì)方滿意，根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)完成向委網(wǎng)站的信息報(bào)送工作,。xx年完成1信息報(bào)送工作,。

完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。出臺(tái)了《吉安市國(guó)資委國(guó)有資產(chǎn)處置監(jiān)督管理辦法》征求意見(jiàn)稿,；十月份,，與市信訪局、市規(guī)劃局的同志,，對(duì)反映安?？h建筑安裝公司改制問(wèn)題的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告報(bào)市政府,。

積極參加委辦公室組織的各種政治理論學(xué)習(xí),。

二、xx年工作思路

xx年是我委深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，積極推進(jìn)我市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革的重要一年,。改革發(fā)展科將一如既往，按照全委的統(tǒng)一安排,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。

一是繼續(xù)推進(jìn)市屬?lài)?guó)有企業(yè)的改革改制工作,。按照建立 現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管單位下屬企業(yè)的股份制改革工作,，規(guī)范公司股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé),，建立完善的公司法人治理結(jié)構(gòu),，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化用工,、人事和分配三項(xiàng)制度改革,。推進(jìn)企業(yè)化管理事業(yè)單位改革工作。督促?lài)?guó)資經(jīng)營(yíng)公司加大企業(yè)改制力度,，年內(nèi)爭(zhēng)取完成市肉聯(lián)廠等尚未實(shí)施改制企業(yè)的市場(chǎng)退出工作,，加強(qiáng)對(duì)已完成改制企業(yè)剩余資產(chǎn)的管理工作，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，增加經(jīng)濟(jì)效益,。

二是協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)做好市醫(yī)藥公司下放地方管理后涉及企業(yè)改制方面的工作，協(xié)助企業(yè)制定改制方案,。

三是繼續(xù)做好企業(yè)改革改制方面的群眾來(lái)信來(lái)訪工作,，積極維護(hù)穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境,。對(duì)企業(yè)反映的共性問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

四是繼續(xù)為企業(yè)服好務(wù)，做好協(xié)調(diào)工作,。

五是抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，以更好地適應(yīng)國(guó)資委的工作要求。時(shí)代在前進(jìn),，知識(shí)在更新,，為了更好地履行崗位職責(zé)，一是積極參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),；二是利用各種機(jī)會(huì)開(kāi)展基層調(diào)研,，及時(shí)了解和掌握企業(yè)的各種動(dòng)態(tài)。

六是完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

國(guó)資委改革工作匯報(bào)材料篇五

xx年,，xx市國(guó)資委在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“提速、增效,、進(jìn)位”的總要求,，在沒(méi)有出資人企業(yè)的情況下,，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門(mén)），以部門(mén)機(jī)構(gòu)改革,、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī),，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,，及時(shí)調(diào)整工作思路,，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作

取得了新進(jìn)展,。

一,、創(chuàng)新思維 深化改革

一段時(shí)間以來(lái)，社會(huì)上對(duì)國(guó)資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識(shí),，在國(guó)資委的內(nèi)部,，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了,，國(guó)資委是“監(jiān)管無(wú)對(duì)象,，發(fā)展沒(méi)平臺(tái)”，工作無(wú)從下手,，認(rèn)為沒(méi)事可干,。我們抓住年初機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，開(kāi)展國(guó)資委的職責(zé)是什么,？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論,，大家認(rèn)識(shí)到國(guó)資委是國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門(mén)，只要國(guó)有企業(yè)存在,，國(guó)資委的職責(zé)就在,，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看,，無(wú)論是南方雪災(zāi),，還是汶川地震，無(wú)論是抗洪搶險(xiǎn),，還是金融危機(jī)的襲來(lái),，國(guó)有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭(zhēng)了光,，為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn),。國(guó)有企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會(huì)消失,，而且還要進(jìn)一步增強(qiáng)活力,、控制力、做大做強(qiáng),。所以國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會(huì)加強(qiáng),，不會(huì)消弱,。目前，我市國(guó)資委履行出資人的企業(yè)暫時(shí)沒(méi)有了,，不能代表監(jiān)管沒(méi)有了對(duì)象,，不能代表工作沒(méi)有了。我們從理論上對(duì)監(jiān)管的分類(lèi)提出新的觀點(diǎn),，現(xiàn)階段國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管分三個(gè)不同的類(lèi)型：一是控制型監(jiān)管,。即政府賦予國(guó)資委出資人的職責(zé)，國(guó)資委承擔(dān)國(guó)有企業(yè)的股東角色,，對(duì)企業(yè)的監(jiān)管行使管人,、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力,。二是參與型監(jiān)管,。國(guó)資委和其他部門(mén)或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國(guó)資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé),，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控,。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級(jí)國(guó)資委對(duì)下級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行的管理,，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),。xx市國(guó)資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類(lèi)型缺失，而不是工作對(duì)象的消亡,，后兩種監(jiān)管的工作量更大,，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了,，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了,，我們又適時(shí)提出：“事在人為；思路決定出路,；找米下鍋,，主動(dòng)工作；只有主動(dòng)工作,，才能贏得工作主動(dòng)”,，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ),。我們把深化國(guó)企改革作為一項(xiàng)重要工作,，上半年，我們先后兩次組織國(guó)企改革回頭看活動(dòng),，對(duì)18個(gè)縣區(qū)的國(guó)企改革現(xiàn)狀,，存在的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強(qiáng)改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見(jiàn)》,，明確提出國(guó)有企業(yè)要把做大,、做強(qiáng)作為自己的目標(biāo)任務(wù),，不斷提高國(guó)有資本的控制力和影響力,，改變過(guò)去國(guó)企改革就是關(guān)門(mén)走人,，就是變民營(yíng)的片面思想，針對(duì)不同的企業(yè)類(lèi)型和現(xiàn)狀,，采取更加貼合實(shí)際,，有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定,，有利于社會(huì)和諧,，提出了不同的國(guó)企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段,，積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)資本化,，國(guó)有資本證券化。對(duì)1994年以來(lái),，實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶(hù)國(guó)有企業(yè)跟蹤回訪,，對(duì)破產(chǎn)核銷(xiāo)的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析,，努力激活沉睡資本,，借助國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司這一軀殼，積極打造國(guó)企改革發(fā)展的新平臺(tái),，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展,。

二、夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化監(jiān)管

上半年,，我們把國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,，對(duì)全市國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模,、分布等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，并把這項(xiàng)工作和推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管全覆蓋，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來(lái),。一是印發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市國(guó)有企業(yè)及國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》,，要求市直各有關(guān)部門(mén)、各縣區(qū)大力支持,，各企業(yè)要按時(shí)上報(bào),。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入到重點(diǎn)縣區(qū),、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，限時(shí)完成任務(wù)。三是到市統(tǒng)計(jì)局,、市工商局等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核對(duì),，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性,。目前已初步掌握了全市國(guó)有資產(chǎn)的基本情況。截止xx年底,，全市國(guó)有企業(yè)戶(hù)數(shù)為224戶(hù),，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)凈值1198819萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20481萬(wàn)元,，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶(hù),，占總戶(hù)數(shù)的26.8%,，資產(chǎn)總額2194747萬(wàn)元，占86.3%,，國(guó)有資產(chǎn)凈值1162970萬(wàn)元,，占總凈值的97%，利潤(rùn)總額29231萬(wàn)元,，年末在崗職工10207人,。縣區(qū)屬164戶(hù),，占總戶(hù)數(shù)的73.2%,，資產(chǎn)總額348214萬(wàn)元，占全市13.7%,，國(guó)有資產(chǎn)凈值35849萬(wàn)元,，占全市國(guó)有資產(chǎn)凈值的3%，利潤(rùn)總額-8390萬(wàn)元,，年末在崗職工11789人,。通過(guò)這次初步摸底，新增國(guó)有企業(yè)33戶(hù),，增加資產(chǎn)總量1970518萬(wàn)元,，是原統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)總額（572443萬(wàn)元）的3.44倍，增加國(guó)有資產(chǎn)凈值1095133萬(wàn)元,，是原國(guó)有資產(chǎn)凈值（103686萬(wàn)元）的10.56倍,。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶(hù),，新增國(guó)有資本1.36億元,，變動(dòng)登記企業(yè)9戶(hù)，國(guó)有資本增加1180萬(wàn)元,，登記注銷(xiāo)企業(yè)3戶(hù),，國(guó)有資本減少6987萬(wàn)元。共年檢企業(yè)54戶(hù)，年檢國(guó)有資本總額88億元,。

從這次調(diào)查摸底來(lái)看,，全市的國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞,，我們所統(tǒng)計(jì)的國(guó)企數(shù)量,，和市工商局注冊(cè)的國(guó)企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門(mén)和縣區(qū)漏報(bào)的問(wèn)題,，也有該注銷(xiāo)的沒(méi)有注銷(xiāo)的問(wèn)題,，甚至有的國(guó)有企業(yè)沒(méi)有主管部門(mén),，游離于監(jiān)管之外,，存在著“有利大家管，有責(zé)沒(méi)人管”的現(xiàn)象,。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管，推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫,。近日,，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國(guó)有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上,，突出國(guó)資委的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能,，突出國(guó)資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委,、市政府宏觀掌握國(guó)有資產(chǎn)的變動(dòng)狀況,，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三,、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國(guó)資委的監(jiān)管工作職能,，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面,，拓寬了監(jiān)管的外延,，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù),，同時(shí)也要為中省屬駐張國(guó)有企業(yè)服務(wù),，“服務(wù)一上，天地廣”,；另一方面,，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo),，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大,，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率,，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè),，了解他們的困難、他們的疾苦,、他們的喜怒哀樂(lè),，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴,。上半年我們深入宣化工程,、宣鋼、盛華化工,、張礦集團(tuán),、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處,、后勤保障處,、群眾工作處，幫助xx市下花園晨光集團(tuán),、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制,，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題；努力爭(zhēng)取省國(guó)資委的支持,，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國(guó)家政策性破產(chǎn)企業(yè),。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶(hù)省屬企業(yè)棚戶(hù)區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù),，得知工礦棚戶(hù)區(qū)項(xiàng)目可以獲得國(guó)家補(bǔ)助資金的消息,，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫,，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定,，在天亮之前給下花園、宣化,、蔚縣的企業(yè)傳真過(guò)去……,。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪,；化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪,；石油機(jī)械廠的上訪也在國(guó)資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國(guó)資委”,，已經(jīng)成了我們對(duì)企業(yè)的承諾,，繼而也贏得了企業(yè)的信賴(lài)。唱響服務(wù)歌,，為我們提高國(guó)有企業(yè)的凝聚力,、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶,。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國(guó)資委訴說(shuō)企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛,，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè),，他們自發(fā)組織，每月邀請(qǐng)國(guó)資委參加,，相聚在一起,，談工作、展望未來(lái),；憶過(guò)去,，共敘友誼，為國(guó)資委的服務(wù)提供了平臺(tái),，為國(guó)資委的工作贏得了掌聲,。

上半年，雖然做了大量的工作,，但許多工作才剛剛起步,，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨,，面臨的問(wèn)題也更加棘手和復(fù)雜,。主要問(wèn)題，一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問(wèn)題,，國(guó)資委從76個(gè)編制縮減到22個(gè),，人員如何分流，如何調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,？二是如何處理強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門(mén)管理企業(yè)的矛盾,。

下半年工作安排

一是繼續(xù)做好對(duì)接津京工作，把中鐵資源,、金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目落地生根,。

二是抓好班子、帶好隊(duì)伍,，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過(guò)渡,。

三是繼續(xù)做好國(guó)資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草,、征求意見(jiàn),、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，聯(lián)系央企和省企,，推動(dòng)縣區(qū)國(guó)企改革和國(guó)有資產(chǎn)的管理工作。

xx年7月20日