制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇一

xxxx（名字待定）婚慶公司經(jīng)營理念

1,、創(chuàng)意婚慶服務(wù)帶動道具發(fā)展,，道具發(fā)展提升創(chuàng)意婚慶服務(wù)質(zhì)素。

2,、把重心放在顧客價(jià)值和顧客滿意度上

3,、從顧客的終身價(jià)值來獲取利潤

公司戰(zhàn)略目標(biāo)

1、市場方面的目標(biāo)：應(yīng)表明本公司希望達(dá)到的市場占有率或在競爭中達(dá)到的地位,；

2,、技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標(biāo)：對改進(jìn)和發(fā)展新產(chǎn)品,，提供新型服務(wù)內(nèi)容的認(rèn)知及措施；

3,、提高生產(chǎn)力方面的目標(biāo)：有效的衡量原材料的利用,，最大限度的提高產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。

4,、物資和金融資源方面的目標(biāo)：獲得物質(zhì)和金融資源的渠道及其有效的利用,；

5、利潤方面的目標(biāo)：用一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)表明希望達(dá)到的利潤率,。

6,、人力資源方面的目標(biāo)：人力資源的獲得、培訓(xùn)和發(fā)展,，管理人員的培養(yǎng)及其個(gè)人才能的發(fā)揮。

7,、職工積極性發(fā)揮方面的目標(biāo)：對職工激勵(lì),，報(bào)酬等措施。

8,、社會責(zé)任方面的目標(biāo)：注意公司對社會產(chǎn)生的影響,。

管理者及其組織

1、管理者2人

2,、財(cái)務(wù)部2人

3,、采購部3人

4、生產(chǎn)部10人

5,、技術(shù)部5人

6,、配送部20人

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

1、婚慶

2,、綠植盆栽

3,、干花

4、絹花

5,、開業(yè)花籃

6,、婚慶花藝

7、酒店用花

8,、會場花禮布置

9,、喜糖

市場概貌

1、專業(yè)化是發(fā)展方向

（1）婚慶服務(wù)專業(yè)程度越來越高,。

（2）業(yè)務(wù)分工越來越細(xì),。

（3）服務(wù)質(zhì)量顯著提高。

2、個(gè)性服務(wù)成新趨勢

（1）從某種意義上說,，婚慶服務(wù)經(jīng)營的是創(chuàng)意,，婚慶服務(wù)公司不斷推出的新穎服務(wù)項(xiàng)目，不僅為消費(fèi)者提供了更豐富的選擇,，也為婚慶市場創(chuàng)造了新的賣點(diǎn)

（2）高科技婚慶服務(wù)項(xiàng)目也粉墨登場，使新人的婚禮驚喜不斷,。

3,、建立標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)規(guī)范

（1）婚慶服務(wù)還沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）近些年,，婚慶服務(wù)消費(fèi)市場中同樣也存在個(gè)別商家不規(guī)范經(jīng)營的

現(xiàn)象,，主要體現(xiàn)在不履行承諾，價(jià)格疊加,，以次充好等方面,。

（3）服務(wù)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)混亂也是不容忽視的問題。

婚慶一直是諸多企業(yè)在營銷市場時(shí),，希望能夠切入的一個(gè)機(jī)會點(diǎn),。這不僅僅是因?yàn)榛閼c過程中，對某類產(chǎn)品所需求的“量”大,，更是因?yàn)榛閼c的含義,，能夠有效提升產(chǎn)品在消費(fèi)者印象中品質(zhì)面的提升婚慶產(chǎn)業(yè)的含義就需要更為完善的注腳，即為“具有知識產(chǎn)權(quán),、品牌,、整合策劃與聯(lián)盟發(fā)展的多元化婚禮慶典服務(wù)鏈。

1,、項(xiàng)目主題定位：

（1）建立起完備的設(shè)施配套,；

（2）擁有完備的客戶資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

（3）擁有全面的服務(wù)項(xiàng)目,；

（4）擁有全面的娛樂服務(wù)項(xiàng)目,；

2、運(yùn)營項(xiàng)目設(shè)計(jì)：

首先,，我們進(jìn)入到硬件設(shè)施的建設(shè)：

（1）實(shí)景影棚推廣：

（2）婚慶娛樂項(xiàng)目推廣：

下面我們進(jìn)入到軟件項(xiàng)目建設(shè)上：

（1）季節(jié)性推廣：

（2）個(gè)性婚典項(xiàng)目：

（3）幸運(yùn)婚侶項(xiàng)目：

3,、商業(yè)品牌推廣策略：

（1）旅行社推廣

（2）婚慶消費(fèi)貸款推廣

（3）婚慶保險(xiǎn)業(yè)務(wù)推廣

（4）一年一度的婚博會推廣

1、產(chǎn)品的概念婚慶,，具體來說指的是婚禮慶典策劃,。婚禮策劃是指為客人量身打造的婚禮,。它涵蓋各種婚禮形式或是各種婚禮形式的組合體,，它是根據(jù)每位新人的不同愛好、追求或訴求點(diǎn)而不同為新人量身定做的婚禮,。

2,、主要產(chǎn)品

（1）婚慶

（2）綠植盆栽

（3）干花

（4）絹花

（5）開業(yè)花籃

（6）婚慶花藝

（7）酒店用花

（8）會場花禮布置

（9）喜糖

3,、產(chǎn)品的市場競爭力

奎兩年來，我們欣喜地看到婚慶行業(yè)發(fā)展提速,，但我們又不得不清楚地認(rèn)識到,，婚慶行業(yè)整體實(shí)力還是薄弱的，且不說一線城市,，就是與西南發(fā)達(dá)城市相比,，我們也還有很大的差距。在這樣的情況下,，像魯燕致臻婚禮顧問會館這樣擁有一流品質(zhì)的婚慶公司,，就顯得出類拔萃，鳳毛麟角了,。

時(shí)下,，很多新人的消費(fèi)需求都有很大提升，但消費(fèi)觀念還沒完全轉(zhuǎn)變,?；閼c公司不是道具公司，更不是花店,，如果僅僅以擺設(shè)之類有形的東西進(jìn)行對比,，那行業(yè)難免進(jìn)入低技術(shù)含量的惡性競爭。一家好的婚慶公司最大的含金量和競爭力就體現(xiàn)在創(chuàng)意上,，如何讓消費(fèi)者心甘情愿為好的創(chuàng)意埋單,，收獲一份無悔的幸福，將是婚慶公司的努力重點(diǎn),?；閼c行業(yè)潛力巨大，我們需要像魯燕這樣的領(lǐng)頭羊,，引領(lǐng)行業(yè),，開創(chuàng)昆明婚慶市場百花齊放的好光景。

5,、發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析

（1）極度新產(chǎn)品計(jì)劃

（2）成本分析

6,、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測

中國婚慶行業(yè)市場調(diào)查及投資前景預(yù)測報(bào)告”主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、中國海關(guān),、相關(guān)行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)支持,，通過相關(guān)市場研究的工具,、理論和模型,，由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析,，報(bào)告主要對婚慶行業(yè)的市場現(xiàn)狀進(jìn)行深入的市場調(diào)研分析，主要分析了婚慶行業(yè)的市場規(guī)模、婚慶供給和需求狀況,、婚慶市場競爭狀況和婚慶主要企業(yè)經(jīng)營情況,、婚慶行業(yè)主要企業(yè)的市場占有率，同時(shí)對婚慶行業(yè)的未來做出分析預(yù)測,，為企業(yè)了解該行業(yè),、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。中商情報(bào)網(wǎng)具有7年的產(chǎn)業(yè)研究和市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn),，是中國權(quán)威的行業(yè)分析研究咨詢機(jī)構(gòu),，本機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告保證報(bào)告的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的客觀性準(zhǔn)確性,，為確保您所購買報(bào)告的準(zhǔn)確以及真實(shí)性，請直接從中商情報(bào)網(wǎng)購買即可,，同時(shí)中商情報(bào)網(wǎng)還提供婚慶項(xiàng)目可行性報(bào)告,，婚慶項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編寫服務(wù)。

7,、產(chǎn)品的品牌和專利

（1）品牌sweet house

（2）專利藍(lán)精靈花籃

1,、該行業(yè)發(fā)展程度及現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度,。北京,、上海、廣州,、深圳,，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，比如廣州在5年前只有30家婚慶服務(wù)公司,，現(xiàn)在已經(jīng)超過了100家,。婚禮服務(wù)行業(yè)分工細(xì)化,，服務(wù)范圍擴(kuò)大并日益豐富,，已經(jīng)包括了婚禮咨詢、婚禮策劃,、婚禮化妝,。

2、創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著很重要的角色當(dāng)代婚慶服務(wù)在隨著城市生活水平的提高,，以及當(dāng)代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動的個(gè)性化,，出現(xiàn)了浪漫、時(shí)尚的婚慶服務(wù)趨向,?；閼c服務(wù)也已經(jīng)從最簡單的為新人操辦婚事，開始向開發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設(shè)發(fā)展,，而且正在從小作坊式的婚慶機(jī)構(gòu),、單一的婚禮服務(wù)，發(fā)展到規(guī)范服務(wù),、規(guī)模經(jīng)營,，并形成了配套產(chǎn)業(yè)合作、企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展,。諸如,，提供婚禮策劃、司儀列隊(duì),、新娘化妝,、蛋糕喜糖以及婚禮督導(dǎo)等等。

3,、競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略,。競爭的本質(zhì)是創(chuàng)新、服務(wù),、以及品質(zhì)我將保證品質(zhì)和服務(wù)努力加強(qiáng)創(chuàng)新意識,。

1、需求進(jìn)行預(yù)測

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,，生活節(jié)奏加快,，越來越多的人們，特別是進(jìn)入婚齡高峰期的80后,，都愿意將婚禮交給專業(yè)的婚慶公司來操辦,。大多數(shù)認(rèn)為，將婚禮交給專業(yè)的婚慶公司一來專業(yè)的婚慶隊(duì)伍,，有充足的經(jīng)驗(yàn),。二來非常方便不需要自己操心，非常省時(shí),。這也是婚慶行業(yè)日益旺盛的主要原因,。

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述

據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國每年有1000萬對青年人結(jié)婚,，全國婚慶消費(fèi)市場額度約為2840億元。規(guī)模巨大的婚慶消費(fèi)支出,，給我國的房產(chǎn),、裝飾、家電,、煙酒,、食品,、服裝、攝影,、化妝,、首飾、工藝品及交通旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來無限商機(jī),。那么,，這一“甜蜜產(chǎn)業(yè)”在蕭山的現(xiàn)狀如何？

婚慶消費(fèi)滿地鋪金

這幾天,，蕭山的各大賓館,、酒店都是喜氣洋洋：結(jié)婚喜宴爆滿，新人賓朋高坐,。據(jù)蕭山賓館餐飲總監(jiān)方銘介紹,，僅10月份賓館就做了150萬元的結(jié)婚喜宴額，接待60對新人,，辦喜酒的預(yù)約更是排到了明年5月份,。新人中意的喜宴價(jià)格也呈水漲船高之勢，兩家四星級酒店每桌最低也在1280元,，三位數(shù)的價(jià)格已被市場淘汰。

與之相呼應(yīng)的是攝影攝像,、婚紗美容行業(yè),，工作人員忙得整天圍著新人轉(zhuǎn)。星河音像的數(shù)碼婚慶攝像須提前半個(gè)月預(yù)約才行,，龍鳳喜鋪的姑娘們?yōu)榭腿税蔡堑眉影嗉狱c(diǎn)才能完成,。

蕭山的婚慶消費(fèi)勢頭可以用一句成語概括：如火如荼。

來自蕭山民政局婚姻登記處的數(shù)據(jù)表明,，截至10月12日,，今年城區(qū)登記的新婚人數(shù)達(dá)1681對。又據(jù)記者對登記的30對新人調(diào)查,，97%的家庭都要舉行婚慶,。

婚慶之時(shí)，不僅新人們花錢如流水,，親朋好友也都沾“喜”有禮：起步價(jià)數(shù)百元的紅包不用說,，有的更是送起了“大件”———家用電器、新房裝修,、整個(gè)的喜宴,，有的還送商場購物卡、送旅游機(jī)票,、送健身器材等等,。

婚慶的檔次也有較大提升,。婚車檔次最低不低于奧迪,，一溜排的寶馬,、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見；新娘婚紗從以往租用型,，變成了挑新款買回家,；還有婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂,、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升,。近期一對新人在蕭山辦喜宴，化7000元請名主持人做司儀,，化18000元進(jìn)行餐廳布置,，請4位攝像師全方位制作，對婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求,。

3,、競爭廠商概覽

花名軒

狂世緣

心愿婚慶

富麗紗婚慶

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場

（1）目標(biāo)顧客

80,、90在上海郊區(qū)居住的打算結(jié)婚的年輕人

（2）目標(biāo)市場

20十幾歲的青年,，上海郊區(qū)，消費(fèi)水平中高層次的人群

5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位

功能多中高層次

1,、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇

采用直營式營銷、地區(qū)經(jīng)銷,。

2,、營銷隊(duì)伍和管理

公司經(jīng)過選拔挑選出合適的營銷人員按照一定的規(guī)則組建營銷組織。建立嚴(yán)格的管理制度,。

3,、促銷計(jì)劃和廣告策略

網(wǎng)絡(luò)廣告、海報(bào)

4,、價(jià)格決策

根據(jù)行情進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳舷虏▌印?/p>

1,、現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備

2,、流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制,。

3,、損益表、資產(chǎn)負(fù)債表通過這些表可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

1,、競爭和技術(shù)方面基本的風(fēng)險(xiǎn),。

（1）當(dāng)前行業(yè)上有很多的婚慶公司，由此我公司面臨著嚴(yán)峻的開拓市場的考驗(yàn),。同時(shí)也面臨著沒有顧客源的風(fēng)險(xiǎn),；

（2）網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)的落后，以及黑客的攻擊,；

（3）缺乏經(jīng)驗(yàn),。

2、你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn),？

（1）大力發(fā)展我公司的創(chuàng)意,，以此來吸引更多的顧客群體；

（2）聘請專業(yè)的技術(shù)人員來建設(shè)網(wǎng)站以及對網(wǎng)站的維護(hù),；

（3）通過各種渠道收集信息資料從中吸取個(gè)更多的經(jīng)驗(yàn),。

3、你的公司的附加機(jī)會,，由于公司面向的顧客群體是上海郊區(qū)的人群,。大量的婚慶公司都集中在市區(qū)，對我公司來說是個(gè)很好到潛力市場,。

4,、在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展一開始僅僅是小規(guī)模的經(jīng)營。等到占有了一定的市場以及顧客群體,，在對方公司進(jìn)行擴(kuò)張,。

5、在經(jīng)營一段時(shí)間后在最好和最壞情形下,，制定一個(gè)五年計(jì)劃,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇二

是廣西欽州學(xué)院10級的學(xué)生,，確切的說我們是一群富有熱情,，敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年,。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè),，我們準(zhǔn)備在欽南區(qū)去開一家足療公司，這是一家立足于廣西服務(wù)與欽州市的足療公司,，現(xiàn)已籌集起步資近二十萬元,，由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助。

創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機(jī)會,，當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,，才能更好的為欽州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)x社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,，我們這些有志青年大學(xué)生準(zhǔn)備開一家足療公司，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會的發(fā)展!既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)驗(yàn),，也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出貢獻(xiàn),。

這是個(gè)知識的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己——路是自己走出來的!

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進(jìn)步,，生活水平的不斷提高,，工作壓力的不斷增大，很需要像足療這樣的休閑場所,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動,。利用節(jié)假日到處做促銷活動,，出賣廉價(jià)的勞動力賺取微薄的利潤。

3,、欽州是個(gè)正在崛起的城市,，經(jīng)過我們的調(diào)查研究我們覺得，想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的發(fā)展趨勢,。從各地的情況來看,，足療店的開設(shè)速度仍然很快。

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要,，這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人x自己的自立與成長,，我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業(yè),。自己賺自己花不再靠父母，做一個(gè)x自主成功大學(xué)生,。

3,、隨著人們生活水平的不斷提高，工作節(jié)奏的加快,，亞健康的人真多,，同時(shí)足療消費(fèi)的主力———商務(wù)人士增多,，足療行業(yè)目前還是一個(gè)比較熱門的行業(yè),，我們看到了這一商機(jī)。所以我們要利用這一商機(jī)做出一點(diǎn)成績,，x大學(xué)生的能力,。

4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有這樣三點(diǎn)優(yōu)勢:a,。學(xué)識優(yōu)勢b,。年齡優(yōu)勢c,。技術(shù)優(yōu)勢這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一。

1,、經(jīng)營內(nèi)容:開一家以足療為主的休閑場所,，并附加一些xx的東西。當(dāng)然都是為顧客服務(wù)的項(xiàng)目,。

2,、主要項(xiàng)目:

a、做好足療工作讓每一位顧客滿意,，并且具有創(chuàng)新的足療服務(wù),，用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對手。

b,、在做足療服務(wù)的同時(shí)我們會向其他方面的服務(wù),，力爭做得更強(qiáng)更好。比如設(shè)立喝茶間,、談話間等,。

1、真實(shí)原則:對求助者以禮相待,，不欺不瞞,，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,，而是一種真實(shí)的感受；

2,、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠；

3,、科學(xué)x原則:保x為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠，真正做到切實(shí)可用,。

4,、守法原則:遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,，給整個(gè)廣西人留下一個(gè)好口碑,。

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無暇動腦的人群,；

2、生活壓力大，工作繁忙的上班族,；

3,、需要休閑x談生意的商人等。

足療保健作為服務(wù)業(yè)中的一個(gè)休閑行業(yè)出現(xiàn),，也只有二,、三年的時(shí)間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,，一方面由于條件差,，技術(shù)不規(guī)范，經(jīng)營規(guī)模小,，甚至經(jīng)營管理不規(guī)范,，所以難成氣候。另一方面,，消費(fèi)理念也不夠成熟,，社會認(rèn)知度和認(rèn)可度較低，即使有少數(shù)正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場培育,，但由于缺乏品牌的群體效應(yīng),，所以也難以擔(dān)負(fù)起作為行業(yè)發(fā)展的重任。

現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時(shí)不在威脅人們的健康,，人們需要釋放壓力,，解除身心的疲勞；另一方面,，隨著物質(zhì)生活的日益豐富,，人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟，對喧鬧的,、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥,，足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費(fèi)需要。近二,、三年,，各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現(xiàn)，也進(jìn)一步引導(dǎo)了現(xiàn)代人的休閑消費(fèi),，使足療保健真正發(fā)展成一個(gè)全新的休閑行業(yè),。

由于發(fā)展的時(shí)間短，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，足療保健行業(yè)還不夠成熟,，正處于行業(yè)上升階段，因此,，從投資角度看,，足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機(jī)會,。俗話說,，“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”,，做投資選擇時(shí),，首先要考慮的是選擇哪個(gè)行業(yè)。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,，再加上其中原有企業(yè)根基深厚,，因此投資門檻高，競爭更激烈,，利潤更透明,，很少有投資機(jī)會；剛出現(xiàn)的新奇特項(xiàng)目,，由于缺乏成熟的市場認(rèn)知,，需要很長時(shí)間的市場培育，變數(shù)太多太大,，投資風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測和控制,，更需謹(jǐn)慎進(jìn)入。惟有處于快速上升階段的行業(yè),，既具備了巨大的市場潛力,，又形成了廣泛的市場認(rèn)知度，競爭也遠(yuǎn)未達(dá)到成熟行業(yè)那么慘烈,，而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明,，同時(shí)由于市場又近在眼前，無需培育和等待,，幾乎沒有不確定的可變因素,，因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向。

一,、從細(xì)分市場和人群構(gòu)成就會發(fā)現(xiàn):大量的在職人員,、離退休人員，以及白領(lǐng),、富裕階層,，并包括為數(shù)眾多具有相應(yīng)消費(fèi)能力的女x(從正常的美容大x就能發(fā)現(xiàn))，這是非常龐大,、亟待我們?nèi)ラ_發(fā)的顧客群,。這里暫且不談大中城市、特大城市,，就拿一般的縣城來說,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員就在5000人左右，其中5%的人每月只做一次,，每年就是3000人次,；個(gè)體私營業(yè)主及其具有消費(fèi)能力的從業(yè)人員5000人，其中10%每月一次,、5%每月2次,，則每年9500人次；加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城人員及其他零客3000人次,，目標(biāo)顧客將超過1,、5萬人次。

二,、從市場占有和消費(fèi)狀況來看:即使按區(qū)域內(nèi)30%市場占有率計(jì)算,，則為4500人次以上；40%為6000人次,。即使每次按正常的28元計(jì),，年主營收入為12、6——16,、8萬元,。一般加盟店投資在10萬元左右，不到一年全部收回投資,。并從第二年起效益更為可觀:一基本沒有多少剛x的固定投入,，二具良好聲譽(yù)和經(jīng)營基礎(chǔ)。三有相對固定的顧客群體,。再從具體的加盟店來測算,，每天只要達(dá)到15人次，全年就達(dá)5400人次,，第一年收益就可突破15萬元,。

三、從經(jīng)營策略和x作手段來看:發(fā)掘團(tuán)購和發(fā)展會員是另一理想的經(jīng)營策略,。如果一個(gè)縣城發(fā)展會員200人,，每張20次，就是4000人次,，再加上每天5個(gè)散客,，一年又是1800人次。全年即為5800人次,，收益16,、2萬元。這樣的業(yè)績,，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)都能達(dá)到,。

如果一個(gè)店每天20人呢?30人甚至50人呢?

如果外來人口多的地方呢?

假設(shè),，價(jià)位在38元乃至48元一人次呢?

再加上10多種專利配套產(chǎn)品銷售和茶、x,、飲料等副營業(yè)務(wù)呢?

一,、足療經(jīng)營創(chuàng)新的原則

現(xiàn)代足療的創(chuàng)新，需要人們運(yùn)用新的理念,、手段和方法來整合飯店足療資源,，以創(chuàng)造一種新的足療經(jīng)營模式,。足療創(chuàng)新的根本目的,，在于迎合市場，滿足顧客需求,，最終贏得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。人們在創(chuàng)新思維中，要想自己開發(fā)的產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的目的,，就需要把握足療創(chuàng)新的基本原則,。

1、突出文化主體

當(dāng)今時(shí)代,，足療的文化x已滲透到經(jīng)營方方面面,，從餐廳的設(shè)計(jì)布局、裝飾到菜品的x,、香,、味、形,、器,，無一不是文化的結(jié)合體。在足療創(chuàng)新過程中,，應(yīng)始終把提升文化特x作為經(jīng)營的主要方向,，去營造一種良好的、健康的文化主旋律,，為足療經(jīng)營開辟新的思路,。

2、拓展經(jīng)營項(xiàng)目

足療產(chǎn)品的創(chuàng)新,，需要經(jīng)營者不斷研究足療市場的變化,，樹立新的經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方針,，敢于開拓新的思路,。如有的企業(yè)充分發(fā)揮品牌和企業(yè)文化的效應(yīng)，深挖企業(yè)潛力,，開拓多元經(jīng)營的發(fā)展方向等,。飯店足療不要局限于原有的現(xiàn)狀,，可適當(dāng)增加菜品風(fēng)味，開發(fā)風(fēng)味餐廳,、特x餐廳,、主題餐廳等?？傊?，要沖出傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念和思維模式的束縛，從實(shí)際出發(fā),，遵循市場的發(fā)展需求,。

3、適應(yīng)目標(biāo)顧客

不同的足療產(chǎn)品適合不同的消費(fèi)群體,。隨著市場細(xì)分的深化,，足療經(jīng)營創(chuàng)新也將更加注重狹隘的市場層面，各種主題餐廳的出現(xiàn)如紅樓餐廳,、沙灘餐廳,、女士餐廳、運(yùn)動餐廳等不斷問世,，把市場裝扮得xx斑斕,。而今，許多高星級飯店紛紛開設(shè)高檔的頂級餐廳,，去迎合那些高檔的商務(wù)客人,、社會名流，在產(chǎn)品開發(fā)中,，特別重視制作鮑,、翅、參等高規(guī)格的菜品,；而許多的低檔餐廳,，其經(jīng)營項(xiàng)目主要適合低檔消費(fèi)群體，開發(fā)一些普通菜,、家常菜,、快餐等。

在足療經(jīng)營中,，不同風(fēng)格的餐廳營造不同的文化特x,，一方面要考慮到本地人的消費(fèi)特點(diǎn)和習(xí)慣愛好，另一方面要考慮到某一消費(fèi)群體的接受程度,，在設(shè)計(jì)和裝飾上不能過于庸俗,、低級趣味，嚴(yán)重背離了現(xiàn)代足療的發(fā)展方向,。在體現(xiàn)時(shí)代特x的同時(shí),，更要反映文化的時(shí)尚x,，做到雅俗共賞，耐人尋味,。

4,、引領(lǐng)足療潮流

足療業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，以其市場大,、增長快的特點(diǎn)受到廣泛重視,，也是發(fā)達(dá)國家對外進(jìn)行資本和品牌輸出的載體。足療產(chǎn)品的創(chuàng)新,，將不僅僅是菜點(diǎn),，而是在菜點(diǎn)、菜譜,、環(huán)境,、服務(wù),、活動等方面,，不斷引領(lǐng)足療潮流。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,，菜肴將緊隨x飲食的“五輕”趨勢,，去開發(fā)輕油、輕糖,、輕鹽,、輕脂肪、輕調(diào)味品,，更多地注重飲食環(huán)境更多地借助人員服飾,、服務(wù)禮儀和配合就餐活動開展的文娛活動來烘托主題。

在足療業(yè)的經(jīng)營中,，進(jìn)一步開發(fā)足療模式,，如直營連鎖經(jīng)營，樹立起企業(yè)品牌形象,；特許經(jīng)營,，統(tǒng)一技術(shù)質(zhì)量，共享利潤,；集團(tuán)化經(jīng)營,，通過資產(chǎn)整合,、戰(zhàn)略整合,，進(jìn)行跨企業(yè)合作及并購，從而增強(qiáng)競爭力,。在足療經(jīng)營創(chuàng)新中,，就是要敢于不落俗套,，做別人所沒有做的事情,，進(jìn)一步開拓特x經(jīng)營，使足療經(jīng)營風(fēng)格更加多樣化,，為足療業(yè)的繁榮發(fā)展多做貢獻(xiàn)

如何應(yīng)對髙成本時(shí)代:

一,、打造節(jié)約型、環(huán)境友好型足療

二,、樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，走科技節(jié)約、創(chuàng)新發(fā)展之路,。

三,、科學(xué)設(shè)計(jì)崗位，減冗員,，降低人力資源成本,。

四、拓寬經(jīng)營渠道,，拓展經(jīng)營空間,，增加增收途經(jīng)。

1,、人力上:集納高思維,、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入；同時(shí),，人員必須要有吃苦耐勞的精神,。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式；

2,、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球,，打入寢室內(nèi)部做宣傳,；在公司成立后我們會專門為足療公司建網(wǎng)站，讓更多的人了解足療的益處,。

3,、經(jīng)營上:為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時(shí)在在公司內(nèi)做其他的銷售業(yè)務(wù),，例如買飲料之類的(茶,、咖啡等)。

4,、策略上:開業(yè)期間可采取八折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)部分業(yè)務(wù)等；

5店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,，體現(xiàn)智慧形象,；

6、設(shè)備上:需要兩臺電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、電話,、桌椅,、及微小辦公用品。

1,、來源:起初,，采取入股制，拉贊助商投資足療公司,。

2,、分配:

1)月基本x分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入的百分之八十按勞分配發(fā)放給員工；

2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受顧客的滿意度分配,，將員工的個(gè)人業(yè)績分為x,、乙、x三個(gè)等級,，從而分配提成,。

3)對工作特別優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵(lì),，以提高員工的積極x,。

1、vip會員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

1,、凡是一次x消費(fèi)滿150元的贈代金券20元,、，及其它禮品,。

2,、凡是一次x消費(fèi)滿300元的贈代金券30元、及其它禮品,。

3,、凡是一次x消費(fèi)滿500元的贈代金券60元、,、及其它禮品,。

4、凡是一次x消費(fèi)滿800元的贈代金券120元及其它禮品,。

5,、凡是一次x消費(fèi)滿1500元以上的{含1500元}贈代金券300元、健身月卡一張及其它禮品,。

2,、普通客戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

中x泡腳+按摩=15元/40分鐘中x足療+按摩=20元/50分鐘

中x足療+松骨=30元/60分鐘牛奶花瓣足療+按摩+松骨=58元/100分鐘

修腳15元刮腳15元拔罐10元刮痧10元

客人來時(shí),，全程消費(fèi)時(shí)間

中x足療+泰式松骨=58元/100分鐘；

藻泥足浴+泰式松骨=68元/100分鐘,；

牛奶花瓣足療+泰式松骨=78元/100分鐘,。

客人來消費(fèi)的全程時(shí)間是110分鐘將近2小時(shí)，技術(shù)流程這樣安排的前60分鐘,，是知足堂自創(chuàng)的58種招式腳底穴位按摩,，緊接著40分鐘是全身泰式松骨，最后還有10分鐘免費(fèi)贈送項(xiàng)目:如:燙背,、刮痧和拔罐三個(gè)理療項(xiàng)目,，任選一

(具體收費(fèi)是要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際消費(fèi)水平做合理的調(diào)整)

在服務(wù)過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此,，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求,；在服務(wù)過程中,，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因?yàn)楸镜甑氖?，?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行,，這時(shí)，我們必須向顧客道歉,，并免去收取費(fèi)用,，且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇三

項(xiàng)目名稱：

申請人：

所在單位：

聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：電子郵件：

團(tuán)隊(duì)簡介

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：執(zhí)子之手婚慶團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)成員：xxxxxxxx

指導(dǎo)老師：xxxx

成員專業(yè)：電氣工程及其自動化

成員簡介

xxx：我是14級電氣信息工程學(xué)院電氣工程及其自動化的學(xué)生,，是一個(gè)樂觀開朗的人,。我的理念是：“做我想做的，做我能做的,，做我該做的”只有這樣才能不斷進(jìn)步,。

xxx：我也是14級電氣系電氣工程及其自動化的學(xué)生，我覺得我是一個(gè)比較穩(wěn)重的人,。我可以認(rèn)真對待每一件事,，爭取做到最好。

婚慶作為一個(gè)新興行業(yè),，在全國已到了火爆的程度,。北京、上海,、廣洲,、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?；閼c協(xié)會的成立,，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展,。

婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個(gè)新的朝陽產(chǎn)業(yè),，婚慶消費(fèi)市場的婚紗禮服、婚紗攝影,、婚禮服務(wù),、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電,、家具、床上用品,、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn)、汽車,、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機(jī),。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營，婚慶的高層次服務(wù)也在增多,，整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化,、時(shí)尚化、個(gè)性化,、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

在新婚消費(fèi)方面,，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計(jì)劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮,；78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴,；36.83%的新人要為新娘購買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游,。中國每年大約有1000萬對新人喜結(jié)良緣,，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣。而且我相信隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這個(gè)4183億的數(shù)字還會不停的增長,。

但是,，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。市場的良莠不齊,、誠信缺失,，使許多新人對新婚消費(fèi)充滿不信任。據(jù)悉,，這一行業(yè)的體系正在建立,，中國婚慶協(xié)會正在開設(shè)a、b,、c三級職業(yè)資格認(rèn)證,。目前全國得到c級認(rèn)證的20xx人中只有一人是碩士學(xué)歷。有業(yè)內(nèi)人士表示,，婚禮策劃師是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè),，具有濃郁的文化特色，還需要一批高素質(zhì)的從業(yè)人員參與其中,。因此,，從行業(yè)規(guī)律看，大學(xué)生,，這個(gè)受過高等教育的團(tuán)體涉入這一行業(yè)已經(jīng)成為必然,。

1、宗旨：發(fā)揮我們大學(xué)生受過高等教育的頭腦,，讓您的婚禮值得您永遠(yuǎn)回味,。

2、名稱：

創(chuàng)業(yè)初期,，我們團(tuán)隊(duì)會采取疽庭作坊式經(jīng)營模式,，可以通過打聽消息，熟人介紹的方式獲取業(yè)務(wù),，對于這些我已經(jīng)有了些許經(jīng)驗(yàn),，因?yàn)槲业哪赣H現(xiàn)在便從事這一行的工作。等團(tuán)隊(duì)的實(shí)力已經(jīng)擴(kuò)大我們會改變運(yùn)作模式走上公司化,，產(chǎn)業(yè)化的模式,。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該是我們團(tuán)隊(duì)高速發(fā)展的時(shí)候，這時(shí)我會系統(tǒng)的完善公司的體制并且低調(diào)平穩(wěn)的發(fā)展,。等公司的各項(xiàng)制度與體制完善后,，我想我們已經(jīng)在這一行業(yè)站了腳跟了。這時(shí)便是我計(jì)劃的第三階段了,，開始集團(tuán)化的建設(shè),。我國婚慶市場呈高度分散局面，全國婚紗市場呈廣州,、上海,、蘇州三角鼎力局面，但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝、禮品,、小商品市場內(nèi),，高檔產(chǎn)品，珠寶,、服裝等主要到百貨商場,、專賣店采購，婚慶公司,、攝影公司,、鮮花專賣店散居在城市的各角落，市場呈高度分散局面,，目前沒有真正意義做到婚慶服務(wù)“一條龍”服務(wù)市場,。那么我想這一條道路就應(yīng)該由我們大學(xué)生組建的團(tuán)隊(duì)來走，如果可以成功,，那么我的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該可以在世界上的某個(gè)證券所上市了,。

1、市場描述

婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司,。其特點(diǎn)是時(shí)間短,，且消費(fèi)者比較重視舉辦效果。

2,、目標(biāo)市場

主要的目標(biāo)市場是：需要舉辦婚禮的人群

3,、市場定位

初級階段主要面對低端消費(fèi)人群，之后面向大眾化市場,，當(dāng)然也包括高端消費(fèi)人群,。

1、現(xiàn)在的競爭分析

婚慶這一行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展并不迅速,，從目前的市場上大型并且正規(guī)的公司很少,，能夠提供一條龍服務(wù)的集團(tuán)化公司全國都沒有。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少,，公司前期發(fā)展也許競爭壓力較大,，但現(xiàn)在的婚慶公司大多是一群土把式，大多沒什么新意,，并且很少有受過高等教育的大學(xué)生出現(xiàn),。所以，面對市場競爭壓力,，我自信可以很好的站穩(wěn)腳跟。

2,、未來的競爭分析

現(xiàn)在我國婚慶公司發(fā)展還處于發(fā)展階段,，在不久的將來這樣的婚慶公司會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越多，越來越完善。我們需要不斷成長,，不斷發(fā)展,，來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，來滿足市場不斷變化的需求,。

1）未來發(fā)展的不可預(yù)測

在未來的發(fā)展中,，市場的變化是不可預(yù)測的，人們的需求也是不規(guī)律的變化的,，市場發(fā)展的規(guī)律把握是非常困難的,。所以在未來的發(fā)展過程中，遇到的競爭也是無法預(yù)知的,。

2）增加服務(wù)的項(xiàng)目

在未來的發(fā)展中,，我們將根據(jù)我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案，例如仿古式婚禮,，西式婚禮等等,。

第一階段：依靠家里面的一些人脈開始較小規(guī)模的婚慶工作承辦，也可適當(dāng)?shù)脑谔詫?、微信上擴(kuò)大我們的生意（賣一些婚慶用品像糖啊,、包裝盒啊）,，不過主要還是婚禮主持,、策劃等。

第二階段：可以通過廣告,、海報(bào)等方式宣傳,，而且此時(shí)我們應(yīng)該有了自己的店面了，到時(shí)宣傳便是比較容易的事,。

第三階段：依舊是廣告宣傳,，但我相信消費(fèi)者應(yīng)該是我們最好的宣傳主力，只要我們做的好做的有創(chuàng)意,，并且給予人方便,，我們一定可以發(fā)展壯大。

對于財(cái)務(wù)方面我曾做過統(tǒng)計(jì),，家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少,，完全在我們家庭的可接受范圍之內(nèi)。初期投入我定在3萬元左右,。根據(jù)我國的《公司法》規(guī)定：普通的有限責(zé)任公司,，最低注冊資金3萬元，需要2個(gè)（或以上）股東,。這3萬元的啟動資金對于家庭作坊式的婚慶公司已經(jīng)綽綽有余了,，我之前經(jīng)常和我母親到婚慶公司去打雜,，以下是我的些所見所聞：對于普通的婚禮現(xiàn)場通常有這些裝備：一個(gè)電腦、一套音響,、還有一些婚禮布置物品（像：花,、紅地毯、花臺,、香檳酒具,、等）而財(cái)務(wù)花費(fèi)的主要方面就在音響方面。不過公司初期關(guān)于音響我會考慮與音響公司合作租用一套,，至于其他花費(fèi)我想應(yīng)該不算什么了吧,，畢竟我們會投入一些啟動資金的。至于人員花費(fèi),，這點(diǎn)在初期不做考慮,，因?yàn)槌跗诘膱F(tuán)隊(duì)是家庭作坊式的，我們要讓我們的青春不留遺憾,，所以我們不求回報(bào),。

當(dāng)然，我們清楚社會里的生活是一場殘酷的游戲,，我們的創(chuàng)業(yè)不會是一場順風(fēng)順?biāo)穆猛?，我們注定會遇到各種各樣的麻煩。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇四

一,、項(xiàng)目描述

1,、選址方面：師院三餐樓下，遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競爭,，面對師院學(xué)生,，食堂有是學(xué)生流量較多的地方。避免了同行業(yè)競爭又有一定的人員流量,。

2,、行業(yè)類型：零售。

3,、校園市場環(huán)境：校園經(jīng)濟(jì)市場有很廣的發(fā)展空間,，消費(fèi)者相對于外部市場競爭小，個(gè)體經(jīng)營單純,，投資小資金流動快,，服務(wù)廣大教師和在校生，更多地吸引學(xué)生眼球,，營銷途徑多樣化,。

二、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員制度

1）店長,，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,，督促員工工作,，接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查,。

2）服務(wù)員，要有靈活的頭腦,，牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格,、位置，服從店長的指揮,，并配合店長的工作,。

3）保潔員，清理超市和門口的衛(wèi)生,，隨時(shí)接受檢查,，做到處處一塵不染，沒有灰塵,，地面沒有污跡水漬泥漬,，給客人留下好的印象，并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,，超過保質(zhì)期的及時(shí)處理,，即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員。

4）進(jìn)貨員,，老實(shí)誠實(shí),，要求會開車，了解店內(nèi)商品的流量,，配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足,，無斷貨、缺貨現(xiàn)象,，對保質(zhì)期短的食品,，如水果、面包等,，做到每日進(jìn)貨,，確保食品的新鮮。

2,、管理團(tuán)隊(duì)

1）尊重服務(wù)業(yè)人員的人格

2）互相監(jiān)督,，管理者監(jiān)督員工的工作，員工也可以向上級提出意見,，共同改進(jìn)

3）營造和諧的團(tuán)隊(duì),，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為,。

4）公平對待,，一視同仁,，各司其職，發(fā)揮才干,。

三,、競爭與合作

知己知彼百戰(zhàn)百勝，作為超市的經(jīng)營者,，要了解學(xué)生日常所需,，結(jié)合我校的實(shí)際情況，為學(xué)生提供最大化的方便,，深入比較與分析學(xué)校內(nèi)各個(gè)超市,，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào),，一定要掌握第一手資料,，雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不是太高，但是人數(shù)上占有一定優(yōu)勢,，產(chǎn)生的利益也是很大的,，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體，及時(shí)促銷贏得消費(fèi)者好感,，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓學(xué)生買的開心放心。

隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證學(xué)生的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

四,、營銷手段

1、品牌策略

“校園百貨超市”點(diǎn)名好記,，點(diǎn)出了服務(wù)的群體,，面對的是校園的老師和同學(xué)們；也點(diǎn)出了商品的屬性,，是屬于百貨類的,；招牌的字體美觀大方簡潔，容易吸人眼球,。

2,、價(jià)格粗略 同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高，大部分同學(xué)選擇去山下的超市選購商品,，雖然麻煩,，但是可以省下大筆錢,，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則，價(jià)格不宜過高,，否則會失去一部分消費(fèi)者,，當(dāng)然也不能過低，否則扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤較低,。價(jià)格比山下的微高即可,。

根據(jù)消費(fèi)心理，把同類商品有意識的放在一起,，但要排出價(jià)格檔次，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,，易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)。

3,、促銷策略

每日推出一款促銷產(chǎn)品,，既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響，等同于做了一些免費(fèi)廣告,。

對于一些在保質(zhì)期內(nèi),，即將超期的產(chǎn)品，及時(shí)促銷,，促銷不成及時(shí)處理,，確保食品的衛(wèi)生安全，要做好質(zhì)量保證,。 五,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過是顧客滿意,，最終達(dá)到本超市的經(jīng)營理念的推廣。 開店前,，一定要做好宣傳工作,，發(fā)放問卷，根據(jù)消費(fèi)者需求,，完善產(chǎn)品種,。 推出會員卡，吸引顧客,，多買多送,。 六、融資計(jì)劃

實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格核對經(jīng)營產(chǎn)品價(jià)格,，進(jìn)貨價(jià),，收貨價(jià),，人員工資，經(jīng)營項(xiàng)目費(fèi),，水電費(fèi),，員工福利等，每日收入嚴(yán)格清點(diǎn),，每日核對入賬,。

店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走,。

每月結(jié)算后,，一部分作為將近發(fā)放員工，一邊提高員工工作積極性,。 對于賬目,，要做到事無巨細(xì)一律入賬，這樣店內(nèi)盈虧一目了然,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

超市是一個(gè)服務(wù)類行業(yè),，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴,，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡單,，管理比較松懈,，健全管理體制與模式，是十分必要的,。

2,、原料資金風(fēng)險(xiǎn)

雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷的問題,，這樣就產(chǎn)生了資金流動不好,，滯銷問題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會是一個(gè)不小的損失，所以要認(rèn)清市場對各個(gè)商品的需求量,，這樣有利于超市的長期發(fā)展,。而且，在食品的選擇上要有一定專業(yè)的眼光,，這樣才能采購到新鮮,，無污染的綠色食品。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇五

隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,，人們的精神需求也在不斷發(fā)展,，越來越多的年輕人追求個(gè)性自由并通過一定的表現(xiàn)形式予以表達(dá)。藝術(shù)的發(fā)展尤其突出，音樂被越來越多的年輕人瘋狂追求,。在當(dāng)今高校,、中學(xué)，已經(jīng)有不少人開始癡迷于搖滾音樂,。

而xx琴行就在這樣的宏觀環(huán)境下誕生了,，該琴行位于xx大學(xué)附近，提供各種樂器培訓(xùn)服務(wù),，也出售搖滾音樂演奏樂器,，現(xiàn)為更好地經(jīng)營琴行，為廣大音樂愛好者提供更好的平臺,，xx琴行委托xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院xx級營銷專業(yè)“優(yōu)創(chuàng)”模擬廣告公司成員為其進(jìn)行深入的市場調(diào)研,。

調(diào)查目的：通過對所有調(diào)查對象的詳細(xì)調(diào)查，再對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行專業(yè)的,、入微的分析,，了解并掌握目前該琴行自身的基本情況（swot分析），市場需求詳細(xì)信息,，更好地開展琴行的服務(wù)以及提高運(yùn)營效率，并樹立良好的企業(yè)形象,，打造品牌,。

1、企業(yè)知名度,、品牌形象

了解xx琴行在xx大學(xué),、xx市各高中、初中等學(xué)校的學(xué)生中的知名度情況,，企業(yè)的品牌形象

分析

（1）優(yōu)勢

包括xx琴行所在的宏觀環(huán)境：自然環(huán)境和人文環(huán)境,。自然環(huán)境有地理位置、交通狀況,、所在商圈,、天氣氣候、衛(wèi)生環(huán)境,、人口密集度等因素,；人文環(huán)境又包括周邊居民的受教育程度、文化水平,、高等學(xué)府?dāng)?shù)量,、目標(biāo)消費(fèi)市場對藝術(shù)的認(rèn)識狀況。

產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,。該琴行吉他,、貝斯、鍵盤、架子鼓,、木琴等樂器的質(zhì)量,、演奏效果。師資力量狀況,，講師自身藝術(shù)水平,、講師教學(xué)能力。

價(jià)格上的優(yōu)惠,、培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)的水平高低,，相對于同行業(yè)競爭企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢。

（2）劣勢

該琴行的管理制度,，處理危機(jī)公關(guān)的能力,，公司獎罰制度，薪酬體系

（3）機(jī)會

國家大力發(fā)展文化事業(yè),，各地區(qū)文化事業(yè)的繁榮,，高校對藝術(shù)有狂熱追求的學(xué)生數(shù)量增加,，搖滾的普及

（4）威脅

大量同行業(yè)競爭者的涌入,，各種網(wǎng)絡(luò)資源的泛濫

3、市場需求狀況

包括中高等學(xué)府師生對類似藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的態(tài)度,、熱愛程度,，以及各界社會人士對搖滾的喜愛狀況

4、該琴行以前的宣傳效果分析與廣告效果預(yù)測

調(diào)查對象對xx琴行的熟知程度,，人們喜歡關(guān)注怎樣的廣告形式,，人們對廣告宣傳單的態(tài)度，消費(fèi)者是否會因廣告而產(chǎn)生購買動機(jī)和欲望,，同行業(yè)其他競爭企業(yè)所做的宣傳的力度,。

xx大學(xué)在校師生，衡陽市其他高校,、中學(xué)的學(xué)生,，xx區(qū)社會人士，xx琴行相關(guān)負(fù)責(zé)人,，廣告公司員工,，網(wǎng)名等。

1,、觀察法

對xx琴行所在宏觀環(huán)境進(jìn)行入微的觀察分析,，搜集相關(guān)信息，并察看琴行內(nèi)部設(shè)施,，店面設(shè)計(jì),，場景布置等

2,、體驗(yàn)法

調(diào)查人員親自參與該琴行的培訓(xùn)過程中，體驗(yàn)其服務(wù)狀況,，了解其樂器的演奏效果

3,、訪談法

對xx琴行負(fù)責(zé)人進(jìn)行深度訪談，了解其企業(yè)在過去的運(yùn)營狀況等相關(guān)信息,；對一到兩名琴行的學(xué)員進(jìn)行深度訪談,，交流學(xué)員的看法和對琴行產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià)；對若干名高校,、中學(xué)學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)訪談,，了解市場需求狀況。

4,、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料法

查閱相關(guān)文獻(xiàn),，搜集搖滾方面的信息，了解搖滾音樂發(fā)展史,，有必要的話還可以查閱琴行的賬本數(shù)據(jù),。

5、調(diào)查問卷法

對所有調(diào)查對象進(jìn)行調(diào)查問卷訪問,，對相關(guān)網(wǎng)民在網(wǎng)上發(fā)布調(diào)查問卷,，并回收信息，用專業(yè)調(diào)查分析軟件進(jìn)行分析,。

調(diào)查小組成員：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇六

公司概況

詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊(duì)介紹

對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

(一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

(一) 行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對防鹵漆市場容量,、市場發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

(一) 防鹵漆目標(biāo)市場分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略

(2)廣告,、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

(4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

(一) 融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，公司能提供多少,，需要投資多少。融資金額,、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對措施,。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn)等,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇七

成立合作團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行小生意,，掙來資本,，同時(shí)貸款得到足夠資本。接著建立社區(qū)水果店:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店,。

2,、政策分析:20xx年3月22日(x市商務(wù)局、x市發(fā)展和改革委員會):79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目,，包括超級市場,、便利店、社區(qū)早餐店,、食品店,、日用品店等。限制的商業(yè)項(xiàng)目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特x商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施,；城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市,；城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場,、大型x超市、各類大型批發(fā)市場,；城市中心區(qū),、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心,、中關(guān)村科技園海淀園,、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場,、批發(fā)市場等。

(3 )農(nóng)貿(mào)市場:一般是以露天的形式出現(xiàn),。由于攤位租金便宜,，所以其價(jià)格可能會有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境,、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。我們的優(yōu)勢:一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,，一般不會在購買很多水果,，因?yàn)橘徺I東西太多和太重都會對其行動形成不便,。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個(gè)西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買,。(4)游商小販:其特點(diǎn)是流動行強(qiáng)，能把水果車推到社區(qū)樓下,，由于沒有租金成本,，所以其價(jià)格可能會更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩,、以次充好的現(xiàn)象,。我們的優(yōu)勢:x在2008年要召開奧運(yùn)會，所以相信x不會允許這樣的游商存在,，去破壞x的形象,。(5)對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的，所以相信在水果店引起消費(fèi)者重視的時(shí)候,，會有一些追隨者出現(xiàn),，但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,，相信我們的價(jià)格和服務(wù)是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們,。

水果的推廣:配合健康日,，和一些健康機(jī)構(gòu)及水果行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，展開些街頭的健康講座和咨詢,。推廣水果對健康的知識,。

(一)采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量,，如何降低采購成本呢?其實(shí)我們只要找到合適的合作伙伴,，相信這個(gè)問題就迎刃而解了,。創(chuàng)業(yè)開始，我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股,。對其的吸引點(diǎn)是,，其不但擁有了公司的股份，還可以擁有公司未來3年內(nèi)所開店的店名命名權(quán)(如連鎖店命名為[匯源"水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標(biāo),。相信如果連鎖店開到100家,，光店面門頭的廣告宣傳費(fèi)也不會少于100萬/年。并且大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運(yùn)營成本,。我們得到的好處則在于:我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢,，并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來降低成本,。從而達(dá)到了雙贏的目的,。還有，現(xiàn)在在廣西那邊有一些很好的社會關(guān)系,，也認(rèn)識一些水果種植地的朋友,，如果公司選擇自己發(fā)展，也可以和當(dāng)?shù)氐膞組織種植水果的收購,。

(二)運(yùn)營成本:這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價(jià)格,。我們除了店租便宜外，大量招聘下崗人員,，爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇八

蘋果祝福，平安相隨,，遠(yuǎn)離電腦一夜,，享受美好大學(xué)。

利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時(shí)”最大限度地促進(jìn)平安果的銷售,。

平安夜吃蘋果寓義平安,，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受,。就拿我們學(xué)校來說,，如果每個(gè)人吃一個(gè)蘋果的話，就可以有相當(dāng)可觀的銷售量,，所以說市場是極為可觀的,。另外，在學(xué)校周圍銷售蘋果的地方,，除了超市就是街邊的小攤販,，蘋果是有，但是缺乏一種品味,，一些重要的附加價(jià)值,。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體,，如果能把蘋果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來買,，一定可以大幅度的提高銷售量,。

綜上而言，我們銷售的蘋果優(yōu)勢在于產(chǎn)品附加值高,，更能吸引顧客,，刺激購買欲望。劣勢在于銷售渠道不足夠廣泛,，來自校外的競爭壓力大,，尤其是來自相關(guān)禮品店的壓力。

總銷量三千只左右,。

市場細(xì)分：主要針對的是學(xué)生,。學(xué)生消費(fèi)者可以分為兩種：

1.買來自己吃，

2.買來送人,。

這兩者相比,，第一種購買者可能少點(diǎn)，主要是同時(shí)出現(xiàn)的情侶及部分單身的人,。第二類人群是營銷的重點(diǎn)。結(jié)合社團(tuán)的力量,，可以推出送祝福的活動,，即對方寫下收祝福人的詳細(xì)地址，我們負(fù)責(zé)送,。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝?？ㄆ?費(fèi)用。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇九

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,，每一句都解說著"美好",，特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在相互交流時(shí)更含蓄，更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點(diǎn)帶動其他產(chǎn)品,，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的,。

1.提供鮮明，公司使命有效,，暢通的銷售渠道,，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

2.公司目標(biāo)立足地大,，服務(wù)xx上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性,，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,，以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.

1.行業(yè)分析"xx花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外,，在xx各高校設(shè)有分站,，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),，將來逐步擴(kuò)大市場,，以xx大學(xué)為例，各類在校生近2萬人,，則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者,，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，全國在校大學(xué)生有650萬左右,，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的

2.調(diào)查結(jié)果分析本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,，主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,，收回37份.由于時(shí)間有限，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚,，崇尚個(gè)性.

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價(jià)格，品種,，包裝,，服務(wù)等.⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后.

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購1支(你是我的),，3支(我愛你),，19支(愛情路上久久長久)，21支(最愛)等等,，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇十

回聲酒吧位屬杭州市下沙商業(yè)區(qū),，本酒吧是下沙最好的慢搖廣場，以電音的風(fēng)格贏得顧客的口碑,，我們以高檔裝修,，工薪消費(fèi)，本著娛樂大眾化的經(jīng)營理念,，為廣大泡吧愛好者提供休閑,，娛樂的俱樂部。

回聲酒吧位屬下沙高校區(qū),，右邊和對面都有酒吧,，因而有了一定的市場競爭，不過酒吧這一行業(yè)居多為好,，但是在同行業(yè)競爭中,，就必須要拿出我們的特色，才可以占領(lǐng)市場?，F(xiàn)在只要是商業(yè)酒吧(除主題酒吧之外)講究的是檔次與時(shí)尚,。目前酒吧裝修，講究新朝 追求完美,，其主要是在軟件上面搞特色,，軟件大體可分為兩大部分：一是要有一個(gè)超強(qiáng)的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，二是要有一套專業(yè),，青春靚麗的舞臺人員包括：(dj/ms/ds)等,，服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品其實(shí)說白了就是服務(wù)，好的服務(wù)就是我們的產(chǎn)品,，但是我們的目的就是要把產(chǎn)品做好,，推銷出去，在社會上樹立我們的知名度，才可以在競爭非常激烈的酒吧行業(yè)中利于不敗,。

1,、 優(yōu)勢：

a、價(jià)格低廉,，在同等酒吧中從服務(wù)與裝修都屬前列。

b,、地理位置優(yōu)越,。

c、具有特色風(fēng)格酒吧和休閑酒吧的共同特點(diǎn),。

2,、 劣勢：

3、 機(jī)會：

a,、該路段酒吧少學(xué)校多消費(fèi)群體大

b,、在此路段消費(fèi)的人群大多為高雅時(shí)尚的白領(lǐng)一族和單身男女時(shí)尚的學(xué)生。

c,、該路段是繁華街道餐飲多對酒吧很有好處,。

4、 威脅：

a,、該路段上有兩個(gè)酒吧,，就象是一快肉3個(gè)人吃就看誰的實(shí)力大了。

總體可以分為：樓面管理與服務(wù)/舞臺策劃及制作/營銷策劃及配制/廣告宣傳及知名度的定位/成本核算及財(cái)務(wù)管理/活動策劃,。

樓面管理與服務(wù)

員工是一個(gè)企業(yè)的基石,，員工個(gè)人素質(zhì)的好與壞直接影響到公司的成與敗。所以,，一個(gè)場所經(jīng)營成功與否,，軟件的服務(wù)是其中最重要的，也是最基本的,，那怎樣才能把服務(wù)員培訓(xùn)合格上崗呢?我認(rèn)為最關(guān)鍵的是管理層怎么做,。俗話說強(qiáng)將底下無弱兵。管理講究的程序化,、制度化,、再加上激勵(lì)化，只有層層管理,，責(zé)任到人,，分工明確，一切照正規(guī)化路線走,，再加上平時(shí)的指導(dǎo),、檢查。公司的管理與服務(wù)自然會提升，只要能讓客人一提到某某場所服務(wù)真好,，那這家的酒吧的管理與服務(wù)就成功了,。

舞臺策劃及制作

舞臺制作人員(演職人員)分為dj、mc,、調(diào)音師(燈光),、歌手、樂隊(duì),、ds(領(lǐng)舞)外加活動策劃的嘉賓,。

a：dj、mc

dj代表著音樂,，也是做為一個(gè)慢搖吧的靈魂,，所以dj的形象、個(gè)人能力,、歌曲的風(fēng)格定位,、及現(xiàn)場的氣氛、排歌的能力,，都相當(dāng)關(guān)鍵,。

mc現(xiàn)在慢搖吧普遍用的是女mc，其主要是增加亮點(diǎn),，錦上添花,。

b、調(diào)音師

音響定位設(shè)計(jì),，聲場的分布,，及音質(zhì)的調(diào)測，和燈光的現(xiàn)場發(fā)揮,，都起到了重要地位,。

要滿足客人視聽觀，dj,、也造就了舞臺職員中的地位,。

按照酒吧舞臺策劃定位大體是：dj、女mc,、調(diào)音師,、ds、外加嘉賓貫穿整個(gè)營業(yè)當(dāng)中,，具體節(jié)目安排根據(jù)嘉賓演員來定,。

營銷策劃及配制

作為現(xiàn)在大城市任何企業(yè)部，離不開市場營銷,。因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè),、集團(tuán),、公司、網(wǎng)絡(luò)公司(消費(fèi)在線)等都有各種應(yīng)酬,，他們也在尋找消費(fèi)場所,，提供給它方便優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。那具體怎么做,，現(xiàn)如今有兩種市場營銷模式和方案：

與酒商協(xié)商制作大量x展架和易拉寶在附近的飯店/美容美發(fā)/超市等展出我們的活動和一些酒水優(yōu)惠政策，條件潤許可以進(jìn)行商家聯(lián)盟,，與商家簽定協(xié)議雙方的貴賓卡可以互相打折,。定期在超市門口和校園門口發(fā)放酒吧活動的優(yōu)惠券，

在學(xué)生中或社會發(fā)展一部分兼職營銷業(yè)務(wù)員,，兼職人員不用上班，只要提前定位就有提成,，可周結(jié)或月結(jié),，兼職人員沒有固定工資只有提成，人越多越好,。

網(wǎng)絡(luò)營銷：在網(wǎng)上建立網(wǎng)站與酒吧協(xié)會中國酒吧網(wǎng)合作,，不定期的更新酒吧的促銷活動，qq聊天加上杭州所有的娛樂群/泡吧群/附近學(xué)校的學(xué)生群,，在上面進(jìn)行宣傳及組織聚會活動,。

公關(guān)營銷

營銷部酒吧生命力的重要部門，所以現(xiàn)在酒吧營銷部已成為重中之重了,，具體配制分為：

①吧仔 ②吧女 ③客戶經(jīng)理

④公關(guān)小姐 ⑤貴接部公主 ⑥貴接部少爺

公關(guān)營銷可面向社會招聘,，要有超強(qiáng)的娛樂心態(tài)，為客人調(diào)節(jié)氣氛,，制定合理的定桌任務(wù),，專職兼職都可以。

銷售促進(jìn)

第一,、 促銷工具：折價(jià)券,、贈券 貴賓卡 。

第二,、注意事項(xiàng)：首先要確定合理期限,。銷售促進(jìn)活動不可能經(jīng)常舉行,最好是周末節(jié)假日最為適宜。這種活動也不宜過大,、過長,否則會讓消費(fèi)者感到疑慮,從而造成負(fù)面影響,。其次要警惕弄虛作假。在舉辦銷售促進(jìn)活動的時(shí)候,在給顧客讓利的時(shí)候,一定要考慮到真實(shí)可信,。

酒吧內(nèi)部營銷

酒吧內(nèi)部營銷主要包括內(nèi)部標(biāo)記和印刷的重要通告,、酒單,、推銷品種介紹;員工的個(gè)人推銷、口頭宣傳;裝飾和照明;服務(wù)人員的情緒和酒吧的氣氛;酒水和食物的色,、香,、味等。內(nèi)部營銷工作是以客人一進(jìn)門便開始的,，客人進(jìn)來了,，能否讓他留下并主動消費(fèi)，這是非常重要的,。服務(wù)人員秀麗的外表,、可愛的笑容、親切的問候主動熱情的服務(wù)對留住客人是至關(guān)重要的,。同時(shí),，酒吧的.環(huán)境和氣氛也左右著客人的去留?？腿俗聛砗?，行之有效的營銷手段及富有導(dǎo)向性的語言宣傳是客人消費(fèi)多少的關(guān)鍵。當(dāng)客人離座時(shí),，服務(wù)員贈給客人一份縮樣酒單或一塊小手帕,、一個(gè)打火機(jī)、一盒火柴,，當(dāng)然這上面都印有本酒吧的地址和電話,，請客人作個(gè)紀(jì)念，歡迎其下次光顧或轉(zhuǎn)送給他的朋友,。

列也是內(nèi)部營銷的手段,。陳列品可以擺在吧臺的展覽柜里，也可以放在朝向大街的玻璃櫥窗里,，也可以放在酒吧,、入口的桌子上及房內(nèi)的各個(gè)可裝飾的角落。陳列品藝術(shù)的存在對客人無疑是一種無聲的誘惑,，同樣起到很好的促銷作用,。

內(nèi)部營銷還有一個(gè)不可忽略的，那就是酒吧的設(shè)計(jì)與裝飾,，即該酒吧從外表上看是否能令人駐足?里面的環(huán)境和氣氛是否讓人感到舒適和親切?就是所有員工的形象,，儀容儀表，個(gè)人素質(zhì)等方面才可以留住客人,。

酒吧一行業(yè)目前競爭非常激烈,，而且每天都有一些新鮮的東西出來，在市場的競爭中想占領(lǐng)市場就要不段的搞一些新鮮的花樣,，來吸引客人,，所以要不段的搞一些促銷活動和派隊(duì)等節(jié)目,，給客人一種新鮮感。

各種國內(nèi)外的節(jié)日都要提前準(zhǔn)備,，策劃,，宣傳如：愈人節(jié)，萬盛節(jié),，光棍節(jié),，情人節(jié)，圣誕節(jié)等等國內(nèi)的幾個(gè)大的節(jié)日如：五一,，十一根據(jù)情況與條件請一些三線歌手來抄作人氣,。周末的時(shí)候可以搞一些派隊(duì)，如：單身派隊(duì)/交友派隊(duì)/今晚就是嗨/還可以和酒商協(xié)商搞酒的派隊(duì),。

平時(shí)每天可以搞搖色子比賽,，客人買啤酒和我們的吧員搖一次一瓶啤酒、不準(zhǔn)退,，可以存,，主要是以娛樂為主，目前很多酒吧都在搞這種游戲參與人也很多的,。

定期請一些搖滾樂隊(duì)來酒吧搞搖滾之夜，如比較有名的北京冥界地下?lián)u滾樂隊(duì)和二手玫瑰樂隊(duì)杭州的熱血紅娘樂隊(duì)等,，這些地下?lián)u滾樂隊(duì)費(fèi)用也很低,，一般是以合作的關(guān)系，冥界樂隊(duì)的鼓手是美國人,，很多大學(xué)生都很喜歡,。

定期搞一些抽獎活動，獎品如：戒指,，手機(jī),，筆記本等東西，其活動主要是做人氣,，目前社會愛占小便宜的人多,，而且游戲的主動權(quán)是屬于我們的。

用獎勵(lì)的辦法來促進(jìn)酒吧銷售,?？腿艘环矫婵杉摹⑾Ｍ?/p>

于幸運(yùn)所至,，另一方面即使不得獎也算是一種娛樂的方式,。

可以每天去買一些彩票，只要在酒吧消費(fèi)超過100元就

送一張彩票發(fā)放傳單的時(shí)候廣告上面就打上喝酒喝出500萬的廣告語,。來吸引客人,。

其實(shí)我們最宗的目的就是把生意做好,，人氣做旺，一個(gè)企業(yè)的要有一支過硬的團(tuán)隊(duì),，而且團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的核心,，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)好的領(lǐng)隊(duì)人，有了過硬的團(tuán)隊(duì)企業(yè)就有了靈魂,，這樣才可以在市場競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇十一

1、企業(yè)注冊名稱：山東省******廢舊電池再生處理公司

2,、企業(yè)注冊資金：

3,、企業(yè)地址：山東濟(jì)南

4、企業(yè)概述

隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,，其使用量也正逐年增加，然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,，如果處理不當(dāng)就會引起污染環(huán)境,，危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用,。本企業(yè)基于可觀的社會和經(jīng)濟(jì)效益,，突破傳統(tǒng)處理技術(shù)，針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收,，處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),，其目的在于建立一個(gè)由政府環(huán)保部門、電池生產(chǎn)商,、科研單位及消費(fèi)者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

5,、企業(yè)業(yè)務(wù)

主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò),，通過有步驟的處理，從電池中提取各種金屬,，然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商,，從中取得收益;并設(shè)立企業(yè)自己的科研機(jī)構(gòu)，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池,。

1,、電池，是我們?nèi)粘Ｉ钪杏玫米顝V泛的商品之一,，我國是干電池的生產(chǎn)大國,，目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家，一年產(chǎn)量達(dá)150億只,，居世界第一位,，僅20xx年,，我國電池產(chǎn)量就高達(dá)140億節(jié)，占世界總產(chǎn)量三分之一,，而且還在逐年增加,。

2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸,、堿等有害物質(zhì),。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水，一節(jié)一號電池即可污染12立方米水,，一平方土地,。有關(guān)專家指出，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理,，電池腐爛后,，其中的汞、鎘,、鉛,、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤，并通過食物鏈危害人體健康,。

3,、現(xiàn)在人們環(huán)境意識有了很大的提高。北京,，上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專用桶,。調(diào)查表明，意識到廢舊電池危害的有100%的民眾,，認(rèn)為回收廢電池贏利的有67%，有97%的人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立回收站,，科學(xué)回收及處理廢舊電池,。

1、原料豐富,。以干電池為例,，我國是世界頭號干電池生產(chǎn)和消費(fèi)大國，電池年消費(fèi)量為80億只,，而且還在逐年增加,，相應(yīng)廢舊電池的數(shù)量也越積越多。

2,、廢舊電池的利用價(jià)值很高,。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高，全國電池年消費(fèi)量為80億只,，產(chǎn)生的廢舊電池相當(dāng)于銅740噸,，鋅1.6萬噸,，錳粉9.7萬噸。

3,、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級階段,。雖然人們認(rèn)識到廢舊電池的危害，但沒有形成普遍自覺收集,、自覺上交的意識;電池生產(chǎn)廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角,。

4、現(xiàn)在具有成熟的處理技術(shù),?！拔锢矸诌x-化學(xué)處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵,、鋅,、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等，通過化學(xué)方法將其提純,，并處理掉廢水中的金屬離子,。這樣廢舊電池處理達(dá)到無害化，實(shí)現(xiàn)資源化,，產(chǎn)業(yè)化,。

5,、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大,。

由于過去人們環(huán)保意識不足,，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制，使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模,，正處于初級階段。到現(xiàn)在為止,，國內(nèi)只有幾家處理廠家,，所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非常可觀的商業(yè)前景,。

1,、在創(chuàng)業(yè)初期，爭取政府和電池生產(chǎn)廠家的支持。

在創(chuàng)業(yè)之初,，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據(jù)我國“誰污染,，誰治理”的原則，電池生產(chǎn)廠家有義務(wù)承擔(dān)處理廢舊電池的責(zé)任,，這樣可與電池生產(chǎn)廠家達(dá)成互惠互利的協(xié)議,，為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2,、建立和完善回收體系

(1)加大宣傳力度,。結(jié)合政府環(huán)保機(jī)構(gòu)及相關(guān)政策，組織開展一系列廢舊電池回收活動,，樹立廢舊電池必須回收利用的觀念,，提高廢舊電池回收率。

(2)設(shè)置廢舊電池回收箱,、回收點(diǎn),。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場電池柜臺,、各學(xué)校設(shè)置廢舊電池回收箱,、回收點(diǎn)，若有必要,，可以嘗試有償回收,、以舊換新的方法，從而構(gòu)建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò),。

(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道,，在實(shí)現(xiàn)資源再利用、保護(hù)環(huán)境的同時(shí),，從中獲取利潤,。

(4)增強(qiáng)研究開發(fā)能力，不斷提高生產(chǎn)效率,。設(shè)立科研機(jī)構(gòu),，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)，促進(jìn)廢舊干電池再生技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池,，使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間,。

1,、投資資金來源：主要通過政府資金扶持,，電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風(fēng)險(xiǎn)投資。

2,、成本預(yù)算

(1)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金：650萬元

(2)宣傳及組織管理資金：30萬元

(3)企業(yè)流動資金：45萬元

(4)設(shè)備維修及維護(hù)資金：20萬元

(5)研究開發(fā)資金：15萬元

3,、盈虧分析

(1)經(jīng)營目標(biāo)：企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理10萬只)

說明：國內(nèi)電池年消費(fèi)量為80億只,，計(jì)劃處理量不到0.5%,，隨著企業(yè)發(fā)展,，每年處理量會增加。

(2)營業(yè)額目標(biāo)：年?duì)I業(yè)額730萬元,。

說明：1)保證每天處理10萬只,，可得到2萬元的收益。

2)全年收入：2萬元x365天=730萬元

3)隨著企業(yè)發(fā)展,，每年處理量會增加,，年?duì)I業(yè)額也逐年增加。

(3)收益預(yù)算：利潤=年?duì)I業(yè)額-成本費(fèi)用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)

1,、廢舊電池回收率不高;

2,、與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利;

3、管理制度不完善,。

控制辦法：加大宣傳力度,，制定合理的回收制度;與電池生產(chǎn)家做到互惠互利，制定合理的協(xié)議;加大管理力度,，改革管理方法,，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

1,、公開上市是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的最佳渠道,，通過ipo，投資可以得到相當(dāng)好的回報(bào),。

2,、出售，可以快速地將風(fēng)險(xiǎn)資本撤出企業(yè),，以實(shí)現(xiàn)資本增值,。

在企業(yè)內(nèi)部，將設(shè)立最高行政管理部門,，由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé),，使其同高層管理部門的人員共同努力，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運(yùn)行,、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用,。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部、組織策劃部,、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部,、回收部、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部,、法律部及研發(fā)部等。

1、資金方面

(1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策,。

(2)創(chuàng)意好,，易于電池生產(chǎn)廠家完成風(fēng)險(xiǎn)投資。

2,、資源方面

(1)原料豐富;

(2)電池生產(chǎn)的基數(shù)大,，而且每年增加;

(3)易于廢舊電池的回收。

3,、競爭方面

(1)創(chuàng)立之初,，沒有很多有競爭力的公司;

(2)在不斷的發(fā)展中，擴(kuò)大回收半徑,，發(fā)展自己的固定客源,。

4、投資潛力方面

(1)市場巨大,，可得到可觀的經(jīng)濟(jì)效益;

(2)有長久的金屬需求顧客,，在很長的時(shí)間里不會失去客源。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇十二

如何才能寫出一份好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書,，這是令很多人頭疼的事情,，因?yàn)檫@其中要牽扯到的事情有很多，要注意的環(huán)節(jié)也有很多,，稍有一些失誤就可能帶來一些不必要的麻煩甚至出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，所以在創(chuàng)業(yè)的開始前,，就要將各種未知發(fā)生的事情考慮清楚,，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候才能做到最基本的前提。

對于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗,。

對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,，往往很模糊,，通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，把正反理由都書寫下來,。見后再逐條推敲,。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識?？梢赃@樣說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),，花精力、時(shí)間,、資源,、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金,？為什么要這么多的錢,？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力,。更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金,。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè),。那么,，如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢？

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里,。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),，要給投資者這樣一種感覺：“看,，這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,，組織,，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻(xiàn),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,，它將給讀者留下長久的印象,。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況,，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手,，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,，它就象是這本書的封面,，做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會成為行業(yè)中的巨人,，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了,。”

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段,？它的獨(dú)特性怎樣,？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么,？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少,？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么,？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣,。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對產(chǎn)品的闡述,，要讓出資者感到：“噢,，這種產(chǎn)品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況,。競爭對手都是誰,？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營銷策略是什么,？要明確每個(gè)競爭者的銷售額,，毛利潤、收入以及市場份額,，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速,，定位適中，價(jià)格合適等等,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解,。要細(xì)致分析

經(jīng)濟(jì),、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個(gè)因素所起的作用,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員,？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商,、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn),？此外,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場,？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料,？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少,？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備,？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。

上面就是寫出一份策劃書的最起碼的條件了,，只要按照上面的方法，寫出一份不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)策劃書不是一件難事,。不過上面的只是一個(gè)參考而已,，在實(shí)際創(chuàng)作中還有根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出適合自己的特殊計(jì)劃，這樣才會寫出一份良好的策劃書,！

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇十三

自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

xx,。名稱規(guī)則說明：低調(diào),，簡單，易記,，有特色（這里的特色不是說直接反映風(fēng)味）但不古怪,，不超過四個(gè)字，不帶湘字,。目前預(yù)定的形式是“xx酒”或“xx荘”

以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

280~350m2

xx

1,、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū)，周圍最好一定量的流動人口,，應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū),；

2、如果條件不能滿足第1點(diǎn),，則位置需要交通比較方便,，來往有一定量私家車和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置；

3,、租金不能超過60元/m2,，40元/m2為最佳，最好是1樓有一個(gè)10m2左右進(jìn)出鋪面,，主要營業(yè)面積在二樓,；

4,、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場,。

選址總體評價(jià),，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,，但希望往來比較多的人員,，并且具有消費(fèi)能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬元/月,。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張，10人大臺4張,，16m2包廂（4x4m規(guī)格）4~5個(gè),。（但具體要看店鋪的布局）

1,、租金：兩按一租,，以300m2計(jì)算，每m2預(yù)計(jì)50元,，此應(yīng)一次支付4.5萬元,；如果面積有出入，無論如何不能超過5萬,。

2,、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元

a、門面外部裝潢能突出特色,、顯眼,、但不夸張費(fèi)用為x元；

b,、內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,，裝修一般，但要求裝修完不能有異味,，費(fèi)用為_元,；

c、廚房面積為40m2,，裝修強(qiáng)調(diào)排污,、通風(fēng)，費(fèi)用為x元,；

d、廁所兩個(gè),，男廁為1.5m2,，女廁為1m2,，要求通風(fēng),，其他無特別需求，裝修_元。自己買材料，總共預(yù)計(jì)8萬元。

3,、辦證費(fèi)用：要求有消防,、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,，費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬元

4,、購買用具費(fèi)用：

a、3臺5p的空調(diào),，包廂4臺小1p空調(diào),，共元（也可能使用中中央空調(diào)）,；

b、十把吊扇或壁扇，共3000元,，

c,、兩個(gè)冰箱,，兩個(gè)冰柜,，一個(gè)消毒柜，其計(jì)1萬元,；

d,、廚房用具，共4.5萬元,；

e,、桌凳，共5000元,；

f,、其他（請見清單），共計(jì)20xx元,，

g、自動洗衣機(jī)1臺,，1000元

6,、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,，20xx元

1、門面裝修要求顯眼,，突出特色,，不夸張，簡練,，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平

2,、大廳說明：

a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布；

b,。墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修,，使用射燈,，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和,，但桌面上的燈光要求明亮,。（這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）

3,、包廂裝修與大廳一樣

4,、其他無特別要求

1、廚房：共6人,，1個(gè)主廚,，2個(gè)副廚，1個(gè)配菜切菜,，1個(gè)洗滌人員,，1個(gè)洗/撿菜人員；

2,、包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算,，5個(gè)服務(wù)員；

3,、大廳：5個(gè)人,，每四張臺1個(gè)；

4,、其他：其他臨時(shí)人員1人（主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換）,，店主1人。

1,、物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過2元/月,，以300m2共計(jì)600元/月

2,、排污費(fèi)用：600元/月

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇十四

目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,，全國各地的面包房遍地開花,，并且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌，雖然競爭激烈,，但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,，所以給了我們占領(lǐng)市場的機(jī)會。雖然各地都有不少面包房,，然而相對于發(fā)達(dá)國家而言,，我們還有很長的路要走，烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間,。并且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,，人人喜愛，市場巨大,。

我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店,，立足本地市場，根據(jù)客戶需求和意見不斷改善,，然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店,，最終成立公司，以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,，建立屬于我們中國人自我的本土面包店品牌,。

我們主要經(jīng)營面包、甜品,、糕點(diǎn),、精品飲料等，在此基礎(chǔ)上,，我們會聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),，開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物,。

1,、安全，在食品領(lǐng)域,，安全問題是大家最關(guān)系的話題,，所以我們必須會使用最安全、健康的食材,。

2,、方便，我們要根據(jù)客戶需求改善自身的服務(wù)和流程，爭取讓盡可能多的顧客感受到方便,。

3,、尊重,，針對客戶,，無論是誰，我們都必須尊重,，讓顧客感受到我們對他們的重視,，增強(qiáng)信任感。

4,、創(chuàng)新,，在老百姓口味和要求越來越高的今日，不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,，所以我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,，滿足顧客的要求。

目前市場上頭包店的不足

1,、除了一些大品牌的面包店,，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生，許多面包直接露天擺在外面,，并且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,，都不是很干凈，容易讓客戶反感,。

2,、食材安全性難以保證，大多數(shù)的面包店沒有自我的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,，所以原材料的安全性難以保障,。

3、產(chǎn)品種類單一,，口味單調(diào),。

4、廣告宣傳不足,，客戶認(rèn)知度不高,。

5、缺乏diy產(chǎn)品,，客戶參與程度不高,，難以適應(yīng)diy火熱的市場

6、缺乏特色產(chǎn)品,。

優(yōu)勢

1,、溫馨大氣的店面裝修，明亮的窗戶和櫥窗,，讓顧客感受到自然和溫馨,，墻壁都是墻紙和diy貼紙,，所以既干凈又趣味，無論是裝修還是服務(wù),，我們都能讓顧客有家的感覺,。

2、我們打算明年針比較較重要的原材料,，與人合作建立自我的基地,，保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。

3,、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,，能夠開發(fā)口味眾多的不一樣單品，滿足不一樣顧客的需求,，并推出自我獨(dú)特的主打產(chǎn)品,。

4、與本地各類組織和單位合作,，開展diy活動,，讓顧客親自動手，參與到制作面包和點(diǎn)心的過程中去,，既宣傳了自我,，又讓顧客感受到歡樂，提升了品牌認(rèn)知度,。

5,、目前市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，針對市場上的弱勢競爭者,，我們的加入會加快市場洗牌,，提升行業(yè)整體水平，市場前景十分廣泛,。

1,、價(jià)格策略：針對產(chǎn)品的成本測算，合理定價(jià),。

2,、產(chǎn)品策略：推陳出新，根據(jù)不一樣消費(fèi)者的需求,，開發(fā)出諸如低脂面包,、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,，滿足不一樣口味和不一樣群體消費(fèi)者的需求,。

3、包裝策略：以清新的風(fēng)格為主，給購買者良好的購買體驗(yàn),。

4,、促銷策略：節(jié)假日店慶等開展促銷活動，提高店鋪的知名度和美譽(yù),。

5,、外賣策略：3公里內(nèi)免費(fèi)送貨，同時(shí)與單位或組織合作,，發(fā)展代銷商,。

6,、會員策略：開啟會員卡制度,，會員有折扣，給會員一點(diǎn)小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,，增加購買率,，增加品牌知名度。

資金需求：資金以單店計(jì)算

1,、店面租金：3萬年(30平米)

2,、裝修：1萬

3、設(shè)備：2萬

4,、證件執(zhí)照：20xx左右

5,、工資：1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年，總計(jì)9萬年,。

裝修和設(shè)備等是一次性投入,，所以不計(jì)入年成本之內(nèi)，粗略估計(jì)年固定成本在12萬左右,。

收入分析：根據(jù)旗艦店目前的銷量,，每日平均銷售額1000左右，月銷售額3萬,，年銷售額36萬,。

效益分析：36萬收入減去固定成本12萬，年純?nèi)?4萬,，由于面包行業(yè)利潤率相對較高,，扣除面包的原材料成本，單店年利潤基本能超過10萬,。

風(fēng)險(xiǎn)：

1,、競爭對手開業(yè)多年，有必須的固定消費(fèi)群,。

2,、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量，女當(dāng)今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。

3,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,，但其他食品也在不斷發(fā)展，熱門的選擇余地更多了,。

4,、新店剛開業(yè)，品牌知名度不高,。

防范措施：

1,、針對競爭對手的問題，相信本店憑借合理的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，必須能夠贏得消費(fèi)者的青睞,，再加上我們活動的支持，足以贏得更多顧客的光顧,。

2,、針對女性愛美人士，我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對于要健康的客戶,，我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,，我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不一樣客戶群體,，我們研發(fā)推出了不少單品,，盡量滿足不一樣消費(fèi)者的需求。

3,、雖然人們購買食品的選擇越來越多,，但面包的重要性依舊不減，并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和午時(shí)茶餐點(diǎn),，盡可能多地讓我們的面包和甜點(diǎn)進(jìn)入人們的日常生活,，變成人們不可或缺的一部分。

4,、新店開業(yè)我們準(zhǔn)備了不少的活動：例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,，相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張，我們的品牌影響力將會不斷增強(qiáng),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇十五

發(fā)展以“和諧社會”為注冊商標(biāo)的餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司,。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個(gè)熱門話題,？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康,、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步,，是一個(gè)新的餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進(jìn)程將加快,，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī),。

1,、綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型

以顧客為中心，周到服務(wù),，以顧客滿意為目的,，笑臉迎賓,，以誠待客，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2,、目標(biāo)市場的定位,。

中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群：個(gè)體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他,。

3,、市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,。

（1）餐飲公司經(jīng)營策略

員工的服裝,，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng),、生產(chǎn)加工、物流配送,、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然,、安全、無污染的狀況,。在采購過程中,，首先要會識別源頭原料、自然無污染原料,、綠色食品原料,，盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,，更要善于識別,、杜絕采購被污染或*變質(zhì)的原料。

（2）餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性,。

"由點(diǎn)做起，輻而為面",。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,，初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時(shí)"閃亮全登場",。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營,。

發(fā)展初期,，積極引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi)，使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū),、購物區(qū),、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經(jīng)營。

"不僅是利潤,，更是服務(wù)和問話,。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,，我們相信,，只有在一種公平，理性的經(jīng)營思路下,，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,，從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展,。

隨著，中國政府構(gòu)建社會主義和諧社會的提出,?！昂椭C社會”已經(jīng)成為一個(gè)醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討,、專家學(xué)者紛紛撰文,、新聞媒體頻頻報(bào)道……這無形當(dāng)中推動了“和諧社會”四個(gè)字潛在的商業(yè)價(jià)值。綠色餐飲的目的是使消費(fèi)者能得到安全,、健康的服務(wù),，創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會”四個(gè)字更加貼切灌注了對賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會負(fù)責(zé)的理念,。