光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇一

來源 蓮山課

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m 2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

目 錄調(diào)查問卷………………………………………

1一,、前言………………………………………

2二,、市場分析…………………………………3附表………………………………………

4三、場地的租賃………………………………

5四,、產(chǎn)品介紹…………………………………

5五,、營銷策略…………………………………6

六、財(cái)務(wù)分析…………………………………7 附表………………………………………8

七,、人員管理…………………………………9

八,、采購環(huán)節(jié)…………………………………10

九,、風(fēng)險(xiǎn)，抵御措施…………………………10墨池書屋調(diào)查問卷為了方便各位同學(xué)有更好的閱讀空間,，增加知識(shí)積累,，特此進(jìn)行這次市場調(diào)查，希望大家多多支持,！1 你的性別﹙﹚ a 男 b女2 你是大幾的學(xué)生﹙﹚a大一 b大二 c 大三3 你覺得在我們學(xué)校周圍開一家書店怎么樣﹙﹚ a很好,，正好滿足需求 b一般 c無所謂 d其他4 你喜歡看書嗎﹙﹚ a很喜歡 b 一般 c不喜歡 d 其他5平時(shí)看什么樣的書﹙﹚ a 文學(xué) b雜志 c小說 d 其他6 你平時(shí)在買書方面花費(fèi)多少﹙﹚ a10元 b10-50元 c50-100元 d 100元以上7 你一般什么時(shí)間段去書店﹙﹚ a上午 b 中午 c 下午 d晚上 e其他8 你每天看書的時(shí)間﹙﹚ a 1小時(shí)以下 b1-3小時(shí) c 3-5小時(shí) d5小時(shí)以上9 如果你覺得這個(gè)書店的書很好，你會(huì)把這個(gè)書店的書介紹給別人嗎﹙﹚ a會(huì) b不會(huì) c可能 d自己一個(gè)人享受10 如果是租書或者是買書,，你會(huì)選擇哪一種﹙﹚ a租書 b買書11 你一般會(huì)選擇用什么工具看書﹙﹚ a書本 b電腦 c 學(xué)習(xí)機(jī) d其他12你覺得當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該多讀什么類型的書,？

一、前言這里是心靈自由高翔的天空,，這里是思想盡情展示的舞臺(tái),，這里是才智縱橫的原野，這里就是書的世界,。書承載著無盡的智慧與經(jīng)典,，書始終是我們生活的一部分。近年來,，在我過掀起了出書熱潮,，加上娛樂，影視,，體育事業(yè)的高速發(fā)展,，吸引了廣大青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青睞,，面對(duì)如此龐大的消費(fèi)群體,，無疑是給了各大書店無限的商機(jī)，就是那些小型書店也嘗到了甜頭,。為此,，在我們學(xué)校缺少一個(gè)書店的良好契機(jī)下，開一家書店是一種明智之舉,。首先,，本書店將從小說，雜志,，學(xué)習(xí)資料,，報(bào)紙這四個(gè)方面來滿足廣大莘莘學(xué)子的閱讀需求。其次,，書店將用小額貸款的5萬元來支付相關(guān)費(fèi)用,，用兩年的時(shí)間還清貸款。之后,，用自有資金繼續(xù)經(jīng)營,，這樣獲利更可觀,。再次，書店的各類學(xué)習(xí)資料將以書本定價(jià)的75％出售,，雜志和小說可以直接售出也可以出租,，另外還采用會(huì)員制方式優(yōu)惠銷售。本書店還回收各類舊書,，再以書本的40％出售,。然后，擬訂招聘計(jì)劃和薪酬計(jì)劃招聘一名員工,，借助海報(bào)的力量加大書店的宣傳力度,。最后，做好風(fēng)險(xiǎn)防御準(zhǔn)備,?？傊視?huì)盡全力,，想方式來經(jīng)營好這家書店,。

二、市場分析●市場分析 因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻,，距離市中心的距離較遠(yuǎn),，對(duì)學(xué)生而言買書極為不便，有時(shí)想買書都得跑到湖北工業(yè)大學(xué)去買,。而且具初步調(diào)查顯示,，在一百名學(xué)生當(dāng)中有30％的學(xué)生在業(yè)余時(shí)間會(huì)看看小說，20％的學(xué)生喜歡看雜志,，30％的學(xué)生會(huì)為學(xué)習(xí)買學(xué)習(xí)資料,，剩下的20％不確定﹙見圖表2-1﹚。這樣看來,，假如在學(xué)院周邊或者是在學(xué)院內(nèi)開一家這樣內(nèi)容齊全,，藏書豐富的書店,，將會(huì)滿足學(xué)院廣大學(xué)生的圖書消費(fèi)需求,，而且學(xué)院對(duì)面由保利地產(chǎn)開發(fā)的小區(qū)規(guī)模逐漸在擴(kuò)大，一旦完工,，將會(huì)增加更多的消費(fèi)群體,。●市場定位 而且我校到目前為止還沒有一家規(guī)模書店,。書店的主要消費(fèi)者指向?qū)W院學(xué)生,。蘊(yùn)藏的市場需求一旦爆發(fā)，將會(huì)帶來豐厚的利潤,，各類書刊雜志并非高檔商品,，對(duì)學(xué)生這一消費(fèi)群體他們的支付能力還是綽綽有余的,，對(duì)周邊的居民用戶，不論是家庭主婦,，還是事業(yè)男,，購書的支出也不在話下。書店的經(jīng)營將分兩個(gè)階段展開,，第一階段,，主要是以學(xué)院師生為主，開辟學(xué)院的圖書消費(fèi)市場,。第二階段,，規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大，除了學(xué)院師生外,，將會(huì)面向周邊更廣的消費(fèi)群體 ●競爭分析 目前選擇的市場還不存在競爭對(duì)手,，要抓住時(shí)機(jī)，搶占市場,。當(dāng)然,，這一行業(yè)的門檻并不高，為了防止競爭對(duì)手模仿,，要積累忠誠客戶資源,，建立客戶檔案和售后服務(wù)體系。

三,、場地的租賃因?yàn)槭浅醮蝿?chuàng)業(yè),，各方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺，再加上資金也不是非常的充足,，選擇一家在資金方面開支較少的店面還是非常重要的,，再者學(xué)院周邊環(huán)境較差，因此第一階段最佳場地我將選擇學(xué)校內(nèi)部第一棟寢室的一家較大的店鋪,，一個(gè)月的月租是1500元,，相對(duì)較便宜。距離消費(fèi)群體最近,，很方便他們看書,，買書，租書,。校內(nèi)灰塵少,，環(huán)境清雅，對(duì)于書的保潔很有好處,。而且校內(nèi)店面的租金相對(duì)外面來說較便宜,，凈利潤應(yīng)該還不錯(cuò)。第二階段，如果經(jīng)營業(yè)績較好,，盈利狀況甚優(yōu)的話,，書店將擴(kuò)大規(guī)模，在保利心語即學(xué)院對(duì)面的一家店面經(jīng)營,，這樣兩方面的消費(fèi)需求均可得到滿足,，在學(xué)院對(duì)面，也更接近周邊的消費(fèi)群體,，這將對(duì)書店規(guī)模的擴(kuò)大起到推波助瀾的功效,。四，產(chǎn)品介紹第一階段,，以學(xué)院師生為主題,，本書店將會(huì)把小說，雜志,，學(xué)習(xí)資料聚焦為一體,，最大限度的滿足學(xué)生的消費(fèi)需求。以周邊居民用戶為輔,，書店將附加的購入一些有關(guān)家庭,，健康，飲食方面的書,。具體內(nèi)容如下：

表1-產(chǎn)品介紹

小說類：

武俠類

言情類

雜志類：

時(shí)尚類

影視娛樂

體育

美容養(yǎng)顏

學(xué)習(xí)資料類

英語四六級(jí)資料

自考資料

會(huì)計(jì)考試資料

計(jì)算機(jī)考試資料

附加報(bào)紙

體育報(bào)

娛樂報(bào)事故會(huì)報(bào) 其他

五,、營銷策略

（一）商業(yè)模式1 新書的銷售，從圖書批發(fā)商手上以4折拿書,，以7.5折出售,。2 舊書回購銷售，以1-2折回收舊書,，以4折出售,。3 小說類出租按日收費(fèi),。4 網(wǎng)店經(jīng)營,，將網(wǎng)絡(luò)作為本店圖書銷售的第二渠道。

（二）銷售戰(zhàn)略

開業(yè)當(dāng)天

但凡在本書店購書的均有小禮品贈(zèng)送,，購書達(dá)到一定數(shù)額的將會(huì)贈(zèng)送一張會(huì)員卡

正常營業(yè)期內(nèi)● 對(duì)于各類學(xué)習(xí)資料都會(huì)以書本定價(jià)的75％出售,，小說類按80％出售,，雜志類按書本定價(jià)出書，如有特殊情況,，也會(huì)折價(jià)出售,?！?若是租書（僅限于小說和雜志）,，每本每天0.2元，但必須先交押金，押金為書本的定價(jià),。若按時(shí)歸還,，押金將退回，若是不能歸還,，押金將不予退回,，是會(huì)員的將會(huì)拉入黑名單 ● 會(huì)員制優(yōu)惠折讓，會(huì)員租書價(jià)格為每本每天0.1元,，租書期限將長達(dá)一個(gè)半月在本書店購書達(dá)30元以上的就可以辦一張會(huì)員卡 ● 書店還將實(shí)施舊書回收制度,，以相對(duì)較低的價(jià)格回收，再以書本的40％出售,。

消費(fèi)淡季因?qū)W生放假休息,，買書的人可能相對(duì)較少。在假期之前制定暑期租書優(yōu)惠活動(dòng),，同時(shí)將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營上,。

六、財(cái)務(wù)分析 ●資金來源近年來針對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形式,，國家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予了非常的優(yōu)惠政策,，小額貸款可以達(dá)到五萬，因此本書店初期所有的開支將以5萬元的貸款為主要資金來源,，待盈利后還清貸款,，在以自有資金繼續(xù)經(jīng)營。而且開業(yè)兩年內(nèi)免征所得稅,，這樣在開業(yè)頭兩年的支出會(huì)相對(duì)較少,。另外，現(xiàn)在圖書的進(jìn)貨渠道更加方便,，可以通過二渠道圖書公司購書,，也可以直接到出版社電話訂購，兩種方式都是直接送貨上門,，這樣一來,，就節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)。再者,，因書店規(guī)模不會(huì)太大,，兩個(gè)合伙人有足夠的精力和能力來經(jīng)營一家書店，可以說開一家書店的成本可能相對(duì)于其他事業(yè)單位的成本回較低,?！褓Y金使用 第一階段我將會(huì)用五萬元貸款的一半即兩萬五來支付相關(guān)費(fèi)用，主要包括購書費(fèi)用,，設(shè)備,，房租,，日常開支，裝修費(fèi)等,，若有結(jié)余作后期費(fèi)用開支,。剩下的兩萬五，用來抵御不測風(fēng)險(xiǎn),。具體運(yùn)用如下

購書費(fèi)用

雜志類800元

小說1000元

學(xué)習(xí)資料1500元

設(shè)備

三個(gè)書架臺(tái)加一個(gè)平面桌300元

賬本60元

日常開支 租金1500元

水電費(fèi)200元

裝修費(fèi)1000元

●利潤預(yù)算 開業(yè)前所有開支一共是6360元,，預(yù)計(jì)月收入在6000元左右，房租和日常開支,，一個(gè)月可凈得2500元左右,。如此算來，開業(yè)前所有開支估計(jì)四個(gè)月才能收回,，一年下來可賺30000元,，除去成本可凈得23640元。拿其中的11820元償還一部分貸款,，剩余的11820元分紅,。到第二年將拿出初期剩余的25000元加盈利的錢還清38180元的貸款，如不出特殊意外,，到第三年將凈盈利25000元左右,。總投資概算

項(xiàng)目 金額 備注 固定資產(chǎn)投資 3600元 購書費(fèi)用3300和硬件設(shè)備300元 場地裝修投資 1000元 開業(yè)前的裝修 流動(dòng)資產(chǎn)投資 12000元 每月1000元 第一年場地租金 18000元 每月1500元 運(yùn)營資金 各項(xiàng)費(fèi)用和工資

利潤預(yù)算

項(xiàng)目 金額 營業(yè)收入 6600元 營業(yè)成本 2910元 毛利 450元 銷售及管理費(fèi)用 600元+200元 財(cái)務(wù)費(fèi)用 60元 利潤總額 3280元

七人員管理 ●招聘計(jì)劃因?yàn)闀暌?guī)模不是很大,，只需另招聘一名員工(性質(zhì)屬于兼職類型)應(yīng)符合以下要求： 1 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，能吃苦耐勞。2 喜好讀書,，愛惜書籍,。3 有良好的服務(wù)態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù),?！裥匠暧?jì)劃根據(jù)員工每天工作時(shí)間按時(shí)計(jì)費(fèi)，每小時(shí)4塊錢,。工作時(shí)間員工可自行選擇,，但必須在下午4點(diǎn)到晚上9點(diǎn)期間到書店工作?！?管理計(jì)劃第一階段規(guī)模雖然不大,，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個(gè)人。但無規(guī)矩不成方圓,，對(duì)于僅有的3個(gè)人,，書店制定了相關(guān)制度。1 人事記錄 ： 員工到職前填寫人事表格,，提供正確的個(gè)人資料和近照,，在職期間如有任何變更應(yīng)盡快告知老板 2 員工證 ：書店開始營業(yè)將會(huì)辦理員工證件，一邊滿足消費(fèi)者的服務(wù)需求,，員工在當(dāng)值時(shí)必須佩帶員工證,，如有遺失,，應(yīng)立即報(bào)告，打理不領(lǐng)手續(xù),，離職時(shí)將員工證交還,。3 工作責(zé)任 ：員工必須工作責(zé)忠誠，工作勤奮,，對(duì)同事要尊重及熱心幫助,，盡心盡力負(fù)責(zé)分內(nèi)工作責(zé)任 4 服務(wù)態(tài)度： 對(duì)顧客要經(jīng)常保持禮貌及面對(duì)微笑的面容，客氣應(yīng)對(duì),，不能與顧客發(fā)生爭執(zhí) 5遺失： 如有拾遺,，無論大小貴賤,，員工應(yīng)馬上交老板，以備失主隨時(shí)領(lǐng)回,，絕對(duì)不能心存貪戀,，或具為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分,。6攜物出店： 員工進(jìn)出店時(shí),，不能將書店任何財(cái)務(wù)帶出，如有此種情況發(fā)生,，將予以解雇7 值班人員及開放時(shí)間

開放時(shí)間 周一至周五 8：00至22：00 周六至周日 8：00至21：00 員工晚上值班安排 每晚只安排兩人 晚上六點(diǎn)到十點(diǎn)

八,、采購環(huán)節(jié)采購之前編寫詳細(xì)的采購計(jì)劃或者需貨單，其編制必須建立在了解市場需求和商品貨源情況的基礎(chǔ)上,，結(jié)合圖書的市場動(dòng)態(tài),，分別提出具體方案。在貨物確定之后,，制定工作手冊(cè),，確定貨物的登記表，對(duì)貨物進(jìn)行清理,，根據(jù)市場需求分析和調(diào)查市場未來的發(fā)展?fàn)顩r,，從而采購適銷對(duì)路的圖書更好的提高經(jīng)濟(jì)效益，總之,，書店會(huì)以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用科學(xué)的決策分析方法,，進(jìn)行綜合比較,，為書店提供有利的物質(zhì)保障

九、風(fēng)險(xiǎn),，抵御措施

可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)

具體防御措施 大學(xué)校園,，電腦進(jìn)入宿舍越來越頻繁，可能存在學(xué)生不愿進(jìn)書店看書而選擇在網(wǎng)上瀏覽網(wǎng)頁,，這樣可能導(dǎo)致購書或租書的人較少

加大海報(bào)宣傳力度,，加快書的更新速度;

像學(xué)生宣傳看紙質(zhì)書的好處

期刊雜志如果在一定期間無法售出，將面臨過期的風(fēng)險(xiǎn) 采用折價(jià)方式低價(jià)出售進(jìn)行學(xué)生市場再調(diào)查,，根據(jù)學(xué)生需求購置書物 存在學(xué)生不愛惜書的情況 說明賠償損失標(biāo)明愛惜書物字樣

因此,，將用兩年的時(shí)間盡量還清貸款，用自有資金進(jìn)行經(jīng)營,，這樣獲利可觀,，也可避免因書店經(jīng)營不善，既不能還清貸款,，又虧損嚴(yán)重的現(xiàn)象,。文章

來源 蓮山課

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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇二

大

學(xué)生

創(chuàng) 業(yè)

計(jì)

劃 書[項(xiàng)目名稱]保潔服務(wù)[團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人]李金鵬[院系名稱]冶金化工系

[ 2012 年 4月26日][團(tuán)隊(duì)成員]李金鵬 顧斌 李娟 蔣靜怡[學(xué)校名稱]包頭鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院

注意：

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的版權(quán)歸參賽者和大賽主、承辦方共同所有,。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人使用參賽作品均需征得相關(guān)的書面同意,。

第一章.摘要

保潔服務(wù)致力于環(huán)境領(lǐng)域工程施工及物業(yè)保潔服務(wù)工作。公司本著秉承優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨,，本著顧客利益高于一切的理念,，在各個(gè)項(xiàng)目服務(wù)中贏得廣大顧客朋友的一致好評(píng)。并且,，建立了長期的合作關(guān)系,。公司將以真誠的服務(wù)去贏得客戶的廣泛支持與贊賞。放眼未來,，我們仞將堅(jiān)持“客戶至上”的原則為廣大新老顧客提供一流的的服務(wù),。我們一直以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為企業(yè)理念，以用心服務(wù)每一天為經(jīng)營理念,，從而獲得社會(huì)各界的認(rèn)可,。我們將一心一意竭盡全力，努力為客戶營造舒適,、潔凈的工作環(huán)境和生活空間,。為實(shí)現(xiàn)國家衛(wèi)生城市的共同愿望----“美化大都市”開創(chuàng)更加美好的明天。

第二章.綜述

一.項(xiàng)目描述

1,、項(xiàng)目介紹： 保潔服務(wù)的目的：被清潔的物品在不受任何損壞的前提下,，恢復(fù)完美狀態(tài)，并延長其使用功能,，增加使用的壽命,，實(shí)現(xiàn)物有所值的價(jià)值來,。

保潔服務(wù)的內(nèi)容：樓宇外墻、玻璃,、幕墻清洗,、地毯清洗、地板地面清洗,、打蠟拋光,、廠房保潔、小區(qū),、寫字樓,、公寓,、別墅,、政府機(jī)

關(guān)辦公樓、及高檔樓宇的清洗工作,；賓館,、商場、超市,、醫(yī)院,、工礦企業(yè)的全面清潔服務(wù)、及室內(nèi)外裝潢后清潔保潔業(yè)務(wù),；脫排油煙機(jī),、空調(diào)機(jī)械設(shè)備

運(yùn)行保養(yǎng)、以及日常保潔,、大型會(huì)場現(xiàn)場保潔等,。

2、項(xiàng)目背景： 目前,，我國家用空調(diào)電器的擁有量已達(dá)到3億多臺(tái),。需要清洗的空調(diào)占其中的60﹪--70﹪，空調(diào)清洗每年的清洗產(chǎn)值有三,、四百萬元,，其中蘊(yùn)含的市場潛力高達(dá)千萬元之巨。衛(wèi)生家眼中,，兩年以上沒清洗的空調(diào)極不衛(wèi)生,，美國等發(fā)達(dá)國家在上世紀(jì)七、八十年代相繼定法例,，強(qiáng)制公共場所(醫(yī)院,、餐廳等)定期清洗空調(diào)，否則違法;在日本,，香港等地區(qū),，由于相對(duì)較早的,，較多的使用空調(diào)，人們對(duì)空調(diào)的認(rèn)識(shí)很深,，空調(diào)清洗業(yè)以十分發(fā)達(dá),；可在國內(nèi)，因?yàn)榭照{(diào)剛剛大規(guī)模普及,，“清洗業(yè)”尚是一片空白,，空調(diào)清洗是新生事物，很多人在這以前還沒有聽說過洗空調(diào)這回事,。另外,，洗空調(diào)對(duì)人體健康，挺高空調(diào)性能都有好處,，且效果當(dāng)場見效,，口碑效應(yīng)非常好。另外,，隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，城市化進(jìn)程的加快，更多城市建筑的出現(xiàn)嗎,，建筑物污染問題日益突出,，最為突出的是裸露的建筑物外墻和日益豪華的內(nèi)部裝修。建筑物外墻常年經(jīng)受風(fēng)吹日曬,、產(chǎn)生自然風(fēng)化,、大氣中的各種塵埃附著在建筑物的外表、許多腐蝕性物質(zhì)的直接作用也使建筑物外表遭到污染及破壞而失去了原有的風(fēng)采,、極大的影響了城市的美觀和形象,。隨著建筑物內(nèi)部裝修高檔化、復(fù)雜化,、人性化發(fā)

展,，大量昂貴的裝飾材料和配套設(shè)施得以廣泛應(yīng)用。由于認(rèn)為和自然因素極易受到污染,。所以,，無論是建筑物外部的清洗還是內(nèi)部的保潔都是傳統(tǒng)方式所不能滿足的，都需要專業(yè)的清洗保潔業(yè)務(wù),。

3,、項(xiàng)目宗旨： 用心服務(wù)、講究品質(zhì),、誠信務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取

二．品牌與服務(wù)

1、研究與開發(fā)：回顧長時(shí)間的發(fā)展歷程，全體員工精誠合作,，勤儉創(chuàng)業(yè),，取得了優(yōu)異的成績。在發(fā)展的過程中,，我們不斷研究創(chuàng)新,，汲取先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)技術(shù)，不斷完善和改善服務(wù)質(zhì)量,，并根據(jù)客戶的實(shí)際情況以合理的價(jià)格為客戶提供專業(yè),、敬業(yè)高效的品牌服務(wù)，得到相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和業(yè)主的一致好評(píng),。

2,、實(shí)施階段：盡善盡美是我公司服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),，將是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低成本的有力保障,。人事部定期對(duì)下屬員工進(jìn)行崗位服務(wù)程序、服務(wù)技能服務(wù)意識(shí),、禮儀道德,、國家法制法規(guī)等方面的培訓(xùn),。服務(wù)人員均是經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)致的挑選經(jīng)人事部,、培訓(xùn)部在理論及實(shí)際操作方面考核合格后方可上崗工作。

3,、未來品牌服務(wù)規(guī)劃： 以誠信為服務(wù)宗旨,，并用一流的技術(shù)、一流的服務(wù),、一流的管理,、讓所有的客戶都享有低支出高回報(bào)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三．行業(yè)與市場分析

1,、市場介紹：保潔市場前景廣大,。重慶保潔公司經(jīng)過多年實(shí)踐和觀察發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)代社會(huì)里,，保潔服務(wù)已經(jīng)越來越被大家接受和需要,，并已經(jīng)進(jìn)入了千家萬戶的生活中。是人們提升現(xiàn)代生活質(zhì)量的一個(gè)里程碑,。它使人們的居住環(huán)境的質(zhì)量不斷提高,。

在商業(yè)保潔中，保潔服務(wù)更多的涉及了樓宇大廈,、物業(yè)小區(qū),、學(xué)校、醫(yī)院,、工廠,、街道,、建筑物外墻等等各種與人有關(guān)的建筑物、環(huán)境的清潔衛(wèi)生和保持,，已經(jīng)從“保持室內(nèi)清潔”擴(kuò)展到了“保持環(huán)境清潔”這一更為廣泛的概念?，F(xiàn)在，保潔服務(wù)更擴(kuò)展到了,；例如：(室內(nèi)外空氣消毒,、蟲控服務(wù)、空氣凈化,、河道清潔)等等一系列的服務(wù)內(nèi)容,，為人類的生存環(huán)境和衛(wèi)生清潔提供著有效的保障。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，城市化進(jìn)程的加快,，更多城市建筑的出現(xiàn)嗎，建筑物污染問題日益突出,，最為突出的是裸露的建筑物外墻和日益豪華的內(nèi)部裝修,。建筑物外墻常年經(jīng)受風(fēng)吹日曬、產(chǎn)生自然風(fēng)化,、大氣中的各種塵埃附著在建筑物的外表,、許多腐蝕性物質(zhì)的直接作用也使建筑物外表遭到污染及破壞而失去了原有的風(fēng)采、極大的影響了城市的美觀和形象,。隨著建筑物內(nèi)部裝修高檔化,、復(fù)雜化、人性化發(fā)展,，大量昂貴的裝飾材料和配套設(shè)施得以廣泛應(yīng)用,。由于認(rèn)為和自然因素極易受到污染。所以,，無論是建筑物

外部的清洗還是內(nèi)部的保潔都是傳統(tǒng)方式所不能滿足的,，都需要專業(yè)的清洗保潔業(yè)務(wù)。

伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展城市建設(shè)的加快以及人們對(duì)于高質(zhì)量生活的追求,，專業(yè)的清洗保潔服務(wù)日益受到關(guān)注與青睞,。愛國衛(wèi)生、市容市貌活動(dòng)以及國家衛(wèi)生城市,，優(yōu)秀的旅游城市的活動(dòng)也刺激著專業(yè)清洗保潔市場的迅速發(fā)展,，使得物業(yè)保潔市場呈現(xiàn)出令人振奮的買方市場。另 據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì),，國內(nèi)每年潛在著 3000億元人民幣的專業(yè)保潔市場需求,。

2、目標(biāo)市場：電腦市場走向微利時(shí)代，在這一方面電腦用戶的膨脹極限已經(jīng)飽和,，另一方面也顯示出 一個(gè)新的商機(jī)---大量電腦在使用過程中的維護(hù),、清洗服務(wù)市場前景無比廣闊，但目前這一行業(yè)在許多城市卻還幾乎是空白,。據(jù)了解,，石家莊市出現(xiàn)了首家專業(yè)電腦清洗公司，目前北京也有好幾家電腦公司準(zhǔn)備兼容提供電腦清洗業(yè)務(wù),。,，3.競爭對(duì)手分析目前我國清潔業(yè)務(wù)分為幾大區(qū)：北京、上海,、廣東,、江蘇等等。他們部門的業(yè)務(wù)比較完善,，服務(wù)也比較全面,。有：室內(nèi)保潔部、外墻清洗部,、石材翻新部,、主場保潔部、環(huán)境治理部,、綜合部等等,。

四．市場與伙伴

1、市場計(jì)劃：目前各個(gè)城市越來越意識(shí)到建筑物外表的整潔直接代表了城市的市容市貌,，北京,、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市更是為此出臺(tái)了系類地方法規(guī),，要求各建筑物業(yè)主清洗外墻，特別是在各大節(jié)慶日,、慶典,、重大會(huì)議之前，外墻清洗業(yè)務(wù)可謂供不應(yīng)求,。上海一年的裝飾石材用量達(dá)到2200萬平方米,，但養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用投入，卻只有歐洲國家的十分之一,。據(jù)上海的石材養(yǎng)護(hù)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),，2003年上海的石材養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用總投入約8000萬元人民幣。那么,，全國的市場潛力是巨大的,。目前華北、華西、華東這三大區(qū)的市場空間比較大,。

2,、定價(jià)策略與伙伴保潔服務(wù)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容----工程開荒、家庭裝修后開荒及日常保潔業(yè)務(wù),；高空外墻清洗業(yè)務(wù)----建筑物外墻上所附著的污垢,；石材美容養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)；目前大城市的價(jià)格在1.2—3.0元∕平方米左右,，偏遠(yuǎn)地區(qū)相對(duì)較高,，一般都在3.0---6.0元∕平方米左右.積極配合市場的需求，在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮代理商的作用,。經(jīng)銷,、代理、特許,、合作等等,。

3、市場聯(lián)絡(luò)： 展會(huì)/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì)/年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等

五．營運(yùn)組織設(shè)計(jì)

1,、組織結(jié)構(gòu)：組長一名,、副組長一名、成員若干

2,、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求：團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、吃苦耐勞、拼搏向上要嚴(yán)格遵守與執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，起好帶頭作用,。

3.建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神：團(tuán)隊(duì)的愿景公司一天天茁壯的成長變得強(qiáng)大,，將來打進(jìn)世界500強(qiáng),。我們團(tuán)隊(duì)的使命就是我們的命運(yùn)已經(jīng)被綁到了一起誰也離不開誰，既然選擇了,，就一定要走下去的,。以“客戶您的滿意-------就是我們的追求”為服務(wù)宗旨，全力貫徹“管理人性化,、工作細(xì)膩化,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)誠信化”的方針政策,，始終如一的堅(jiān)持“誠實(shí),、正直、勤勞,、簡樸,、守信”的企業(yè)精神,。

六．實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

1、短期目標(biāo)：擁有一個(gè)十幾人的小清潔隊(duì)伍,，凡是從小事做起,；要一步一個(gè)腳印，踏實(shí)的走穩(wěn)每一步,。要為大家樹立共同的目標(biāo),，大家擰成一股繩，把勁往一處使,。團(tuán)結(jié),、奮斗、努力拼搏,。

2,、中期目標(biāo)： 人多了，自然而然地事兒也就跟著多了,。所以,，公司要有一套嚴(yán)格的規(guī)范化的管理制度實(shí)行，建立完善的員工培訓(xùn),，考核制度,；擁有一支懂專業(yè)管理的管理人員和訓(xùn)練有素的的員工隊(duì)伍，以及各種專業(yè)技術(shù)人員齊備,。創(chuàng)立公司的企業(yè)精神與豐富企業(yè)的文化,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的宗旨，創(chuàng)建自己的品牌公司,。服務(wù)大量的客戶,，積累風(fēng)富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，建立下良好的信譽(yù)。憑著卓越的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、極佳的清潔效果,，低廉的價(jià)格成為各企事業(yè)單位的首選,。

3,、長期目標(biāo)： 經(jīng)過多年的發(fā)展，希望公司擁有各類大型,，先進(jìn)的清潔設(shè)備,。并擁有一支成千上萬的,、強(qiáng)大的,、經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的高素質(zhì)愛崗敬業(yè)的專業(yè)清潔隊(duì)伍,。是擁有多年城市清潔經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)提供外墻清洗,、石材翻新,、寫字樓保潔、物業(yè)保潔,、辦公室保潔、家庭保潔,、小區(qū)保潔、開荒清潔,、定點(diǎn)保潔等全面清潔服務(wù)的保潔公司,。還要擁有一支有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，匯集各種管理人才，專業(yè)的技術(shù)管理小組,；以及擁有長遠(yuǎn)眼光,，帶領(lǐng)公司走向更長遠(yuǎn)的道路而組成的智囊團(tuán),。多年長期的清潔工作，使公司成為一家具備了豐富的專業(yè)的清潔經(jīng)驗(yàn)及完善的人員組織,，擁有完善技術(shù)管理系統(tǒng)的專業(yè)保潔公司,。清潔服務(wù)全體同仁以“美化生活,，清潔環(huán)境,，服務(wù)社會(huì)”為目的,；以“客戶您的滿意-------就是我們的追求”為服務(wù)宗旨，全力貫徹“管理人性化,、工作細(xì)膩化,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)誠信化”的方針政策,，始終如一的堅(jiān)持“誠實(shí),、正直,、勤勞,、簡樸、守信”的企業(yè)精神,。使公司在商業(yè)運(yùn)作與公司管理中逐步走向規(guī)范化,、正規(guī)化。

七．財(cái)務(wù)計(jì)劃

1,、資金需求與使用計(jì)劃：工商注冊(cè)資金、資金可分批到賬,，也可一次性到賬,。先期設(shè)備投入不會(huì)太大,，包括一些設(shè)施,，用品?？筛鶕?jù)每月的業(yè)務(wù)報(bào)表分析來決定,。選址,、租房、裝修,、買設(shè)備,。,。。

2,、現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)測： 工人的工資以及平常一些應(yīng)付而不得不花的例如：請(qǐng)客吃飯,，送禮等等,。

3、盈虧平衡分析：第一年不希望賺多少,，只要能堅(jiān)持下來,，把信譽(yù)度打出去而且有固定的顧客來源；以后就不怕沒有客戶了,。

5,、投資回報(bào)率：第一年以入股的資金來年底分紅

6、投資收回年限：本公司從簽訂合同生效之日起如若不能維持半年到1年的正常營業(yè),，并且很難再堅(jiān)持營業(yè),。那么，投資方可以選擇撤資,。

八． 風(fēng)險(xiǎn)控制

1,、虧損風(fēng)險(xiǎn)：每月有一個(gè)會(huì)議各組組長回報(bào)各個(gè)項(xiàng)目清潔業(yè)務(wù)的各種情況，已經(jīng)發(fā)生的或者及時(shí)發(fā)現(xiàn)了有不足之處,，或者又更好的建議和想法都可以在大會(huì)上提出來

2,、競爭風(fēng)險(xiǎn)：雖然，說全國目前而言清潔服務(wù)還沒有幾家做大的,。但是,，他們畢竟比我們開的早，經(jīng)歷得多,、懂得也比較多,。所以，我們要一邊和他們競爭一邊和他們多交流與學(xué)習(xí),。揚(yáng)長避短,，要多思考，善于思考，還要學(xué)會(huì)思考,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇三

free文化傳播有限公司

一,、介紹：公司名稱—free文化傳播有限公司：以free樂團(tuán)、free藝術(shù)中心（培訓(xùn),、琴行,、藝校）、free音樂工作室（錄音棚）為一體的公司模式,，三部門相互獨(dú)立而又相互聯(lián)系,。

一、部門介紹：

1,、free樂團(tuán)：取自由之意,，目標(biāo)建設(shè)為新世紀(jì)具有新特色的藝術(shù)樂團(tuán)，包

容世界大同文化,，東西方音樂文化的結(jié)合,。以古今結(jié)合的“新”的音樂藝術(shù)為主。

2,、free藝術(shù)中心：a,、以音樂培訓(xùn)為主，包括聲樂和器樂,，目標(biāo)建立藝校,。

為樂團(tuán)成員提供就業(yè)收入。

b,、樂器銷售：包括中西樂器,，為樂團(tuán)提供物質(zhì)保障。

3,、free音樂工作室：主要經(jīng)營音樂制作和錄音,。服務(wù)于整個(gè)公司。

三：公司組建計(jì)劃：

步驟：

1,、根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況而定,，先成立鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)。（估計(jì)時(shí)間：2012,、2）

2,、再擴(kuò)展樂器其他藝術(shù)培訓(xùn)，琴行（樂器銷售）亦可成立,，并可初步開始初步組建樂團(tuán),。（2013——2014）

3、音樂工作室可開始成立,。詳細(xì)計(jì)劃待訂,、、、（2014年之后）

四：第一步計(jì)劃：

1,、鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)：2012年2月,、、,、（暫不注冊(cè)）

2,、地址：龍華地鐵中心。

3,、投入資金：預(yù)計(jì)4萬,。

4、設(shè)備：房屋（裝修）,、鋼琴（2架）,、書籍鋼琴、廣告,。

5、小型音樂工作室,。（設(shè)備已有,，簡單裝修即可）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇四

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本范文6篇

撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于面臨資本束縛的創(chuàng)新型企業(yè)來講,不僅是相當(dāng)必要的,而且是其獲得創(chuàng)業(yè)資本和資源的重要工具。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫應(yīng)遵循簡潔清晰,、排版規(guī)范裝訂美觀,、避免言過其實(shí)、突出關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素,、突顯優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信號(hào)的基本準(zhǔn)則,。本文是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本范文，僅供參考,。

[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本范文篇一:一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文]

一,、市場預(yù)測:

二、市場需求:

三,、市場動(dòng)態(tài):

四,、具體生產(chǎn):

五、飯菜質(zhì)量:

六,、經(jīng)濟(jì)效益:

七,、投資風(fēng)險(xiǎn):

八、公司的發(fā)展前景:

九,、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu):

十,、公司的破產(chǎn)處理:

公司目的:

以贏利為目的，確保環(huán)境不被污染,。

一,、市場預(yù)測:

現(xiàn)在市場競爭是非常激烈的，各種方案和計(jì)劃的投入可真謂是魚龍混雜。每位經(jīng)營者都想站市場的熬頭,，但是往往不能如愿以償?，F(xiàn)在許多的餐館都面臨著一個(gè)很大的難題，就是餐具的用前的取得和用后的處理,。于是我們就想到了吃東西的時(shí)候連餐具一起吃了,。不管怎么樣，一切在我們嘗試就會(huì)知道,，我們相信我們的想法是可以實(shí)現(xiàn)的,。因?yàn)槲覀兊氖袌鲞€有待開發(fā)，還需要各種新方案的投入,，這是不容質(zhì)疑的,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本。

二,、市場需求:

由于現(xiàn)在的市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一種讓人們都無法想像的事兒,。比如說，因?yàn)榭曜拥氖聝好磕瓴恢酪车苟嗌倏脴淠?，還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染,。這些現(xiàn)象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負(fù)責(zé)任的做法造成的。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染,。我們現(xiàn)在已經(jīng)知道是怎么一會(huì)事,，我們就應(yīng)該拿出一定的方案來解決這些不良的現(xiàn)象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續(xù)下去了,。

民以食為天,，身體是革命的本錢。我們每個(gè)人每天都要吃飯,，而且每個(gè)人都想吃上清潔衛(wèi)生的飯,，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供一個(gè)吃飯的地方,，然而在我們的世界里每個(gè)人每天都要吃飯,，也就是說我們的市場上巨大的，我們的客人是多的,，我們的生意是有得做的,，我們餐館的明天是輝煌的，前途是光明的,。

三,、市場動(dòng)態(tài):

最近的餐飲業(yè)市場呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場的明天會(huì)是更加美好 的,。

如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話,，那么我們的環(huán)境將會(huì)發(fā)生大大的變化,，我們也將會(huì)在市場上找到一條新的路子，讓大家能吃上各種清潔健康有營養(yǎng)的食物,。

四,、具體生產(chǎn):

我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃，又能用來代替餐具的功能,。這樣的話,，我們就不存在污染環(huán)境的問題，我們的環(huán)境就也不會(huì)因此而受到污染,。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會(huì)感到舒適,。人們來餐館吃飯的時(shí)候也將會(huì)感到放心、舒心,。

五,、飯菜質(zhì)量:為了顧客的健康，我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生都是保證的,。我們的餐桌就是高溫離子機(jī),，將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的,，讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜,。給你一個(gè)滿意的答復(fù)!

六、經(jīng)濟(jì)效益:

都說生意不會(huì)做,，本錢是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟(jì)利益是我們做的直接目的,。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)約出來,，還可以節(jié)省運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，木材的消耗,。更主要的是一次性餐具的處理和對(duì)環(huán)境影響的副面開銷,。我們不妨來算算:比如一天有一百個(gè)顧客，要用的餐具是一百套以上,。餐具方面的開銷就算一人要浪費(fèi)一套,，每套三元，就是三百元,，還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上,。而我們的餐具根本不用錢這樣的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該可以讓你滿意了吧!

七、公司的投資風(fēng)險(xiǎn):

餐館的后勤工作是一個(gè)比較麻煩的事兒,，服務(wù)人員可不能夠馬馬虎虎的做事,，員工必須盡職盡責(zé)，只有這樣,，餐館的正常工作才能很好的得以開展,。

八,、公司的發(fā)展前景:

我公司本著以盈利為目的，以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨,，以優(yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶,，我們有理由相信公司的明天會(huì)更好，公司的發(fā)展是前途無量的,。它將以超前的腳步走在時(shí)代的前面,。那怕再過數(shù)十年也不會(huì)落后，也是趕得上時(shí)髦的,。

九,、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu):

十、公司的破產(chǎn)處理:

如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運(yùn)轉(zhuǎn),，或者在市場上沒有客戶,，沒有消費(fèi)人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會(huì)的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。

[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本范文篇二:大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書]

項(xiàng)目名稱:魚,、鴨,、雞立體混合養(yǎng)殖

項(xiàng)目地點(diǎn):xxx村

項(xiàng)目總投資:10萬元

一、項(xiàng)目建設(shè)背景

在盂縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下,，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚,、鴨,、雞立體混合養(yǎng)殖中心。

二,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)

秋林村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,，富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,，如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期，破解這一瓶頸,，增加農(nóng)民收入,，成為擺在當(dāng)前的一道難題。

秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,，養(yǎng)殖積極性高,，但由于品種單

一、生產(chǎn)原始,、技術(shù)落后,，且防疫工作不到位,，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性,。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收,，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題,，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。

三,、市場需求分析及預(yù)測

水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費(fèi)品,，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌,、賓館,、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚,、鴨,、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機(jī)，隨著人民生活水平不斷提高,，消費(fèi)需求量將會(huì)逐年直線上升,，后市一路看好。

立足現(xiàn)實(shí),，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點(diǎn),。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨,、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng),，運(yùn)輸費(fèi)用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場價(jià)格的大大提高,，而且消費(fèi)者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低，廣大消費(fèi)者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品,。因此,，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1,、規(guī)模

養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝,，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只,，土雞1000只,。

2,、具體建設(shè)內(nèi)容

(1)養(yǎng)殖場改建

河汊修整及排水分流建設(shè)，初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),，預(yù)計(jì)投資1萬元,。

(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)

初步建設(shè)鴨舍6棟，雞舍4棟,，雛苗舍4棟,，第一期投資1、5萬元,。

(3)其它費(fèi)用

飼草種植費(fèi)2000元,，購買雞、鴨,、魚苗費(fèi)用6000元,，飼料費(fèi)4萬元，防疫費(fèi)6000元,，河汊承包費(fèi)8000元/年,，租賃看護(hù)場所費(fèi)3000元/年，日常開支元1萬元,，合計(jì):

7,、5萬元

前期投資總計(jì):10萬元

五、項(xiàng)目投資效益分析

每只鴨收益5元,，按成活率85%計(jì)算,，預(yù)計(jì)每批鴨收益4200元，一年出欄5批,，收益2,、1萬元

每只雞收益7、5元,，按成活率85%計(jì)算,，預(yù)計(jì)每批雞收益6200元，一年出欄2批,，收益1,、24萬元

預(yù)計(jì)養(yǎng)魚收益3萬元

預(yù)計(jì)收益總計(jì):

5、3萬元

六,、資金來源

養(yǎng)殖場和村民合資,，個(gè)人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī),，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持,。

綜上所述,，該項(xiàng)目投資少,，見效快，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),，具有極強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性,。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,，指引一條致富路,，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層,，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神,。

[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本范文篇三:養(yǎng)生餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文]

隨著人們生活水平的提高，越來越多的人加入到養(yǎng)生的行列中來,，尤其是現(xiàn)在的上班族大多輸處于亞健康的狀態(tài),，因此，如果能在寫字樓旁邊開一家養(yǎng)生餐廳且還吃不貴,，那么就一定能獲得大家的喜歡與認(rèn)可,。

目錄:

一、制定<養(yǎng)生食府策劃書

二,、承辦養(yǎng)生餐館中的巨大商機(jī)

三,、市場調(diào)查及研究

四、面對(duì)的消費(fèi)渠道和人群

五,、3餐品類

六,、店鋪選址

七、粥店優(yōu)勢:

八,、人員配備

九,、財(cái)務(wù)預(yù)算

十、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算

十一,、結(jié)束語

前言

民眾就餐飲食存在的幾個(gè)問題北京市商委對(duì)城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3，有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,，其中有70%的市民對(duì)早餐市場不滿意,。另則，北京流動(dòng)人口大,，白領(lǐng)階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊(duì)。每個(gè)人都想用健康的身體來擁抱新的一天,，這時(shí)你就要有一個(gè)健康的飲食方式,，很多人午飯，甚至晚餐都在外面打游擊,，雜七雜八的飲食長期下來,，至少會(huì)埋下身體疾病的很多隱患,。象胃病，腸道疾病,，肝炎,，心血管疾病等等。

一,、制定<養(yǎng)生食府策劃書1,、1早餐:

忙碌的生活環(huán)境，讓人們忽略了早餐的重要性,，目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養(yǎng),，無營養(yǎng)早餐是健康頭號(hào)敵人，早晨的第一餐也是營養(yǎng)攝取最關(guān)鍵的一餐,。均衡的營養(yǎng)可為一天補(bǔ)充體力并帶來活力,，早餐要吃飽，吃健康,，就可以保證身體和大腦活動(dòng)所需要的能量,，都市人們由于工作性質(zhì)的關(guān)系，經(jīng)常忙或是沒時(shí)間往往吃不上早餐,，空腹感令人沒有活力,，頭腦運(yùn)作遲緩，對(duì)腸胃也會(huì)受影響,，因而,，也會(huì)導(dǎo)致身體免疫力的降低。因此,，營養(yǎng)豐富,，富含高分子碳水化合物和膳食纖維，獨(dú)特的水溶性纖維beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時(shí)間,，不僅能持續(xù)穩(wěn)定地提供能量,，更能帶來一天都充沛的精力1、2,、目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素

針對(duì)北京人的飲食習(xí)慣,，過去老北京的早點(diǎn)都是些油條，抄肝,，豆?jié){,，豆腦。大米,。小米粥,。餡餅包子混沌等為主。象豆?jié){，豆腦,。大米,。小米粥，包子等都是不錯(cuò)的早餐,，但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題,。還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對(duì)來講也遜色了很多。

攝取營養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,，營養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,，膳食纖維及蛋白質(zhì)，所以怎樣慎選營養(yǎng),、快捷,、美味、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn),。

當(dāng)下,，有幾百種實(shí)用粥譜可供借鑒和選擇。例如:向目前北京最叫響的十米粥,，無論是對(duì)老年的三高,，還是對(duì)其他人群的保健養(yǎng)生，作為預(yù)防疾病,，調(diào)理疾病,，效果都很不錯(cuò)。養(yǎng)生早餐粥,，無疑符合人們這種需求,。這種強(qiáng)烈的需求同時(shí)也開啟了巨大商機(jī)2、1,、午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養(yǎng)占了每天營養(yǎng)來源的三分之一,。

現(xiàn)代人對(duì)於健康的概念，也比以往更具有革新的管理觀念,。對(duì)於健康,，不再只是消極的治療病痛，現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài),。如何積極地抵抗,、預(yù)防疾病，同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài),，就是有效管理健康的積極正面態(tài)度,。運(yùn)用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,，為你的人生增添色彩;飲食,，讓你的健康更加完善,。

二、承辦養(yǎng)生餐館的巨大商機(jī)

當(dāng)然“賣”點(diǎn)很重要,。中國傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品，雖然知道的人多,，但經(jīng)營得好的不多,。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn),。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,，就能在市場上大行其道。取得很好的經(jīng)濟(jì)效益,。

比如說早餐“粥”不管是炎熱的夏天,，還是寒冷的冬天，無論是春滿花開的春天,，還是豐獲滿滿的金秋對(duì)于食欲不振,，身體處于亞健康狀態(tài)下的人們，清淡保健的粥品正是飲食首選,。開家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流,，而且成本投入低，回報(bào)穩(wěn)定,。

近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個(gè)北京城,。經(jīng)營養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴。因此,，用全天候的經(jīng)營方式開辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟(jì)效益和巨大的商機(jī)

三,、市場調(diào)查及研究

1、目前北京市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)有了一定的層次,，一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,，開始選擇了更具有營養(yǎng)價(jià)值的保健餐類。

2,、如果我們推出的是具有食療保健,，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了,。

3,、承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征:

1、大眾消費(fèi)得起;

2,、營養(yǎng)豐富,，易于吸收;

3、持續(xù)性消費(fèi);

4,、老少咸宜;

5,、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間,。應(yīng)該建立在:不單是色香味美上,，宣傳的重點(diǎn)應(yīng)該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時(shí)，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)健康的身體，輕松愉快的去工作,，學(xué)習(xí)。同時(shí)也可以滿足了人們身體健康上的需求,，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足,。

2、至于經(jīng)營特色,，反對(duì)粥店的傳統(tǒng)思路,。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品，寧缺毋濫,，在粥類上,，只需設(shè)計(jì)10種絕對(duì)拳頭的粥品，其中有一個(gè)主打產(chǎn)品,。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面,。這樣也是為了防范可能到來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，哪怕粥品種真的失敗了,，由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,，同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失。

四,、面向消費(fèi)渠道和人群

這是一個(gè)消費(fèi)渠道非常廣泛的行業(yè)

1,、一般消費(fèi)者，重點(diǎn):嬰幼兒,，學(xué)生,，老人，孕產(chǎn)婦,，病人和亞健康族,。

2、主要益處:營養(yǎng),，衛(wèi)生,，口感好，保健,。是非常中國化的快餐形式

3,、經(jīng)營場所:居民區(qū)，醫(yī)院旁,。療養(yǎng)院,，老年公寓。公園和商業(yè)周圍等等都可以,?？梢孕纬稍绮?，午餐，夜餐:配合營養(yǎng)的主付食,，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,，4、重要性:病人,，學(xué)生,，老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原，配料不便;更有安全感,，衛(wèi)生營養(yǎng)，功效多,。維護(hù)健康,，省時(shí)，省力,，使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺,。

5同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性，這樣可以更能增加各類食府健康知識(shí),。在飲食享受的同時(shí),，也使食客提高并加強(qiáng)了的健康意識(shí)，健康飲食的同時(shí),，也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對(duì)人體的重要性,。

五、3餐品類1,、1,、早餐粥類品種

主要的以(1)谷類粥類(2)豆類粥類(3)。谷豆混合粥類(4),。肉類粥類(5),。花類粥類(6),。蔬菜粥類(7),。魚類粥類(8)。果品類粥類(9),。藥膳粥類

配套產(chǎn)品主食有:各類粗糧制作的(1)糕類(2)餅類(3)其他類

優(yōu)點(diǎn):品種眾多,，適應(yīng)面廣，可選度高,，原料便宜,，易于采購，工藝流程短,，無需特別技術(shù),，易生產(chǎn),，好銷售，無淡旺季,。

缺點(diǎn):因配料眾多,，采購略繁瑣了一些，但是可以根據(jù)一般人群身體常見的亞健康狀況,，進(jìn)行粥譜分類和歸納和集中,。

1、2,、早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的,，腌制咸菜類，盡量以各類蔬菜,。豆制品進(jìn)行合理的健康的拌制爽口小菜1,、3同時(shí)。根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:

向,，天津包子,，燒餅，玫瑰蜂糕,，肉夾饃,。南瓜餅等，......各地風(fēng)味小吃眾多,，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,，建議南北小吃大互串，會(huì)更有吸引力,。

2、午餐品類

為了迎合人們?cè)絹碓街匾曪嬍辰】档挠^念和快速午餐以保健健康飲食

例如:包括鍋貼芹菜套餐,、牛肉炒西蘭花套餐,、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐,、海鮮套餐,、豆腐乳肉末茄子套餐......和上百種營養(yǎng)合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實(shí)健康的心身享受

3、晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類

湯是鮮之母,，鮮是味之源,。湯不僅是一道美味可口的菜肴，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品,。

充分開發(fā)茶在開發(fā)智能、預(yù)防衰老,、提高免疫功能,、改善腸道細(xì)菌結(jié)構(gòu)和消臭,、解毒等方面的功效,。

六,、店鋪選址

<養(yǎng)生食府的落成1,、地點(diǎn)以人口密集,。流動(dòng)量較大為宜,。開始面積以50平米左右,。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題,。裝修,。簡單樸素。以后根據(jù)營業(yè)情況再發(fā)展壯大。

2,、外送服務(wù):早餐營養(yǎng)粥粥用大鍋熬制，配料專人分裝,，小鍋配制,。專業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部，行動(dòng)不便的老人,。學(xué)校,，家庭,。上門贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對(duì)癥效果簡介)，接受電話 定貨,。

3,、建立自己的網(wǎng)站,。開展網(wǎng)上宣傳，訂貨,，加盟,，等擴(kuò)大銷售渠道。

七,、養(yǎng)生食府的優(yōu)勢:

一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉促害怕費(fèi)事,，費(fèi)時(shí)早餐相對(duì)單調(diào)

再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生。即便懂得,，采購起來確很無奈,。不購量少，不易采購,，易浪費(fèi),，不專業(yè)等

1、聘用醫(yī)學(xué),，營養(yǎng)專家的支持

2,、大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng)，適用面廣,，針對(duì)性強(qiáng),。省時(shí)，成本低，效果好,，完全可以做到食療健康。美容,，延年益壽的效果,。

3,、專業(yè),，采購易，配料全，價(jià)格低，不浪費(fèi),。

八,、人員配備

(單店)店長一人，可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師，收銀人,，服務(wù)員，采購人等數(shù)人,。但是必須要配備經(jīng)驗(yàn)豐富,，責(zé)任心強(qiáng)的營養(yǎng)師,。

九、財(cái)務(wù)預(yù)算

假設(shè):<早點(diǎn)粥

1,、場地:30-50平米租金2000-2500元/月,。同時(shí)要看選擇的地段，但為了保證經(jīng)營地持久性一般在初開業(yè)預(yù)付三個(gè)月的店租后:在看到發(fā)展趨勢可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,，應(yīng)該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪?zhàn)赓U合同手續(xù)

2,、必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi):包括，基礎(chǔ)設(shè)備,，周轉(zhuǎn)資金,。證、照,、費(fèi),、稅等:營業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等,，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模,。

十,、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算

例如: 1、30-50平米店:以每天流水(營業(yè)額)2000元,，初期毛利率為50%每月就有3萬元,。年毛利36萬。如果投入5萬,，三個(gè)月就可以收回投資,。第二年隨著影響力擴(kuò)大，訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到4萬/年做得好的話可以翻番,。

2,、100平米店:以每天流水(營業(yè)額)4000元，毛利率50%每月就有6萬元,。年毛利72萬,。二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,，訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到22,、8萬/年做得好的話可以翻番。

3,、從社會(huì)效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題,。

十一、結(jié)束語

民以食為天,。足見食之重要,。

近年來，保健食療已成為時(shí)尚,，很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,，生意火爆。開店可大可小,。開一個(gè)“衛(wèi)生,、健康、營養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選,。

養(yǎng)生食府+音樂餐廳,，講究的是營養(yǎng)和情調(diào)，養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸,，有文化品位,，深沉，內(nèi)涵為主,。比較適合那種本性喜靜,，細(xì)水長流,，不急功近利的人來開比較合適,。

如今，人類正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài)，大量垃圾食品充斥市場,。肥胖癥,、高血壓、心臟病,、糖尿病等各種“時(shí)髦病”,，正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。

人人都在渴望健康,，抗衰老,、養(yǎng)生保健大行其道，完全迎合了市場的需求,。隨著生活水平的提高,，吃厭了大魚大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營養(yǎng)、自然,、健康與原汁原味,，清爽可口，具有解酒,、消食,、排毒，滋補(bǔ)等功能的保健食品,。

[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本范文篇四:小家電創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書]

一,、市場分析

長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高,，對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場推動(dòng)力,，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%,。對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,，2001年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),，2002年為550萬臺(tái),，2003年達(dá)到700萬臺(tái)，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,，市場空間巨大,。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2,、6億元,，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,、廣東一帶,，但其中小廠居多，多為仿制或oem,，自主研發(fā)能力不強(qiáng),。我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題,。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便,、有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,，市場潛力巨大,。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5——10億元以上,。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。(以上數(shù)據(jù)來源于<消費(fèi)日?qǐng)?bào),、中國家用電器協(xié)會(huì))

二、目標(biāo)分析

在2006年制出樣品進(jìn)入市場,，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,，銷售額在200萬元以上，2007年達(dá)到500萬銷售額,，2008年達(dá)到2000萬銷售額,，利潤率保持在30%——50%。

三,、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,，所以初期樣品試制,、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬元;各種認(rèn)證,、許可證、商標(biāo):5萬元;公司組建,、購買相關(guān)辦公用品,、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費(fèi),、人員工資(半年):15萬元;參加展會(huì),、廣告費(fèi):10萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20——25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元。合計(jì):100萬元,。

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn),，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,，蓋子,，加熱盤，漏電保護(hù)器,，防干燒保護(hù)器,，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板,，底座,，密封圈。其中加熱盤7-8元,，漏電保護(hù)器12元,，防干燒保護(hù)器1、5元,，開關(guān)0,、5元，其余為塑料件,，價(jià)格15元,，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲,，運(yùn)費(fèi)等,，成本合計(jì)在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元,，每個(gè)毛利為40元,，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利,。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能)

五,、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行代理銷售,。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向,。

六,、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),，無特殊要求,。

八、本項(xiàng)目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高,，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前，已開發(fā)了兩款樣品,，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出,。

[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本范文篇五:快餐公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書]

創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式,，通過有效的管理和投資,，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

市場分析

社會(huì)生活節(jié)奏普遍加快,，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣,。如何逐步占領(lǐng)市場,，是首先需要解決的問題。

調(diào)查顯示,，當(dāng)人均收入達(dá)到xx美元時(shí),，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

目前,，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的,，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象,。但在中國快餐市場上，西式快餐的價(jià)格,，普遍大眾很難接受,，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”。

但通過對(duì)目前存在的一些中式快餐來看,，小,、臟,、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會(huì),。只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì),，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自己的特色,，那么我們進(jìn)入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，是極有可能成功的。

實(shí)施方案

1,、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2,、目標(biāo)市場定位,。

普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族,、兒童,、休閑族、游客及其他,。

3,、市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,。

(1)“虛擬公司”名稱,，員工服裝,，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,，通過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù),，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

(2)流動(dòng)快餐公司——早餐策略

針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,，時(shí)間緊的特點(diǎn),，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多,，在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳,，既注重經(jīng)濟(jì)效益,，又兼顧社會(huì)效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，凸顯特好特快餐的特色,。

投資計(jì)劃“以點(diǎn)帶面”。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù),。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,，逐步向大中城市推廣。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù),，待公司實(shí)力有了一定的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再拓展公司發(fā)展空間,。

[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本范文篇六:方便食品經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本]

一,、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍:

工業(yè)化中餐(包括各類'北綠'凍干食品、速食營養(yǎng)粥,、蓋澆飯,、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□√新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間): 1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)

1997——2000餐廳會(huì)計(jì)

2000——2002娛樂中心會(huì)計(jì)

2001——2005健康中心會(huì)計(jì)

2005——2006食品銷售部會(huì)計(jì)

2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

1994天津市河西職大會(huì)計(jì)證培訓(xùn)

三、市場評(píng)估

目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群,、寫字樓辦公人員,、企事業(yè)人員、老師,、學(xué)生,、醫(yī)護(hù)人員,、病人等,。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利,，周圍有高層寫字樓,、音樂學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道,，快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)2000億元,，單是方便面就達(dá)230億元，就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場容量,，預(yù)計(jì)市場占有率可達(dá)20%,。

市場容量的變化趨勢:隨著人們對(duì)食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來越高,，價(jià)格合理,，市場份額會(huì)明顯增加。

競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢:

1,、資金雄厚,，經(jīng)常促銷

2、進(jìn)入市場較早,，品種多

3,、宣傳力度大

4、管理完善

競爭對(duì)手的主要劣勢:

1、價(jià)格高

2,、多數(shù)缺少營養(yǎng),，很少是綠色有機(jī)食品

3、開辦費(fèi)高,、經(jīng)營面積大

4,、設(shè)備多、人力多

本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢:

1,、價(jià)格適中

2,、綠色有機(jī)食品

3、“無廚房,、無炊煙,、無大廚、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

4,、投入費(fèi)用低,，易于操作

5、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式

本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢:

1,、資金少

2,、進(jìn)入市場晚

3、宣傳力度須加強(qiáng)

4,、管理須更加完善

四,、市場營銷計(jì)劃

1、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

麻辣燙綠色有機(jī)食品,，開水一泡即食

多款營養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品,，開水一泡、一燜即食

多款菜綠色有機(jī)食品,，微波爐加溫即食

多款素食菜開袋即食

2,、價(jià)格(略)

(1)選址細(xì)節(jié):

地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

面積(平方米):54

租金或建筑成本:1300元/月

(2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利,，旁邊有高層寫字樓,、音樂學(xué)院等，便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng),、效益最大化

五,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊(cè)成: □√個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司

□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)): 職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮1000元

員工三人700元

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:個(gè)體工商戶,、衛(wèi)生許可證

享受國家優(yōu)惠政策,，免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇五

紐扣銷售

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)作為科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的橋梁,，能夠更新現(xiàn)有組織并增強(qiáng)市場競爭力,，正日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和重要推動(dòng)力,。21世紀(jì)是“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”，鼓勵(lì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),，已成為包括我國在內(nèi)的許多國家競相實(shí)施的國家戰(zhàn)略,。只要簡單回顧一下近二三十年間，創(chuàng)業(yè)者所創(chuàng)造的新行業(yè),，諸如個(gè)人電腦,、生物技術(shù)、閉路電視,、個(gè)人電腦軟件,、辦公自動(dòng)化、手機(jī)服務(wù),、光碟,、網(wǎng)上出版和購物、虛擬成像等等,，我們就不難想象創(chuàng)業(yè)者是如何巨大的改變了世界的發(fā)展進(jìn)程以及人們的生活,、工作和學(xué)習(xí)方式。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了光輝燦爛的人類文明,，創(chuàng)業(yè)還創(chuàng)造光明美好的未來,。可以說,，沒有任何一種單一的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力量,，就像我們正在面臨的這場創(chuàng)業(yè)革命那樣，在21世紀(jì)以至未來更長的時(shí)間,，深遠(yuǎn)的影響并改變?nèi)祟惖纳?、工作,、學(xué)習(xí)和發(fā)展的方式,。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必將更加有效地推動(dòng)科技創(chuàng)新，推動(dòng)新發(fā)明,、新產(chǎn)品的出現(xiàn),，有力促進(jìn)市場體系的完善和市場競爭主體結(jié)構(gòu)的合理化，它對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭能力的提高有著非常重要的作用,。

無論是于自己還是于社會(huì),，創(chuàng)業(yè)都是一個(gè)很好的選擇，為社會(huì)和自身的發(fā)展都有積極的作用,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃便要早日開始,。

我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是開一個(gè)店面，里面所賣物品是紐扣,，我的店的特點(diǎn)就是只銷售紐扣,，但是無論是種類還是顏色款式等等都十分齊全,，實(shí)現(xiàn)專一銷售。我的紐扣店最大的亮點(diǎn)就是如果顧客找不到自己需要的紐扣或者想要自己衣服的紐扣獨(dú)一無二,，本店可以實(shí)現(xiàn)diy,，把自己想要的紐扣通過客人自己的手做出來，既美觀又實(shí)用且創(chuàng)新,。

在我的市場觀察中發(fā)現(xiàn),，賣紐扣的店數(shù)量是比較少的，紐扣專賣的就更不多了,，如果還要可以客人自己diy那就鳳毛麟角了,。據(jù)我們所知，在店面比較小的情況下,，如果兼售很多東西,，那么最后的結(jié)果就是什么產(chǎn)品都不全，顧客想要的東西種類太少,，反而不會(huì)選擇去你那兒買,，但是如果你只賣一樣?xùn)|西但是幾乎包含了所有的品種，顧客一旦有對(duì)這件物品的需求就會(huì)毫不猶豫地優(yōu)先選擇你,。因?yàn)轭櫩拖嘈乓悄隳莾憾紱]有的話那么其他地方可以不用去了,。這就是我選擇開店面就只賣紐扣的思路。至于選擇紐扣這個(gè)商品那是因?yàn)榧~扣無論對(duì)哪個(gè)年齡段的人群都是適用的,，紐扣不分老少,、不分男女，它是所有人的必需品,。從一件衣服到一個(gè)包,，在一些不起眼的地方大量的紐扣起著不為人察覺的重要的作用，在日常生活中,，可能有很多就是因?yàn)橐患路募~扣掉了,，但是又找不到和衣服原本的紐扣一樣的扣子就把這件衣服閑置了或者就干脆丟棄了。人們對(duì)紐扣的需求是沒有盡頭的,，至少暫時(shí)是沒有的,，所以紐扣的市場是很大的，它大到所有人都需要它,。

紐扣的種類是層出不窮的,，這給我們帶來了考驗(yàn)和有一個(gè)機(jī)遇。面對(duì)各種各樣的紐扣,，有的傳統(tǒng),，有的新穎，有的素雅,，有的夸張,，有的簡單,，有的復(fù)雜??紐扣的這一特性我們正好又可以拿來利用，我的店可以把紐扣精品化,，讓它們一起構(gòu)成各種各樣風(fēng)格的精美的工藝品,，紐扣不止可以拿來使用，還可以用來觀賞,，更可以用去做各種各樣的小掛件,，小飾品，可以吸引更多的顧客,，滿足從低年齡到高年齡不同階段人群的消費(fèi)需求,，實(shí)現(xiàn)既實(shí)用又美觀的構(gòu)想。

但是僅僅這些還是不完美的,，我的店可以滿足顧客自己制作紐扣或者改造紐扣的愿望,。在林林總總的紐扣世界里，又會(huì)有我的店里沒有的紐扣,，又或者有顧客不滿意所有的紐扣,，那么我們可以請(qǐng)顧客自己動(dòng)手作出想要的紐扣，可以是顧客自己將不同的紐扣組合構(gòu)成一個(gè)全新的,，也可以根據(jù)我們店里提供的原料制作一個(gè)全新的紐扣,，又或者是用紐扣做成自己想要的工藝品。這些我的店都可以幫助顧客實(shí)現(xiàn),，生產(chǎn)出獨(dú)一無二的紐扣,，為自己的店打造亮點(diǎn)。

紐扣作為創(chuàng)業(yè)的商品選擇還有很多的理由,，它便于運(yùn)輸,，易于保存，成本小,，體積小??就紐扣銷售的成本來說,，它比其他物品要便宜很多，紐扣價(jià)格一般從幾分到幾塊錢一個(gè),，較為貴的也就幾十,，成本比較低，在加上紐扣的體積都很小,，不易碎也不會(huì)變質(zhì)，對(duì)于運(yùn)輸?shù)囊蟛桓?，所以運(yùn)輸成本也低,，因?yàn)榧~扣的體積小等特點(diǎn)它所需要的店面的面積也不大，對(duì)成本的就要求更小了,。它的成本小,，但是其美麗和重要性都不低于其他,，相對(duì)于其他的商品，紐扣有其不能比擬的優(yōu)勢,。

在店面的地點(diǎn)選擇上,，我選擇就在本地，因?yàn)楸镜氐沫h(huán)境更利于我的紐扣店適應(yīng)工藝品的改造,，讓其更一步向精品靠近,，吸引更多當(dāng)?shù)氐哪贻p消費(fèi)者。人們對(duì)穿衣的時(shí)尚品味要求相對(duì)較高,，其次,，這兒有很多認(rèn)識(shí)的同學(xué)朋友，可以幫忙宣傳紐扣店,，如果一段時(shí)間的銷售都比較理想,，那么在淘寶上申請(qǐng)開店，將網(wǎng)絡(luò)交易和實(shí)地交易結(jié)合起來,，進(jìn)一步擴(kuò)大市場,。

在店面開張以后具體的計(jì)劃實(shí)施中，我是這樣規(guī)劃的,，在開張的前期一定要作出宣傳,，讓大家都知道我的產(chǎn)品，采取的方式可以通過開業(yè)大酬賓來實(shí)現(xiàn),，在開業(yè)的前三天,，我們優(yōu)惠顧客，可以免費(fèi)讓前十名顧客和最后十名顧客領(lǐng)取一顆自己需要的紐扣,，顧客可以免費(fèi)體驗(yàn)制作紐扣,，前一周的銷售中，所有的商品都折價(jià)出售,，購買紐扣的金額達(dá)到一定以上可以領(lǐng)取會(huì)員卡,，讓顧客享受更多優(yōu)惠。在長期的銷售活動(dòng)中,，則采取不定期打折的方式,，還可以買一送一，所贈(zèng)的物品可以是滯銷品,，或者讓顧客領(lǐng)取獎(jiǎng)品,，獎(jiǎng)品內(nèi)容可以是紐扣也可以是和紐扣有關(guān)的其他物品。另外,，我可以給我的做一個(gè)簡單容易記住的口號(hào),，每日在店面門口用音箱播放，給來往經(jīng)過的人潛移默化留下印象,，發(fā)展?jié)摿︻櫩?。除此以外,，我的店還可以通過制造一些噱頭來吸引大家，讓更多的人進(jìn)來一看,，增加交易機(jī)會(huì),。

顧客的人員安排為我一個(gè)再加一個(gè)臨促或者是長期工，我們?cè)诘昝嬷胸?fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨出貨的登記和貨品種類數(shù)量的記錄,，對(duì)于店面的環(huán)境衛(wèi)生是每早晚各打掃一次,，務(wù)必保持環(huán)境的潔凈和清爽，讓顧客在店內(nèi)有輕松愉快的心情,。在營業(yè)時(shí)間的安排上面,，我選擇早上9點(diǎn)開門，晚上10點(diǎn)關(guān)門,，如果10點(diǎn)的時(shí)候有顧客在店內(nèi)選擇商品那么就將關(guān)門時(shí)間定在最后一位顧客離開,，中午時(shí)間正常營業(yè)，午餐就安排在店內(nèi),，在沒有顧客的時(shí)候就餐,。

在銷售和為顧客服務(wù)的過程中，要求面帶微笑,，為顧客認(rèn)真的講解,，對(duì)于他的詢問或者是疑惑作出及時(shí)并且正確的回答，顧客是上帝是一項(xiàng)永遠(yuǎn)不變的宗旨,，只有在我的店里有一種賓至如歸的感覺才能產(chǎn)生回頭客,，一傳十，十傳百,，實(shí)現(xiàn)利益的最大化,。在實(shí)際的銷售中，如果顧客不確定使用哪種扣子搭配衣服最為好看,，我們可以根據(jù)布料,、衣服的顏色和衣服的外觀來給顧客最合理的建議，最大程度滿足他的需求,。面對(duì)顧客各種各樣的要求,，我盡量要使我的紐扣多元化，除了紐扣,，實(shí)現(xiàn)其他的價(jià)值,，增加紐扣的附加價(jià)值。面對(duì)滿足不了需求的顧客,，我會(huì)致以最大的歉意,，并且將他的意見記下,，并在以后的銷售中盡力彌補(bǔ),。

除了零售，我們可以和一些服裝廠合作,，爭取讓他們使用我們的紐扣,，我們?cè)诩~扣上注明商標(biāo)，這就讓穿上廠家衣服的人免費(fèi)為我們宣傳,。我們要以紐扣的質(zhì)量和美觀以及多樣性來獲得和廠家的合作,，進(jìn)一步提高我的店的紐扣的知名度。

在店里的銷售步入正軌,，一切向前發(fā)展的時(shí)候,，對(duì)期間出現(xiàn)的問題要不斷地作出總結(jié)，無論是貨源還是記錄或是銷售,，這其中出現(xiàn)任何問題都要及時(shí)發(fā)現(xiàn),，每天都要核對(duì)貨物數(shù)量，清點(diǎn)銷售額,，對(duì)于一周,、一個(gè)月,、一季度的銷售額都要作出圖表統(tǒng)計(jì),，對(duì)于不同程度的波動(dòng)要分析出原因,，再尋找解決問題的方法。對(duì)于營業(yè)額上升的情況,，要記錄好當(dāng)時(shí)的營銷手段，對(duì)于銷售低迷時(shí)期,，則根據(jù)最近的銷售手段作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改,，在每天觀察銷售額,，總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于所有的數(shù)據(jù)都保留記錄,，為以后相似的情況能得到最妥善的解決奠定基礎(chǔ),。除此以外，對(duì)店里所有商品的銷售情況作出定期的統(tǒng)計(jì),，依次排列順序,，為以后店里的進(jìn)貨數(shù)量提供依據(jù)。還有類似的統(tǒng)計(jì)，比如：最受顧客歡迎的商品的顏色,，最受顧客歡迎的紐扣的大小，最受顧客歡迎的紐扣的材質(zhì),，最受顧客歡迎的紐扣的形狀,，最受顧客歡迎的紐扣的花紋等等。在一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之后,，我們的顧客的一般的喜好我們都已經(jīng)基本了解掌握,，這一點(diǎn)就可以讓我們對(duì)癥下藥，專挑顧客喜歡的大肆宣傳,，抓住顧客的心,。

創(chuàng)業(yè)是生存乃至自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的原動(dòng)力，開創(chuàng)自己的事業(yè)才能夠達(dá)到真正的致富,，很少有人靠著為別人打工而變得驚人的富有,，再者，創(chuàng)業(yè)者能夠控制自己何時(shí)工作,，自己決定要

什么樣的工作,，最后，就算創(chuàng)業(yè)失敗,，但是失敗所帶來的經(jīng)歷和教訓(xùn)鋪平了以后的路,，讓我更能夠接受失敗，承擔(dān)責(zé)任,，這正是以后的人生路上一直保有斗志的最為重要的一點(diǎn),。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)十分復(fù)雜、痛苦的過程,，創(chuàng)業(yè)的道路會(huì)十分的艱辛,，但是這就是我們要培養(yǎng)起的素質(zhì)，就算失敗了又如何,，堅(jiān)定不饒,，越挫越勇的人才能笑到最后。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),，對(duì)于像我這樣初出茅廬的人來講,，正是鍛煉自己邁入社會(huì)最好的良藥，就業(yè)讓我找不到工作最大的熱情,，只有為自己打工才能讓自己散發(fā)出所有的能力,，這種經(jīng)歷是對(duì)自己一筆很大的財(cái)富，創(chuàng)業(yè)成功,，增加就業(yè)崗位更是社會(huì)的一筆財(cái)富,。

這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書具體的描寫了在我心中紐扣店的形象,，它小巧可愛，傳統(tǒng)又調(diào)皮,，既基于傳統(tǒng)又大膽創(chuàng)新,。經(jīng)過市場分析，衣物研究,，日常生活應(yīng)用中的觀察,，我毫不猶豫地選擇了它,，面對(duì)它成本低,，方便存儲(chǔ)，便于運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)更是有利,。我要將自己大學(xué)所學(xué)的知識(shí)都運(yùn)用到這次的銷售中來,，將自己的想法付諸實(shí)踐，將自己的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)處,。盡情地發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢,，用我自己的理論和思路走出一片天。

紐扣的使用雖然普遍,，但是銷售的人缺少之又少,，考慮到需要紐扣的數(shù)量在初期不是很多，所以推出將紐扣精品化這個(gè)環(huán)節(jié),，具體的表現(xiàn)為消費(fèi)者自己改造或者我的店將紐扣做成小飾品展出,，將普通的東西做成工藝品，增加了產(chǎn)品的噱頭,，也滿足了不同的消費(fèi)需求,。

我的這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書雖然簡便，所經(jīng)營的內(nèi)容也是單一,，但是可實(shí)施性較高,，成本較低，比較實(shí)惠,。在創(chuàng)業(yè)中人員簡單,，所出現(xiàn)的問題也比較單純，有利于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生去實(shí)施,，既能鍛煉自身能力,，又可以最大程度避免出現(xiàn)重大問題。對(duì)于銷售這一方面來說,，在學(xué)校既有理論的基礎(chǔ)也有兼職中培養(yǎng)的能力,，可以說是一舉多得，將所學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐中來,，既避免了一部分彎路,，有能夠隨時(shí)指導(dǎo)自己。所以這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為我未來的創(chuàng)業(yè)鋪墊，為以后更多的鍛煉和收獲埋下伏筆,。