時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該篇一

項(xiàng)目名稱(chēng)：“歡歡”兒童托管服務(wù)公司

經(jīng)營(yíng)范圍：兒童托管,、課后輔導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

項(xiàng)目投資：3萬(wàn)人民幣

場(chǎng)地選擇：寧國(guó)大道寧陽(yáng)學(xué)校

項(xiàng)目概述：如今社會(huì)，上班族的壓力越來(lái)越大,，出現(xiàn)了許多沒(méi)有時(shí)間照顧孩子,，導(dǎo)致孩子性格變得孤僻，自卑的例子,。創(chuàng)辦“歡歡”兒童托管服務(wù)公司,，將父母親無(wú)法照顧的兒童組織起來(lái)，管吃,、管睡,、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難,，而且利用系統(tǒng)的管理教育,，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，造福下一代,。

二、市場(chǎng)分析

目前,，寧國(guó)市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問(wèn)題,，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書(shū)后，因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩,，也有談到小孩讀書(shū)后,，因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖?，父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問(wèn)題,，代溝問(wèn)題等，由此產(chǎn)生一種想法,，如果能把這些小孩組織起來(lái),，保證孩子們吃得香、睡得好,，同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),，難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?

1.市場(chǎng)需求分析

據(jù)悉，現(xiàn)在寧國(guó)有小學(xué)好幾所,，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問(wèn)題,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,，需要美術(shù)、音樂(lè),、英語(yǔ)等輔導(dǎo)約30%,，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%,。但是，現(xiàn)在小學(xué)的托管服務(wù)一致不好,，經(jīng)常出

教學(xué)

從上述數(shù)據(jù)分析：

①當(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;

②當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大;

③父母投入社會(huì)工作多,，難以照顧好孩子;

④教育社會(huì)化的程度需不斷提高,。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，據(jù)有關(guān)報(bào)道,，目前，寧國(guó)在開(kāi)發(fā)家教,、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng),，但普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題，如：貨不對(duì)板,、師資不合格,、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展,，才能不斷滿足社會(huì)的需求,。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講,，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,，一定能成功。

三,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成本預(yù)算

1.薪資預(yù)算

20xx年我本人自己帶學(xué)生,，沒(méi)有薪資成本（剛開(kāi)始搞，名聲很重要,，招人帶不放心）

2.投資預(yù)算

房租8000每年,，裝潢一萬(wàn)，添置東西一萬(wàn),。

說(shuō)明：

(1)對(duì)原門(mén)面進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修,，原裝潢加以利用。廚房,，衛(wèi)生間,，臥室,，教室2間。圖書(shū)休息室,，多媒體學(xué)習(xí)教室,。

(2)要充分利用原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本設(shè)施,，用舊添新,。

3.經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

說(shuō)明：

(1)學(xué)生伙食費(fèi)用：透明化，每日更新食譜（微信上）

(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)少年兒童飲食需求,，按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜,。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)盈虧分析

l.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

(1)初步規(guī)劃目標(biāo)：20xx年,，12人（小班教學(xué)）20xx年考慮20-30人說(shuō)明：

午飯加輔導(dǎo)200,，“課時(shí)作業(yè)”輔導(dǎo)另加100，晚輔200,，合計(jì)500（每月）,； 一學(xué)期就是20xx（熟悉或者特殊要求可優(yōu)惠200）；

即：500×12=6000每月,。20xx×12=24000半年,。

②招生對(duì)象：最好是3,4年級(jí)為主（每招一個(gè)學(xué)生進(jìn)行測(cè)試，了解學(xué)習(xí)程度,，中上即可,，太差不收）

(2)主營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額：保守估計(jì)20xx年4萬(wàn)

五、托管理念

堅(jiān)持“讓孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)”的服務(wù)理念,。堅(jiān)持五心服務(wù),，即愛(ài)心，信心,，細(xì)心,，耐心，恒心,。

補(bǔ)充：首先是暑假招生,，英語(yǔ)培訓(xùn)和日托服務(wù)

特色：暑假期間，免費(fèi)贈(zèng)送國(guó)際音標(biāo)課

上學(xué)期間,，“課時(shí)作業(yè)”輔導(dǎo)

小班教學(xué),，10人一班

多媒體教學(xué)，更生動(dòng)形象,，易接受,，改變枯燥乏味。讓學(xué)習(xí)變成一種興趣,。 休息室,，圖書(shū)閱讀,，五子棋等益智游戲，寓教于樂(lè),。

家長(zhǎng)反饋手冊(cè),，每月和家長(zhǎng)溝通學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況（正規(guī)化） 裝潢部分

要求：廚房：干凈整潔衛(wèi)生

衛(wèi)生間：易打掃，居家舒適

教室：干凈明亮,，有學(xué)習(xí)氛圍,，易打掃

休息室：書(shū)架，書(shū)籍

細(xì)節(jié)：待定

宣傳廣告

學(xué)生托管協(xié)議書(shū)（正規(guī)化）

極限負(fù)責(zé) 獨(dú)創(chuàng)六管服務(wù)

管安全

1,、接送安全,；

2、入住安全,；

3,、課堂安全；

4,、游戲安全,；

5、戶外安全,；

6,、飲食安全；

7,、睡眠安全,；

8、心里,，情緒安全,；

管學(xué)習(xí)

1、輔導(dǎo)學(xué)院做好公立學(xué)校老師布置的作業(yè);

2,、做完作業(yè)后上好托管學(xué)校教學(xué)文化課(與公立學(xué)校課程銜接的自編教材課程);

3,、超越同年級(jí)課程水平的奧數(shù)，作文,，英語(yǔ)內(nèi)容教學(xué),；

4、個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)自己孩子提升某科成績(jī)的特異性學(xué)習(xí)要求輔導(dǎo),。 管娛樂(lè)

1,、室外游戲場(chǎng)地娛樂(lè)；

2,、室內(nèi)游戲場(chǎng)地娛樂(lè),；

3、課堂娛樂(lè)（在課堂上陣“學(xué)中玩”活動(dòng)）,；

4,、野外游覽娛樂(lè),；

5、任意空間思維娛樂(lè)（布置動(dòng)腦筋的思維性游戲作業(yè),，讓其利用各種場(chǎng)合進(jìn)行思維娛樂(lè)）,。

管生活

1、管好學(xué)員飲食,。讓其吃托管午餐或（和）晚餐,；

2、注意安排學(xué)員課間飲水,；

3,、確保半小時(shí)午睡和9小時(shí)以上的夜間睡眠,；

4,、飯前便后洗手，全天身體保潔,；

5,、冬天升溫保暖，夏天降溫防暑,；

6,、確保學(xué)員衣服，鞋帽,，書(shū)包整潔,。學(xué)習(xí)用品，防寒,，防暑用品齊全,。 管品行

1、進(jìn)行“五愛(ài)”教育（愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義愛(ài)集體愛(ài)他人）,；

2,、進(jìn)行中華傳統(tǒng)美德教育；

3,、進(jìn)行法律法規(guī)教育,；

4、進(jìn)行社會(huì)主義精神文明教育,；

5,、進(jìn)行種子發(fā)展觀教育（環(huán)保，節(jié)約,，低碳知識(shí)和行為教育）,；

6、感恩教育,。

管健康

1,、視力健康,；

2、牙齒健康,；

3,、脊椎健康；

4,、預(yù)防患常見(jiàn)病,，多發(fā)病和傳染病,；

5,、預(yù)防營(yíng)養(yǎng)不良和營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩；

6,、心理健康,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該篇二

1 項(xiàng)目名稱(chēng)

肯德基餐廳

2 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地

大學(xué)城

3 經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

肯德基（中國(guó)）公司推出的產(chǎn)品如新奧爾良烤雞腿堡、深海鱈魚(yú)堡,、香辣雞腿堡老北京雞肉卷等經(jīng)典主食,，新奧爾良烤翅、上雞塊,、允指原味雞等繽紛小食,，蓮子蛋撻、芙蓉蛋花湯,、土豆泥等豐富配餐以及百事可樂(lè),、雀巢冰爽茶、九鼎果珍等可口飲品,。

4 經(jīng)營(yíng)理念

kfc肯德基餐廳是中國(guó)百勝餐飲旗下kfc肯德基品牌的特許加盟餐廳,。本餐廳堅(jiān)持同kfc同樣的信念堅(jiān)持“立足中國(guó)、融入生活”的策略,，推行“營(yíng)養(yǎng)均衡,、健康生活”的食品健康政策，積極打造“美味安全,、高質(zhì)快捷,；營(yíng)養(yǎng)均衡、健康生活,；立足中國(guó),、創(chuàng)新無(wú)限”的“新快餐”。為學(xué)子提供更營(yíng)養(yǎng),、更健康的新型快餐,。

5 市場(chǎng)分析

5.1 整體市場(chǎng)分析

近年來(lái)，在大學(xué)食堂的飲食質(zhì)量問(wèn)題被廣大學(xué)生和教師的詬病之下，越來(lái)越多的投資者將目光鎖定在大學(xué)校園里的餐飲業(yè)上,。特別是北京,，廣州等著名的大學(xué)城，餐廳地盤(pán)大戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈,。調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,，飲食消費(fèi)占高校學(xué)生生活總消費(fèi)的一半以上。

5.2 目標(biāo)受眾

石家莊大學(xué)城中厭倦食堂飯菜的師生,。

5.3 受眾需求

第一,，大學(xué)學(xué)生及教師群體普遍具備較高文化素質(zhì)和常識(shí)水平，消費(fèi)進(jìn)程中自我維護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)較高,。因此,，在就餐時(shí)，不僅追求價(jià)廉,，更對(duì)菜色的衛(wèi)生和品質(zhì)有著十分高的要求,。而高校食堂普遍存在米飯過(guò)硬，菜色單一,，甚至“飯菜中吃出頭發(fā)”等問(wèn)題,。據(jù)調(diào)查,，只有8.23%的學(xué)生對(duì)食堂飯菜滿意,， 而36.12%的學(xué)生都表示不滿意。針對(duì)此狀況,，81.82%的學(xué)生認(rèn)為對(duì)食堂飯菜質(zhì)量不滿意將會(huì)導(dǎo)致其選擇其他就餐地點(diǎn),。

第二，大學(xué)擁有較為寬松和自由的氛圍,，大學(xué)師生不僅是在校園里研究學(xué)術(shù),，也在享受生活。情侶約會(huì),，生日聚會(huì),，社團(tuán)聚餐，宿舍內(nèi)同窗之間交流情感之間的聚首往往需要一個(gè)溫馨浪漫舒適的就餐環(huán)境,。

5.4 消費(fèi)能力

大學(xué)生有著旺盛的消費(fèi)需求,，但由于經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有獨(dú)立（90%以上的在校大學(xué)生的消費(fèi)資金主要來(lái)源于父母），消費(fèi)能力受到了很大的限制,。據(jù)調(diào)查,，82.54%的學(xué)生在速食快餐店消平均費(fèi)50元以下，即中低等定位的餐廳較為符合大學(xué)生的消費(fèi)能力,。

6 swot分析

6.1 優(yōu)勢(shì)strengths

肯德基是著名的快餐品牌之一,，在消費(fèi)者特別是大學(xué)生群體中有著廣泛的知名度和品牌形象。無(wú)論是菜色,，價(jià)格還是就餐環(huán)境,，都有普遍認(rèn)知,。有利于在短時(shí)間內(nèi)吸引目標(biāo)受眾，提高宣傳效率,，節(jié)約宣傳成本,。據(jù)調(diào)查，近50%的學(xué)生將肯德基視為最喜愛(ài)的快餐品牌,。而肯德基的“連鎖經(jīng)營(yíng)”模式提供加盟者一套完善高效的經(jīng)營(yíng)體系,，避免了裝修設(shè)計(jì)、開(kāi)店,、招募及訓(xùn)練新員工的大量繁復(fù)的工作,，從而降低加盟商風(fēng)險(xiǎn)，提高成功機(jī)會(huì),。

6.2 劣勢(shì)weakness

肯德基的加盟費(fèi)較高,，一次性投資資金較大。而且加盟店開(kāi)在校園,，必然存在寒暑假客源驟降的情況,。

6.3 機(jī)會(huì)opportunity

肯德基產(chǎn)品衛(wèi)生過(guò)關(guān)，味道佳,，環(huán)境寬敞舒適,，符合大學(xué)生對(duì)高食物品質(zhì)和聚餐場(chǎng)所的需求。其中等價(jià)格的定位也與大學(xué)生消費(fèi)能力相適應(yīng),。據(jù)調(diào)查,，如果uic有肯德基營(yíng)業(yè)，72.44%的學(xué)生會(huì)光顧,，近一半的學(xué)生每周會(huì)去3次以上,，具有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。而且,，60.26%的學(xué)生會(huì)訂宅急送服務(wù)的調(diào)查數(shù)據(jù)表明其外賣(mài)市場(chǎng)也擁有一定競(jìng)爭(zhēng)力,。

6.4 威脅threats

肯德基產(chǎn)品以漢堡雞肉為主，與中國(guó)消費(fèi)者以米飯為主的消費(fèi)習(xí)慣存在差異,，消費(fèi)頻率相對(duì)較低,。而如今就北師內(nèi)的餐廳已多達(dá)20多家，校園餐飲業(yè)趨于飽和,。加之肯德基相較其他餐廳沒(méi)有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),，依舊面臨其他餐廳如關(guān)東等的競(jìng)爭(zhēng)威脅。

7 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析

麥當(dāng)勞

目前肯德基已經(jīng)成功打入中國(guó)大陸地區(qū),，在快餐飲食行業(yè)占有一席之地,，然而老對(duì)手在參與競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也將會(huì)制造越來(lái)越多的麻煩，來(lái)自地段竟價(jià)導(dǎo)致的直接成本上升,、來(lái)自目標(biāo)消費(fèi)人群的分流,、來(lái)自宣傳方面的騷擾、來(lái)自以麥當(dāng)勞為首的輪番應(yīng)戰(zhàn),。而因?yàn)橹楹４髮W(xué)園區(qū)地理位置特殊,，我們將麥當(dāng)勞作為首要潛在進(jìn)入者。

8 營(yíng)銷(xiāo)策略

實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

a. 產(chǎn)品形象的廣告的目的是讓師生明白肯德基正在改變,，向消費(fèi)者傳輸肯德基拒做“傳統(tǒng)洋快餐”，全力打造“新快餐”這一概念,。這是廣告策略的重點(diǎn),。

b. 網(wǎng)絡(luò)宣傳跟海報(bào)宣傳為主。最重要的是符合肯德基的理念“美味安全,、高質(zhì)快捷,；營(yíng)養(yǎng)均衡、健康生活,；立足北師,、創(chuàng)新無(wú)限” 廣告可選擇在各大主要微博，陽(yáng)臺(tái)網(wǎng)等放出廣告,。

②除了新開(kāi)業(yè)期間進(jìn)行密集型宣傳,，每當(dāng)推出新產(chǎn)品都應(yīng)進(jìn)行大力的宣傳。宣傳的重點(diǎn)可放在新品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值上,，以數(shù)據(jù)告訴師生們,，這些食品是安全健康的，及跟傳統(tǒng)洋快餐有哪些區(qū)別,。

③把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。主動(dòng)創(chuàng)造記者采訪機(jī)會(huì),，參加社團(tuán)活動(dòng)，獲得公眾注意,。資助一些有關(guān)飲食健康的活動(dòng),。參與大型校園活動(dòng)，在消費(fèi)者心中樹(shù)立健康形象,。

9 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)

9.1 店面選址

我們選擇在大學(xué)城附近開(kāi)店,。因?yàn)閷儆谛陆ǖ乃奚釁^(qū)，居住著大批學(xué)生,，人流量大,，這些學(xué)生年輕有活力，最喜歡嘗試新鮮食物和追求時(shí)尚，所以漢堡包,、薯?xiàng)l這些深受年輕人喜愛(ài)的食物必定可以吸引學(xué)生,。且大學(xué)生有吃早餐和宵夜的習(xí)慣，肯德基24小時(shí)營(yíng)業(yè),，隨時(shí)滿足大學(xué)生的需求,，加上肯德基作為全球知名餐飲品牌，必定可以吸引大批顧客光顧,。

大學(xué)城雖然已有不少的飲食店,，但唯獨(dú)缺乏大品牌的美式快餐店。而uic擁有不少外教和國(guó)外的留學(xué)生,，外國(guó)人居住在異地,，總會(huì)想念西式的食物，所以選址在大學(xué)城可以滿足外國(guó)人的需要,，吸引大批顧客,。

除寒暑假的淡季之外，大學(xué)城的人流量極大,，平時(shí)和節(jié)假日來(lái)往人次比例極高,，且大學(xué)生喜愛(ài)夜晚出來(lái)活動(dòng)，肯德基的營(yíng)業(yè)時(shí)間恰好符合大學(xué)生獨(dú)特的作息習(xí)慣,。

9.2 市場(chǎng)規(guī)劃

先向?qū)W校進(jìn)行咨詢是否允許在大學(xué)城開(kāi)店,，獲得進(jìn)駐校園的資格。再確定地理優(yōu)勢(shì)和餐廳位置,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析,。肯德基是國(guó)際知名餐飲品牌,，因此擁有品牌優(yōu)勢(shì),，已在顧客中建立了較好的品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，因此肯德基,，分店的市場(chǎng)前景極為廣大,。

9.3 開(kāi)店流程

首先向當(dāng)?shù)乜系禄邢薰净虬賱俨惋嫾瘓F(tuán)中國(guó)事業(yè)部咨詢具體流程，然后提交加盟申請(qǐng),，經(jīng)由百勝總部評(píng)估申請(qǐng)人的資格,，遞交各種資質(zhì)證明通過(guò)認(rèn)證之后，需要面試6次,，實(shí)習(xí)1次,，接受全方位調(diào)查才能最后通過(guò)。

另外本餐廳在申請(qǐng)開(kāi)店前首先進(jìn)行前置審批,，即在工商部門(mén)拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照前,，必須先得到衛(wèi)生許可證和環(huán)保部門(mén)的排污許可證,。開(kāi)店審批手續(xù)具體步驟如下：

先到珠海工商所登記名稱(chēng)，然后到環(huán)保部門(mén)和衛(wèi)生監(jiān)督所申領(lǐng)排污許可證和衛(wèi)生許可證,，最后申領(lǐng)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。接著自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，向珠海稅務(wù)局申請(qǐng)領(lǐng)取地稅稅務(wù)登記號(hào),，領(lǐng)取稅務(wù)登記證,。另外需交城建稅、教育附加稅,，還有一部分所占份額非常小的其他稅額,。在開(kāi)業(yè)之前，還需要向消防部門(mén)進(jìn)行消防申批,，申領(lǐng)消防安全許可證,，這需在裝修時(shí)向所在轄區(qū)申請(qǐng)。

9.4 成本控制

1,、開(kāi)店成本

本餐廳加盟費(fèi)為200萬(wàn)元,，這里面包括未來(lái)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和利潤(rùn)。本餐廳開(kāi)店前還須一次性繳納特許經(jīng)營(yíng)初始費(fèi),，持續(xù)經(jīng)營(yíng)期間加盟商應(yīng)每月支付總銷(xiāo)售額6%的加盟經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)和總銷(xiāo)售額的5%的廣告分?jǐn)傎M(fèi),。

2、運(yùn)營(yíng)成本

本餐廳建立材料采購(gòu)體系,，餐廳大約85%的食品,、包裝原料由國(guó)內(nèi)供應(yīng)商提供。餐廳實(shí)行本土化戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品本土化和國(guó)外供應(yīng)商本土化,，在產(chǎn)品本土化方面，餐廳有針對(duì)性生產(chǎn)符合本地人群口味的食物,，如根據(jù)季節(jié)變化推出當(dāng)季食品,，避免原材料因時(shí)令造成的供應(yīng)短缺，大大節(jié)省了原材料進(jìn)貨成本,。在國(guó)外供應(yīng)商本土化方面,，餐廳與供應(yīng)商結(jié)成關(guān)系密切的.戰(zhàn)略合作伙伴，促使供應(yīng)商進(jìn)入中國(guó)發(fā)展,，如本餐廳所有雞肉和蔬菜由國(guó)內(nèi)雞場(chǎng)供應(yīng)，節(jié)省運(yùn)輸和關(guān)稅所帶來(lái)的開(kāi)支,。另一方面,，餐廳建立區(qū)域性餐飲食品原材料采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu),、統(tǒng)一配送,，降低營(yíng)運(yùn)成本,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該篇三

一、創(chuàng)業(yè)描述

1,、描述你計(jì)劃制造或出售的產(chǎn)品,，或提供的服務(wù)（不少于50字）？

2,、詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)場(chǎng)所的具體情況,？

二、所有人的個(gè)人資料

3,、個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)歷（附上個(gè)人簡(jiǎn)歷）,？ 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

4、你是否參加過(guò)任何相關(guān)的培訓(xùn),，使你從中獲得有助于你創(chuàng)業(yè)成功的相關(guān)技能或業(yè)務(wù)知識(shí),？

三、

5,、a） 哪些人是你的顧客,？

b） 市場(chǎng)研究的具體情況（需要有證據(jù)）？

6,、為什么你會(huì)認(rèn)為你能夠在這一市場(chǎng)中取得成功,？

7、哪些人將是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（需要有證據(jù)）,？

8,、描述你計(jì)劃如何/在哪里出售你的產(chǎn)品/服務(wù)，宣傳/推廣你的企業(yè),。列出具體的成本預(yù)算,？

四、銷(xiāo)售分析

9,、a） 解釋你的價(jià)格策略,？

b） 你是如何計(jì)算出每月需要將多少銷(xiāo)售收入用于現(xiàn)金流量的？

五,、設(shè)備和運(yùn)輸

10,、請(qǐng)說(shuō)明需要的設(shè)備和運(yùn)輸?shù)木唧w情況，你已經(jīng)擁有哪些設(shè)備,？你還需要哪些設(shè)備,？

11、詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)需要的所有保險(xiǎn)（包括成本）,？

六,、財(cái)務(wù)情況

12、你申請(qǐng)和已獲得的財(cái)務(wù)援助,，請(qǐng)說(shuō)明詳細(xì)數(shù)據(jù),？

資助機(jī)構(gòu)（渠道） 申請(qǐng)的金額 提供的金額 小計(jì)

七,、個(gè)人的生活收入

13、詳細(xì)說(shuō)明你的最低個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)和任何收入,？

八,、預(yù)計(jì)支出 ￥

抵押

租金

社會(huì)服務(wù)，水費(fèi)

燃?xì)?、電和?/p>

所有人壽和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

食品,、家政（包括住宿）

服裝

電話

各種收費(fèi)（電視、錄像等）

餐費(fèi)

訂閱費(fèi)（會(huì)費(fèi),、刊物等）

車(chē)輛稅和保險(xiǎn)

車(chē)輛維修維護(hù)

子女開(kāi)支和禮物

儲(chǔ)蓄計(jì)劃

其他開(kāi)支（請(qǐng)列明）

臨時(shí)開(kāi)支

小計(jì)：開(kāi)支（a）

九,、預(yù)計(jì)收入

家人/伙伴的收入（總數(shù)）

其他收入（請(qǐng)列出）

小計(jì)：收入 （b）

生活收入總計(jì)：

每年需要的開(kāi)支：（即a—b）：

如果你估算的收入 （b）大于你估算的開(kāi)支（a），你就可以確定有多少錢(qián)可用于你的創(chuàng)業(yè),。