時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇一
堅持以科學(xué)發(fā)展觀和先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),不斷探索,,逐步完善和深入推進(jìn)教師校本培訓(xùn)工作,,和進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革的進(jìn)程,以實施全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,在20__年度,,我校將圍繞縣師培辦的培訓(xùn)工作和校本培訓(xùn)項目,組織展開教師的校本培訓(xùn)工作,,為進(jìn)一步加強(qiáng)提高教師師德修養(yǎng)和實踐工作能力,,促進(jìn)教師實踐性能力發(fā)展。我校將在學(xué)校教研室的組織和引領(lǐng)下,,通過集中學(xué)習(xí),、集體交流研討和撰寫學(xué)習(xí)心得體會,狠抓常規(guī)教學(xué)教研,,力求做好師德建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和多媒體白板交互式應(yīng)用培訓(xùn)工作的全面實施,,實現(xiàn)教師師德修養(yǎng)和教學(xué)水平的提升。
在20__年度,,我校校本培訓(xùn)主要工作目標(biāo)是繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)和多媒體白板交互式應(yīng)用的培訓(xùn),。我校將以集中學(xué)習(xí)、分組研討,、課例展示和撰寫心得等方式來組織實施,,實現(xiàn)教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平 1
的提升。
為了使本年度培訓(xùn)工作任務(wù)順利實施,,提供強(qiáng)有力工作管理和監(jiān)督,,確保培訓(xùn)工作任務(wù)有效落實,特成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長: 陳
副組長:
成員:
下設(shè)校本培訓(xùn)辦公室:
主 任 : 謝盛永(負(fù)責(zé)組織調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動和材料收集整理工作)
1,、培訓(xùn)內(nèi)容及運行模式: 教研室,、各科組負(fù)責(zé)組織科任教師參加的校本研訓(xùn)。各培訓(xùn)學(xué)習(xí)項目,、實施步驟按照學(xué)校培訓(xùn)工作計劃,有目的、有方向地進(jìn)行實施,,教研室充分利用教研活動時間和課余時間,,組織各科組教師參加師德建設(shè)、多媒體白板交互式應(yīng)用和縣師培辦的培訓(xùn),。
2,、培訓(xùn)方式:采用集中學(xué)習(xí)、分組交流,、 撰寫學(xué)習(xí)心得體會等形式進(jìn)行培訓(xùn)活動,。
(一)各培訓(xùn)項目必須按照培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的培訓(xùn)計劃安排時間實施培訓(xùn),組織教師分組交流學(xué)習(xí),,要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會,。
(二)采集各培訓(xùn)活動圖片,組織教師教學(xué)展示和觀摩,。要求上展示課教師上繳本課時的教學(xué)設(shè)計,、說課稿和教學(xué)反思電子版。
3,、培訓(xùn)時間:20__年3月1日至20__年12月31日
4,、培訓(xùn)活動安排
(一)召開培訓(xùn)動員工作會(20__年2月)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開教師培訓(xùn)工作動員會,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,廣泛動員,營造氛圍,。
(二)組織培訓(xùn)項目活動(20__年3月1日-20__年12月31日)
(1)師德建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(20__,、3,、1-20__、12、31)
(2)多媒體白板交互式應(yīng)用培訓(xùn)(20__,、5、1-20__,、6,、30)
(3)縣師培辦項目培訓(xùn)(20__年度) 五,、學(xué)分登記凡參加培訓(xùn)項目學(xué)習(xí)活動的教師,以簽到為依據(jù),,完成相關(guān)培訓(xùn)材料的,按照“海南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分折算表”的要求,,分別給予網(wǎng)上登分。
1,、在培訓(xùn)活動通知下,,各科教師必須按時按質(zhì)按量參加活動,并做好簽到記勤,。
2、每位教師必須書寫學(xué)習(xí)筆記和撰寫學(xué)習(xí)心得體會作為本人參加培訓(xùn)材料,。
20__,、2、19
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇二
立足學(xué)校實際,,以市,、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),,以安全工作為基礎(chǔ),,以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設(shè)為突破口,,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),,全面提升學(xué)校各項工作的水平。
1,、有針對性地開展工作,,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。
2,、抓實學(xué)校的各項管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范,、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高,。
1,、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,進(jìn)一步落實安全責(zé)任制和日常安全管理,。
2,、加強(qiáng)學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè),提高干部的工作責(zé)任感和管理水平,。
3,、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研,促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。
4、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),,強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,,提高家長的教育意識。
(一)學(xué)校管理
1,、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,,明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度,、分部門的目標(biāo),、措施等,增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識,。
2,、調(diào)整、充實行政干部隊伍,,明確分工,,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能,。落實過程管理,學(xué)期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化,,有的工作要做好方案,做到有布置,、有檢查,、有反饋,有資料積累,。
3,、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,,提高干部的思考力和解決實際問題的能力,。建立干部管理工作評價機(jī)制,。
4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,,形成符合學(xué)校實際的,、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機(jī)制,,以此提高制度的執(zhí)行力,。
5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),,優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,,進(jìn)行履責(zé)評價,。
(二)師資隊伍
1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,,計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間,、對教師參加培訓(xùn)的評價等,。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué),、班主任管理,、集體教研)入手,以聽講座,、看錄像,、聽課、評課,、專題討論,、教研活動等形式進(jìn)行。
2,、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,做好新教師的拜師結(jié)對工作,,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,,發(fā)揮以點帶面的作用,形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,,達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高,。
3,、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,提供教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流,、實踐、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué),、教學(xué)案例)等內(nèi)容,,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,,包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
(三)德育工作
1,、建設(shè)好德育隊伍
(1)強(qiáng)化全員育人意識,,通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識,,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,,與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中,、在作業(yè)批改中,、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價。
(2)開好“三個會”,,“三個會”即:期初的班主任,、中隊輔導(dǎo)員計劃會,期中的班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,,期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會,。每次班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),每次培訓(xùn)做到有主題,。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題,,擬定本學(xué)期班主任,、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案。
(3)以提高班主任,、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),,以開拓班主任視野,調(diào)動班主任工作的積極性,。
2,、加強(qiáng)行為規(guī)范教育
(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智,、義,、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好學(xué)生),制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),,細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求,,形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練、實踐和評價體系,。
(2)積極探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實施途徑,要把“仁,、智,、義、強(qiáng)”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活,、家庭生活,、社會生活,注意生活細(xì)節(jié)中的德育,,人際交往中的德育等,,改善德育的落腳點,突出學(xué)生的道德實踐,。
(3)落實學(xué)校德育和班級德育,,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會,、升旗準(zhǔn)備充分,,規(guī)范到位,學(xué)生受教育,。抓好班隊課,、午會課,推行十分鐘隊會,,開展“健康教育,、禁毒教育、法制教育,、安全教育,、環(huán)境教育”,,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。
(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強(qiáng)教育訓(xùn)練,,本學(xué)期的前半階段,,重點強(qiáng)化學(xué)生的文明行為,改變亂扔垃圾,、紀(jì)律性差的陋習(xí),。
(5)以櫥窗、板報,、溫馨教室創(chuàng)建,、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,,弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例,,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,做有道德的人,。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,,板報更換四次,力求主題鮮明,,內(nèi)容充實,,版面活潑、新穎,,有吸引力,,有觀賞性和教育性。
(6)兩大系列的德育主題活動,,建設(shè)好班隊活動課,、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設(shè),,國旗下講話力求做到有時效,、高水準(zhǔn)、成系列,。
(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,,積極開展少先隊活動,讓少先隊員,、兒童團(tuán)員在喜歡的活動中感悟,、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè),建立各種小崗位,通過崗位實踐,,增強(qiáng)自我教育,培養(yǎng)多種能力,。
(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,,引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。
3,、建立德育激勵機(jī)制
(1)加強(qiáng)班主任工作的考核,,以改進(jìn)教師績效工資分配機(jī)制為契機(jī),完善班主任工作考評機(jī)制和激勵機(jī)制,,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度,。用好、用足相關(guān)要求,,努力提高班主任待遇,。
(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五文明班”、“五文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動,,以開展創(chuàng)“五文明班”和“五文明學(xué)生”活動為載體,,積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理,、自我激勵”的“三自”機(jī)制,,并形成以學(xué)生自評、互評與教師評相結(jié)合的“文明學(xué)生”評價制度,。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,,表彰“五文明班”,、“五文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”
(3)設(shè)置紀(jì)律、衛(wèi)生,、安全流動紅旗,,做到每周一流動,結(jié)果與“五文明班”的評選結(jié)合起來,。
(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。
4、完善家校聯(lián)系
(1)不斷完善“家長委員會”制度,,積極拓寬德育的主渠道,,形成學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò),。
(2)重視家庭,、社會與學(xué)校教育的配合。組織、安排召開學(xué)生家長會(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會議,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度,,班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪并有記錄,與每個學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次,。教師要通過家訪,,與家長聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況,也有針對性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,,與家長一起做好學(xué)生的思想工作,。
(4)要充分發(fā)揮“家長學(xué)校”的作用,,有針對性地進(jìn)行授課,,為農(nóng)民工提供家庭教育指導(dǎo)或提供咨詢。
(5)抓好寄宿生的保育服務(wù),,繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話,,增強(qiáng)保育服務(wù)意識,提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量,。
(四)教學(xué)工作
1,、落實教學(xué)常規(guī)管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,按照《上海市xx學(xué)年課程計劃》開齊,、上足,、教好各類課程,堅決做到學(xué)生,、教師,、教室、教導(dǎo)處的課表一致,,完善作息時間表,,保證學(xué)生每天鍛煉一小時,落實“快樂半日活動”,。
(2)加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實,。
備課管理:第一,修改學(xué)校備課評價標(biāo)準(zhǔn),,明確備課要求;第二,,加強(qiáng)備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優(yōu)秀備課,,加強(qiáng)集體備課;第四,,開展備課輔導(dǎo),強(qiáng)調(diào)片斷細(xì)節(jié)設(shè)計,,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性,。
上課管理:第一,加強(qiáng)隨堂聽課、行政走課,、預(yù)約聽課,,提供課堂教學(xué)的評價和輔導(dǎo);第二,切合學(xué)校實際,,教研組討論形成一堂好課標(biāo)準(zhǔn),,引導(dǎo)教師按照好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課;第三,倡導(dǎo)聽課,,在聽課中學(xué)習(xí)上課,每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),,教研組長聽課不少于15節(jié),,三年內(nèi)新教師、教導(dǎo)處人員聽課不少于20節(jié),。外出學(xué)習(xí)聽課后,,要在教研組內(nèi)匯報。
作業(yè)管理:第一,,修改學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價指標(biāo),,明確各類作業(yè)要求;第二,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,,關(guān)注作業(yè)設(shè)計與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度,,關(guān)注教師批改作業(yè)的及時性,正確性,,突出強(qiáng)調(diào)作文批改不過周,,其它學(xué)科批改不過日,關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度,、正確率,、訂正的及時性。
輔導(dǎo)管理:第一,,加強(qiáng)個別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo),,減少學(xué)困生;第二,把“堂堂清,、天天清”作為輔導(dǎo)學(xué)生的工作目標(biāo),。考試與評價管理:第一,,嚴(yán)格考試程序,,做到出卷、考試,、閱卷,、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,探索多樣的評價學(xué)生的方法,。
(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,,通過調(diào)研了解教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題,及時提出改進(jìn)措施,。本學(xué)期,,教導(dǎo)處將對語、數(shù),、英三個學(xué)科進(jìn)行一次抽查,,抽查對象是部分年級、部分班級,。期中,、期末學(xué)校統(tǒng)一組織全校性的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研和考核。
(4)重視“培優(yōu)”,、“補(bǔ)差”工作,,在切實做好減負(fù)工作的前提下,認(rèn)真加強(qiáng)“培優(yōu)”,、“補(bǔ)差”工作,。學(xué)校組織各類競賽,培養(yǎng)和鼓勵學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生,。
2,、加強(qiáng)教研組建設(shè)
(1)加強(qiáng)教研組長隊伍建設(shè)。召開教研組長會議,,通過會議加強(qiáng)教研組長的培訓(xùn);明確教研組長的工作職責(zé),,通過教研組長履責(zé)的過程,提高教研組長的工作能力,。
(2)落實教研活動,,要根據(jù)學(xué)校平行班少、學(xué)科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,,合理安排時間、合理選擇內(nèi)容,、合理設(shè)計形式;本學(xué)期由教導(dǎo)處組織2次校級教研活動,,由教研組長組織4次學(xué)科組的教研活動,教導(dǎo)處,、教研組長要精心設(shè)計好每一次教研活動的內(nèi)容,,包括時間、地點,、目標(biāo),、主題,、過程,提高教研活動的有效性,,吸引教師積極參與,,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方。
3,、強(qiáng)化新教師培訓(xùn)
(1)組織新教師集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),,引導(dǎo)新教師在教育、教學(xué)中約束自己,,規(guī)范自己的教育行為,。
(2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式,充分發(fā)揮,、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長,。
(3)加強(qiáng)對新教師教學(xué)的日常管理,,對新教師的備課、上課,、作業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,,至少每月一次,檢查后進(jìn)行及時反饋,,對教學(xué)檢查中確實存在問題的教師,,將重點輔導(dǎo)和幫助。
(4)開展新教師的備課,、上課,、說課、評課等活動,,提供不斷實踐和鍛煉的機(jī)會,。
4、上好校本課程
(1)學(xué)校積極利用,、開發(fā)整合學(xué)校課程資源,,形成有學(xué)校特色的課程實施方案,初步形成武術(shù)教材,。
(2)借助武術(shù)培訓(xùn)中心的現(xiàn)有資源,,利用半天快樂活動日,在民辦華武小學(xué)3—5年級開設(shè)武術(shù)特色課程,,有計劃地進(jìn)行集體拳,、刀,、劍術(shù)的訓(xùn)練,積極參加校,、鎮(zhèn),、區(qū)各類匯演,開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動,,彰顯學(xué)校特色課程,,擴(kuò)大學(xué)校知名度。
(3)學(xué)校根據(jù)部分學(xué)生興趣要求,,調(diào)動部分有書法和繪畫特長老師的積極性,,從4—6年級吸收學(xué)生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術(shù)特色課學(xué)習(xí),。
5,、開展好學(xué)校科技,、藝術(shù),、體育教育
(1)上好自然、唱游,、音樂,、美術(shù)、體育與健身,、體育活動課,,抓好學(xué)科的滲透,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。
(2)積極開展體育,、科技、藝術(shù)活動,,舉行首屆藝術(shù)節(jié),。
(五)后勤工作
1、按照嘉定區(qū)中小學(xué)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》檢查評估細(xì)則要求,做好各項衛(wèi)生工作;認(rèn)真上好健康教育課,,做到有教師,、有課本、有課時,、有評價,,確保學(xué)生健康知識合格率達(dá)90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動,少先隊及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;堅持班主任每天檢查督促衛(wèi)生工作,,校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查,、評比,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,,做到常洗澡,,勤換衣,,勤剪指甲,不喝生水,,不隨地吐痰等,,確保學(xué)生健康行為形成率達(dá)100%。
2,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,抓好保安人員的工作培訓(xùn)和工作檢查,努力把好校門進(jìn)出關(guān),,要嚴(yán)格履行一切外來人員進(jìn)出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),,每天上學(xué)、放學(xué)值日人員要到崗維持接送學(xué)生家長及車輛的秩序,,確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全;強(qiáng)化水電,、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理,建立定期檢查制度,,健全水電,、校舍維修檔案。
3,、加強(qiáng)食堂管理,,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實,。食堂負(fù)責(zé)人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,每天把好食品的入口關(guān),,食堂人員每天要把好洗刷關(guān),、烹飪關(guān)、消毒關(guān),,分管領(lǐng)導(dǎo)要對食堂進(jìn)行定期和不定期的食品,、衛(wèi)生檢查。
4,、加強(qiáng)收費工作,,做到先備案再收費,備多少收多少,,按實結(jié)算,,多退少不補(bǔ)。
5,、做好固定資產(chǎn)的登記,、入賬、使用,、維護(hù)等工作,,做到賬物相符,,借還清楚,報廢規(guī)范,。
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇三
認(rèn)真貫徹落實教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,,用心探索以校園為主要培訓(xùn)基地,、校長為培訓(xùn)第一職責(zé)人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,,實現(xiàn)培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)模式的校本化,促進(jìn)教師專業(yè)成長和生命活力,,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。
1、建立主動參與,、開放高效,、滿足教師自主性選取學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化,、系列化。
2,、更新教育觀念,,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良,、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力、具有科研潛力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型教師,。
所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20xx年9月)均需參加培訓(xùn)和考核,,提倡,、鼓勵50歲以上的教師參加。
學(xué)年總培訓(xùn)學(xué)時不少于80學(xué)時,。
1,、師德培訓(xùn)
以*“三個面向”教育思想為指導(dǎo),以“三愛”教育為主線,,對教師進(jìn)行政治思想教育,、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,,使教師樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì),。建立新型的師生關(guān)系,,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,,同時結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,,提高教師愛崗敬來,、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。
2,、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,,結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等,。重點以教研組為單位,,以課程改革為核心資料,以《特殊教育課程改革綱要》,、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和對新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要資料,,搜集、整理相關(guān)課改信息,,組織學(xué)習(xí),、研討交流,使理論與教學(xué)實際相結(jié)合,,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,,促進(jìn)教師在教學(xué)實踐中研究掌握實施新課程的有效教學(xué)方法和手段。
3,、教育教學(xué)技能培訓(xùn)
在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),,包括個案研究的潛力,、教學(xué)設(shè)計的潛力,、科*用教學(xué)評價的潛力、師生溝通的潛力,、問題反思與問題解決潛力等培訓(xùn),。個性是任教三年內(nèi)的新教師,要加大培訓(xùn)的力度,。
4,、校本培訓(xùn)
⑴教材知識培訓(xùn):教材知識過關(guān)訓(xùn)練資料為目前校園正在使用的學(xué)科教材,其中小學(xué)低段為一年級,、高段為四年級,、初中學(xué)段為七年級各學(xué)科教材,。
①做課后題
a、每位代課教師應(yīng)在進(jìn)行上課前將所有的課后題練習(xí)一遍,。
b,、完成基礎(chǔ)年級課后練習(xí)題(低段一年級、高段四年級),。
②畫教材知識結(jié)構(gòu)圖
a,、教師們在進(jìn)行新課前應(yīng)將教材熟讀于心,畫教材結(jié)構(gòu)圖,,了解教材的重難點,,能夠在課堂上做到有的放矢。
b,、畫出基礎(chǔ)年級課后練習(xí)題(低段一年級,、高段四年級)。
③錯題積累
各任課教師把所帶年級學(xué)生容易出錯的題目進(jìn)行記錄,,能夠在新一輪的教學(xué)中做到提前講解,,避免學(xué)生再次出錯。
⑵教法培訓(xùn)
校園將以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),,圍繞“教學(xué)能手展示——教學(xué)新手匯報——全體教師賽教”的步驟,,全應(yīng)對校園一線教師進(jìn)行教法培訓(xùn)。
⑶基本功培訓(xùn)
①智障學(xué)生管理知識培訓(xùn)
透過啟智教研組組長進(jìn)行每周一次的知識講座,,全面提高啟智教師對于智障學(xué)生管理教育的水平,。
②手語訓(xùn)練
繼續(xù)加強(qiáng)聽障教師的手語水平,延續(xù)上學(xué)年每周手語練習(xí)過關(guān)考核的做法,,再指定兩位手語水平高的教師進(jìn)行每周一次的手語講座,,每學(xué)期安排一次手語大賽,透過教,、學(xué),、練、賽等一系列的活動,,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階,。
③“三字兩畫(話)一機(jī)”培訓(xùn)
繼續(xù)落實全體教師的“三字兩畫(話)一機(jī)”的培訓(xùn),堅持每一天午后保證培訓(xùn)時間一小時,,每周培訓(xùn)五天,。學(xué)期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本,、鋼筆字作業(yè)一本,、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量。本學(xué)期結(jié)束,,力爭2/3教師都能取得四個計算機(jī)模塊證書。
⑷開展生活技能展示活動
繼續(xù)用心開展以生活為核心的技能教學(xué),,如開設(shè)生活語文,、生活數(shù)學(xué)、生活適應(yīng)等生活化課程,。繼續(xù)開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學(xué)和活動,,讓學(xué)生在校學(xué)會自理生活,學(xué)習(xí)掌握必須的技能,,養(yǎng)成健康,、用心、向上的心態(tài),,構(gòu)成良好的習(xí)慣,。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,,開展生活技能展示活動,,透過一個月的訓(xùn)練使學(xué)生學(xué)會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進(jìn)行現(xiàn)場展示,。教師根據(jù)學(xué)生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標(biāo)評定該生生活技能的等級,,登記并存入個人檔案袋。
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇四
語文組校本培訓(xùn)計劃
我校校本培訓(xùn)工作以國家中長期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),,以市縣校本培訓(xùn)工作計劃為指導(dǎo),,堅持校本培訓(xùn)、校本教研雙軌發(fā)展,,努力營造教師專業(yè)發(fā)展良好氛圍,,不斷提升教師專業(yè)水平,促進(jìn)課程改革的深化與發(fā)展,,從而進(jìn)一步提升我校整體辦學(xué)水平,。學(xué)期伊始,我校語文組持續(xù)加大對溫州常規(guī)教學(xué)工作的推進(jìn),,深入落實《____小學(xué)教學(xué)新常規(guī)(20__年)》,,協(xié)助學(xué)校、教務(wù)處完善教學(xué)管理,,夯力基礎(chǔ),,規(guī)范常規(guī),優(yōu)化教育教學(xué)行為,,提升教育教學(xué)質(zhì)量,。語文組將認(rèn)真解讀,、貫徹,、落實學(xué)校教學(xué)工作計劃和工作思路,明確目標(biāo),理清思路,,設(shè)計切實可行的措施,,有研究、有創(chuàng)造性地開展工作,,力求把教學(xué)常規(guī)精神貫徹給每一位教師,,做到人人熟知教學(xué)常規(guī)要點,人人秉承常規(guī)精神,,切實有效地落實常規(guī)教學(xué)工作,。語文組將不偏不倚地、扎扎實實地做好日常教學(xué),,做好備課,、上課、作業(yè)布置與批改,,以及對學(xué)生學(xué)業(yè)及時評價,。
1.工作目標(biāo):建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊,有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢,,努力做到目標(biāo)清晰化,,過程措施精細(xì)化,成果效益最大化,。
2.培養(yǎng)目標(biāo):注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,,使學(xué)生樂學(xué)善學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人,。
1.充分發(fā)揮教研組的教研功能,,提高學(xué)科教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平,杜絕不合格課,。
2.在學(xué)??傮w工作思路和工作計劃的基礎(chǔ)上,發(fā)揮各學(xué)科特點,,有個性有特色地開展工作,,爭創(chuàng)亮點,達(dá)到效果最大化,。
3.抓好團(tuán)隊精神文明建設(shè),,把教研組建設(shè)成為規(guī)范化、個性化的教研組,。
為貫徹落實《溫州市小學(xué)教學(xué)新常規(guī)(20__年)》精神,,遵循小學(xué)教育基本規(guī)律和小學(xué)生身心發(fā)展特點,結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)精神和我市小學(xué)語文教學(xué)實際,,我校語文組教師將努力做好教學(xué)常規(guī)工作,,繼續(xù)加大對語文教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,,課外輔導(dǎo),,考試與評價,課后反思等基本內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)管理,。
(一)加大課改力度,,貫徹教學(xué)常規(guī)
1.繼續(xù)組織語文組全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》,深入領(lǐng)會其精神,,重視學(xué)習(xí)語文教學(xué)新理念,。充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織全體語文老師學(xué)習(xí)各類教育刊物中有關(guān)語文教學(xué)的新做法,、新思路,,要求結(jié)合本校存在的問題,有重點的組織學(xué)習(xí)。依據(jù)新課標(biāo),評價師生教與學(xué),。
2.抓好教學(xué)常規(guī),,將素質(zhì)教育要求落實到學(xué)科教學(xué)中,,抓好教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,也是全面落實素質(zhì)教育的保證,。抓常規(guī)要以課堂教學(xué)為中心,,以抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點,,抓學(xué)生的能力培養(yǎng)和抓良好的性格形成為重點。
3.抓好課題研究,,深化教學(xué)改革,。目前我校課題研究取得了豐碩的成果,,但要更上一層樓,,就要重視課題的管理,,重視研究過程,,將課題研究與培養(yǎng)青年教師結(jié)合起來,,真正使課題研究成為深化教學(xué)改革的重要環(huán)節(jié),。
4.積極開展新課程改革研究。制定好學(xué)校課程方案、學(xué)科課程實施計劃,,落實拓展性課程建設(shè)工作,。以學(xué)科核心能力為切入點,以探究學(xué)習(xí),、小組學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)、優(yōu)化作業(yè)等項目為載體,,抓好各學(xué)科課堂變革研究,提高課堂教學(xué)實效,。
5.緊扣“學(xué)為中心”宗旨,,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)設(shè)計、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)效果”三方面內(nèi)容,,不斷更新教學(xué)理念,,促進(jìn)“有效學(xué)習(xí)”課堂變革的深度實施。
(二)扎實推進(jìn)教學(xué)教研常規(guī)工作,,增強(qiáng)教研工作的實效性,。
1.堅持周前備課。教案的備寫要規(guī)范化,,教學(xué)內(nèi)容,,教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點,、難點,,教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程,作業(yè)設(shè)計等要素要齊全,教學(xué)設(shè)計要以學(xué)生活動為主體,。教案的設(shè)計要結(jié)合本班實際和教師個人特點設(shè)計切實可行,。
2.做好課堂教學(xué)指導(dǎo),強(qiáng)化質(zhì)量意識,。課堂教學(xué)是落實課改的主渠道,,是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量觀,,把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組教師的重點工作,。教師要提前進(jìn)課堂,嚴(yán)禁教師無準(zhǔn)備上課,,無教案上課,,努力克服課堂教學(xué)的隨意性。注重課堂教學(xué)的過程管理,,繼續(xù)實行推門聽課對教師們的教學(xué)情況進(jìn)行有效的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。
3.嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān),,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。對于作業(yè)的設(shè)計,、布置,、批改,力求做到“四精四必”,,即“精選,、精練,、精批,、精講”。嚴(yán)格控制作業(yè)量及作業(yè)時間,,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。作業(yè)批改要及時,、認(rèn)真,、細(xì)致、規(guī)范,,不允許錯批,、漏批、學(xué)生代批的現(xiàn)象發(fā)生,。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,,及時輔導(dǎo),以增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,提高學(xué)習(xí)成績,。
(三)優(yōu)化課堂教學(xué)全過程,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
學(xué),、研,、培結(jié)合,促進(jìn)教師專業(yè)成長,,加強(qiáng)語文教師隊伍建設(shè),。
1.把教師對教材教法的理解運用程度仍然作為教研工作的重點之一。認(rèn)真組織教師進(jìn)一步解讀新課標(biāo),,學(xué)習(xí)新教材,,全面熟悉新教材的特點,以便更好得用好新教材,。并立足于課堂教學(xué)實踐,,探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。在學(xué)習(xí),、探索,、研究、反思,、交流,、實踐中,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學(xué)中,。
2.立足課堂,,改革教法,設(shè)計靈活有效的教學(xué)方法,,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性,,建立良好的師生關(guān)系,營造民主,、和諧,、寬松的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生成為學(xué)校課堂學(xué)習(xí)的主人,,自由發(fā)展,,形成能力。拓寬學(xué)生的視野,,努力使學(xué)生能夠從有限的課堂教學(xué)時間內(nèi)盡可能地接受不同領(lǐng)域的知識,,鼓勵學(xué)生博覽群書,多方位,、多角度收集料,,獲取信息,。注重學(xué)法指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),。教師要根據(jù)教材內(nèi)容,,結(jié)合教學(xué)實際,指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)感悟,,尋找適合自己的學(xué)習(xí)方法,,大力提倡自主、合作,、探究性學(xué)習(xí),,但特別要注意學(xué)生的差異。
3.做好校本培訓(xùn)工作,,提高語文教師駕馭課堂教學(xué)的能力和科研能力,。利用教師之間在課程實施等教學(xué)活動上的專業(yè)切磋,有效地開展培訓(xùn),。多渠道提高我校骨干教師隊伍建設(shè),,最終在校內(nèi)形成人人想學(xué)、自覺好學(xué),、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍,。課題研究作為我們數(shù)學(xué)教研組的一個亮點,通過課題研究,,使教師從“研究型”向“專家型”轉(zhuǎn)化,。
4.加強(qiáng)教師的培養(yǎng),為教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,,為其提供學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的機(jī)會和展示的平臺,在教師中進(jìn)行“一幫一”的拜師活動,,通過“傳,、幫、帶”的方式,,一方面達(dá)到教學(xué)相長的目的,,另一方面使教師盡快成長我組的學(xué)科帶頭人。
5.開展聽課,、評課的研討活動,教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),。教師之間通過互相聽課,、評課,取長補(bǔ)短,,加強(qiáng)教學(xué)研討交流,,不斷提高自己的教學(xué)藝術(shù)。
6.鼓勵本組教師多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動和教師間的學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記,。通過教研活動促進(jìn)教師的反思,,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
7.開展教研組活動,。以“集體備課,、課例研討、反思交流”等為形式,,活化教研組活動,,加強(qiáng)教育教學(xué)資源共享,提升課堂教學(xué)效率,,最終促使教學(xué)質(zhì)量的提高,。開展主題教研活動。以“有效學(xué)習(xí)”為主題,,開展語文,、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科的主題教研活動,,促進(jìn)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,,學(xué)習(xí)方式的改變,提升學(xué)習(xí)效益,。
(四)強(qiáng)化校本培訓(xùn)工作
1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),。督導(dǎo)好教師的自身學(xué)習(xí),通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來更新觀念,,促進(jìn)全體教師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認(rèn)識,,要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,細(xì)心研讀教育專著,,潛心研究一個教學(xué)問題,,感悟一種教學(xué)方法,做到有所體驗,,有所收獲,。在“有效教學(xué)實驗”的基礎(chǔ)上,感悟一種適合自己的教學(xué)方法,,做到有所體驗,,有所收獲。
2.抓好三類教師的發(fā)展,。為每位新教師安排一位專業(yè)能力較強(qiáng)的校骨干教師為其指導(dǎo)師,,加強(qiáng)在教學(xué)常規(guī)、教科研能力,、班級管理等方面的指導(dǎo),。抓好骨干教師的發(fā)展,,確定各學(xué)科有發(fā)展前途的青年教師作為校骨干教師培養(yǎng)對象,作重點培養(yǎng),。同時抓好中,、老年教師的后續(xù)發(fā)展。
3.開展主題教本培訓(xùn)活動,。以“教科研,、德育、心理健康,、信息技術(shù),、教學(xué)技能”為主題的校本培訓(xùn)活動,輔之以“先進(jìn)教師經(jīng)驗交流會,、教學(xué)評價改革研討會”,,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng).
周次
時間
主要工作
1
1.制定新學(xué)期教學(xué)教研方案。
2.教師制定個人教學(xué)計劃,。
3.教師制定個人發(fā)展計劃,。
4.組織教師開展部編教材網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
5.召開教研組會議,。
6.教務(wù)處工作布置,。
7.語文組第一次會議——解讀新常規(guī),布置常規(guī)任務(wù),。
8.擬訂校本研訓(xùn)計劃,。
9.教師網(wǎng)絡(luò)選課。
2
1.聽取個別教師隨堂課,。
2.召開教研組會議,。
3.語文組第二次會議——組內(nèi)制定教研活動計劃,反饋教學(xué)常規(guī)情況,,并認(rèn)真討論,、整改。
4.上傳各類資料,。
3
1.語文組第一次集體備課,。
2.組內(nèi)第一次集體磨課。
3.六年級集體備課,、磨課,、評課。
試教者:
磨課成員:
4.隨機(jī)聽取隨堂課
4
1.語文組第二次集體備課,。
2.組內(nèi)第二次集體磨課,。
四年級集體備課、磨課,、評課
試教者:
磨課成員:
5.隨機(jī)聽取隨堂課
5
國慶節(jié)放假
6
1.六年級展示課
執(zhí)教者:
主評人員:
2.四年級展示課
執(zhí)教者:
主評人員:
3.五年級集體備課,、磨課、評課
試教者:
磨課成員:
6.隨機(jī)聽取隨堂課
7
1.五年級展示課
執(zhí)教者:
主評人員:
2.三年級集體備課,、磨課,、評課
試教者:
磨課成員:
3.隨機(jī)聽取隨堂課
8
1.三年級公開課
執(zhí)教者:
主評人員:
2.隨機(jī)聽取隨堂課
3.二年級集體備課、磨課,、評課
試教者:
磨課成員:
9
組織開展學(xué)生期中學(xué)業(yè)評價
10
1.二年級公開課
執(zhí)教者:
主評成員:
2.隨機(jī)聽取隨堂課
3.一年級集體備課,、磨課、評課
試教者:
磨課成員:
11
1.一年級公開課
執(zhí)教者:
主評成員:
2.隨機(jī)聽取隨堂課
12
1.學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)新理念的文章,。
2.隨機(jī)聽取隨堂課
3.語文組集體備課
4.小學(xué)期末“項目學(xué)評”(分項等級評價)
13
1.組內(nèi)老師專題座談會
2.隨機(jī)聽取隨堂課
3.語文組集體備課
14
1.隨機(jī)聽取隨堂課
15
1.隨機(jī)聽取隨堂課
16
1.隨機(jī)聽取隨堂課
17
1.完成工作手冊
2.整理教案
18
學(xué)期教研活動總結(jié)
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇五
:
在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,,以“三個代表”、“三個面向”為指導(dǎo)思想,,以創(chuàng)“一流學(xué)?!睘槟繕?biāo),以學(xué)生的發(fā)展為本,,辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”。
二,、學(xué)校定位:普及幼少兒基礎(chǔ)教育培訓(xùn),。
三、辦學(xué)理念:確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,,拓展非義務(wù)教育,,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,,實行獨立辦學(xué)模式,。堅持以“以人為本,科研興校,,幼教,、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,,讓家長放心,,讓人民滿意,樹文明新風(fēng),,培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),,教學(xué)手段先進(jìn),,專業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。
四,、奮斗目標(biāo):
依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理,、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳,、和諧校園建設(shè),、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達(dá)到150人,,3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。
五,、主要措施:
(一)完善管理機(jī)制,,提高管理效能。
新建培訓(xùn)中心,,各項工作都是從零開始,。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度,。因此,,要逐步完善各項制度、規(guī)范學(xué)校管理,、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,,使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道,。
1,、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人,、校長)--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),,促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,。
2,、在實施校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,推進(jìn)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競爭激勵機(jī)制,努力做到管理機(jī)制運行良好,,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,各項考核,、評價和獎懲制度科學(xué)合理,。
3、認(rèn)真貫徹各項教育法規(guī),,加強(qiáng)培訓(xùn)中心依法行政能力的建設(shè),,端正工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,,提高管理效率,,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機(jī)制,提高按章行政,、依法治教的水平
(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體
1,、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗,,提高管理效率,。要形成“廉潔勤政、秉公辦事,、團(tuán)結(jié)高效,、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng),確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進(jìn)行,。
2,、強(qiáng)化“三項”學(xué)習(xí)制度,即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。努力做到“四個結(jié)合”:即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合;團(tuán)隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合。多管齊下,,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。
3、管理過程要以人為本,,做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合,。做到職、責(zé),、權(quán)分明,,充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。
4、根據(jù)新形勢,、新發(fā)展,、新要求,逐步對各項規(guī)章制度進(jìn)行評定,、修訂和增補(bǔ),,既保持連續(xù)性又要與時俱進(jìn)。
(三),、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍
1,、師德建設(shè)。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動,,組織教師學(xué)習(xí)落實上級關(guān)于師德方面的文件資料,,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等,,并圍繞培訓(xùn)中心辦學(xué)目標(biāo),,提出與此相匹配的師資隊伍建設(shè)要求,在此基礎(chǔ)上,,修訂,、出臺具有本校特點的師德要求,并健全師德評價制度,,注重培養(yǎng)德藝雙星教師
2,、教師培訓(xùn):第一,按培訓(xùn)中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市,、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,開闊視野,,找準(zhǔn)學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,,開設(shè)講座與鼓勵自學(xué),提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng),、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,,開展教研與科研相結(jié)合,為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,,努力造就學(xué)者型的教師群體;第四,,開展聽課、說課、評課等研究活動,,每個教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思、寫一本教學(xué)筆記,、同時,,引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題,進(jìn)行研究,,撰寫論文,。
3、鼓勵繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識,,站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,,積極參加各種培訓(xùn),遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí),,既提高學(xué)歷又拓寬知識面,。
(四)教學(xué)管理
教學(xué)管理是培訓(xùn)中心管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運行的基礎(chǔ)和保證,而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學(xué)管理工作是一項非常復(fù)雜的工作,同時又是培訓(xùn)中心的中心工作,,因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作,。
1、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,,也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。校長要加強(qiáng)對備課工作的管理,。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,,做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,適時抽查教師的備課情況,,杜絕教師無教案上課的行為,。
2、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),,是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,,校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進(jìn)行,,認(rèn)真落實課程計劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,,校長要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決。
3,、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學(xué)的課,聽不同對象的課,,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,,正確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作,。
3,、抓評課: 校長要定期會同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測,及時做好反饋工作,,從而對教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績了如指掌,對優(yōu)秀教師進(jìn)行表揚(yáng)激勵,,對較差教師,,屬于水平問題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育,。
4,、常總結(jié):校長要善于動筆,,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,,使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗,盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,,經(jīng)驗上升到理論,,個人的成績匯入學(xué)校集體中。這一點,,校長要起帶頭作用,,從教學(xué)第一線得來的資料加予研究,親自動腦動手,,撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)文章,。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導(dǎo),又不斷地提高自己,,同時也給教師以示范和力量,,把自己鍛煉成為一個精通教學(xué)工作的行家里手。
(五)社區(qū)文明共建:通過培訓(xùn)中心和縣二中,、鎮(zhèn)中心小學(xué),、x×鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動,實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享,,可以進(jìn)一步提升社區(qū)文化品味,,為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息,。
“教育是系統(tǒng)工程,要調(diào)動社會各方面的力量和資源,,把課內(nèi)課外結(jié)合起來,,把校內(nèi)校外結(jié)合起來,使家庭教育,、學(xué)校教育,、社會教育形成有機(jī)整體”,作為一所正在剛建立的培訓(xùn)學(xué)校,,學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設(shè)過程中,我們將以自身具有的優(yōu)勢,,擔(dān)負(fù)起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用,。
(六)家長服務(wù)
1、接待家長來訪,,為家長提供各種咨詢服務(wù),,向家長宣傳培訓(xùn)中心的教育理念、辦學(xué)方針,、招生信息等,,并協(xié)助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等;
2、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議,,為家長提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)中心管理的機(jī)會與途徑。
3,、受理家長投訴,,對家長投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理并及時向家長進(jìn)行反饋,以取得家長的理解,、認(rèn)同,、信任與支持。
4,、為家長提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),,提高家長的家庭教育水平,以形成家庭和學(xué)校教育的合力,。
(七)招生宣傳
效益是硬道理,,培訓(xùn)中心發(fā)展是最大的主題 。沒有生源的學(xué)校,,什么教育都是一句空話,,因此,要想辦法擴(kuò)大生源,,加大招生宣傳的力度,,咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:
1,、宣傳工作進(jìn)村、進(jìn)社區(qū):做宣傳牌5個,,每周進(jìn)1-2個村,、社區(qū)現(xiàn)場宣傳報名,每個月內(nèi)輪換進(jìn)行;
2,、加強(qiáng)與附近幼兒園,、小學(xué)的聯(lián)系,特別是小學(xué)教師、輔導(dǎo)員的聯(lián)系,,建立較為穩(wěn)定的生源推薦機(jī)制;
3,、在主要路口申請設(shè)立培訓(xùn)中心燈箱或廣告牌;
4、定期舉辦學(xué)校與家長學(xué)員交流會,,加強(qiáng)學(xué)校與家長的互動聯(lián)系;
5,、預(yù)報名的學(xué)員繼續(xù)開辦免費體驗課;
6、在相關(guān)媒體廣為宣傳,,擴(kuò)大學(xué)校知名度;
7,、積極組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動,逐步樹立學(xué)校文化品牌;
(八)安全保衛(wèi):安全工作,,責(zé)任重于泰山,。培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防,加強(qiáng)常規(guī)安全檢查,,嚴(yán)格保衛(wèi)制度,,禁止閑雜人員進(jìn)出,經(jīng)常檢查消防設(shè)施,,下課后及時檢查教室電源是否斷電,、各種電器插頭是否及時拔除,加強(qiáng)與公安,、消防等部門的聯(lián)系,,配合有關(guān)部門,積極參與并開展社會治安綜合防治,。
(九)成本控制:強(qiáng)化成本控制首先要從制度入手,,提高管理工作的透明度。加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)備,、門窗,、桌椅、電視電腦,、文體器材等的管理,,盡可能延長設(shè)備設(shè)施的使用年限。加強(qiáng)預(yù)算管理,,對于大宗物品和貴重物品采購,,應(yīng)該堅持先詢價,、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,,要嚴(yán)格出入庫手續(xù)和使用回收制度,,盡可能提高物品的使用效率。同時,,狠抓節(jié)能降耗,,從細(xì)微入手、號召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水 ,樹立勤儉辦學(xué)意識,。
(十)校址規(guī)劃:
培訓(xùn)中心選址非常重要,,目前培訓(xùn)中心在x×鎮(zhèn)中心小學(xué)附近,屬于周圍村,、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,,教室分設(shè)在一、二樓,,為節(jié)約辦學(xué)成本,,學(xué)校規(guī)模可與學(xué)校的發(fā)展同步,,且周圍要可預(yù)見到有發(fā)展的空間,,目前培訓(xùn)中心選址較為理想。
一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)
1,、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上,。
2、努力學(xué)習(xí)理論知識,在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲,。
二.具體工作和措施
1. 教學(xué)常規(guī)管理
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。
2. 加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)
(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生、信任學(xué)生,、了解學(xué)生,、研究學(xué)生、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生,、正確評價學(xué)生;
(2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會,讓他們快速成長起來,能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
3. 強(qiáng)化日常工作規(guī)范
(1)按時交工作周計劃,學(xué)期個人工作總結(jié)等,。
(2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
(3)希望能夠有時間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。
4. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量
(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng)
要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學(xué)
理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,。此外,作為一名老師,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)
習(xí)、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作,。
(2)提高教學(xué)能力,并帶動新老師,。
重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo),。
和工作目標(biāo)
以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo),,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓(xùn)的功能和作用,,積極協(xié)調(diào),,認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強(qiáng)聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索,,切實做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二、具體工作任務(wù)
(一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,根據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求,,本學(xué)期除16個班的citt考核外,還將安排0903,、0904兩個班共91人參加數(shù)控中級工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級工技能鑒定,。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),,認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作,。另外,做好部分07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。
(二)社會培訓(xùn)考核工作
(1)做好社會培訓(xùn)考核常規(guī)工作
按工種分類建立建全資料檔案庫,,把各級各類培訓(xùn)申報材料,、考核管理資料、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填,、報各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理,、核實及發(fā)放工作。做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準(zhǔn)備工作及進(jìn)程中的管理工作,。
(2)維修電工及電焊工社會培訓(xùn)工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,本學(xué)期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高級班,,以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外,,本學(xué)期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓(xùn)班,。我們將借助各方面的力量,有效地開展社會培訓(xùn)的宣傳,、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,,合理確定培訓(xùn)項目課題,與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱,、培訓(xùn)教學(xué)計劃,、培訓(xùn)實施方案;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性、實效性,,讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得,,學(xué)以致用,進(jìn)而樹立良好的口碑與信譽(yù),。在培訓(xùn)期間我們將認(rèn)真做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作,。
(3)社會培訓(xùn)及考核項目的拓展
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期將一方面加強(qiáng)與社會各部門聯(lián)系,,爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機(jī)構(gòu),,與其協(xié)商合作培訓(xùn)事宜;從而拓寬社會培訓(xùn)市場,拓展社會培訓(xùn)內(nèi)容,,擴(kuò)大社會效應(yīng)和提升學(xué)校知名度,。另一方面與各專業(yè)辦合作,根據(jù)實際情況開設(shè)能提升就業(yè)競爭能力的學(xué)生技能培訓(xùn)興趣班并做好相關(guān)技能考核工作,。本學(xué)期爭取開設(shè)計算機(jī)組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓(xùn),。
(三)退役士兵培訓(xùn)工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓(xùn)工作:一是根據(jù)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作實施方案的通知》有關(guān)精神,,我們將與區(qū)有關(guān)職能部門和學(xué)校相關(guān)處室密切配合,,做好09級退役士兵長期培訓(xùn)學(xué)員的畢業(yè)證書的辦理工作。二是根據(jù)教學(xué)進(jìn)度安排,,做好09級及10級退役士兵長短期培訓(xùn)學(xué)員的理論教學(xué)及技能訓(xùn)練工作,。三是要對培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映,促使上級部門不斷完善有關(guān)退役士兵的培訓(xùn)政策,。四是將在培訓(xùn)過程中逐步完善相關(guān)制度措施,,加強(qiáng)對參加培訓(xùn)退役士兵學(xué)員的管理,使他們能始終保持積極的培訓(xùn)心態(tài),,共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)這件利國、利軍,、利民的工作落實好,。
##結(jié)束培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇六
認(rèn)真貫徹落實教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,,用心探索以校園為主要培訓(xùn)基地,、校長為培訓(xùn)第一職責(zé)人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,,實現(xiàn)培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)模式的校本化,促進(jìn)教師專業(yè)成長和生命活力,,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。
1、建立主動參與,、開放高效,、滿足教師自主性選取學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化,、系列化。
2,、更新教育觀念,,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良,、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力、具有科研潛力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型教師,。
所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20xx年9月)均需參加培訓(xùn)和考核,,提倡,、鼓勵50歲以上的教師參加。
學(xué)年總培訓(xùn)學(xué)時不少于80學(xué)時,。
1,、師德培訓(xùn)
以鄧小平“三個面向”教育思想為指導(dǎo),以“三愛”教育為主線,,對教師進(jìn)行政治思想教育,、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,,使教師樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì),。建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,,同時結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,,提高教師愛崗敬來,、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。
2,、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,,結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等,。重點以教研組為單位,,以課程改革為核心資料,以《特殊教育課程改革綱要》,、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和對新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要資料,,搜集、整理相關(guān)課改信息,,組織學(xué)習(xí),、研討交流,使理論與教學(xué)實際相結(jié)合,,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,,促進(jìn)教師在教學(xué)實踐中研究掌握實施新課程的有效教學(xué)方法和手段。
3,、教育教學(xué)技能培訓(xùn)
在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),,包括個案研究的潛力、教學(xué)設(shè)計的潛力,、科學(xué)運用教學(xué)評價的潛力,、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓(xùn),。個性是任教三年內(nèi)的新教師,,要加大培訓(xùn)的力度。
4,、校本培訓(xùn)
⑴教材知識培訓(xùn):教材知識過關(guān)訓(xùn)練資料為目前校園正在使用的學(xué)科教材,,其中小學(xué)低段為一年級、高段為四年級,、初中學(xué)段為七年級各學(xué)科教材,。
①做課后題
a、每位代課教師應(yīng)在進(jìn)行上課前將所有的課后題練習(xí)一遍,。
b,、完成基礎(chǔ)年級課后練習(xí)題(低段一年級、高段四年級)。
②畫教材知識結(jié)構(gòu)圖
a,、教師們在進(jìn)行新課前應(yīng)將教材熟讀于心,畫教材結(jié)構(gòu)圖,,了解教材的重難點,,能夠在課堂上做到有的放矢。
b,、畫出基礎(chǔ)年級課后練習(xí)題(低段一年級,、高段四年級)。
③錯題積累
各任課教師把所帶年級學(xué)生容易出錯的題目進(jìn)行記錄,,能夠在新一輪的教學(xué)中做到提前講解,,避免學(xué)生再次出錯。
⑵教法培訓(xùn)
校園將以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),,圍繞“教學(xué)能手展示——教學(xué)新手匯報——全體教師賽教”的步驟,,全應(yīng)對校園一線教師進(jìn)行教法培訓(xùn)。
⑶基本功培訓(xùn)
①智障學(xué)生管理知識培訓(xùn)
透過啟智教研組組長進(jìn)行每周一次的知識講座,,全面提高啟智教師對于智障學(xué)生管理教育的水平,。
②手語訓(xùn)練
繼續(xù)加強(qiáng)聽障教師的手語水平,延續(xù)上學(xué)年每周手語練習(xí)過關(guān)考核的做法,,再指定兩位手語水平高的教師進(jìn)行每周一次的手語講座,,每學(xué)期安排一次手語大賽,透過教,、學(xué),、練、賽等一系列的活動,,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階,。
③“三字兩畫(話)一機(jī)”培訓(xùn)
繼續(xù)落實全體教師的“三字兩畫(話)一機(jī)”的培訓(xùn),堅持每一天午后保證培訓(xùn)時間一小時,,每周培訓(xùn)五天,。學(xué)期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本,、鋼筆字作業(yè)一本,、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量,。本學(xué)期結(jié)束,,力爭2/3教師都能取得四個計算機(jī)模塊證書,。
⑷開展生活技能展示活動
繼續(xù)用心開展以生活為核心的技能教學(xué),,如開設(shè)生活語文,、生活數(shù)學(xué),、生活適應(yīng)等生活化課程,。繼續(xù)開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學(xué)和活動,,讓學(xué)生在校學(xué)會自理生活,學(xué)習(xí)掌握必須的技能,養(yǎng)成健康,、用心,、向上的心態(tài),構(gòu)成良好的習(xí)慣,。我們還將采取“一月一個主題,,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,,透過一個月的訓(xùn)練使學(xué)生學(xué)會一項生活技能,,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進(jìn)行現(xiàn)場展示。教師根據(jù)學(xué)生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標(biāo)評定該生生活技能的等級,,登記并存入個人檔案袋,。
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇七
以校為本,是新世紀(jì)學(xué)校教育改革與發(fā)展的全新的教育理念,。校本教研,、校本培訓(xùn)是實施新課程改革的重要內(nèi)容,是學(xué)校發(fā)展的動力,,是促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的有效形式,。
一學(xué)期來,堅持“以校為本”,,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題,,充分發(fā)揮學(xué)校和教師專業(yè)特長的作用,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,,在重視教師個人學(xué)習(xí)和反思的同時,,特別強(qiáng)調(diào)教師集體教研的作用,強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋,、協(xié)調(diào)與合作,,互相學(xué)習(xí),彼此支持,,共同分享經(jīng)驗,,在多媒體教學(xué)上,多做課件,,用好課件,。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
校本教研是教師自身發(fā)展內(nèi)存的必然要求和最佳途徑之一,,教師是直接的受益者,,教師的積極主動的個性化教研就來源于校本教研,教師要學(xué)習(xí)前沿教育理論,,掌握多媒體技術(shù)輔助教學(xué),,注重學(xué)科整合,,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,,才能提高自身的教研水平,。我們把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在首位,制定方案,,改進(jìn)教學(xué)方法,,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力,。在校本教研中我們做到理論學(xué)習(xí)和實際運用結(jié)合;課后反思與校本教研經(jīng)驗交流結(jié)合,;多媒體課件的制作與多媒體輔助教學(xué)的應(yīng)用結(jié)合,。充分利用我校的教學(xué)資源,使學(xué)習(xí),、應(yīng)用,、反思、交流,、提高融為一體,。
2.教研、培訓(xùn)形式,。
(1)課題研究,。我們繼續(xù)組織全體教師對學(xué)校我擬定的《教師素養(yǎng)、人格,、行為對學(xué)生心理健康的影響》這個課題的研究工作,,并讓每位教師撰寫一篇研究的心得體會,收入學(xué)?!墩n題專輯》匯編,。
(2)教學(xué)觀摩。本學(xué)期每位教師都上一節(jié)公開課,,大大促進(jìn)教師的授課質(zhì)量,。還派部分教師走出校門學(xué)習(xí),去小學(xué)參加片區(qū)教研活動,。他們都學(xué)有所用,,他們學(xué)習(xí)回校后,開展了三次的教育教學(xué)講座,,讓全校教師提高教育教學(xué)水平,,
(3)技能訓(xùn)練。學(xué)校組織全體教師進(jìn)行崗位大練兵活動,,開展“三筆字”比賽,,評出若干獎項,。選送梁德來老師參加縣三筆字比賽、課堂教學(xué)比賽均獲得三等獎,,
3.重視教學(xué)反思,。
隨著新課程的逐步推進(jìn),人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性,。教學(xué)反思是教師對自身教學(xué)工作的檢查與評定,,是教師整理教學(xué)效果與反饋信息,適時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,找出教學(xué)中的成敗與不足的重要過程,,常寫教學(xué)反思,對教師提高自身水平,、優(yōu)化教學(xué)是行之有效的辦法,。
因此,我做到:
(1)記自己一節(jié)課的成敗之處,,在以后的教學(xué)中不斷加以實踐和完善,,逐步提高自身的教學(xué)水平。
(2)記教學(xué)中的疏漏與失誤,,從主觀上找原因,,使之成為以后教學(xué)工作中的前車之鑒。
(3)記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的困惑,,這往往是一節(jié)課的難點,,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗,。
(4)記教學(xué)中學(xué)生的獨到見解,,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,是教材內(nèi)容的實踐來看,,通過他們自己切身的感覺,,常常會產(chǎn)生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,,豐富自己的教學(xué)內(nèi)容,。
(5)記教學(xué)再設(shè)計,每節(jié)課后,,對教學(xué)情況進(jìn)行全面回顧總結(jié),,根據(jù)本節(jié)課的教學(xué)體會和從學(xué)生中反饋的信息,及時修訂教案,,提高自己的教學(xué)能力,。
在新的學(xué)年里,我們將繼續(xù)努力,,繼承校本教研,、校本培訓(xùn)中的成功做法,,汲取成功經(jīng)驗,不斷改進(jìn),。
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇八
認(rèn)真貫徹落實教育部xxxx的精神,,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地,、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)模式的校本化,,促進(jìn)教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。
1,、建立主動參與、開放高效,、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化,、系列化。
2,、更新教育觀念,,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良,、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師,。
所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核,提倡,、鼓勵xx歲以上的教師參加,。
學(xué)年總培訓(xùn)學(xué)時不少于xx學(xué)時。
1,、師德培訓(xùn),;
2、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn),;
3,、教育教學(xué)技能培訓(xùn);
4,、校本培訓(xùn),。
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇九
在學(xué)校全體員工共同努力下,,我校20xx年秋季已順利開學(xué)了,本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20xx年學(xué)億教育工作考核制度,,進(jìn)一步確立改革意識,,創(chuàng)新意識,責(zé)任意識,,爭先意識,,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學(xué)常規(guī)管理,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。同時,作為一名負(fù)責(zé)人,,面對競爭激烈的教師隊伍,,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,,在這段時間里,,我也不能放松自己的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),,才能有所發(fā)展,,有所進(jìn)步。21世紀(jì)所需要的教師,,既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),,敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),,充實和更新知識,,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師,。
一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)
1,、堅持以人為本。牢固樹立一切為了學(xué)生,,為了一切學(xué)生的教育理念,,確立服務(wù)樹形象,質(zhì)量求生存,,特色打品牌,。的思想。
2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,,爭取把班級的留生率保持在90%以上。
3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,,擴(kuò)大招生人數(shù),,盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí)。
4.努力學(xué)習(xí)理論知識,,在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲,。
二.具體工作和措施
1.教學(xué)常規(guī)管理
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點,。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動,,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。
2.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)
(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生、信任學(xué)生,、了解學(xué)生,、研究學(xué)生、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生,、正確評價學(xué)生;
(2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會,,讓他們快速成長起來,能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
3.強(qiáng)化日常工作規(guī)范
(1)按時交工作周計劃,,學(xué)期個人工作總結(jié)等。
(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,,提高留生率,。
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量,。
4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量
(1)學(xué)習(xí)教育理論,,提高自身道德修養(yǎng)
要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教
學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,。此外,,作為一名老師,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者,,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,,同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,,所以,我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活,,從我做起,而不是說一套做另一套,,嚴(yán)格要求自己的行為,,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,,了解時事,盡力做好自己的本職工作,。在教學(xué)中,,做到了尊重學(xué)生,不對學(xué)生偏見,,重視他們提出的意見,,而不是高高在上,課堂上是師生,,生活中是朋友,,對學(xué)生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行,。
(2)提高教學(xué)能力,,并帶動新老師。
要熱愛學(xué)生,,對學(xué)生有博愛之心,,要以誠相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材,,立足于學(xué)生的角度來研究教材,積極備課,,認(rèn)真上好每一堂課,,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。
重視單位中新生力量,,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,,同時聽新老師的課,,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,。把課上好,,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo),。
二oxx年我院將從組織建設(shè)、資源建設(shè),、隊伍建設(shè)等方面增強(qiáng)辦學(xué)實力,,繼續(xù)加大各級、各類成人學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)的招生力度,,力爭在在以下幾個方面有新的突破
1.在社會公益性培訓(xùn)與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關(guān)部門,,力爭有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好科學(xué)發(fā)展觀的宣傳,,配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等,。
2.大力開展退伍士兵學(xué)歷教育與技能培訓(xùn),力爭在教學(xué)管理與教學(xué)方式方法上有所新的突破。
3.積極開展殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn),,不斷地探索殘疾人員職業(yè)技
能培訓(xùn)新思路與新方法,,通過實踐總結(jié)與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,,為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)提供可供學(xué)習(xí)與借鑒的典型經(jīng)驗,。
4.繼續(xù)加強(qiáng)與社會力量的合作辦學(xué),(如山東博文,、昆山科高等)力爭在今年在合作辦學(xué)的規(guī)模與層次有所新的突破,。
組織建設(shè):
組織建設(shè)是各項工作基礎(chǔ),是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,,加強(qiáng)組織建設(shè),,理順組織關(guān)系是二oxx年的重要任務(wù)。理順組織關(guān)系具體表現(xiàn)為以下個方面:
從思想建設(shè)上:明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責(zé),,以便互相協(xié)調(diào),,共同促進(jìn)昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。
從制度建設(shè)上:建議報請市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),,各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院某某分校招牌,,從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系,。(不涉及到組織人事編制問題,,僅僅是增加一塊牌子,加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)而已)通過以上舉措可以進(jìn)一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢,、控制優(yōu)勢,、協(xié)同優(yōu)勢與集團(tuán)效應(yīng)、品牌效應(yīng),,更好地推進(jìn)我市社區(qū)教育工作,。
創(chuàng)建迎評
今年創(chuàng)建迎評的總體目標(biāo)是:在市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,努力作好創(chuàng)建《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作,,爭取以高分通過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審,。為此,市社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院決心認(rèn)真作好以下幾項相關(guān)的工作:
1.積極配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好二oxx年我市的社區(qū)教育工作會議;
2.積極配合創(chuàng)建迎評工作,,在我市開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的社區(qū)教育宣傳活動,努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,、喜愛度,、參與度,努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。
初步打算今年11月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動,,主要內(nèi)容有:廣場宣傳咨詢活動,,社區(qū)教育特色課程評選活動、社區(qū)教育骨干培訓(xùn)班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動,。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動,。
3.積極配合與協(xié)助市教育局職社科,大力開展創(chuàng)建各級社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)教育示范中心,、農(nóng)科教基地建設(shè)、數(shù)字化學(xué)習(xí)社區(qū)以及各級,、各類學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建等工作,,通過這一系列的工作為迎接示范區(qū)評審打下扎實基礎(chǔ)。
除了積極配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,,還要積極創(chuàng)造條件,,爭取江蘇電大昆山學(xué)院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心。
資源建設(shè)
主動,、認(rèn)真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開發(fā)的服務(wù)與指導(dǎo)工作,。積極配合中心網(wǎng)站建設(shè),通過積極引進(jìn)與自主開發(fā),,雙管齊下,,大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資源。
繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度,,今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《振興昆曲--從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩--宣卷》(暫命名)的通俗讀本,。
積極配合省社會教育服務(wù)指導(dǎo)中心做好宣傳教育、通信報導(dǎo),、理論研究等工作,。
繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,初步打算今年每期增加到八版,,或改為小16開版本雜志形式,。
項目實驗
本年度將一如既往地加強(qiáng)在對各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心項目實驗的業(yè)務(wù)聯(lián)系與指導(dǎo)。本年度還計劃在市區(qū)選擇兩個街道開展項目實驗活動,,(玉山鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)各一個)通過試點,、總結(jié)經(jīng)驗,再逐步推廣,。本年度我院確定《以社區(qū)教育征文比賽為契機(jī),,努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,熱愛度,、參與度》作為一個中長期的實驗項目,。
理論建設(shè)
上年度完成《社區(qū)學(xué)院(校)在建設(shè)小康社會中的理論與實踐》的結(jié)題工作;
下半年度主要開展省十一五立項課題《江蘇省學(xué)習(xí)型社會典型案例研究》的子課題-《省域社區(qū)教育三級網(wǎng)絡(luò)教育體系構(gòu)建的》研究,。
除了加強(qiáng)學(xué)院自身理論建設(shè)而外,,還要加強(qiáng)對各基層單位業(yè)務(wù)上的服務(wù)與指導(dǎo);積極組織、動員基層社區(qū)教育中心共同參與課題研究,通過課題研究增強(qiáng)我市社區(qū)教育理論研究的實力,,豐富我市社區(qū)教育發(fā)展的人文內(nèi)涵與思想內(nèi)涵,。
網(wǎng)站建設(shè)
積極開發(fā)各種網(wǎng)絡(luò)教育資源,努力做好網(wǎng)站的保養(yǎng),、維護(hù),、前后臺統(tǒng)計、網(wǎng)絡(luò)安全,、增刪資料等網(wǎng)站日常管理工作,。
市社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院將通過各種技術(shù)手段,逐步建立與健全以昆山市民學(xué)習(xí)在線為核心,,以各鎮(zhèn)社區(qū)教育網(wǎng)站為輔佐,,覆蓋全市的社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
此外,,學(xué)院還將通過辦培訓(xùn)班,、網(wǎng)絡(luò)答疑、實地考察,、當(dāng)面咨詢等方式,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通訊員兼社區(qū)教育報通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇十
驀然回首,,過去的一年,,我校教職員工在市教育局及中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,始終堅持以德育工作為核心,,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,,不斷強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,各項工作均取得了顯著的成績,順利通過“桐城市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!苯ㄔO(shè)的檢查和驗收,。
20xx年工作總結(jié)
(一)以人為本,努力打造一支精良務(wù)實的教師隊伍,。
“民族振興在教育,,教育振興在教師?!苯處煵粌H要傳道,、授業(yè)、解惑,,更要“學(xué)高為師,,身正為范”,,“循循善誘,誨人不倦”,,以人格魅力和師德風(fēng)范成為學(xué)生的良師益友,。為此,我校在年初就成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定德育工作計劃,。開展“愛崗敬崗、樂于奉獻(xiàn),、工作自勵,、道德自律”的職業(yè)道德教育活動,不斷增強(qiáng)教師教書育人的社會責(zé)任感和歷史使命感,。同時,,間周組織教職工集中進(jìn)行政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會鄧小平理論,、科學(xué)發(fā)展觀及習(xí)近平總書記提出的“中國夢”等政治理論的精神實質(zhì),;積極推薦教師參加市、鎮(zhèn)級教育主管部門組織的教育理論,、教育科研和教育業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)?,F(xiàn)在,在全校教職工中,,拜金者少了,,愛崗敬業(yè)者多了;怨天尤人者少了,,默默奉獻(xiàn)者多了,。如:王厚明老主任在退休前,積極承擔(dān)了六年級語文的教學(xué)任務(wù)兼班主任,,工作勤勤懇懇,,一絲不茍;汪庭社老校長雖身體不好,,但他任然堅持承擔(dān)兩個年級的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)并兼任班主任,,其他教師也是一心撲在教學(xué)上,任勞任怨,,深入研究教學(xué)和進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,。
(二)學(xué)生思想政治教育常抓不懈。
學(xué)生思想教育是育人的核心,。我校在加強(qiáng)對教職工思想政治學(xué)習(xí)的同時,,不忘對學(xué)生進(jìn)行全方位、多角度的思想教育,。
l,、利用晨會,、班會、隊會,、黑板報等,集中對學(xué)生進(jìn)行全面的思想教育,,促進(jìn)其正確世界觀和人生觀的形成,。
2、結(jié)合“清明節(jié)”,、“六,、一”兒童節(jié)、“端午節(jié)”,、“中秋節(jié)”,、“國慶節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日開展一系列活動,豐富學(xué)生的精神生活,,進(jìn)行愛國主義教育,、革命傳統(tǒng)教育、理想教育,。
3,、每學(xué)期期末進(jìn)行一次評優(yōu)評先,樹立起學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,,形成了人人爭優(yōu)秀,、班班爭先進(jìn)的喜人局面,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀個人和先進(jìn)班集體,。
4,、加強(qiáng)與家庭、社會等各方面的聯(lián)系,,形成教育合力,。定期組織教師進(jìn)行全面家訪,與學(xué)生及家長面對面交流,、溝通,。
通過德育工作的開展,我校師生的思想覺悟均有所提高,。雖然身份不同,,但彼此之間互敬互愛、互幫互學(xué),,可謂親密無問,,使我校良好社會形象得到確立。
1,、建章立制,,做到有規(guī)可循,、有章可依。
管理要科學(xué),、規(guī)范,,制度是保障。學(xué)期初我校即通過校務(wù)會議討論,,對以往學(xué)校的各項制度予以修改和完善,,進(jìn)一步明確了各崗位的職責(zé),建立起一套適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的,、行之有效的規(guī)章制度,,為學(xué)校各項工作的順利開展提供了保證。在崗教師各司其職,、各負(fù)其責(zé),、各盡其能,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,;教導(dǎo)處月檢,、通報,有力地督促教學(xué)工作扎實進(jìn)行,;財經(jīng)管理堅持開源節(jié)流原則,,實行民主理財,做到學(xué)校經(jīng)費開支日清月結(jié),,帳務(wù)公開透明,,將有限的資金用在刀刃上。這些新制度的施行,,給學(xué)校整體工作帶來了生機(jī)和活力,。
2、弘揚(yáng)人文精神,,營造寬松,、協(xié)作進(jìn)取的人文環(huán)境。
“橘生淮南為橘,,橘生淮北為桔,。”環(huán)境至關(guān)重要,。學(xué)校工作光靠規(guī)章約束,、經(jīng)濟(jì)獎懲等手段是很難達(dá)到最佳效果的,構(gòu)建每個人都能主動和諧發(fā)展的人文環(huán)境,,不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,不斷煥發(fā)職工的生命力才是學(xué)校獲得長久發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,我校在工作中就特別注重“人文關(guān)懷’’:校內(nèi)事務(wù),,無論大小都與教師有商有量,,尊重他們的意見——民主參與的氣氛濃了;教學(xué)上,,深入到教師中去,,查、看,、聽,、談,與其交流教學(xué)思想,、策略、方法——教學(xué)研究的信心足了,;生活上,,用心傾聽教師的心聲,與其交友,、談心,,為他們提供多方面、多角度熱情周到的服務(wù)——教學(xué)工作的熱情高了,。從而形成了現(xiàn)在這種團(tuán)結(jié)合作,、積極向上、崇尚一流,、開放融洽的校園氛圍,。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),質(zhì)量是學(xué)校的生命線,、生存線和發(fā)展線,,學(xué)校一切教學(xué)活動都要圍繞全面提高教學(xué)質(zhì)量來進(jìn)行。為此,,結(jié)合新課程改革,,我校充分發(fā)揮教導(dǎo)處的積極作用,切實抓好教學(xué)管理,。
(一)小學(xué)課改的主陣地是課堂教學(xué),。
我校把教改的突破口就放在課堂教學(xué)上,嚴(yán)格規(guī)范課堂教學(xué),,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),,向課堂40分鐘要質(zhì)量,不搞重復(fù)訓(xùn)練,、課后補(bǔ)習(xí)班等,,損害學(xué)生身心健康的手段,來單純地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,。實現(xiàn)向以提高學(xué)生創(chuàng)新精神和和實踐能力為教學(xué)目標(biāo)的合作,、探究式學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,。同時,通過組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)教師課堂組織和駕馭能力,避免課堂教學(xué)的“隨意放任”,。
(二)學(xué)校開全科目,,開足課時,促進(jìn)學(xué)生德,、智,、體、美全面發(fā)展,。
(三)加強(qiáng)教學(xué)工作檢查,。
教導(dǎo)處采取“月檢”與“抽查”相結(jié)合的方法,對各授課教師的教學(xué)計劃,、備課,、作業(yè)批改及輔導(dǎo)、教學(xué)效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查與評估,,肯定成績,,指出缺點,提出改進(jìn)意見,,促進(jìn)其教學(xué)水平的提高,。
“學(xué)校的安全工作是保障校園安寧,保護(hù)師生安全尤其是學(xué)生安全的主要工作,,是維護(hù)教育教學(xué)秩序正常進(jìn)行的必要前提,,學(xué)校安全責(zé)任重于泰山?!蔽倚T诔浞终J(rèn)識到安全工作重要性的同時,,作了具體、細(xì)致的工作,。
1,、成立了以校長為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定強(qiáng)有力的安全工作措施,,并同班主任及學(xué)生家長簽訂了“安全責(zé)任書",,向?qū)W生發(fā)放“安全告知書”,明確各自的安全責(zé)任和義務(wù),。
2,、加大安全知識宣傳力度,從思想源頭上杜絕安全事故。要求各班每周須舉行一次以安全為主題的班會,,利用晨會,、班級黑板報、樓梯道口等一切可利用的宣傳媒介,,進(jìn)行安全知識宣傳,,使在校師生人人講安全,人人懂安全,,從而消除一切可能出現(xiàn)的不安全因素,。
3、結(jié)合本地本校實際及季節(jié)特點,,制定“一月一主題”安全教育制度,,經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳活動,并切實做好防范措施,,培養(yǎng)學(xué)生安全意識,。
4、定期,、不定期檢查校舍,,對存在安全隱患的地方,,及時進(jìn)行整修,、更換,防范于未然,。
5,、做好安全月報工作。
正因為如此,,我校今年是一個“平安年”,,未發(fā)生一起重大安全事故。然而,,安全工作任重道遠(yuǎn),,是一項需要長久關(guān)注的“課題"。我們只有堅持“安全第一,,預(yù)防為主"的原則,,時刻保持高度警惕,努力營造安全的氛圍,,促進(jìn)學(xué)生在我們的呵護(hù)下安全,、健康成長。
總之,,過去一年里,,我校工作諸多方面雖取得了些許成績,但我們不能沾沾自喜,因為我們的工作還存在著一些問題和不足:
1,、教師編制偏少,,教師教學(xué)任務(wù)繁重,一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,。
2,、由于沒有正式的英語教師,英語教學(xué)質(zhì)量與兄弟學(xué)校還存在一定差距,。
20xx年工作思路
20xx年,,我校將以桐城市創(chuàng)建“縣域義務(wù)教育階段學(xué)校均衡發(fā)展”為契機(jī),著重做好以下幾方面工作:
1,、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,,細(xì)化制度,落到實處,。
2,、在規(guī)范辦學(xué)行為的前提下,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,。
3,、“以人為本”,進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,。
4,、堅持德育創(chuàng)新,努力提升德育實效,。
“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越?!背煽冎淮磉^去,,新的一年,應(yīng)該有新的氣象,。面對漫長的教學(xué)路,,我們只有戒驕戒躁、揚(yáng)長避短,、不懈努力,,實現(xiàn)新的跨越。
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇十一
全年教育教學(xué)工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xx全會精神,,深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育局黨委書記,、局長xx同志在全區(qū)暑期教育干部讀書會上的講話精神,全面落實黨的教育方針,,以進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量為根本出發(fā)點,,突出教學(xué)中心地位,,優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),,以“新基礎(chǔ)教育”理念為抓手,,促進(jìn)學(xué)校“主體性教育”核心理念的落地實施,,努力朝著實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,、建成“五優(yōu)兩滿意”學(xué)校的目標(biāo)邁進(jìn)。
“主體性教育:喚醒主體意識,,激揚(yáng)生命自覺”是我們的核心辦學(xué)理念,。對這里的“主體”,要有正確的理解:主體性教育所說的“主體”是什么呢,?大家知道,,教育無論中外,時而強(qiáng)調(diào)“教育大計教師為本”,,時而宣言“教育以學(xué)生為主體”,,其實,作為一種有目的,、有計劃,、有組織的塑造美好人性的社會實踐活動,學(xué)校教育是一種特殊的生活過程,,它是學(xué)生生活的一個極為重要的組成部分,,更幾乎是教師生命的全部,教師,、學(xué)生實在難以劃分誰是第一主體誰是第二主體,,因此,,主體性教育認(rèn)為,,學(xué)校教育的主體是“教師學(xué)生和諧發(fā)展共同體”,這種“共同主體”實際上是“交互主體”,,“交互主體性”是師和生,、生與生之間的對話(對稱)關(guān)系決定的,對話角色的無限可互換性,,要求這些角色在操演(教育教學(xué)實踐)時任何一方都不可能擁有特權(quán),,只有在問與答、求證和解析,、演說和辯論,、開啟與遮蔽的分布中形成一種真正的對話時,交互主體性才會存在和實現(xiàn),。
概言之,,主體性教育是一種交互促動的,,發(fā)揮和發(fā)展教育者的主體性、培育和發(fā)展受教育者的主體性的社會實踐活動,,和諧是它的第一表征,,共同發(fā)展是它的目的追求。
立足于“辦人民滿意的學(xué)?!?,讓臨淄區(qū)南部老百姓的孩子在家門口上好學(xué)的“實際獲得”,全面貫徹黨和國家的教育方針,,努力建成“辦學(xué)硬件優(yōu)良,、教育環(huán)境優(yōu)美、學(xué)校管理優(yōu)化,、師資隊伍優(yōu)秀,、育人質(zhì)量優(yōu)異,在社會有良好美譽(yù)度,,百姓滿意,;在全區(qū)有一定影響力,政府滿意”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,。(簡稱“五優(yōu)兩滿意”辦學(xué)目標(biāo)),。
其重點是師資優(yōu)秀!一個學(xué)校要得以發(fā)展,,靠的不是最精良的完善的設(shè)施,,也不是最豪華美麗的校園,靠的是素質(zhì)一流的教師,。一個學(xué)校的高度,,說到底,是由這所學(xué)校所有教師的道德高度和學(xué)問境界來決定的,。有多么高尚的師德,,就有多高尚的學(xué)校;有多么精深的學(xué)問,,就有多么精深的教育,。雖然我們面臨的教育現(xiàn)實課題是非常繁紛復(fù)雜的,但是,,做教師,,就要有這樣一種品質(zhì):心懷虔誠,淡泊名利,,靜下心來,,把我們的一切都獻(xiàn)給孩子,獻(xiàn)給有無限的藝術(shù)創(chuàng)造可能性的教育事業(yè),,用自己全部的人格魅力言傳身教,、潛移默化地影響孩子,,用我們的一生去收獲師生之間那種親人般的情感,這是我們生命中最寶貴的財富,。同志們,,老師們,學(xué)校相信教職工,,關(guān)心教職工,,用心靈影響心靈;老師們就會相信學(xué)生,、尊重學(xué)生,,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,用靈魂塑造靈魂,。在成就學(xué)生的同時,,成就自己,在平凡的工作中實現(xiàn)自身價值,,獲得人生的成就感和幸福感,!
1.在研究狀態(tài)下工作。把工作過程當(dāng)成研究過程,。今學(xué)年,,我給全體教師出一個題目《對“主體性教育”的理解與實踐》,作為教學(xué)隨筆命題,,教科室負(fù)責(zé)審核,,優(yōu)秀作品要結(jié)集出版;
2.安安靜靜辦教育,,提高標(biāo)準(zhǔn)干工作,。心無旁騖,全神貫注投入教育教學(xué)事業(yè),。除例會和校委會特別研究決定之外,,任何部門和個人不得隨意召集教師開會,不得干擾教師工作,;
3.干得好,,寫得好,,講得好,。善于積累,用寫得好,、講得好促進(jìn)干得好,;
4.目標(biāo)明確化,過程精細(xì)化,,成果最大化,。干任何事情都要謀劃在前,,目標(biāo)明朗,未雨綢繆,,注重提升,,提高標(biāo)準(zhǔn)干工作,將干了工作總結(jié)起來,,宣傳出去,,使工作成效最大化;
5.不打雷,、不刮風(fēng),、不折騰。正確處理“穩(wěn)”和“進(jìn)”的關(guān)系,,“點”和“面”的關(guān)系,;“破”和“立”的關(guān)系;“上”和“下”的關(guān)系,;“量”與“質(zhì)”的關(guān)系,。落實好五個要求:追求要高、視野要寬,、方法要新,、作風(fēng)要硬、過程要實,。
(一)教育教學(xué)教研:
1.教學(xué)常規(guī)抓細(xì)抓實,,嚴(yán)格落實《xx省中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》,規(guī)范辦學(xué)行為,。關(guān)愛每一名學(xué)生,,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。提高課堂效率,,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),。以“新基礎(chǔ)教育”理念為依托推進(jìn)落實“主體性教育”課堂教學(xué)改革。
2.藝體科技,、美育,、勞動、社會實踐活動扎實落實,。積極探索適合我校實際的管理模式,,充實完善“社團(tuán)建設(shè)”,加強(qiáng)過程性管理與考核,,豐富課程體系,;
3.堅持科研興校,扎實推進(jìn)“一師一優(yōu)課”,、“小課題研究”,。加強(qiáng)教研組建設(shè),,按照上級要求,規(guī)范教研活動,。立足教育教學(xué)實際,,確立研究“小課題”,做到人人有課題,,人人在研究,,人人出成果;
4.完善課程體系建設(shè),。落實國家,、地方、校本三級課程,,開齊課程,,開足課時。立足學(xué)校實際,,結(jié)合師資,、生源、周邊社區(qū)實際,,積極拓展課程資源,,開發(fā)校本課程,完善課程體系,;
5.強(qiáng)化學(xué)業(yè)水平考試備考工作,。合理配備師資,采取有力措施,,吸取往屆經(jīng)驗教訓(xùn),,切實提高學(xué)考水平,責(zé)成初中教務(wù)處就學(xué)業(yè)水平考試備考制訂專門實施方案,,相關(guān)年級組老師要發(fā)揚(yáng)“靠上,、拼上、豁上”的拼搏精神,,打一個翻身仗,!
(二)教師發(fā)展:深入實施“愛與責(zé)任”主題教育活動,評選各級各類“最美教師”,,積極參與各級各類教學(xué)評先樹優(yōu)活動,,造就一支思想過硬,作風(fēng)優(yōu)良,,業(yè)務(wù)精湛,,境界高遠(yuǎn)的,集教育教學(xué),、教育科研為一體的優(yōu)秀師資隊伍,。
1.領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)思想建設(shè)、能力建設(shè),,通過不斷加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí),,提高班子成員的政治站位,牢固樹立“四個意識”,,通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,,提高民主管理和決策水平,形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,;
2.中層校干隊伍要加強(qiáng)思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高執(zhí)行力,,使學(xué)校辦學(xué)思路、辦學(xué)要求上通下達(dá),,協(xié)調(diào)一致,,確保令行禁止,干部以身作則,,營造風(fēng)清氣正的良好校風(fēng),;
3.廣大教職工,要統(tǒng)一思想,,圍繞“立德樹人”的根本任務(wù),,充分理解、堅決落實“主體性教育”理念要求,,積極投身教育教學(xué)教研實踐,,在發(fā)展和成就學(xué)生的同時,成就自己,。
(三)校園建設(shè):
1.硬件建設(shè)要分步驟有計劃推進(jìn),。本學(xué)期重點完成景行樓內(nèi)部改造任務(wù),精心組織,,確保安全,、工期、質(zhì)量,,爭取在期中考試前后完成并順利入駐,;
2.信息化建設(shè)。著眼于教育的未來發(fā)展,,有序推進(jìn)校園信息化建設(shè),,本學(xué)期先行在部分年級試行“快課”平板上課,條件成熟逐步推開,廣大教師要自覺提升信息化水平,,跟上信息化時代發(fā)展的新要求,;
3.平安校園建設(shè)。安全重于泰山,!全校師生牢固樹立安全防范意識,,嚴(yán)格做好安全演練、值班護(hù)校,、校車門衛(wèi),、學(xué)生管理、安全巡查等工作,,確保萬無一失,,建設(shè)平安和諧校園;
4.書香校園建設(shè),。大力倡導(dǎo)讀書,,積極營造讀書氛圍。
培訓(xùn)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃篇十二
在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,,以“三個代表”,、“三個面向”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)“一流學(xué)?!睘槟繕?biāo),,以學(xué)生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”,。確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,拓展非義務(wù)教育,,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,,確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學(xué)模式,。堅持以“以人為本,,科研興校,幼教,、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,讓家長放心,,讓人民滿意,,樹文明新風(fēng),培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),,辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),,教學(xué)手段先進(jìn),專業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。
依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,,一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳、和諧校園建設(shè),、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內(nèi)xx人、兩年內(nèi)生源達(dá)到xx人,,3年內(nèi)xx人的招生規(guī)模,。
(一)完善管理機(jī)制,提高管理效能,。
新建培訓(xùn)中心,,各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,,才能形成可行性的制度,。因此,要逐步完善各項制度,、規(guī)范學(xué)校管理,、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的管理軌道,。
1、努力完善和推行分層管理,,形成“理事長(法人,、校長)--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化,。
2、在實施校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,,推進(jìn)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競爭激勵機(jī)制,,努力做到管理機(jī)制運行良好,,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,各項考核,、評價和獎懲制度科學(xué)合理,。
3、認(rèn)真貫徹各項教育法規(guī),,加強(qiáng)培訓(xùn)中心依法行政能力的建設(shè),,端正工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,,提高管理效率,,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機(jī)制,提高按章行政,、依法治教的水平
(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體
1,、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗,,提高管理效率,。要形成“廉潔勤政、秉公辦事,、團(tuán)結(jié)高效,、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng),確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進(jìn)行,。
2,、強(qiáng)化“三項”學(xué)習(xí)制度,即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。
努力做到“四個結(jié)合”:即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合,;團(tuán)隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,;集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合。多管齊下,,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。
3,、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合,;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合,;集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職,、責(zé),、權(quán)分明,充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。
4,、根據(jù)新形勢、新發(fā)展,、新要求,,逐步對各項規(guī)章制度進(jìn)行評定,、修訂和增補(bǔ),,既保持連續(xù)性又要與時俱進(jìn)。
(三),、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍
1,、師德建設(shè)。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動,,組織教師學(xué)習(xí)落實上級關(guān)于師德方面的文件資料,,學(xué)習(xí)教育法、教師法等,,并圍繞培訓(xùn)中心辦學(xué)目標(biāo),,提出與此相匹配的師資隊伍建設(shè)要求,在此基礎(chǔ)上,,修訂,、出臺具有本校特點的師德要求,并健全師德評價制度,,注重培養(yǎng)德藝雙星教師
2,、教師培訓(xùn):第一,按培訓(xùn)中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市,、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,開闊視野,,找準(zhǔn)學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置,;第二,,開設(shè)講座與鼓勵自學(xué),提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng),、專業(yè)能力和專業(yè)精神,;第三,開展教研與科研相結(jié)合,,為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,,努力造就學(xué)者型的教師群體;第四,,開展聽課,、說課、評課等研究活動,,每個教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思、寫一本教學(xué)筆記,、同時,,引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題,進(jìn)行研究,,撰寫論文,。
3、鼓勵繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識,,站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,,積極參加各種培訓(xùn),,遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí),既提高學(xué)歷又拓寬知識面,。
(四)教學(xué)管理
教學(xué)管理是培訓(xùn)中心管理的重要內(nèi)容,,不僅是教學(xué)工作運行的基礎(chǔ)和保證,而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學(xué)管理工作是一項非常復(fù)雜的工作,同時又是培訓(xùn)中心的中心工作,,因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作,。
1、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,,也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。校長要加強(qiáng)對備課工作的管理,。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求,;其次要健全備課制度,,做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,,適時抽查教師的備課情況,,杜絕教師無教案上課的行為。
2,、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),,是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求,;第二要切實保證上課有計劃正常進(jìn)行,認(rèn)真落實課程計劃和教學(xué)進(jìn)度,;第三,,校長要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決,。
3,、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。因此校長要抓各班教學(xué)的課,,聽不同對象的課,,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確,、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作。
3,、抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測,,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績了如指掌,,對優(yōu)秀教師進(jìn)行表揚(yáng)激勵,對較差教師,,屬于水平問題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助,,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4,、??偨Y(jié):校長要善于動筆,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,,使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗,,盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,經(jīng)驗上升到理論,,個人的成績匯入學(xué)校集體中,。這一點,,校長要起帶頭作用,從教學(xué)第一線得來的資料加予研究,,親自動腦動手,,撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導(dǎo),,又不斷地提高自己,,同時也給教師以示范和力量,把自己鍛煉成為一個精通教學(xué)工作的行家里手,。
(五)社區(qū)文明共建:通過培訓(xùn)中心和縣二中,、鎮(zhèn)中心小學(xué)、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動,,實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享,,可以進(jìn)一步提升社區(qū)文化品味,為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息,。
“教育是系統(tǒng)工程,,要調(diào)動社會各方面的力量和資源,把課內(nèi)課外結(jié)合起來,,把校內(nèi)校外結(jié)合起來,,使家庭教育、學(xué)校教育,、社會教育形成有機(jī)整體”,,作為一所正在剛建立的培訓(xùn)學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設(shè)過程中,,我們將以自身具有的優(yōu)勢,擔(dān)負(fù)起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用,。
(六)家長服務(wù)
1,、接待家長來訪,為家長提供各種咨詢服務(wù),,向家長宣傳培訓(xùn)中心的教育理念,、辦學(xué)方針、招生信息等,,并協(xié)助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等,;
2、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議,,為家長提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)中心管理的機(jī)會與途徑,。
3、受理家長投訴,,對家長投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理并及時向家長進(jìn)行反饋,,以取得家長的理解,、認(rèn)同,、信任與支持,。
4、為家長提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),,提高家長的家庭教育水平,,以形成家庭和學(xué)校教育的合力,。
(七)招生宣傳
效益是硬道理,培訓(xùn)中心發(fā)展是最大的主題,。沒有生源的學(xué)校,,什么教育都是一句空話,因此,,要想辦法擴(kuò)大生源,,加大招生宣傳的力度,咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:
1,、宣傳工作進(jìn)村,、進(jìn)社區(qū):做宣傳牌5個,每周進(jìn)1-2個村,、社區(qū)現(xiàn)場宣傳報名,,每個月內(nèi)輪換進(jìn)行;
2,、加強(qiáng)與附近幼兒園,、小學(xué)的聯(lián)系,特別是小學(xué)教師,、輔導(dǎo)員的聯(lián)系,,建立較為穩(wěn)定的生源推薦機(jī)制;
3,、在主要路口申請設(shè)立培訓(xùn)中心燈箱或廣告牌;
4,、定期舉辦學(xué)校與家長學(xué)員交流會,,加強(qiáng)學(xué)校與家長的互動聯(lián)系;
5,、預(yù)報名的學(xué)員繼續(xù)開辦免費體驗課,;
6、在相關(guān)媒體廣為宣傳,,擴(kuò)大學(xué)校知名度,;
7、積極組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動,,逐步樹立學(xué)校文化品牌,;
(八)安全保衛(wèi):安全工作,,責(zé)任重于泰山。培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防,,加強(qiáng)常規(guī)安全檢查,,嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止閑雜人員進(jìn)出,,經(jīng)常檢查消防設(shè)施,,下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,,加強(qiáng)與公安,、消防等部門的聯(lián)系,配合有關(guān)部門,,積極參與并開展社會治安綜合防治,。
(九)成本控制:強(qiáng)化成本控制首先要從制度入手,提高管理工作的透明度,。加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)備,、門窗、桌椅,、電視電腦,、文體器材等的管理,盡可能延長設(shè)備設(shè)施的使用年限,。加強(qiáng)預(yù)算管理,,對于大宗物品和貴重物品采購,應(yīng)該堅持先詢價,、再采購的原則,。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴(yán)格出入庫手續(xù)和使用回收制度,,盡可能提高物品的使用效率,。同時,狠抓節(jié)能降耗,,從細(xì)微入手,、號召師生節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水,,樹立勤儉辦學(xué)意識。
(十)校址規(guī)劃:
培訓(xùn)中心選址非常重要,,目前培訓(xùn)中心在×××鎮(zhèn)中心小學(xué)附近,,屬于周圍村、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,教室分設(shè)在一,、二樓,,為節(jié)約辦學(xué)成本,學(xué)校規(guī)??膳c學(xué)校的發(fā)展同步,,且周圍要可預(yù)見到有發(fā)展的空間 ,目前培訓(xùn)中心選址較為理想,。