為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施方案 企業(yè)精細(xì)化管理制度篇一

“雙創(chuàng)”工作是城市管理的重要抓手,，必須始終放在工作首位，常抓不懈,。今年我區(qū)“雙創(chuàng)”工作要以去年“會節(jié)”環(huán)境保障標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn)，再加力度，全區(qū)“市容環(huán)境達(dá)標(biāo)街道”,、“市民滿意路”優(yōu)秀率要達(dá)60%,，全區(qū)“雙創(chuàng)”成績總評力爭進(jìn)入全市優(yōu)勝行列。一是要繼續(xù)實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系街道制度,，加強(qiáng)對全區(qū)“雙創(chuàng)”工作的督導(dǎo),。二是要進(jìn)一步完善健全“條塊結(jié)合、以塊為主,、分級負(fù)責(zé),、區(qū)街聯(lián)動”的工作機(jī)制，強(qiáng)化街道在城市管理中的主導(dǎo)作用,，增強(qiáng)街道,、社區(qū)自主治理環(huán)境的能力。三是結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，組織開展以街道,、社區(qū)為主的爭創(chuàng)“市容環(huán)境優(yōu)勝管理社區(qū)”和“市容環(huán)境優(yōu)勝管理連通道”活動，努力調(diào)動街道,、社區(qū),、轄區(qū)單位創(chuàng)建的積極性。四是建立完善檢查,、考評體系,，加強(qiáng)日常督察，做到周有通報(bào),、月有考評,、季有獎懲,、年有總評,。

按照精細(xì)化管理的要求，嚴(yán)格定人,、定崗,、定時,、定責(zé)，加強(qiáng)路面環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量管理,，確保每日垃圾掃凈、存好,、運(yùn)光，全面提升全區(qū)整體保潔水平,。一是認(rèn)真做好新一輪道路承包、全員競爭上崗工作,。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人業(yè)務(wù)技能,、文明作業(yè)教育培訓(xùn)，不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、正規(guī)化管理程度,。三是提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平,，增加機(jī)掃車輛,，擴(kuò)大機(jī)掃面積。四是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，籌備新環(huán)衛(wèi)停車場建設(shè),，在區(qū)內(nèi)新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一座,，增設(shè)一批垃圾容器，有效解決垃圾擾民問題,。五是加強(qiáng)公廁管理,，做好公廁免費(fèi)后的清洗保潔工作,，確保衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo),；新建,、改建,、維修公廁13座,，其中新建1座,，重建3座,，改造、維修公廁9座,。六是做好道路清洗工作,，堅(jiān)持“夜間洗路,，白天壓塵”,，做到黃線明,、邊線清,、道路見本色,。七是做好區(qū)城管局清運(yùn)清洗隊(duì)、水密車隊(duì),、道路隊(duì)的選址、搬遷和建設(shè)等工作,。

今年違法建設(shè)管控工作堅(jiān)持“突出重點(diǎn),，兼顧全面,，查防并舉,，打新拆舊”的工作思路，確保實(shí)現(xiàn)全年拆除違法建設(shè)5萬平方米,，力爭6萬平方米目標(biāo),。一是堅(jiān)持“四個機(jī)制”和“一個辦法”（巡查監(jiān)管機(jī)制,、考評機(jī)制,、獎懲機(jī)制、舉報(bào)機(jī)制和責(zé)任追究辦法）,，理順關(guān)系，強(qiáng)化區(qū),、街,、社區(qū)責(zé)任。二是依托網(wǎng)格化管理平臺優(yōu)勢,，強(qiáng)化“及時發(fā)現(xiàn),、迅速處置、依法拆除”的工作措施,。三是突出抓好三街五村,、鐵路沿線,、王家墩中央商務(wù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的違建控管,，依法打擊新的違法建設(shè)，逐步減少歷史存量違法建設(shè),，堅(jiān)決遏制違法搶建之風(fēng)。

按照統(tǒng)一規(guī)劃,、科學(xué)建設(shè),、突出重點(diǎn),、形成特色的原則,，繼續(xù)使用新工藝,、新材料,、新方法,，不斷提高樓宇亮化,、廣告,、門面招牌整治工作水平,，全面提升,、優(yōu)化我區(qū)空間立面市容環(huán)境,。一是繼續(xù)采用led等節(jié)能、環(huán)保燈光發(fā)展樓宇亮化成果,。中心商業(yè)街和核心景觀區(qū)的樓宇亮化建設(shè)，力求在創(chuàng)意,、設(shè)計(jì),、效果上有新的突破,。二是以“廣告招牌整治年”為契機(jī),，大力抓好門面招牌的整治。按照彰顯個性、突出特色的要求,，結(jié)合景觀路,、商業(yè)街區(qū)建設(shè),，繼續(xù)做好門面招牌示范路的整治與建設(shè)工作。三是抓好戶外廣告的監(jiān)控,。倡導(dǎo)應(yīng)用新工藝新材料,，提高戶外廣告檔次；開展戶外廣告普查,，建立電子檔案,；按照文明城市創(chuàng)建要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)公益廣告設(shè)置,，實(shí)現(xiàn)不低于戶外廣告總數(shù)20%的目標(biāo),。

一是深入推進(jìn)城市網(wǎng)格化數(shù)字管理。按照信息共建,、資源共享,、服務(wù)決策、有利調(diào)度的要求,，進(jìn)一步加大城管網(wǎng)格化案件辦理力度,。及時受理,、解決、反饋城市網(wǎng)格化案件,，提高網(wǎng)格化案件辦理質(zhì)量,。對占道、牛皮癬等易發(fā),、多發(fā)問題在規(guī)定時限內(nèi)快速反應(yīng),、快速處置，網(wǎng)格化案件及時處置率為100%,，辦結(jié)率達(dá)90%,。二是認(rèn)真抓好“110聯(lián)動”工作。堅(jiān)持群眾利益無小事的原則,，認(rèn)真履行“有警必接,、有難必幫、有險必救”的職責(zé),，確?！?10聯(lián)動”處置率100%，辦結(jié)率達(dá)80%,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作,。嚴(yán)格道路臨時占用和挖掘管理。健全占道審批和路面挖掘?qū)徟鷻C(jī)制,，嚴(yán)控新修道路的挖掘?qū)徟?；?jiān)持道路挖掘檢查通報(bào)制度，加強(qiáng)道路挖掘工程文明施工管理,；加強(qiáng)全區(qū)道路養(yǎng)護(hù)工作,，及時對道路坑凼進(jìn)行修補(bǔ)，主次干道維護(hù)完好率要達(dá)到95%以上,。

城市管理綜合執(zhí)法工作重在長效,，要不斷探索創(chuàng)新工作機(jī)制，著力克服“整治,？?反彈,？?再整治？?又反彈”的城市管理綜合執(zhí)法老大難問題,。一是大力整治占道經(jīng)營,。加強(qiáng)全區(qū)中山大道、解放大道,、新華路等“五橫三縱”重點(diǎn)部位占道經(jīng)營的整治,，保證大市容良好,；建立區(qū)街聯(lián)動,、部門聯(lián)手的良性協(xié)調(diào)互動機(jī)制,，消除城管執(zhí)法工作的空白點(diǎn)和薄弱點(diǎn)；堅(jiān)持源頭治理,，推行早期介入,、提前守控的執(zhí)法管理方式，把執(zhí)法的關(guān)鍵點(diǎn)放在預(yù)防違法行為上,；加強(qiáng)工作交流,，推出一批示范點(diǎn)、示范路,、示范街,，推廣整治占道先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；繼續(xù)以板塊整治為手段,，加強(qiáng)夜市,、早市占道和夜間占道演出等管控，建立長效管理機(jī)制,，確保重點(diǎn)路段和窗口地帶市容良好,。二是加大“三亂”整治力度。努力實(shí)施群眾治“癬”,、專業(yè)治“癬”,、和科技治“癬”技術(shù)，從源頭上遏制“三亂”滋生土壤,。三是開展建筑垃圾污染整治,。規(guī)范建筑垃圾處置及運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)工作，構(gòu)建城管,、建設(shè),、交管、環(huán)保等部門參與的聯(lián)動機(jī)制,；加大重點(diǎn)時段重點(diǎn)地段渣土污染的控管力度,。

“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”,。今年要將安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作當(dāng)作一件大事來抓,，要高度重視，明確責(zé)任,，抓緊抓實(shí),。一是要健全制度。建立完善經(jīng)常性的教育,、檢查和講評制度,。要把安全工作貫穿于各項(xiàng)工作之中，以百日安全無事故,、安全生產(chǎn)月等活動為載體,，促安全,，促落實(shí)，常抓不懈,，警鐘長鳴,。二是突出重點(diǎn)。要突出安全工作重點(diǎn),，有針對性的搞好安全工作,，特別是要抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)人員,、重點(diǎn)時段的安全工作，針對不同的對象采取不同的工作方法,，以點(diǎn)帶面,，全面提高安全工作的效果。三是要統(tǒng)籌兼顧,。在抓好車輛安全工作的同時,，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)、道路施工等生產(chǎn)安全及防火,、防盜,、執(zhí)法保障工作，確保城管各項(xiàng)工作順利推進(jìn),。

城管執(zhí)法工作是城市管理的重要組成部分,。今年城管執(zhí)法隊(duì)伍要在正規(guī)化建設(shè)上下功夫，嚴(yán)格按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”的要求,，對照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí),。一是要牢固樹立和諧城管,、服務(wù)城管理念。要著力推動城市管理工作從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，不斷提升城管工作的親合力,；城管執(zhí)法工作要文明執(zhí)法、有情操作,，堅(jiān)持處罰適度原則,。二是要強(qiáng)化依法行政、文明執(zhí)法意識,。圍繞依法行政,、文明執(zhí)法的主題，開展教育培訓(xùn)活動,，杜絕粗暴執(zhí)法及不作為,、亂作為,、慢作為現(xiàn)象。三是提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì),。開展“三比三賽”（比素養(yǎng)、賽隊(duì)伍建設(shè),，比作風(fēng),、賽文明執(zhí)法，比實(shí)效,、賽執(zhí)法技能）和創(chuàng)建“文明執(zhí)法示范崗”活動,，評選和表彰先進(jìn)典型，樹立城管執(zhí)法隊(duì)伍新風(fēng)貌,。四是加強(qiáng)城管協(xié)管員的管理,。規(guī)范城管協(xié)管員進(jìn)出、培訓(xùn),、使用,、管理和監(jiān)督工作,，全面實(shí)行隊(duì)長責(zé)任追究制度,。五是做好城管執(zhí)法的保障。合理配置執(zhí)法人員,，每個中隊(duì)要有固定的辦公場地和配套設(shè)施,。

公司企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施方案 企業(yè)精細(xì)化管理制度篇二

以通過精細(xì)化管理樹立“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度,，心志決定命運(yùn),，現(xiàn)在決定未來”的理念，要落實(shí)“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”,，“誰的班級誰負(fù)責(zé)”,、“誰的人誰負(fù)責(zé)”，“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”,，“誰的分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制,。要從學(xué)生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個細(xì)節(jié)落實(shí)到每個教師和學(xué)生身上,，做到處處有人管,，事事有人抓，努力打造一流名校,、一流名師,、一流學(xué)生。

1,、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全,，措施得力,，方法得當(dāng),，責(zé)任明確,，檢查到位，嚴(yán)格細(xì)致,，做到事事有人管,，事事有人做。

2,、校園布局合理，做到綠化,、美化、凈化,、教育化,、人文化；教育教學(xué),、消防安全,、師生生活設(shè)施齊全,。

3,、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程，以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手,，細(xì)化教學(xué)過程管理,，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

4,、教職工敬業(yè)愛崗，教書育人,，為人師表,，無私奉獻(xiàn)。

5,、學(xué)生文明守紀(jì),，自強(qiáng)、自立，積極向上,，珍愛生命,，充滿青春活力。

1,、學(xué)校行政管理,。

學(xué)校出臺三年發(fā)展規(guī)劃和制定學(xué)期計(jì)劃，明確學(xué)校辦學(xué)理念,、辦學(xué)宗旨,、辦學(xué)目標(biāo)、管理措施,，要求嚴(yán)密、細(xì)致,、具體可行,，做到職責(zé)分明、制度完善,。學(xué)校出臺的各項(xiàng)具體工作計(jì)劃,、方案、管理制度等要細(xì)致入微,，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時考慮進(jìn)去,，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后,，予以實(shí)施,。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學(xué)校行政管理人員平時要深入一線,，走到師生中去,，在檢查、督促的同時掌握第一手素材,。使學(xué)校運(yùn)行穩(wěn)健,，同時能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干,，做給大家看,，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的,。知心朋友,，體現(xiàn)管理的人文化。

2,、教育管理,。

德育工作要有時代性、針對性和實(shí)效性，重視養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng),、重視健全人格的培養(yǎng),、重視法律知識的普及，做到目標(biāo)層次化,、內(nèi)容系列化,、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動制度化,。在教育實(shí)施過程中,，要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，每學(xué)期制定德育工作計(jì)劃并做好總結(jié)工作,。著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣,、讀書習(xí)慣、生活習(xí)慣,、安全防范,、品德習(xí)慣的培養(yǎng)中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法,、榜樣示范法,、個案研究法、情感熏陶法進(jìn)行探討,。

在安全方面,，要強(qiáng)化安全責(zé)任意識和教育教學(xué)活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責(zé)任書,。利用國旗下講話,、晨會對學(xué)生進(jìn)行安全教育。在每個節(jié)假日放假前,，學(xué)校利用集體晨會對全校師生進(jìn)行交通安全,、防水、防盜,、防電等為主題的安全教育,。平時利用黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站,、展板等多種途徑開展安全教育活動,。堅(jiān)持每天教師值日制度，做好老師課間巡查,、路隊(duì)護(hù)送和行政巡查清校工作,。成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工,，制定學(xué)校安全工作預(yù)案,、重大、突發(fā)事件匯報(bào)制度和預(yù)案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證,。

在養(yǎng)成教育和德育工作中,，要從學(xué)生主動、和諧,、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)學(xué)生的自主,、自立、自強(qiáng),、自護(hù)意識,，提高綜合能力和素質(zhì)。要發(fā)揮家長學(xué)校的教育功能,，堅(jiān)持家校聯(lián)合制度,，定期家訪、召開家長會,，充分發(fā)揮家長委員會作用,，建立學(xué)校、家庭,、社會三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò),。制定“流動紅旗”評比細(xì)則,，每天檢查每周頒發(fā),，并以此為依據(jù)，每學(xué)期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任,；制定“三好學(xué)生”評比細(xì)則,，每學(xué)期末進(jìn)行評比。制定班主任考核細(xì)則,，激勵班主任加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教育,。

學(xué)校教育工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊(duì)會活動課,、社會實(shí)踐活動,、結(jié)合各種重大節(jié)日、紀(jì)念日,、宣傳日開展系列活動,。制定學(xué)期讀書方案，開展書評活動和讀書報(bào)告會,。認(rèn)真組織開展體育節(jié),、藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)，制定詳細(xì)方案,，活動結(jié)束做好總結(jié),。通過系列活動的開展來培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的文明禮儀習(xí)慣、生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì),、遠(yuǎn)大的理想,、正確的人生觀和高尚的道德品質(zhì)，為孩子的一生發(fā)展做好奠基,。

3,、教學(xué)管理。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，嚴(yán)格按照《省中小學(xué)課程計(jì)劃》的規(guī)定開齊開足各類課程,，開足課時，確保學(xué)生每天一小時課外活動時間的落實(shí),。做到班班有特色,、人人有特長，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展,。制定“大課間活動方案”,、“大課間活動安排表”。規(guī)范教學(xué)流程,，按“學(xué)習(xí)備課—上課—作業(yè)批改—輔導(dǎo)—評價—反思”流程管理教學(xué)行為,，制定學(xué)習(xí)匯報(bào)制度、質(zhì)量調(diào)研考核制度和細(xì)則,、制定教學(xué)五認(rèn)真檢查細(xì)則并認(rèn)真檢查做好記錄,。通過制度與考核規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量,。

4,、教師管理。

強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育,，制定師德考核方案,，每年進(jìn)行一次師德考核，針對反饋進(jìn)行考核與整改,。每學(xué)期進(jìn)行民主測評,，意見征集活動。推行教師聘任制,，二次分配浮動考核制度以激勵教師工作積極性,。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)提高，制定教師專業(yè)發(fā)展六個平臺：一節(jié)展示課,、一篇好論文,、一張考試卷,、一次家訪、一位同伴,、一個學(xué)生,，每年簽訂師徒協(xié)議，學(xué)校在進(jìn)行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時,，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理,、藝術(shù)人才、心理健康教育等方面特殊人才,，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。學(xué)校充分發(fā)揮工會、教代會的民主監(jiān)督和參政議政職能,，堅(jiān)持校務(wù)分開制度和每學(xué)期對干部隊(duì)伍民主測評制度,，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強(qiáng)干部隊(duì)伍的勤政廉政自覺性。學(xué)校黨支部要強(qiáng)化對黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育,，建立黨員學(xué)習(xí)制度和例會,。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。

5,、總務(wù)后勤管理,。

總務(wù)處要處處樹立前勤服務(wù)的觀點(diǎn)，做好年度資金的收入入賬,、開支的預(yù)算,、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購,，登記造冊,。使用回收制度,，加強(qiáng)過程管理,，各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作,。堅(jiān)持開源節(jié)流的總務(wù)管理宗旨,。制定每月學(xué)校安全檢查制度，檢查學(xué)校電路,、電器,、教學(xué)用房、體育器材等設(shè)施,、設(shè)備,，及時消除安全隱患。建立學(xué)校食堂管理制度,，做好食品留樣,、檢查記錄,、臺帳，確保食品衛(wèi)生安全,。建立健全衛(wèi)生室管理制度和巡視制度,，門衛(wèi)對進(jìn)出人員要進(jìn)行登記。

6,、校園文化,、特色管理。

繼續(xù)開展以山水文化為核心的校園文化特色活動和以乒乓球?yàn)辇堫^的體藝特色活動,，認(rèn)真制定方案,，精心組織，通過開展豐富多彩的活動,，使師生的身心受到美的熏陶,，感悟山水精神。加強(qiáng)乒乓球教練隊(duì)伍的管理,，制定考核細(xì)則,，同時加大對俱樂部的宣傳，使“紅五星”乒乓球俱樂部在社會取得良好反響,，彰顯出學(xué)校的體育特色,。在全校范圍內(nèi)普及魔方這種智力游戲，達(dá)到“人手有魔方,，人人會玩它”的程度,，并編輯以魔方為主要內(nèi)容的第二套校本教材。

第一階段,，動員階段（1—3月）,。

組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》、《鎮(zhèn)江新區(qū)中小學(xué)教學(xué)工作管理規(guī)范》,、鎮(zhèn)江新區(qū)教學(xué)“五認(rèn)真”基本要求及學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施意見精神,，制定本校《“大港中心小學(xué)精細(xì)管理年”工作實(shí)施方案》,，提高全校師生對精細(xì)化管理的認(rèn)識,。

第二階段，實(shí)施階段（4—6月）,。

各部門全面落實(shí)《“大港中心小學(xué)精細(xì)管理年”工作實(shí)施方案》,，進(jìn)一步修訂有關(guān)制度，全面進(jìn)行教風(fēng),、學(xué)風(fēng),、校風(fēng)建設(shè)。全校師生都要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,，不斷提高德育管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量,。學(xué)校要求各部門都要明確工作要求,，細(xì)化工作目標(biāo)，制定具體工作方案,，層層把關(guān),，認(rèn)真抓好落實(shí)。學(xué)校精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對各部門工作進(jìn)行檢查,。

第三階段,，督查整改創(chuàng)優(yōu)階段（7—11月）。

學(xué)校將組織領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門精細(xì)化管理情況進(jìn)行全面檢查,。對精細(xì)化管理工作中做得好的部門進(jìn)行表揚(yáng),，對存在的問題進(jìn)行分析，提出整改措施,，限期整改,。

第四階段，總結(jié)深化階段（12月）,。

繼續(xù)落實(shí)精細(xì)化管理,，建立并完善長效精細(xì)化工作機(jī)制，組織考評,，進(jìn)行“精細(xì)管理年”專項(xiàng)總結(jié),，推動學(xué)校精細(xì)化管理工作的深入開展。

1,、成立學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員名單如下：

（略）

2、實(shí)施“塊狀”管理,，以評估與決策中心,、安全與質(zhì)量中心、服務(wù)和保障中心為主線,，管理責(zé)任具體化,、管理任務(wù)明確化，各部門制定本部門工作精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則,。

3,、學(xué)校制定各崗位職責(zé),，建立和完善各項(xiàng)工作制度和管理制度,，使各項(xiàng)工作的.管理有章可循，有制度可依,。

4,、各部門定期進(jìn)行檢查與考核，制定各部門月考核方案,、學(xué)期考核方案,、年終考核方案,，把工作的業(yè)績與獎懲掛鉤，激勵學(xué)校管理人員積極工作,，教師積極進(jìn)取,，形成工作合力,。

5,、轉(zhuǎn)變觀念,，重視管理過程中的“尊重,、關(guān)心,、信任,、激勵”等人文性細(xì)節(jié)管理,。

公司企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施方案 企業(yè)精細(xì)化管理制度篇三

自愿參與,、共同受益。

伙食團(tuán)由總務(wù)處負(fù)責(zé)日常管理,，根據(jù)需要設(shè)立,。

1,、伙食團(tuán)長：xx

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)伙食團(tuán)日常安全,、衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。

2,、會計(jì),、出納：xxx

主要職責(zé)：

（1）根據(jù)繳費(fèi)情況,，每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表交食堂,。

（2）對伙食團(tuán)收支設(shè)立專賬，實(shí)行每月核算,、經(jīng)核價小組審查后當(dāng)月公布。

3,、保管員：xx

主要職責(zé)：對原材料驗(yàn)貨,、收貨、保管,、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。

4,、炊事班長（x人）（由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗(yàn)的廚師擔(dān)任）

主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)小工的聘任,、管理,。

（2）每周一公布出當(dāng)周每天的菜譜；做到營養(yǎng)搭配合理,，同周內(nèi)不重復(fù)。

（3）具體負(fù)責(zé)伙食團(tuán)安全,，衛(wèi)生,、食品加工及收發(fā)放工作,。

（4）每天下午x點(diǎn)將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

（5）每周x下午x點(diǎn)與保管員一起提出下周原材料采購計(jì)劃交到總務(wù)處,。

5,、炊事員：原則上由炊事班長聘請,。

聘請人數(shù)的確定：每x人就餐x名炊事員,。

主要職責(zé)：按炊事班長的安排,，保質(zhì),、保量地完成伙食團(tuán)的安全,、衛(wèi)生,、食品加工及發(fā)放,、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作,。

6,、核價小組：每學(xué)年開學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團(tuán)核價小組,，每月末對食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查,。

（1）大宗原材料采購

肉,、米、油,、調(diào)料：根據(jù)食堂需要定點(diǎn)采購，（必須是區(qū)教委中標(biāo)單位）送貨上門,。每次采購由保管員驗(yàn)貨,、伙食團(tuán)長驗(yàn)稱并簽字,，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納才予付款、會計(jì)做賬,。

（2）小宗原材料

時令蔬菜：每天采購一次,，采取定點(diǎn)采購,，送貨上門。每天由保管員驗(yàn)貨,、驗(yàn)稱,、簽字,，當(dāng)月交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,，出納給予付款,、會計(jì)做賬。

使用合理,、提倡節(jié)約,，堅(jiān)持當(dāng)天領(lǐng)取,、當(dāng)天使用的原則,，由炊事班長根據(jù)需要到保管室領(lǐng)取原材料,、保管員必須過稱,、登記,、領(lǐng)取人簽字，同時保管員及伙食團(tuán)長要加強(qiáng)原材料使用過程監(jiān)督,，當(dāng)天未使用完的肉,、油等重要原材料,，在當(dāng)天下午x點(diǎn)之前由領(lǐng)取人交回保管室，避免造成原材料浪費(fèi)或流失,。

（1）幼兒園,、1-2年級：由各班負(fù)責(zé)教師按繳費(fèi)情況核定取飯人數(shù),，到指定窗口取飯,，在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負(fù)責(zé)維持用餐紀(jì)律,、衛(wèi)生,、避免浪費(fèi)。

（2）3—6年級由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團(tuán)將飯菜安全地取回教室,，按核定的人數(shù)分發(fā),，同時負(fù)責(zé)學(xué)生的用餐紀(jì)律,、衛(wèi)生,、避免浪費(fèi)，及時把盛飯菜桶送還到伙食團(tuán),。教育學(xué)生愛惜糧食,、愛護(hù)餐具等，培養(yǎng)學(xué)生良好的用餐習(xí)慣,。

（3）師生均要到伙食團(tuán)洗碗處洗碗,。對不講究衛(wèi)生者嚴(yán)格按《食堂管理細(xì)則》處理。

本著“合理解釋,、用餐自愿”原則：

（1）每月末由班主任提前一周向?qū)W生收取生活費(fèi)，于每月最后一天（遇星期天前移至上周星期五）將生活費(fèi)繳給出納,，嚴(yán)禁收費(fèi)人員截留學(xué)生生活費(fèi),。

（2）每月正常教學(xué)時間內(nèi)第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生,，確有特殊情況中途就餐者,，按當(dāng)月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取就餐費(fèi)。

（3）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)市場行情,，在收費(fèi)前一周公布,。

注：教職工按六年級學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,，教師子女及臨時工子女按同年級學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,。

（4）為便于管理,、不解決學(xué)生臨時用餐,。

1,、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗,。

2,、員工辦證費(fèi)用先由學(xué)校墊付，再從工資中扣出,，做滿一年者學(xué)校全額返還辦證費(fèi)用,。

3,、伙食團(tuán)長、保管員體檢辦證費(fèi)用由學(xué)校負(fù)責(zé),。

素菜加工間一間,、葷菜加工間一間、儲藏間x個,、主食（大米）蔬菜存放間,、更衣室一間。

公司企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施方案 企業(yè)精細(xì)化管理制度篇四

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“建管并重，突出管理”的原則,，遵循城市管理“規(guī)劃設(shè)計(jì)好,、建設(shè)施工精、日常管理細(xì),、職責(zé)任務(wù)實(shí)”的思路,，進(jìn)一步理順城市管理工作體制機(jī)制，明確工作標(biāo)準(zhǔn),，明晰工作職責(zé),，夯實(shí)工作責(zé)任，突出工作重點(diǎn),，著力解決當(dāng)前城市管理水平不高,、管理不細(xì)、作業(yè)不精等現(xiàn)象,，切實(shí)做到查找問題精準(zhǔn),、整治問題精到、日常管理精細(xì),。通過全方位整治和鞏固提升,，建立制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的城市管理長效工作機(jī)制,，努力打造整潔優(yōu)美,、方便快捷、文明和諧的城市新形象,。

（一）突出重點(diǎn)原則,。我區(qū)城市精細(xì)化管理重點(diǎn)區(qū)域是：西部大道以南，潏河以北,，西灃路以東,，長安路以西區(qū)域。通過對該區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致地排查,，梳理出城市管理中亟需解決的突出問題,，有針對性地加以解決。

（二）整管并重原則,。城市精細(xì)化管理工作要將集中整治與日常管理相結(jié)合,，在加強(qiáng)城市各項(xiàng)日常管理的同時，通過開展集中整治活動,，著力解決城市管理頑疾,，促進(jìn)城市管理水平明顯提升。

（三）長短結(jié)合原則,。通過集中開展一年時間的城市精細(xì)化管理工作,，進(jìn)一步提升城市管理水平，同時積極建立健全與國際化大都市新型城區(qū)相適應(yīng)的各項(xiàng)長效管理機(jī)制,，用科學(xué)的制度和完善的機(jī)制確保城市管理規(guī)范化,、精細(xì)化。

（四）條塊互動原則,。按照部門職能和“屬地管理”原則,，進(jìn)一步明確城市管理相關(guān)部門及街道辦事處事權(quán)劃分，突出部門及街道辦事處在城市管理中的主體作用,，理順體制機(jī)制,，加強(qiáng)配合協(xié)作，構(gòu)建“條塊結(jié)合,、協(xié)調(diào)互動”的城市管理新格局,。

（五）責(zé)任唯一原則。城市精細(xì)化管理工作按照現(xiàn)行工作架構(gòu)開展,。各項(xiàng)任務(wù)由所列責(zé)任部門負(fù)責(zé)一抓到底,、落實(shí)到位；相關(guān)單位各司其職，主動配合,，確保城市精細(xì)化管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,。

（六）全民參與原則。通過開展宣傳活動,、設(shè)立舉報(bào)電話等形式,，廣泛動員市民群眾積極參與城市精細(xì)化管理工作；在電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體開辟專欄,，向全社會及時宣傳報(bào)道城市管理工作新變化，推動城市精細(xì)化管理工作深入開展,。

（一)解決車輛無序停放的問題,。按照“設(shè)置合理、標(biāo)識統(tǒng)一,、標(biāo)志明顯”的要求,，6月底前新設(shè)置5個道路停車場,，方便車輛停放,。強(qiáng)化57個已有道路停車場(含自行車、摩托車停放站點(diǎn)）管理責(zé)任,，保證開放時間,，加強(qiáng)車輛停放引導(dǎo)，4月底前確保城市道路停車場內(nèi)車輛停放有序,、方向一致，無亂停亂放,、占用道路、擠占盲道現(xiàn)象,。加強(qiáng)城市車輛停放秩序管理巡查,，快速查處違規(guī)停車行為,，維護(hù)安全暢通的道路交通環(huán)境,。

（二）解決占道經(jīng)營的問題。推進(jìn)城市道路層級化管理,，將城區(qū)63條道路按照4:3：3的比例劃分為“嚴(yán)禁區(qū),、嚴(yán)控區(qū),、疏導(dǎo)區(qū)”,，量化占道出店經(jīng)營管控標(biāo)準(zhǔn)，按照黃線管理模式,，采取疏堵結(jié)合的方法，治理出店占道經(jīng)營行為,，確保9月底前實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)禁區(qū)無占道經(jīng)營,，嚴(yán)控區(qū)提高標(biāo)準(zhǔn),，疏導(dǎo)區(qū)管理規(guī)范”的層級管理目標(biāo),。3月底前徹底取締惠民街馬路市場，積極引導(dǎo)經(jīng)營戶進(jìn)入正規(guī)市場規(guī)范經(jīng)營,；加強(qiáng)流動商販管理,，確保城區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)新的馬路市場，維護(hù)城市良好環(huán)境秩序,。

（三）解決沿街門店亂貼亂掛亂放問題,。按照“門前三包”責(zé)任制的要求，督促沿街商戶對各自門前環(huán)境進(jìn)行清理保潔,，做到櫥窗無亂貼亂畫,、門店外干凈整潔。年底前,，全區(qū)一類街道“門前三包”落實(shí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,、二類街道“門前三包”落實(shí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%、三類街道“門前三包”落實(shí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%,。

（四）解決沿街門頭標(biāo)識不規(guī)范問題,。對城區(qū)內(nèi)街道沿線的電線桿、燈桿,、樓宇及其它市政設(shè)施上設(shè)置的各類標(biāo)識牌進(jìn)行集中清理,；對重復(fù)栽設(shè)桿體設(shè)置標(biāo)識牌的，進(jìn)行歸攏集中設(shè)置,。8月底前完成城區(qū)內(nèi)標(biāo)識牌的清理整治工作,，確保城區(qū)街、路,、巷,、門牌標(biāo)志齊全、規(guī)范,、整潔,、醒目。監(jiān)督沿街單位商戶按照造型,、尺寸,、色調(diào)、用材,、用字等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置新的門頭牌匾,，8月底前完成城市街道違規(guī)設(shè)置門頭牌匾的拆除清理工作,，確保門頭牌匾規(guī)范、美觀,、協(xié)調(diào),。

（五）解決渣土車違規(guī)拉運(yùn)問題。全天候加強(qiáng)對建筑渣土清運(yùn)車輛的監(jiān)控,，嚴(yán)查清運(yùn)車輛超速行駛,、闖紅燈、逆行,、涉牌涉證等嚴(yán)重交通違法行為，確保建筑垃圾清運(yùn)車輛全年不發(fā)生重大交通事故,；定期開展建筑渣土清運(yùn)車輛專項(xiàng)整治活動,，嚴(yán)肅查處違法拉運(yùn)、違規(guī)傾倒行為,，確保城市內(nèi)無沿路亂倒現(xiàn)象,、無違法傾倒點(diǎn)。

（六）解決廢品收購站環(huán)境衛(wèi)生差的問題,。建立廢品收購站城管執(zhí)法人員專人監(jiān)管機(jī)制,，加強(qiáng)廢品收購站周邊環(huán)境整治力度，杜絕廢品堆積過高,、超范圍擺放現(xiàn)象,，確保20個經(jīng)審批的城市廢品收購站周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。6月底前全面取締城區(qū)范圍內(nèi)非法設(shè)置,、市容環(huán)境衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)的48個廢品收購站,。

（以上六項(xiàng)工作任務(wù)由區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)落實(shí)）

（七）解決保潔員配備不足問題。參照西安市“一類道路2班制作業(yè),，每3300平方米配備1名保潔員,；二類道路1.5班制作業(yè)，每3800平方米配備1名保潔員,；三類道路1班制作業(yè),，每4800平方米配備1名保潔員”的標(biāo)準(zhǔn)，合理配備環(huán)衛(wèi)人員,，確保于6月底前城區(qū)道路保潔人員足額配備到位,。

（八）解決果皮箱設(shè)置凌亂不規(guī)范問題。參照西安市“一類道路每50米1個,、二類道路每100米1個,、三類道路每200米1個”的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)城市道路人流量和密度,，合理設(shè)置配備城市道路沿線果皮箱,；同類街區(qū)同規(guī)格,、同標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，達(dá)到充足實(shí)用,、統(tǒng)一美觀,，滿足市民群眾需求。3月底前,，全部配置到位,。定期對沿街果皮箱進(jìn)行檢查，及時更換破損果皮箱,。

（九）解決公廁開放中的問題,。3月底前新增對外開放公廁8座，使城區(qū)開放公廁達(dá)到27座,，方便市民生活,。提高公廁服務(wù)質(zhì)量，監(jiān)督已開放公廁管理員堅(jiān)守崗位,，做到保潔不間斷,，杜絕垃圾亂扔、污水橫流現(xiàn)象,，確保公廁干凈衛(wèi)生,；保證公廁開放時間，城市一,、二類道路及廣場等重點(diǎn)區(qū)域公廁24小時開放,，其他公廁5:00-23:00開放，開放率達(dá)到100%,；臨時性停水停電應(yīng)采取應(yīng)急措施保障正常開放,，因大修等需正常關(guān)閉應(yīng)提前張貼告示明確恢復(fù)開放時間；將城市公廁運(yùn)行費(fèi)用列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算,，保障此項(xiàng)工作有效開展,。

（十）解決公共設(shè)施保潔維護(hù)問題。加強(qiáng)人行天橋,、公交站牌,、候車亭、道路指示牌,、護(hù)欄等城市公共設(shè)施維護(hù)保潔,，確保公共設(shè)施正常使用、干凈整潔,；建立公共設(shè)施定期擦洗制度,，堅(jiān)持每個月開展一次公共設(shè)施集中擦洗活動；降雨后，城市公共設(shè)施各維護(hù)責(zé)任單位必須在一天內(nèi)清洗完畢,。合理規(guī)劃戶外廣告牌設(shè)置,，嚴(yán)格按規(guī)定審批大型戶外廣告牌；對經(jīng)審批設(shè)置的785塊戶外廣告,，做好日常監(jiān)管工作,，確保其整潔美觀無污損，符合安全要求,。年底前,，完成23塊違規(guī)設(shè)置戶外廣告的清理整治工作，確保城市主干道,、主要節(jié)點(diǎn)無違規(guī)設(shè)置廣告牌現(xiàn)象,。

（十一）解決綠化帶、綠籬保潔問題,。3月底前完成29條道路綠化補(bǔ)栽補(bǔ)植工作,。健全綠地養(yǎng)管規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，完善檢查辦法,，各類綠地、綠化帶實(shí)行全天保潔,，重大節(jié)假日對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭卸ㄈ硕◢彵嵐芾?，保持道路綠籬間隙干凈無垃圾、無雜物,，城市一,、二類道路綠化帶維護(hù)達(dá)到無白色垃圾。

（十二）解決街頭散發(fā)張貼野廣告問題,。建立重點(diǎn)值守,、巡回檢查、及時追呼工作制度,，落實(shí)管理責(zé)任,，加強(qiáng)執(zhí)法力量，于5月底前有效解決街頭散發(fā)野廣告問題,；建立健全野廣告長效治理工作機(jī)制,，鞏固提升治理工作成果，防止散發(fā)及張貼野廣告現(xiàn)象回潮,。

（十三）解決城中村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題,。在20個重點(diǎn)城中村按照“大村8個、中村6個,、小村4個”的標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步充實(shí)城中村保潔員，配齊必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，定時收集拉運(yùn)城中村垃圾,，清理城中村存在的垃圾山,、衛(wèi)生死角，建立完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理制度,。3月底前全面實(shí)現(xiàn)城中村環(huán)衛(wèi)保潔規(guī)范化管理,；同時全面清除城中村野廣告，建立野廣告巡查機(jī)制,，徹底解決城中村野廣告污染環(huán)境問題,。

（以上七項(xiàng)工作任務(wù)由區(qū)市容園林局負(fù)責(zé)落實(shí)）

（十四）解決城市夜間照明及景觀問題。加強(qiáng)城市夜景照明亮化設(shè)施維護(hù)和運(yùn)行管理,，6月底前全面完成城市道路的路燈設(shè)置更換任務(wù),，確保一類、二類道路路燈良好率達(dá)到100%,，三類道路達(dá)到98%以上,；進(jìn)一步完善無燈缺燈背街小巷的道路照明改造，確保于4月底前實(shí)現(xiàn)城區(qū)街巷全部點(diǎn)亮,；深入推進(jìn)城市點(diǎn)亮工程,，4月底前完成南長安街15棟建筑物點(diǎn)亮改造，逐步提升城市夜間景觀形象,，打造絢麗多彩的城市夜景效果,。

（十五）解決“架空線纜”落地問題。加快架空線纜落地工作進(jìn)度,，城市新,、改、擴(kuò)建道路必須同步規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、建設(shè)線纜通道；建立架空線纜巡視管理制度,，整治私拉亂接行為,，凈化城市空間環(huán)境；9月底前完成南長安街,、長興路,、鳳棲西路共6.6公里線纜落地任務(wù)，完成二類和三類街道架空線纜歸并整理工作,。

（十六）解決市政道路“拉鏈路”問題,。9月底前完成城區(qū)7條破損道路、人行道修復(fù),，確保道路平整無坑洼,。嚴(yán)格按照《西安市長安區(qū)城市地下管線管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，審批市政道路挖掘施工事項(xiàng)，強(qiáng)化施工方案審核,，落實(shí)施工工序和進(jìn)度管理措施,，壓縮工期，控制開挖面積,。對挖掘道路下埋管線施工要提前規(guī)劃,，統(tǒng)一組織實(shí)施，嚴(yán)禁新建道路重復(fù)開挖,。年底,，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施落實(shí)到位。

（十七）解決施工工地圍墻設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不高問題,。對城區(qū)所有在建工地圍墻（圍擋）進(jìn)行全面排查,，按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、施工精細(xì),、及時拆除”的要求,，加強(qiáng)施工工地圍墻（圍擋）設(shè)置管理，統(tǒng)一圍墻灰白色調(diào),，于9月底前完成城區(qū)圍墻（圍擋）規(guī)范化設(shè)置工作,；督促產(chǎn)權(quán)單位定期擦洗保潔，確保城區(qū)所有在建工地沿街圍墻設(shè)置達(dá)到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

（以上四項(xiàng)工作任務(wù)由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)落實(shí)）

（十八）解決煙塵污染問題。開展城市煙塵控制區(qū)的建設(shè)和管理工作,，6月底前將城市煙塵控制區(qū)覆蓋率擴(kuò)大到100%；加強(qiáng)對煙塵控制區(qū)的檢查復(fù)(抽)測,，確保各種爐,、灶穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，清潔能源使用率達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。重點(diǎn)開展現(xiàn)有餐飲服務(wù)業(yè)油煙治理工作,，年內(nèi)確保城區(qū)一類、二類街道餐飲經(jīng)營戶油煙達(dá)標(biāo)排放,。嚴(yán)格限制非電燃煤設(shè)施審批,，監(jiān)督新、擴(kuò),、改燃煤設(shè)施同步建設(shè)除塵及煙氣脫硫,、脫硝設(shè)施，年底前實(shí)現(xiàn)“除塵效率達(dá)到90%以上,，脫硫率達(dá)到95%以上,，脫硝率達(dá)到80%以上”目標(biāo)，完成城區(qū)燃煤鍋爐拆改任務(wù)。

（十九）解決揚(yáng)塵污染問題,。加大建筑工地?fù)P塵污染監(jiān)管和督辦力度,，制定揚(yáng)塵污染責(zé)任追究辦法實(shí)施細(xì)則，定期對揚(yáng)塵污染治理情況進(jìn)行通報(bào)和獎懲,。制定建筑工地內(nèi)部管理制度,，監(jiān)督建筑工地嚴(yán)格落實(shí)出入口硬化、安裝自動沖洗設(shè)施,、覆蓋黃土等防塵措施,，加強(qiáng)施工工地出口管理，6月底前實(shí)現(xiàn)城區(qū)各工地管理規(guī)范,、無揚(yáng)塵污染現(xiàn)象,。

（以上兩項(xiàng)工作任務(wù)由環(huán)保長安分局負(fù)責(zé)落實(shí)）

（二十）解決交通擁堵問題。持續(xù)深入開展緩堵保暢工作,，加強(qiáng)交警執(zhí)勤力量,，優(yōu)化交警執(zhí)勤時間，采取重點(diǎn)路段嚴(yán)管,、強(qiáng)化流動巡查,、加強(qiáng)易堵點(diǎn)執(zhí)勤等辦法，加大交通秩序管控疏導(dǎo)力度,，嚴(yán)格查處和糾正車輛違規(guī)停放,、違章行駛、闖紅燈,、隨意掉頭,、公交車到站不進(jìn)港灣等交通違法行為，確保城市一類,、二類街道不發(fā)生1小時以上的擁堵現(xiàn)象,。進(jìn)一步完善交通配套設(shè)施，科學(xué)設(shè)置交通指示系統(tǒng),，優(yōu)化交通信號燈配時,，合理施劃交通路口、平交十字的行車標(biāo)線,，10月底前全面完成該項(xiàng)工作,，引導(dǎo)車輛規(guī)范有序通行；加強(qiáng)城市交通設(shè)施和標(biāo)識標(biāo)線的管理維護(hù),，交通設(shè)施受損后,，原則上24小時內(nèi)修復(fù)，確保交通設(shè)施正常發(fā)揮作用,；及時設(shè)置施工路段安全交通標(biāo)識,，做好相應(yīng)交通疏導(dǎo)工作,，最大限度地減少施工對道路通行的影響。

（該項(xiàng)工作任務(wù)由公安長安分局負(fù)責(zé)落實(shí)）

（二十一）解決老舊小區(qū)環(huán)境秩序差的問題,。建立健全樂園小區(qū),、老縣委家屬院、保險公司家屬院,、農(nóng)行家屬院,、發(fā)展銀行家屬院5個老舊小區(qū)社區(qū)保潔、綠化,、美化制度,，定期組織開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動，動員小區(qū)居民搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作,，年底前實(shí)現(xiàn)所有社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善,、垃圾日產(chǎn)日清、衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo),；加強(qiáng)社區(qū)亂堆亂放,、亂搭亂建現(xiàn)象治理，清除亂貼亂掛,，規(guī)范車輛停放,，維護(hù)良好社區(qū)生活秩序；建立健全社區(qū)安全管理制度,，深入開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,，加強(qiáng)社會治安環(huán)境治理，加大黑網(wǎng)吧,、游戲廳,、麻將館等場所整治力度，維護(hù)文明和諧的社區(qū)生活環(huán)境,。

（二十二）解決街頭流浪乞討問題,。認(rèn)真落實(shí)《西安市長安區(qū)城市生活無著的流浪乞討人員救助實(shí)施細(xì)則》，積極做好城市中生活無著的流浪乞討人員的救助工作,，對城區(qū)內(nèi)一、二類干道及人行道,、黨政機(jī)關(guān),、學(xué)校、休閑廣場逗留的流浪乞討人員,，在12個小時內(nèi)引導(dǎo)或護(hù)送到區(qū)救助站,。

（以上兩項(xiàng)工作任務(wù)由區(qū)民政局負(fù)責(zé)落實(shí)）

（二十三）解決城中村無序建設(shè)問題。加強(qiáng)韋曲街道11個重點(diǎn)城中村,、郭杜街道9個重點(diǎn)城中村建設(shè)行為監(jiān)管,。對城中村內(nèi)的亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,，嚴(yán)厲打擊突擊加建行為，維護(hù)城中村建設(shè)秩序,；規(guī)范村內(nèi)建筑材料堆放,，確保村內(nèi)道路暢通。

（該項(xiàng)工作任務(wù)由韋曲街辦,、郭杜街辦負(fù)責(zé)落實(shí)）

（二十四）解決城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生差問題,。加強(qiáng)西湯公路、瓜彰路,、老何子路,、長安大道、子午大道,、西灃路城鄉(xiāng)結(jié)合段道路環(huán)境衛(wèi)生管理,，安排16名保潔員，增設(shè)果皮箱35個,、垃圾箱7個,，確保于3月底前全部落實(shí)到位，對上述路段實(shí)施全天保潔,，定時定點(diǎn)收集垃圾,。開展上述道路沿線亂貼亂掛、亂搭亂建及占道經(jīng)營現(xiàn)象集中整治工作,，確保城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

（該項(xiàng)工作任務(wù)由區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦負(fù)責(zé)落實(shí)）

（二十五）解決文明程度不高的問題。聘用100名城市文明引導(dǎo)員,，在城區(qū)各路段,、廣場等重點(diǎn)區(qū)域開展文明禮儀宣傳引導(dǎo)工作，著力解決城市公共場所存在的各種不文明現(xiàn)象,；在電視,、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體開設(shè)專題,，宣傳文明禮儀常識,，在全社會大興文明禮儀之風(fēng)，促進(jìn)市民文明素質(zhì)提高,。動員社會各界群眾組成萬名志愿者隊(duì)伍,，開展“美麗長安我在行動”主題活動，積極參與支持城市精細(xì)化管理工作,；在機(jī)關(guān)單位開展“實(shí)施精細(xì)管理建設(shè)美麗長安”宣傳教育活動,，動員機(jī)關(guān)干部職工以實(shí)際行動維護(hù)良好市容環(huán)境秩序。

（該項(xiàng)工作任務(wù)由區(qū)宣傳部負(fù)責(zé)落實(shí)）

（一）提高認(rèn)識,，精心部署,。提升城市精細(xì)化管理工作,，既是對當(dāng)前我區(qū)城市管理中存在的一些突出問題采取的有效措施，更是不斷適應(yīng)國際化大都市新型城區(qū)建設(shè)的客觀要求,，各單位要高度重視,，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，精心組織,，認(rèn)真履責(zé),，狠抓落實(shí)，從根源上解決影響城市形象的頑疾,，不斷提高城市管理工作水平,。區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦負(fù)責(zé)對全區(qū)城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和考核,。

（二）對照任務(wù),，明確目標(biāo)。各單位要以《實(shí)施方案》確定的任務(wù)為切入點(diǎn)和工作重點(diǎn),，對照工作任務(wù),，制定各自詳細(xì)的工作方案；要明確目標(biāo),，量化任務(wù),，制定工作規(guī)范，優(yōu)化工作程序,，扎實(shí)開展精細(xì)化管理工作,；要不斷總結(jié)完善，逐步形成務(wù)實(shí)管用的工作模式,，建立健全城市精細(xì)化管理長效工作機(jī)制,，確保工作取得實(shí)效。

（三）夯實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)協(xié)作,。各責(zé)任單位要積極工作，扎實(shí)推進(jìn)城市精細(xì)化管理工作,，并將每月工作開展情況向區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦定期匯報(bào),；各配合單位要按照“誰審批、誰負(fù)責(zé),，誰管人,、誰管事”的原則，明確各自工作任務(wù),，積極主動與責(zé)任單位對接，加強(qiáng)工作配合力度,，切實(shí)做到既分工明確,、不留死角,，又齊抓共管、密切協(xié)作,，共同提升城市精細(xì)化管理水平,。

（四）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核,。區(qū)委,、區(qū)政府將城市精細(xì)化管理重點(diǎn)工作納入20xx年全區(qū)綜合目標(biāo)責(zé)任考核。區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦負(fù)責(zé)制定《長安區(qū)城市精細(xì)化管理工作考核辦法》,，并按照“周檢查,、月通報(bào)、季評比,、半年考核”的方式,，對各單位工作開展情況進(jìn)行日常檢查、督導(dǎo)與考核,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

公司企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施方案 企業(yè)精細(xì)化管理制度篇五

指導(dǎo)思想：以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司創(chuàng)建“三化一型”大企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo),，以全面提升執(zhí)行力,、提高效率和效益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞分公司中心工作,，運(yùn)用科學(xué)適

當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ吆头椒?，把“精、?xì),、實(shí),、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每個環(huán)節(jié)，不斷提高分公司整體管理水平和核心競爭力,，有效促進(jìn)分公司的可持續(xù)發(fā)展,。

目標(biāo)要求：以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段,，用1-2年時間,，把精細(xì)化理念貫徹到運(yùn)營管理的整個過程，以“精細(xì)化的規(guī)劃,，精細(xì)化的分析,，精細(xì)化的控制，精細(xì)化的操作,，精細(xì)化的核算”,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從機(jī)會型到戰(zhàn)略型、從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型,、從定性到量化,、從靜態(tài)到動態(tài),、從外延式到內(nèi)涵式、從粗放型到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變,。實(shí)現(xiàn)分公司發(fā)展思路明晰化,、組織體系科學(xué)化、績效考核全面化,，使員工執(zhí)行力,、服務(wù)質(zhì)量大幅提高。

(一)精細(xì)化管理

實(shí)施精細(xì)化管理,，是針對分公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀,，解決經(jīng)營管理中存在的問題，提高管理水平的重要舉措,。以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點(diǎn)細(xì)節(jié)為著力點(diǎn)，提高整體管理水平,。

1,、精細(xì)化管理的核心理念、突破口和基本方法

精細(xì)化管理的核心理念：精,、準(zhǔn),、細(xì)、嚴(yán),。精是做精,、做好，精益求精;準(zhǔn)是準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時,，信息與決策準(zhǔn)確無誤;細(xì)是操作細(xì)化、管理細(xì)化,，重視細(xì)節(jié);嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定,，嚴(yán)格控制偏差。

精細(xì)化管理的突破口：完善制度與規(guī)范流程,、提高員工的執(zhí)行力,，即通過精細(xì)化管理，使崗位責(zé)任,、流程,、制度執(zhí)行到位。

精細(xì)化管理的基本方法：細(xì)化,、量化,、實(shí)證化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,、協(xié)同化,。

2、精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

一是制定并細(xì)化落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo),。6月底前，完成分公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)編制工作,，并報(bào)集團(tuán)公司;10月底前,，根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，完善分公司的發(fā)展規(guī)劃,，對有關(guān)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,、落實(shí)。

二是完善細(xì)化規(guī)章制度,。對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理,、修訂，細(xì)化規(guī)章制度的執(zhí)行程序,。4月底前,，將現(xiàn)有制度匯編以及修訂方案報(bào)送集團(tuán)公司;6月底前，將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊,，并報(bào)送集團(tuán)公司審核;審核后,，在分公司內(nèi)網(wǎng)公布。

三是細(xì)分業(yè)務(wù)流程,，細(xì)化產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。要全面梳理,、細(xì)化、再造業(yè)務(wù)流程，明確管理層級之間,、前后工序之間的界面與權(quán)限，處理好業(yè)務(wù)之間的接口,。根據(jù)實(shí)際,，將集團(tuán)公司制定的標(biāo)準(zhǔn)體系落實(shí)到管理和員工操作中去，確保執(zhí)行到位,。

創(chuàng)新活動要以精細(xì)化管理為基儲以理念創(chuàng)新為先導(dǎo),、以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)、以技術(shù)創(chuàng)新為手段,，建立創(chuàng)新型企業(yè),。

1、理念創(chuàng)新,。加強(qiáng)在發(fā)展理念,、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念,、等方面的創(chuàng)新,，加強(qiáng)引導(dǎo)和鼓勵。20xx年要總結(jié)出1-2條有實(shí)效的創(chuàng)新觀念,。

2,、管理創(chuàng)新。針對管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),，從管理方法,、管理手段和管理模式等方面，加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略,、三項(xiàng)制度改革,、管理架構(gòu)、績效考核等領(lǐng)域的創(chuàng)新力度,。同時,，要加強(qiáng)具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作，關(guān)注細(xì)節(jié)的改進(jìn),，把創(chuàng)新工作滲透到每個管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工序,。20xx年，要選擇1-2個創(chuàng)新課題,，要見實(shí)效,，出成果。

3,、科技創(chuàng)新,。以提高管理效率為目標(biāo)，加大在管理手段,、管理工具等方面的創(chuàng)新,，推廣與開發(fā)相關(guān)的新技術(shù)、新材料,、新工藝,、新設(shè)備。

1,、動員部署階段,。3月20日前，召開動員大會,，廣泛宣傳發(fā)動,，全面部署。充分利用網(wǎng)站,、內(nèi)部信息,、宣傳欄等多種形式,，大力宣傳開展“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動的重要意義、好經(jīng)驗(yàn),、好典型,，積極營造良好的氛圍。

2,、查找問題與方案

制定階段,。要全面查找管理中存在的問題，并形成自查報(bào)告;針對存在的問題,，制定精細(xì)化管理方案,，明確精細(xì)化管理的重點(diǎn)、方式方法和步驟等;要確定創(chuàng)新課題方向,、題目、內(nèi)容概要和時間安排等,。方案于3月15日前報(bào)集團(tuán)公司,。

3、活動實(shí)施階段,。4月至11月,，全面開展精細(xì)化管理和創(chuàng)新工作，把活動貫穿到日常管理與經(jīng)營中去,?；顒硬扇∽陨隙隆⒆韵露匣蛏舷陆Y(jié)合等多種方式進(jìn)行,。每兩個月召開一次調(diào)度交流會,，分析情況，交流經(jīng)驗(yàn),，及時改進(jìn),。

4、總結(jié)考核階段,。12月份,，對“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動進(jìn)行全面總結(jié)，要形成相應(yīng)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、科研課題、創(chuàng)新成果,、信息化系統(tǒng)等成果,。分公司對活動開展情況進(jìn)行考核，并納入年度績效考核體系,。

5,、鞏固深化階段。20xx年，要按照精益求精,、持續(xù)改進(jìn)的要求,，對活動形成的規(guī)章制度、管理體系,、信息系統(tǒng),、科研課題等成果進(jìn)行鞏固和深化，使活動常態(tài)化,，把精細(xì)化與創(chuàng)新精神作為分公司的價值觀,，提升到企業(yè)文化的范疇。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。分公司成立“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)活動的發(fā)動,、組織,、監(jiān)督和考核等工作。主要負(fù)責(zé)人親自抓,，抽調(diào)精干力量并明確一個職能部門,，集中開展活動。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。要以精細(xì)化管理和創(chuàng)新為重點(diǎn)，通過外部學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，并制定培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)效果;積極組織員工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的知識,，調(diào)查研究創(chuàng)新的內(nèi)容,、方式和途徑。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督考核,，務(wù)實(shí)求效。制定精細(xì)化管理與創(chuàng)新年活動考核方案,，并納入年度經(jīng)營業(yè)績考核,，與單位考核結(jié)果掛鉤?；顒愚k公室將組織相關(guān)人員定期對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并進(jìn)行情況通報(bào)。

公司企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施方案 企業(yè)精細(xì)化管理制度篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作,，提高城市管理水平,，努力創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美,、市容整潔、管理有序的城市環(huán)境,，縣政府確定在全縣開展城市管理年活動?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“政府領(lǐng)導(dǎo),、部門聯(lián)動、全民動員,、集中整治,、注重長效”的原則，動員全社會力量,，積極開展城市管理年活動,，全面加強(qiáng)城市管理工作，大力提升城市管理水平,，切實(shí)改善城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境,，促進(jìn)城市健康、快速,、有序發(fā)展。

二,、總體目標(biāo)

利用一年時間,，進(jìn)一步加強(qiáng)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，著力解決城市管理中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題和突出矛盾,，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境面貌明顯改觀，群眾滿意度明顯提高,，市民城市意識明顯增強(qiáng),，城市管理機(jī)制明顯理順，社會更加和諧,、文明,，并努力將緯一路、富強(qiáng)街,、緯二路,、開元大街、經(jīng)三路,、華陽路,、龍海路、正安路等8條道路打造成為“示范路”,。

以治臟,、治亂,、治差為重點(diǎn)，集中開展環(huán)境衛(wèi)生,、市容街景,、市政設(shè)施、園林綠化,、交通秩序,、居民小區(qū)、生態(tài)環(huán)境,、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部等八個方面的整治,，全面提高城市管理水平。

（一）環(huán)境衛(wèi)生整治

1．嚴(yán)格落實(shí)城區(qū)主次干道,、重點(diǎn)場所的日常清掃保潔責(zé)任,。主次干道路面、道路兩側(cè)至沿街房屋門前,、公共場所,、攤點(diǎn)群等區(qū)域早晨7點(diǎn)半之前清掃完畢，堅(jiān)持全天保潔,。在重點(diǎn)路段增加保潔人員,，延長作業(yè)時間，提高主干道保潔標(biāo)準(zhǔn),。對餐飲垃圾,、生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)收集，定時傾倒,，日產(chǎn)日清,。強(qiáng)化灑水車沖刷保潔，適時調(diào)整作業(yè)時間,，完善雨季清淤,、秋季清掃落葉、冬季清雪除冰方案,。

2．加強(qiáng)公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)管理,。加強(qiáng)垃圾設(shè)施和果皮箱管理，及時擦拭,、清運(yùn)清掏,，做到垃圾箱無外溢，周邊范圍無垃圾異味,，果皮箱齊全,、潔凈。加強(qiáng)城區(qū)公廁管理,，做到有專人管理,，有保潔制度,，地面、墻裙,、蹲位,、門窗、墻壁,、燈具,、洗手盆整潔，無亂刻亂畫,，廁所無蠅蛆,，便池?zé)o尿堿，糞便不滿溢,。

3．加強(qiáng)城市綠化帶,、綠地節(jié)點(diǎn)、廣場公園等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清掃保潔工作,，徹底清除衛(wèi)生死角,。

4．強(qiáng)化各類集貿(mào)市場的衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)和市場內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)管理工作,；大型超市,、商場等周邊區(qū)域保潔和垃圾清理工作要有專人負(fù)責(zé)，保持清潔衛(wèi)生,。

5．整治城區(qū)重點(diǎn)河道沿岸,、黃河大堤縣城區(qū)段、澄波湖區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生,，清理堤,、坡,、岸邊的垃圾雜物,，達(dá)到視野之內(nèi)無裸露垃圾。

6．各機(jī)關(guān)單位,、學(xué)校,、醫(yī)院、企業(yè)等要強(qiáng)化責(zé)任意識,，建立清掃保潔制度,，落實(shí)清掃保潔人員，及時清掃垃圾,，實(shí)現(xiàn)辦公場所干凈,、整潔、美觀,、有序,，周邊環(huán)境綠化,、凈化、美化,，確保不留衛(wèi)生死角。

7．各類施工工地,、拆遷工地要落實(shí)圍擋作業(yè),、物料遮蓋、工地進(jìn)出車輛沖洗等措施,；施工渣土及建筑垃圾清運(yùn),，要實(shí)行“許可證”制度，對渣土,、垃圾運(yùn)輸車輛指定運(yùn)輸路線和傾倒地點(diǎn),；清運(yùn)渣土、垃圾不得沿街拋灑,，清運(yùn)車輛要進(jìn)行遮蓋，施工廢水不得外溢,；施工沙、土材料堆放實(shí)行苫蓋,，避免施工揚(yáng)塵污染,；各建筑工地要打造“圍墻文化”，美化工程周邊環(huán)境,。

8．強(qiáng)化對亂扔亂倒的監(jiān)督和處罰力度。嚴(yán)厲查處沿街焚燒垃圾和廢棄物,、運(yùn)輸撒漏,、亂倒建筑垃圾、亂扔亂倒餐飲垃圾和生活垃圾等行為,。

牽頭單位：縣環(huán)衛(wèi)管護(hù)中心

配合單位：縣園林局,、縣公路局,、縣交通運(yùn)輸局,、縣水務(wù)局、縣河務(wù)局,、縣教育體育局,、縣工商局,、縣澄波湖指揮部辦公室、縣城管執(zhí)法局,、縣街道,、濟(jì)北街道

（二）市容街景整治

1．店外經(jīng)營、占道經(jīng)營整治,。流動攤點(diǎn)一律進(jìn)入劃定市場經(jīng)營,，沿街門店不得向店外延伸擺放其它物品，不得占壓人行道,；嚴(yán)格控制早餐,、夜市時間，早餐攤點(diǎn)必須在每天早上8：00前撤離,，在允許有夜市的路段每天下午6:00以后上市,，早餐、夜市必須在路沿石以上有序經(jīng)營,，燒烤攤點(diǎn)一律進(jìn)入規(guī)定路段經(jīng)營,；對臨街車輛清洗、維修,、門窗加工等行業(yè),，已辦理許可證的，由發(fā)證部門重新審核經(jīng)營條件,，對不符合條件的收回證照,，對無證經(jīng)營的一律取締。

2．廣告牌匾整治,。按照《市戶外廣告設(shè)置管理?xiàng)l例》,，對沿街商鋪的門頭店牌，按照規(guī)范,、美觀,、整齊和一店一牌的標(biāo)準(zhǔn)，分路段,、分區(qū)域制定戶外廣告牌匾設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格戶外廣告牌匾審批程序,，對廣告牌匾統(tǒng)一規(guī)劃,、定點(diǎn)設(shè)置。對大型戶外廣告,，符合戶外廣告整體設(shè)置規(guī)劃的允許保留,，對不符合整體設(shè)置規(guī)劃、未經(jīng)審批或存在安全隱患的戶外廣告全部予以拆除,。對各類霓虹燈,、燈箱廣告,、路標(biāo)指示牌等，加強(qiáng)日常巡查維護(hù),，保持標(biāo)牌外觀整潔,、完整。對各種形式的宣傳促銷活動,，須嚴(yán)格按照審批內(nèi)容設(shè)置,，嚴(yán)禁在城區(qū)主干道上亂掛條幅布幔、設(shè)置彩虹門,、大型氣球等,，對不符合要求的限期整改，對違章設(shè)置的予以取締,。開展“示范路”創(chuàng)建活動,，在主要路段提高廣告牌匾設(shè)置檔次，進(jìn)行廣告牌匾亮化提升,。抓好路燈,、公交候車亭、交通信號設(shè)備箱,、路標(biāo)牌等市政設(shè)施上亂張貼,、亂涂寫、亂刻畫的清洗維護(hù),。業(yè)主單位或管理單位要及時清理其他招貼欄,、工地圍墻、單位圍墻,、預(yù)留地和待建地圍墻,、建筑物和構(gòu)筑物外墻、商場門店外墻等處的亂張貼,、亂涂寫,，及時清洗和粉刷，確保整潔美觀,。

3．違法違章建設(shè)整治,。繼續(xù)對城區(qū)主、次干道兩側(cè),、城中村（居）,、企業(yè)及其家屬院內(nèi)的違法建設(shè)、違章搭建進(jìn)行集中整治,，嚴(yán)肅查處違法用地,、非法房地產(chǎn)開發(fā)銷售行為。對因生產(chǎn)、生活需要確需進(jìn)行修建的,，按照審批程序規(guī)劃建設(shè),；對沒有經(jīng)過審批、嚴(yán)重違反城市規(guī)劃,、有礙市容觀瞻的,，堅(jiān)決予以拆除。清理侵占道路,、綠地,、人行便道和壓占管道、道路紅線的各類違法建筑,、臨時建筑,。穩(wěn)步推進(jìn)老城區(qū)和城中村改造工作，對暫不具備改造條件的城中村和老城區(qū),，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境整治,，嚴(yán)格控制亂搭亂建現(xiàn)象。

4．專業(yè)市場整治,。加強(qiáng)專業(yè)市場的規(guī)劃,、建設(shè)與管理，結(jié)合老城區(qū)和城中村改造,，合理規(guī)劃建設(shè)建材,、農(nóng)資、農(nóng)貿(mào)市場,、鐵器加工,、燒烤等專業(yè)市場。對現(xiàn)有固定農(nóng)貿(mào)市場,、集貿(mào)市場和已形成的馬路市場,，要加大經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生的管理整治力度，做到入市經(jīng)營,、定點(diǎn)劃線經(jīng)營,，攤點(diǎn)擺放規(guī)范整齊，環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

5．加強(qiáng)對“門前五包”（包美化,、包綠化、包亮化,、包凈化,、包靜態(tài)車輛規(guī)范化）責(zé)任制的督促落實(shí)。教育引導(dǎo)沿街單位和業(yè)戶自覺履行“門前五包責(zé)任制”,，主動參與和維護(hù)市容環(huán)境整治,，定期進(jìn)行檢查評比，確保街路暢通和環(huán)境整潔有序,。

牽頭單位：縣城管執(zhí)法局

配合單位：縣規(guī)劃局,、縣工商局、縣食品藥品監(jiān)管局,、縣園林局,、縣民政局、縣經(jīng)濟(jì)和信息化局,、縣商務(wù)信息中心,、縣城改辦、縣氣象局,、縣街道,、濟(jì)北街道

（三）完善市政基礎(chǔ)設(shè)施

1．加強(qiáng)市政設(shè)施管護(hù)。加快供水,、供氣,、供熱、排水,、停車場等設(shè)施建設(shè),，提高整體服務(wù)功能。加快城區(qū)新建,、整修道路的工程進(jìn)度,，提升通行能力。對城區(qū)道路及街巷進(jìn)行全面普查,，集中整治路面坑洼不平,、井蓋缺失、人行道板及路沿石缺損歪曲等現(xiàn)象,。做好污水井,、檢查井和污水管道、排水設(shè)施等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的檢修工作,，確保市政基礎(chǔ)設(shè)施完好無損,。加強(qiáng)對道路挖掘的管理工作，督促施工單位按照審批的時間,、地點(diǎn)及挖掘面積進(jìn)行開挖,，施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置隔離護(hù)欄或擋板，并按要求進(jìn)行回填,，恢復(fù)道路原貌,，及時清理各類施工垃圾。

2．規(guī)范空中線網(wǎng),。實(shí)施管線入地工程,，結(jié)合道路建設(shè)改造規(guī)范空中網(wǎng)線,。及時修復(fù)、清除廢棄路燈,，清理廢棄線網(wǎng),、線桿，凈化空中環(huán)境,。

牽頭單位：縣園林局

配合單位：縣城管執(zhí)法局,、縣供電公司、縣自來水公司,、廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司,、聯(lián)通縣分公司、移動縣分公司,、電信縣分公司

（四）提升園林綠化水平

1．加強(qiáng)城區(qū)道路綠化帶的維護(hù)管理,，清理枯樹雜草，修復(fù)缺損綠化設(shè)施,，增補(bǔ)花草樹木,。抓好新元大街、華陽路,、正安路等道路綠化提升工作,，豐富苗木種植，提升景觀效果,。

2．搞好城區(qū)公共綠地,、住宅小區(qū)、機(jī)關(guān)單位和企業(yè)庭院的綠地建設(shè),，及時鏵犁,、修剪、清除垃圾及綠化種植,；對長期閑置廠區(qū)和區(qū)域要強(qiáng)化綠化美化工作,；做好各類水體和堤岸的綠化工作，構(gòu)筑分布合理,、植物多樣,、景觀優(yōu)美、文化內(nèi)涵豐富的高水準(zhǔn),、高品位的綠地系統(tǒng),，提升綠化效果。

3．嚴(yán)厲查處毀綠,、損綠行為,，保護(hù)園林綠化成果。

牽頭單位：縣園林局

配合單位：縣房管服務(wù)中心,、縣交通運(yùn)輸局,、縣公路局,、縣河務(wù)局、縣城管執(zhí)法局,、縣澄波湖指揮部辦公室

（五）交通秩序整治

1．規(guī)范交通秩序,，實(shí)施“暢通工程”。狠抓交通違章,，查糾隨意?？?、亂調(diào)頭,、闖紅燈等違規(guī)行為，加強(qiáng)對無牌照機(jī)動車,、無證駕駛和酒后駕車等行為的查處力度,。規(guī)范車輛及行人的交通行為，按燈停走,，按線行駛,，人車分流，各行其道,。堅(jiān)持疏堵并舉,，嚴(yán)格控制超重車輛進(jìn)入城區(qū)。

2．完善交通標(biāo)志,、標(biāo)線,、燈光信號、電子監(jiān)控等設(shè)施,。規(guī)劃設(shè)置停車場點(diǎn),，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)志,，定點(diǎn)定位,，停放有序，點(diǎn),、線外無亂停放,。

3．加強(qiáng)經(jīng)一路、種子公司等城區(qū)“天天市場”及城區(qū)農(nóng)貿(mào)集市的交通秩序規(guī)范管理,。

4．規(guī)范出租車市場,，實(shí)行定點(diǎn)停靠,，實(shí)現(xiàn)文明駕車,、規(guī)范行駛，解決亂停,、亂行,、亂放問題,，保障交通通暢。

牽頭單位：縣交警大隊(duì)

配合單位單位：縣交通運(yùn)輸局,、縣城管執(zhí)法局,、縣工商局

（六）居民小區(qū)環(huán)境整治

1．整治居民小區(qū)亂搭亂建、亂堆亂放,、亂栓亂掛,、亂貼亂畫現(xiàn)象。抓好院落綠化,、地面硬化,、廣場路燈亮化工作,。規(guī)范小區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)店外經(jīng)營行為,，改善居住環(huán)境。

2．加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理,。及時維修更換損毀的公共娛樂設(shè)施,；嚴(yán)格落實(shí)保潔制度，綠地內(nèi)無垃圾污物,，路面,、院內(nèi)及院落周邊垃圾清掃、清運(yùn)及時,，污水排放暢通,。

3．小區(qū)內(nèi)車輛停放有序，出入順暢,、安全,。

牽頭單位：縣房管服務(wù)中心

配合單位：縣規(guī)劃局、縣城管執(zhí)法局,、縣環(huán)衛(wèi)管護(hù)中心,、縣交警大隊(duì)

（七）生態(tài)環(huán)境整治

1．加大“十五土小”企業(yè)整治力度，加強(qiáng)日常巡查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷水,、斷電、拆除設(shè)備,、清理現(xiàn)場,。

2．加強(qiáng)對城區(qū)企業(yè)的監(jiān)管，確保企業(yè)污染治理設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行,。對污染物排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè),，要依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲查處。

3．對新元大街景觀河,、大寺河,、縣干等河道進(jìn)行綜合整治,，依據(jù)河道防洪規(guī)劃進(jìn)行清挖疏浚，實(shí)施雨污分流,，使城區(qū)河道水體保持清潔,，岸邊建設(shè)開放式綠地。

4．加強(qiáng)澄波湖水庫水源控制管理和綜合整治,，嚴(yán)肅查處違法排污行為,，打造城市水系景觀。

5．強(qiáng)化噪聲污染整治,。禁止中午和夜間產(chǎn)生噪聲污染的建筑工地施工作業(yè),，嚴(yán)格控制高音喇叭等商業(yè)促銷活動，嚴(yán)禁噪音擾民,。

牽頭單位：縣環(huán)保局

配合單位：縣園林局,、縣水務(wù)局,、縣工商分局,、縣澄波湖指揮部辦公室、縣街道,、濟(jì)北街道

（八）城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治

1,、開展城中村（居）及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治。及時查處亂排污水,、亂挖亂倒,、亂堆物料、亂建棚屋,、亂開店鋪等行為,，凈化城區(qū)周邊環(huán)境。

2,、開展城中村（居）衛(wèi)生保潔活動,。建立長效機(jī)制，定期組織全民衛(wèi)生大掃除,，集中清理臟亂差現(xiàn)象,。配齊、配全環(huán)衛(wèi)保潔員,，保障城中村全天候保潔,。

3、逐步建立村鎮(zhèn)“集中收集,、統(tǒng)一運(yùn)輸,、無害處理”生活垃圾收運(yùn)處理體系，每個村（居）設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集箱,，并根據(jù)轄區(qū)人口情況,，合理確定轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)模,，解決城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂,、差”的問題,，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌大改觀。

牽頭單位：縣環(huán)衛(wèi)管護(hù)中心

配合單位：縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委,、縣園林局,、縣交通運(yùn)輸局、縣公路局,、縣水務(wù)局,、縣城管執(zhí)法局、縣街道,、濟(jì)北街道

（一）動員準(zhǔn)備階段（年4月7日至4月20日）,。制定活動方案，召開動員大會,。各專項(xiàng)牽頭單位按照職責(zé)分工,，研究制定具體的整治方案和標(biāo)準(zhǔn)要求，并對工作任務(wù)進(jìn)行量化分解,，層層落實(shí),，責(zé)任到人。各新聞媒體廣泛宣傳報(bào)道,，營造良好的社會輿論環(huán)境,。

（二）集中整治階段（年4月24日至11月30日）。各有關(guān)單位集中時間,、人員,，按照本方案和責(zé)任分工進(jìn)行全面清理整治。責(zé)任單位要及時向縣城市管理年活動辦公室報(bào)送責(zé)任目標(biāo)進(jìn)展情況,，定期召開城市管理年活動調(diào)度會或現(xiàn)場觀摩會,，及時查找問題進(jìn)行整改，做到邊整治,、邊鞏固,，全面落實(shí)本方案的各項(xiàng)任務(wù)。

（四）總結(jié)表彰階段（年1月）,。召開總結(jié)大會,，兌現(xiàn)獎懲，對“城市管理年”活動中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。縣政府成立城市管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)城市管理年活動的全面組織,、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,、考核評比等工作,。各街道、各責(zé)任單位要成立專門工作機(jī)構(gòu),，建立目標(biāo)責(zé)任制,，按照各自的職責(zé)和分工，分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,。對工作不到位，行動不積極,，造成不良后果的,，通報(bào)批評，直至追究有關(guān)街道和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

（二）廣泛宣傳,，全民參與。各新聞媒體要積極配合城市管理年活動,，按照總體方案的要求,，將城市管理年活動的宣傳納入總體宣傳計(jì)劃,，報(bào)紙,、電視等要定期進(jìn)行專題報(bào)道。加強(qiáng)社會公德教育,，強(qiáng)化“人民城市人民管,，人民城市人民愛”的主人翁責(zé)任感和認(rèn)同感；大力宣傳城市管理年活動中的新經(jīng)驗(yàn),、新做法,、新成效，營造“住在縣,、熱愛縣,、建設(shè)縣、美化縣”的輿論氛圍,。

（三）高效聯(lián)動,，形成合力。各相關(guān)單位要按照責(zé)任分工,，切實(shí)抓好城市管理年各項(xiàng)工作落實(shí),，調(diào)配力量，積極配合,，查擺問題,，形成合力,，齊抓共管，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,。堅(jiān)持每周五開展“衛(wèi)生大掃除”活動,，動員全民參與大掃除，徹底清理衛(wèi)生死角,、垃圾雜物,、亂貼亂畫，美化環(huán)境,。

（四）強(qiáng)化檢查考核,。要建立督查制度，適時進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，定期通報(bào)城市管理年活動進(jìn)展情況,，切實(shí)保證“城市管理年”活動各項(xiàng)工作責(zé)任到位、措施到位,?？h財(cái)政年終單列部分經(jīng)費(fèi)，設(shè)立城市管理年活動獎勵資金,，專項(xiàng)用于對街道,、部門以獎代補(bǔ)。