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公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇一

1,、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品,，從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資,。

2,、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，(如店方另有要求,，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果,，需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元,。

3、不準(zhǔn)遲到,，早退，曠工,，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)

4,、上班時(shí)間必須按公司要求著裝,，淡妝上崗,，精神飽滿自信,，對(duì)狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元

5,、如需請(qǐng)假必須提前一天向促銷督導(dǎo),、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請(qǐng)假,，獲得批準(zhǔn)后方可離崗,，否則按曠工處理,，扣除三天基本工資,。半天班促銷員沒有假期,，全天班促銷員每月兩天假期,。

6、如需辭職,，提前一個(gè)月打書面辭職報(bào)告,，批準(zhǔn)后方可離職,，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶資料,，胸卡)離職三個(gè)月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌,，上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個(gè)月工資。

7,、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個(gè)月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理,。

8,、員工報(bào)表不能虛報(bào)做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資,，并在所屬地區(qū)做通報(bào)批評(píng),。

9、員工對(duì)公司活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行,，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對(duì)贈(zèng)品不能貪污,，浪費(fèi)，損壞,，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

10,、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額,，格式如：店促銷員銷售額元，不報(bào)罰款每次10元,。

11,、必須按時(shí)參加公司周例會(huì)，遲到罰款每次10元，未參加會(huì)議按曠工處理,。

12、員工對(duì)公司企業(yè)文化,，業(yè)務(wù)知識(shí),，銷售技巧,，必須熟知，對(duì)考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元,，連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退,。

以上標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行,，罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管,，并做明細(xì)帳目。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇二

1,、保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實(shí)際情況進(jìn)行安排,，保安隊(duì)員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整,。保安隊(duì)員在崗期間必須盡職盡責(zé)，相互配合,，工作中不得以任何理由鬧無原則糾紛,。

2,、值班的保安隊(duì)員必須穿著統(tǒng)一的保安制服，佩戴值勤證,，除夏季和特殊情況外,，必須佩帶武裝帶。保安隊(duì)員不得留長發(fā),、蓄胡須。

3,、保安隊(duì)員值班期間不準(zhǔn)看書、看報(bào),、看電視,，不準(zhǔn)將親朋好友帶到崗位上聊天,，值班期間禁止飲酒。

4,、值夜班時(shí)嚴(yán)禁睡覺,、打盹,，必須堅(jiān)守崗位,，開展巡邏。

5,、在外執(zhí)行安保任務(wù)時(shí)必須著裝整齊,，不得抽煙和相互聊天,，不得做與執(zhí)勤無關(guān)的事,。執(zhí)勤時(shí)要做到服從命令,，聽從指揮,，舉止端莊,，文明禮貌。

6,、工作中要嚴(yán)格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度,，要膽大心細(xì),，機(jī)智勇敢,，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時(shí)制止,，對(duì)抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時(shí)扭送公安機(jī)關(guān)處理。

7,、實(shí)行25米責(zé)任制,。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米，開展安全防范工作,。

為更好的遵守各項(xiàng)制度的實(shí)施,，制訂以下經(jīng)濟(jì)考核制度,，達(dá)到教育和自我約束的目的。

1,、著裝、儀表達(dá)不到要求一次5元,，二次20元,，二次以上報(bào)大隊(duì)處理,。

2、漏登,、漏檢進(jìn)出人員,，車輛和物品手續(xù)，一次5元,，二次10元,，造成單位經(jīng)濟(jì)損失視情節(jié)作出相應(yīng)賠償,。

3、文明值勤,，依法辦事,，不得與他人發(fā)生爭(zhēng)吵、打架,。違反一次50元,，報(bào)大隊(duì)處理。

4,、不得做值勤以外的事,，一次5元，二次10元,。

5,、認(rèn)真按時(shí)交接班，嚴(yán)禁漏崗,、脫崗,、值勤睡覺，一次20元,，二次50元,，并報(bào)大隊(duì)。

6,、擅自改動(dòng)班次或頂班,、換班,。一次10元，二次30元,。

7,、曠工。一次100元,，報(bào)大隊(duì),。

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,、遲到,、早退。一次5元,，二次10元,，三次20元。

2,、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn),、超假。一次50元,，報(bào)大隊(duì)處理,。

3、親友留宿單位,，違反一次10元，二次20元,，三次50元,。

4,、因言行給保安公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,，報(bào)大隊(duì)處理。

1,、業(yè)務(wù)訓(xùn)練不合格的,。一項(xiàng)不合格10元,，二項(xiàng)30元,。

1,、寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格,。一次5元，二次10元,，三次20元,。

2、值班室和責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的,。一次10元,，二次40元。

對(duì)違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者,，經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)扣發(fā)當(dāng)月工資的全部或予以辭退,。構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理,。對(duì)抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員,，或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊(duì)員，經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)給予嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、公司每月組織召開一次保安中、小隊(duì)長會(huì)議,，傳達(dá)市局和總公司的指示精神,，掌握各片區(qū)的隊(duì)伍情況，了解保安隊(duì)員的思想狀況和工作學(xué)習(xí)情況,，對(duì)當(dāng)月的保安工作進(jìn)行安排部署,，保安隊(duì)長要將公司會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每位隊(duì)員。

2,、各片區(qū)每周組織一次政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄,，隨時(shí)隊(duì)員的工作表現(xiàn),、思想狀況向公司匯報(bào)。

1,、對(duì)新招聘的保安隊(duì)員,，由公司人力資源部送成都市保安培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，培訓(xùn)合格取得合格證后方可上崗，培訓(xùn)不合格的不予錄用,。

2,、取得合格證上崗的保安隊(duì)員，要嚴(yán)格按照市局和總公司的要求,，參加年度輪訓(xùn),，輪訓(xùn)不合格的堅(jiān)決辭退,。

3、各片區(qū)每周至少組織一次訓(xùn)練,，就隊(duì)員的禮節(jié)禮貌,、儀容儀貌、文明用語,、言談舉止等進(jìn)行日常訓(xùn)練,。

保安監(jiān)督檢查制度是加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作，維護(hù)公司紀(jì)律和聲譽(yù),，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)的重要制度,。為更好地服務(wù)于客戶，爭(zhēng)創(chuàng)“一流的素質(zhì),、一流的服務(wù)”,，特制定如下勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定：

1．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)同配合,，重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)檢查；

2．依法依規(guī)辦事,，嚴(yán)格管理,；

3．教育為主，懲戒為輔,，以理服人,；

4．注意影響，保證安全,，維護(hù)公司利益及聲譽(yù),，爭(zhēng)創(chuàng)一流保安服務(wù)。

1．對(duì)違反保安員儀容,、儀表、作風(fēng)紀(jì)律情節(jié)輕微的,，用口語、眼神或手勢(shì)示意指正,；情節(jié)嚴(yán)重者將其帶到適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)進(jìn)行批評(píng)教育并登記；

2．對(duì)違法違紀(jì)人員應(yīng)立即制止,，迅速上報(bào),，依法依規(guī)處理,；

3．遇有精神失常、傷殘,、醉酒者要先行照看，后迅速上報(bào),；

4．遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)迅速制止控制現(xiàn)場(chǎng),，防止事態(tài)擴(kuò)大并迅速上報(bào)；

5．遇有外部人員反映情況應(yīng)問清姓名,、單位及聯(lián)絡(luò)方法,。

1．維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)；

2．維護(hù)公司的根本利益；

3．監(jiān)督檢查公司隊(duì)員履行職責(zé),、遵守規(guī)章制度的情況,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題預(yù)防違章違規(guī),；

4．檢查保安員的儀容,、儀表、著裝；

5．走訪客戶聽取意見和建議,；

6．檢查公用物品的完好情況,，點(diǎn)驗(yàn)物品。

1．樹立良好形象,，認(rèn)真履行職責(zé),，儀表嚴(yán)整，舉止端莊,；

2．堅(jiān)持文明執(zhí)勤,，尊重檢查對(duì)象，采取先敬禮后糾察,，態(tài)度和藹,，以禮待人,；

3．依法依規(guī)辦事，嚴(yán)守紀(jì)律,，遇有重大情況及時(shí)報(bào)告,，不擅自處理重大問題；

4．不準(zhǔn)私自罰款,、收費(fèi),、打罵、體罰,、侮辱,、虐待違紀(jì)人員，不準(zhǔn)收繳違紀(jì)者的物品,；

5．執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)嬉笑,、打鬧、坐臥,、倚靠,、亂吃東西、吸煙,、逛商店等,；

6．不主動(dòng)與無關(guān)人員接觸，不利用工作之便亂拉關(guān)系辦私事或?yàn)樗舜k事項(xiàng),；

7．遵守社會(huì)公德,，不違反交通規(guī)則，不損害群眾利益,，維護(hù)公共衛(wèi)生,；

8．每日工作必須認(rèn)真登記，保護(hù)執(zhí)勤用品,；

9．每周必須向公司進(jìn)行述職,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足。

處分是維護(hù)和加強(qiáng)紀(jì)律的一種手段,，目的在于懲前毖后,，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，提高保安員遵紀(jì)守法的自覺性,。

處分的權(quán)限需通過公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，決定實(shí)施辦法和有關(guān)手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴(yán)肅慎重,。處分分為：警告,、通報(bào)批評(píng),、罰款、開除,。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇三

1,、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進(jìn)行一次。

2,、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次

3、車間負(fù)責(zé)人,，對(duì)本車間作業(yè)范圍內(nèi),，每周檢查一次。

1,、各職能部門,、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；

2,、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)檢查,。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識(shí),，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施,、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況,，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況,。

1、職業(yè)衛(wèi)生安全,，涉及全體員工的身心健康,，全體員工必須認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

2,、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應(yīng)納入單位總結(jié),、評(píng)比。應(yīng)對(duì)下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

（1）職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及,，三級(jí)教育率xxx%，安全xxx機(jī)構(gòu),、制度健全,，能及時(shí)消除安全隱患，安全裝置完整好用,，無各類職業(yè)衛(wèi)生事故,、工作成績(jī)突出的。

（2）發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后,，及時(shí)xxx搶救和處理事故,，避免重大損失,，有顯著貢獻(xiàn)的。

（3）在安全生產(chǎn)宣傳月中有顯著成績(jī)的,。

（4）工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,，成績(jī)顯著的。

（5）由于認(rèn)真檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,，立即采取措施，轉(zhuǎn)危為安,，避免重大事故,、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故,，有顯著成績(jī)者,。

（6）為確保安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議,，經(jīng)有關(guān)部門xxx,，確有較大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,，實(shí)施后,，經(jīng)實(shí)踐考核有效者。

（7）對(duì)改善勞動(dòng)條件,，消除塵毒和噪聲危害,，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)貢獻(xiàn)較大者,。

（8）在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻(xiàn)的,。

3、應(yīng)對(duì)下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰,。

（1）違反各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的,。

（2）職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施長期失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn),，或者棄而不用的,。

（3）事故隱患嚴(yán)重，接到隱患整改通知書后逾期不改的,。

（4）安全教育率未達(dá)xxx%,，或者不參加單位、班組培訓(xùn)教育的,。

（5）未穿戴好防護(hù)用品或?qū)⒎雷o(hù)用品丟失,。

（6）對(duì)違章指揮,，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽,，或者違反勞動(dòng)紀(jì)律的,。

（7）發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)排除，并且遲報(bào),、謊報(bào)或隱瞞不報(bào)者,。

（8）發(fā)生事故，隱瞞真相,，甚至有意破壞現(xiàn)場(chǎng),，影響對(duì)事故調(diào)查分析的。

（9）干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察,、監(jiān)測(cè)工作正常進(jìn)行的,。

4、對(duì)于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的,，應(yīng)根據(jù)事故原因的分析,，將對(duì)相關(guān)責(zé)任部門或個(gè)人，進(jìn)行處罰,。嚴(yán)重者,，移送司法部門處理。

5,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)職業(yè)病危害各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

6,、獎(jiǎng)懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行,。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇四

(一) 目的：

為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù),，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,，特制定本制度。

(二) 范圍：

公司全體員工

(三) 職責(zé)：

行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改,、廢止、解釋之起草工作,；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改、廢止,、解釋之核準(zhǔn)工作,。

(四) 簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

1. 員工每工作滿一年,，月工資上浮50元的工齡工資,。以此類推,，上限為10年。

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①本部門工作高效完成,，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn),；

②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,，盡全力,、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃,、業(yè)績(jī)的不斷提升,；

③候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上；

2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）

3. 評(píng)選流程：

年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元 ,。

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

① 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神,。 ② 本職工作突出,，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處,。

④ 用心做事,，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可,。

⑤ 全情投入,，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo),，工作完成出色,；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng),，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn),。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；

⑦ 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上,；

2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工,；

3. 評(píng)選流程：

由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果

可作為附件一并提交,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）,、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元,，晉升一檔工資,。

1. 評(píng)選要求：

①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值,。 ②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為,；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；

③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納,、實(shí)施,，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi),、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者,；

④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失,；

⑤遇到突發(fā)事件,，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變,，不懼風(fēng)險(xiǎn),，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；

2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

3. 評(píng)選流程：

各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元,，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先,。

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次,，為公司贏得榮譽(yù)。

2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

3. 評(píng)選流程：

個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書（章）、參賽（評(píng)）原稿,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),。

4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：

①國際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 20000元,，二等獎(jiǎng)15000元， 三等獎(jiǎng) 10000元,，入圍（選）獎(jiǎng) 5000元,；

在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

②國家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 15000元，二等獎(jiǎng)10000元,， 三等獎(jiǎng) 5000元,，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元 ；

在國家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元,。

③省部級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 10000元,，二等獎(jiǎng)8000元， 三等獎(jiǎng) 3000元,，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元,；

在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。

④市（廳）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 5000元,，二等獎(jiǎng)3000元,，三等獎(jiǎng) 1000元，入圍（選）獎(jiǎng) 500元,；

在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章 500元,。

⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 1000元，二等獎(jiǎng)500元,， 三等獎(jiǎng) 300元,；

在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

① 見義勇為,、舍己救人

② 熱心公益,、志愿服務(wù)

③ 拾金不昧

2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工；

3. 評(píng)選流程：

個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),，經(jīng)人力資源部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①積極創(chuàng)作,，用文字,、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心；

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,，得分在80分以上,，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表,；

③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品,。

2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

3. 評(píng)選流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇五

第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

第二條：本條例適用于我司全部員工。

第三條：獎(jiǎng)懲類別：

1,、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金,、書面嘉獎(jiǎng),、記功,、記大功,、晉級(jí)、升職,；

2、處罰——罰款、書面警告、記過,、記大過,、降級(jí),、降職、辭退,。

第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金,、書面嘉獎(jiǎng)、記功,、記大功,、晉級(jí),、升職等榮譽(yù),，并以書面形式在公告欄公告。

第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者,，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1,、工作積極,、忠于職守,、遵紀(jì)守法,、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者,；

2,、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者,；

3,、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者,；

4,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司人員及財(cái)物安全者；

5,、樂于傳授他人技能,，提高他人工作效率者；

6,、拾金不昧者,；

7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者,，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者,；

2、認(rèn)真勤奮承辦,、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者；

3,、積極向公司提出合理化建議,，其建議被公司所采納者；

4,、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),，并能保證工作質(zhì)量者；

5,、維護(hù)公司的規(guī)章制度,，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng),、揭發(fā)者,；

6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；

7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；

8、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者,；

9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者,，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,；三次記功等同一次記大功）：

1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,，被采納者,；

2、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化,，并切實(shí)可行者,；

3、為公司經(jīng)營管理,、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的,；

4,、策劃、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者,；

5、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益顯著者,；

6、努力節(jié)約費(fèi)用開支,，降低成本,，提高利潤效果明顯的；

7,、工作認(rèn)真,，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的,；

8,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者,；

2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,，為公司樹立了良好信譽(yù)的,；

公司員工獎(jiǎng)罰條例

員工獎(jiǎng)懲條例

第一章 總 則

第1條 （目的）

根據(jù)國家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例,。

第2條 （適用范圍）

本細(xì)則適用于公司所有正式員工,。

第二章 責(zé)任與權(quán)限

第3條 （責(zé)任與權(quán)限）

3-1 對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違

反公司管理制度,、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn),、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度,。

3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部,。

第三章 運(yùn)營程序

第4條 （獎(jiǎng)勵(lì)）

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4-1 在完成生產(chǎn),、經(jīng)營和工作任務(wù),，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,，拓展銷售渠道,，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的,。

4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的,。

4-3 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，防止或挽救事 公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng),，有顯著功績(jī)的,。

4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí) 獎(jiǎng)金額

一 等 1500元－3000元

二 等 800元－1500元

三 等 300元－800元

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

一目的：為了表揚(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn),，提高員工工作積極性，特制定此制度,。

二獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工,。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

（3） 參與,、協(xié)助事故,、事件救援工作者；

（4） 遵規(guī)守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者；

（5） 主動(dòng)積極為公司工作,，提出合理化建議,，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工,；

（6） 拾金（物）不昧者,。

員工處罰制度

目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，特制定此制度,。

處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。

處罰方式：

（1） 通報(bào)批評(píng),；

（2） 一次性罰金,；

（3） 減薪；

（4） 留用察看,；

（5） 辭退,；

處罰事項(xiàng)分類：

1重量級(jí)處罰：

1故意造成重大過失，造成重大損失,；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退,；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,，相關(guān)費(fèi)用自理,。

2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備,；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退,；

500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,，留用察看,；

500元以下，無條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元,。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,。

4. 包庇職員舞弊,，弄虛作假；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元,。

5. 泄露公司機(jī)密；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退。

6. 品行不正,，有損公司名譽(yù),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí),。

8. 全年曠工達(dá)4天以上；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng),。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退,。

10,、造謠滋事,。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退,。

一般性處罰：

1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇六

1,、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進(jìn)行一次,。

2,、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次

3、車間負(fù)責(zé)人,，對(duì)本車間作業(yè)范圍內(nèi),，每周檢查一次。

1,、各職能部門,、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；

2,、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)檢查,。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識(shí),，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況,，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況,，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況,，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況,。

由廠領(lǐng)導(dǎo)xxx的季度檢查和專職人員進(jìn)行的月度檢查結(jié)果,，需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)（oa）上發(fā)布，隱患整改情況由各車間主任進(jìn)行整改,，并將整改的結(jié)果上報(bào)給檢查人,。

由車間自己進(jìn)行的周檢查情況，須匯報(bào)給辦公室,，下周的檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,。

未按規(guī)定進(jìn)行檢查者，在每月的考核中扣考核分xxx分,；整改不力者,，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)各xxx分；未整改者,，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)月考核分各xxx分,。對(duì)職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者,，可獲加分xxx分,；有特殊重大貢獻(xiàn)者，上報(bào)總經(jīng)理,，給予重獎(jiǎng),。

xxx千禧工貿(mào)有限公司

xxx年xxx月xxx日

第五篇：職業(yè)安全健康檢查與獎(jiǎng)懲制度1職業(yè)安全健康檢查與獎(jiǎng)懲制度

1,、由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組參加,，每季度進(jìn)行一次,。

2、職業(yè)安全專（兼）職業(yè)管理人員每月一次,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，對(duì)本小組作業(yè)范圍內(nèi)每周檢查一次,。

1,、各職能部門、領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度情況,。

2,、工作現(xiàn)場(chǎng)檢查。場(chǎng)地總體職業(yè)安全狀況,，工作場(chǎng)地警示標(biāo)識(shí),，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施,、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況,，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況,。

發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)衛(wèi)生隱患，嚴(yán)格按照隱患整改四定原則落實(shí)整改,。

對(duì)未按要求進(jìn)行檢查的,，考核責(zé)任人每次xxx元，為未按要求完成整改的,，視整改情況考核責(zé)任人每次xxx元,。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇七

為規(guī)范部門主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則,，充分開發(fā)并利用人力資源,，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用,，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平,，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。

適用于本公司內(nèi)部組長級(jí)及組長級(jí)以上的所有部門主管,。

3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評(píng)議及獎(jiǎng)懲決定,。

3．2各部門主管的日?？己思蔼?jiǎng)懲工作由上級(jí)主管負(fù)責(zé),，報(bào)總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行,，并通知人事部門存檔。

3．3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)部門主管考核及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況,。必要時(shí),，可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)所有部門主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,。

3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督,，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。

4．1考核制度

4．1．1管理水平的考核

a．部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況,，不斷完善管理規(guī)章制度,，并對(duì)本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任，以支持體系的運(yùn)作,，提高內(nèi)部管理,。

b．積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作,，有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù),，有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對(duì)部門內(nèi)的員工負(fù)有管理,、培訓(xùn),、考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé),，并有具體運(yùn)作制度及記錄,。

c．做事公正、胸懷寬闊,、賞必信,、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù),。

4．1．2質(zhì)量控制工作的考核

a．所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的,，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的,。

b．嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題,，不得推卸責(zé)任,。

c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析,，屬相關(guān)部門的,，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理,。

d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議,，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問題講究實(shí)效,。

4．1．3成本控制工作的考核

a．任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力,，任何浪費(fèi)及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為,，都是不允許的,。

b．對(duì)于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力,，同時(shí)對(duì)造成損失的確認(rèn)事實(shí),，負(fù)有連帶責(zé)任。

4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核

a．作為起碼的職業(yè)道德,，任何部門主管,，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神,。

b．屬于部門主管份內(nèi)的工作,，不允許有推、拖,、拉的現(xiàn)象,。

c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù),，任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。

d．部門之間處理問題時(shí),，對(duì)事不對(duì)人,、工作務(wù)實(shí)。

4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核

a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本,，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源,，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證,，任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度,，作為其工作的重心之一。

b．各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，積極主動(dòng)的克服各方面的困難,，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。

c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締,。

4．2獎(jiǎng)懲制度

4．2．1對(duì)于試用期的部門主管,，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)考核,，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé),，并根據(jù)實(shí)際情況,，予以幫助。試用期滿后,，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評(píng)審,。必要時(shí),，請(qǐng)總經(jīng)理或廠長列席,，評(píng)審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批，合格則任用,，否則調(diào)離崗位或予以辭退,，寧缺勿濫。

4．2．2對(duì)于部門內(nèi)部管理制度不健全,，管理混亂,，部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求,，或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性,，卻未能及時(shí)更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰,，對(duì)于在管理方面,，成績(jī)突出的部門主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會(huì),。

4．2．3對(duì)于類似事例,，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級(jí)主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因,，如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆]能引起重視造成的,，則對(duì)其進(jìn)行能力評(píng)審，并報(bào)總經(jīng)理,。同時(shí),，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng)，并處30元的罰款,。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期,，較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定,。事例程度確認(rèn)由上級(jí)主管負(fù)責(zé),，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時(shí),，可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn),。

4．2．4任何部門主管和員工，均不得

有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改,，在未得到正式更改批準(zhǔn)前,，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰,。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的,，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰,，對(duì)于多次糾正（不超過3次）仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)?，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正,。

4．2．5對(duì)于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí),，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責(zé)任的部門主管,，企質(zhì)辦有權(quán)對(duì)其提出警告,。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者,，由上級(jí)部門主管提出,，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì),，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,。

4．2．6對(duì)于不能嚴(yán)格控制成本，由于失職造成損失的,，或是管理不完善,，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實(shí)際損失情況,，對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰,。對(duì)于任何袒護(hù)人員，予以同等處理,。對(duì)于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管,，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見,，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì),，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

4．2．7對(duì)于不具備敬業(yè)精神的部門主管,，經(jīng)說服教育沒有較大起色的,，堅(jiān)決予以辭退，對(duì)于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差,、不接收不同意見,、我行我素,，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管,，由其上級(jí)主管提出,，企質(zhì)辦提供綜合意見，按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì),，報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施,。

4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況,，予以公布,。并對(duì)確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)，將對(duì)主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰,。

4．2．9所有的部門主管,，在每年的12月31日前,，必須上交年度述職報(bào)告,，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評(píng)審,，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果,，對(duì)各部門主管予以相應(yīng)的.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

4．2．10對(duì)于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰,，但確因客觀因素人為無法克服者除外,。

5．1處罰不是目的，但無規(guī)矩,，不成方圓,，有法可依時(shí)，才可以有法必依,，只有這樣,，才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序,。

5．2獎(jiǎng)勵(lì)也只是一種手段,，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任,，真正發(fā)揮主管的作用,，為公司的發(fā)展排憂解難。

5．3上級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng),，企質(zhì)辦本著處事公正,，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行,。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正,，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。

5．4具體獎(jiǎng)懲情況參見《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》,。

有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善,，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前,，均屬違章行為）,，否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的,，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任,，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過3次）仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)?，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因,，及時(shí)糾正。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇八

為激發(fā)員工的工作熱情,，做到“獎(jiǎng)懲分明,，公正公平”，特制定本制度,。

適用于公司所有員工,。

各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善,，并及時(shí)收集反饋意見,。

4.1員工獎(jiǎng)勵(lì)

4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,、創(chuàng)造性,，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。獎(jiǎng)勵(lì)原則：“貢獻(xiàn)大小”,、“獎(jiǎng)勤罰懶”以及“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類及方式：

①精神獎(jiǎng)勵(lì)：指根據(jù)不同情況,，公司對(duì)在工作上取得一定成績(jī)或作出一定貢獻(xiàn)的員工在精神方面予以鼓勵(lì)的一種方式,。具體分以下幾種：

（1）通報(bào)表揚(yáng)。

（2）大會(huì)表彰,。

(3）頒發(fā)《榮譽(yù)證書》,。

(4）記功（記功分：一等功、二等功,、三等功）,。

②物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）記特等功（獎(jiǎng)勵(lì)金額：200—1000元）。

（2）晉級(jí)（指對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）,。

（3）嘉獎(jiǎng)：指對(duì)符合條件的員工,，除給予精神鼓勵(lì)外,，還給予一定物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)（金額：100—500元）。

4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源及構(gòu)成：

①公司各種經(jīng)營創(chuàng)收按比例計(jì)算提獎(jiǎng)勵(lì)作為基金,。

②公司有償服務(wù)按比例計(jì)提作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

③其他可列為獎(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。

4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限：

①對(duì)部門主任以下人員的獎(jiǎng)勵(lì),，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊(duì)長按照規(guī)定條件提議（填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》并附事跡材料,，下同）。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實(shí),，公司人事行政部審核,，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施,。

②對(duì)部門主任（含）級(jí)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì),，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核,，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，由行政人事部組織實(shí)施,。

4.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的條件：

①凡符合下列條件之一者,，按程序報(bào)批后，可給予記特等功、晉級(jí)或嘉獎(jiǎng)：

(1）對(duì)改革企業(yè)經(jīng)營管理,，提高服務(wù)質(zhì)量及對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。

（2）遵守公司規(guī)章制度,，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)并受到了商戶高度贊揚(yáng)者,。

(3）保護(hù)商戶及公司財(cái)務(wù)（價(jià)值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突出在社會(huì)上有一定影響者。

(4）管理有方,，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績(jī)突出者,；

(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施,，防止重大安全事故發(fā)生者,。

(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者,。

(7）尊老愛幼,、見義勇為、拾金（物）不昧,，品行優(yōu)良者,。

(8）年終評(píng)比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號(hào)者,。

(9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者,。

(10）預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者,。

(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

②凡符合下列條件之一者,，按程序報(bào)批后,，可給予精神獎(jiǎng)勵(lì)：

(1）服從公司（部門）安排，任勞任怨,、顧全大局者,。

(2）品行端正、作風(fēng)正派,、不搞小集團(tuán),，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。

(3）嚴(yán)格照章辦事,，工作勤懇,、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)者,。

(4）精打細(xì)算,、厲行節(jié)約、不貪污腐化,、維護(hù)公司形象聲譽(yù)有功者,。

(5）為商戶挽回較大財(cái)產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書面表揚(yáng)者,。

(6）工作效率高,，辦事快速、不拖拉推諉者,。

(7）眼光敏銳,，能及時(shí)判斷、分析工作中存在的問題,，并及時(shí)上報(bào),，協(xié)助解決取得成效者。

(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識(shí),，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者,。

(9）遵紀(jì)守法，無違反公司規(guī)章制度的行為,，堪為全體員工楷模者,。

(10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無差錯(cuò),、無庇漏,、無投訴者。

(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形,。

4.1.6各部門一定要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)條件及權(quán)限實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，禁止按平均主義和假申報(bào),。否則，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰,，嚴(yán)懲者予以降職,、撤職或辭退。

4.2員工處罰：為了規(guī)范員工行為,，做到“獎(jiǎng)罰分明,，有法可依，公正嚴(yán)明”,，特制定以下規(guī)定,。

4.2.1員工過失處罰類別：

①“a類”過失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計(jì)，下同）,。

②“b類”過失處罰——罰款50—500元（同上）,。

③“c類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退,，且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

4.2.2處罰權(quán)限同獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限。

4.2.3處罰的條件：

①凡有下列行為之一者,，將受到“a類”過失處罰（輕者予以通報(bào)批評(píng),，嚴(yán)重者將予以書面警告）：

（1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。

（2）代（托）人打卡者,。

（3）無故遲到,、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。

（4）工作時(shí)間扎堆聊天,，高聲喧嘩或出言污穢者,。

（5）工作時(shí)間吃零食，打瞌睡,、看小說、雜志,，聽收錄機(jī)以及做與工作無關(guān)的事,，情節(jié)較輕者。

（6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮,、紙屑,、包裝廢棄物等者。

（7）怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者,。

（8）不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)及用語者,。

（9）私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者,。

（10）不遵守交接班制度,，以及未做好交接班記錄者,。

（11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。

（12）私藏（拿）公司物品占為已有者,。

（13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施,、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報(bào)者,。

（14）上班時(shí)間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站,。

（15）違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞,、丟失公物者,。

（16）違反公司其它規(guī)定，適用于“a類”過失處罰情況時(shí),。

②凡有下列行為之一者,，將受到“b類”過失處罰（嚴(yán)重者予以記過、降級(jí),、罰款處理）：

（1）一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次a類過失者,。

（2）因工作失誤，工作質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴,。

（3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭(zhēng)吵、狡辯,、無理取鬧,、干擾執(zhí)行公務(wù)者。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇九

1,、員工在每月無遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2,、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3,、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4,、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi),。

6,、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧,、降低水電運(yùn)營成本等,。

7、若要申請(qǐng)假期，必須提三天申請(qǐng),，特殊情況必須得到經(jīng)理允許,，否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

節(jié)假日福利待遇：

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

㈡ 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元,。

㈢ 端午節(jié),、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā),。

㈤ 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),，以示祝賀,。(從專項(xiàng)資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)

專項(xiàng)資金解釋

員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對(duì)以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

新員工培訓(xùn)規(guī)程

1目的

為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核,，使新員工盡快適應(yīng)公司需要,，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，特制訂本規(guī)程,。

2適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

3職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程,。

3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。

3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn),。

3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。

3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹（責(zé)任部門： 新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。

3 職責(zé)

3.1 人力資源部 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。

3.1.2安技處 負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn),。

3.2 綜合部 負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn)。

3.3 保安部 負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4 各生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。

4 具體規(guī)定和要求

4.1 公司介紹 （責(zé)任部門：綜合部 4課時(shí)或1天）

4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車齒輪和前后橋,。

4.1.3 公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。

4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹,。

4.1.5 公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹,。

4.1.6 公司的發(fā)展思路：

通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制,，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識(shí)。

1,、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

2、路橋建設(shè),。

3,、城市基礎(chǔ)設(shè)施。

4,、房地產(chǎn)開發(fā),。

5、高科技領(lǐng)域,。

4.1.7 公司的創(chuàng)新機(jī)制：

通過資產(chǎn)重組,，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇,，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個(gè)嶄新而輝煌的明天,。

1,、管理創(chuàng)新。

2,、技術(shù)創(chuàng)新,。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇十

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力,、激勵(lì)的措施,，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰,、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),，不限名額。

一,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對(duì)各部門的管理,、服務(wù)、紀(jì)律,、任務(wù)完

成,、業(yè)務(wù)水平,、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序,、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明,，工作業(yè)績(jī)突出,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào),，無客戶不滿投訴,，無重大經(jīng)濟(jì)損失，無嚴(yán)重安全事故,，這樣的團(tuán)隊(duì),，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,，除通報(bào)表彰,，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

二,、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān),，遵章守紀(jì),，業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn),，組織能力強(qiáng),，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的,，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰,、發(fā)獎(jiǎng)狀外,，還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī),，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度,，考勤和其他表現(xiàn)良好者,，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,，除通報(bào)表彰,，發(fā)獎(jiǎng)狀外,，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì),。

以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng),，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),。

四,、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職,、貪污盜竊,、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密,、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng),。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予,，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金,。

此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，即時(shí)舉報(bào),，即時(shí)授予

五,、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全,、忠于職守者;為公司解決較大難題,，避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn),，隨時(shí)授予

六,、全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi),，休假加病事假不超過2天的,，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放,，并通報(bào)表章,，由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次,。

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告,、通報(bào)批評(píng),、罰款三種,，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策,。

一,、有下列行為之一，累教不改的,，應(yīng)一次罰款20元：

1,、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

2,、隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3,、車間工具,、物品擺放、庫房商品,、個(gè)人物品,、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時(shí)間內(nèi),，對(duì)辦理非本職工作不服從者

5,、衛(wèi)生沒有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者,，多次打招呼不聽者

7,、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者

8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9,、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

二,、有下列行為之一者，罰款50～100元

1,、對(duì)客戶,、同事污言穢語、不講禮貌者

2,、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3,、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4,、因過失泄漏公司機(jī)密者

5,、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

三、有下列行為之一者,，一次罰款400～800元,，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

1,、在工作場(chǎng)所打架斗毆,，造成嚴(yán)重傷亡者

2,、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

3,、蓄意破壞公司財(cái)物者

4,、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留,、勞教,、判刑者

5、故意泄漏公司機(jī)密者

6,、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

7、員工與客戶勾結(jié),，損公肥私,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外,，另處以罰款

8,、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的,，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

五,、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

1,、員工損壞公司物品,，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,，則不承擔(dān)賠償,。

2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償,。

1,、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,，該部門經(jīng)理按管理不力論處,，處以與員工相同的懲罰。

3,、違紀(jì)罰款的繳納：對(duì)于受到罰款處罰的員工,，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效,，如員工拒絕簽字,，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除,。

1,、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

2,、本制度從xxxx年x月x日起施行

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇十一

一、獎(jiǎng)罰目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,、保障公司流程正常進(jìn)行,、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,，做到管理有章可依,，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度,。

二,、獎(jiǎng)罰范圍：凡本司所屬員工。

三,、執(zhí)行 權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí),、公司保安部。

四,、獎(jiǎng)罰流程：具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),，由崗位直接上司、部門主管,、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,，交當(dāng)事人 簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效,，并記入員工檔案,。

五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),，每員工每年享有底分12分,，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn),，每被扣除1分,，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),，將被辭退出廠,，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)）：

1,、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；

2,、工作勇于創(chuàng)新,，主動(dòng)提高工作效率或降低成本 ，取得實(shí)效者,；

3,、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑,；

4,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者,；

5,、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí),；

6,、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；

7,、具有其它特殊功績(jī)。

七,、懲罰依據(jù)：

1,、對(duì)以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：

a、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,，穿拖鞋者,；

b、上班時(shí)間吃零食,、玩手機(jī),、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志,；

c,、工作時(shí)間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲,、扎堆聊天,、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù)）,；

d,、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；

e,、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄,；

f、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者,；

g,、隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者,；

h,、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠，關(guān)燈）,；

i,、高空拋物、灑水者,；

j,、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；

k,、上班時(shí)間酗酒者,。

2、對(duì)以下行為一次扣2分：

a,、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣,；

b、浪費(fèi)公物,，情節(jié)輕微,；

c、虛報(bào)生產(chǎn)量,、不良品量,、材料用量等數(shù)據(jù)；

d,、擅自撕毀公文或公告文件,；

e、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告,、偽證而制造事端,；

f、在廠區(qū)內(nèi)賭博者,；

g,、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

3,、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：

a,、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；

b,、辦事不力,，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；

c、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則,；

d,、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；

e,、仿冒他人簽字或偽造,、變更、盜用公司印信者,；

f,、打架滋事，聚眾鬧事,，拉幫結(jié)派者,；

g、員工損壞,、遺失公司物品,，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償,。

八,、員工申訴途徑：若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者,，請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則向上一級(jí)或行政人事部申訴,。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效,。

九,、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證,，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元,。

十、如果所犯（其它有違反國家法律,、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān),，假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定，須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn),，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度,，請(qǐng)各位員工熟知并遵守,。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇十二

1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明,，特制定本制度。

1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［20xx］0912號(hào)）等文件制定,。

1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則,。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的,，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰,。

1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主,，懲教結(jié)合的原則,。

1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放，按安全責(zé)任,、安全風(fēng)險(xiǎn),、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)A斜,。

1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部,。

1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度,，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知,、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后,，執(zhí)行最新的制度,。

2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi),；

2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故,；

2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主,；

2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故,；

2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故,。

2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生,；防止高空墜落和高空墜物,、觸電,、物體打擊、機(jī)械傷害,、起重傷害,、車輛傷害、爆炸,、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生,。

3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類分為以下幾種：

3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；

3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì),；

3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng),，即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì),。

3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：

（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,，使險(xiǎn)情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的,；

（2）發(fā)生事故時(shí),，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大,，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的,；

（3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施,，積極采用先進(jìn)技術(shù),、提出重要建議并被采納的；

（4）堅(jiān)守崗位,、忠于職守,、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；

（5）在處理和調(diào)查分析事故中,，有重大突破,，做出特殊貢獻(xiàn)的；

（6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo),、安監(jiān)及有關(guān)人員。

3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請(qǐng),，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn),，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2.3成績(jī)特別突出的,，除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外,，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)：

公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì),。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見附件2,。

3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),。

4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故,、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等,，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,，取消所在部門全體人員的安全獎(jiǎng),。

4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備,、電網(wǎng),、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外,，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰,。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：

（1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元,，次要責(zé)任人罰款800元,；

（2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元；

（3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元,；

（4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元,；

（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰,，比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案，按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰,。

4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,，按事故責(zé)任劃分，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,，具體如下：

（1）對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過處分,，并處罰款1000元；

（2）對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分,，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元,；

（3）對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰,；

（4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗,。

4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外,，必須立即限期整改,。

4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元,。

4.4輕傷事故的處罰：

對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng),，并處罰款300元,，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

4.5對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：

在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位,，該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計(jì)超過3次的,，取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金,。

（1）公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。

（2）未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查,、督促整改,、落實(shí)的；

（3）有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的,；

（4）無正當(dāng)理由不參加公司組織的,。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。

4.6對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰：

凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的,，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外,，還要撤銷獎(jiǎng)勵(lì),，加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的,，由司法部門追究刑事責(zé)任,。

5、安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來源和使用

5.1公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金,。

5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金,，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳,，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用,。

5.3省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金。

5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則,，以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥,。

6、附 則

6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng),，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行,。本制度與國家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。

6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。

6.3本制度自本公司董事會(huì)通過之日起執(zhí)行,。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇十三

為建立有功必獎(jiǎng),，有過必究的激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，改進(jìn)工作方法,，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力,、競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高,。

適用于物業(yè)公司全體員工,。

3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂,、獎(jiǎng)懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理,。

3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,，并提出處理意見,，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4,、4.2.5條款處罰的審核,。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式

4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表揚(yáng),，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1～2分：

（1）拾金不昧,，主動(dòng)交公的；

（2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，為公司提出合理化建議的,；

（3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2～5分：

（1）受到業(yè)主書面表揚(yáng)的,；

（2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,，經(jīng)過實(shí)施并取得一定成效的,；

（3）為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的,；

（4）工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的,；

（5）嚴(yán)格履行工作職責(zé),，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時(shí)，仍能堅(jiān)持原則,，做到罵不還口,，打不還手的,；

（2）對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全,、火災(zāi)事故以及重大治安事件的,；

（3）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5～10分：

（1）見義勇為,，同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的,；

（2）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為,。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù),，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn),。

4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行,。

4.1.2.2屬4.1.1.2款,、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值,。

4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,，第二次處罰30元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2～5分,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核,，填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（1）不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的,；

（2）工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的,；

（3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；

（4）隨地吐痰,，亂扔垃圾,，不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的；

（5）最后離開辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源,、辦公設(shè)備等的,；

（6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的；

（7）物業(yè)辦公區(qū)域,、員工生活區(qū)域,、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的,；

（8）非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食,、打鬧或著裝不規(guī)范的,；

（9）工作時(shí)間吃零食、打瞌睡,、聊天,、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事情；

（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的,；

（11）各類工作日記,、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫或填寫不實(shí)、不規(guī)范的,；

（12）一般工作疏忽失誤,，但未造成后果的。

（13）其他違規(guī)行為,。

4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,，第二次處罰100元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣5～10分,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核,，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（1）兩次犯有“輕微過失行為”的,；

（2）受到1次員工或客戶有效投訴的,；

（3）同事之間在上班時(shí)間爭(zhēng)吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；

（4）工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的,；

（5）對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃檢查,、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的；

（6）對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）,；

（7）未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料,、報(bào)表的；

（8）因組織不力,、通知不明,、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn),、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的,；

（9）不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的；

（10）擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的,；

（11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的,；

（12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點(diǎn)吸煙,；

（13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的,；

（14）擅自換班、頂班,、脫崗,、竄崗的；

（15）上下班交接不清的,；

（1）上班時(shí)間私自會(huì)客,，影響工作；

（2）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天,、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的,；

（16）當(dāng)班時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰）,；

（17）工作敷衍了事未造成后果的,；

（18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

（19）對(duì)小區(qū)公共區(qū)域,、辦公區(qū)域,、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無標(biāo)識(shí)的,；

（20）小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé),，對(duì)外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的,；

（21）對(duì)小區(qū)各方面的監(jiān)管不力,，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修,、裝修管理,、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰）；

（22）無故不參加安排的培訓(xùn)或會(huì)議,；

（23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知,、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰）；

（24）小區(qū)張貼欄,、看板等未及時(shí)更新的,；

（25）不服從上級(jí)安排、頂撞上級(jí)或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其他工作,；

（26）負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo),、監(jiān)督不力，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

（27）其他違規(guī)行為,。

4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,，給予200元處罰，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣10～20分,，或予以降薪,、降職、調(diào)整崗位或重新試用,、開除等,，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（1）兩次犯有“一般過失行為”的,；

（2）受到2次員工或客戶有效投訴；

（3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時(shí)匯報(bào),、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的,；

（4）管理不到位，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的,；

（5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的,；

（6）非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的,；

（7）非公事原因上崗前飲酒的,；

（8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽(yù)或客戶,、員工名譽(yù)的,；

（10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的,；

（11）有意提供假情況,、假資料或假報(bào)告，造成不良后果者的,；

（12）工作敷衍了事造成后果的,；

（13）弄虛作假欺騙上級(jí)的；

（14）向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的,；

（15）危害,、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的,；

（16）泄露本公司機(jī)密,，含泄露薪金、獎(jiǎng)金或打聽他人薪金、獎(jiǎng)金等的,；

（17）在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的,。

（18）其他違規(guī)行為。

4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,，給予降薪,、降職、調(diào)整崗位或重新試用,、開除等,，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（1）毆打公司員工或相互斗毆的,；

（2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的,；

（3）對(duì)同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證,、制造事端的,；

（4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的,；

（5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,，致使企業(yè)蒙受重大損失的；

（6）營私舞弊,、挪用公款,、收受賄賂；

（7）盜用或偽造公司印章的,；

（8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,，使企業(yè)名譽(yù)受損害的；

（9）行為不良,、道德敗壞,，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的；

（10）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所,、生活區(qū)域賭博,；

（11）以行為或語言調(diào)戲侮辱他（她）人的；

（12）因失職或違反安全規(guī)定,、操作規(guī)程,，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì),、財(cái)產(chǎn),、聲譽(yù),、生命的危害或重大損失的；

（13）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的,。

4.2.6其它

(1)違規(guī)行為未列入上述各類的,，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的,，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外,，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級(jí),，直至調(diào)換工作崗位或開除,。

(3)公司有權(quán)對(duì)《獎(jiǎng)懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。

4.3申訴程序：

員工對(duì)處理有不滿之處,，有權(quán)以書面形式向直屬上級(jí)申訴,，受理申訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對(duì)裁定仍不滿意,，在3天以內(nèi)可再向上一級(jí)或本公司辦公室申訴,，受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。

管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的,，員工可直接越級(jí)向公司總經(jīng)理申訴，同時(shí),，總經(jīng)理也可指派專人直接越級(jí)到最基層調(diào)查了解,、收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問題和證據(jù)，如查實(shí)有打擊報(bào)復(fù)的行為,，相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進(jìn)行處罰,。

5.1《獎(jiǎng)（懲）通知書》

5.2《員工申訴受理單》

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇十四

(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

1、月銷售任務(wù)20萬,，100%達(dá)成者,，個(gè)人按照10%提成，團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人，按照5%提成,，團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì),。

3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人,，按照3%提成,，團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人,，沒有提成,。

(二)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)

1、月,、季,、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎(jiǎng),。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績(jī)辦法月度季度年度銷售冠軍獎(jiǎng),，獎(jiǎng)項(xiàng)分別為：1000元800元500元

2、新人獎(jiǎng)

公司年中年終總結(jié)表彰時(shí),，對(duì)業(yè)績(jī)突出,，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎(jiǎng)，將近為：1000元

3,、三好銷售員

對(duì)業(yè)務(wù)能力好,，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷售員獎(jiǎng)勵(lì)1000元,。

4,、專業(yè)服務(wù)大使

服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí),、專業(yè)技能,、專業(yè)技巧，設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎(jiǎng)項(xiàng),。獎(jiǎng)勵(lì)1000元,。

5、合理化建議獎(jiǎng)

對(duì)項(xiàng)目,、部門及公司提出合理化建議,，并被采納的設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為1000元,。

(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)

1,、各級(jí)主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、同時(shí)可以代理該級(jí)別職務(wù)的，酌情獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、見義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn)，使得公司財(cái)產(chǎn),、人員安全免受損失者,，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評(píng)比,，對(duì)節(jié)約材料,、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費(fèi)用成績(jī)突出者,，一次獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元,。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎(jiǎng)。

4,、參加社會(huì)活動(dòng),，為公司爭(zhēng)取到高級(jí)別的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元,。

5,、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、所有員工都擁有監(jiān)督,、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī),、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù),，公司將對(duì)有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì),。

(一)行政違規(guī)處罰

1,、以下行為公司將予以警告處分

(1)不愛護(hù)公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個(gè)人者,，罰款50元。

(2)上班期間衣冠不整(敞懷,、穿拖鞋或不拉鞋跟),、濃妝艷抹、穿著過于暴露，男士蓄長發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，首先勸說并限期整改,，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者,，一次罰款30元。

(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

(5)管理人員,、營銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者,，一次罰款100元,。

(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧,、隨地吐痰,、亂扔雜物、垃圾,、亂涂亂畫者,，一次罰款50元。

(7)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào),、吃東西,、聽音樂、睡覺,、下棋,、聚眾閑聊、打牌,、看電視,、上網(wǎng)聊天、打游戲,、賭博,、酗酒、抽煙,、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,，財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

(8)代人出勤刷卡或登記,、委托他人刷卡或登記等作弊行為,，一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元,。

2,、以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰

(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀,、丟棄業(yè)務(wù)資料者,，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性,，給予罰款20～100元。

(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào),、吃東西,、聽音樂、睡覺,、下棋,、聚眾閑聊,、打牌、看電視,、上網(wǎng)聊天,、打游戲、賭博,、酗酒,、抽煙、串崗聊天,、嬉鬧,、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元,。

(3)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,、影響工作的，第一次扣100元,。

(4)工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者,。

(5)一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者。

(6)工作時(shí)間打架斗毆的,，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元,。

(7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者,，一次罰款50～200元,，造成損失的，照價(jià)賠償,。

(8)違反公司用車規(guī)定,、公車私用的，司機(jī)有權(quán)拒絕,，否則司機(jī)一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,，使用人一次罰款200～400元。

(9)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,，未申報(bào)正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者,。對(duì)同仁惡意攻訐,、刁難而制造事端者,。

(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

(11)曠工一次者,。

(12)代人刷卡或登記,、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,，雙方各罰款50元,。

(13)虛假加班,、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,，除扣發(fā)相應(yīng)工資,，各罰款50元。

(14)浪費(fèi)公司資源,，金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償),。

3、以下行為,，公司將予以辭退處分

(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,，公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

(2)違反公司保密制度,，將公司技術(shù)資料,、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料,、管理規(guī)定,、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元;已泄漏的,，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,，通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任,。

(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況,。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分,，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

(4)未經(jīng)允許損毀,、涂改合同,、文件、資料或盜用公司印鑒,、資料者,，罰款200～1000元，同時(shí)公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任,。

(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào),、吃東西、聽音樂,、睡覺,、下棋、聚眾閑聊、打牌,、看電視,、上網(wǎng)聊天、打游戲,、賭博,、酗酒、抽煙,、串崗聊天,、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者,，公司予以辭退。

(6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙,，發(fā)現(xiàn)第一次者,。

(7)再次出現(xiàn)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者,。

(8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的,，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，予以辭退,。

(9)利用職務(wù)之便謀取私利,、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,，予以辭退,，同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

(10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會(huì)變相收取下屬單位或合作單位的賄賂,。如私人活動(dòng)需邀請(qǐng)合作單位參加,，須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品,。

(11)未經(jīng)本公司書面同意,，在外從事第二職業(yè)者。

(12)向公司虛報(bào)假賬,、做假報(bào)表者,，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

(13)受政府判刑或受拘留處分者,。

(14)偷竊同仁或公司財(cái)物者,，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

(15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者,。

(16)據(jù)以請(qǐng)病假的病歷不實(shí),、偽造病假條，虛假請(qǐng)假者,。

(17)肆意浪費(fèi)公司資源,，一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。

(18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者,。

(19)一財(cái)年內(nèi)記過三次及以上者,。

(20)舉報(bào)不實(shí)，泄私憤,，恐嚇,、威脅或危害公司任何員工者。

(21)工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序,、無理取鬧,、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。

(22)阻撓,、破壞公司改革進(jìn)程,、尋釁鬧事者。

(23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī),，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,，將被立即解除勞動(dòng)合同。

(24)其他相同程度的違紀(jì)行為,。

2,、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

(1)明顯挑揀客戶、懈怠工作,、服務(wù)缺乏熱情,、不主動(dòng)與客戶溝通者每次罰款50元。

(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個(gè)人登記本),、每次罰款200元,。

(3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯(cuò)者，每次扣罰200元,。如造成經(jīng)濟(jì)損失,。則有簽字者自行承擔(dān)。

(4)銷售員欺騙客戶,，視情況扣罰50-1000元不等,。

公司獎(jiǎng)懲制度方案 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度篇十五

為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性,，提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,，公司將對(duì)表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì),。具體事項(xiàng)如下：

1.2獎(jiǎng)勵(lì)條件

1.2.1熱愛本職工作,，工作積極主動(dòng)、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚(yáng)者,。

1.2.2在對(duì)外接待中,，服務(wù)態(tài)度良好，言談舉止得體,，為物管公司贏得榮譽(yù)者,。

1.2.3一貫忠于職守、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公,、助人為樂，被評(píng)為"杰出員工"稱號(hào)者,。

1.2.4保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生,，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者,。

1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理,、技術(shù),，經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者。

1.2.6見義勇為,，做出突出事跡者,。

1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者,。

1.3獎(jiǎng)勵(lì)形式

通過表揚(yáng)或一次性嘉獎(jiǎng)(視情況給予假期,、旅游、一次性獎(jiǎng)金等形式的獎(jiǎng)勵(lì)),，并將事跡記錄個(gè)人檔案作為年終評(píng)估加分參考,。

1.4獎(jiǎng)勵(lì)程序凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者，均按以下程序辦理：

1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式,，然后由部門直屬主管草擬事跡報(bào)告,。

1.4.2部門主管完成報(bào)告后呈所屬管理處主任審核。

1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行,。

2.1口頭警告：

有下列行為之一者,，填寫口頭警告書，并報(bào)人事行政部備案,。

1)當(dāng)值時(shí)未按公司規(guī)定著裝,、儀表、儀容,、禮節(jié),、禮貌不符合規(guī)范,；

2)遲到或早退，每月達(dá)三次或三次以上,；

3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;

4)上班時(shí)間打私人電話或利用電話,、上網(wǎng)聊天；

5)工作時(shí)間擅離崗位,、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天,；上班時(shí)間私自外出購食品,、吃早點(diǎn)；

6)隨便吐痰,、亂丟煙頭,、紙屑、雜物,；不保持辦公區(qū),、園區(qū)環(huán)境的整潔；

7)不愛惜小區(qū)公物,，浪費(fèi)物品,，損壞公物；

8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀,；

9)被業(yè)主/住戶有效投訴,，尚未造成重大影響；

10)在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒,，造成不良影響;

11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒,、打牌等；

12)無故不參加公司組織的培訓(xùn),、會(huì)議者;

13)不履行督查責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報(bào),；

14)對(duì)屬下不管理,、不批評(píng)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,，不按章處罰,；

15)月度考評(píng)得分低于80分者。

2.2書面警告：

違反下列規(guī)定者填寫書面警告書,，報(bào)人事行政部備案,。

1)一個(gè)月內(nèi)受到二次口頭警告；

2)索取業(yè)主/住戶的小費(fèi)或物品,；

3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患,；

4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價(jià)值在500元以上20xx元以下,，按價(jià)賠償。

5)工作時(shí)間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺,、打撲克,、下棋、玩電子游戲等,；

6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備,，如：車輛、餐廳,、餐具,、會(huì)所的各種設(shè)施等；

7)提供不真實(shí)的材料,、報(bào)告等,；

8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等,；

9)工作時(shí)高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動(dòng),；

10)由于個(gè)人的責(zé)任而延誤客戶的活動(dòng)；