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薪酬主管述職報告(六篇)

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薪酬主管述職報告(六篇)
時間:2023-01-25 17:00:58     小編:zdfb

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

薪酬主管述職報告篇一

我在2個月的培訓日子里,,充分利用時間,,認真努力學習,做到上課專心聽講,、做好筆記,、勤于思考、注重理解,、靈活運用,、善于總結(jié),突出學習重點,,領會精神實質(zhì),,把握會計與稅收的相互關系及知識的內(nèi)在聯(lián)系,使這次培訓學有所獲,,學有所思,,提高了自己的綜合素質(zhì),,達到“四個提高”:一是提高思想認識,二是提高會計與稅收理論知識,,三是提高分析問題能力,,四是提高稅務工作技巧,為自己以后更好地從事地稅工作打下扎實的理論知識與工作技能基礎,。

在這次會計與稅收培訓中,,我較全面地學習了會計與稅收方面的理論知識,從會計的基本原理到會計的實際應用,,再到會計稅法的相互結(jié)合,,明確會計與稅收知識對地稅工作的重要作用,認識了地稅工作對地方經(jīng)濟社會發(fā)展起到至關重要的作用,。

1、提高對地稅工作重要意義的認識

通過這次會計與稅收培訓,,我對地稅工作的重要意義,,有了進一步的認識,充分認識到地稅工作是黨和政府工作的重要組成部分,,肩負著為國聚財,、調(diào)控經(jīng)濟和調(diào)節(jié)分配等重要職能作用。搞好地稅工作,,對于促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展,,建設和諧社會,具有積極重要的意義,。作為地稅部門和地稅人員,,必須按照黨和政府的稅務工作要求,加強自身建設,,刻苦勤奮工作,,努力完成各項稅收工作任務,為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻,。

2,、提高會計業(yè)務水平

我在這次會計與稅收培訓中,認真聽講,,專心思考,,掌握了一定的會計知識,提高了自己的會計業(yè)務水平,,為自己以后從事地稅工作打下良好,、扎實的基礎。在提高的會計知識中,,掌握了會計憑證的制作,、會計賬簿的記載和會計報表的編制,,特別對新《企業(yè)會計準則》有新的理解和掌握。這些會計知識的學習與掌握,,提高了自己的會計業(yè)務水平,,方便今后各項稅收工作的開展。

3,、提高稅收業(yè)務水平

在這次會計與稅收培訓中,,我認真學習《中華人民共和國所得稅法》、《征管法》,、《稅收執(zhí)法范本》等稅收法律法規(guī),,使自己的稅收業(yè)務知識比以前有明顯的提高。這其中,,我熟練掌握增值稅的進項稅額抵扣,、銷項稅額計算,以及一般納稅人資格的認定,;熟練掌握營業(yè)稅屬人兼屬地原則的規(guī)定,;掌握消費稅的變化,特別是對成品油,、卷煙和白酒的特別規(guī)定,;熟練掌握印花稅的規(guī)定和變化,,特別是對征收范圍,、計稅基礎的規(guī)定,;掌握契稅的規(guī)定和變化,特別是對企業(yè)重組優(yōu)惠的具體適用,;掌握車船稅和車輛購置稅的特別規(guī)定和優(yōu)惠條件,;掌握房產(chǎn)稅和土地使用稅的征稅范圍和計稅基礎,了解政策動向,;掌握土地增值稅清算的具體要求,。通過培訓,稅收業(yè)務水平的提高,,為自己今后做好稅收工作,,夯實了知識理論基礎。

1,、加強學習,,提高業(yè)務工作能力

要做好地稅工作,我要加強學習,,積極學習科學發(fā)展觀等黨的理論,,積極學習稅收工作精神,積極學習稅收法律法規(guī),,切實提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作技能,,牢固掌握稅收,、財經(jīng)、法律,、司法,、計算機等多方面知識,除了能夠按部就班,、規(guī)范操作外,,還需要具有分析、預測,、應急處理的能力,,提升自己的執(zhí)法水平。在工作中要增強工作信心,,鼓足工作干勁,,發(fā)揚艱苦奮斗精神,圍繞稅收工作目標,,認真勤奮工作,,頑強努力拼搏,力爭取得優(yōu)異成績,,為完成稅收工作任務作出貢獻。

2,、真誠奉獻,,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務

我要樹立全心全意為納稅人服務的意識,積極參加各類服務活動,,落實各項便民措施,,提高優(yōu)質(zhì)服務水平,努力構(gòu)建和諧地稅,,促進地稅事業(yè)發(fā)展,。在為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務中,要大力推行四種現(xiàn)代服務理念,,即“應需”服務理念,,以納稅人的需求為出發(fā)點,提供各項涉稅服務,;“人本”服務理念,,使納稅人輕松、方便辦完納稅事項,;“無限”服務理念,,限度地滿足納稅人的需求;“效率”服務理念,,保證納稅人高效,、快捷完成涉稅事項,。通過四種現(xiàn)代服務理念,樹立地稅優(yōu)質(zhì)服務品牌,,與納稅人一起共建和諧地稅,。

3、勤政廉政,,確保自己清廉人生

作為一名稅務人員,,我肩負重要工作職責,一定要做到勤政,,要刻苦勤勉工作,,講究工作效率與工作質(zhì)量,按時完成工作任務,,推進地稅工作高效發(fā)展,。

2個月的培訓時間轉(zhuǎn)眼過去結(jié)束了,但是學習永無止境,,我還要繼續(xù)學習,,要踐行自己終身學習的承諾。這次培訓所收獲的知識與理念,,將使我終身受益,,我在增長知識的同時,也增強了為地稅事業(yè)做出更大貢獻的信心和決心,。在今后的工作中,,我將以此為動力,全身心投入到自己的工作中去,,以不辜負組織對我的培養(yǎng),。

薪酬主管述職報告篇二

20____年是學院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,學院各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理,,提高服務水平”方面健康發(fā)展?,F(xiàn)在,我將自己20____年的思想和工作匯報如下:

學院辦公室的一大功能就是服務功能,,我個人的職責是這一功能的最終體現(xiàn)者,,主要任務是為院領導、各部門和師生員工做好服務工作,,確保學院各項工作正常開展,。所以,20____年工作總的指導思想是“強化服務功能增強服務意識

其次,,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度,。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請,院領導審批,主任交辦的規(guī)范程序,。對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理,。第三做好資產(chǎn)的核對匯總工作,對每一項資產(chǎn)報批完畢后及時入帳,,在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表,,并報相關領導。

(2)原有資產(chǎn)對學院以前的資產(chǎn)主要做好核對工作,,保證每年做一次大范圍的普查,,把存在的問題及時報告領導;同時做好原有資產(chǎn)的維護工作,。

(3)積極學習學校資產(chǎn)處關于資產(chǎn)管理新措施,、新規(guī)定、新辦法,。校資產(chǎn)處為迎評建工作,,20___年5月1日以后所有資產(chǎn)辦理采用計算機系統(tǒng)管理,同時為資產(chǎn)管理提出了更高的要求,,通過培訓學習,,熟悉掌握了資產(chǎn)新的報批程序,使學院的資產(chǎn)管理工作符合學校資產(chǎn)處的要求,。

2,、后勤保障方面工作

(1)對打印機、復印機,、傳真機,、計算機等辦公設備的維修與維護。學院建立幾年來,,各種設備不斷增加,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,,設備問題影響正常工作,,部門報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,,確保學院的工作不受影響,。

(2)辦公易耗品的保障。學院現(xiàn)有近200臺計算機,,十幾臺打印機,,各種易耗品打印紙、碳粉,、計算機配件等需求較大,,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障。依據(jù)學院各項工作的需要,,制定辦公用品的采購計劃,,報主任同意后做好采購、保管,、領用等管理工作,。為各部門做好服務工作。

(4)做好學院水電暖的報修工作水電暖問題影響學院正常工作,,堅持出現(xiàn)問題及時解決,,并不時催辦后勤中心,直到問題解決為止,。工作思路變被動為主動,,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務體系,,保證學院的各項工作正常進行,。

3、學院建設方面

(1)學院根據(jù)發(fā)展需要4月份對辦公室做了調(diào)整,,將原機房調(diào)整為教務部辦公室,,原教務部辦公室調(diào)整為主任辦公室,在時間緊任務重的情況下,,依學院領導的安排,,新裝和改造了部分工作臺,改造了線路,、調(diào)整了工作電話,。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作。

(2)學院機房的建設工作,。學院在校資產(chǎn)處的協(xié)調(diào)下,,將原學生處的機房劃歸我院使用。按照領導的要求對平房進行裝修改造,,并配合相關部門完成了學生機房,、檔案室、考務組辦公室的組建及設備配備工作,。

3,、協(xié)助開發(fā)中心完成攝錄室設備升級工作。

4,、考勤管理工作

20___年是我院制度建設規(guī)范管理不斷完善的一年,,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措,。為此我院實行了上下班打卡的考勤制度,。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記,;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督,;不定期對在崗情況進行抽查,;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,,制考勤月報表,。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,,力求客觀公正,、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程,,通過近兩年的磨合,基本上形成較完整的制度,。通過這項工作加強了學院工作紀律,。

薪酬主管述職報告篇三

今年3月份剛來到這個公司的時候,覺得不是很適應,,我的工作作風一度不被員工接受,,在總經(jīng)理的正確指導下,修正自己的工作作風,,適應企業(yè),。工作過程中有陌生、有彷徨,、有堅定,、有信念,各種心緒不勝枚舉,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

人事管理方面

人員招聘工作

自今年3月起,,我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作,截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人,。招聘結(jié)果顯示:吸納人才的效果不明顯,,主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據(jù)公司現(xiàn)狀,,我們需要的是即招即用人才,而目前社會絕大多數(shù)應聘者以應屆畢業(yè)生的居多,;其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面存在差距,。

人事檔案管理

對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作,試用期,、轉(zhuǎn)正申請,、合同、畢業(yè)證、學位證,、身份證等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全;

辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。(公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因考慮辦理資質(zhì)的`需要,,從明年1月份起,,將行政上的員工,全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險),;

完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定等管理工作,;

及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,;

招聘檔案管理工作,提高后期招聘效率,。

考勤,、薪資管理

為了規(guī)范所有員工的考勤行為,提高員工工作效率,,我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng),,各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案,對員工的工作效率,、工作能力等方面進行考評,。

薪酬主管述職報告篇四

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了,?;仡?0xx年工作,在公司正確領導和各部門的大力支持下,,品質(zhì)部的工作取得了長足的進步,。這一年隨著工作崗位及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,,同時在各種工作中也融進了收獲的快樂,。這一年我們緊緊圍繞“用心管理,貼心服務”的服務宗旨開展工作,,全面履行職責,,突出工作重點,狠抓服務質(zhì)量管理建設,,圓滿完成了年度目標任務,。

(一)加強員工思想教育,穩(wěn)定員工工作情緒,,確保各項工作正常開展,。20xx年是公司全面發(fā)展的一年,也是品質(zhì)部剛剛起步的一年,,作為公司業(yè)務開展的指導部門,,如何規(guī)范公司的內(nèi)部建設和業(yè)務開展,監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成,,這幾大職能成為品質(zhì)部的一項系統(tǒng)性工作,,因此我們深刻的認識到本部門工作的重要性和艱巨性。作為品質(zhì)管理人員必須具備良好的思想素質(zhì),、過硬的業(yè)務知識和有一定的管理創(chuàng)新能力,,面對壓力我們深入開展員工思想教育,號召全體員工認清當前形勢,,更新服務觀念等系列活動,,積極參與業(yè)務部門各類會議與培訓,逐步使大家穩(wěn)定了思想,,卸下了思想包袱,,樹立信心,從而調(diào)動了員工的工作積極性,,提高了服務質(zhì)量,,受到公司領導和各部門的好評。

(二)適應公司發(fā)展需求與工作開展的時效性,,逐步導入iso9001質(zhì)量管理體系,。伴隨著集團房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,物業(yè)管理也保持著持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,,發(fā)展規(guī)??焖贁U張,為了持續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢,,公司開始重視引入國際質(zhì)量標準,,希望通過貫徹iso9001國際質(zhì)量標準,建立和運行質(zhì)量管理體系,,切實提高物業(yè)管理服務質(zhì)量水平,。同時為將來質(zhì)量體系認證打好基礎,以獲得市場對我們管理服務質(zhì)量的認可,,增強企業(yè)的市場競爭能力和市場開拓能力,。品質(zhì)部作為一個新組建的部門,由于專業(yè)知識不夠全面,,我們認真學習質(zhì)量管理體系專業(yè)知識,,積極探索導入iso9001質(zhì)量管理體系工作方法與思路,收集整理同行業(yè)物業(yè)管理質(zhì)量體系文件,,逐步規(guī)范各部門日常管理服務質(zhì)量記錄工作,,建立管理服務質(zhì)量檢查機制,定期開展質(zhì)量檢查工作,,對檢查中存在的問題及時提出整改意見并限期完成,,雖然時常會遇到阻力,但是我們頂住了壓力,,不怕困難與冷嘲熱諷,,堅持不懈執(zhí)行質(zhì)量檢查工作,從而使翠荔嘉園項目辦公室管理混亂,、資料室物品亂擺亂放等現(xiàn)象得到徹底改變,。同時狠抓工作落實情況,及時檢驗日常管理中不合格整改項落實情況,,直到整改合格為止,,進一步規(guī)范了物業(yè)項目的管理服務體制。

(三)恪盡職守與物業(yè)分包服務項目外委單位溝通完成各類合同評審與簽訂工作,。合同評審是供需雙方權(quán)利保護的基本手段,一旦簽訂生效就具有法律效力,。合同即是供方經(jīng)濟活動的源頭,也是我們管理服務活動的重要依據(jù),供方能否履行合同要求,對我司的信譽有著直接的影響,因此在合同環(huán)境下,做好合同評審工作非常重要,。在合同正式簽訂之前,為了保證質(zhì)量要求和雙方經(jīng)濟責任規(guī)定的合理,、明確, 我們要求供方對合同草案進行全面審查,這也是預防質(zhì)量風險的一項重要措施。因合同生效后不能單方變更,供需雙方均要承擔經(jīng)濟責任和風險,故盡管合同評審是供方的責任,但對供需雙方都是必要的,。為此,品質(zhì)部與供方加強溝通與協(xié)調(diào)經(jīng)常交換意見,,組織合同評審活動并適時調(diào)整合同內(nèi)容,使供方清楚地了解我司的要求,最終使雙方達成一致意見,直到正式簽訂合同為止,從而使公司的利益得到有效保證,。

總體來講,,品質(zhì)部在即將過去的一年里,還配合其他相關部門完成了公司資質(zhì)年審,、收費軟件升級,、小區(qū)號開通,、供電部門業(yè)務聯(lián)系以及業(yè)戶意見調(diào)查等相關工作?;仡欉^去的一年,,我們雖然做了很多工作,也取得了可喜的成績,,但與公司的要求還有一定的差距:

(一)與個別部門的協(xié)調(diào)溝通不夠融洽,。

(二)質(zhì)量監(jiān)督管理力度不夠,管理不夠大膽,。

(三)iso9001體系知識掌握不夠,,還不具備編寫質(zhì)量體系文件能力。

新的一年,,品質(zhì)部將承前啟后,,繼往開來,認真做好以下幾個方面工作:

(一)認真做好月度巡檢工作,,加大與公司各部門的溝通力度,,竭力協(xié)助相關部門提高服務品質(zhì)。

(二)認真做好各部門月工作計劃的執(zhí)行情況的核查工作,,積極督促各項工作按時落實,。

(三)認真做好各項專項檢查,督促各部門按制度操作,。

(四)認真做好各項核查工作,,為領導提供真實的材料。

(五)繼續(xù)探索iso9001質(zhì)量體系文件編寫及導入運行工作,。

(六)努力學習質(zhì)量體系知識,,適時開展質(zhì)量體系知識培訓工作,使用員工了解和認識標準化質(zhì)量管理體系重要性,,為以后導入質(zhì)量管理體系打好基礎,。

(七)規(guī)范合同評審程序,認真組織物業(yè)分包項目的各類合同評審及簽訂工作,。

(八)認真完成領導布置的各項工作任務,。

物業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,要保持良好的管理運作,,不僅要加強物業(yè)的專業(yè)化管理,,而且需要通過推行iso9001管理體系有效的提高員工的綜合素質(zhì)。品質(zhì)部繼續(xù)在工作中保持認真謹慎,、負責的態(tài)度,,總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,努力提高業(yè)務水平,,加強質(zhì)量管理體系學習與培訓,,一定能不斷提高全體員工綜合素質(zhì),以適應公司快速發(fā)展的需求,。

回顧過去,,展望未來,在新的一年里,,相信在公司的正確領導下,我們信心百倍,,一定能夠高標準,、高要求、高質(zhì)量地做好各項物業(yè)管理服務工作,,積極配合相關職能部門和業(yè)務部門將群策群力,,為公司發(fā)展再創(chuàng)佳績,為業(yè)主創(chuàng)造更舒適的生活環(huán)境,。

薪酬主管述職報告篇五

尊敬的各位領導,,親愛的同事們:

大家下午好!

新的一年又開始了,回顧20xx年的工作,,在景區(qū)領導的關心支持和鼓勵下,,在同事們的團結(jié)合作和自身努力下,客房部圓滿完成了景區(qū)下達的各項工作任務,,現(xiàn)將過去一年客房的主要工作向在座的各位領導和同志們做一個匯報,,不足之處,敬請指正,。

(一)經(jīng)營業(yè)績方面

一年來,,經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力,客房部完成了景區(qū)下達的全年營收任務,。截止到十二月底,,客房部總收入:1699646元、比去年同期增長26.3%;其中房費收入1430264元;會議收入x元;小商品收入51800元;其他收入48799元,。應該說以上成績的取得,,除了本部門員工的努力之外,更離不開景區(qū)其他部門及各位領導的支持,,在此,,我真心誠意的對大家表示感謝,并希望你們繼續(xù)對客房的各項工作給予幫助,、指導,。

(二)日常工作方面:

客房部衛(wèi)生質(zhì)量標準20xx年比較穩(wěn)定,衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,,部門的任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點馬虎,,客房一如既往的堅持“員工自查,、領班檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨,,每一間客房我們都按最高的衛(wèi)生標準進行保潔清理工作,,因為衛(wèi)生或設備問題而引起的投訴較之20xx年下降了很多。

在20xx年進行的客房及會議室改造工作中,,為了使新改造的客房和會議室早一天投入使用,,客房部的全體員工克服重重困難,發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,,每天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點,、連續(xù)作戰(zhàn),,利用很短的時間就完成了房間物品的擺放和清潔工作,并及時完成了別墅和會議室區(qū)域內(nèi)的保潔清理工作,,確保了客房的及時出租和會場的及時使用,,為景區(qū)增加收入做出了我們的貢獻。另外,,在平時景區(qū)組織的各種突擊活動中,,我部門員工也踴躍參加。我們相信天道酬勤,,勤能補拙,,我們只想用自己的雙手,用樸實無華的實干精神為景區(qū)的各項工作添磚加瓦,。

(三)成本節(jié)約方面

本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,,我們嚴格管理,杜絕浪費現(xiàn)象,,在小物品及客房一次性用品的發(fā)放上實行棟長負責制,,各棟棟長早晨統(tǒng)一領管,剩余物品晚上收回做記錄,,做到收發(fā)明確,,賬目清晰。另外,,客房的窗簾,、遮陽布、少量的床單被套,、會議室桌布等等,,在部門工作能夠安排過來的情況下,我們盡量自己洗滌,以保證洗滌質(zhì)量,,節(jié)約成本,。

在日常的接待工作中,我部門前臺工作人員和樓層服務員均能保持有效的溝通,,盡量將住宿房開在一棟或一個樓層中,,這樣,就節(jié)約了大部分的水和電,。另外,,我們還建立了節(jié)能降耗獎懲制度,對于那些在工作中能主動為景區(qū)考慮,,能有效降低物品消耗的員工,,我們會從每個月的部門獎金中給予相應的獎勵;反之,對于不注意節(jié)約細節(jié),,做房間衛(wèi)生不及時關燈、關空調(diào),,隨意浪費一次性用品的員工,,我們會及時的給予警告、批評,。

(四)人員管理和隊伍建設方面

在員工隊伍的建設上,,部門積極響應景區(qū)的號召,努力提高員工的素質(zhì),。20xx年,,我們每周都會組織員工開一次部門內(nèi)部會議,針對工作上遇到的問題和困擾,,以及員工之間發(fā)生的.一些小矛盾和摩擦,,我們組織員工開誠布公的進行討論,及時解決員工工作和生活上的一些難點和不足,。另外景區(qū)組織的集體培訓等活動,,我們的員工也踴躍參加,并從中了解到了很多做人做事的道理和方法,。通過景區(qū)和部門共同的努力,,今年客房部員工的工作態(tài)度、工作積極性和部門凝聚力都有了一個很大的提升,。員工的離職率更是創(chuàng)造了這幾年最低記錄,。

(五)設施設備檢查保修方面:

客房部占景區(qū)經(jīng)營區(qū)域的面積很大,投資也占景區(qū)整體投資的較大比重,,客房設施能否達到規(guī)定的使用年限,,是直接影響賓館效益和長遠發(fā)展的關鍵,所以在設施設備的保養(yǎng)上客房部嚴格執(zhí)行設施設備保養(yǎng)規(guī)定,例如:空調(diào)網(wǎng)子三個月刷洗一次,,浴簾,、紗窗、紗簾一年清洗三次,,床墊一季度翻一次,,嚴格對棉織品、房間電器的使用,,設施設備按正確方法操作,,以延長其使用壽命。特別是對新裝修樓層地毯的保養(yǎng),,我們非常重視,,要求員工在平時的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點污漬,,都應及時的做清潔,,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生等并做好記錄,,避免疏忽漏洞,,以便從細微處更好的服務于顧客,使游客有賓至如歸的感覺,,迎來更多的回頭客,。

(六)存在的不足及下一步工作目標

成績固然可喜,但在實際工作中,,我們確實還有一些做的不夠好的地方,,主要是以下兩點:

1、房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進一步的提高,。因為我們的客房是高檔歐式別墅,,布局分散且面積大,因此公共區(qū)域衛(wèi)生有時候做的不是很到位,,今年我們會將公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生劃分到人,,并建設專人負責制。

2,、各個崗位的服務規(guī)范需進一步加強,。由于整體用工環(huán)境的變化,客房員工的年齡普遍較大,,因而其服務規(guī)范和服務水平有待進一步的加強,。下一步我們將重新規(guī)范部門各個崗位的服務標準,強化員工的服務意識,。

薪酬主管述職報告篇六

歲月如梭,,時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,,令人難忘,,瀝瀝在目。工作的辛苦,,收獲的甘露,,就像一杯陳年老酒,直澆心田,,回味無窮,!也許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,,但對我而言,,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,,但也因為這樣,我才得以有空閑,、有心情整理思緒,,回憶過去。生活需要思索,,萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié),,吸取經(jīng)驗,,揚長補短,,再實踐再總結(jié),這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,,并加以改正,,從而也看到了進步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,,敬請各位領導評議,。

今年2月,公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度,。通過考試,,我有幸地從資材課倉管補聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領導給我了這次機會,,讓我擁有了一個新的發(fā)展空間,。通過這次競聘,使我感覺到了競爭帶來的機遇,、挑戰(zhàn)和活力,,同時也看到了自己知識的匱乏,,明白了只有不斷充實自己,才能激烈地競爭中立于不敗之地,。

走上新的工作崗位以后,,一切都變了,生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,,也是一種新的責任和使命,。正是這種責任,這種使命,,使我不敢有半點懈怠,,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,,認真做好每一件事情,。

俗話說“隔行如隔山”,同是在衛(wèi)浴公司工作,,生管和倉管也僅有一字之差,,可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經(jīng)驗也沒有。因為生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐,,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,,就好像人體中的大腦,只有指揮得當,,人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤,。而生產(chǎn)部也只有管理得好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量,,達到目標,;反之如果管理不當,將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,,甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃,,給公司造成不必要的損失。

所以最初接觸這份工作時,,我深知責任之重大,,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,,盡管任務艱巨,,我也沒有膽怯、氣餒,,我要敢于挑戰(zhàn),,我相信,只要盡心盡力,,就沒有辦不成的事,。

環(huán)境可以改變一個人,,也可以造就一個人。我也感同身受,。新的任務擺在了我的面前,,為了彌補知識和經(jīng)驗上的不足,我學習了公司生產(chǎn)管理的所有流程,,并閱讀了一些關于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍,。我總告誡自己,你只有加倍地努力,,做好自己的本職工作,,才能辜負領導對自己的期望。如今,,兩個多月過去了,,我的付出并沒有白費,我可以告訴自己,,我做到了,。在這里,我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持,,正因為有了他們,,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作,。

另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,,他總是在我不懂的時候教導我,在我錯誤的時候指點我,,在我失落的時候鼓勵我,,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強了我的信心,,開闊了我的識野,,豐富了我的知識,,使我的思想得到了進一步的提升,。

下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

生管,,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,,按照公司生產(chǎn)流程,我具體負責工作如下:

1,、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,,以確保客戶訂單能夠按時完成出貨,;

2,、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3,、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月,、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)訂單,;

4,、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員,,必須做到以下三點:

首先,,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,,卻請購了我們暫時不用的物料,,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆,。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料,;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,,降低公司信譽,,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,,確保每一份計劃都能準確無誤,,把生產(chǎn)效率提高到點。

其次,,做為生管,,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神,。有人說:計劃反正已經(jīng)做了,,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然,,要想成為一個好的生管員,,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度,。計劃是下了,,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到,。

倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,,就一定要督促采購部門,,并與供應商溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),,變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂,。所以跟催物料是非常重要的。

最后,,做為生管,,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,,但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,,化解矛盾,,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,,才能在工作中發(fā)揮自己的潛能,。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,,只有做到這一點,,公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,,雖然有了一些可喜的成績,,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,,有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠,,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,,不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,進一步加強理論學習和工作實踐,,不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),,過了今晚,,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,,公司在發(fā)展,,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,,只要肯付出,只要有著堅定的信念,,無論環(huán)境如何改變,,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好,。

最后,,我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己,笑對人生,?!?/p>

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