時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

大客戶經理年度工作計劃篇一

我們青云西區(qū)域處在市中心位置,，共有客戶數(shù)19630戶左右,，其中固話用戶9300左右，小靈通用戶10000戶左右,，寬帶用戶400戶左右,，商鋪客戶(含中小型企業(yè)等)220戶左右：我們將這些客戶群進行了細致的劃分，每位客戶經理都有比較全面的客戶資料,。在“元旦”期間,，我們組織客戶經理在“恒盛城市花園”、“建鼎華城二期”,、“陽光城”等住宅小區(qū)進行”我的e家”,、“商務領航”等電信轉型業(yè)務的宣傳。在xxx年我們不但要努力發(fā)展新的業(yè)務,，更要加大客戶存量保有,，盡量避免客戶的流失，對高端客戶進行24小時保姆式服務,，跟其他電信運營商比技術,、比服務、比親和力,，不定期向客戶進行禮品贈送,、新業(yè)務資費介紹,。文章超市

xxx年，強化執(zhí)行將是業(yè)務轉型的主旋律,。做為客戶經理我們必須要強化客戶導向,，樹立品牌意識，全方位為用戶帶給網絡平臺,、應用開發(fā),、系統(tǒng)集成的服務;加大“我的e家”“世界通”等新業(yè)務的推廣。用轉型業(yè)務,，拉動全年區(qū)域內預算任務,，完成公司領導下發(fā)的各項硬性指標任務。在客戶經理的獎金考核辦法上結合公司考核指標,，做到能者多勞,，杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象;加大kpi考核，讓每位客戶經理都有職責感,、使命感,，因為我們是中國電信的員工或受聘于中國電信的員工。所以,，我們務必這樣要求,。

客戶經理計劃應有條不紊地開展，既是客戶關系管理的重點,，也是網絡建設發(fā)展的需要,，更是客戶經理提高綜合素質，實現(xiàn)既定客戶經理計劃,、目標的重要途徑,。因此，如何有客戶經理計劃地開展經營工作是當前每個客戶經理,、也是網絡建設中的一個重要課題,，結合卷煙商品營銷知識的學習，本人認為就應側重從指標分解,，細化市場著手開展有客戶經理計劃地工作,。

當前開展的客戶經理計劃工作制，就是圍繞經營銷售有客戶經理計劃地開展工作,，其中心就是目標細化,，制定銷售任務的分解客戶經理計劃。作為客戶經理,，首先應在每月的月末,、月初認真回顧本月的經營銷售業(yè)績，找出成功的經驗、失敗的因素,，個性是在主觀上查找原因,，進行客觀分析，予以總結,、歸納,。并在下月的客戶經理計劃工作中，予以改善,，運用營銷觀念,，克服消極因素，發(fā)揚用心的,、正確的因素,，揚長避短，不斷促進經營工作走向新局面;其次,，對于市場的變化,，要密切注意動向，從中觀的角度看待市場季節(jié)變化,、環(huán)境影響,、消費需求,。從微觀的角度掌握顧客消費心理,、消費結構和消費水平的變化，注意全面把握;最后,，就應從煙草公司可供貨源,、品種與市場需求結合看待市場的滿足狀況與存在的需求，包括潛在的需求,，用心予以發(fā)掘,、引導。全方位,、多層次促進銷售,，從而將每月工作目標、銷售客戶經理計劃分解與市場狀況,、實際經營有效結合起來,，促進有客戶經理計劃地工作的合理開展、落實,。

有客戶經理計劃地開展工作,，重在任務分解、市場細化,，關鍵在落實,。學習《卷煙商品基礎知識》的人都明白這樣一個概念：市場=人口+購買力+購買欲望，換言之，市場等于顧客,。因為顧客本身就具備了市場的三要素,，既具備了人口的條件，又具備了購買力和購買欲望,。據(jù)此,，我們斷言：市場就是顧客(群體)，顧客就是市場,，顧客就是最基本的市場,，也就是我們劃分的基礎市場，更是務必牢牢掌握的基礎的市場,。作為客戶經理就應將任務分解,、市場細化與轄區(qū)消費環(huán)境、消費群體甚至是終端顧客等綜合狀況結合起來思考,。透過每一天銷售狀況總結,、數(shù)據(jù)分析，結合市場信息融會貫通地運用營銷理念,，進行深層次地分析,、匯總，對客戶的現(xiàn)狀,、可能出現(xiàn)的變化,、以后的發(fā)展前途，都要有準確的決定和預測,。并能夠采取針對性措施,，調整相應的營銷策略和服務方式，發(fā)揮營銷功效,，引導消費,。透過經營戶牢牢抓住終端顧客，努力促進銷售,、提高結構,。最終，分解,、落實并完成工作客戶經理計劃,，實現(xiàn)經營工作目標。

作為一名卷煙銷售人員,，如果沒有工作客戶經理計劃和基本目標,，是永遠不可能到達勝利的彼岸的。每個人,，每一項事業(yè)都就應有基本目標,、工作客戶經理計劃和必勝信念,，而不少人往往是做一天和尚撞一天鐘，目標模糊,，那么如何到達目標,、實現(xiàn)客戶經理計劃自然是心中無數(shù)了。

一位成功的銷售人員介紹經驗時說：我的秘訣是把目標數(shù)表貼在床頭,，每一天起床就寢時都要把這天的完成量和明天的目標量記錄下來,，提醒自己朝目標奮斗。由此可見“有志者事竟成”,，只要肯下功夫,，任何客戶經理計劃和目標都能透過努力得以實現(xiàn)。

大客戶經理年度工作計劃篇二

新的一年里我為自己制定了新的目標,，做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,，提高自己的整體素質。

一,、道德方面,。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),，強烈的事業(yè)心,，作風正派，自律嚴格,，潔身自愛,。

二、心理方面,?？蛻艚浝硇睦硪墒?、健康,。經受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗,。還要有積極主動性和開拓進取精神,。同時，還要有較強的交際溝通能力,，語言,、舉止、形體,、氣質富有魅力,。在性格上要熱情開朗，在語言上要風趣幽默,，在處理棘手問題上要靈活變通,，在業(yè)務操作上要謹慎負責。

三、業(yè)務方面,?？蛻艚浝硪邢到y(tǒng)、扎實的業(yè)務知識,。首先要熟悉銀行的貸款,、存款、結算,、中間業(yè)務知識,。既要掌握主要業(yè)務知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平,，又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,，又要及時掌握新興業(yè)務。

另外,，客戶經理還要具備法律知識,、經濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力,。

四,、營銷方面?？蛻艚浝硪蔀槭袌鰻I銷的能手,。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身體力行,，積極參與實踐,。掌握推銷自我的技巧、演講技巧,、產品推介的技巧,、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等,。

銀行客戶經理工作計劃20xx篇三

客戶經理是對外服務的窗口,，是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,，我清楚自身還有很多不足,，比如遇到困難容易產生急躁情緒，綜合協(xié)調能力有待提高,，工作經驗有待豐富,，工作系統(tǒng)性不夠強，產品知識面狹窄等等,。今后我將努力做到以下幾點：

一,、深入學習各項產品知識,，不斷提升自身綜合素質

制定了詳細的學習計劃，堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策,、文件,，使理論水平、業(yè)務能力明顯提高,。做到了知識更新,、業(yè)務更新，在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的難點及風險點,，能夠及時發(fā)現(xiàn),，盡早補齊，做到事半功倍,。

二,、強化團隊意識，樹立集體觀念,。年底收官戰(zhàn)的時候讓我們團隊的每一個人動容,，雖然外面的天氣很冷，雖然很多客戶不是很配合,，雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成,，但是當團隊的每一個人都參與進來，都為了的目標在拼盡全力的時候,，那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,，也正是因為這樣的精神存在，才讓我們堅持到了最后,，實現(xiàn)了完美的收官,。

三、努力提升業(yè)務水平,，提高客戶服務質量,。

一位學者說：真正的優(yōu)質服務是發(fā)自內心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機械遵循,。為此,，作為公司業(yè)務的初學者,，我應該花更多的時間去學習產品知識,，業(yè)務技能，并不能因為接觸時間短,，就降低要求,，必須努力在開門紅期間完成自身素質的搭建，為進一步提高服務質量,，爭創(chuàng)服務品牌,，提升顧客滿意度做好一切努力,。

四、加大營銷力度,，做好貸款工作,。

一是充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向授信單位,，以存貸比的要求做第一抓手,，保證存貸比完全達標的同時，我們的存款任務也能夠達成60%以上,。二是爭攬他行資金,，面對眾多的客戶，我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,，充分挖潛,，一遍一遍地梳理潛在客戶，瞄準單位找關系,，全面出擊,。

大客戶經理年度工作計劃篇三

xxx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,，尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,，感觸就更大了，

銀行客戶經理工作計劃,。年初的競聘上崗,，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺,，來爭取一份工作”,，而且，出乎預料差點落眩競爭讓我一開始就感到了壓力,，也就是從那時候起,，我在心里和自己較上了勁，一定[）要勤奮努力,，不辱使命,，他是這樣想的，也是這樣做的,。一年來,，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點,，出色的完成了各項工作任務,，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),，無私奉獻的精神,。

截至現(xiàn)在,，我完成新增存款任務2415萬元，完成計劃的241.5%,，辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,，金額460萬元，完成中間業(yè)務收入1萬元,，完成個人攬儲61萬元,，同時也較好的完成了基金銷售、信用卡,、貸記卡營銷等工作,，完成供電公司建行網上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣,。

客戶在第一,，存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想,，把客戶的事情當成自己的事來辦,，急客戶之所急，想客戶之所想,，在工作方法上,，始終做到“三勤”，勤動腿,、勤動手,、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持,。我在工作中能夠做一個有心人,，他從某公司本資料權屬文秘寫作網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,，及時反饋并跟蹤,，最終使近2700萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”,，為全行的增存工作打下了良好的基矗

在服務客戶的過程中,，我用心細致，把兄弟情,、朋友意注入工作中,，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念,。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,，一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言，也一定會暫時把不快拋到腦后,，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常,、也很簡單,，但向陳剛那樣細致的人卻不多，我在銀行從事信貸,、存款工作十幾個春秋,，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要,，我的工作能力和

綜合素質得到了較大程度的提高,，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,，完成上級下達的各項工作任務,，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,，在支行領導和部門同事的幫助下,，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想,，征對不同客戶,，采取不同的工作方式，努力為客戶提供質的金融服務,，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”,。開拓思路，勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作,。

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經形成,，同業(yè)競爭日激烈,，在業(yè)務開展上，我中有你,，你中有我,，在競爭中求生存，求發(fā)展,，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用,。

大客戶經理年度工作計劃篇四

作為一名客戶經理，如果沒有工作計劃和基本目標,，是永遠不可能達到勝利的彼岸的,。每個人，每一項事業(yè)都應該有基本目標,、工作計劃和必勝信念,，而不少人往往是做一天和尚撞一天鐘,，目標模糊，現(xiàn)對20xx年的工作做個具體的工作計劃,。

一位成功的銷售人員介紹經驗時說：我的秘訣是把目標數(shù)表貼在床頭,，每天起床就寢時都要把今天的完成量和明天的目標量記錄下來，提醒自己朝目標奮斗,。由此可見“有志者事竟成”,，只要肯下功夫，任何客戶經理計劃和目標都能通過努力得以實現(xiàn),。

20xx年我制定了以下的計劃：

1,、每周要增加2個以上的新客戶，還要有2到4個潛在客戶,。

2,、一周一小結，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直有交流的,。

5,、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書,，上網查閱相關資料,，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法,。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。

8、自信是非常重要的,。要經常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。