工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇1

時間過得飛快,，自年初進公司，轉(zhuǎn)眼就過去了一年時間?，F(xiàn)就進公司的情況做一個簡單的總結(jié),，對20__年應負責的工作進行規(guī)劃。

一,、工作總結(jié)

在這段時間里,，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風格,，接手了公司人事的基本檔案和資料,、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎事務,。

著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料,，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯,，更方便,、快捷，一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20__年的長遠發(fā)展規(guī)模,，逐步建立細致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理,，落實食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度;落實衛(wèi)生清潔情況,，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理,。

在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”,，而快速熟悉新環(huán)境,、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作,，是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提,，本人在在這段時間中做好了基礎的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,。

二,、存在的不足

因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信,，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格,，而是在對今后的工作一步一步開展、落實,。

三,、20__年負責的工作規(guī)劃

1、行政方面

加強政府各部門的溝通,，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,，取決于消費市場、資本市場,、人才市場,、政策和環(huán)境,、社會進步，而加強政府各部門的溝通,，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作,。20__年,，人事行政部門將切實做好這一項工作,，其中包括開發(fā)區(qū)管委會,、勞動保障監(jiān)察部門,、社會保險中心,、醫(yī)院,、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度,。

2、辦公室方面,。

檔案管理建立公司檔案管理制度,，建立公司檔案庫,，收集,、保管公司必須必備資料;文件草擬,、定稿草擬或公司發(fā)文定稿,，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負責公司來防人員的接待,，做好外界公關(guān)工作;會議會展布臵;內(nèi)部通訊,、辦公設施管理。

3,、人力資源方面,。

人事行政部門在新的一年中,，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂,，明確各部門的職責權(quán)限和崗位配臵，做好人員招聘,、績效管理,、培訓開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作,，切實落實崗有員,，員有職，職有責,，責有權(quán),，職權(quán)有利，實現(xiàn)職,、權(quán),、利相結(jié)合，從而,，吸引人,、選對人、留住人,、培育人,、用好人，為公司長遠發(fā)展作強有力的保障,。

20__年是公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信,，在未來的工作中,，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難,、勇于進取,、夯實創(chuàng)新的拼搏精神,，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn),，與各部門團結(jié)一心,，奮力拼搏，一定會實現(xiàn)我們的目標!在此,，人事行政部門在總經(jīng)理的正確領導下,，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作,，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇2

20__年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下,，我們團結(jié)合作,、勤奮努力，做了不少工作,，取得了一定的成績,，完成了本職工作任務，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、抓好學習教育工作

1,、組織同時參加名同事參加了的學習活動。

2,、組織辦公室全體同事學習,。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學習型黨組織”等一系列的學習活動，建立每周五學習制度,。并要求寫出自己的心得體會,。

二、抓好人事工作

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署,，__年_月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,，在領導下,。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格,、機構(gòu)人員設置方案等,。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求,，制學習培訓,。今年，共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件,，并對各項改革方法進行了詳細的講解,。為達到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學習的積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制,，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,，我們征詢了每位同事的意見,，并于訂了聘用合同。

三,、抓好黨建工作

1,、今年_月，我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查,，并經(jīng)過黨委會的全體表決,，發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液,。

2,、加強政治理論學習，把思想政治工作放在重要位置來抓,。今年我黨召開了十九大屆五中全會,，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學習了相關(guān)的會議精神，并對各職工的心得體會進行了上榜公示,。

四,、抓好人事服務性工作

1、按政策規(guī)定,，及時為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù),。

2、認真搞好了干職工的人事檔案管理,，及時將干職工的檔案材料整理歸檔,。

3、我科嚴抓計生工作,，并被__黨工委評為先進單位,。

4、不斷完善了干部職工人事信息,，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化,、信息化。

五,、工作思路

政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,，切實改進機關(guān)作風，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力,。做好以下三個方面：

一是加強學習。學習相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務知識,。

二是增強服務意識,。熱情為機關(guān)工作人員做好服務，做好貼心人,。

三是提高執(zhí)行力,。

在今后的工作中多鍛煉、多思考,、盡職盡責,，當好“大內(nèi)情”。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇3

本人于20__年5月份正式加入公司,，至今已有8個月左右,。在公司領導的指導以及每位同仁的積極配合下，公司人力資源工作取得了很大進步及提升,。在辭舊迎新之際回顧20__年,，人力資源工作不僅取得了成績但也有不足之處。現(xiàn)將20__年度人力資源工作總結(jié)及20__年工作計劃匯報如下：

一,、建立基本的公司管理制度,，形成規(guī)范的人力資源管理體系

根據(jù)公司管理體制的總體要求，使日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性,。人力資源于20__年7月1日正式頒布并實施《管理制度手冊》，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),，結(jié)合公司的實際情況,，明細了獎懲、聘用考核,、異動與選拔,、休假與考勤、勞動關(guān)系等內(nèi)容,，基本確立較為規(guī)范的公司人力資源管理的制度體系,，從整體上提高了公司的人力資源管理水平。確立了新員工在入職一周內(nèi)學習公司管理制度,，并簽管理制度確認書,，以便更好的貫徹及實施相關(guān)規(guī)章制度。

為了加強對工作執(zhí)行過程中的監(jiān)督和控制,，提高工作率和工作質(zhì)量,，公司于20__年6月開始施行周報管理制度。除此之外，為了規(guī)范店面的管理提高企業(yè)形象,，并為統(tǒng)一店面形象做準備,，還制定了《店面管理制度》。目前發(fā)布的這些規(guī)章制度貫徹落實良好,，為__年的公司戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅實的基礎,。

雖各項管理制度逐步出臺，但在薪酬福利,、培訓管理等方面還存在空白,，計劃在20__年的制度建設中出臺相關(guān)制度體系，真正做到讓員工有據(jù)可循,，有法可依,。

二、拓寬渠道,、招賢納才,，優(yōu)化人員配置

由于公司進入發(fā)展期，人才出現(xiàn)缺口現(xiàn)象,。人力資源工作開展后,，采取了多種渠道進行了招聘，如網(wǎng)絡招聘,、參加社會招聘會,、校園招聘等。在鼓勵“內(nèi)部推薦”的同時,，經(jīng)詢價對比,，先后開通了_兩個影響力較大的招聘網(wǎng)站作為搜集人才簡歷的主要工具，并參加過一次人才招聘會,。自開展招聘工作以來,，據(jù)不完全統(tǒng)計電話面試及預約300余人，先后面試約50余人,，先后共入職11人,，目前在職人員18人(其中含安裝工人4人)。

目前的人員配置雖暫時滿足了現(xiàn)階段的企業(yè)用人需要,，但是16年必將是晉然科技快速發(fā)展的一年,，人才的缺口將會大面積出現(xiàn)。根據(jù)15年的招聘情況來看,，我們雖然走了不少彎路,，但是卻摸索出了一條真正適合我們的大道，這對于公司的優(yōu)化人員配置起著非常重要的作用,。尤其對于一些重要的崗位,，要真正充分使用人才測評工具,、進行相關(guān)背景調(diào)查，才能保證能招募到與企業(yè)價值觀相吻合并愿意與企業(yè)一同發(fā)展的人才,。

三,、構(gòu)建培訓體系，推進公司成長為培訓與學習型組織

員工培訓與發(fā)展是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。自接手人力資源工作以來,，通過梳理現(xiàn)有相關(guān)資料以及查閱其他渠道資料，于__年8月份編制出第一版《培訓手冊》,，里面涵蓋了企業(yè)介紹,、汗蒸相關(guān)知識、產(chǎn)品知識以及加盟招商政策等內(nèi)容,。此版《培訓手冊》目前是作為公司內(nèi),、外普及、了解汗蒸知識很重要的材料之一,，于9月份以此培訓手冊為基礎組織了全體員工開展考核工作,，達到了提高員工對企業(yè)文化、產(chǎn)品專業(yè)方面知識的目的,。

目前公司員工通過不斷的情景模擬話術(shù)練習已形成良好的學習氛圍,，通過每次練習遇到的問題總結(jié)出相應的知識點，假以時日匯編成冊則可以作為符合晉然科技實際情況的培訓資料,。搭建成熟的培訓體系,，是16年人力資源工作中培訓模塊的工作重心之一。

四,、完善員工人事關(guān)系管理

接手工作之初,，發(fā)現(xiàn)在職員工均未簽訂勞動合同，人事檔案管理工作幾乎為零,，這對于公司管理而言存在著漏洞,。經(jīng)與公司領導溝通后，確定了一份既適合公司現(xiàn)狀又符合相關(guān)法律規(guī)定的新版勞動合同并與每個員工進行簽訂,，按相關(guān)規(guī)定建立員工花名冊,，并根據(jù)人事檔案管理規(guī)定敦促員工補齊相關(guān)資料，統(tǒng)一建立員工人事檔案,。確立今后新入職的員工原則上應于入職一周內(nèi)簽訂《勞動合同書》,，使人事管理更為規(guī)范。

五,、完成日常人事管理工作,，加強企業(yè)人文關(guān)懷

在20__年度,，還有序完成了日常管理與服務工作。每月按時完成員工五險的人員申報;每月按時,、準確計算員工工資及福利津貼并進行資金申請;按月統(tǒng)計員工的考勤情況;辦理跟進員工入,、離職、轉(zhuǎn)正等相關(guān)手續(xù);撰寫發(fā)布會議紀要,、通知等行政公文;匯總每個員工的周工作報告并提交公司領導,。

為了更好的體現(xiàn)企業(yè)對員工的人文關(guān)懷增強員工對企業(yè)的凝聚力，計劃在20__年人力資源將會組織員工開展更多的集體活動并將企業(yè)文化搭建起來貫徹始終,，使每位在職的員工在感受到企業(yè)的關(guān)懷與福利的同時,，更能強化和提升個人意志及自信心，講這種品德轉(zhuǎn)化為工作的動力,。

展望20__年,，還有更多的目標等待我們?nèi)崿F(xiàn)，我們將進一步夯實管理基礎,，完善管理體系建設,，提升管理和服務保障水平，推動公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標的全部實現(xiàn)!

人力資源及行政部工作總結(jié)篇4

1,、人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作,。如何更好地服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力,，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這一年里,，我能夠勝任公司交予我的各項任務,，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中,，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻,。

2、一年來,，人事處的`工作雖然取得了一些成績,，但也存在一些不足，比如,，對教職工勞動紀律監(jiān)管還存在不到位,、不嚴格的情況;個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等,，下一步,，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學校領導的大力支持下,，切實做好有關(guān)工作,。

3,、新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理,，處世的方法,，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓,，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學習,，取他人之長，補自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大,、規(guī)范,、完善，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，收集整理，需掌握的知識需更廣,，為此,，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應公司發(fā)展要求,。

4、作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行,。

5,、今年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責,。當然,，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政,、人事,、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

人力資源及行政部工作總結(jié)篇5

20__年即將過去，回顧一年來的工作,，感慨萬千,，感謝公司領導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作,，上面進行人事工作總結(jié)：

一,、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理

公司堅持從基礎管理抓起,，加強對公司的規(guī)范管理,，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理,，為進一步完善公司人事管理,，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循,。

二,、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì),，穩(wěn)定員工隊伍的建設

1,、在公司大力發(fā)展階段,，為了確保公司大力發(fā)展，人員招聘是頭等大事,，在總經(jīng)理的指導下,，加大招聘力度，采取了多種形式,，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給,。先后到人流量比較集中的__學院等地;其次利用網(wǎng)絡招聘,，先后在_上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式,。但前兩種招聘途徑收效甚佳,，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑,。累計招聘人,，錄用82人,，在職40人;流失率51%,。

2,、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,，展望公司的發(fā)展前景,，解決員工的后顧之憂,，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。

三,、短短的幾個月,，的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離,，工作還存在著許多不足：

1,、員工招聘方式單一,，補給不及時,，造成各部門人員短缺

本年度，雖然通過了內(nèi)部,、傳單等形式的招聘,，但效果不理想,，在特殊時期，使一些較好的員工流失,。同時,，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

2,、員工培訓力度不夠

俗話說：“玉不琢不成器”,，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓,，也發(fā)揮不出來多大的作用,，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作,，但因業(yè)務能力欠缺,、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄,，導致管理視角不廣,，使培訓達不到預期的效果。

3,、員工事務管理不到位

員工事務涉及面比較廣,，包含了員工食堂、宿舍、等方面,，在條件較艱苦的情況下,，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距,，比如：員工宿舍夏熱冬冷,，有待解決

四、針對上述這些問題,，20__年人事部將從以下幾個方面著手工作

1,、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展,，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，在原有的規(guī)章制度上完善,，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，__年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,，當然，我們在強調(diào)一致性的同時,，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干,、放手干,，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

2,、加強培訓力度,，完善培訓機制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班,，他們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外新員工入店培訓是必不可少的,。

在20__年中，每個季度對公司全體員工進行相關(guān)規(guī)章制度的學習，另各部門的相關(guān)技能實操培訓也必須每半年進行一次,。并對各培訓進行考核,，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級,。以此加強員工的對客服務,，使我們的軟件在上一個臺階。

3,、協(xié)助各部門工作,，積極主動聽取各員工建議及意見

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理,。__年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心,。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大,。

4,、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活

關(guān)心員工生活,，注意工作方法,，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活,，進一步改善員工用餐,，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領導下,，人事部將克服過去的一年里工作的不足,，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!

人力資源及行政部工作總結(jié)篇6

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益,，獲得利益最大化,，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標,，通過調(diào)整機構(gòu)設置,，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達到最佳的機組與人員配置,，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路,。

1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達最佳配置

按照《公司20__年度管理機構(gòu)設置》,，圓滿完成競聘上崗,、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,，將管理部室,、車間從21個精減到了15個，分流人員68人,，由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

2,、采取三級管理考核辦法,，做好各單位人員人事評價工作

為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境,，建立靈活的用人機制,，采取三級考評管理辦法(自評、互評,、領導評價),，按照思想品德、工作能力,、工作態(tài)度,、工作績效四項考評標準，先個人自評;后員工之間互評,，互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評,，按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價，評價共計463人次,。

3,、勞動合同管理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議,，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,，根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,，對生產(chǎn)、技術(shù),、管理骨干采取長期(5年)合同管理,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年),、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見,，最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,，確定勞動合同意向，反饋本人,，共確定續(xù)簽勞動合同554人次,，其中：

①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次,，續(xù)簽短期合同196人次;

②不再續(xù)簽合同18人次,，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難,，通過座談,、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作,。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證,。

通過本年度勞動合同續(xù)簽工作,，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,，將合同期限改為一年期,、三年期和五年期，對工作責任心不強,、業(yè)務水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽,，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性,，這對很多員工的觸動很大,，通過這種形式，使每位員工都認識到,，并不是企業(yè)效益不好才減人,，企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成一致,，勞動合同才成立,，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識,，改變了續(xù)簽合同是走形式,、走過場和進了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想,，打破了國營企業(yè)的大鍋飯,、終身制現(xiàn)象,。

4、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動在崗職工工作積極性,，經(jīng)充分討論,，對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達第四屆一次職代會會議精神,，做好正面引導和宣傳,，加強與內(nèi)退人員的溝通，同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張,、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢,，利用五一放假期間對內(nèi)退人員進行走訪達50人次。同時根據(jù)公司領導要求,，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,，達10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資,，并有1人自愿回公司上班,。

本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗,，爭取了他們對公司的支持和理解,，達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意識,，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑,，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。

5,、出臺優(yōu)惠政策,，鼓勵員工自謀職業(yè)

為促進員工的合理流動，鼓勵,、支持部分職工自謀職業(yè),，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實際,，在原有的基礎上出臺了新的辭職管理規(guī)定,，鼓勵員工自謀職業(yè)。同時遵循平等自愿,、協(xié)商一致的原則,，及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作,。本年度解除勞動合同65人次,，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺和實施,，達到了精簡人員,、提高效率,、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進,，有利于下一步的發(fā)展。

6,、加強勞動保護用品管理

為加強勞動保護用品的管理,，提高員工的自我保護能力，在原有基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》,，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理,，減少了庫存，提高了資金利用率,。主要是做好工作服的發(fā)放,、定期季度勞動保護用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇7

20__年是極不平凡的一年,。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來,，在領導的指導下,，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展,。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,，也完善了公司的考核制度,，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

一,、根據(jù)本職工作,，這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作,，一方面是考核制定與管理,，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理,、員工會議、員工集體活動,、辦公用品采購,、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可,，公司的正常辦公有序的進行;20__年公司的制度有很多變化,，協(xié)助__經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,，在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備,。

二,、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,，在工作中沒有相應的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,，但每次都做到及時改正,。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得,，凡事要想細,、想全，凡事要親歷親行,。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意,，并有所提高,。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒,，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

三,、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗,。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會,，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。

在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,，這一年讓我成長了很多，謝謝大家,。