時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

綜合工作計劃管理辦法篇1

20__年,，我縣文化市場綜合執(zhí)法工作的總體思路是圍繞縣委、縣政府中心工作,，以服務(wù)發(fā)展繁榮文化市場為核心,，深入開展“文化執(zhí)法服務(wù)年”活動，以人為本,、傾情服務(wù),，全力打造文化執(zhí)法的新名片。主要抓好以下幾個方面的工作：

一,、在第三個文化市場法制宣傳日到來前,，開展為期一個月的“文化市場法律法規(guī)宣傳月”活動。深入宣傳文化市場法律法規(guī),，進一步增強依法行政,、守法經(jīng)營的意識，讓全社會參與文化市場監(jiān)督,，維護全縣文化市場經(jīng)營秩序,。

二、繼續(xù)建立完善文化市場經(jīng)營業(yè)戶檔案,，做到每戶一檔,。檔案內(nèi)容除文化經(jīng)營業(yè)戶基本情況外，還包括消防安全設(shè)施及安全檢查情況,、違規(guī)經(jīng)營及受處罰情況,，并在此基礎(chǔ)上完善經(jīng)營業(yè)戶信譽檔案，實行動態(tài)管理,。

三,、對全縣文化市場實行分區(qū)劃片管理,，每個文化市場經(jīng)營單位都有固定的執(zhí)法人員具體負(fù)責(zé)。執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶實行動態(tài)管理,，責(zé)任到人,，更新管理理念，增強監(jiān)管服務(wù)意識,。

四,、創(chuàng)新執(zhí)法模式,，注重從日常管理中發(fā)現(xiàn)線索和尋找規(guī)律,，總結(jié)經(jīng)驗，主動上門服務(wù),，與經(jīng)營業(yè)戶建立友好關(guān)系,，工業(yè)濾布變“執(zhí)法管理”為“執(zhí)法服務(wù)”。幫助規(guī)模小、檔次低、效益低的業(yè)戶解決困難。扶持規(guī)模大,、效益好的業(yè)戶擴大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)新發(fā)展,。

五,、研究制定20__年文化市場管理暨“掃黃打非”實施方案，適時召開全縣文化市場管理暨“掃黃打非”工作會議,。

六,、強化隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力培養(yǎng)一批政治合格,、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通,、執(zhí)法嚴(yán)明,、身體健康、心態(tài)良好的文化執(zhí)法隊伍,。一是開展“執(zhí)法服務(wù)問計于民”活動,，面向社會各界干部群眾,，重點是文化市場綜合執(zhí)法工作的服務(wù)對象和基層干部群眾,，公開征集對文化市場綜合執(zhí)法工作中存在的突出問題,，以及思想觀念,、工作方法、政策措施,、制度保障,、載體平臺、體制機制等方面的意見建議,。二是堅持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)想結(jié)合,，全面、細(xì)致的學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,、文化市場法律法規(guī),，提升執(zhí)法理念，提高執(zhí)法水平,。三是積極組織參加省,、市組織的各類執(zhí)法培訓(xùn)活動，并定期到周邊先進區(qū)縣學(xué)習(xí),。

七,、濾布開展專項整治活動。大力加強演出,、網(wǎng)吧,、游藝娛樂、打字復(fù)印,、印刷,、包裝裝潢及文化市場新興媒體等市場的綜合執(zhí)法力度，進一步整頓和規(guī)范校園周邊文化市場秩序,，嚴(yán)禁非法出版物在我縣印刷,、出版、銷售,。

八,、開展經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)，進一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序,。在20__年年檢換證前,，舉辦全縣所有文化市場經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)班，向廣大文化市場經(jīng)營業(yè)主宣傳涉及文化經(jīng)營,、管理方面的法律法規(guī)知識和運作規(guī)程,，教育引導(dǎo)其依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營,。培訓(xùn)班結(jié)束后,，分別與各經(jīng)營單位法人簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》,，并對受培訓(xùn)的人員發(fā)放《從業(yè)人員合格證》。

綜合工作計劃管理辦法篇2

____年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,，對于一個剛剛上任的辦公室主任來說,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年,。因此,，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，充分認(rèn)識并做本職工作,。為此,，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任,，我訂立了以下年度工作計劃

一,、工作計劃：

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作,。

2、在第二季度的時候,，公司正處于發(fā)展期間,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，從而更好的對公司做出貢獻,。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的準(zhǔn)備,，同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時期,，我們做了一年的努力,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。掌握各方面知識,。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三,、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對20__年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20__年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

辦公室是事務(wù)性部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,。主要工作包括文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、活動接待,、車輛管理,、物品采購、企業(yè)文化建設(shè)等,。面對大量事務(wù)性工作,，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，盡量周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系,。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分,。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門,、消防部門,、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集,。

2,、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作,；公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

3,、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

4,、切實抓好公司的福利,、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司設(shè)施設(shè)備,、辦公用品、項目施工,、食堂原料,、員工福利等物品的采購,、調(diào)配工作,。

5,、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。

6,、積極協(xié)調(diào),、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動。

7,、辦理集團公司交辦的臨時性工作,。

總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題,。比如效率仍然不夠高,；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀念仍然有所欠缺,；操作程序流程仍然不夠規(guī)范等,。針對這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1,、牢固樹立服務(wù)意識,、補位意識,，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù),。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù),，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結(jié)向上的工作氛圍,。

2,、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制,，努力實踐制度管人,，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化,、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式,。

3、加強市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料,。

4、不斷提高檔案整理水平,，繼續(xù)健全檔案管理制度,，使公司各類檔案、文件資料不遺失,，查閱方便,、迅速明了。

5,、規(guī)范采購程序，嚴(yán)格按規(guī)定進行日常物品的采購工作,，努力控制本部門的采購成本,。

6、加強網(wǎng)站建設(shè)工作,、推進報刊編制工作,，把各部門各公司都吸納進來，快速推進整個集團公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐,。

7,、強化日常管理，提高工作效率,，抓落實,，抓考核。

綜合工作計劃管理辦法篇3

一,、學(xué)期總體規(guī)劃

1.情況分析,我們自管會綜合管理部的主要職能是負(fù)責(zé)我們自管會的相關(guān)活動策劃,，活動組織

2.由于成立時間較短,，我們綜合管理部對于活動的策劃以及組織的經(jīng)驗較少，且我們的工作規(guī)范性不足,。

3.我們綜合管理部需要與其他自管會部門一起努力才能發(fā)揮好我們的職能,，更好的組織和展開活動。

二,、常規(guī)工作（此部分對本部門本職工作的具體規(guī)劃與實施）

1,、我們部門本學(xué)期的常規(guī)工作：

a)參與大院自管會及分院團委下達的活動

b)十一月的宿舍文化巡禮節(jié)，期間一個月的活動時間

c)雅舍評比活動

d)配合其他部門開展的活動

2,、工作任務(wù)：

a)本學(xué)期自管會活動的策劃和組織

b)借鑒其他學(xué)院自管會開展和組織活動的經(jīng)驗,，查找不足，更好地服務(wù)我們的職能,。

c)開展與其他部門的交流

d)規(guī)范我們的工作,，給后來者提供借鑒和參考。

3,、工作要求

a)全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想

b)認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度

c)與其他部門交流合作好

d)多總結(jié),，多規(guī)范我們的工作

三、特色工作（對本學(xué)期本部門所要舉辦活動的規(guī)劃）

十一月的宿舍文化巡禮節(jié),，期間一個月的活動時間,，活動時間長、跨度大,、任務(wù)艱巨,，這便需要我們部門協(xié)調(diào)好于其他部門的工作關(guān)系，更好的履行自己的職能,，團結(jié)好本部門,。

因此我們部門要做好工作安排，把工作分配好,，做的每個成員都能做好自己的工作,，進而完成我們部門的任務(wù)。

除此以外,，因為活動時間長,、跨度大、任務(wù)艱巨,，所以我們要與其他部門協(xié)調(diào)好,，合作發(fā)揮各自部門的長處，團結(jié)一致把工作辦好,。

最后布置好常規(guī)工作,，抓住工作的細(xì)節(jié)。

四、對各項工作實施的戰(zhàn)略

對于本學(xué)期的工作,，我們應(yīng)該本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想做好我們的工作,，以認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度策劃和組織活動，與其他部門合作以便更好的實現(xiàn)我們的職能,。

對于各項工作詳細(xì)安排：

1,、十一月份運動會，參與其中,，協(xié)調(diào)好于學(xué)生會其他部門的關(guān)系,，協(xié)助學(xué)生會把工作做好。

2,、十一月份宿舍文化巡禮節(jié),，精細(xì)策劃好其中的活動內(nèi)容，想出新穎的項目,，以爭取到大院的活動安排,，活動期間做好活動的組織工作。

3,、雅舍評比及其他常規(guī)活動,，做好本職工作，不忘細(xì)節(jié),，爭取把每一個活動辦好,。

綜合工作計劃管理辦法篇4

隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,學(xué)科的整合表現(xiàn)的更加全面,對教師的要求也越來越高。當(dāng)然在課改浪潮中成長起來的我們也不斷學(xué)習(xí),不斷探索,不斷進步,。綜合組集科學(xué)信息技術(shù),、思品、音樂,、美術(shù),、英語、體育等學(xué)科,從表面看他們各自成一體,好象互不相關(guān),。但是他們的理念是一樣的:為了學(xué)生的終身發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的良好態(tài)度,重視實踐,。針對我組學(xué)科特點,結(jié)合我校實際,特制定教研工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想,。

以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),重視學(xué)生的實踐參與,密切結(jié)合學(xué)校教研工作計劃,以學(xué)科間的相互滲透,相互關(guān)聯(lián)為載體,以研促教,以研興教,提高教師的科研素養(yǎng)和科研意識,鍛煉教師的科研能力,全面落實基礎(chǔ)教育課程改革下的學(xué)生全面發(fā)展觀。

二,、工作目標(biāo),。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉,、了解不同版本的教材特點,認(rèn)識學(xué)科特點及地位,能靈活處理教材,合理使用教學(xué)方法開展好教學(xué)活動,加強學(xué)科間的知識滲透,樹立正確的教育觀,人才觀和質(zhì)量觀,。

2、繼續(xù)加強各學(xué)科教師之間的經(jīng)驗交流,相互學(xué)習(xí),相互促進,共同提高教育教學(xué)能力和科研意識。

3,、進一步加強教師的教學(xué)理論和教學(xué)技能的學(xué)習(xí),。發(fā)揮骨干教師作用,帶動其他教師的提高,使各項教學(xué)活動得到落實和提高。

4,、進一步完善學(xué)科學(xué)習(xí)評價體系,真正體現(xiàn)評價的激勵作用,。真正落實過程性評價的真實性、可操作性,、科學(xué)性,。使學(xué)生真正重視評價,重視學(xué)習(xí)的過程。使教師能針對評價中存在的問題及時調(diào)整教學(xué)進度和計劃,。

5,、挖掘多學(xué)科間的綜合實踐活動,使學(xué)生能從一個活動中得到更多的鍛煉和提高。

三,、方法措施,。

1、認(rèn)真制定好本期活動計劃,、方案,做到每次活動定時間,、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,人人有備而來,有得而歸,。

2,、認(rèn)真貫徹教研活動制度,提前做好準(zhǔn)備,加強資料。

3,、教師間加強經(jīng)驗交流,互相學(xué)習(xí),共同提高,。

4、加強教師的專業(yè)知識和教學(xué)理論的培訓(xùn)與自修,鼓勵教師大膽改革創(chuàng)新,徹實提高教育教學(xué)能力和科研意識,。教師提前收集有關(guān)資料,做好交流發(fā)言的準(zhǔn)備,。

5、嘗試研究,探討學(xué)科間的相互滲透和相互影響,整合各學(xué)科的教學(xué)資源,。四,、活動安排

綜合工作計劃管理辦法篇5

綜合部在20___年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度,，完善公司員工社會福利,，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,，做好公司的'后勤保障工作,。

一、部門內(nèi)部工作

整合部門內(nèi)部資源,，提高工作效率,。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容,，明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。

二,、后勤保障工作

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道,，兼具服務(wù)與管理雙重職能,，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞,，完成任務(wù)效率的高低,，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,，20___年綜合部將做好以下工作；

（一）做好后勤保障工作,，加強與各部門工作的配合,，保證公司各項工作正常有序進行

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合,，不斷完善業(yè)務(wù)流程,，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度,，提高工作效率,。

2、做好辦公物品的采購和配給工作,；

3,、證件年檢。3月底前完成,；

4,、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記,。

（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依

1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,，但還有不盡人意之處，因此20___年急需完善公司的管理制度,，并制定一套行之有效的獎懲制度。20___年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度,、獎懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程,、出入庫流程,、接待費用管理等制度的制定完善；

2,、加強制度更新管理工作,，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布,、匯總,、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔,；

3,、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查,、落實情況,，并做好整理和反饋工作；

4,、加強公司資料檔案,、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,，統(tǒng)計各部門文件檔案情況,，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及cr件的應(yīng)用……

（三）確定公司的組織機構(gòu),，明確部門職能及合理的崗位編制,，為績效考核提供依據(jù)

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門的職責(zé)清晰明朗,，春節(jié)前完成；

2,、根據(jù)各部門的實際情況,，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行,；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,，6月底前完成。

（四）配合公司發(fā)展規(guī)劃,，加強企業(yè)形象建設(shè)

因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,，新員工隨時都在增強,，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多,，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識,，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升,。

（五）加強企業(yè)文化建設(shè),，進一步提升企業(yè)凝聚力

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游,、秋游）,；

2、進一步提高員工福利,，為員工提供工作餐,、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄,；中秋節(jié)發(fā)月餅,；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一,、十一發(fā)放過節(jié)費,；

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰,，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。

4,、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球,、游泳比賽等活動為員工減壓。

（六）對外協(xié)調(diào)工作,，保證各項工作的有序開展

加強訂餐,、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合,。做好相應(yīng)資源的儲備,，以保證有序更替。

（七）做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時,，盡量降低采購費用,，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用,；

（八）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作

協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解,、市場調(diào)研、信息收集,、對外聯(lián)系等等,。

三,、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,，綜合部20___年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知,、員工入職、崗位調(diào)動,、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷,、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。20___年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作,。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,，經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展。鑒于此,，綜合部對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工手冊,，完善人事管理

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊，因此制定好員工手冊,，是20___年人力資源的重要工作,。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理

確定各崗位級別工資,，服務(wù)年限工資等,，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力,。4月底以前完成,。

（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘,，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計每月一期小版位）,，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備,；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；

2,、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷,、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行）,、入職通知,、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作,。

3,、加強新聘人員資料的審核力度,，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。

（四）完善人事檔案管理,，規(guī)避用工風(fēng)險

員工檔案內(nèi)容逐步完善,，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同,。加強員工薪資,、崗位調(diào)整、保險資料,、個人資料,、離職交接等檔案的完善。

（五）員工福利與激勵政策

1,、做好養(yǎng)老,、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案,，以備隨時啟用,；

2、設(shè)立全勤獎（獎勵方式）,、加班補助,；

3、員工聚餐,、生日會,、婚嫁等福利；

4,、設(shè)立部門及各人獎項,。

（六）建立績效考評制度

確定考核形式、考核項目,、考核辦法,、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四,、財務(wù)工作

預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制,、各部門預(yù)算費用控制。

財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù),、現(xiàn)金的收支管理,、費用的審核與報銷、會計報表的編制,、會計審核,、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理,、稅務(wù)政策及納稅申報,。