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企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)實(shí)用(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 18:01:56
企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)實(shí)用(10篇)
時(shí)間:2023-04-10 18:01:56     小編:zdfb

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企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)篇一

2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘,、培訓(xùn),、薪酬福利、績(jī)效考核,、人才管理,、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

3,、搭建招聘體系,,完成招聘制度、流程,、管理工具優(yōu)化及人才梯隊(duì)的建設(shè),。

4,、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道,,綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

5,、搭建培訓(xùn)體系,,組織培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋,。

6,、制定與完善員工的薪酬福利方案。

7,、上級(jí)安排的其他人事工作,。

企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)篇二

理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定人力資源年度工作規(guī)劃,,協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地

加強(qiáng)公司招聘,、培訓(xùn)、績(jī)效,、薪酬等coe職能模塊的建設(shè),,并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支撐和管理

落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,有序開展薪酬設(shè)計(jì),、薪酬調(diào)整,、薪酬分配等工作

負(fù)責(zé)績(jī)效管理的落地,推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)制定,、溝通輔導(dǎo),、考核評(píng)價(jià),、結(jié)果應(yīng)用等工作

開展干部的選用育留,發(fā)展符合公司業(yè)務(wù)要求的干部隊(duì)伍,,對(duì)新上崗干部進(jìn)行輔導(dǎo)

進(jìn)行人力需求規(guī)劃及預(yù)算管理,,快速招聘及儲(chǔ)備人才,優(yōu)化人員配置

打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系,,創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境

企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)篇三

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展?fàn)顩r,,制定人力資源規(guī)劃,為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

2.組織制定,、執(zhí)行,、監(jiān)督公司人力資源各項(xiàng)管理制度;

3.制定公司年度人力需求計(jì)劃,編制年度預(yù)算,,提出內(nèi)咳嗽鋇髡方案,,促進(jìn)人員優(yōu)化配?

4.制定招聘計(jì)劃、招聘程序,,進(jìn)行面試,、篩選,做好部門間的協(xié)調(diào)工作,,并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

5.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,,制定考評(píng)管理辦法,組織實(shí)施績(jī)效管理,,對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,,配合組織公司員工考核,處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;

6.制定薪酬福利政策和晉升政策,,組織調(diào)薪,、晉升評(píng)審,合理控制人力成本,,擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

7.熟悉本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù),,指導(dǎo)提升本部門員工業(yè)務(wù),改進(jìn)人力資源管理工作流程,,完善系統(tǒng),,不斷提高部門工作的質(zhì)量,確保有效實(shí)施;

8.制定培訓(xùn)計(jì)劃,,實(shí)施培訓(xùn)方案,,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

9.負(fù)責(zé)員工關(guān)系,,企業(yè)文化建設(shè),,提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;

10.維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門的良好關(guān)系;

11.完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。

企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)篇四

1,、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展,、績(jī)效管理,、招聘,、培訓(xùn),、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,。參與公司重大人事決策,。定期組織收集有關(guān)人事、招聘,、培訓(xùn),、考核、薪酬等方面的信息,,為公司重大人事決策提供信息支持,,定期組織收集員工想法和建議。

3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,、組織建設(shè),、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議,,并致力于提高公司的綜合管理水平;

4.制定員工績(jī)效能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行人員考核管理,。通過考勤打卡,、工作情況、獎(jiǎng)懲制度,、滿意度調(diào)查等來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),,提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,,提高公司經(jīng)營(yíng)效益,。

5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉,、宣貫公司企業(yè)文化,通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播,,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案,,激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;

7,、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;

8,、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù),。

企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)篇五

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理,、行政管理工作;

2、負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短,、中,、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,分時(shí)期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;

3,、根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃,,組織制定各部門職責(zé),并審核,,理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;

4,、根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系,梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程,,體證公司整體運(yùn)作的順暢;

5,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā),,營(yíng)造良好的人才生存環(huán)境,,為公司發(fā)展提供人才支持,并建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;

6,、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要與現(xiàn)實(shí)職員的能力狀態(tài),,進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

7,、根據(jù)市場(chǎng)人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,,制定績(jī)效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;

8,、根據(jù)公司的發(fā)展需要,,組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;

9、統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系,,確保政策的科學(xué)性,,有效性及行政服務(wù)的正常化;

10,、建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,,保證跨部門的良好合作關(guān)系,,并確保政令暢通;

11、根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,,統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作,,保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展;

12、合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對(duì)部門內(nèi)各崗位工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查,、監(jiān)督,、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;

13、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理要求,,編制本部門的年度工作計(jì)劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計(jì)劃與預(yù)算,,監(jiān)督部門工作計(jì)劃與預(yù)算的執(zhí)行;

14、根據(jù)部門人力狀況,,組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作,,以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)篇六

1,、所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,,了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實(shí)施;

2,、結(jié)合人力資源規(guī)劃,,在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員招聘及配置方案,,確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求,;

3、針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況,,清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求,,并能針對(duì)性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;

4,、為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持,,應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案,包括招聘,、培訓(xùn),、績(jī)效,、員工關(guān)系等人力資源工作,;

5、通過搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺(tái),,建立有效和多樣化的管溝渠道,,保證組織中信息的通暢,推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,;

6,、參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案,。

企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)篇七

1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

2、組織制訂公司用工制度,、人事管理制度,、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度,、員工手冊(cè),、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

3、組織績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核,、培訓(xùn)結(jié)果,。

4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作,。

5,、員工關(guān)系維護(hù)。

6,、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施,、考核。

7,、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)篇八

1、配合完成員工薪酬,、福利和獎(jiǎng)勵(lì)的核算與發(fā)放工作,,以保證員工薪酬福利按時(shí)發(fā)放;

2、配合完成月度,、季度,、年度績(jī)效評(píng)價(jià)或關(guān)鍵任務(wù)考核等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的問題并解決,,做好分析總結(jié);

3,、協(xié)助對(duì)績(jī)效體系運(yùn)行進(jìn)行分析及監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)干預(yù)績(jī)效管理存在的問題,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn);

4,、跟蹤員工試用期考核;

5、公司層面的績(jī)效面談?dòng)?jì)劃,、實(shí)施,、改進(jìn),、報(bào)告;

6、配合部門其他人力資源及行政相關(guān)事務(wù)的開展;

8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)辦理員工入職,、離職,、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事流程辦理,;

2,、負(fù)責(zé)公司考勤、薪資數(shù)據(jù)整理工作,;

3,、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同等人事檔案的整理和保管工作;

4,、負(fù)責(zé)為員工辦理招退工,、居住證積分、人才落戶等工作,;

5,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)的收集整理及匯總,及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)人事任命,、政策等相關(guān)信息,;

6、為公司所有部門及同事提供與人事相關(guān)的支持性工作,;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

企業(yè)人力資源部門的主要職責(zé)篇十

1,、負(fù)責(zé)區(qū)域下屬企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,,進(jìn)行區(qū)域人力資源數(shù)據(jù)整理及分析,為區(qū)域人力 資源管理提供支持性方案,,為管理層決策提供參考,。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域下屬企業(yè)董事會(huì)材料 —hr 部分的審核,、完成董事會(huì)紀(jì)要 hr 專項(xiàng)事宜跟進(jìn),、企業(yè) hr 預(yù)算管理等工作。

3,、協(xié)助企業(yè)新項(xiàng)目激勵(lì)方案探索,、績(jī)效考核推進(jìn)等薪酬績(jī)效方面工作及在區(qū)域內(nèi)開展相關(guān)課題研究。

4,、協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域/企業(yè)人力資 源特別項(xiàng)目調(diào)研及跟進(jìn),。

5、協(xié)助在區(qū)域內(nèi)推進(jìn)集團(tuán)/區(qū)域人力資源各板塊工作計(jì)劃的落地實(shí)施,。

6,、協(xié)助為區(qū)域各企業(yè)提供人力資源信息支持或業(yè)務(wù)支援。

7,、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

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