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2023年上級(jí)如何促進(jìn)下級(jí)向上溝通工作 如何越過上級(jí)向上上級(jí)溝通(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-13 06:53:41
2023年上級(jí)如何促進(jìn)下級(jí)向上溝通工作 如何越過上級(jí)向上上級(jí)溝通(3篇)
時(shí)間:2023-02-13 06:53:41     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

上級(jí)如何促進(jìn)下級(jí)向上溝通工作 如何越過上級(jí)向上上級(jí)溝通篇一

第二步這次事情如果這樣做會(huì)有更好的結(jié)果(良性改進(jìn)意見)

第三步我相信你如果多加思考,肯定能把這件事做得非常出色(對(duì)批評(píng)者的期望與鼓動(dòng)及暗中的施加壓力)

第四步需要我的幫助隨時(shí)告訴我(告訴批評(píng)者你對(duì)他的所作所為是善意的,,為他著想的)

*提問:

提問題要有訣竅,。問題分為兩種,一種是封閉式的問題;另一種是開放式的問題,。封閉式問題的答案只能是是或否,,封閉式的問題只應(yīng)用于準(zhǔn)確信息的傳遞。例如:我們開不開會(huì)?只能答開或不開,,信息非常明了,,而不能問下午開會(huì)的情況怎么樣。開放性的問題,,應(yīng)用于想了解對(duì)方的心態(tài),,以及對(duì)方對(duì)事情的闡述或描述。例如:我們的旅游計(jì)劃怎么安排?你對(duì)近一段工作有哪些看法?在這種氛圍下工作你有什么感覺???每個(gè)人都有強(qiáng)烈的傾訴欲望,,通過開放式的問題,,可讓對(duì)方敞開心扉、暢所欲言,,讓他感覺你在關(guān)心他,,這也是關(guān)懷的一種藝術(shù),就是要問寒,、問暖,、問感受、問困難??

*傾聽:

在對(duì)方傾訴的時(shí)候,,盡量不要打斷對(duì)方說話,,大腦思維緊緊跟著他的訴說走,要用腦而不是用耳聽,。要學(xué)會(huì)理性的善感,。理性的善感就是憂他而憂,樂他而樂,,急他所需,。這種時(shí)候往往要配合眼神和肢體語言,,輕柔地看著對(duì)方的鼻尖,如果明白了對(duì)方訴說的內(nèi)容,,要不時(shí)地點(diǎn)頭示意,。必要的時(shí)候,用自己的語言,,重復(fù)對(duì)方所說的內(nèi)容,。如:你剛才所說的孤獨(dú),是指心靈上的孤獨(dú),,所以你在人越多的時(shí)候,,越感到孤獨(dú),不知道我對(duì)你理解的是否正確(要鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)說下去),。

*欣賞:

在傾聽中找出對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),,顯示出發(fā)自內(nèi)心的贊嘆,給以總結(jié)性的高度評(píng)價(jià),。欣賞使溝通變得輕松愉快,,它是良性溝通不可缺少的潤(rùn)滑劑。

*建議:

溝通的目的是達(dá)成意見或行為的共識(shí),。而建議是沒有任何強(qiáng)加的味道,,僅僅是比較兩種或多種行為所帶來的結(jié)果,哪個(gè)更加完善而優(yōu)良,,供對(duì)方自由選擇,。提出意見時(shí),最忌諱的用語就是“你應(yīng)該??”,、“你必須??”,。不論你的建議多么好,與你溝通的對(duì)方只要聽到這兩個(gè)詞,,頓時(shí)生厭,,產(chǎn)生逆反心理,大多不會(huì)采納你的意見,。因?yàn)槊總€(gè)人都不愿別人把他當(dāng)成孩子或低能兒,,他們也不是“軍人”,隨時(shí)等著接受“將軍”的命令,。大多數(shù)人聽到這兩個(gè)詞時(shí)往往這么想,,“我要怎么做,還要你來告訴我嗎??你以為你是誰??”,。

上級(jí)如何促進(jìn)下級(jí)向上溝通工作 如何越過上級(jí)向上上級(jí)溝通篇二

尖銳的上課鈴刺激著大家還未緩神的大腦,,各個(gè)同學(xué)的臉上都笑意中夾雜著悲憤:“真討厭!昨天考試沒讓復(fù)習(xí),今天考試突然來襲,不知明天又會(huì)有哪個(gè)老師不明不白地臨時(shí)測(cè)試……”同學(xué)們都七嘴八舌地互相“傾訴苦衷”,,我也不例外,,誰叫我與他們一樣都是同一團(tuán)隊(duì)里的學(xué)生!

“老師來了……”沒等我反應(yīng)過來,只能隨風(fēng)起浪似的與同學(xué)們同時(shí)住了嘴,??荚嚲碜雍杖坏碾y,我不禁輕輕地皺了眉頭,。

筆不知被我快虛脫得手晃蕩了幾下,,才進(jìn)入正題附加題?!翱龋蠹叶伎炜吹礁郊宇},,這次把這一題算入總分,,總分110分!”什么!我覺得數(shù)學(xué)老師似乎存心刁難我,讓我在大眾面前出一次丑,。老師帶有“殺”意的雙眼好像有意無意地盯著我,,難道她瞧見了我的心中無底了?頓時(shí),雜亂的數(shù)字已變得多而復(fù)雜,。我想:滿分不能就此而空虛!汗水從掌心滑到筆桿,,滑得令我心里恐慌,安神不定;勝利不能就此而丟棄!汗珠順著下巴滴滴落在卷子上,,讓本來弄得我手足無措的字跡變得更模糊了;努力不能就此而浪費(fèi)!身為自身的我,,怎能坐視不管呢?我不相信我的滿分就將要被寂靜而又驚慌所取代!秒針一格一格地挪動(dòng)著,走得是那么令人疼痛,,滑得是那么有些無情,,我恨自己的懦弱!

為什么我不能與別人一樣在緊要關(guān)頭奮筆疾書呢?我要為我自己而奮斗!

一葉紅葉,一葉黃葉,,枯燥的落葉帶給我一個(gè)寧心靜闊的舞臺(tái)讓我唱獨(dú)角戲,,我則是在草稿本上演算復(fù)雜的算式,像是計(jì)算這未來的人生……

我懂了!懂了題,,也懂了人生……

人生不能沒有堅(jiān)持,,堅(jiān)持是為人生開啟黃金大道的一扇門。因此,,“堅(jiān)持”也需要堅(jiān)持

上級(jí)如何促進(jìn)下級(jí)向上溝通工作 如何越過上級(jí)向上上級(jí)溝通篇三

向上溝通:下級(jí)向上級(jí)所表示自己的態(tài)度和意見的一種過程,,如報(bào)告、請(qǐng)示或反應(yīng)意見,。

【下情不能上達(dá)的原因探討】

溝通渠道不順暢,。

上級(jí)對(duì)下級(jí)的意見不重視。

下級(jí)缺乏主動(dòng)反映意見意愿。

【上級(jí)如何促進(jìn)下級(jí)向上溝通】

開放:放下架子,,可增進(jìn)下屬的溝通意愿,。

鼓勵(lì):下級(jí)有好的構(gòu)想、建議,、報(bào)告,,就給予獎(jiǎng)勵(lì)。

公平:處事(獎(jiǎng)懲,、升遷,、考績(jī)、福利等)要公正公平,。

【面對(duì)下級(jí)向上溝通時(shí),,上級(jí)主管應(yīng)遵循的法則】

上行溝通必須要持續(xù)不斷地進(jìn)行。

特殊情況除外,,上行溝通不可越級(jí),。

不可有高高在上感覺。

要誠(chéng)懇聽取他們的意見和對(duì)事情的看法,。

要避免只挑自己想要的意見,。

要從下級(jí)說話的速度、音調(diào)聽出弦外之音,。

要注意自己肢體語言可能帶來的暗示,。

要采取正確的回饋和后續(xù)行動(dòng)。

【下對(duì)上的表達(dá)技巧】

除非上級(jí)要聽,,不然不說,。

若意見相反,不要當(dāng)面爭(zhēng)辯,。若意見不一致,,先表達(dá)認(rèn)同。

若意見相同,,要趕快肯定,。要補(bǔ)充意見,征求上級(jí)同意,。

要顧及上級(jí)的面子,、情緒和立場(chǎng)

【和上級(jí)溝通時(shí)的15個(gè)建議】

把上級(jí)的話,確認(rèn)后,,記在筆記本上,。

尊重上級(jí)的面子和立場(chǎng),不要當(dāng)眾給他難看,。

有功勞要記在上級(jí)頭上,,避免「功高震主」。

切忌越級(jí)報(bào)告。

和新上級(jí)溝通,,要避免開口閉口提及以前的上司如何如何做,。

提出問題,同樣提出解決方案,。

對(duì)你提出的建議或決策有相當(dāng)把握時(shí),,不妨表現(xiàn)出「信心十足」的模樣。

提出你的觀點(diǎn),、建議時(shí),,不妨「簡(jiǎn)明扼要」。

提供重大消息,,最好有「書面資料」或支持性的「證據(jù)」,。

意見相同時(shí),歸功于上司的英明領(lǐng)導(dǎo),。

雙方意見相左時(shí),,先認(rèn)同主管,再表達(dá)自己的意見,,請(qǐng)教上司。

問題十萬火急時(shí),,趕快敲定時(shí)間和老板商討對(duì)策,。

切忌「報(bào)喜不報(bào)憂」:有不利消息,就火速報(bào)告,。

隨時(shí)讓老板明了狀況,,特別是在剛出狀況之初。

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