總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
有關(guān)醫(yī)院普通后勤個(gè)人工作總結(jié)如何寫篇一
一,、整合資源,強(qiáng)化管理,,高度重視消防安全工作
自上崗以來,,謹(jǐn)記安全第一,把消防工作放在首位,,落實(shí)在日常的工作中,。
(一)4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書,強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人,;
(二)嚴(yán)格執(zhí)行,,強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯姡乐故鹿拾l(fā)生,;
(三)經(jīng)常不定時(shí)的組織排查各項(xiàng)制度的落實(shí),,清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品,。疏通防火通道,,消除安全隱患;
(四)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知責(zé)令限期整改,。
二,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律
在日常的.管理工作中,,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,、對(duì)違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),,及時(shí)提出整改措施,。
(一)20__年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),針對(duì)問題做出如下調(diào)整:對(duì)當(dāng)時(shí)管理人郝俊軍罰款100元,、對(duì)孫茂杰、梁錄喜責(zé)任人罰款200,并進(jìn)行公示,,通報(bào)全院,,同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行了調(diào)整和調(diào)離。
(二)對(duì)保安進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),,利用早上時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行思想教育,,特別是結(jié)合社會(huì)穩(wěn)定形勢,要求對(duì)來往車輛,、人員進(jìn)行盤查,,特別是夜班更要加強(qiáng),從而半年來未發(fā)生重大問題,;
(三)對(duì)食堂工作積極調(diào)整,,結(jié)合存在的實(shí)際問題,利用周二公休組織動(dòng)員,,使每個(gè)員工都能在人員缺編的情況下,,保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開展,,下一步將加大力度,,狠抓服務(wù)意識(shí),做好孕婦,、病人餐,,給出具體措施和方案,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,真正達(dá)到為臨床一線服務(wù),,逐步建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格成本核算,,聽取員工意見,,提高飯菜質(zhì)量,努力為臨床一線提供周到服務(wù),,為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ),,這是根本宗旨。
三,、完善基礎(chǔ)建設(shè),,美化院容院貌
由于歷史的原因,建院至今以來我院的樓頂防水的失修,、空調(diào)設(shè)備的失修(各部件包括主機(jī),、主控板、風(fēng)口,、溫控器失靈,,電腦主控板,,風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞、失靈)造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,,努力做好各項(xiàng)工作,,在其位謀其職,主動(dòng)到現(xiàn)場開展工作,,切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé),,做好一線工作。
(一)對(duì)樓層發(fā)現(xiàn)的問題如燈管鏡前燈,、潔具,、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈,我們速到現(xiàn)場查看并立即組織修繕,。應(yīng)該該請(qǐng)示的立即請(qǐng)示,,如自行車棚空調(diào)回水管被架,直接影響到空調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn),,我們馬上請(qǐng)示匯報(bào),,雖然高空作業(yè),但在一天之中用最快時(shí)間處理好,;
(二)草坪是我院的一大亮點(diǎn),,我們利用早上7:00左右時(shí)間進(jìn)行澆水、保養(yǎng),,在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠,;
(三)整治環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)院外垃圾進(jìn)行每日檢查,,當(dāng)日清理,,將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決;
(四)食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口,,其整潔度,、飯菜花樣、品種口味,、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,,近日來我們組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的清理大掃除,并配備兩個(gè)滅蠅燈,,基本營造了一個(gè)較好的環(huán)境,。
(五)自建院以來,醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修,,多處漏水,,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,既不美觀也影響各科室工作人員的心情,,為處理這情況,,我們?cè)诳偨?jīng)理的過問下,,在近日開始了防水的全面工作。
四,、控制成本核算,,提升服務(wù)水平
(一)為控制成本我們經(jīng)常利用開會(huì)時(shí)機(jī)教育員工,,加強(qiáng)員工的成本意識(shí),、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,從一點(diǎn)一滴體現(xiàn)愛院如家,。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,,主要強(qiáng)調(diào)保安工作,加強(qiáng)夜間巡視,,對(duì)發(fā)現(xiàn)夜間不關(guān)電燈,、空調(diào)、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時(shí)處理,,并不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查,,對(duì)存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時(shí)維修和堵漏,使該方面問題得到了控制,。從醫(yī)院整體出發(fā),,利用季節(jié)變化調(diào)整噴泉、霓虹燈的開關(guān)時(shí)間,,對(duì)食堂用餐人員多方面進(jìn)行摸底調(diào)查,,了解員工用餐口味,盡量避免不必要的浪費(fèi),;
(二)虛心接受各科室監(jiān)督,,為了更好的做好后勤保障工作,我作為主管將每月不定時(shí)的到臨床一線征求護(hù)士長及員工對(duì)后勤各方面的意見和建議,,更好完善后勤工作,,使領(lǐng)導(dǎo)滿意放心,員工安心舒心,。
五,、常規(guī)工作中存在的一些問題
(一)在食堂工作中,對(duì)去年各項(xiàng)合同簽約今年要引起注意,,需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失,;
(二)對(duì)涉及有關(guān)與我們醫(yī)院有關(guān)的單位(武警消防大隊(duì)、治保大隊(duì),、環(huán)境衛(wèi)生局等等),,都要慎重處理,并及時(shí)請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)答復(fù),;
(三)關(guān)于后勤有極個(gè)別員工越級(jí)找領(lǐng)導(dǎo),,給醫(yī)院造成了不良影響及經(jīng)濟(jì)損失,是一種無組織無紀(jì)律的現(xiàn)象,,也存在領(lǐng)導(dǎo)的問題,。由于工作過于細(xì)致,沒有真正做好員工的思想工作,,吃一塹長一智,,將深刻接受教訓(xùn),便于以后更好工作,;
(四)對(duì)樓層排查存在進(jìn)房間少,,細(xì)節(jié)問題看不到的現(xiàn)象,要多找問題發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決,,及時(shí)報(bào)告請(qǐng)示匯報(bào);
(五)對(duì)維修及整個(gè)后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動(dòng)起來,,今后要逐步加強(qiáng),。
六、今后工作計(jì)劃
(一)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,從嚴(yán)從實(shí)教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,,端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,,開展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn),,并相應(yīng)制定出一套具體措施,提高后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,。
(二)我本人將不定時(shí)的每月到科室調(diào)查,、了解臨床一線需求,聽取他們的建議,。規(guī)范庫房物資管理,、供應(yīng);維護(hù)動(dòng)力設(shè)備,,保障水,、電等的正常使用。對(duì)安排的工作必須親自到現(xiàn)場查看,,有難度的要及時(shí)做出方案討論后執(zhí)行,,并督促執(zhí)行情況,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作,。
(三)安全重于泰山,,堅(jiān)持安全第一,在6月中旬請(qǐng)消防支隊(duì)等對(duì)全院義務(wù)消防培訓(xùn),。時(shí)時(shí)最好全院的安全保衛(wèi)工作,,發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時(shí)向上級(jí)反映,,并下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改,。教育保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來院的車輛,,指引車輛停放有序,確保一線的正常工作秩序,。定期組織維修人員堅(jiān)持全院設(shè)備安全,。強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,力爭打造一支思想過硬,、作風(fēng)正派,、守紀(jì)律,、能吃苦的軍事化隊(duì)伍,。
(四)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,特別需要強(qiáng)化管理建設(shè),,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示,,所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實(shí)”。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí),,對(duì)各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,,逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性,并時(shí)時(shí)監(jiān)督,、考核執(zhí)行情況,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)采購物資供應(yīng)嚴(yán)格按院文件執(zhí)行,,對(duì)脫離實(shí)際和難以執(zhí)行的制度要隨時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),,一邊隨時(shí)調(diào)整、修訂,。
(五)增強(qiáng)成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí),,打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想,,組織后勤強(qiáng)化管理,,樹立成本預(yù)算意識(shí),通過按合理化的建議控制不必要的費(fèi)用開支,。后勤物資的購進(jìn)應(yīng)由保管員和科室提供采購計(jì)劃,,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示后方可采購。明確采購權(quán)限,,必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家,。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購小組,對(duì)需采購的一切物品公開向供應(yīng)商詢價(jià),,并將報(bào)價(jià)填寫在申購單上,,以此證明詢價(jià)工作完畢,,再報(bào)請(qǐng)?jiān)簝r(jià)格管理主管審批后進(jìn)行市場調(diào)查,核實(shí)無誤后下批價(jià)格單,,將價(jià)格落到實(shí)處,,得到最合理的價(jià)格以降低后勤采購成本的降低,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
(六)在日常管理中教育員工加強(qiáng)法制觀念,,對(duì)合同、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實(shí),,要求克己奉公,、廉潔自律,不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為,,不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,,號(hào)召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想,把這一整體工作做好,,并作為每個(gè)人的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),。
有關(guān)醫(yī)院普通后勤個(gè)人工作總結(jié)如何寫篇二
20__年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量地工作,。也較好地完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、處理突發(fā)事件地工作情況
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生,。
今年地x月x日地午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善地處理。第2天把損壞地大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ負(fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。
二、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作地加強(qiáng),。
冬季地到來,使得我院地用電量明顯加大,,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量地增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患,。
x月份,我們對(duì)醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元,對(duì)桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金8000元左右,。
另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,減少不必要地支出,。
有關(guān)醫(yī)院普通后勤個(gè)人工作總結(jié)如何寫篇三
20__年在忙碌和充實(shí)中度過,,試用期也結(jié)束了。
現(xiàn)將試用期工作回顧總結(jié)如下:
一,、抓好后勤管理工作,,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,努力做好后勤工作,。
主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),,能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),,對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,圓滿地完成了后勤和倉管工作,。
二,、車輛管理及維護(hù)
嚴(yán)格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車有申請(qǐng),,歸車有記錄等工作流程,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,,排除了公車私用等情況的發(fā)生,。
在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。
三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃,周周有檢查,。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識(shí),,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四,、協(xié)助辦公,,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。
以上就是我試用期的工作,在以后的工作里,,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),密切配合,,希望能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
有關(guān)醫(yī)院普通后勤個(gè)人工作總結(jié)如何寫篇四
一,、工作思路
20__年后勤科工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心,,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),,一是搞好為臨床工作的服務(wù),,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),,解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。
二,、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到六個(gè)確保、五個(gè)力爭。六個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修;確保物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),;確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行,;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實(shí)到實(shí)處:確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程,、獎(jiǎng)懲制度,;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。
三,、工作措施
1,、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。
(1)根據(jù)20__年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度,,做到精簡、實(shí)用,。
(2)從20__年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,,包括維修、采購等,,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。
2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、設(shè)備管理。
(1)嚴(yán)格物資購進(jìn),,物資領(lǐng)出制度,,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的,。
(2)月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),,做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案,,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
4,、節(jié)約后勤支出,,節(jié)約使用水電氣。
(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,,達(dá)到物品的最長使用壽命,。
(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品,。
(3)節(jié)約使用水電氣,,做到人離電(水、氣)斷,,防止安全隱患的發(fā)生,。
5、做好醫(yī)院清潔工作,。
(1)加強(qiáng)清潔工院感染知識(shí)的培訓(xùn),,讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)院感染的重要性。
(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,,明確職責(zé)、責(zé)任,,嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。
6,、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。
(1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性,。
(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。
7,、提高保衛(wèi)人員職能,。
(1)繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,,保證車輛停放安全有序,。
(2)做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛,,利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,,請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入,防止矛盾激化,,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,。
(3)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工作中去,。
(4)加強(qiáng)醫(yī)院的巡視保護(hù),,以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙,、控?zé)煹墓芾硪?guī)定
(1)利用led廣告宣傳屏,進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識(shí),。
(2)動(dòng)員所有人員對(duì)所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻,,設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員。
(3)通過健康教育,、宣傳欄及開展等各種活動(dòng)等多種形式,,積極宣傳吸煙有害健康等知識(shí)。
9,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。
10、把安全防范工作放在首位,。
有關(guān)醫(yī)院普通后勤個(gè)人工作總結(jié)如何寫篇五
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20__年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),,取得較為突出的成績。
具體來說有以下幾個(gè)方面:
第一,,認(rèn)真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時(shí)間抓進(jìn)度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,,就完成了任務(wù),。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,??梢哉f,這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。
第二,,精心開展綠化工程,,大力美化醫(yī)院環(huán)境。
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長特點(diǎn),,我科清醒地認(rèn)識(shí)到,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,,對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),,積極開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。
第三,,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作,。
首先,,為降低運(yùn)營成本,對(duì)食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。20__年以前,我院食堂一直采取自營的形式,,人力物力投入較大,,運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。
我科上半年共召開三次會(huì)議,,就有關(guān)問題展開商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來看,基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。三月分,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,,又達(dá)到了物盡其用的目的。
另外,,根據(jù)我院的特點(diǎn),,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,,建立健全制約機(jī)制,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí),;履行職責(zé),,做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。
第四,,堅(jiān)守崗位,,及時(shí)完成維修任務(wù)。
院內(nèi)場地之大,,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五,,立足本職,,積極做好物資采購工作。
每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。