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便利店管理制度目錄 便利店管理制度(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:01:24
便利店管理制度目錄 便利店管理制度(5篇)
時間:2024-03-20 18:01:24     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

便利店管理制度目錄 便利店管理制度篇一

一、為加強考勤管理,,維護工作秩序,,提高工作效率,特制定本制度,。

二,、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,上班時間不得遲到,、早退和不請假離開工作崗位,,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗,超過xx分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外),;外出辦理業(yè)務前,,須經本部門負責人同意。

三,、周一至周五為工作日,,周六、周日為休息日,。因工作需要加班的,,由各部門負責人自行安排,節(jié)日值班由集團公司統(tǒng)一安排,。

四,、嚴格請、銷假制度,。員工因私事請假1天以內的(含1天),,由部門負責人批準;1天以上的,,由副總經理批準,。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準,。請假員工事畢向批準人銷假,。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五,、上班時間特殊私事需要中途離崗,,必須向所屬單位負責人請假;待領導批準方可離開單位,;

六,、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假,,未經批準而不按時上下班的作曠工處理,;

七,、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全,、杜絕酒后駕車,。

一、員工上班要自覺樹立企業(yè)形象,,時常保持辦公環(huán)境整潔,,辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上,;

二、上班前30分鐘按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內衛(wèi)生,,保持辦公場所整潔,、干凈的工作環(huán)境;

三,、上班要佩帶工作卡,,同事間要相互協(xié)作,相互支持,,保持良好的工作態(tài)度和風貌,;外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向,;

四,、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢,;工作期間遇到客戶訪問時,,必須主動、親切的接待或提供咨詢,;

五,、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位,、內容摘要,、來電時間、紀錄人等重要信息,;

六,、不準使用公司辦公電話打私人電話,也不可以用自己與親友長時間電話聊天,;

七,、工作期間內不得竄崗、閑聊,、不得利用電腦上網玩游戲,、看電影、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情,;

八,、不得利用網絡做自己個人的其它生意(如網店、網購等),;不得向朋友透露公司商業(yè)機密,;

九、下班時必須關好門窗及設備電源,,防止安全事故發(fā)生,;各辦公室、會議室沒有人工作時,,應自覺做到人離熄燈,,并關上空調(或風扇)等電源開關;關閉電腦電源,、打印機,、復印機等辦公設施在一小時內不使用時要關閉電源;

十,、愛護公物,,節(jié)約物品;使用完衛(wèi)生間后,,要關閉水籠頭等水源設施,,杜絕浪費。

一,、印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具,,印章的管理,關系到公司正常的經營管理活動的開展,,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,,為防止不必要事件的發(fā)生,維護公司的利益,,特制定本辦法,。

二、商貿公司授權由總經理負責“xx商貿有限公司”“xx商貿有限公司合同專用章”印章的保管和使用,;財務會計負責“xx商貿有限公司財務專用章”,、“發(fā)票專用章”的保管和使用;財務出納負責“公司法人名章”的保管和使用,;業(yè)務部負責“發(fā)貨專用章”的保管和使用,;

三、商貿公司各類印章由各崗位專人領取并保管,,不得轉借他人,。

四,、商貿公司建立印章管理卡,專人領取和歸還印章情況在卡上予以記錄,。

五,、印章持有情況納入員工離職時移交工作的一部分,如員工持有公司印章,,須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù),。

便利店管理制度目錄 便利店管理制度篇二

一、全體員工應共同努力營造整潔有序,、舒適宜人的購物環(huán)境,,力求體現(xiàn)最佳的門店形象。

二,、店內嚴禁吸煙,。

三、店內各類證照應統(tǒng)一懸掛,、擺放,,如有污損,,殘舊應及時清潔,、翻新。

四,、不得隨意在墻面亂劃,、張貼、釘釘子或用透明膠布粘貼物品,。

五,、應保持店內各類設施、設備及營業(yè)用具潔凈,、無積塵,、無壞損。

六,、隨時清理垃圾桶,,店內外均保持潔凈,周圍無積水,、無垃圾,。

七、定期對門店內外進行全面消毒,、滅蟲,、滅鼠。

八,、員工應養(yǎng)成隨時清潔的`良好工作習慣,,并注意引導顧客配合環(huán)境維護工作,。

便利店管理制度目錄 便利店管理制度篇三

人才是企業(yè)長期發(fā)展的命脈,留住人才企業(yè)才能穩(wěn)固發(fā)展,,公司對于專業(yè)人才的管理也應該有其管理辦法,,世界經理人辦公伙伴就為大家整理了公司專業(yè)人才管理辦法規(guī)定,

企業(yè)錄用人才,,可以說僅完成了招聘工作,,從人才的招聘、使用,、留住來說僅完成了三分之一的工作,,如何使用員工,發(fā)揮其才能是由一三分之一工作,,如何留住他為公司長期效力,、創(chuàng)造效益,是最后的三分之一工作,,這最后工作是人力資源經理最難操作的,。

世界經理人辦公伙伴認為,公司留住人才的條件有主要有以下幾項:

一,、公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標,,讓每一個人感到公司有希望、有發(fā)展,、有方向,;

二、員工個人發(fā)展,,向人才提供廣泛的事業(yè)發(fā)展舞臺,,搭建競爭平臺,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,;

三,、使員工在精神和人格方面得到尊重,公司有良好的人際關系和工作環(huán)境,;海爾張瑞敏曾說過“要讓員工心里有公司,,公司就必須時時惦記著員工;要讓員工愛公司,,公司首先要愛員工”,;

四、合理的分配制度,,使員工的勞動貢獻與勞動報酬能獲得合理的肯定,;

五、公司骨干人才亨有股份,,給高層管理人員,、產品設計開發(fā)人員,、銷售精英等骨干股份,等于給他們帶上了一副永不掙脫的金手銬,;

六,、公司經營者具有獨特的人格魅力、個人威信?,F(xiàn)代管理與儒家傳統(tǒng)相結合的管理手段更能使人信服,,更具吸引力;

七,、公司內部應有完整的管理制度,,國有國法,家有家規(guī),,按照制度處理問題可減少或杜絕隨意性,,在制度面前人人平等。要做到嚴于立法,,有情執(zhí)法,,法治與人治兩者兼顧,以德治公司,,以理服人,;

八、思想工作與精神激勵,,讓員工了解公司發(fā)展,,讓員工參與公司民主管理,,增強員工對公司的主翁意識和使命感,、責任感,建立員工思想動態(tài)管理體系和網絡,,鼓勵員工提建議,,拓寬溝通渠道,適時增加精神激勵,。

便利店管理制度目錄 便利店管理制度篇四

1,、公司辦公室人員上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象(包括開會,、業(yè)余時間學習、公司安排其他活動等)及擅自離崗,。每遲到,、早退一次按c類扣罰標準進行扣罰(a、b,、c,、d類扣罰標準見本守則第十七條,,下同),超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外),;

2,、凡上班時間需要中途離崗、離廠,,必須向所屬單位負責人請假,,否則,半小時內按早退處理,,超過半小時按曠工處理,。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應處罰,;

3,、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假,,未經批準而不按時上下班的作曠工處理,。

1、員工上班時間,,未經主管領導同意批準,,不得接待私人探訪,對工作造成嚴重影響的視具體情況按a類—c類扣罰標準進行扣罰,;

2,、工作時間辦公室內不準吃食物,違者按d類扣罰標準進行扣罰,;

3,、不準使用公司辦公電話打私人電話,也不可以用自己與親友長時間電話聊天,,違者視情節(jié)輕重按b類—c類扣罰標準進行扣罰,;

4、工作 時間不得閱讀與工作無關的書報雜志,、買賣保險以及干與工作無關的事,,違者按c類扣罰標準進行扣罰;

5,、不得在上班時間利用電腦上網玩游戲,,上網做與工作無關的任何事情。凡發(fā)現(xiàn)每次按a類扣罰標準進行扣罰,;不得在上班時間上網從事非工作范圍活動,,一經發(fā)現(xiàn)按b類扣罰標準進行扣罰;

6,、不得利用網絡做自己個人的其它生意,。不得向朋友透露公司商業(yè)機密,。凡發(fā)現(xiàn)每次按a類扣罰標準進行扣罰;不得在上班時間上網從事非工作范圍活動,,一經發(fā)現(xiàn)按b類扣罰標準進行扣罰,;

7、上班要自覺樹立企業(yè)形象,,時常保持辦公環(huán)境整潔,,辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上,,違反者按c類扣罰標準進行扣罰,。

8、辦公桌上私人物品不得超過三件(茶具,、手機,、其它)

9、辦公室內一律禁止吸煙,,否則一經發(fā)現(xiàn)按a類扣罰標準進行扣罰,。

10、員工不得在辦公室進行午餐,,午餐必須到飯?zhí)镁筒汀?/p>

11,、各辦公室、會議室沒有人工作時,,應自覺做到人離熄燈,,并關上空調(或風扇)等電源開關;關閉電腦電源,、打印機,、復印機等辦公設施在一小時內不使用時要關閉電源;

12,、使用完衛(wèi)生間后,,要關閉水籠頭等水源設施,。凡違反者將視其浪費程度按a類—c類扣罰標準進行扣罰處理,;附則

便利店管理制度目錄 便利店管理制度篇五

1)倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

2)必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記明細帳,,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據的正確無誤,。及時登記明細帳,,保證帳物一致。

3)做好各類物料和產品的日常核查工作,,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,,并做到賬,、物、腦三者一致,。如有變動及時向領導反映,,以便及時調整。

4)倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量,;定期進行各類存貨的分類整理,,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,,要按月編制報表,,報送部門領導。

1)物料進庫時,,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2)入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質量,、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù),。未經辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放,。同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3)收料單的填開必須正確完整,,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

1)各類材料的發(fā)出,,原則上采用先進先出法,。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。倉管員應開具領料單,,經領料人簽字,,登記入帳。

2)庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,,應及時查明原因,,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,,否則一律不準自行調整,。

發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮或損壞等),,應及時的用書面的形式向有關部門匯報,。

4、倉庫是財物重地,,非保管人員不得隨意進出停留,,不允許代存私人物品,不得私自拿用,、外借物品,,不得白條抵庫。

5,、原料庫房要明亮通風,,定期檢查,不能有過期或霉變現(xiàn)象,;各庫房衛(wèi)生要每日一小清,,每周一大清,保持庫房內貨架,、地面及墻壁干凈,,無塵土、油污及其他雜物,,保持干爽無異味,。

6、配備擋鼠板,,做好防蠅,、防塵、防鼠,、防潮“四防”工作,。

7、倉庫管理員應責任心強,,監(jiān)守崗位,,無故不能離崗。倉管員對倉庫安全防衛(wèi),,防火防盜等負有直接責任,,對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調,保證生產的順利進行,,嚴防意外事故發(fā)生。

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