總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

車間安全工作總結(jié)匯報(bào)篇一

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證,。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車間,，我們從思想到位,，組織到位，責(zé)任到位,，措施到位“四到位”著手,，落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電氣系統(tǒng)的基石,，是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證,，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動搖,，安全工作絲毫不能松懈,。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻，認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理,，層層落實(shí)安全責(zé)任制,，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處,。在工作中,，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí),。重大操作,、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé),。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,，各車間也與班組簽訂了安全生

產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解,，落實(shí)到班組,、個(gè)人，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來,，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”。

我們始終堅(jiān)持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度,、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗,；積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理?xiàng)l例》,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識,，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立 “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布署,，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的,。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動,，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了廠全體員工對電氣安全連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個(gè)新的高度,。

為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作,。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則,，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)行整改落實(shí),，采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度,，做到?jīng)Q不

放過一個(gè)隱患,，不留一個(gè)死角，根據(jù)檢查情況,，按輕重緩急,，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,，并注意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,，堅(jiān)持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動,、自查,、整改、總結(jié),、評比五個(gè)階段,。每次檢查時(shí)，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開會議組織各車間進(jìn)行發(fā)動工作,，各車間對各自轄區(qū)進(jìn)行自查,，整改并上報(bào)有關(guān)材料，再由分廠對車間,、班組進(jìn)行復(fù)查,。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo),、查隱患,、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合安全評價(jià)工作,，對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,，對現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行處罰,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過檢查,、整改,，廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大,，全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化,、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步,。

反“三違”,，即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,，一直是我們著力開展的重要工作,，我們在查隱患的同時(shí)，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容,，通過對車間,、班組的日常檢查、月檢和安

全大檢查等工作,，檢查“三違”行為,，對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長聯(lián)責(zé),，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為,，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，同時(shí)積極組織車間,、班組開展安全活動,。通過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自己受傷害,，因此能夠進(jìn)行自我管理,，預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益,，任何情況下,，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理,、自我約束”的安全機(jī)制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高,。

總之,，安全工作是一項(xiàng)綜合工作，要靠全體干部職工共同努力,，要常抓不懈,。抓安全管理，要狠抓違章操作,，遇事要嚴(yán)肅處理,，決不手軟。在今后的安全工作中,，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，勤勤懇懇地工作,，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán),、勤,、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),，安全供電保連運(yùn),，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。

車間安全工作總結(jié)匯報(bào)篇二

1,、月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高，車間安全月工作總結(jié),。

2,、*月*日召開車間安全例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,，同時(shí)對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào),，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3,、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試,，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容,、危險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,，提高安全防范意識,。

4、針對*月份大霧天氣多,，雪天作業(yè)場所較滑,，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5,、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,，并及時(shí)督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。

6,、開展全員查找身邊隱患活動,，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。

7,、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),，對其進(jìn)行集中處理，保證效率,。

8,、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新,。

9,、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理,，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

1、員工對危險(xiǎn)辯識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)掌握的不熟練,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2,、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高,。

3,、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

1,、組織員工簽定2*年度*季度安全承諾保證書,。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考,。

車間安全工作總結(jié)匯報(bào)篇三

1、月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高,，車間安全月工作總結(jié)。

2,、*月*日召開車間安全例會,，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神，同時(shí)對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào),，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改,。

3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試,，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能,、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,，提高安全防范意識,。

4、針對*月份大霧天氣多,，雪天作業(yè)場所較滑,，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5,、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,，并及時(shí)督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故,。

6、開展全員查找身邊隱患活動,，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境,。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),，對其進(jìn)行集中處理,，保證效率。

8,、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9,、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

1,、員工對危險(xiǎn)辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)掌握的不熟練,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高,。

3,、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

1,、組織員工簽定2*年度*季度安全承諾保證書,。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考,。

車間安全工作總結(jié)匯報(bào)篇四

20xx年電解車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，車間全體員工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，以廠《20xx年度安全工作實(shí)施要點(diǎn)》為指導(dǎo),，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全規(guī)章制度;以設(shè)備安全管理為龍頭,，提高設(shè)備本質(zhì)安全度,，促進(jìn)安全生產(chǎn);以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,，全力構(gòu)建“以人為本，預(yù)防為主,，教育培訓(xùn),，檢查考核，落實(shí)整改”的安全管理長效機(jī)制;以開展各類安全活動為載體,，強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度,，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責(zé)任,、安全是第一效益,、安全是職工的第一需要”的觀念，大力弘揚(yáng)“狠,、嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、快、新,、準(zhǔn)”的安全工作作風(fēng),，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍,，圓滿地完成了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

現(xiàn)對20xx年以來車間安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，分析原因,，查出問題所在。保持,、發(fā)揚(yáng)好的一面,，爭取更大進(jìn)步;同時(shí)查找問題，認(rèn)識不足,，以便更好的完成20xx年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。

一,、20xx年安全工作回顧：

(一)完善各項(xiàng)管理制度,，開展各類安全活動

1,、根據(jù)《20xx年度安全工作實(shí)施要點(diǎn)》的要求,，結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)狀況制定,，車間修訂及完善了《電解二車間雙規(guī)程》,、《電解二車間各類事故預(yù)案》,、電解二車間崗位描述,、手指口述等方案,，狠抓安全管理工作,。樹立“安全工作要從零開始,，向零奮斗”的安全管理新理念。

2,、緊緊圍繞廠開展的“一季度“安全崗位無隱患”活動方案”,、“三四五六安全、指標(biāo)競賽”活動方案”,、“安全月”,、“三季度保安全、將電耗”活動方案”,、“開展四季度“精益管理,、綜合節(jié)能、保安全”活動方案”等安全活動開展好本車間各類安全活動,。

3,、組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習(xí)，在演習(xí)過程中要有簽到,，有記錄,，有總結(jié)及評估。

4,、堅(jiān)持安全自查自糾,、群監(jiān)網(wǎng)、零點(diǎn)活動,、車間定期檢查等活動,，形成了查隱患，抓“三違”的良好氛圍,，20xx年度車間共計(jì)查出隱患530余項(xiàng),，并全部整改，查出“三違”人員81人次,，并全部在全車間范圍內(nèi)通報(bào)批評,。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。

(二),、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1,、強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，車間每月利用休班時(shí)間,，有計(jì)劃的對各工種進(jìn)行《雙規(guī)程》,、設(shè)備操作規(guī)程、專業(yè)技術(shù)知識及企業(yè)安全理念等知識的培訓(xùn)工作,。并對每次參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行測試,，對不合格的人員給予執(zhí)行新職工待遇處理，對考試優(yōu)秀的給予一定的獎勵(lì)。

(三),、以機(jī)電設(shè)備為龍頭,，加大點(diǎn)巡檢制度的實(shí)施力度，提高設(shè)備的本質(zhì)安全

設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面,，為確保設(shè)備完好率,，車間實(shí)行車間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù),、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級管理辦法,，同時(shí)結(jié)合廠安全元素化管理，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作,，確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn),，及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)方案,。從而使設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作,，為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。

1,、做好對車間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作,。

2、積極開展設(shè)備隱患大排查工作,，車間認(rèn)真組織,，周密安排，在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作,，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對查出的問題及時(shí)整改,。

(四),、以“零事故”為目標(biāo)，以安全“精細(xì)化”為基礎(chǔ),，強(qiáng)化職工規(guī)范操作及現(xiàn)場管理

為加強(qiáng)成本控制,，做好精細(xì)化管理，車間成立了精細(xì)化檢查小組,、五精管理小組,，堅(jiān)持每天一檢查，每天一通報(bào),，當(dāng)天查出的問題當(dāng)天必須整改,，絕不托到明天。如發(fā)現(xiàn)重大隱患不能當(dāng)天整改的,，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)盡快處理,。

(五)、開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、小改小革及節(jié)能降耗活動

20xx年車間科技創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新及小改小革項(xiàng)目有：槽罩板密封改造、真空抬包射流器噴射泵改造,、“三違”人員親情教育,、電解槽角部保溫等，通過開展科技創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新活動,，推動了車間安全生產(chǎn)、電解槽穩(wěn)定生產(chǎn),，小改小革及節(jié)能降耗活動為車間降低了各項(xiàng)費(fèi)用,，確保了車間挖潛增效，增收節(jié)支的正常開展,。

二,、工作亮點(diǎn)：

1、車間成立了五精管理和精細(xì)化管理小組,，堅(jiān)持夜間巡查,、堅(jiān)持每天一檢查一通報(bào)，查出問題全部整改,，并在每月月底進(jìn)行月度評比,。

2、由于電解槽槽齡長,，車間一是每班安排專人測量電解槽各部溫度;二是每班進(jìn)行含鐵量的化驗(yàn)對比;三是每天根據(jù)化驗(yàn)室數(shù)據(jù)進(jìn)行全面對比分析,，并且安排專人對異常槽進(jìn)行監(jiān)護(hù)，做到有問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,，確保了車間電解槽安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

3、車間嚴(yán)格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過程監(jiān)控,，并制定了“班組長不在現(xiàn)場,，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項(xiàng)操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4,、樹立職工不安全不生產(chǎn)、不監(jiān)護(hù)不操作的安全理念,，車間組織各班組進(jìn)行了“安全大討論”,、安全征文等活動，提高了廣大職工的安全意識,。

三,、存在不足：

1,、廣大職工安全意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì),，需進(jìn)一步加強(qiáng)對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

3,、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，由于精細(xì)化,、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少,，化爪,、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。

四,、20xx年的工作計(jì)劃：

(一),、工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展好各項(xiàng)安全活動,，確保人員安全無違章,、設(shè)備安全無事故，生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行,。

2,、繼續(xù)開展強(qiáng)化安全、設(shè)備,、現(xiàn)場管理和精細(xì)化管理工作,，提高員工操作技能。

4,、按照車間培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn)工作,，特別加強(qiáng)新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)工作。

5,、加大違章行為特別是習(xí)慣性違章的處罰力度。

6,、繼續(xù)做好各示范崗及車車間,、班組自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

(二),、保證措施

1,、深刻領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，統(tǒng)一思想，樹立良好的工作作風(fēng),，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技高質(zhì)優(yōu),、務(wù)實(shí)爭先”的企業(yè)精神,，開拓性的開展各項(xiàng)工作。

2,、繼續(xù)發(fā)揮黨,、政、工,、團(tuán)的先進(jìn)作用,。在安全管理上、在車間生產(chǎn)工作的完成上,，都要積極發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用,。

3、堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)車間廣大職工的安全知識教育,、安全技能的培訓(xùn)工作,，提高廣大職工的安全意識及操作技能，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變,。

4、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理,，把現(xiàn)場管理的好壞作為班組,、個(gè)人的工作業(yè)績、工作實(shí)效的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,，使車間現(xiàn)場管理再上新臺階,。

車間安全工作總結(jié)匯報(bào)篇五

10月份*車間各類安全事故發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：1,、對部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。2,、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),，對整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前,，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落,、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3,、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),，已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常,。4,、對甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改,。

二,、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,，并裝備了兩個(gè)消防箱,。

三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理,；對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換,；對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故,。

四,、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個(gè)工段,、班組每天,、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

五,、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),，加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作,。杜絕了送貨、拉貨,、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī),、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生,。

六,、認(rèn)真做好本職工作,，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

七,、存在的問題：

目前,，工段使用的型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大,，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴,、甲醇?xì)怏w爆炸,。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決,。

下一步車間將加大安全管理力度,，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動,，對違章人,、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,，及時(shí)曝光,。尤其是對打手機(jī)、吸煙,、野蠻操作等現(xiàn)象,，決不留情，嚴(yán)肅處理,，震懾以身試法者,，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

*車間

xx年10月30日