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2023年全面提升員工素質(zhì)方案(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 13:15:12
2023年全面提升員工素質(zhì)方案(八篇)
時間:2023-03-07 13:15:12     小編:admin

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細、針對性強的方案,,方案是書面計劃,,是具體行動實施辦法細則,步驟等,。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

全面提升員工素質(zhì)方案篇一

我部計劃開展大學(xué)生素質(zhì)拓展課外活動,,通過此次活動活躍學(xué)生會內(nèi)部氣氛,,增進部門內(nèi)部成員之間、部門與部門之間的交流,,增強學(xué)生會內(nèi)部凝聚力,,營造生動活潑、積極向上的團結(jié)氛圍,,豐富學(xué)生會文化活動,。初步對新加入學(xué)生會成員進行素質(zhì)培訓(xùn),增強其對自身的認(rèn)識,,加強其自覺學(xué)習(xí)意識,,不斷擴大自身的知識面,深化自身的交際能力,,使其更快,、更好地融入學(xué)生會這一大家庭。

“集體中塑造自我,,合作中拓展快樂”

待定

田徑場或旭日廣場

惠州學(xué)院學(xué)生會全體成員及各大組織,、各系特邀嘉賓

共青團惠州學(xué)院委員會

院學(xué)生會人力資源部

待定

6:30~6:45所有工作人員到場地集合

6:45~7:10工作人員布置場地

7:10~7:20參加人員到場集合

7:20~7:30主持人致活動開幕詞

7:30~7:45院學(xué)生會主席團,,特邀嘉賓自我介紹,正主席發(fā)表講話,。

7:45~8:00主持人帶領(lǐng)參加人員進行熱身活動(破冰游戲)

8:00~8:20各隊自我介紹時間(包括隊名,,隊徽,隊歌,,口號)

8:20~8:30主持人宣讀培訓(xùn)規(guī)則及注意事項

8:30~11:30項目培訓(xùn)時間

11:30~11:45頒獎環(huán)節(jié),,學(xué)生會正主席及特邀嘉賓講話

11:45~11:50主持人活動致閉幕詞

11:50~12:00合影留念

1、10月底聯(lián)系秘書處完成各部門的通知工作(活動時間,,地點,,及確定出席人數(shù))和對各大組織及各系的主席團發(fā)出邀請。

2,、10月底完成場地,,桌椅申請工作

3、確定各部門參加本次活動的工作人員名單

4,、10月底召開工作人員動員大會,,并對工作人員提前進行相關(guān)事項的培訓(xùn)

5、購買物料及獎品,,提前準(zhǔn)備好游戲道具

6,、如果條件及時間允許的情況下,安排工作人員對本次活動各項目進行時間的測試

7,、活動開始前一晚布置好各個崗位的工作(如攝影,,簽到,場地布置,,活動現(xiàn)場工作人員,,配樂人員,購物人員,,主持人,,道具物料租借人員等)

獎項安排:一二三等獎各一名(獎品)

1、活動破冰游戲:升級版兔子舞(1.0版本=》2.0版本=》3.0版本)

2,、想隊名,,隊徽,口號,,隊歌

3,、活動比賽項目:

1.趣味拼圖

項目介紹:

1、比賽由全部隊伍的全部隊員參加

2,、比賽開始前,,各個參賽者領(lǐng)到了一張小卡片,這只是一張大卡片的12分之一,。游戲開始后,,各隊隊員需要先討論各組卡片的情況,,在決定以哪一色的卡片為基準(zhǔn)去尋找,通過了解,、交流,更換等方式,,最終以最快的時間拼成一幅圖畫,。期間交流,合作,,協(xié)商很重要,。此游戲以統(tǒng)計時間為標(biāo)準(zhǔn),通關(guān)時間用時最短的一隊為第一名,,往后依此類推

項目道具:11張不同顏色的大卡紙

項目目的:打破陌生的束縛,,為了自己的團隊去勇敢地求索,交流,,反饋,,再交流合作。

2.瞎子找家人

項目介紹:

1,、每次比賽由五支隊伍參加,,每支隊派10名隊員參加

2、參加的人員蒙上眼睛的人(扮成瞎子)雜亂地分布在廣場上,,期間不能偷看,。游戲開始前,不能走動,。

3,、游戲開始,瞎子開始摸索,,找到自己的組員,。集合時間用時最短的一隊為第一名,往后依此類推

4,、工作人員把完成的組帶出,,并對進行著的人員做好安全指導(dǎo)。

項目道具:布條:50條

項目目的:增進部門內(nèi)部的默契,,增強部門與部門間的聯(lián)系,。讓參與者體會家的感覺,找尋家人的緊迫感

3.3人2足接力賽

項目介紹:每組比賽由5支隊伍參賽,,每支隊伍派出9名隊員

項目道具:10條布條

項目目的:3人2足接力賽項目體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任,,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力。

4.七手八腳

項目介紹:

1,、每組比賽由5支隊伍參賽,,每支隊伍派出10名隊員

2,、每隊隊員在指定的區(qū)域內(nèi),根據(jù)主持人的要求有某數(shù)目的手或腳著地,,而且必須在指定的區(qū)域內(nèi)完成

3,、完成指定動作時需要原地定住10秒,由工作人員計算(多出一只手或腳計時加5秒)

4,、每組必須按要求有某數(shù)目的手或腳著地,,如七只手八只腳。主持人宣布三次手腳手令,,三次過后完成時間最短的一支隊伍為第一名,,往后依此類推

項目道具:無

項目目的:考驗參賽選手的應(yīng)變能力及配合組織能力,及是否愿意為團隊付出的精神,。

5.氣球排排走

項目介紹:

1,、每組比賽由5支隊伍參賽,每支隊伍派出10名隊員

2,、10名隊員側(cè)站成一排,,每兩人之間夾著一氣球(夾在前面一人的脖子及后面一人的額頭之間),一直往前走,,從起點到終點,,用時最短的一隊為第一名,往后依此類推

項目道具:氣球若干

項目目的:考驗團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力,。

6.密碼傳遞(沒有進行)

項目介紹:

1,、此次項目10支隊伍的全部人員一次性參加

2、游戲規(guī)則就是每個人不許回頭,,不許離開座位,,不許說話,在限定的時間里把最后隊員得到的信息準(zhǔn)確的傳遞到前排第一個隊員,。首先每個隊都開始做了準(zhǔn)備,,即簡單的溝通密碼,或者用手在后背寫字,,或者用敲擊身體或頭部的方式,,

第一輪是:4個數(shù)字

第二輪是:6個數(shù)字而且?guī)?shù)點,

第三輪是:一個帶不同種符號的數(shù),如分號,,根號,,平方等等符號

第四輪是:一個單詞,或一串字母

第五輪是:回歸數(shù)字“1”結(jié)果可能沒有人想到的,,最后隊員得到的信號是“1”,,原因很簡單,大家的思維模式被自己固化了,,不相信是這么簡單一個數(shù)字,,開始不相信自己團隊建立起來的密碼流程,、制度,不相信自己的隊友傳遞的信息,,造成了失敗,。

游戲很簡單,道理也不復(fù)雜,,既然在磨練中,、磨合中逐漸的建立完善了你的制度流程,建立起來了團隊信任,,為什么就不能持久的相信他呢?為什么簡單的就被自己的思維推翻了呢?還有一個需要說明的是流程,、制度不要制定的太復(fù)雜,,簡單明了利于執(zhí)行,,在執(zhí)行過程中產(chǎn)生誤差的幾率最小。每個人的理解能力學(xué)習(xí)能力不同,,太復(fù)雜了產(chǎn)生理解誤差是肯定的,,產(chǎn)生錯誤也是必然的,一個隊傳遞密碼是左邊肩膀拍幾下,,頭拍幾下,,右邊肩膀拍幾下,這個教師光聽見他們在噼噼啪啪的拍,,由于溝通的密碼過于復(fù)雜,,記得太多大家就記不住了,最后一分也沒有得到,。

項目道具:若干張便簽白紙

項目目的:考驗團隊里面各成員間的信任程度,,考察團隊的凝聚力和信任力,也考驗各參賽人員的判斷和應(yīng)變能力

項目懲罰:比賽過程中如有那一隊說話或竊竊失語,,隊長必須出來做十個俯臥撐,,如果第二次在次出現(xiàn)違規(guī),累積加上10個,,以此類推

物料準(zhǔn)備:略

全面提升員工素質(zhì)方案篇二

為了增多教師家長學(xué)生的溝通機會,,增強彼此間的感情,從而更好教育學(xué)生的目的,,本本擬于在xx做戶外拓展活動,。

待定(周末)

⑴、xx湖濱廣場沙灘,;

⑵,、xx公園(拓展基地)

富民小學(xué)一年級(5)班家長及學(xué)生

①沙灘趣味運動會

②單車騎行

③綠地聊天

14:00集合:前往xx

14:30―14:50參觀xx后街精品樣板房

14:50―16:50:沙灘趣味運動會

16:50―17:50:自由活動(綠道單車騎行、草坪聊天)

18:00集合返回

全面提升員工素質(zhì)方案篇三

生活有你更精彩

20xx年6月11日下午3點50

形體室

自愿報名參加

通過心理素質(zhì)拓展的4個活動,,讓大家學(xué)會人際交往的方法與技巧,,加深彼此的友誼,,

購買70只氣球、一包牙簽,、一卷垃圾袋,、32張賀卡、10個小禮品,、一卷塑料繩,、32支筆、32張白紙,、一卷膠布,,

1、準(zhǔn)備階段(5分鐘),,介紹心理素質(zhì)拓展訓(xùn)練的目的和方法,,宣布訓(xùn)練的紀(jì)律和要求,

2,、集體熱身(20分鐘),,

“你戳我爆”

①要求,

在一分鐘內(nèi)找個同伴,,手拉手坐在一起,,但不能兩位男生結(jié)伴,每組的兩位同學(xué)指甲長的為a,,短的為b,,給a發(fā)一個氣球,給b發(fā)一條繩子和一根牙簽,,然后a 吹氣球,,b綁氣球,b用牙簽戳破氣球,,但不能將氣球戳爆,,最先成功的,可得到一件小禮品,,

②可能出現(xiàn)的情況,,

a, 會有同學(xué)對要求不太理解,,

處理辦法:解釋戳爆即為牙簽戳進氣球后氣球即爆,,戳破即為牙簽戳進氣球后氣球仍保持原狀,(若還不理解,,可現(xiàn)場演示“戳爆”的情況)

b,, 男生用力地吹氣球,會有調(diào)皮者用牙簽捅破自己的氣球,或去捅其他人的氣球,,可能場面會有點混亂,,

處理辦法:為先活躍現(xiàn)場的氣氛,先不忙阻止,,過幾分鐘后,,主持人強調(diào)一下要求:“用牙簽戳破氣球,但不能將氣球戳爆,,最先成功的,,可得到一件小禮品,”

③引導(dǎo)后的現(xiàn)場狀況,,

a,,有人將牙簽輕輕觸碰氣球中間鼓起的`部分,氣球立即爆炸,!

b,,有人將牙簽慢慢往氣球軟的地方戳(如吹氣口或其另一端),隨著牙簽的深入,、表皮的凹陷,,牙簽成功插入氣球表皮,,但氣球并未爆炸,,

④拓展訓(xùn)練分享,

提問:同樣是牙簽戳氣球,,為什么有人氣球戳爆了而有人沒有,?

答案:氣球兩端較松弛,表面張力小,,所以不容易爆炸,;中間繃得緊,表面張力大,,所以容易爆炸,,

⑤拓展訓(xùn)練總結(jié),

其實,,這個物理原理和人際交往是相通的――在和他人交往時,,你千萬不要觸碰對方的緊張面,例如,,有的同學(xué)家境貧寒或個子很矮,,很不樂意別人談?wù)撟约哼@一點,你就要避開這個話題,,否則,,容易像牙簽戳氣球一碰就爆,引發(fā)反感、爭吵甚至打架,,反之,,你可以找對方松弛的一面去交流,更容易拉近彼此的距離,,

3,、引出活動主題(2分鐘):生活有你更精彩,卡耐基說:“一個人的.成功,,15%靠專業(yè)知識,,85%靠人際關(guān)系和處世技巧,”其實,,“人”字由一撇一捺構(gòu)成,,一撇是自己,一捺是別人,,這兩筆你都寫好了嗎,?跟著我一起進入體會人際交往的精彩生活吧,

4,、拓展訓(xùn)練項目,,

(1)“你夸我笑”(30分鐘)

①要求,

全體組合成每8個人一個圈,,共4個圈,,圍坐在草地上,每個隊先請一名隊員坐到圈中央,,依次接受隊友們的夸獎,,每位隊友必須看著“圈中人”的眼睛,當(dāng)面說出三個優(yōu)點,,依此類推,,每位隊員必須輪流坐到圈中央接受贊揚,要求隊友們的贊美必須真誠,,即對方確實有所夸的優(yōu)點,,

②可能出現(xiàn)的情況,

a,,誰先坐到圈中央,,可能會成為各隊的難題,會有人擔(dān)心別人說不出自己的優(yōu)點而尷尬,,

處理辦法:猜拳或掌聲鼓勵,,

b,誰先開口贊美,,可能會成為另一個難題,,

處理辦法:從他好朋友或相鄰的同學(xué)開始,,

c,最后發(fā)言的人會擔(dān)心優(yōu)點被前面發(fā)言的人說光了,,

處理辦法:舉事例也可以,,

③引導(dǎo)后的現(xiàn)場狀況,

在不斷的夸贊聲中,,大家放松地融在一起,,

④拓展訓(xùn)練分享,

a,,游戲結(jié)束后,,大家都從別人嘴里獲悉自己有那么多優(yōu)點,不管平時多內(nèi)向的人,,此刻都會很自信,,

b,當(dāng)你表揚對方時,,對方很開心,,也很樂意聽,雙方的距離在無形中拉近了,,

⑤拓展訓(xùn)練總結(jié),,

林肯說過:“每個人都喜歡被贊美,”卡耐基在《人性的弱點》一書中也曾指出:“每個人的天性都是喜歡別人的贊美的,,”人類行為學(xué)家約翰?杜威說:“人類本質(zhì)里最深遠的驅(qū)策力,,就是希望具有重要性,渴望被贊美,,”因此,,對于別人的成績與進步,,你要肯定,、表揚和鼓勵,當(dāng)別人有值得褒獎的地方,,你就要毫不吝嗇地誠摯贊許,,這樣能帶來和諧而溫馨的人際關(guān)系,

(2)“你攙我行” (30分鐘)

①要求,,

組成雙人組,,不能兩位男生結(jié)伴,兩人手拉手站在一起,,頭發(fā)長的為a,,短的為b,給b兩個連著的垃圾袋,,將a的眼睛蒙起來,,a將在b的攙扶下走過一段坎坷的道路,大家整個過程中不能說話,往回走的時候,,互換角色,,

②可能出現(xiàn)的情況,

眼睛被蒙了起來,,會總想留一條縫偷看――一片漆黑的感覺,,讓大多數(shù)同學(xué)有點不安,

處理辦法:請沒有被蒙的同學(xué)拉緊被蒙的同學(xué)的手,,

③引導(dǎo)后的現(xiàn)場狀況,,

b攙扶著a,在主持人的手勢下領(lǐng)頭,,相信同伴的人,,就能輕松地邁開步子;而對同伴半信半疑的人,,只能一小步一小步地緩慢移動,,

④拓展訓(xùn)練分享,

a,,信任會讓自己感覺很安全,,

b,角色互換會使大家體會很深刻,,同學(xué)或朋友之間應(yīng)該是互幫互助的過程,,充分相信對方,同樣會換取對方的信任,,

⑤拓展訓(xùn)練總結(jié),,

人與人之間的信任不僅會讓彼此感覺信任,而且更是在養(yǎng)成一種合作的意識,,在目前的學(xué)校學(xué)習(xí)及未來的社會工作中,,你是在一個團隊中來完成你的學(xué)習(xí)或工作任務(wù),你要充分相信同伴,,同時也要爭取得到同伴的信任,,在團隊的共同協(xié)作努力下,學(xué)習(xí)或工作任務(wù)才能順利完成,,在團隊的成功中個人的成功才能得到升華,,

(3)“你寫我猜” (30分鐘)

①要求,

每位同學(xué)分到一張賀卡和一節(jié)膠布,,將賀卡反貼在背上,,大家互寫贈言,

②現(xiàn)場狀況,,

寫贈言時,,大家像大蝦一樣弓著腰,,有的三五成群,,有的排成一串,,大家熱情會很高,,

③拓展訓(xùn)練分享、總結(jié),,

在游戲過程中,,由于看不見自己背上別人寫給自己的留言,很害怕被別人寫上不友好的語言,,但只要自己真心對待別人,,就會換取別人的贊揚和肯定,當(dāng)揭開自己的賀卡時,,可能會驚喜于別人給予自己的贊揚,,可能收到了從未有過的這么多的祝福,

5,、拓展訓(xùn)練總結(jié),,

(1)人與人之間不僅僅需要溝通,更需要聰明的溝通,,如何判斷哪些是可以談的話題,、哪些是不可以觸碰的話題,需要你思考,,特別是站在對方的角度去考慮,,將心比心才能達到溝通的效果,

(2)每個人都需要表揚和鼓勵,,用贊美的眼光去看待別人,,別人就會樂意和你交朋友,而且朋友也會用贊美的眼光對待你,,你不但擁有的朋友,,同時也擁有了快樂,

(3)朋友之間需要相互信任,,做人和處事需要協(xié)作精神,,而協(xié)作精神的首要條件就是要信任同伴,同時也要讓同伴信任你,,

(4)填滿了全班同學(xué)祝福的賀卡,成為一件永久的紀(jì)念品,,里面濃縮了這次活動的內(nèi)涵:尊重,,贊美,自信,,信任,,寬容,,以及贏得好人緣的秘密武器,

6,、大家在共唱歌曲《朋友》中結(jié)束了本次心理素質(zhì)拓展活動

全面提升員工素質(zhì)方案篇四

1,、培養(yǎng)學(xué)生與人交往能力,增進同學(xué)之間互相了解,,融洽師生關(guān)系,,提高班級凝聚力。

2,、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造欲和想象力,,充分開發(fā)他們的潛能,增強自信心和進取心,。

3,、學(xué)會關(guān)愛他人,在互相尊重,、信任和幫助下發(fā)展友誼,。

4、培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神,,合作意識及創(chuàng)新精神,。

1、藥學(xué)系團學(xué)會所有成員

2,、北操場

1,、20xx年12月13號

2、上午:8:00―11:30下午:2:30―5:30

舊報紙,、透明膠,、小刀、紙板,、桌子,、眼罩

導(dǎo)語:像小孩一樣游戲,像成人一樣思考,,像老人一樣判斷,。

(一)頭腦風(fēng)暴――團隊識別訓(xùn)練

1、以自愿的方式選出各隊隊長,,并請隊長發(fā)表就職演說,。

2、提出要求:

在隊長的統(tǒng)一指揮下,,各組在20分鐘內(nèi)完成五項任務(wù)(確定隊名,、設(shè)計隊標(biāo)、提出口號,、創(chuàng)作隊歌,、以藝術(shù)化的形式展示上述成果),。

注意事項:

a、在團隊中我們要做的是傾聽和互相支持,,不要對別人指手劃腳,;

b、尊重每個人的想法,,而不要判斷或批評別人,;

c、創(chuàng)意越多越好,,鼓勵融合,,多個創(chuàng)意的融合,往往是一個更好創(chuàng)意的開端,。

3,、進行設(shè)計活動

4、成果展示當(dāng)其它人在說話的時候,,請注意傾聽而不要打斷

5,、討論各隊的優(yōu)缺點,本團隊在分工與合作過程中的優(yōu)缺點,,自己在活動中的感受并作好記錄,。

注意事項:

a、用“我”而不是“我們”,,“你們”,、“他們”,這幫助我們對自己所表達的負(fù)責(zé),;

b,、請真誠地表達你的看法,你可以哭,,可以笑,,如果你只想聽,那也可以,。

6,、全體共享:各組選一位代表發(fā)言,并提供幾個自由發(fā)言的機會,。

發(fā)言(討論)規(guī)則:

a,、當(dāng)其它人在說話的時候,請注意傾聽而不要打斷,;

b,、如果你說得比較簡短,更多的人有機會分享他們的觀點,。

(二)信任背摔

游戲目的:

1,、建立小組成員間的相互信任。

2,、使隊員挑戰(zhàn)自我,。

3、發(fā)揚團隊精神,,互相幫助

4,、接人動作布置:做右弓步,雙手伸出,,手掌掌心向上交疊放在對方鎖骨上(要注意五指并攏,、拇指不能向上),一組的兩個人要將腳和膝蓋貼緊,,腰挺直,,抬頭斜向45度看背摔者。

5,、背摔者動作布置

(1)背摔者手部的準(zhǔn)備動作:前伸,、內(nèi)翻、相扣,、翻轉(zhuǎn)抵住下顎,。

(2)綁帶后,令背摔者站在站臺上進行以下動作:腳跟并攏,、膝蓋繃直,、腰挺直、含胸,、低頭,、手抵住下顎,準(zhǔn)備背摔

(三)泰坦尼克號

參與人數(shù):

10~12人一組

時間:

30分鐘

場地:

戶外

道具:

木磚24塊(每組6塊),,4張椅子,,兩條長繩(25m)

應(yīng)用:

(1)創(chuàng)新思維訓(xùn)練

(2)應(yīng)變能力的培養(yǎng)

(3)團隊合作精神培養(yǎng)

(四)無敵風(fēng)火輪

1、任務(wù)一:

在20分鐘內(nèi)利用提供的材料(舊報紙,、透明膠,、小刀)制作一個大紙環(huán),要求全體隊員能站在紙環(huán)內(nèi)并向前行進,,要注意紙環(huán)的大小適宜,。

2、任務(wù)二:

各隊帶上“風(fēng)火輪”及修補材料到同一起跑線上開展行進比賽,,以最后一人過終點線為準(zhǔn)評比名次,。比賽進行二輪,第一輪結(jié)束后進行修補和討論,第二輪時加上一定的障礙,。

3,、比賽規(guī)則:

在行進過程中任一隊員的腳踩出紙圈外則全隊原地停止五秒;在行進過程中發(fā)生紙圈斷裂,,要求全體隊員在腳不踩出紙圈的條件下原地進行修補好后再繼續(xù)前進,。

4、公布成績:

小組交流在本活動中的感受并作好記錄,。

5,、全體共享,導(dǎo)師小結(jié):

這是一項激發(fā)大家競爭意識,,又培養(yǎng)你們同心協(xié)力,、同舟共濟、堅持不懈心理品質(zhì)且趣味性較大的活動

(五)漫漫人生路

參與人員:

團學(xué)會全體學(xué)生,、09級新生志愿者

時間:

180分鐘

場地:

教室,、戶外

道具:

眼罩、繩索,、竹竿

活動過程:

(1)兩隊學(xué)生分別交替地扮演“啞人”和“盲人”,,相互扶持著,在灌木叢,、臺階,、在上下坡、地形多變的地方穿行,。他們默默以對方為依靠前行,。

(2)在體會不同角色的獨特感受后,他們被帶到教室坐下,,音樂聲想起了,,是那些催人淚下的動情音樂?!捌鋵?,人生的幾十年也就像今天的半小時一樣坎坎坷坷。但一路走來時因為有人攜手同行,,同甘共苦,,不離不棄,所以你在這個世界上寂寞的時候不寂寞,,苦惱的時候有安慰,,挫折的時候有鼓舞,迷失的時候有方向……”

(3)教師總結(jié):要想在團隊中得到成長,、獲取快樂,、增進友誼,每個人都得學(xué)會付出自己真誠和熱情,當(dāng)我活在一個大家互相尊重,、互相鼓勵,、互相理解的集體中時,我們會發(fā)現(xiàn),,原來世界是多么地美好,,生活是多么地快樂,,人生是多么地有意義,。

(4)異掌同聲結(jié)束活動。

素質(zhì)拓展活動豐富了我們的校園生活,,對青年一代的成長,,特別是實現(xiàn)自我心理健康與身體素質(zhì),有著狹義的教育活動所不能替代的作用,。校園文化是對學(xué)校教育活動的完善,、調(diào)節(jié)和補充。

最后,,預(yù)祝我系素質(zhì)拓展活動取得圓滿成功,。

全面提升員工素質(zhì)方案篇五

加強員工培訓(xùn)計劃的講話精神,全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,推進企業(yè)健康快速發(fā)展,,結(jié)合企業(yè)公司實際,制定20xx年員工培訓(xùn)計劃,。

1,、加強餐飲專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,,增強科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力,。

2,、加強餐飲員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì),。

3、加強餐飲高管人員的培訓(xùn),,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,,開闊思路,增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,。

4、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,,進一步規(guī)范管理,。

5、加強餐飲操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,,增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

6,、加強餐飲中層管理人員的培訓(xùn),,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),,增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

1,、要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程,,實行責(zé)任制。餐飲總經(jīng)理對培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé),,主管領(lǐng)導(dǎo)(分管干部人事工作)要抓好落實,。

2、組織到位,,經(jīng)費到位,。餐飲人事組織部門要按員工培訓(xùn)計劃做好組織、協(xié)調(diào),、服務(wù),、監(jiān)督等工作,公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1,、5%到2,、5%的比例)培訓(xùn)經(jīng)費,以保證培訓(xùn)工作落實到位,。

(一)員工培訓(xùn)計劃:專業(yè)技術(shù)人員

1,、定期進行專題技術(shù)講座,并充分利用餐飲的遠程教育培訓(xùn)基地,,進行新工藝,、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,,提高研發(fā)水平,。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,,開闊視野,。

3、加強對外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)科,,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣,。

4,、對會計、經(jīng)濟,、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,,通過員工計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率,。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級,。

(二)員工培訓(xùn)計劃:開展學(xué)歷教育

1、企業(yè)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),,開辦化工工藝專業(yè),、機電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn),,獲取學(xué)歷。

2,、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),,舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué),、南開大學(xué)攻讀碩士學(xué)位,。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力,,更好地為公司服務(wù),。

3、調(diào)動職工自學(xué)積極性,。為職工自學(xué)考試提供良好的服務(wù),,幫助職工報名,提供函授信息,;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標(biāo)準(zhǔn),;將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,,增加職工學(xué)習(xí)的動力,。

(三)員工培訓(xùn)計劃:餐飲領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員

1,、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),,國內(nèi)外政治局勢,、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn),。

2、開拓戰(zhàn)略思維,,提升經(jīng)營理念,,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。

3,、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn),、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

1,、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)

20xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化,、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、團隊精神、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略,、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn),。

同時隨著公司的擴建,,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,培訓(xùn)時間不得少于3個月,。

2、新員工入餐飲培訓(xùn)

20xx年繼續(xù)對新招收的職工進一步強化餐飲的企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī),、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn),、團隊精神,、質(zhì)量意識培訓(xùn)。

通過實行師傅帶徒弟,,對新職工進行專業(yè)技能培訓(xùn),,餐飲的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%,每半年考核一次,,兩次考核不合格,,新職工予以辭退,,考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。

1,、管理實務(wù)培訓(xùn),。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核,、人力資源管理,、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請專家教授來公司集中授課,;組織相關(guān)人員參加專場講座。

2,、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn),。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修,;組織經(jīng)營,、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,,獲取執(zhí)業(yè)資格證書,。

3、開闊眼界,、拓展思路、掌握信息,、汲取經(jīng)驗,。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,,借鑒成功經(jīng)驗,。

餐飲員工培訓(xùn)計劃,作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,,為企業(yè)提供新的工作思路,、知識、信息,、技能,,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,,是最為重要的人力資源開發(fā),,是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。員工培訓(xùn)計劃,,隨著中國加入wto和世界經(jīng)濟一體化,,企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在那樣重視員工培訓(xùn)計劃,。

全面提升員工素質(zhì)方案篇六

根據(jù)公司年度計劃,確保熱處理部年度工時,、產(chǎn)值的完成,,培養(yǎng)品德合格、專業(yè)素質(zhì)扎實的操作人員,,提升產(chǎn)品整體質(zhì)量,。

1、重視技能人才隊伍建設(shè),,為技能員工提供成長通道,。

2、通過自我檢討,,找出所在部門目前存在的不足,、薄弱點及提升點。

3,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊伍建設(shè)的要求,,提出各工種、各崗位員工所必須具備的能力要求,,在知識,、技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標(biāo)準(zhǔn)。

知識包括:基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識和相關(guān)知識

技能包括:基本技能,、專業(yè)技能和相關(guān)技能

職業(yè)素養(yǎng):是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

4、通過培訓(xùn)提高技能水平,。按工種對員工進行培訓(xùn),,以強化員工技能水平。

(1)細化培訓(xùn)需求,。根據(jù)車間實際情況,,制定適合車間的培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)的針對性,。

(2)培訓(xùn)方式方法多樣性,。根據(jù)培訓(xùn)對象的知識層次等差異,采取不同的培訓(xùn)形式和方法,,通過理論講解,、現(xiàn)場操作等相結(jié)合,讓員工更容易掌握,,規(guī)范化員工操作,。

(3)改進培訓(xùn)效果分析。培訓(xùn)結(jié)束后做好評估,,了解學(xué)員對課程的反應(yīng),、滿意度,、學(xué)員隊課程內(nèi)容的掌握情況等,以便今后完善培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方案,,改善培訓(xùn)方法。

5,、實行“以師帶徒”,。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良崗位操作技能的師傅,,并簽訂“師帶徒協(xié)議”,,可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務(wù)理論知識和實踐操作技能水平、加快后續(xù)技能人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),,充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養(yǎng)中的傳,、幫、帶作用,,使新工人,、技能水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識。

6,。抓好員工及現(xiàn)場檢驗員考核,,每月考核包括質(zhì)量、產(chǎn)量,、安全,、行為規(guī)范。對表現(xiàn)好的員工予以獎勵,,對出現(xiàn)問題的員工及責(zé)任人,,要對期收入進行考核,特別嚴(yán)重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰,。每半年對員工技能進行綜合評價,鼓勵多技能工,,技能高的員工給予技能獎勵,。

7、增強員工的自學(xué),、互學(xué)意識,。每日班前會提醒一線員工增強自學(xué)、互學(xué)意識,,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

全面提升員工素質(zhì)方案篇七

凡進入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核,。

1,、寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

2,、你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作,?

3,、你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

4,、你認(rèn)為一家好的餐飲應(yīng)具備哪幾個最基本的條件,?

5、你認(rèn)為一個好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì),?

6,、你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

7,、你認(rèn)為從顧客進店到離店,,有哪些基本服務(wù)程序?

8,、你知道我國有哪幾個最著名的菜系,?

9、你認(rèn)為川菜的主要特點是什么,?

10,、當(dāng)你同餐飲領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時,,你認(rèn)為該怎樣處理或表達,?

11、當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時,,該怎么辦,?

12、你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起,?

13,、你認(rèn)為在餐飲利益、顧客利益,、個人利益這三者之間,,誰是首要的,誰是次要的,?

14,、當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時,該怎么辦,?

15,、你認(rèn)為一個人發(fā)財致富或有出息,主要x什么?

16,、請你擺一張五人就餐臺,。

①評定考核成績;

②依據(jù)弱項確定訓(xùn)練目標(biāo),;

③了解培養(yǎng)前途和使用崗位,。

全面提升員工素質(zhì)方案篇八

餐飲新員工面臨著從社會人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需要一個積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要,。為了使新進的接待員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉工作流程,,增強對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,,養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象,、溝通協(xié)調(diào)能力,、團隊合作能力、敢于面對挑戰(zhàn)的心態(tài)以投入工作角色,,提高工作效率和績效,,特進行此次為期12天的新進接待員培訓(xùn)。

本餐飲新入職前臺服務(wù)人員,。

10人

(一)餐飲文化常識(二)餐飲概況業(yè)務(wù)知識(三)前臺崗位業(yè)務(wù)知識(四)前臺操作流程(五)前臺整體實踐

20xx年4月28日~20xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30,、

本餐飲3樓培訓(xùn)室七、培訓(xùn)費用

本次培訓(xùn)屬于內(nèi)部培訓(xùn),,無需太多開支,。每天中午和晚上為培訓(xùn)者和參訓(xùn)者提供8元/餐的標(biāo)準(zhǔn)餐和飲用水,為講師發(fā)放500元/課時的津貼,,預(yù)計2萬元人民幣左右,。

相應(yīng)領(lǐng)域的老員工以及接待處的部長。

ppt講解,、案例研討,、師徒式講解師范、自學(xué)實踐等方式相結(jié)合,。

1,、考試:接待員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個培訓(xùn)課后,由培訓(xùn)師采取筆試,、口試等方法對學(xué)員進行階段測驗。

2,、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念,。由餐飲組成考評組在培訓(xùn)點對接待員進行現(xiàn)場考核,考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答,、模擬操作,、圖示等形式,重點檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神,,視個人情況延長試用期或者勸退,。

情況若有變化,需上報人力資源部經(jīng)理并得到三分之二以上的培訓(xùn)員工的同意,。

1,、講師、人力資源專員總結(jié)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時更改培訓(xùn)教程,。

2,、培訓(xùn)員工在培訓(xùn)完每一節(jié)課填寫《新員工培訓(xùn)反饋表》上報人力資源部。3,、培訓(xùn)結(jié)束后邀請考評組人員進行培訓(xùn)效果總結(jié),。

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