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注塑車間崗位流程圖 注塑車間工作內容篇一
2,、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,,加強與營銷、計劃,、財務,、質量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開部門月度生產計劃排產會,,及時組織實施,、檢查、協(xié)調,、考核;
4,、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程,、新產品開發(fā)方案審定工作,,及時安排、組織試生產,,不斷提高生產效率;
5,、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
6,、負責安全生產,、現(xiàn)場管理、勞動防護,、環(huán)境保護等專項工作;
7,、負責組織部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查,、考核和評比,。
8、服從其他工作指令,。
注塑車間崗位流程圖 注塑車間工作內容篇二
1.協(xié)助車間主任的工作,,落實每天工作內容,
2.負責本區(qū)域工作作業(yè)的策劃,、調配,、檢查、考評,、改善;
3.負責制定,、完善、車間管理制度,、作業(yè)流程;
4.督導車間的日常生產活動,,定期召開車間有關會議,發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因,,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
5.根據計劃下達的生產計劃,,合理的做好車間生產計劃安排,,并檢查指導班組生產計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,,按時,、保質、保量的完成生產任務;
6.負責本區(qū)域的安全,、交期,、品質、成本,、人員,、精益等管理的實施、監(jiān)督,、整改,。
注塑車間崗位流程圖 注塑車間工作內容篇三
1,、負責制定和落實公司的生產目標;
2、負責注塑部所有制度擬訂,、檢查,、控制及改進;
3、指導注塑車間生產計劃的安排調度;
4,、負責組織生產現(xiàn)場和過程管理工作;
5,、根據生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修,、改造,,持續(xù)改進;
6、負責建立安全生產體系,,確保安全生產;
7、負責注塑部對外,、對內的協(xié)調;
8,、督促做好6s、質量/環(huán)境管理體系;
注塑車間崗位流程圖 注塑車間工作內容篇四
1,、負責注塑生產工藝工作,,監(jiān)控并保證產品質量合格,確保生產正常運作;
2,、熟悉海天,、正雄注塑機各種注塑工藝調試、參數設定工藝優(yōu)化;
3,、熟悉常用工程料如 sps pps等注塑料物料特性;
4,、負責塑膠產品生產流程優(yōu)化,有效解決生產中出現(xiàn)的質量問題;
5,、制定注塑機的定期保養(yǎng),、維護計劃,保證設備的正常運行;
6,、參與車間注塑設備管理,,為生產提供設備技術支持;
7、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;
8,、負責設備產能提升與優(yōu)化,,新模具試模效果跟進;
注塑車間崗位流程圖 注塑車間工作內容篇五
(1) 根據部門業(yè)務計劃制定車間績效、重點工作;
(2) 負責車間安全管理的培訓,、宣傳,、檢查工作;
(3) 負責車間生產計劃的審核、協(xié)調和落實工作;
(4) 負責車間生產效率提升的策劃與實施跟蹤;
(5) 負責車間產品質量提升的策劃與實施跟蹤
(6) 負責車間成本管控工作;
(7) 負責協(xié)助設備經理完成車間設備的管理工作;
(8) 負責協(xié)助模具經理完成車間模具的管理工作;
(9) 負責客戶評審支持工作;
(10) 負責新項目產品的調試安排工作;
注塑車間崗位流程圖 注塑車間工作內容篇六
1.1協(xié)助生產部長規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責,,建立高效的組織結構
1.2協(xié)助生產部長制定下屬員工的績效考核目標并定期進行考核;
1.3協(xié)助生產部長建立本車間的激勵機制
1.4甄別,、選拔和培訓員工,,協(xié)助上級建立持續(xù)培訓體系,確保下屬員工適任上崗;
1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤
2.1組織/合理實施生產作業(yè)計劃,,確保及時交貨;貫徹實施生產日報制度,,確保數據準確、詳實
2.2積極學習和掌握精益生產方式,,不斷提高生產效率.貫徹實施生產效率統(tǒng)計和分析,,建立工時定額并定期維護和優(yōu)化.
2.3安排好操作組修邊組的工作.
3.1采取預防為主的質量方針,確保過程受控,,持續(xù)改善產品的質量.
3.2參與生產中出現(xiàn)質量問題的分析,,并協(xié)助解決
4.1貫徹和實施5s管理,督促操作工做好5s自檢,,確保5s考核達標;
4.2組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計,,嚴格控制原材料的使用.
4.3及時反饋及處理生產過程中出現(xiàn)的各種異常情況.
4.4協(xié)助生產部長建立本車間的pm全員設備預防性維修保養(yǎng)體系
4.5努力提高設備及模具、工裝的完好率
4.6一般設備故障的排除,。
注塑車間崗位流程圖 注塑車間工作內容篇七
1,、 負責車間員工管理;
2、 負責編制車間生產作業(yè)計劃;
3,、 負責車間的質量監(jiān)控和技術問題的解決;
4,、 督促車間各崗位各人員的工作,按計劃做好工作安排;
5,、 負責車間人力,、物力及其他資源安排;
6、 搞好現(xiàn)場管理和安全生產工作;
7,、 檢查,、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作,做好質量記錄;
8,、 做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度;
注塑車間崗位流程圖 注塑車間工作內容篇八
1.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織,、安排生產工作,,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,,提高生產效率,。
2.生產過程管理
(1)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,,同時進行生產質量控制,,保證生產質量;
(2)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(3)參與產品質量問題的分析,,制定并實施糾正和預防措施;
(4)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,,防止不合格品流入下道工序,。
3.車間生產成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,,提高生產效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,,制定可操作性成本控制措施。
注塑車間崗位流程圖 注塑車間工作內容篇九
1.協(xié)助按生產及調度工作,,保證生產任務的順利完成;
2.負責工作區(qū)域的工藝調試及維護;
3.對操作工產品品質要求及操作要點的指導與培訓;
4.維護工作區(qū)域工藝文件及標準化的管理;
5.做好工作區(qū)域的設備和模具工裝維護保養(yǎng)及點檢工作;
6.車間機臺生產周期巡查確認,,作業(yè)人員的生產效率改善及提高;
7.協(xié)助上下模人員模具更換;機臺開機生產安全管理工作;
8.生產異常管理及匯報;
9.生產現(xiàn)場環(huán)境、安全生產及5s管理;
10.車間周邊設備及夾具定點放置及安全管理,,
11.上級安排的其它事務;