“方”即方子、方法,。“方案”,,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,,即為“方案”。方案對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇一
以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),,以沈陽(yáng)市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),,以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),,以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,,推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。
二,、目標(biāo)和范圍
(一)目標(biāo):
1,、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,年底前整改率達(dá)到90;對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修,,維修及時(shí)率達(dá)到90。
2,、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100;20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤(pán),在商品房銷(xiāo)售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。
3,、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè),要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,。
4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),,物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案,。
5,、大力推行物業(yè)管理,,年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100。
6,、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),。
(二)范圍:對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,,進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。
三、工作內(nèi)容
(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè),。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī),、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,,通過(guò)調(diào)研,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),,盡快頒布實(shí)施《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理,。
(二)全力解決開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善,,建委、規(guī)劃,、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén),按照各部門(mén)職責(zé),,落實(shí)到責(zé)任單位,做到誰(shuí)的問(wèn)題,、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)解決,。并對(duì)存在開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū),逐個(gè)建立整改檔案,,制定整改措施,整改合格后再行消號(hào),。特別是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修,,年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位、到個(gè)人,,維修及時(shí)率確保在90以上,。同時(shí),有關(guān)部門(mén)要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題,。
(三)加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為,。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,,創(chuàng)造公平,、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化,。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度,建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的(含5萬(wàn)平方米)的新建住宅區(qū),,必須采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積5萬(wàn)米以下的新建住宅區(qū)在區(qū),、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí),,鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,,及時(shí)簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時(shí))公約》,,對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷(xiāo)售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查,。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè),要按照國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,,并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí),,承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時(shí),,加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì),。
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物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇二
為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動(dòng),,維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,,現(xiàn)結(jié)合我辦實(shí)際,制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng):張勁松(牌樓街道辦事處主任)
副組長(zhǎng):張成兵(牌樓街道辦事處副主任)
成 員:幸坤權(quán)(牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任)
駱 霞(牌樓街道辦事處城管科科長(zhǎng))
陳守元(印盒石社區(qū)主任)
陳聯(lián)國(guó)(觀(guān)音巖社區(qū)主任)
黃東方(萬(wàn)安社區(qū)主任)
潘中英(太平社區(qū)主任)
王 明(石峰村主任)
葉 平(大河溝社區(qū)主任)
周 君(搭馬橋社區(qū)主任)
何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)
何小燕(牌樓社區(qū)主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心,,幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū),,抓好試點(diǎn),協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問(wèn)題,,各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站,,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。
二,、規(guī)劃與目標(biāo)
1,、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,,全辦城建規(guī)劃為176個(gè)物業(yè)管理小區(qū),(其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類(lèi)小區(qū))xx個(gè);單位型居住區(qū)(二類(lèi)小區(qū)) 個(gè);目前,,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類(lèi)小區(qū)) 個(gè)。
印盒石社區(qū)17個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū)1個(gè),二類(lèi)小區(qū)12個(gè),,三類(lèi)小區(qū)4個(gè),。
觀(guān)音巖社區(qū)19個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū)4個(gè),,二類(lèi)小區(qū)5個(gè),,三類(lèi)小區(qū)10個(gè)。
萬(wàn)安社區(qū)31個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū) 2個(gè),二類(lèi)小區(qū) 8個(gè),,三類(lèi)小區(qū)21個(gè)。
石峰村1個(gè),其中一類(lèi)小區(qū) 個(gè),,二類(lèi)小區(qū) 個(gè),三類(lèi)小區(qū)1個(gè),。
太平社區(qū)30個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū)5個(gè),二類(lèi)小區(qū)9個(gè),,三類(lèi)小區(qū)16個(gè)。
大河溝社區(qū)20個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū)3個(gè),二類(lèi)小區(qū)3個(gè),,三類(lèi)小區(qū)4個(gè)。
搭馬橋社區(qū)29個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū)個(gè),二類(lèi)小區(qū) 8個(gè),,三類(lèi)小區(qū)21個(gè),。
袁家墩社區(qū)21個(gè),其中一類(lèi)小區(qū)4個(gè),,二類(lèi)小區(qū)6個(gè),,三類(lèi)小區(qū)11個(gè),。
牌樓社區(qū)8個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū)2個(gè),二類(lèi)小區(qū)4個(gè),,三類(lèi)小區(qū)2個(gè),。
2、工作目標(biāo),。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),直接關(guān)系到居民的切利益和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展,,加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,,而且對(duì)于我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義,。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,,讓社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開(kāi)業(yè)主大會(huì),,成立業(yè)主委員會(huì),力爭(zhēng)在20xx年底,,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,,以全面提升城市管理水平。
三,、實(shí)施步驟
1、制定方案(20xx年8月1日——8月30日,。組織街,、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查,,研究討論,,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,劃定物業(yè)管理小區(qū),、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案,。
2,、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日)。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署,。運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào),、專(zhuān)欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,,使社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來(lái)的切身利益,。
3,、抓好試點(diǎn)(20xx年10月1日——10月30日)。確定大河溝社區(qū),、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū),。
4、總結(jié)推廣(20xx年11月1日——11月30日)??偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣,,試點(diǎn)中的問(wèn)題和不足之處加以修正和改進(jìn),,在具體實(shí)施過(guò)程中搞好分類(lèi)督促指導(dǎo),,推進(jìn)(重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例)在我辦的全面落實(shí),。
四,、主要措施
1,、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次會(huì)議,,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,,分析進(jìn)度,,查擺問(wèn)題,,研究部署階段性工作等,。
2,、建立街,、居二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一責(zé)任人,,對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,,經(jīng)常了解情況,,積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,,確保全辦物業(yè)管理工作有計(jì)劃有步驟地推進(jìn),。
3,、強(qiáng)化考評(píng),,嚴(yán)肅紀(jì)律,。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評(píng)比,,對(duì)物管工作落實(shí)好的社區(qū) 和表現(xiàn)突出的個(gè)人,,年終進(jìn)行表彰,。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈,不認(rèn)真宣傳條例,,不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域,不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門(mén)推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位,,要及時(shí)督導(dǎo),,責(zé)令限期改正,,典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理,。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇三
為了貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理?xiàng)l件》,,規(guī)范我街物業(yè)管理活動(dòng),,維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我街實(shí)際,,制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案,。
一,、組織領(lǐng)導(dǎo)
街道成立物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。主任由街道黨工委副書(shū)記,、辦事處主任沈萌同志擔(dān)任;副主任由街道黨工委副書(shū)記鄭文珍,、街道辦事處副主任陳旭同志擔(dān)任;成員由街道黨政辦,、城管辦,、社區(qū)辦,、物業(yè)管理公司和各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人組成,。下設(shè)辦公室,,由街道社區(qū)辦主任蔡瑩同志兼任主任,,城管辦主任林燕芳同志擔(dān)任黨務(wù)副主任,。辦公室設(shè)在社區(qū)辦,。主要職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū),,抓好試點(diǎn),,協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問(wèn)題,。各社區(qū)居委會(huì)要成立物業(yè)管理委員會(huì),,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。
二、規(guī)劃與目標(biāo)
1,、小區(qū)規(guī)劃
根據(jù)需要與合理原則,,全街城建區(qū)規(guī)劃為56個(gè)物業(yè)管理小區(qū),,其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類(lèi)小區(qū))15個(gè);單位型居住區(qū)(二類(lèi)小區(qū))21個(gè),,目前,,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類(lèi)小區(qū))20個(gè),。
江濱社區(qū)18個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū)8個(gè);即:①江濱花園;②中山2#,、3#,、4#;③望園樓;④建融花園;⑤永樂(lè)花園;⑥望江大廈;⑦晏公小區(qū);⑧東風(fēng)儲(chǔ)蓄所宿舍,。二類(lèi)小區(qū)8個(gè),,即:①市供銷(xiāo)社;②市公安局;③北門(mén)小學(xué);④防疫站;⑤糧食局;⑥外貿(mào)公司;⑦百合竹柴炭宿舍;⑧金源小區(qū),。三類(lèi)小區(qū)2個(gè),,即:①晏公路;②北門(mén)路,。
后溪洋社區(qū)11個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū)3個(gè):即:①桃源新城;②后溪公寓;③燕城商廈,。二類(lèi)小區(qū)3個(gè):即:①長(zhǎng)途客運(yùn)站小區(qū);②江邊路81號(hào)至100號(hào)小區(qū);③江邊路35號(hào)至68號(hào)小區(qū),。三類(lèi)小區(qū)5個(gè):即:①新府路69號(hào)小區(qū);②新府路65號(hào)小區(qū);③燕江中路66號(hào)小區(qū);④解放北路42號(hào)小區(qū);⑤江邊路106號(hào)小區(qū),。
鴻燕社區(qū)6個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū)1個(gè):即:茶花山莊,。二類(lèi)小區(qū)2個(gè):即:①閩通長(zhǎng)運(yùn)黃山嶺小區(qū);②燕江東路小區(qū)(包括市交通局宿舍樓,、飼料公司宿舍樓,、農(nóng)行,、重晶石宿舍樓、農(nóng)行,、化纖廠(chǎng)宿舍樓、勞服公司宿舍樓,、燕歸宿舍樓)。三類(lèi)小區(qū)3個(gè):即:①黃山新村一路;②解放北路一組;③解放北路二組,。
紅山社區(qū)13個(gè),,其中一類(lèi)小區(qū)3個(gè):即:①庫(kù)區(qū)路雙龍小區(qū);②庫(kù)區(qū)路化纖廠(chǎng)宿舍;③燕江東路43號(hào)宿舍,。二類(lèi)小區(qū)5個(gè):即:①永林宿舍;②軍供站宿舍;③工商宿舍;④智勝宿舍;⑤種子公司宿舍,。三類(lèi)小區(qū)5個(gè):即:①黃山二路居民區(qū);②石油公司宿舍;③燕江東路居民區(qū);④庫(kù)區(qū)路居民區(qū);⑤庫(kù)區(qū)路貨場(chǎng),。
黃山社區(qū)8個(gè),,其中二類(lèi)小區(qū)3個(gè):即:①貯木場(chǎng)新村;②永安四中;③人造板廠(chǎng),。三類(lèi)小區(qū)5個(gè):即:①黃山嶺;②北大橋;③西營(yíng)坂;④尼葛新村;⑤原造紙廠(chǎng)福利區(qū),。
2,、工作目標(biāo)
社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),直接關(guān)系到居民的切實(shí)利益和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展,,加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理不公有利于提高城市管理水平和改善城市居住環(huán)境,,而且對(duì)于我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義,。
20xx年前,,我街物業(yè)管理工作的目標(biāo)是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,,讓社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要意義,,取得理解和支持;在36個(gè)一、二類(lèi)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開(kāi)業(yè)主大會(huì),,成立業(yè)主委員會(huì),,切實(shí)發(fā)揮業(yè)主,、業(yè)主委員會(huì)在物業(yè)管理活動(dòng)中自治的作用;根據(jù)住宅小區(qū)的特點(diǎn)搞好分類(lèi)指導(dǎo),年內(nèi)抓好五個(gè)試點(diǎn),,并認(rèn)真推廣;進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理。力爭(zhēng)達(dá)到36個(gè)一,、二類(lèi)物業(yè)管理小區(qū)在20xx年底前,,逐步實(shí)行規(guī)范化的物化管理,,20個(gè)三類(lèi)物業(yè)管理小區(qū),,按照“舊城改造一個(gè)規(guī)范一個(gè)”的原則進(jìn)行,,以全面提升城市管理水平。
三,、實(shí)施步驟
1,、制訂方案(20xx年5月- 6月15日),。組織街,、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查,研究討論,,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,劃定物業(yè)管理小區(qū),,制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案,。
2,、宣傳部署(20xx年5月26日-6月31日),。召開(kāi)各種會(huì)議,,對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署;運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào),、專(zhuān)欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,,使社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義,,以及給群眾帶來(lái)的切身利益,。
3,、抓好試點(diǎn)(20xx年6月16日-10月30日)。街道確定江濱社區(qū)的永樂(lè)花園,、后溪洋社區(qū)的后溪公寓小區(qū),、鴻燕社區(qū)的黃山新村一路,、紅山社區(qū)的雙龍小區(qū),、黃山社區(qū)的貯木場(chǎng)新村作為物業(yè)管理的試點(diǎn)小區(qū),。試點(diǎn)方案另文,。
4,、總結(jié)推廣(20xx年11月1日-20xx年底),??偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣,,地試點(diǎn)中存在的問(wèn)題和不中之處加以修正和改進(jìn),。在具體實(shí)施過(guò)程中搞好分類(lèi)督促指導(dǎo),推進(jìn)《物業(yè)管理?xiàng)l例》在我街的全面落實(shí),。
四、主要措施
1,、物業(yè)管理業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次會(huì)議,,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,,分析進(jìn)度,,查擺問(wèn)題,,研究部署階段性工作等,。
2,、建立街,、居二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理?xiàng)l例的第一責(zé)任人,。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,,經(jīng)常了解情況,,積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,,確保全街物業(yè)管理工作有步驟有秩序地推進(jìn)。
3,、強(qiáng)化考評(píng),嚴(yán)肅紀(jì)律,。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)和駐區(qū)單位推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查評(píng)比,,對(duì)物管工作落實(shí)好的單位和表現(xiàn)突出的個(gè)人,,年終進(jìn)行表彰,。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈,不認(rèn)真宣傳條例,,不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域,不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門(mén)推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位,,要及時(shí)督導(dǎo),,責(zé)令其限期改正,,典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理,。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇四
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
身為財(cái)務(wù)工作人員,,本職工作性質(zhì)所在,,工作的重中之重就是確保好資金安全,,財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作,。我的錯(cuò)誤,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng),、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn),。
如今,犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤,,除認(rèn)錯(cuò)反省之外,,我必須做出深刻改正:
第一,重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,,切實(shí)加以糾正,。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,,今后勢(shì)必妥善保管資金,,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。
第二,,從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),,時(shí)時(shí)銘記在心,自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),,最大程度上避免今后發(fā)生同類(lèi)錯(cuò)誤,。
第三,,通過(guò)此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,吃一切長(zhǎng)一智,,提供自身工作危機(jī)意識(shí),。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,。
現(xiàn)在,,面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案,,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后,,我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),,我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn),。
檢討人:第一范文網(wǎng)
20xx年xx月xx日
管理工作失誤檢討書(shū)(四)
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好,,關(guān)于我此次疏忽,、怠慢工作的嚴(yán)重錯(cuò)誤,,我要向您做出深刻反省、檢討,。
如今,,我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí):我作為公司的一名管理層人員,不顧公司有重要出貨項(xiàng)目不參與加班,,導(dǎo)致此次出貨過(guò)程人員緊張,,造成了極大不便。此外,,由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系,,我這樣怠慢工作的行為,也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響,。
此次我的錯(cuò)誤,,充分暴露出我對(duì)待工作的不夠重視,說(shuō)明我沒(méi)有做到“以公司為家,、以工作為重”,,以及偷懶、散漫的不足與缺點(diǎn),。
如今反省錯(cuò)誤,,我就必須制定在今后的改正措施,并嚴(yán)肅改正:
第一,,從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問(wèn)題,,以嚴(yán)肅,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作,,做到一切以工作為重,,在沒(méi)有完成工作任務(wù)之前不擅自下班,并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù),。
第二,,針對(duì)我偷懶、散漫的缺點(diǎn),,我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn),,徹底地審視自己這方面不足。今后工作當(dāng)中,,一定要充分改正,,盡自己最大努力做好工作。
第三,,由于跟領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系,,錯(cuò)誤給公司內(nèi)部造成了不良影響,我愿意當(dāng)面做個(gè)檢討,、澄清,。讓同事都清楚看到我的悔過(guò),以最大程度修復(fù)由于我錯(cuò)誤對(duì)公司造成的不良影響,。
在此,,對(duì)于我本次怠慢工作的錯(cuò)誤,我真的覺(jué)得十分愧疚于您,,以深深自責(zé)的心情向您表示道歉:對(duì)不起,,我錯(cuò)了!我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤,今后再不敢犯此類(lèi)錯(cuò)誤,。
簽名:
時(shí)間:20xx年**月**日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇五
酒店領(lǐng)導(dǎo):
我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū),在單位3年的日子里,,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,,留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面,留給我了很多悔恨的淚水,,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,,回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨,。
作為一名管理者,,部門(mén)的管理好壞,,部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店,、對(duì)其他同事造成的影響,,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真,、仔細(xì)的反省,,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面,。任何一件事情,,如果不全身心投入,就沒(méi)有辦法去做好,,做人如此,,做事也如此。對(duì)于自己的工作,,對(duì)于酒店對(duì)我的信任,、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上,,在思想上的松懈,,導(dǎo)致了部門(mén)管理的松懈,,導(dǎo)致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者,,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),,對(duì)于我來(lái)講,,一直以來(lái)對(duì)于員工,把生活和工作沒(méi)有分開(kāi),,過(guò)于的在乎感情,,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
3,、在部門(mén)監(jiān)管力度方面,。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講,,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén),,怎樣從制度上約束員工,,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查,,找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,,在這點(diǎn)上面,,我沒(méi)有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,,造成酒店的損失,。
簽名:
時(shí)間:20xx年**月**日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇六
德育教育在近些年來(lái),總是叫的響,,唱得高,。在這高調(diào)的背后,我們卻時(shí)常為現(xiàn)在的孩子教育“頑皮,,不聽(tīng)話(huà)“而苦惱,。為此組織了多次集體的活動(dòng),也找學(xué)生個(gè)人談話(huà),,但總覺(jué)得現(xiàn)在的孩子們的行為習(xí)慣,,品行沒(méi)有什么好轉(zhuǎn),我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿(mǎn)意的學(xué)校德育工作,。我認(rèn)為小學(xué)德育姓“小”,,應(yīng)抓住一個(gè)‘小’字,著重從小處入手,,從小事做起,。常言道:
“一屋不掃,何以?huà)咛煜??!薄逗鬂h書(shū)·陳蕃傳》
“千里之堤,潰于蟻穴,?!薄俄n非子·喻老》
“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高:江海不擇細(xì)流,,故能就其深,。”
“莫以惡小而為之,,莫以善小而不為,。”——?jiǎng)?/p>
小學(xué)德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現(xiàn)在德育工作應(yīng)符合兒童的年齡特征,、心理狀況,,避免成人化,,充分體現(xiàn)兒童化,在快樂(lè)中接受教育,。還表現(xiàn)在教給學(xué)生做人做事最基本的道理,,體現(xiàn)小學(xué)德育的基礎(chǔ)性。
如:在中華民族的傳統(tǒng)美德教育中,,我們小學(xué)德育工作者應(yīng)該向孩子們傳遞些什么呢?這是當(dāng)前學(xué)校德育工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),。我認(rèn)為目前主要是向?qū)W生輸送一些傳統(tǒng)的美德理念。如在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,,編出新的,,或者是順口溜,兒歌等,。通過(guò)德育工作中的教,,唱,背等喜聞樂(lè)見(jiàn)形式,,構(gòu)建起小學(xué)生做人的起碼道德底線(xiàn),。話(huà)不在多,而在于有拓展性,,讓德育工作者可以結(jié)合各校的實(shí)際加于延伸,。注重小學(xué)生的行為習(xí)慣教育。小學(xué)生的德育教育應(yīng)與養(yǎng)成教育為主,,這是任何時(shí)候都不能動(dòng)搖的,。養(yǎng)成教育在小學(xué)階段應(yīng)該在學(xué)校構(gòu)成完成的系列,在實(shí)施的過(guò)程中,,我認(rèn)為應(yīng)該整體推進(jìn),,也就是說(shuō),小學(xué)生的行為習(xí)慣的教育一開(kāi)始就應(yīng)該是全面接觸的,。只是落實(shí)到位時(shí)要因年齡,,學(xué)生的個(gè)性差異而定,。有的學(xué)生可以提前完成,,有的可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間完成,不可按年級(jí),,班級(jí)搞一刀切,,應(yīng)進(jìn)行層次化規(guī)劃,完成不同年齡的德育教育,。我們還應(yīng)該探索一條讓所有學(xué)生都能接受,,學(xué)校又便于操作的學(xué)生德育評(píng)價(jià)體系,我覺(jué)得各校是完全有能力去制定和實(shí)施,。
現(xiàn)在,,黨和國(guó)家非常重視學(xué)校的德育教育,,頒布了一系列的法律法規(guī),來(lái)規(guī)范學(xué)校的德育工作,,為學(xué)校的德育教育提供了豐富的,,鮮活的教育內(nèi)容。我們從事教育工作者的人也應(yīng)該高興,,不斷的去探索落實(shí)德育教育的途徑與方法,,我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病,從小處入手,,從小事做起,,就一定會(huì)有一個(gè)新的德育教育天地。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇七
德育教育在近些年來(lái),,總是叫的響,,唱得高。在這高調(diào)的背后,,我們卻時(shí)常為現(xiàn)在的孩子教育“頑皮,,不聽(tīng)話(huà)“而苦惱。為此組織了多次集體的活動(dòng),,也找學(xué)生個(gè)人談話(huà),,但總覺(jué)得現(xiàn)在的孩子們的行為習(xí)慣,品行沒(méi)有什么好轉(zhuǎn),,我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿(mǎn)意的學(xué)校德育工作,。我認(rèn)為小學(xué)德育姓“小”,應(yīng)抓住一個(gè)‘小’字,,著重從小處入手,,從小事做起。常言道:
“一屋不掃,,何以?huà)咛煜?。”——《后漢書(shū)·陳蕃傳》
“千里之堤,,潰于蟻穴,。”——《韓非子·喻老》
“泰山不拒細(xì)壤,,故能成其高:江海不擇細(xì)流,,故能就其深?!?/p>
“莫以惡小而為之,,莫以善小而不為。”——?jiǎng)?/p>
小學(xué)德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現(xiàn)在德育工作應(yīng)符合兒童的年齡特征,、心理狀況,,避免成人化,充分體現(xiàn)兒童化,,在快樂(lè)中接受教育,。還表現(xiàn)在教給學(xué)生做人做事最基本的道理,體現(xiàn)小學(xué)德育的基礎(chǔ)性,。
如:在中華民族的傳統(tǒng)美德教育中,,我們小學(xué)德育工作者應(yīng)該向孩子們傳遞些什么呢?這是當(dāng)前學(xué)校德育工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。我認(rèn)為目前主要是向?qū)W生輸送一些傳統(tǒng)的美德理念,。如在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,,編出新的,或者是順口溜,,兒歌等,。通過(guò)德育工作中的教,唱,,背等喜聞樂(lè)見(jiàn)形式,,構(gòu)建起小學(xué)生做人的起碼道德底線(xiàn)。話(huà)不在多,,而在于有拓展性,,讓德育工作者可以結(jié)合各校的實(shí)際加于延伸。注重小學(xué)生的行為習(xí)慣教育,。小學(xué)生的德育教育應(yīng)與養(yǎng)成教育為主,,這是任何時(shí)候都不能動(dòng)搖的。養(yǎng)成教育在小學(xué)階段應(yīng)該在學(xué)校構(gòu)成完成的系列,,在實(shí)施的過(guò)程中,,我認(rèn)為應(yīng)該整體推進(jìn),也就是說(shuō),,小學(xué)生的行為習(xí)慣的教育一開(kāi)始就應(yīng)該是全面接觸的,。只是落實(shí)到位時(shí)要因年齡,學(xué)生的個(gè)性差異而定,。有的學(xué)生可以提前完成,,有的可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間完成,不可按年級(jí),,班級(jí)搞一刀切,,應(yīng)進(jìn)行層次化規(guī)劃,完成不同年齡的德育教育,。我們還應(yīng)該探索一條讓所有學(xué)生都能接受,學(xué)校又便于操作的學(xué)生德育評(píng)價(jià)體系,我覺(jué)得各校是完全有能力去制定和實(shí)施,。
現(xiàn)在,,黨和國(guó)家非常重視學(xué)校的德育教育,頒布了一系列的法律法規(guī),,來(lái)規(guī)范學(xué)校的德育工作,,為學(xué)校的德育教育提供了豐富的,鮮活的教育內(nèi)容,。我們從事教育工作者的人也應(yīng)該高興,,不斷的去探索落實(shí)德育教育的途徑與方法,我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病,,從小處入手,,從小事做起,就一定會(huì)有一個(gè)新的德育教育天地,。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在這里,,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管,、對(duì)下屬要求不嚴(yán),、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情,。首先我作為一名科長(zhǎng),,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省,、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng),,而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。
分析其原因有下面幾點(diǎn):1,、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2,、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),,辦事程序疏于監(jiān)管,。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響,。
在此,,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生,,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,,在工作上怠慢。
總而言之,,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,,歸根結(jié)底是我主觀(guān)方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后,,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,,引以為戒,制定出有效的措施,,全面完善我們的工作,,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
簽名:
時(shí)間:20xx年**月**日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇九
沒(méi)有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),,至多只能是膚淺的認(rèn)識(shí);沒(méi)有反思的教學(xué)也稱(chēng)不上是成功的教學(xué),,至多是一次教學(xué)嘗試。為了提高班級(jí)管理和教學(xué)水平,,現(xiàn)將這一個(gè)月的教育教學(xué)工作反思如下:
一,、班務(wù)反思研究學(xué)生、把握特點(diǎn),,善于摸索教育規(guī)律,。
1.已誠(chéng)相待,,要保護(hù)學(xué)生脆弱的心靈。學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候,,千萬(wàn)不能打罵或在眾人面前惡語(yǔ)譏諷學(xué)生,,哪怕是大錯(cuò),,也要冷靜下來(lái)分析原因,,對(duì)癥下藥。過(guò)激的處理方式容易引起學(xué)生的逆反心理,,不利于師生之間深層次的溝通,,隔膜也就越深厚。
2.哲理啟迪,,忌平庸說(shuō)教,。如對(duì)一個(gè)問(wèn)題的由淺入深的啟發(fā)思考,運(yùn)用警句格言啟迪學(xué)生思索人生,,選擇人生道路樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,,提高道德修養(yǎng),培養(yǎng)人格素質(zhì),。
3.說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)練,。只有言語(yǔ)簡(jiǎn)練,或警喻,,或幽默,,或啟發(fā),才富有感召力,,學(xué)生方聽(tīng)得入耳,,不會(huì)產(chǎn)生反感,然后照你說(shuō)的去做,。
4.和風(fēng)細(xì)雨.
5.說(shuō)到做到.時(shí)刻留給學(xué)生一個(gè)值得信任的形象,。
二、教學(xué)反思
1.教材中知識(shí)的承繼和銜接,。
2.教學(xué)方法的銜接,。激發(fā)學(xué)生主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)生從本質(zhì)上理解所學(xué)內(nèi)容,。了解學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)情況,。摸清學(xué)生素質(zhì)情況。利用各種教學(xué)手段培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)科素養(yǎng),。善于啟發(fā)式教學(xué),。不管采用什么教學(xué)程序和方法,“啟發(fā)式”都是必要的,。因?yàn)樗菇虒W(xué)過(guò)程成為在教師指導(dǎo)下學(xué)生主動(dòng)探索知識(shí)的過(guò)程,,能極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。學(xué)生能力的培養(yǎng)和提高有一個(gè)提高的過(guò)程。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十
酒店領(lǐng)導(dǎo):
我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū),,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,,留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面,,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名管理者,,部門(mén)的管理好壞,,部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店,、對(duì)其他同事造成的影響,,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真,、仔細(xì)的反省,,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面,。任何一件事情,,如果不全身心投入,就沒(méi)有辦法去做好,,做人如此,,做事也如此。對(duì)于自己的工作,,對(duì)于酒店對(duì)我的信任,、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上,,在思想上的松懈,,導(dǎo)致了部門(mén)管理的松懈,導(dǎo)致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。
2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),,對(duì)于我來(lái)講,一直以來(lái)對(duì)于員工,,把生活和工作沒(méi)有分開(kāi),,過(guò)于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念,。
3,、在部門(mén)監(jiān)管力度方面,。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén),,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,,通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查,,找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情,。但是,,在這點(diǎn)上面,我沒(méi)有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,,造成酒店的損失。
簽名:
時(shí)間:20xx年**月**日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十一
昨晚女兒晚自習(xí)回來(lái),,告訴我,她隔壁的一班有學(xué)生下課的時(shí)候,,對(duì)著對(duì)面的實(shí)驗(yàn)樓放沖天炮,結(jié)果鞭炮飛進(jìn)對(duì)面樓上的一間辦公室,,剛好引燃辦公桌上的一張報(bào)紙,,所幸沒(méi)有釀成大禍,。目前,,我們學(xué)校初二的十幾個(gè)班,,只有兩個(gè)小班和我做班主任的住校生班,共3個(gè)班上晚自習(xí),,因?yàn)橥碜粤?xí)的緣故,,平時(shí)我們3個(gè)班主任的聯(lián)系比較密切,,在一個(gè)班出現(xiàn)的情況,可能會(huì)在另一個(gè)班出現(xiàn),我的準(zhǔn)則是防患于未然,所以發(fā)生在其他班的事情,我也可能會(huì)用來(lái)教育我班上的學(xué)生,,我班上發(fā)生的事情,他們也會(huì)教育自己的學(xué)生,。
今天早讀快結(jié)束的時(shí)候,我向?qū)W生提及此事,,學(xué)生一臉了然,,我故作不知的問(wèn):“該不是我們班的同學(xué)吧?”他們立即告訴我是一班的學(xué)生做的。我也就這個(gè)事情給學(xué)生講了危害,如果昨晚鞭炮落在實(shí)驗(yàn)樓存放實(shí)驗(yàn)品的地方,,后果一定是不堪設(shè)想,,做這個(gè)事情的學(xué)生一定會(huì)后悔莫及。我也趁此機(jī)會(huì),,再次宣布學(xué)校不得在校園燃放煙花爆竹的規(guī)定,。我覺(jué)得有時(shí)候,,把不許做這個(gè)事情的原因講清楚,,勝過(guò)直接給學(xué)生說(shuō)不許這,,不許那效果要好得多,。
下課回到辦公室,,我還是把這件事給那個(gè)班的班主任說(shuō)了,,我的用意也簡(jiǎn)單,要她給學(xué)生提個(gè)醒,,免得學(xué)生玩起性,,釀成大禍。哪知我剛說(shuō)完,,我的同事很生氣,,馬上質(zhì)問(wèn)一句:“你憑哪點(diǎn)說(shuō)就是我班上的學(xué)生做的,你憑哪點(diǎn)說(shuō)是我的學(xué)生?!”我想了一下,,還是把消息的來(lái)源告訴她,,她依舊質(zhì)問(wèn):“你憑哪點(diǎn)說(shuō)是我的學(xué)生?!”一連串的憑什么,言外之意我在撒謊,、栽贓,,于是我也消極的息事寧人:“得了,算我沒(méi)說(shuō),,不是你班上的學(xué)生,,就算是我的學(xué)生好了,,算我冤枉你的學(xué)生好了?!?/p>
我的同事也是一位盡心盡職的班主任,,據(jù)說(shuō)我上課后,她也在班上查了此事,,也查出了惡作劇的始俑者,。靜下心來(lái),我也想到一些道理,。平時(shí),,我們作為施教者,站在旁觀(guān)者的角度,,我們很容易辨得出哪些家長(zhǎng)溺愛(ài)孩子,,我們也容易給家長(zhǎng)指出其中的弊端。其實(shí),,有時(shí)做老師特別是班主任的時(shí)候,,我們對(duì)學(xué)生又何嘗不會(huì)這樣呢,只不過(guò)我們已經(jīng)成了當(dāng)局者,,當(dāng)然就不會(huì)有旁觀(guān)者的清醒了,。班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間越多,對(duì)學(xué)生付出的愛(ài)就越多,,和學(xué)生的感情也就越深,,在他的心里,學(xué)生不會(huì)再是一個(gè)一個(gè)的名字,,而是一張張性格各異面孔,,這個(gè)時(shí)候就會(huì)有很多家長(zhǎng)那種感受:橫看豎看左看右看都是自己的孩子乖巧、順眼,。有了這種想法,,難免會(huì)滲入自己的情感而失去理智。
昨天處理了一件班上學(xué)生被其他班學(xué)生打了的事情,。我從學(xué)生那里了解到,,前來(lái)打架的學(xué)生又是受另一個(gè)班學(xué)生的指使,我想只有把幕后的學(xué)生找出來(lái),,對(duì)他曉之以理,才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,。所以我去找了這個(gè)班主任,,告訴了這件事情。班主任詢(xún)問(wèn)了這件事,,告訴我那個(gè)學(xué)生和這件事情無(wú)關(guān),。后來(lái)在學(xué)校保衛(wèi)科我看到了這個(gè)學(xué)生,。我又找了這個(gè)班主任,我只希望她能做好這個(gè)學(xué)生的工作,,不再發(fā)生這樣的事情,。后來(lái)這個(gè)班主任又把這個(gè)學(xué)生叫到辦公室,問(wèn)他去保衛(wèi)科的原因,,這個(gè)學(xué)生還是說(shuō)保衛(wèi)科只是證實(shí)一下這件事和他無(wú)關(guān),。我實(shí)在無(wú)語(yǔ),可能我也有點(diǎn)融入自己的感情,,相信自己的學(xué)生,,我駕信這件事情一定不是這個(gè)學(xué)生說(shuō)的這樣簡(jiǎn)單。但是,,我也很擔(dān)心我的學(xué)生撒謊,,所以去保衛(wèi)科看了筆錄,事情和我的學(xué)生告訴我的差不多,,那個(gè)在班主任面前撒謊的學(xué)生其實(shí)在保衛(wèi)科承認(rèn)的這事是他始俑的,。當(dāng)然,我也不會(huì)再去找這個(gè)班主任了,。我們四川有句話(huà)叫做“會(huì)管管自己的孩子,,不會(huì)管管別人的孩子?!?,既然我是把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,那我還是多管自己的孩子,。打人者賠償了藥費(fèi),,始俑者逍遙,這件事情不會(huì)這樣煙消云散,,但愿這是我的杞人憂(yōu)天,。好在快到期末放假了,目前我要求家長(zhǎng)周五到學(xué)校接孩子,,周日送孩子到學(xué)校,,學(xué)生平時(shí)就在學(xué)校,不出校園,,在這短暫的時(shí)間里還不算困難,。其他是事情就下學(xué)期再說(shuō)吧?;蛟S經(jīng)過(guò)一個(gè)假期,,時(shí)間能沖淡一切,孩子心中不記隔夜“仇”,。
我自己應(yīng)該吸取的教訓(xùn)是,,用愛(ài)和學(xué)生建立一種師生關(guān)系無(wú)可厚非,,但切忌感情用事,給學(xué)生的愛(ài)出了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的溫柔之外,,還應(yīng)有理智,,不能什么時(shí)候都覺(jué)得自己的孩子乖。
不管怎么說(shuō),,寒假快到了,,還是自己給自己的心情放一個(gè)假吧!
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職,、疏于監(jiān)管,、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情,。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員,,因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。
分析其原因有下面幾點(diǎn):1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2,、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3,、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),,辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,,造成的不良影響。
在此,,我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,,充分地說(shuō)明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,,在工作上怠慢,。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),,我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,,歸根結(jié)底是我主觀(guān)方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤,。
檢討人:
x年xx月xx日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職,、疏于監(jiān)管,、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情,。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員,,因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。
分析其原因有下面幾點(diǎn):1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2,、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3,、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),,辦事程序疏于監(jiān)管,。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,,造成的不良影響,。
在此,我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢,。
總而言之,,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),,我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀(guān)方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤,。
以后,,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,,制定出有效的措施,,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生,。
簽名:
時(shí)間:20xx年**月**日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
8月14日,,x部長(zhǎng)在《xx部關(guān)于報(bào)告》一文中指出兩處錯(cuò)誤,并批示:"核稿要認(rèn)真!"這兩處錯(cuò)誤完全是由于我個(gè)人的疏忽大意造成的,,給司造成了非常不良的影響,。幾天來(lái),我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚,經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,,深刻自剖,,現(xiàn)將有關(guān)情況和我的思想反思結(jié)果匯報(bào)如下:
8月13日,我將上述報(bào)告的初稿送至辦公廳xx處核稿,,xx處的同事及時(shí)糾正了文中的一處錯(cuò)誤,,在第5頁(yè)中,序號(hào)"五"應(yīng)改為"四",。當(dāng)我拿回辦公室清稿時(shí),粗心大意之下將第3頁(yè)的序號(hào)"五"改成了"四",,并且之后完全沒(méi)有再次核對(duì),。這樣一來(lái),不但原先的錯(cuò)誤沒(méi)有改正,,更增添了一處錯(cuò)誤,,并將錯(cuò)誤文稿直接呈送部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
這份報(bào)告是報(bào)送國(guó)務(wù)院與文件,,關(guān)系到整個(gè)xx部的工作水平和作風(fēng),,如果真的按照錯(cuò)誤版本報(bào)送給國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),將會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果,。
在此,,我鄭重地向部領(lǐng)導(dǎo)、辦公廳檢討的同時(shí),,更要向司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉,。作為去年才入部工作的新人,一年多來(lái),,我熟悉了各項(xiàng)工作流程,,工作逐步邁向正軌,卻在這個(gè)時(shí)候工作作風(fēng)渙散,,對(duì)自己放松了要求,,犯下了最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,愧對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)和信任,。痛定思痛,,經(jīng)過(guò)這件事之后,我相信我一定會(huì)從中吸取教訓(xùn),,把認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)擺在首位,,端正態(tài)度,,增強(qiáng)責(zé)任心,加倍努力工作,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督,、鞭策和鼓勵(lì)!
檢討人:
x年xx月xx日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
身為財(cái)務(wù)工作人員,,本職工作性質(zhì)所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,,財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作,。我的錯(cuò)誤,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng),、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn),。
如今,犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤,,除認(rèn)錯(cuò)反省之外,,我必須做出深刻改正:
第一,重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,,切實(shí)加以糾正,。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,,今后勢(shì)必妥善保管資金,,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。
第二,,從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),,時(shí)時(shí)銘記在心,自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),,最大程度上避免今后發(fā)生同類(lèi)錯(cuò)誤,。
第三,通過(guò)此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,,吃一切長(zhǎng)一智,,提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,,盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,。
現(xiàn)在,面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果,,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯(cuò)誤之后,,我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),我將努力改正不足,,盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn),。
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時(shí)間:20xx年**月**日