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最新企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 08:29:01
最新企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)(15篇)
時(shí)間:2023-03-08 08:29:01     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇一

以下是我今年上_年的工作總結(jié):

1,、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),,對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2,、對(duì)入場(chǎng)的工人,,特種工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、入場(chǎng)教育,,安全技術(shù)交底,,安全教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,,對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗,。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄,,不服從管理等諸多問(wèn)題,,所有做好工人的三級(jí)安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育,、培訓(xùn),,切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,。

3,、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),,基本形成了每日巡檢、每周檢查,、每周安全例會(huì),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,,項(xiàng)目上積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查,,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。

4,、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),,對(duì)安全工作不是很深入去管理,,存在僥幸心理,。給項(xiàng)目安全工作帶來(lái)了很大的管理難度,畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員,,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作,。

5,、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查,。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),,開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作,。對(duì)特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),,懸掛安全條幅,,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。

_年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

1,、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,。

2,、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí),、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),,一般小事故偶有發(fā)生。

3,、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題,。

4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展,。

這些問(wèn)題的存在,,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,,爭(zhēng)取有效措施,,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平,。

20__年下_年工作計(jì)劃:

雖然前段時(shí)間取得了一定的成績(jī),,但現(xiàn)場(chǎng)安全工作還是有些隱患,需要進(jìn)一步加大工作力度,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,,在以后的工作計(jì)劃如下:

1,、加強(qiáng)班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對(duì)安全工作的重視及管理力度,。

2、加強(qiáng)對(duì)特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,,定期組織安全教育和培訓(xùn),。

3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對(duì)工地的安全情況做聯(lián)合檢查,,找出不安全因素及時(shí)解決,。并組織安全生產(chǎn)例會(huì)。

4,、每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各種防護(hù)的情況,、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架,、吊籃等機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài),,工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,是否有違章操作人員,、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用,,工地的用電情況、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,、文明施工情況,、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇二

_年即將開(kāi)始,,對(duì)過(guò)去的_年的回顧總結(jié),。在過(guò)去的_年里始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作,,全面貫徹‘安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,。

以下是我今年上_年的工作總結(jié):

1,、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),,對(duì)自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,,是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。

2、對(duì)入場(chǎng)的工人,,特種工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,、入場(chǎng)教育,安全技術(shù)交底,,安全教育,。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗,。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低,、安全意識(shí)淡薄,不服從管理等諸多問(wèn)題,,所有做好工人的三級(jí)安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn),,在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),,切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3,、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),,基本形成了每日巡檢、每周檢查,、每周安全例會(huì),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,,項(xiàng)目上積極安排好值班人員,,認(rèn)真開(kāi)展自查,自糾,,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。

4、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),,對(duì)安全工作不是很深入去管理,,存在僥幸心理。給項(xiàng)目安全工作帶來(lái)了很大的管理難度,,畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員,,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。

5,、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),,開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對(duì)特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位,、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果,。

_年來(lái),,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。

在肯定成績(jī)的同時(shí),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,,存有僥幸心理。

2,、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí),、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),,一般小事故偶有發(fā)生,。

3、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,,存在無(wú)證上崗問(wèn)題,。

4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展,。

這些問(wèn)題的存在,,要求我不能盲目樂(lè)觀,,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,工作中不能麻痹大意,,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平,。

20__年下_年工作計(jì)劃:

雖然前段時(shí)間取得了一定的成績(jī),但現(xiàn)場(chǎng)安全工作還是有些隱患,,需要進(jìn)一步加大工作力度,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,消除隱患,,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,,在以后的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)班組安全協(xié)管員的管理,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對(duì)安全工作的重視及管理力度。

2,、加強(qiáng)對(duì)特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,,定期組織安全教育和培訓(xùn)。

3,、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對(duì)工地的安全情況做聯(lián)合檢查,,找出不安全因素及時(shí)解決。并組織安全生產(chǎn)例會(huì),。

4,、每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各種防護(hù)的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象,、腳手架,、吊籃等機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài),工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,,是否有違章操作人員,、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用,工地的用電情況,、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,、文明施工情況,、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇三

本人以“專職安全員”身份參加工作以來(lái),,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,,現(xiàn)將個(gè)人今年的工作情況總結(jié)如下:

一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,,通過(guò)安全日活動(dòng),、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),,吸取分析事故案例,,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,,自己身先立足。

二,、認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督

在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),,使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。做好安全大檢查活動(dòng),,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

三,、認(rèn)真履行職責(zé)

在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),,組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展,。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),,我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

四,、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

在工作中,,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中,同上級(jí),、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,,難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,,在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

我會(huì)時(shí)刻保持清醒的頭腦,,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,,加大監(jiān)督檢查密度,,加大對(duì)問(wèn)題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,,始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,,突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動(dòng)主題,,結(jié)合我們集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī),,強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識(shí),。

今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),,全年安全工作取得良好成績(jī),。按照集團(tuán)和公司的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,,重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作,。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間,、庫(kù)房,、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1,、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),,健全完善管理制度,實(shí)施安全責(zé)任制,。安全事故無(wú)小事,。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,,我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性,,牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),,摒棄麻痹思想和僥幸心里,,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系,。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主,、安全第一”的工作方針,,堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn),,大力提高員工的防范意識(shí),,扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并下發(fā)各部門,,各車間本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,一級(jí)抓一級(jí),,年初由孟經(jīng)理安排,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,簽訂了分廠與項(xiàng)目經(jīng)理,、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書;項(xiàng)目經(jīng)理,、車間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人,,落實(shí)到位。

2,、做好安全生產(chǎn)工作,,制度是保證。面對(duì)新形式公司結(jié)合實(shí)際,,在原來(lái)一些管理制度的基礎(chǔ)上,,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn),、防差錯(cuò)的規(guī)章制度,。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì),??梢哉f(shuō),通過(guò)一系列制度的健全和完善,,公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,,員工有章可依,有章可循,,以制度來(lái)規(guī)范和約束工人的行為,。

3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),。我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,開(kāi)展日常巡查、專項(xiàng)檢查,。同時(shí),,成立安全檢查小組,月底組織小組有關(guān)人員開(kāi)展綜合檢查,,包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理和管理資料兩部分,。根據(jù)檢查各項(xiàng)情況,每月綜合進(jìn)行一次考核評(píng)分,,并將檢查結(jié)果形成書面材料,,召開(kāi)安全管理分析會(huì)議,。

檢查過(guò)程中念好“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”三字經(jīng),,檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范,;不走過(guò)場(chǎng),仔細(xì)認(rèn)真,,不留死角,;實(shí)事求是,不隱瞞,,不護(hù)短,,并力求做到“三個(gè)”不放過(guò),即不查明原因作出處理不放過(guò),;不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過(guò),;不提出整改措施不放過(guò)。對(duì)于違反制度,。違章違紀(jì)的人或事,,不論是誰(shuí)、不論是否造成損失,,都要受到批評(píng)教育,,都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行,。

4,、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,,我們堅(jiān)持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,,在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒(méi)有放松,,車間每天早上的班前會(huì)都必須結(jié)合昨天的安全問(wèn)題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,,當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其操作人員具有針對(duì)性教育提示,多次出現(xiàn)類似問(wèn)題的違規(guī)人員對(duì)其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處,,同時(shí)車間主任做好會(huì)議記錄存檔,。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)員工嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育,做到先培訓(xùn)后上崗,。今年以來(lái),,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,,抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),,通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式,,加大宣傳聲勢(shì),,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí),?”,、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。

5,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料,,用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,,我們及時(shí)進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn),。針對(duì)不同季節(jié)的不同天氣條件,采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行施工和作業(yè),。夏天是雨水較多的季節(jié),,同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),針對(duì)這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),,并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),,針對(duì)高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,,辦公室每天上下午定期購(gòu)買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫,,以防止人員中暑,防止,。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除安全隱患,做到萬(wàn)無(wú)一失,,安全生產(chǎn),。冬季低溫嚴(yán)寒,雪霜較多,,針對(duì)這個(gè)季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn),,采取防寒、防滑,、防凍等措施應(yīng)對(duì)各種安全突發(fā)事件,。

6、規(guī)范分包工程的安全管理,,嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)條件

根據(jù)公司的要求,,所有分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,確定和區(qū)分各自的責(zé)任,,并按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn),,督促項(xiàng)目對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底,,在例行檢查時(shí)對(duì)外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,并落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理,今后我們的加工車間和施工項(xiàng)目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),,為確保安全生產(chǎn),,加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè),吊裝作業(yè),,焊接作業(yè),,下料切割作業(yè),交叉作業(yè),,特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理,,在各項(xiàng)施工過(guò)程中,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)確定的重大危險(xiǎn)源,,要明確責(zé)任,,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,,做到發(fā)現(xiàn)隱患,,及時(shí)解決,另外對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)較大的作業(yè)面,,必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保安全。

截止現(xiàn)在,,傷亡事故為零,,無(wú)重大安全事故,全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,,兩起加工車間的砸傷事故,,一起莒南義信升降機(jī)墜落事故,針對(duì)以上事故我廠認(rèn)真分析原因,,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,,莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施不到位,盲目施工,,如果我們?cè)谑褂猛两ㄎ锪仙禉C(jī)前檢查,,做好防護(hù)措施,此次事故可以避免發(fā)生,,對(duì)于以上事故我廠已開(kāi)展安全專題警示教育,,利于班前班后會(huì)告誡職工,要加強(qiáng)自我警覺(jué)意識(shí),,搞好自我安全保護(hù),,并對(duì)項(xiàng)目施工管理加大監(jiān)管力度;這三起安全事故在向我們警示:違規(guī)操作,、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,,任何無(wú)視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,,確保做到時(shí)時(shí)處處想安全,,人人事事講安全,才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展,。

今后安全工作的重點(diǎn):多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,今后我們廠安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層,、重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起,、從提升管理人員素質(zhì)抓起,,切實(shí)在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),,使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇五

今年七月份,,我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項(xiàng)目部的一名專職安全員,感到非常榮幸,。光陰荏苒,,不知不覺(jué)間已經(jīng)過(guò)去了近半年,這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo),、同事的理解和引導(dǎo),。

在他們的支持幫助下,我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個(gè)大家庭中,,同時(shí)也為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幾個(gè)月來(lái),,本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度,,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)待我的工作,,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,,通過(guò)自己的不懈努力,在工作上取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將試用期工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

1,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求,,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度,;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,每日積極參加班前會(huì),,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。

2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,,在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,,堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),。

3,、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù),。參加每雙周定期組織開(kāi)展安全,、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查,,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷,并當(dāng)場(chǎng)教育違規(guī)違章人員,,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單,,并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止,。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì),月度安委會(huì),,在會(huì)上參與討論安全管理和安全隱患治理,,吸取經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),。

4,、根據(jù)公司文件通知精神,參與制定了詳細(xì)的防臺(tái),、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí),,在演習(xí)過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,,將損失降到最低,。

5,、配合同事對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育,,通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí),、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率,。

6、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開(kāi)展日常各項(xiàng)工作,,結(jié)合管理化提升活動(dòng),,優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,,積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),,除了做好日常檢查和資料整理工作之外,對(duì)于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控,,對(duì)于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等,。

7、八月參加新生下班組活動(dòng),,深入到生產(chǎn)一線,,在鉚工師父的帶領(lǐng)下,結(jié)合自身所學(xué)知識(shí),,在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上,,提出了自己對(duì)于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng),,對(duì)于我日后安全工作的開(kāi)展起到了很大的指引作用,。

二、工作中存在的不足

目前,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、各部門各班組的共同努力配合下,,公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),,未發(fā)生一起重大安全事故,總體安全形勢(shì)較為平穩(wěn),。不過(guò)通過(guò)半年來(lái)的親身體會(huì),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),,少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),,少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理,;

2,、極少數(shù)情況下安全隱患整改不及時(shí),、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),,存在安全管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生,;

3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開(kāi)展進(jìn)行下去,;

4,、組織、溝通能力上還有所欠缺,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距,;

5、工作中不夠大膽,,思想不夠超前,。

我相信安全問(wèn)題絕對(duì)不止這些,作為一名專職安全管理人員,,我不能盲目樂(lè)觀,,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,工作中不能麻痹大意,,要盡最大力量采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。

三,、文體活動(dòng)

在工作之余,我積極參加公司及項(xiàng)目部組織的各類文體活動(dòng),,比如新老員工籃球賽,,中秋趣味答題活動(dòng),質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),,三對(duì)三籃球賽活動(dòng)等,,并在其中的一些比賽上取得了一定成績(jī)。參加這些活動(dòng),,不僅豐富了我工作之余的生活,,也增加了趣味性,同事取得成績(jī)之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足,。不僅如此,,公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì),新員工觀影活動(dòng)等,,這些都給了我一種家的感覺(jué),,讓我的身體和精神得到了放松,也增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感,,從而更加積極熱情地投入到工作中去,。

四,、個(gè)人提升計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,提高自身素質(zhì),,在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新,完善工作方式,、方法,。

2、做好本職工作,,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,及時(shí)提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,,同上級(jí),、同事、施工人員的交流比較多,,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,,在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

4,、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變,。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的,。我在工作之余,,也要不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

總之,,半年來(lái),,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,提高各方面的工作能力,;在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,,展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平,;不積跬步無(wú)以至千里,,不積小流無(wú)以成江海,安全管理工作任重而道遠(yuǎn),,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,在未來(lái)的安全管理過(guò)程中,,我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦,。

另外需要特別指出的是,,近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過(guò)的,他在生活和工作上都無(wú)私地給予了我很多的幫助,在這里要特別感謝我的師父李偉,。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇六

在即將過(guò)去的20xx年里,,鋼構(gòu)公司全體員工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為方針。堅(jiān)持安全發(fā)展,、和諧發(fā)展的原則,,把“隱患排查、專項(xiàng)整治”落實(shí)到日常的生產(chǎn)中,,圓滿地實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)方針目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)了安全年。20xx年鋼結(jié)構(gòu)公司主要從事以下工程,,

1,、sz36—1whpg平臺(tái)井口槽改造項(xiàng)目樁管、導(dǎo)管,、撐管,、隔水管的生產(chǎn)

2、sz36—1whpe平臺(tái)井口槽改造項(xiàng)目樁管,、導(dǎo)管,、撐管、隔水管的生產(chǎn)

3,、葵東101,、102號(hào)井組井火炬平臺(tái)加固項(xiàng)目樁管、撐管的生產(chǎn)

4,、伊朗雅達(dá)項(xiàng)目隔水套管的生產(chǎn)

5,、2號(hào)作業(yè)平臺(tái)改造

6、風(fēng)力發(fā)電塔架,,華能山西原平段家堡,。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項(xiàng)目,制造等項(xiàng)目,,為確保公司實(shí)現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo),。做出了極大的貢獻(xiàn),并取得了顯著的成效,。截止到20xx年10月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒(méi)有發(fā)生一起人身,、設(shè)備安全事故,圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),。這些可喜成績(jī)的取得,,我公司主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一,、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

提高認(rèn)識(shí)抓管理,落實(shí)責(zé)任促提高,,全體員工齊心合力構(gòu)和諧,,爭(zhēng)創(chuàng)安全先進(jìn)年,。具體指標(biāo)是:杜絕重傷,、工亡、火災(zāi)和重大設(shè)備事故,。

二,、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,采納員工合理化建議,,成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,結(jié)合隱患排查,、專項(xiàng)治理工作,。深入現(xiàn)場(chǎng)、加強(qiáng)檢查和督查,,查出安全隱患,,立即督促整改,整改率達(dá)100%,。認(rèn)真組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會(huì),,鼓勵(lì)職工對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議,認(rèn)真聽(tīng)取了職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)或建議,。通過(guò)座談,,采納職工對(duì)安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,并采取相應(yīng)措施落實(shí)到每一位員工,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓重點(diǎn)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),,讓每一個(gè)員工時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益,。積極發(fā)動(dòng)廣大員工,做到群管成網(wǎng),,至上而下,。全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式,。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度,,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實(shí)可行的安全防范措施,,把安全隱患消除在萌芽之中,,杜絕安全事故的發(fā)生。

四,、開(kāi)展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí),,堅(jiān)持每天下午召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容,,鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場(chǎng)也堅(jiān)持傳統(tǒng)的每天早會(huì)和每天的生產(chǎn)安排會(huì)議,,把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一位施工人員。通過(guò)各種會(huì)議,,牢固樹(shù)立了“事故可防”的安全意識(shí),。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開(kāi)展,組織開(kāi)展了內(nèi)容豐富,,形式多樣的安全教育活動(dòng),,增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了安全操作技能,。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位,,開(kāi)展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,,同時(shí)不斷凝聚職工思想,,形成“人人關(guān)愛(ài)生命,人人關(guān)注安全,,人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚,。

五、深入開(kāi)展安全,、生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展安全,、生產(chǎn)活動(dòng)

活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題,。為加強(qiáng)今年安全,、生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全,、生產(chǎn)活動(dòng)的有效落實(shí)和實(shí)施,,公司成立了安全、生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃》,,由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次安全,、生產(chǎn)活動(dòng)的組織,各部門和全體員工積極配合,。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全,、生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃》,計(jì)劃要求緊緊圍繞“治理隱患,、防范事故”這個(gè)主題,,結(jié)合《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查》開(kāi)展此次活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織到位,,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全,、生產(chǎn)活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,,并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全,、生產(chǎn)活動(dòng)中無(wú)任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全,、生產(chǎn)活動(dòng)期間,,鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備,制定計(jì)劃,,加強(qiáng)員工對(duì)有關(guān)法律,、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí),。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《生產(chǎn)事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)所有員工的安全理念和強(qiáng)化安全意識(shí),,特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,,明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項(xiàng)。安全,、生產(chǎn)活動(dòng)期間,,舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識(shí)培訓(xùn)演練”活動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練,,使公司員工對(duì)滅火器材有了充分的認(rèn)識(shí),,并掌握了正確的使用方法,演練取得了預(yù)期效果,。

六,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí),,提高安全生產(chǎn)條件,今年,,我們針對(duì)施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),,為確保安全生產(chǎn),加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè),、交叉作業(yè),、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防爆,、防毒,、防酸等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理。按照建設(shè)部的相關(guān)要求,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作,。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入,認(rèn)真落實(shí)開(kāi)工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作,。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查,,結(jié)合月度、季度,、專項(xiàng)和突擊性安全生產(chǎn)大檢查,,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。同時(shí)做好風(fēng)塔項(xiàng)目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,,督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí),,把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí),責(zé)任到人,,改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,,提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。

七,、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源,、環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理

加大對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康的管理,。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)公司在各項(xiàng)施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,同時(shí)也辨識(shí)了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源,,確定重大危險(xiǎn)源,,依據(jù)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理的原則,嚴(yán)格按照公司關(guān)于對(duì)危險(xiǎn)源分級(jí)控制管理的規(guī)定,,仔細(xì)查找各作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素,,及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源,對(duì)存在的危險(xiǎn)性,、觸發(fā)因素,,明確責(zé)任,,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,。將專檢,、日檢、月檢,、季度檢查結(jié)合起來(lái),,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。另外對(duì)生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè),,必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保萬(wàn)無(wú)一失,。

八,、規(guī)范分包工程的安全管理

嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)條件,分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),,及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,,確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任,同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕以包代管,,包而不管的現(xiàn)象發(fā)生,,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理,嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格,。加大對(duì)勞務(wù)施工人員的安全“三級(jí)教育”工作,、組織安全教育學(xué)習(xí)。通過(guò)各項(xiàng)安全檢查落實(shí)項(xiàng)目施工安全防護(hù)措施和勞務(wù)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品,,并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件,。

九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核

結(jié)合實(shí)際,,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法,,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,參照建設(shè)部的具體要求,,結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評(píng),,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度,,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,,從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性,,及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患,。

回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作,在某些方面還要加強(qiáng)管理,,比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,,在外用工方面還要加強(qiáng)外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn),我們會(huì)在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí),,20xx年即將過(guò)去,,我們會(huì)在新的一年里以新的目標(biāo)、新的形象,、新的起點(diǎn),,從零做起,嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善,,爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇七

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),,我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái),,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,,通過(guò)安全日活動(dòng),、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),,吸取分析事故案例,,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,,自己身先立足。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),,使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4,、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,,做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng),。

5、認(rèn)真履行職責(zé),,在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),,組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),,我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線,,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,,才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

9,、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查,。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),,例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí),、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。

10,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,,確保每位施工人員的利益,。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,,我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái),,國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,,種類也繁雜,,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

12、積極開(kāi)展隱患排查工作,,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽(tīng)取,、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲,。

13,、對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求,,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,,主要有固體廢棄物的排放,、噪聲,、粉塵、廢油,、廢氣以及火災(zāi),。控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材,、木材,、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,,并分類存放,,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,,主要是電氣線路的檢查,,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14,、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,,建立了生活區(qū)安全巡查制度,,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃,。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),,在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),,能夠?qū)p失降低到最小。

15,、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的,。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

六年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平,。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇八

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作:在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求,,職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后,,我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對(duì)職工進(jìn)行安全及消防考試,我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存,。

2,、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì),。安全交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全員,,在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè),。

3,、安全資料:按照河北省施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共有12項(xiàng),,按照安全資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查,。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況:在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全危險(xiǎn)源清單,,如基坑支護(hù),、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,,現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù),、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù),、樓梯防護(hù),、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平時(shí)風(fēng)比較大,,在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī),,防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故,,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書,,并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢,,如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽中,,但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。

5,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,,加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過(guò)多次檢查和整改,,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問(wèn)題,。明年我將繼續(xù)加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度,,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

6,、安保工作:在20xx年9月23日經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號(hào)長(zhǎng)會(huì)議,,并在會(huì)后簽訂安全崗位責(zé)任制,,在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個(gè)月中,,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問(wèn)題,,如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒(méi)有及時(shí)匯報(bào),,各門口保安人員對(duì)進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)不完善,,對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)一些問(wèn)題,。經(jīng)常組織保安隊(duì)長(zhǎng)及保安開(kāi)會(huì),,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,,但到會(huì)后落實(shí)起來(lái)比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。

7,、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在20xx年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,,但也存在以下不足:

7.1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,,填寫沒(méi)有針對(duì)性,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位,、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位,、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象,、施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,,外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,,項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),,有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

7.2,、在日常工作中,。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,,工作細(xì)心度不夠,,時(shí)常在下問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,,取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),,但也仍然存在著不少的問(wèn)題,,隨著20xx年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,??偨Y(jié)20xx年的不足加以改正,,團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力,,爭(zhēng)取將現(xiàn)場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步,。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇九

悠悠萬(wàn)事,制度為先,,安全為大,,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn),。以計(jì)劃作為先導(dǎo),,以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī),。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):

一,、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久,,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對(duì)全年的工作做出安排,。在專業(yè)會(huì)上,,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二,、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,,在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作,。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量,、安全等的問(wèn)題施工一線,,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí),,我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,,都將文明施工放在很重要的位置,,積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展__創(chuàng)優(yōu)工作。

三,、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,,公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;組織了項(xiàng)目施工檢查組,,工程,、物資、財(cái)務(wù),、綜合等部門參加,,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查,。對(duì)腳手架,、井架、塔吊等重要設(shè)施,,對(duì)高處作業(yè),、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,,而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì),。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件,、精神,,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等,。通過(guò)這種方式,,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開(kāi)展得更全面,、有效。

四,、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

為加快公司發(fā)展,,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)。在緊張的日常事務(wù)中,,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,,來(lái)提高公司的管理水平,。

過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,,總結(jié)歷史,,找出不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,,為了創(chuàng)造更美好的未來(lái),。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,,兢兢業(yè)業(yè),,為做大做強(qiáng)公司而努力。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇十

悠悠萬(wàn)事,制度為先,,安全為大,,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn),。以計(jì)劃作為先導(dǎo),,以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī),。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):

一,、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久,,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對(duì)全年的工作做出安排,。在專業(yè)會(huì)上,,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二,、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),,從施工計(jì)劃入手,,在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量,、安全等的問(wèn)題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。在抓生產(chǎn)的同時(shí),,我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,,提高企業(yè)的知名度,,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,,都將文明施工放在很重要的位置,,積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展__創(chuàng)優(yōu)工作。

三,、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,,公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;組織了項(xiàng)目施工檢查組,,工程,、物資、財(cái)務(wù),、綜合等部門參加,,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查,。對(duì)腳手架,、井架、塔吊等重要設(shè)施,,對(duì)高處作業(yè),、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,,而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì),。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件,、精神,匯報(bào)工作情況和困難,,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等,。通過(guò)這種方式,,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開(kāi)展得更全面,、有效。

四,、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

為加快公司發(fā)展,,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)。在緊張的日常事務(wù)中,,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,,來(lái)提高公司的管理水平,。

過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,,總結(jié)歷史,找出不足,,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,,為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,,兢兢業(yè)業(yè),為做大做強(qiáng)公司而努力,。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇十一

半年來(lái),,公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧,、平穩(wěn)”過(guò)渡,,杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,,基本完成了半年工作目標(biāo),。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個(gè)方面:

一,、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心,。結(jié)合公司實(shí)際情況,我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,,成立了安全環(huán)保委員會(huì),,形成了橫向到邊、縱向到底,、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度,、崗位交接班制度、爆破物品管理制度,、采場(chǎng)安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定,、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn),、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求,、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),,安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理,。

二,、增強(qiáng)安全管理力量,充實(shí)基層管理人員,,建立有效的安全

管理體制,,嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理

安全問(wèn)題,生命至上,。公司組建以來(lái),,經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,,配備專職安全管理人員,,增設(shè)兩個(gè)坑口車間,每個(gè)車間配備礦井主任一名,,專職安全管理人員4名,,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員,。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,,礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè),。全公司專職安全管理人員21人,,兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度,,將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn),、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等,,對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)行一體化管理工作,,實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn),、同等考核、同等獎(jiǎng)懲,,避免以包代管的現(xiàn)象,。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

我礦礦巖穩(wěn)固性較差,,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化,。據(jù)此,我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),,加大力度,,常抓不懈。

1,、加大安全檢查,、處罰力度,,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,,并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章,、違制行為,。公司在每月14日、15日和26日,、27日組織安全大檢查,,并及時(shí)通報(bào)檢查情況,對(duì)隱患較多,,整改不力的給予嚴(yán)厲處罰,。自1月份至今,共處理違章,、違制行為65起,,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元,。使井下違章,、違制行為大為減低。

2,、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),,從1月1日開(kāi)始到春節(jié)期間,各礦井,、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝,;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈,;川脈內(nèi)存在的雜物,、廢石全部清理;井下材料要集中存放,;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,,無(wú)雜物,;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,,不得纏繞,,通過(guò)整改井下達(dá)到了“五無(wú)”、“四化”標(biāo)準(zhǔn),。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇十二

回顧一年來(lái),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:安全第一,,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,,綜合治理的工作指導(dǎo)思想,,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

(一)完善安全設(shè)施基本管理,。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材,、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),,關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,,比如壓力容器,、行車、等等,。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,,加強(qiáng)特種容器的安全教育,,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,,從源頭把關(guān),,在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,,逾期取不到資格的按待崗處理,,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門的協(xié)作,,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng),。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督,。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇黑色九月的時(shí)候加大監(jiān)督力度,,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),,當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,,向政府部門樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

(四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,,第一階段:建設(shè)周期階段,,從*年1月至*年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生,,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,,死亡0人,,傷8人,對(duì)事

故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,,從*年10月至*年12月,,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓三違反事故,、長(zhǎng)治久安活動(dòng),,擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,,并與車間生產(chǎn)主任開(kāi)展單日檢查活動(dòng)既每周一,、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,,試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件,。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,,《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻,,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用,。

(六)組織了安全培訓(xùn),,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),,根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn),、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),,特種容器作業(yè)培訓(xùn),,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),,2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,我部門還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。3.加大宣傳力度:通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念,。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生,。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,,加強(qiáng)違章懲處力度,,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改,、罰款三個(gè)步驟,。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個(gè)方面,。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。

*年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,,缺少施工經(jīng)驗(yàn),,與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,,強(qiáng)化安全基石,,遏制重特大事故的多。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇十三

半年來(lái),,公司實(shí)現(xiàn)了“安全,、和諧、平穩(wěn)”過(guò)渡,,杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標(biāo),?;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面:

一、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理,,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心,。結(jié)合公司實(shí)際情況,,我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì),,形成了橫向到邊,、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,,比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度,、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn),、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),,安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),,依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

二,、增強(qiáng)安全管理力量,,充實(shí)基層管理人員,建立有效的安全

管理體制,,嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理

安全問(wèn)題,,生命至上。公司組建以來(lái),,經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,,增設(shè)兩個(gè)坑口車間,,每個(gè)車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理,;每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,,礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),,確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,,兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度,,將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn),、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等,,對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)行一體化管理工作,,實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn),、同等考核、同等獎(jiǎng)懲,,避免以包代管的現(xiàn)象,。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

我礦礦巖穩(wěn)固性較差,,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化,。據(jù)此,,我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,,常抓不懈,。

1、加大安全檢查,、處罰力度,,徹底消除事故隱患,。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,,并進(jìn)行徹底整改,;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為,。公司在每月14日,、15日和26日、27日組織安全大檢查,,并及時(shí)通報(bào)檢查情況,,對(duì)隱患較多,整改不力的給予嚴(yán)厲處罰,。自1月份至今,,共處理違章、違制行為65起,,事故隱患整改不力的28起,,罰款金額64000元。使井下違章,、違制行為大為減低,。

2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),,從1月1日開(kāi)始到春節(jié)期間,,各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝,;主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物,、廢石全部清理,;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,,達(dá)到醒目美觀,;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物,;各管,、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,,通過(guò)整改井下達(dá)到了“五無(wú)”,、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇十四

回顧一年來(lái),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,,在和諧的工作環(huán)境中,,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:安全第一,,預(yù)防為主,,全員動(dòng)手,綜合治理的工作指導(dǎo)思想,, 下面就我個(gè)人全年的工作,,總結(jié)如下:

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久,,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,,部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二,、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

20xx司的生產(chǎn)任務(wù),,相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,,工程在進(jìn)行地下室施工,,兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,,,、在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備,。9月底,,、x項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,,20xx累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,,其中自行完成2.23億元,,目前在建項(xiàng)目4個(gè),建筑面積251130 o;竣工項(xiàng)目2個(gè),,竣工面積94733 o,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),,從施工計(jì)劃入手,,在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線,,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。

三,、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月18~20日,,公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,,工程,、物資、財(cái)務(wù),、綜合等部門參加,,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架,、井字架,、塔吊等重要設(shè)施,,對(duì)高處作業(yè)、三寶四口,、臨邊防護(hù),,施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前11個(gè)月,,共發(fā)整改通知單44份,,提出整改措施192條,累計(jì)罰款5188元,。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,,查出的安全隱患,,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改,。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù),,按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,,每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件,、精神,,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等,。通過(guò)這種方式,,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面,、有效,。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,部門訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,,建筑安全宣傳掛圖9套,,安全專題知識(shí)展板35 o,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,,常年訂閱《建筑工人》雜志,,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展,,改變目前人才緊張的局面,,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,,將公司辦成學(xué)習(xí)型的企業(yè),,由部門和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),,先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》,、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》,、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,,來(lái)提高公司的管理水平,。

五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底,,公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,,我們?cè)诮昏€匙時(shí),就將公司的維修小組的電話告知,,對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,,主動(dòng),、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理,。到目前為止,,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過(guò)上述工作,,不僅履行了我們的職責(zé),,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍,,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),,響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),,健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,,強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò),。

企業(yè)安全管理員個(gè)人工作總結(jié)篇十五

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,,在20xx年的工作中,我們做到了最好,,在不斷的發(fā)展中,,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),,順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很重視的,,時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來(lái),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,,在全體員工的共同努力下,,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,,全員動(dòng)手,,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理,。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材,、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),,關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,,比如壓力容器,、行車、等等,。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,,加強(qiáng)特種容器的安全教育,,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),,在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍,。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督,。xx月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),,當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,,向政府部門樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,,第一階段:建設(shè)周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn),。此間工地共發(fā)生安全事故16起,,死亡0人,傷8人,,對(duì)事故單位罰款金額16300元,。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年10月至20xx年xx月,,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故,、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),,每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,,并與車間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一,、三,、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,,至年底共發(fā)出整改通知10處,,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件,。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),,防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,,做到安全使用,。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),,1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),,包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn),、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,我部門還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,,演練的過(guò)程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。3.加大宣傳力度:通過(guò)板報(bào)、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,,向員工灌輸安全理念,。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,,加強(qiáng)違章懲處力度,,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改,、罰款三個(gè)步驟,。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個(gè)方面,。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,,缺少施工經(jīng)驗(yàn),,與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,,強(qiáng)化安全基石,,遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中,,我們還可以做的更好,,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),,逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,,相信20xx年,,我們企業(yè)一定會(huì)更好!

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