制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇一

按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),，及時(shí)有效地提供了相關(guān)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表,。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬(wàn)元的授信額度，杭州銀行已經(jīng)初步審核通過(guò)了公司的借款申請(qǐng),，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資金保障,。利用有限資源，購(gòu)買(mǎi)建行利得盈保本理財(cái)產(chǎn)品,，為公司取得理財(cái)收益萬(wàn)多元,。

爭(zhēng)取了東莞市政府專項(xiàng)資金和相當(dāng)優(yōu)惠的政策扶持，20xx年財(cái)務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20xx年度國(guó)家科技計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,、市民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定,、省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利培育企業(yè)認(rèn)定,、東莞市專利獎(jiǎng),、專利申請(qǐng)資助等項(xiàng)目申報(bào)，公司已經(jīng)明確獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),、東莞市民營(yíng)科技企業(yè),、東莞市專利培育企業(yè)稱號(hào)，為公司贏得了名譽(yù)和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠,，并已經(jīng)明確爭(zhēng)取到元獎(jiǎng)金,。

20xx年的工作展望要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作方式,，樹(shù)立時(shí)間觀念,、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門(mén)內(nèi)外同事工作協(xié)作,，嚴(yán)格要求自身,，始終保持與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，真正做好保障工作,。具體做好如下幾方面：

1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，完善財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審管理,，理順經(jīng)營(yíng)流程,，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財(cái)務(wù)信息,。依照公司實(shí)際情況,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)系統(tǒng),、工資核算系統(tǒng),、物流運(yùn)費(fèi)核算系統(tǒng)、非正常成本費(fèi)用管理等管理制度,，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,。

2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作,。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,。在成本費(fèi)用控制方面，一是采取定額或費(fèi)用比例的方式,，將電話費(fèi),、維修費(fèi)等定額控制，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),、超支處罰,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。財(cái)務(wù)部對(duì)公司的成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開(kāi)展核算和核對(duì)工作，按照預(yù)算計(jì)劃對(duì)公司各部門(mén)的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤,，對(duì)公司內(nèi)的部門(mén)費(fèi)用超出預(yù)算一律停止支出,，對(duì)不合理的開(kāi)支堅(jiān)決抵制。

3.繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。結(jié)合績(jī)效考核管理,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),，在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)加大貨款回收力度;搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn),，盤(pán)活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，控制成品等存貨的庫(kù)存,，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

4.將控制成本費(fèi)用的開(kāi)支,，杜絕非正常損失成為財(cái)務(wù)工作的重中之重,。加強(qiáng)成本分析和進(jìn)行虧損料號(hào)的分析，對(duì)公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)比測(cè)算,，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),，對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施,，杜絕非正常成本,、費(fèi)用，減少虧損料號(hào),。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，增強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平,，并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習(xí),、研討,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。端正工作態(tài)度,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，避免工作上的失誤。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,，提高工作效率和主動(dòng)性,，培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

6.加強(qiáng)與公司及各部門(mén)的溝通,，使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工,。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作效率,，提高部門(mén)員工的工作積極性，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,。

7.加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),，豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏,。20xx年計(jì)劃申報(bào)東莞市民營(yíng)企業(yè)新增增值稅獎(jiǎng)勵(lì)資金;申報(bào)東莞市專利試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定;申報(bào)東莞市專利獎(jiǎng);申報(bào)廣東省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定;申請(qǐng)科技貸款貼息;申報(bào)廣東省商標(biāo)和廣東省產(chǎn)品的認(rèn)定和申請(qǐng)多項(xiàng)專利以及專利資助等,，爭(zhēng)取更多的政府專項(xiàng)資金和優(yōu)惠的政策扶持,。

總之,，財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)體系中不可或缺的一部分，財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率,，健全財(cái)務(wù)管理體系,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，百尺竿頭，更進(jìn)一步,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇二

20xx年,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中,、四中全會(huì)和同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神,，按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求,，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)及“三創(chuàng)”行動(dòng)，主動(dòng)適應(yīng)和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài),，圍繞全面實(shí)施生態(tài)提升,、生態(tài)間隔、生態(tài)修復(fù),、生態(tài)惠民,、生態(tài)保護(hù)五項(xiàng)提升，推進(jìn)森林撫育,、道路和水系綠化,、萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)、破損山體修復(fù),、濕地保護(hù),、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設(shè),、森林防火,、林業(yè)有害生物防治,、林木種質(zhì)資源保護(hù)十大工程，展開(kāi)各項(xiàng)工作,，全面完成了上半年度的任務(wù)預(yù)期,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一,、 xx年工作情況

(一)圍繞重心，積極開(kāi)展植樹(shù)造林,。為進(jìn)一步鞏固國(guó)家森林城市創(chuàng)建成果,，“五大提升，十大工程”成為我局近一段時(shí)期的中心工作,。今年省林業(yè)廳下達(dá)給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是新造林15萬(wàn)畝,，義務(wù)植樹(shù)700萬(wàn)株。截至目前,，全市已完成新造林13.5萬(wàn)畝,，約228萬(wàn)人參加了義務(wù)植樹(shù)，栽植各類苗木約691萬(wàn)株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬(wàn)畝,，均已完成既定任務(wù),。

(二)嚴(yán)密組織，抓好森林防火工作,。我市全面構(gòu)建了森林防火“責(zé)任機(jī)制,、預(yù)防落實(shí)、指揮督導(dǎo)和應(yīng)急處置”四個(gè)體系,，共調(diào)動(dòng)森林消防,、管護(hù)人員等防火力量8000余人，排查整治火患120個(gè),，發(fā)布森林火險(xiǎn)預(yù)警15次,。森林防火高危期，發(fā)布禁火通告15萬(wàn)份,，勸阻進(jìn)山人員120萬(wàn)人次,，收繳火種12300余件，懸掛防火橫幅 4100余條,，設(shè)置警示牌2134個(gè),，組織“三進(jìn)”防火宣傳500余次。本防火年度,，全市未發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi),，無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國(guó)森林防火工作會(huì)議上做了典型發(fā)言,。李群書(shū)記做出重要批示：防火工作抓與不抓不一樣,，認(rèn)真抓與不認(rèn)真抓不一樣，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，要形成常態(tài),。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法,，打擊涉林違規(guī)犯罪活動(dòng)。上半年我局各部門(mén)相繼組織開(kāi)展了“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”,、“違規(guī)用火集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”,、“非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)”和“嚴(yán)厲打擊毀樹(shù)采摘槐花專項(xiàng)行動(dòng)”。截至5月底,，共計(jì)破獲各類涉林案件48起,，其中森林刑事案件5起，治安案件6起,，林業(yè)行政案件37起,，清理排查出6起非法侵占林地案件，涉及林地面積9.681公頃,，沒(méi)收違法獵捕,、銷售野生動(dòng)物130余只，放飛野生鳥(niǎo)90余只,，銷毀網(wǎng)具30余副。有效遏制了毀林違法犯罪勢(shì)頭,，保護(hù)了森林及野生動(dòng)植物資源安全,。

(四)制度創(chuàng)新，建立保護(hù)森林資源新機(jī)制,。一是經(jīng)市人大批準(zhǔn),，將《青島市濕地保護(hù)條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項(xiàng)目;二是爭(zhēng)取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)林地保護(hù)和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺(tái)計(jì)劃,，文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標(biāo)準(zhǔn)確定為零”,，黃島等三區(qū)已率先實(shí)施。三是制定了《青島市森林植被恢復(fù)管理辦法》,，對(duì)森林植被恢復(fù)從方案編制單位的資質(zhì),、方案編制的主要內(nèi)容、檢查驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等提出明確要求,，已下發(fā)實(shí)施。四是對(duì)《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進(jìn)行了續(xù)延,。

(五)強(qiáng)化管理,，做好林業(yè)服務(wù)工作。一是立足服務(wù),，施行友情告知制度,。先后向青榮城際鐵路、濟(jì)青高速公路北線擴(kuò)建等大項(xiàng)目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設(shè)項(xiàng)目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書(shū)》。二是優(yōu)化流程,，立足全市發(fā)展大局,，實(shí)行特事特辦、容缺受理,，服務(wù)前移,，提高審核效率。推進(jìn)休閑體育大會(huì)等重點(diǎn)項(xiàng)目占用征收林地手續(xù)辦理工作,。三是簡(jiǎn)政放權(quán),。膠州、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權(quán)下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn),。并對(duì)黃島區(qū)賦予了部分市級(jí)行政審批權(quán),。四是高效優(yōu)質(zhì)、便民服務(wù),，全面推進(jìn)網(wǎng)上審批,，林地征收、林木采伐,、木材運(yùn)輸全部實(shí)施網(wǎng)上辦理并對(duì)審批實(shí)施規(guī)范管理,。上半年共核發(fā)運(yùn)輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份，采伐林木42382立方米;占用征收林地項(xiàng)目審核起,，使用林地121.37公頃,。

(六)多措并舉，強(qiáng)化濕地資源保護(hù)工作,。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,，我局就膠州灣保護(hù)及全市濕地保護(hù)管理工作，提出了濕地確界劃線工程等5個(gè)方面9大措施,。完成了《青島市濕地保護(hù)規(guī)劃(20xx-20xx年)》編制,，提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)審核。以保護(hù)區(qū),、濕地公園,、保護(hù)小區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目為載體，將更多濕地納入保護(hù)范圍,，逐步建立我市濕地保護(hù)體系,，主要是“一灣兩園”，“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復(fù)項(xiàng)目,，“兩園”是山東膠州少海國(guó)家級(jí)濕地公園和青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)唐島灣國(guó)家濕地公園,。

(七)加強(qiáng)管護(hù)，鞏固萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)成果,。年初,，我局會(huì)同青島市發(fā)改委,、市財(cái)政局、市審計(jì)局組成聯(lián)合小組,，對(duì)全市20xx年開(kāi)工建設(shè)的14處萬(wàn)畝林場(chǎng)進(jìn)行了驗(yàn)收,，總規(guī)劃面積15.74萬(wàn)畝，其中,，新造林面積10.93萬(wàn)畝,，補(bǔ)植造林面積3.58萬(wàn)畝，目前新造林面積已完成10.74萬(wàn)畝,，完成比98.3%,，補(bǔ)植造林面積完成100%，栽植各類苗木2190.9萬(wàn)株,，流轉(zhuǎn)租賃倒包土地7.78萬(wàn)畝,。為了進(jìn)一步鞏固萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)成果，增強(qiáng)萬(wàn)畝林場(chǎng)持續(xù)發(fā)展能力,，制定起草《萬(wàn)畝林場(chǎng)管理暫行辦法(討論稿)》,，印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)。并開(kāi)展萬(wàn)畝林場(chǎng)目標(biāo)樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理試點(diǎn)活動(dòng)調(diào)研,，進(jìn)行了《萬(wàn)畝林場(chǎng)目標(biāo)樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案》的編制,。

(八)深入調(diào)研，推進(jìn)林木種質(zhì)資源保護(hù)利用,。通過(guò)對(duì)林木種質(zhì)資源普查,，摸清了我市樹(shù)木種類，共計(jì)764種,，以市政府名義進(jìn)行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹(shù)木志》等書(shū)籍，這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹(shù)木種類的書(shū)籍,，為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗(yàn)與管理能力,，爭(zhēng)取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)項(xiàng)目，配合市發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，批復(fù)了項(xiàng)目建設(shè)方案;按照市政府下達(dá)的投資計(jì)劃,，啟動(dòng)了膠州、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè),。

(九)周密部署,，科學(xué)防控林業(yè)有害生物。在春季對(duì)疫區(qū)及其周邊區(qū)域開(kāi)展無(wú)人機(jī)立體式監(jiān)測(cè),，完成了電子分布圖繪制,、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫(kù)等任務(wù)，形成了《無(wú)人機(jī)監(jiān)測(cè)松材線蟲(chóng)病數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,，建立起了集監(jiān)測(cè),、預(yù)警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)系統(tǒng);對(duì)全市120萬(wàn)畝松林進(jìn)行了無(wú)縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)工作。截止目前，在城陽(yáng)區(qū),、黃島區(qū)和四市實(shí)施飛防美國(guó)白蛾和楊樹(shù)舟蛾219.5萬(wàn)畝,，飛防藥劑選用高效低毒、對(duì)人畜無(wú)害,、對(duì)環(huán)境無(wú)污染的阿維·滅幼脲類和bt,。在城陽(yáng)區(qū)、黃島區(qū)開(kāi)展飛防松褐天牛工作,，選用環(huán)保低毒的噻蟲(chóng)啉作為飛防藥劑,，全年防控面積達(dá)到33萬(wàn)畝次。同時(shí),，為全國(guó)林業(yè)有害生物普查設(shè)置調(diào)查線路157條,，完成林業(yè)有害生物全面勘察，進(jìn)行了標(biāo)本采集等工作,，鑒定昆蟲(chóng)15目111科(含一個(gè)亞科)582種昆蟲(chóng),，其中山東新記錄53種，中國(guó)新記錄6種,，新物種5種,，制作昆蟲(chóng)標(biāo)本100余種，完成了昆蟲(chóng)標(biāo)本室的建設(shè),。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇三

20xx年,，**鄉(xiāng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹黨的,、xx屆三中、四中,、五中全會(huì)和系列重要講話精神,，按照年初的工作部署，圍繞農(nóng)村綜合改革這一中心工作,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，進(jìn)一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,，推進(jìn)基層組織政治建設(shè)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)上了一個(gè)新的臺(tái)階,?？偟膩?lái)說(shuō)，今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好,，為全年穩(wěn)增長(zhǎng),、促發(fā)展的目標(biāo)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ),。

一、20xx年工作總結(jié)

(一)立足生態(tài)優(yōu)勢(shì),，做強(qiáng)有機(jī)茶業(yè),。我鄉(xiāng)立足于自身的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)土地整合,，大力引導(dǎo)群眾規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化種植有機(jī)生態(tài)茶,，打造具有**鄉(xiāng)地域特色的高端優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地,。成立了新八生態(tài)茶葉專業(yè)合作社、沙坪野山茶葉專業(yè)合作社和綠源茶葉合作社,，引進(jìn)三條茶葉生產(chǎn)線,。由于茶葉基地的發(fā)展和合作社的成立，刺激了茶青收購(gòu)價(jià)格的提高,，已經(jīng)達(dá)到30元一斤,，有機(jī)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)成為我鄉(xiāng)的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)抓好鄉(xiāng)村旅游,，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。充分利用新八獨(dú)特的區(qū)位旅游優(yōu)勢(shì)，打造新八竹海創(chuàng)意旅游休閑區(qū),，以“春品茶,、夏避暑、秋賞竹,、冬觀雪”為主題,，提煉出“瑤、竹,、茶,、農(nóng)”四大獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的核心元素，確立“瑤”為魂,、“竹”為核、“茶”,、“農(nóng)”為載體的鄉(xiāng)村特色旅游業(yè)發(fā)展方向,，著力打造瑤鄉(xiāng)旅游新亮點(diǎn)，成立新八旅游合作社,，積極引導(dǎo)村民發(fā)展旅游業(yè)?，F(xiàn)新八民宿，農(nóng)家樂(lè)等每月接待游客150人左右,吃,、住,、買(mǎi)當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),人均消費(fèi)350元,。通過(guò)開(kāi)展新八鄉(xiāng)村旅游，為村民提供就業(yè)機(jī)會(huì),，轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,。目前景點(diǎn)偏少，比較單一,，下一步要開(kāi)發(fā)露營(yíng),、徒步、自行車觀光,、釣魚(yú)等項(xiàng)目,，開(kāi)發(fā)旅游紀(jì)念品等項(xiàng)目。

(三)緊抓環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。我鄉(xiāng)把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一件民心大事來(lái)抓,，加大投入力度，建立健全完善激勵(lì)機(jī)制,，繼續(xù)推進(jìn)垃圾分類工作,，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶參與垃圾分類積極性。一是對(duì)垃圾分類工作做得好的村委會(huì)提高衛(wèi)生整治獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),。二是建立積分兌付獎(jiǎng)勵(lì)制度,，實(shí)行積分兌付獎(jiǎng)勵(lì)品機(jī)制。按照“鞏固,、提升,、長(zhǎng)效”的要求，全鄉(xiāng)19個(gè)居住相對(duì)集中的自然村實(shí)施每天清潔制度,，通過(guò)評(píng)比,、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列措施,，村里的衛(wèi)生狀況得到明顯改善,。

(四)積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。我鄉(xiāng)以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),，結(jié)合“一事一議”的方式和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)措施,，整合村集體統(tǒng)籌部分的生態(tài)公益林補(bǔ)貼款和農(nóng)田種糧直補(bǔ)用于發(fā)展村中公益事業(yè)，完成了茶坪,、小東口,、紅心,、高寨4個(gè)村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，村容村貌得到較大改善,。

(五)人口與計(jì)劃生育工作全面落實(shí),。今年出生 45人,，各項(xiàng)計(jì)生數(shù)據(jù)正常。

(六)抓好安全度汛工作,。認(rèn)真落實(shí)防汛抗災(zāi)工作，成立防汛抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案,，通過(guò)村民大會(huì),、村務(wù)公開(kāi)欄、橫幅等形式的宣傳,，提高群眾的災(zāi)害防范意識(shí)及應(yīng)急處理措施,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職工24小時(shí)開(kāi)機(jī)，鄉(xiāng)政府24小時(shí)有人值班工作制。同時(shí)加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防監(jiān)測(cè)管理，制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)重點(diǎn)地質(zhì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行經(jīng)?；瘷z查、跟蹤,、監(jiān)督,，確保監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,。

(七)綜合治理工作全面加強(qiáng)。今年來(lái)**鄉(xiāng)狠抓社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制的落實(shí),，與各村委會(huì)簽訂片區(qū)責(zé)任制并形成一種制度;全面排查掌握嚴(yán)重精神障礙患者底數(shù)情況，做好診斷評(píng)估,、救治救助、分類管理和信息交換工作;廣泛開(kāi)展好普法教育，增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾的法律意識(shí)和法制觀念，造就文明法治的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

(八)扎實(shí)推進(jìn)扶貧“雙到”工作。層層落實(shí)新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧相對(duì)貧困村相對(duì)貧困戶申報(bào)識(shí)別工作，為全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧提供科學(xué)依據(jù)。積極引導(dǎo)貧困戶依據(jù)當(dāng)?shù)厣搅址N植、高山茶葉等特色資源優(yōu)勢(shì),，種植山茶,，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展致富,。

(九)抓好基層組織建設(shè),。一是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。以落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)基層黨員干部違紀(jì)違法行為進(jìn)行大排查大整治,，嚴(yán)肅懲治侵害農(nóng)村群眾合法權(quán)益的“蒼蠅”,，督促完善農(nóng)村集體“三資”,、扶貧救濟(jì)惠農(nóng)補(bǔ)貼等方面的管理制度，減少誘發(fā)腐敗問(wèn)題的發(fā)生,，維護(hù)農(nóng)民群眾利益,、推動(dòng)農(nóng)村基層治理、維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。二是抓隊(duì)伍,，提高黨員干部的素質(zhì)。積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”工作,，爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員;按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的方針,，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作;抓好村級(jí)黨組織后備干部培養(yǎng)工作,，有效解決20xx年村委會(huì)換屆“后繼乏人”問(wèn)題。三是繼續(xù)開(kāi)展好領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾工作,。各工作團(tuán)隊(duì)深入基層密切聯(lián)系群眾,，包村蹲點(diǎn)聽(tīng)民情、解民憂,，對(duì)留守老人和病殘弱家庭開(kāi)展生產(chǎn)幫扶,，及時(shí)調(diào)處水源、土地和農(nóng)資糾紛,，確保春耕備耕工作有序開(kāi)展,。

二、存在的主要問(wèn)題

今年我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新成績(jī),、鄉(xiāng)村面貌發(fā)生新變化,、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步最為顯著、人民群眾得到實(shí)惠越來(lái)越多,。同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足之處：一是經(jīng)濟(jì)總量偏低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱;二是沒(méi)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的支撐,，資源利用單一;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐有待進(jìn)一步加快,，茶葉種植基地發(fā)展需要繼續(xù)擴(kuò)大，茶葉的品質(zhì)提高還有較大的空間,，培訓(xùn)和技術(shù)還比較落后;四是新八旅游發(fā)展還需要解決知名度不大,，道路交通不便，招商融資困難導(dǎo)致景點(diǎn)的建設(shè)進(jìn)度比較慢,，民宿和農(nóng)家樂(lè)都需要提升品質(zhì)，打造精品的旅游設(shè)施等,。面對(duì)這些問(wèn)題,，我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施,，認(rèn)真加以解決,。

三、20xx年工作計(jì)劃

按照年初市委,、市政府的工作部署,，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)全鄉(xiāng)平穩(wěn)發(fā)展,，改善民生保穩(wěn)定。

1.深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。推進(jìn)生態(tài)有機(jī)茶葉規(guī)?；N植,，積極打造新八

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同時(shí)在思想政治素質(zhì)高的能人,、好人上發(fā)展黨員,，20xx年共發(fā)展了42名黨員。

切實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”為立足點(diǎn),，認(rèn)真開(kāi)展預(yù)防腐敗和懲防體系建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)律審查工作,，今年我鎮(zhèn)共新立案紀(jì)律審查4宗,，涉及黨員干部4人，目前已審查結(jié)束移送市紀(jì)委審理的1宗,，另外3宗正在審查當(dāng)中,。抓好紀(jì)律、規(guī)矩宣傳警示教育,，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制約談,，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記分別約談對(duì)象共35人次,，使鎮(zhèn)村干部“廉政指數(shù)”不斷提高,，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)揮了積極的作用,。

在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足：一是農(nóng)產(chǎn)品銷售行情不暢通，缺少龍頭企業(yè),，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收不快;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，“兩礦”企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值仍有待提高，受用地指標(biāo)等因素影響,，引進(jìn)企業(yè)難度加大,，工業(yè)發(fā)展步伐放緩;三是地處粵湘兩省交界，社情十分復(fù)雜,，影響社會(huì)穩(wěn)定因素依然存在,，山林糾紛、墳?zāi)辜m紛時(shí)有發(fā)生;四是受固有思維模式影響,，部分干部群眾對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)改革意愿不強(qiáng),，改革開(kāi)展難度較大。這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn),。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇四

暑假經(jīng)營(yíng)的最佳時(shí)節(jié),，忙碌的六十天漸至已到八月月末，隨著大、中,、小學(xué)開(kāi)學(xué)的到來(lái)即將拉下結(jié)束的大幕,，回顧這個(gè)月工作的過(guò)程，有收獲有不足也有遺憾,，八月份工作的具體概況如下,。

在本月中作為揚(yáng)州市政府極為關(guān)注重視的：中央文明辦對(duì)揚(yáng)州文明衛(wèi)生城市的綜合工作復(fù)查，對(duì)服務(wù)行業(yè)提出了更高更加明確的要求：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，提升行業(yè)素養(yǎng),，創(chuàng)造舒適優(yōu)越的環(huán)境，給予規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),。我們店座落在繁華的文昌商圈,，作為精神文明窗口，一個(gè)社會(huì)格為關(guān)注的焦點(diǎn),，我們明確工作方向和目標(biāo)：通過(guò)我們?cè)诠ぷ髦杏眯谋M心的努力付出,，去更好更真實(shí)的體現(xiàn)我們公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)我們?cè)诠ぷ髦姓嬲媲星械难孕腥?zhēng)榮,，去更進(jìn)一步的再次提高店面形象,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)的雙贏。

經(jīng)營(yíng)：經(jīng)營(yíng)之難一直是我們當(dāng)前思量的問(wèn)題,，(1)面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展,，眾商家都想在經(jīng)營(yíng)的最佳時(shí)節(jié)，攢足人氣之旺賺足業(yè)績(jī)之缽,，競(jìng)爭(zhēng)是越發(fā)的酷熱,，在經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷上的策略更是不斷出新推舊，作為電玩行業(yè)的我們同樣如此,競(jìng)爭(zhēng)是日益的明朗與激烈,，如何能更好的應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)做到平衡,避其競(jìng)爭(zhēng)的碰撞,在經(jīng)營(yíng)思路上我們格為謹(jǐn)慎,結(jié)合大業(yè)態(tài)之利發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)力爭(zhēng)市場(chǎng)份額,。

工作中我們必將拼盡全力，七月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)有達(dá)到我們?cè)谠鲁踔贫ǖ臓I(yíng)收計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi),，然而經(jīng)營(yíng)最佳時(shí)機(jī)又僅剩一個(gè)月,，加之政府創(chuàng)衛(wèi)工作的復(fù)查給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定的干擾,如何能抓好能爭(zhēng)創(chuàng)，八月份的經(jīng)營(yíng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)非常重要,，月初開(kāi)局我們就對(duì)前臺(tái)的銷售更加注重不敢有松懈，要求做到認(rèn)真熱情接待的做好每一筆銷售,，重心以前臺(tái)實(shí)體銷售為主,，只保留店面兩個(gè)互動(dòng)優(yōu)惠套餐銷售為鋪，最大的爭(zhēng)取營(yíng)收業(yè)績(jī)達(dá)到制定目標(biāo),兩個(gè)互動(dòng)優(yōu)惠套餐,。

合作同盟的西部牛排及世紀(jì)影城的套票銷售,，一直作為我們店業(yè)績(jī)?cè)鍪盏闹黧w,消費(fèi)群的主流是家庭及學(xué)生團(tuán)體的聚會(huì) ,二次消費(fèi)的業(yè)績(jī)?cè)鍪胀瑫r(shí)給我們帶來(lái)的是更多更好的宣傳效應(yīng) (2)成本支出的降低,部分工作可以靈活性的掌控但要求我們必須用心,重點(diǎn)問(wèn)題如禮品采購(gòu)的成本在日益加大,如何在經(jīng)營(yíng)中尋求其它途徑進(jìn)行擋拆,轉(zhuǎn)移分流達(dá)到降低成本,轉(zhuǎn)換的過(guò)程中必須權(quán)衡好我們商家與賓客的利益點(diǎn),同時(shí)逐步減小對(duì)我們現(xiàn)有工作的牽制,這是我們以下值得思慮的重要工作.

管理: 在經(jīng)營(yíng)的旺季，管理工作的首要就是要求提高各項(xiàng)工作的安全系數(shù),確保場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)性,工作有計(jì)劃,每日應(yīng)對(duì)場(chǎng)所的繁忙事務(wù)性工作, 能夠合理分配有效安排, 做到忙而不亂,、忙而又序,應(yīng)對(duì)突發(fā)事情和客訴做到預(yù)防及正確處理, 此次三樓的整體重新裝修也給店面工作增加一定的負(fù)重,。

通過(guò)團(tuán)隊(duì)的用心努力工作,，之以在此次揚(yáng)州文明衛(wèi)生城的復(fù)查工作中,我們店受到了上級(jí)多個(gè)部門(mén)表?yè)P(yáng),門(mén)店經(jīng)理黃瑋在本月的工作中表現(xiàn)出了較強(qiáng)的責(zé)任心，較強(qiáng)的工作跟進(jìn)度,，將團(tuán)隊(duì)的凝聚力與協(xié)作力發(fā)揮到最大,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮進(jìn)，值得表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì)更值得表?yè)P(yáng),，工作中的不足,，還是在細(xì)節(jié)中，容易忽視細(xì)節(jié)中一些小處,，工作無(wú)大小,，小處更能體現(xiàn)反應(yīng)出我們的工作是否到位是否規(guī)范，在淡季的九月中,，我們將認(rèn)真總結(jié)這兩月工作上的不足,，自檢改進(jìn),。

思想：兩個(gè)月的緊張奮斗,，接下來(lái)是總結(jié)全面工作反思不足，平靜理性的對(duì)待經(jīng)營(yíng)上的競(jìng)爭(zhēng),，加強(qiáng)約束執(zhí)行管理上的規(guī)范,，保持心態(tài)謹(jǐn)記店面發(fā)展的平穩(wěn)性和安全性,，提升工作節(jié)奏，雖是進(jìn)入淡季但現(xiàn)在要解決處理的工作還是比較多,，每天必須完成當(dāng)日工作計(jì)劃,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)知，不知道不清楚困難和障礙的存在,，工作就忙而無(wú)用碌而不為,，公司的生存與發(fā)展得不到良好循環(huán)，一切的一切都是空忙,。

工作計(jì)劃：

(1) 經(jīng)營(yíng)：合作商家的拓展 ,，與五樓的名家漢拿山美食就合作一事，正在接洽商談中,，名家漢拿山是品牌連鎖,，消費(fèi)人氣指數(shù)比較旺，以年輕消費(fèi)群為主體,，有可合作的共享資源,。早在20xx年就雙方合作事宜，因當(dāng)時(shí)在利益的分配比例上達(dá)不成共識(shí)而告流敗,，隨著現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，看到我店與西部牛排長(zhǎng)期合作后所帶來(lái)的利益及效應(yīng)，這次做出了主動(dòng)的讓步，我們將結(jié)合店面現(xiàn)有套餐,，平衡區(qū)分利益點(diǎn),，加大套餐的正常銷售運(yùn)行。

(2) 管理：通過(guò)周會(huì)認(rèn)真總結(jié)這兩個(gè)月的工作上存在不足之處,，進(jìn)行改進(jìn),，從每個(gè)崗位每個(gè)區(qū)域嚴(yán)格三條開(kāi)始做起，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的規(guī)范性,。

(3) 維修：兩個(gè)月的負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，機(jī)臺(tái)開(kāi)始進(jìn)入保養(yǎng)期需要認(rèn)真維護(hù)，從20xx年到現(xiàn)在,部分機(jī)臺(tái)平時(shí)所出現(xiàn)的故障已傳遞信號(hào),經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)換試用,現(xiàn)有三臺(tái)設(shè)備需要更換部件,，部件的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)及更換事由說(shuō)明將在下周遞交,。

(4)安排時(shí)間調(diào)研市場(chǎng)，需求可拓展門(mén)店的店址,。 針對(duì)現(xiàn)在時(shí)代廣場(chǎng)三樓的重新裝修后招商入駐的70%是時(shí)尚休閑品牌,，接納面對(duì)的將是更多的年輕消費(fèi)群體，同時(shí)也會(huì)給我們店帶來(lái)一定的連動(dòng)效應(yīng),，我們將認(rèn)真考慮省視現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行,，計(jì)劃推出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠活動(dòng)，加以迎合,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇五

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，辦公室全體人員，以十字文化為宗旨,，以公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了公司所賦予的各項(xiàng)任務(wù)?；仡^看看這一年走過(guò)的路,，有值得回味、值得反思,，很多問(wèn)題值得總結(jié),，好多教訓(xùn)值得吸取,；常話說(shuō)：溫故而知新,只有認(rèn)真總結(jié)自己的過(guò)去,，才能很好地面對(duì)未來(lái)，現(xiàn)我就20xx年工作做出總結(jié)和20xx年工作做一計(jì)劃：

20xx年主要工作情況

（一）強(qiáng)化管理,、狠抓落實(shí),，辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律得到了改善針對(duì)公司辦公紀(jì)律時(shí)抓時(shí)懈,、辦公桌經(jīng)常凌亂的問(wèn)題,，行政辦公室根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)狀況，及時(shí)出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施,，對(duì)上班打瞌睡,、上班吃東西、桌面凌亂等現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一處處罰一處,，絕不姑息，辦公室主任還利用大會(huì)講,、小會(huì)說(shuō),，上下班對(duì)員工叮囑等方法，反復(fù)強(qiáng)調(diào),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改后,，辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律,、辦公衛(wèi)生大為改觀,，逐漸形成了下班整理文具、按規(guī)定規(guī)整辦公桌,，上班期間認(rèn)真工作的好習(xí)慣,。

任何工作、任何事情只要認(rèn)真管,，實(shí)實(shí)在在的去做,，一定會(huì)收到不錯(cuò)的效果。

（二）根據(jù)公司實(shí)際,，結(jié)合公司十字文化,，立規(guī)矩、定制度,，確立制定了14個(gè)行政制度

萬(wàn)源公司是一個(gè)剛組建成立不到兩年時(shí)間,，各種模式、各個(gè)部門(mén)還都在摸索,、試運(yùn)營(yíng)階段,，各種規(guī)章制度不健全，在管理上出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面,，使得辦公室在實(shí)際管理上無(wú)制度可依,、執(zhí)行不嚴(yán)，有些問(wèn)題得過(guò)且過(guò),，在管理上遇到了瓶頸,。為了徹底擺脫這一不利局面,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究、及時(shí)布置,，辦公室在得到了任務(wù)后,，在兩個(gè)月的時(shí)間里，結(jié)合公司的十字文化,、實(shí)際狀況,；認(rèn)真研究、仔細(xì)斟酌,；14個(gè)制度里的每句話,、每個(gè)字反復(fù)琢磨、認(rèn)真推敲,。本著對(duì)公司負(fù)責(zé),、對(duì)員工負(fù)責(zé)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光去看問(wèn)題,，按時(shí),、按質(zhì)的完成了制度的制定，并上報(bào)總經(jīng)理,。

（三）提升服務(wù)水平,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率,，順利完成了公司接待工作,、公司的物資保障工作、公司車輛的保障工作

公司行政辦公室肩負(fù)著公司后勤服務(wù)的全部任務(wù),，事情多,、事務(wù)雜，任務(wù)重,、任務(wù)急的客觀事實(shí),。辦公室一般人，始終不忘服務(wù)意識(shí),。辦公室主任在部門(mén)會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),，辦公室事情無(wú)小事，必須盡全力辦好,，服務(wù)好,。服務(wù)是辦公室始終如一的信條，沒(méi)有服務(wù),，要想干好辦公室的工作,，那就是妄想。在加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、不斷提升服務(wù)水平的過(guò)程中,，辦公室完成了如下任務(wù)：

1,、順利完成了接待西農(nóng)專家來(lái)教授、葛教授到我公司洽談業(yè)務(wù)的接待工作,。完成了農(nóng)業(yè)部專家到我公司洽談合作的接待工作,。完成了廣西柳江縣人大、農(nóng)業(yè)部門(mén)來(lái)我公司商談業(yè)務(wù)合作的接待工作,。完成了公司戶縣示范園破圖動(dòng)工的服務(wù)工作。完成了全國(guó)兒童青少年食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)我公司的接待工作,。完成了萬(wàn)源公司和新天地公司

2,、公司辦公室對(duì)公司的辦公用品采購(gòu)、入出庫(kù),，煙酒的采購(gòu)和出入庫(kù)外,，每天都有大量的辦公用品、多種物料的領(lǐng)用工作,，除此之外,，還積極的圓滿完成了眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)大會(huì)、楊凌農(nóng)高會(huì)的物資保障工作,。

3,、在項(xiàng)目推廣部的大力協(xié)助下，對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),，按計(jì)劃,、按質(zhì)量重新開(kāi)放。

4,、行政辦公室面對(duì)公司各個(gè)部門(mén)用車難,、用車壓力大的情況，一方面積極協(xié)調(diào),，動(dòng)用一切可以動(dòng)用的辦法,，臨時(shí)制定了私車公用辦法。另一方面積極向公司反映,，在下半年新購(gòu)置了一臺(tái)面包廂式貨車,，基本保證了公司各個(gè)部門(mén)的對(duì)用車的需求，大大緩解了公司的用車壓力,，保證了公司工作的正常開(kāi)展,。

（四）當(dāng)好管家，管控好行政費(fèi)用,，在具體工作中嚴(yán)抓細(xì)管,，不留隱患

1、根據(jù)辦公室的工作職責(zé),，對(duì)行政費(fèi)用的管控,，從來(lái)都是辦公室常抓不懈的重要工作,。對(duì)公司所花的每一分錢(qián)，都要以主人翁的心態(tài)去權(quán)衡,，該花的一定要花,，不該花的堅(jiān)決杜絕。我們都知道每年公司花在車輛的錢(qián)很是驚人,，辦公室和財(cái)務(wù)部共同聯(lián)手,，共同采取措施，對(duì)公司辦理加油卡,，打款采取了以公對(duì)公的方式,；車輛三保，實(shí)行提前申報(bào),，經(jīng)同意后,，款打到對(duì)方對(duì)公賬戶的方式進(jìn)行車輛的維護(hù)修理，杜絕司機(jī)個(gè)人拿錢(qián),，堵塞了漏洞,。

2、為了在接待工作中,，盡量管控好費(fèi)用,，避免大量現(xiàn)金在手上，能對(duì)公就對(duì)公,，辦事人員能不拿現(xiàn)金盡量避免拿現(xiàn)金,。如果不能對(duì)公打帳，那就由指定的人員統(tǒng)一刷卡,，盡量避免資金出現(xiàn)問(wèn)題,。

3、在部門(mén)里,，工作中辦公室主任就是婆婆,，在會(huì)上對(duì)司機(jī)就要警鐘長(zhǎng)鳴，安全意識(shí)始終裝在心上,。對(duì)行政人員就要常講工作熱情,、工作要細(xì)心、要全面,。在工作之余主任就是他們的兄長(zhǎng),，就要了解部門(mén)人員的思想狀態(tài)，傾聽(tīng)他們的心聲,，用自己的經(jīng)驗(yàn)和工作特長(zhǎng),，循序漸進(jìn)的、耐心的開(kāi)導(dǎo),，解開(kāi)員工心中的疙瘩,。以十字文化為先導(dǎo),，不斷地凝結(jié)行政部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神，為以后本部門(mén)的發(fā)展,，奠定良好的基礎(chǔ),。

（五）在規(guī)范管理中，強(qiáng)化了前臺(tái)管理,、主要抓了庫(kù)房管理,、辦公室的檔案管理、衛(wèi)生管理等工作

1,、 在行政辦公室不斷強(qiáng)化規(guī)范的管理中,，針對(duì)前臺(tái)一直無(wú)人，來(lái)人,、來(lái)訪無(wú)人接待的現(xiàn)狀，辦公室在得到公司批準(zhǔn)的后,，及時(shí)和人力資源部溝通,，配合人力資源部招到了人選。在人員到位的情況下,，辦公室組織對(duì)其進(jìn)行辦公自動(dòng)化培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等,，使其能夠很快適應(yīng)公司文化,、適應(yīng)公司工作氛圍、適應(yīng)公司發(fā)展,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后,，前臺(tái)接待人員逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍，工作有了改善,。

2,、公司的庫(kù)房窄小，煙,、酒,，雜物、辦公用品都存放其中,，稍不按規(guī)定擺放,，整個(gè)庫(kù)房就凌亂，難以下腳,。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)這一狀況,，辦公室及時(shí)作出整改措施，分門(mén)別類按規(guī)定擺放,，拿時(shí)在什么部位,，放時(shí)歸位,。對(duì)庫(kù)房人員加強(qiáng)管理，首先對(duì)庫(kù)房鑰匙進(jìn)行合理分配,，并作出規(guī)定,，非庫(kù)房管理員，任何人不得入內(nèi),；對(duì)一切入庫(kù)物品,，統(tǒng)一

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇六

白駒過(guò)隙，時(shí)光流水,。年初的計(jì)劃還一條條歷歷在目,，轉(zhuǎn)眼很多都變成美好的記憶保存在了關(guān)于獅威的檔案里,在實(shí)踐計(jì)劃的同時(shí)反映的問(wèn)題也是我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。不積跬步,，無(wú)以至千里,，不匯細(xì)流，無(wú)以成江海,。每一工作的開(kāi)展和完成都是一種寶貴的積累,，也非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，現(xiàn)就20xx年主要工作總結(jié)如下,。

日常主要工作內(nèi)容

1,、公司人員情況盤(pán)點(diǎn)

目前公司平均年齡32歲，大專以上學(xué)歷人數(shù)占比76%,。截止至20xx年12月11日,，公司共有99人。

2,、年度招聘情況梳理

1-12月共計(jì)聯(lián)系3783人,，安排面試721人，實(shí)際參加面試329

人,，通過(guò)面試66人,，實(shí)際發(fā)offer49人，共計(jì)入職36人（含其他渠道）,。

與通過(guò)面試的人員溝通,，不能接受offer的主要原因是地點(diǎn)太遠(yuǎn)和薪資福利無(wú)法滿足期望。入職36人其中有5個(gè)銷售崗位的不滿一個(gè)月離職,，3個(gè)海運(yùn)部崗位不滿一個(gè)月離職,，3個(gè)前臺(tái)崗位人員不滿一個(gè)月離職。通過(guò)與入職不滿一個(gè)月的人員溝通,，離職的主要原因是距離太遠(yuǎn)和工作內(nèi)容無(wú)法勝任,。

3、新員工培訓(xùn)

新員工入職后，統(tǒng)一安排公司培訓(xùn),。學(xué)習(xí)了解公司發(fā)展歷史,、公司現(xiàn)狀與展望、公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)概況,、人事管理制度,、薪資制度與福利待遇、從業(yè)人員的心理準(zhǔn)備,、商務(wù)禮儀等,。

入職培訓(xùn)是新員工學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)和做好工作的開(kāi)端和基礎(chǔ)，是新員工入職后的第一課,，根據(jù)與新員工的溝通,，發(fā)現(xiàn)入職培訓(xùn)的內(nèi)容太多時(shí)間太短，培訓(xùn)效果并不理想,。由于入職員工人數(shù)少,，不便于花太多時(shí)間詳細(xì)講解，后期專門(mén)補(bǔ)發(fā)入職培訓(xùn)資料,，供新員工培訓(xùn)后進(jìn)一步消化吸收,，積極解答沒(méi)有講清楚的相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)。

4,、年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況

根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排,，20xx年主要是各個(gè)部門(mén)的流程梳理和業(yè)務(wù)知識(shí)介紹,，以及外聘講師的培訓(xùn),。

培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施目前主要是公司內(nèi)部的資深員工和講師，由于缺乏內(nèi)部培訓(xùn)師的管理體制,，內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)效果良莠不齊,，培訓(xùn)效果一般，后期需要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的篩選和培養(yǎng),，先試講評(píng)選,，提高授課技巧和效果，打造精品的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

外聘培訓(xùn)方面,，由于自己前期溝通不夠及時(shí)，推進(jìn)太慢,，不得不將外聘培訓(xùn)調(diào)整到20xx年,，就自己工作的問(wèn)題做出檢討，后期將積極加強(qiáng)外部交流和溝通,，及時(shí)反饋相關(guān)資訊和信息,，以便領(lǐng)導(dǎo)更好的做出決策和判斷，努力提高自己的執(zhí)行力，更好更高效的完成制定的計(jì)劃和目標(biāo),。

5,、員工活動(dòng)安排及實(shí)施

20xx年主要的代表活動(dòng)是年初的春茗、團(tuán)隊(duì)拓展和野炊,、英語(yǔ)郵件比賽,、物流知識(shí)大賽、讀書(shū)分享會(huì),、山頂生日會(huì)等,，以及將要開(kāi)展的圣誕美食匯。

年初的春茗喜氣祥和,，節(jié)目表演精彩豐富,，開(kāi)場(chǎng)秀創(chuàng)意十足，大獎(jiǎng)更是驚喜連連,，讓公司員工深切感受到了大公司大集體的溫暖,。團(tuán)隊(duì)拓展寓學(xué)于樂(lè)，讓大家在游戲拓展中發(fā)現(xiàn)集體的智慧和力量,，充分考驗(yàn)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,。英語(yǔ)和物流兩門(mén)知識(shí)類競(jìng)賽，以賽促學(xué)讓大家通過(guò)一次比賽發(fā)現(xiàn)自己的不足,，找到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)桿,，以學(xué)習(xí)榜樣為目標(biāo)努力提升自己的各項(xiàng)專業(yè)技能，促進(jìn)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。開(kāi)辦公司圖書(shū)角舉辦讀書(shū)分享會(huì),，讓之前的知識(shí)比賽有

了延續(xù)和發(fā)展，找到不足和目標(biāo)的同事可以通過(guò)圖書(shū)角和讀書(shū)分享會(huì)來(lái)交流學(xué)習(xí),，努力提升自己的價(jià)值,。

非常的活動(dòng)豐富了大家的工作生活，適當(dāng)緩解了員工工作狀態(tài)中的疲態(tài),，增強(qiáng)了工作的動(dòng)力和活力,。根據(jù)年度的計(jì)劃基本達(dá)到了月月有培訓(xùn)和活動(dòng)的效果，而這些成果的取得也是非常不容易的,，同時(shí)也表現(xiàn)出自己工作中的一些問(wèn)題,，開(kāi)始有點(diǎn)以完成計(jì)劃為目標(biāo)，不求效果的狀態(tài),，疲于應(yīng)付工作,，不積極開(kāi)拓創(chuàng)新努力達(dá)到更好的活動(dòng)效果。后期在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和教育下,，發(fā)現(xiàn)自身反映出來(lái)的問(wèn)題,，努力調(diào)整狀態(tài)迎頭趕上,。

6、文化建設(shè)和推廣

公司的文化建設(shè)是一條任重而道遠(yuǎn)的路,，20xx年通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)宣講會(huì),，讓公司員工了解企業(yè)精神、企業(yè)文化,，將企業(yè)文化建設(shè)的種子播撒到每一個(gè)獅威員工的心里,。

后期主要努力將企業(yè)文化建設(shè)融入到公司培訓(xùn)和活動(dòng)中，讓企業(yè)文化更好的落地,，通過(guò)開(kāi)發(fā)新媒體平臺(tái)微博,、微信，加強(qiáng)公司文化制度的建設(shè)和宣傳,，以便更好的達(dá)到文化建設(shè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果,。

20xx年是一個(gè)廣泛撒網(wǎng)的一年，在這一年里,，企業(yè)文化建設(shè)全面啟動(dòng),，培訓(xùn)活動(dòng)兩條戰(zhàn)線全面開(kāi)花。20xx年是沉淀和發(fā)展的一年,，在這一年里,，自己更加穩(wěn)重和自信，處理日常事務(wù)有條不紊,。20xx年更是一個(gè)匯納百川的一年,，公司在包容和吸收更多的人才和業(yè)務(wù)，自己也在紛繁復(fù)雜的工作中,，慢慢找準(zhǔn)重心,，通過(guò)一次次的培訓(xùn)和活動(dòng)努力學(xué)習(xí)和吸收。

20xx年工作計(jì)劃

打開(kāi)20xx這張時(shí)間老人發(fā)下來(lái)的空白考卷,，提筆心有千鈞重,，轉(zhuǎn)身回望窗外思緒萬(wàn)千,。20xx做了好多事,，花了好多時(shí)間，一到年底心里空落落地,。新的一年,，新的計(jì)劃，想得更好的是,，怎么不負(fù)時(shí)光不負(fù)公司不負(fù)自己的工作和青春,。

1、招聘工作,，準(zhǔn)備在前

招聘工作是公司發(fā)展的動(dòng)力和源泉,，根據(jù)20xx年的招聘情況，20xx年要更好的將準(zhǔn)備工作做在前，多與用人部門(mén)加強(qiáng)溝通,，做好充分的招聘準(zhǔn)備,，扎扎實(shí)實(shí)做好招聘工作，一步在前,，步步領(lǐng)先,，不留后話讓人說(shuō)。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

努力打造更有影響力的新媒體宣傳平臺(tái),，積極發(fā)文讓更加有深度有內(nèi)涵的文章和訊息送到員工的手中。

不在盲目的拉培訓(xùn)搞活動(dòng),，目標(biāo)定位成功一個(gè)辦一個(gè),，不以完成任務(wù)為目標(biāo)，只拿影響和成績(jī)來(lái)說(shuō)話,。充分挖掘培訓(xùn)價(jià)值和意義,，做到有培訓(xùn)有學(xué)習(xí)有反饋有結(jié)果，一個(gè)培訓(xùn)影響一批人,，讓培訓(xùn)種下的種子,，看到花開(kāi)和結(jié)果。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇七

截止20xx年9月,，營(yíng)業(yè)廳暗訪99.32分,，全疆排名第一，營(yíng)業(yè)廳滿意度累計(jì)得分84.85分,，全疆排名第八,。分公司電子渠道業(yè)務(wù)辦理占比為81.79%，交費(fèi)金額占比為67.86%,，均全疆排名第一 ,。

第一部分工作回顧

電子渠道

加強(qiáng)電子渠道推廣，提升支撐能力,。一是加大手機(jī)及微信營(yíng)業(yè)廳宣傳推廣力度,，培養(yǎng)客戶使用習(xí)慣，提升渠道黏性,。二是將電子渠道推廣納入營(yíng)業(yè)廳暗訪檢測(cè),，確保一線推廣工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是梳理自助終端運(yùn)營(yíng)管理細(xì)則,，完善自助終端使用規(guī)范及服務(wù)流程,。

營(yíng)業(yè)廳服務(wù)

20xx年分公司營(yíng)業(yè)廳服務(wù)工作以“強(qiáng)支撐、提能力,、抓細(xì)節(jié),、促協(xié)同”為原則促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升,。一是加強(qiáng)服務(wù)支撐力度，以“支撐一線,、服務(wù)一線”為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)改善提升工作,。二是落實(shí)駐廳幫扶工作，加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn),，提升營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理能力及營(yíng)業(yè)員自身服務(wù)技能,。三是開(kāi)展不滿意客戶修復(fù)，將客戶關(guān)系改善工作落到實(shí)處,。四是加強(qiáng)與合作伙伴的溝通交流,，提升服務(wù)重視程度，提高服務(wù)意識(shí),。

第二部分工作計(jì)劃

電子渠道

一是持續(xù)加強(qiáng)電子渠道宣傳推廣力度,，以分渠道差異化營(yíng)銷活動(dòng)為抓手，培養(yǎng)客戶使用習(xí)慣,，提升渠道黏性,。二是提升電子渠道4g業(yè)務(wù)承載能力，助力4g推廣工作,。三是優(yōu)化電子渠道業(yè)務(wù)流程,，改善客戶體驗(yàn)，提升營(yíng)銷服務(wù)的便捷性及準(zhǔn)確性,。

營(yíng)業(yè)廳服務(wù)

20xx年分公司營(yíng)業(yè)廳服務(wù)工作將加強(qiáng)“內(nèi)部溝通協(xié)同,，外部修復(fù)改善”，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升,。一方面加強(qiáng)與區(qū)縣公司的溝通交流,，提升支撐力度，完善考核機(jī)制,，結(jié)合明查暗訪聚焦服務(wù)短板,，建立“發(fā)現(xiàn)、整改,、檢核”閉環(huán)式服務(wù)改善機(jī)制,。另一方面持續(xù)落實(shí)不滿意客戶修復(fù)工作，快速發(fā)現(xiàn)不滿意客戶,、快速響應(yīng)客戶訴求,、快速整改服務(wù)問(wèn)題,，關(guān)注修復(fù)工作的時(shí)效性,，確保客戶關(guān)系改善取得實(shí)效,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇八

本人于20xx年xx月到x有限公司工作以來(lái),，擔(dān)任助理工程師一職,。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成,，現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下：

任職助理工程師以來(lái),，我能按照國(guó)家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)工作,。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會(huì)議,，對(duì)自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告,。

工作態(tài)度上：

1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，積極做好各項(xiàng)工作,。本人在工作中，總是以大局為重,。積極參與公司的各項(xiàng)工作,。總是保質(zhì)保量,、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作,。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),，提高自己的工作效率,。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì),，從而把工作做的更好。

本人完成業(yè)績(jī)方面：

x年至今先后完成了x項(xiàng)目;x項(xiàng)目;工程;x項(xiàng)目;x項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作,。

施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià),、簽訂建筑安裝工程合同,、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù),。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真,、仔細(xì)、不能少算,、漏算,。同時(shí)要尊重實(shí)際，不能多算,，不高估冒算,，不存僥幸心理。編制時(shí),，不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系,，或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理,，不固執(zhí)己見(jiàn),，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理,，做好施工圖預(yù)算,。

以上是我半年以來(lái)的工作總結(jié)。在這期間,，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識(shí),，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，再加上自己的分析和思考,，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中,，自己還要加倍努力,，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn),。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇九

20xx年,，對(duì)我而言，是困惑與成長(zhǎng)的一樣,。這一年,，第一次感覺(jué)到自己的命運(yùn)和這個(gè)時(shí)代如此貼近。我們的國(guó)家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后,，依舊保持著堅(jiān)定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì),。那么，作為13億中國(guó)人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個(gè)重要階段,。我開(kāi)始對(duì)自己過(guò)去的工作,、生活進(jìn)行反思,，我重新開(kāi)始尋求生命的意義和方向,。

20xx年，這個(gè)曾經(jīng)全中國(guó)人民翹著以盼的年度,，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無(wú)法愈合的傷痛,。那么，就個(gè)人而言,，這一年是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開(kāi)始反思自己這20xx年來(lái)曾經(jīng)走過(guò)的路,，開(kāi)始思索所有表面事物背后真正會(huì)發(fā)生的原因,。

20xx年，我對(duì)自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納：

一,、學(xué)會(huì)了全局性地思考問(wèn)題,。一直以來(lái)，由于自己所從事的崗位的關(guān)系,，我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi),，較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處,，作為一個(gè)在辦公室工作了四年的老員工,，自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程，從最基本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開(kāi)始熟悉,，讓自己不光成為宣傳口的主管,，還要更進(jìn)一步了解黨政、行政,、工會(huì),、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。

二,、凡事都是預(yù)則立,、不預(yù)則費(fèi)。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃,。每個(gè)人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo),，就每個(gè)人的人生而言，如果你活著,，而不知道自己為什么而活,，那其實(shí)是可悲的。所以,，我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個(gè)世界上,。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo),，小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo),，盡全力去完成每一件事,，戰(zhàn)勝自己的惰性。

三,、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己,。面對(duì)困難和痛苦，有時(shí)我們會(huì)覺(jué)得無(wú)法釋?xiě)?。然而,，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù),。所以,，幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛(ài)自己的家人,，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切,。但是，很多東西失去了就是失去了,，我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂(lè)觀開(kāi)朗的性情,。

20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo)：

一是在思想政治工作方面,，開(kāi)辦紀(jì)念改革開(kāi)放30周年系列活動(dòng),、開(kāi)展了“紀(jì)念改革開(kāi)放30周年”的征文活動(dòng)。二是企業(yè)文化建設(shè)方面,，編印了《激情總包——散文集》,、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫(huà)冊(cè)正在編輯中,，預(yù)計(jì)農(nóng)歷年前出版印刷,，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評(píng),。三是精神文明建設(shè)方面,，大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工,，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對(duì)近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報(bào)道,。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞,、樁神鄧盛冬,、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報(bào)道，起到了樹(shù)立榜樣,，表彰先進(jìn)的作用,。四是做好了主題宣傳、特色宣傳,、重點(diǎn)宣傳,。4月10日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報(bào)道了由公司承建的天河機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況,。4月16日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》專版以題為《偕長(zhǎng)風(fēng)共舞,、與黃鶴齊飛》報(bào)道了由公司承建的武漢天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺(tái)一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財(cái)經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專題新聞,，時(shí)長(zhǎng)約8分鐘左右,。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》,、中國(guó)鐵路文工團(tuán)到武漢站項(xiàng)目慰問(wèn)演出受到湖北,、武漢八家媒體的報(bào)道。與《經(jīng)視故事會(huì)》合拍“總包故事會(huì)”,，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中,。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作,，全年共制作播出了19期“總包視訊”,，全年在局報(bào)級(jí)以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報(bào)發(fā)稿量第一名,。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班,、評(píng)刊會(huì)、表彰優(yōu)秀通訊員,。六是出臺(tái)《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》,。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對(duì)公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查,，對(duì)新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫(xiě)。

在20xx年的工作中,，除了所取得的成績(jī)外,，自己感覺(jué)還有以下三個(gè)方面的工作存在不足：

一是項(xiàng)目文化策劃及標(biāo)準(zhǔn)模塊的推行。在20xx年的工作計(jì)劃中曾提出要大力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),，打造一批“三品”項(xiàng)目,，在武漢站、長(zhǎng)沙、碧桂園項(xiàng)目制訂詳細(xì)的《項(xiàng)目文化建設(shè)策劃書(shū)》,。但在具體的實(shí)施過(guò)程中,，有些項(xiàng)目部擬定了《策劃書(shū)》，但最后都沒(méi)有得到很好的落實(shí),。明年挑選一到兩個(gè)新開(kāi)工的項(xiàng)目,，從項(xiàng)目部成立之初就進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)策劃，然后在過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,，讓好的策劃得到相應(yīng)的落實(shí),。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,。二是做好圖片庫(kù),、視頻庫(kù)、資料庫(kù),。全面整理公司從以來(lái)的圖片及視頻資料,，進(jìn)一步做好歸納、整理,、刻盤(pán),、存檔等工作，并將整理好的資料進(jìn)一步在網(wǎng)上建立一個(gè)可供查詢下載的媒體共享平臺(tái),。三是加大對(duì)遠(yuǎn)征地區(qū)的宣傳,。指導(dǎo)遠(yuǎn)征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國(guó)建筑新聞》,、《中國(guó)建筑》等內(nèi)部刊物上進(jìn)行長(zhǎng)篇幅的宣傳報(bào)道,，宣傳所取得的成績(jī)及好的經(jīng)驗(yàn)辦法。同時(shí),，幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系,。

20xx年將是希望與光芒的一年?？偨Y(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)。我對(duì)自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：

一,、打造公司可供共享的媒體資源圈,。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說(shuō)是非常豐富的,。從省級(jí)到市級(jí)媒體的資源相對(duì)豐富,。但就全國(guó)性的媒體資源較少，明年要加大與全國(guó)性的媒體的合作,，在如《人民日?qǐng)?bào)》,、新華社,、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等全國(guó)知名的媒體上進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來(lái),，相互滲透,，相互利用，彼此之間形成互通,，策劃具有全國(guó)影響力的新聞宣傳,。

二、各項(xiàng)宣傳工作更加規(guī)范化,、流程化,。建立完善的新聞宣傳工作制度,，加強(qiáng)對(duì)外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方面的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步明確編輯的崗位職責(zé),，與欄目編輯簽訂聘任書(shū),，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤,。加強(qiáng)辦公室人員的宣傳指標(biāo),，提高公司宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度,，從而調(diào)動(dòng)全體通訊員的積極性。

三,、繼續(xù)過(guò)去好的做法并不斷創(chuàng)新,。公司宣傳工作一直以來(lái)都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),、政工論壇等一系列有影響力的文化活動(dòng),。20xx年，在持續(xù)開(kāi)展此類活動(dòng)的同時(shí),，要讓文化活動(dòng)更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容,，是需要努力的方向。

20xx年,，相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后,，我們的生活會(huì)變得更加美好。我們的國(guó)家和民族會(huì)更加了解我們?cè)诳焖俪砷L(zhǎng)背后所存在的諸多問(wèn)題,，然后想盡一切辦法去解決,，從而使我們的國(guó)力更加強(qiáng)大，發(fā)展更加平穩(wěn),。我也會(huì)一如繼往地?zé)釔?ài)我所從事的工作,，盡我所能做好我在這個(gè)崗位上的每一天，這樣,，我才能無(wú)愧于自己和企業(yè),。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇十

財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，以提高企業(yè)效益為核心,，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門(mén)提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù),，包括資金收支,、費(fèi)用支付、工資發(fā)放,、資產(chǎn)管理等,。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效，及時(shí)核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來(lái)科目,，對(duì)應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理，使公司客戶,、供應(yīng)商等往來(lái)賬目更加清晰準(zhǔn)確,，保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。

努力追求管理創(chuàng)新,，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù),。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施,。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的解決,，為經(jīng)營(yíng)部門(mén)的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用,。

二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),，努力控制公司成本和費(fèi)用支出,。

作為非盈利部門(mén)，合理控制成本和費(fèi)用,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點(diǎn),。為了完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部20xx年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》,。制度中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)持原則,、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外,、合理控制了公司費(fèi)用支出，節(jié)約成本,。

20xx年對(duì)公司內(nèi)部所有運(yùn)作,，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),。定期編寫(xiě)了內(nèi)審報(bào)告資料,，針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異?？己私y(tǒng)計(jì)表,，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析，并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果,，公司的虧損料號(hào)有大幅度的減少,。

三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn),。

財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,，確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能,。20xx年盤(pán)點(diǎn)結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確率平均為99%，比20xx年的98%絕對(duì)準(zhǔn)確率有所提升,。四,、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率

20xx年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度,。通過(guò)有效的公司資金預(yù)算，確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，實(shí)行實(shí)時(shí)庫(kù)存分析考核制度,，在扣除戰(zhàn)略采購(gòu)的情況下，注意壓縮原材料的采購(gòu),，防止呆廢料的產(chǎn)生,，特別是減少成品等存貨的庫(kù)存，對(duì)超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理,，同時(shí)加大貨款回收力度,，盤(pán)活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作

財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對(duì)原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂,、歸檔,，按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,，獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可,。20xx年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系，意在對(duì)公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理,。對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同,、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享,。上述資料歸類為電子文檔后,，在提高工作效率的同時(shí)，可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),，從而使工作流程更為順暢。

六,、圓滿完成各種涉稅工作

20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號(hào)，被東莞市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)為20xx年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位,。根據(jù)公司上市要求,，調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,，保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,，臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,，及國(guó)地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作,。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭(zhēng)取的利益,。對(duì)稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各種法規(guī),、政策、要求,，財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),，使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

七,、完成2020xx年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作

根據(jù)公司上市要求,，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,，將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),。財(cái)務(wù)?咳嗽倍愿髦稚蠹剖孿疃寄薌笆蓖暾靨峁┎莆褡柿閑畔⑹藎雜泄ぷ魘畢摶蟮娜撾瘢莆癲咳嗽倍寄懿患菩量嗟募影嗤瓿傘2莆癲咳嗽被敫骰峒剖攣袼浜?，眝時(shí)a康贗瓿篩饗釕蠹乒ぷ鰲s捎諭臣品ǖ氖凳?，夺j臣乒ぷ髦柿懇笊擼?20xx年?yáng)|莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表，財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,，得到統(tǒng)計(jì)部門(mén)的贊揚(yáng),。

八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

財(cái)務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,，本部門(mén)對(duì)他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通,、指導(dǎo)，并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等，培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。

九,、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制，20xx年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,，依照公司實(shí)際情況,，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷,、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定,、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,，為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ),。

十、配合公司其他部門(mén)的工作

財(cái)務(wù)部在20xx年認(rèn)真履行為公司各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，積極改進(jìn)工作態(tài)度,，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí)，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能,。對(duì)公司其他部門(mén)發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題,，財(cái)務(wù)人員都給予的耐心解釋，使各部門(mén)都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好,、和諧的工作環(huán)境中。

十一,、與外部相關(guān)部門(mén)溝通,、協(xié)作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握,，善用優(yōu)惠政策,，爭(zhēng)取外部資源

財(cái)務(wù)部不定期地對(duì)財(cái)政、外管局,、稅務(wù),、工商、科技,、統(tǒng)計(jì),、銀行等部門(mén)進(jìn)行溝通。通過(guò)有效的溝通,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境,。在了解了有利于公司的政策信息后，及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,，以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇十一

20__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局深入貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中,、四中全會(huì)和同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神,，按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求,，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)及“三創(chuàng)”行動(dòng)，主動(dòng)適應(yīng)和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài),，圍繞全面實(shí)施生態(tài)提升,、生態(tài)間隔、生態(tài)修復(fù),、生態(tài)惠民,、生態(tài)保護(hù)五項(xiàng)提升，推進(jìn)森林撫育,、道路和水系綠化,、萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)、破損山體修復(fù),、濕地保護(hù),、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設(shè),、森林防火,、林業(yè)有害生物防治、林木種質(zhì)資源保護(hù)十大工程,，展開(kāi)各項(xiàng)工作,，全面完成了上半年度的任務(wù)預(yù)期,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、 _年工作情況

(一)圍繞重心,，積極開(kāi)展植樹(shù)造林,。為進(jìn)一步鞏固國(guó)家森林城市創(chuàng)建成果，“五大提升,，十大工程”成為我局近一段時(shí)期的中心工作,。今年省林業(yè)廳下達(dá)給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是新造林15萬(wàn)畝，義務(wù)植樹(shù)700萬(wàn)株,。截至目前,，全市已完成新造林13.5萬(wàn)畝，約228萬(wàn)人參加了義務(wù)植樹(shù),，栽植各類苗木約691萬(wàn)株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬(wàn)畝,，均已完成既定任務(wù)。

(二)嚴(yán)密組織,，抓好森林防火工作。我市全面構(gòu)建了森林防火“責(zé)任機(jī)制,、預(yù)防落實(shí),、指揮督導(dǎo)和應(yīng)急處置”四個(gè)體系,，共調(diào)動(dòng)森林消防、管護(hù)人員等防火力量8000余人,，排查整治火患120個(gè),，發(fā)布森林火險(xiǎn)預(yù)警15次。森林防火高危期,，發(fā)布禁火通告15萬(wàn)份,，勸阻進(jìn)山人員120萬(wàn)人次，收繳火種12300余件,，懸掛防火橫幅 4100余條,，設(shè)置警示牌2134個(gè)，組織“三進(jìn)”防火宣傳500余次,。本防火年度,，全市未發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi)，無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。4月28日青島市在全國(guó)森林防火工作會(huì)議上做了典型發(fā)言,。李群書(shū)記做出重要批示：防火工作抓與不抓不一樣，認(rèn)真抓與不認(rèn)真抓不一樣,，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),，要形成常態(tài)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法,，打擊涉林違規(guī)犯罪活動(dòng),。上半年我局各部門(mén)相繼組織開(kāi)展了“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”、“違規(guī)用火集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”,、“非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)”和“嚴(yán)厲打擊毀樹(shù)采摘槐花專項(xiàng)行動(dòng)”,。截至5月底，共計(jì)破獲各類涉林案件48起,，其中森林刑事案件5起,，治安案件6起，林業(yè)行政案件37起,，清理排查出6起非法侵占林地案件,，涉及林地面積9.681公頃，沒(méi)收違法獵捕,、銷售野生動(dòng)物130余只,，放飛野生鳥(niǎo)90余只，銷毀網(wǎng)具30余副,。有效遏制了毀林違法犯罪勢(shì)頭,，保護(hù)了森林及野生動(dòng)植物資源安全。

(四)制度創(chuàng)新，建立保護(hù)森林資源新機(jī)制,。一是經(jīng)市人大批準(zhǔn),，將《青島市濕地保護(hù)條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項(xiàng)目;二是爭(zhēng)取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)林地保護(hù)和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺(tái)計(jì)劃,，文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標(biāo)準(zhǔn)確定為零”,，黃島等三區(qū)已率先實(shí)施。三是制定了《青島市森林植被恢復(fù)管理辦法》,，對(duì)森林植被恢復(fù)從方案編制單位的資質(zhì),、方案編制的主要內(nèi)容、檢查驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等提出明確要求,，已下發(fā)實(shí)施。四是對(duì)《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進(jìn)行了續(xù)延,。

(五)強(qiáng)化管理,，做好林業(yè)服務(wù)工作。一是立足服務(wù),，施行友情告知制度,。先后向青榮城際鐵路、濟(jì)青高速公路北線擴(kuò)建等大項(xiàng)目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設(shè)項(xiàng)目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書(shū)》,。二是優(yōu)化流程,，立足全市發(fā)展大局，實(shí)行特事特辦,、容缺受理,，服務(wù)前移，提高審核效率,。推進(jìn)休閑體育大會(huì)等重點(diǎn)項(xiàng)目占用征收林地手續(xù)辦理工作,。三是簡(jiǎn)政放權(quán)。膠州,、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權(quán)下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn),。并對(duì)黃島區(qū)賦予了部分市級(jí)行政審批權(quán)。四是高效優(yōu)質(zhì),、便民服務(wù),，全面推進(jìn)網(wǎng)上審批，林地征收,、林木采伐,、木材運(yùn)輸全部實(shí)施網(wǎng)上辦理并對(duì)審批實(shí)施規(guī)范管理。上半年共核發(fā)運(yùn)輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份,，采伐林木42382立方米;占用征收林地項(xiàng)目審核起,，使用林地121.37公頃,。

(六)多措并舉，強(qiáng)化濕地資源保護(hù)工作,。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,，我局就膠州灣保護(hù)及全市濕地保護(hù)管理工作，提出了濕地確界劃線工程等5個(gè)方面9大措施,。完成了《青島市濕地保護(hù)規(guī)劃(20__-20__年)》編制，提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)審核,。以保護(hù)區(qū),、濕地公園、保護(hù)小區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目為載體,，將更多濕地納入保護(hù)范圍,，逐步建立我市濕地保護(hù)體系，主要是“一灣兩園”,，“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復(fù)項(xiàng)目,，“兩園”是山東膠州少海國(guó)家級(jí)濕地公園和青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)唐島灣國(guó)家濕地公園。

(七)加強(qiáng)管護(hù),，鞏固萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)成果,。年初，我局會(huì)同青島市發(fā)改委,、市財(cái)政局,、市審計(jì)局組成聯(lián)合小組，對(duì)全市20__年開(kāi)工建設(shè)的14處萬(wàn)畝林場(chǎng)進(jìn)行了驗(yàn)收,，總規(guī)劃面積15.74萬(wàn)畝,，其中，新造林面積10.93萬(wàn)畝,，補(bǔ)植造林面積3.58萬(wàn)畝,，目前新造林面積已完成10.74萬(wàn)畝，完成比98.3%,，補(bǔ)植造林面積完成100%,，栽植各類苗木2190.9萬(wàn)株，流轉(zhuǎn)租賃倒包土地7.78萬(wàn)畝,。為了進(jìn)一步鞏固萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)成果,，增強(qiáng)萬(wàn)畝林場(chǎng)持續(xù)發(fā)展能力，制定起草《萬(wàn)畝林場(chǎng)管理暫行辦法(討論稿)》,，印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn),。并開(kāi)展萬(wàn)畝林場(chǎng)目標(biāo)樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理試點(diǎn)活動(dòng)調(diào)研，進(jìn)行了《萬(wàn)畝林場(chǎng)目標(biāo)樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案》的編制,。

(八)深入調(diào)研,，推進(jìn)林木種質(zhì)資源保護(hù)利用,。通過(guò)對(duì)林木種質(zhì)資源普查，摸清了我市樹(shù)木種類,，共計(jì)764種,，以市政府名義進(jìn)行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹(shù)木志》等書(shū)籍，這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹(shù)木種類的書(shū)籍,，為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗(yàn)與管理能力,，爭(zhēng)取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)項(xiàng)目，配合市發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，批復(fù)了項(xiàng)目建設(shè)方案;按照市政府下達(dá)的投資計(jì)劃,，啟動(dòng)了膠州、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè),。

(九)周密部署,，科學(xué)防控林業(yè)有害生物。在春季對(duì)疫區(qū)及其周邊區(qū)域開(kāi)展無(wú)人機(jī)立體式監(jiān)測(cè),，完成了電子分布圖繪制,、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫(kù)等任務(wù)，形成了《無(wú)人機(jī)監(jiān)測(cè)松材線蟲(chóng)病數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,，建立起了集監(jiān)測(cè),、預(yù)警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)系統(tǒng);對(duì)全市120萬(wàn)畝松林進(jìn)行了無(wú)縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)工作。截止目前,，在城陽(yáng)區(qū),、黃島區(qū)和四市實(shí)施飛防美國(guó)白蛾和楊樹(shù)舟蛾219.5萬(wàn)畝，飛防藥劑選用高效低毒,、對(duì)人畜無(wú)害,、對(duì)環(huán)境無(wú)污染的阿維·滅幼脲類和bt。在城陽(yáng)區(qū),、黃島區(qū)開(kāi)展飛防松褐天牛工作,，選用環(huán)保低毒的噻蟲(chóng)啉作為飛防藥劑，全年防控面積達(dá)到33萬(wàn)畝次,。同時(shí),，為全國(guó)林業(yè)有害生物普查設(shè)置調(diào)查線路157條，完成林業(yè)有害生物全面勘察,，進(jìn)行了標(biāo)本采集等工作,，鑒定昆蟲(chóng)15目111科(含一個(gè)亞科)582種昆蟲(chóng)，其中山東新記錄53種,，中國(guó)新記錄6種,，新物種5種，制作昆蟲(chóng)標(biāo)本100余種,，完成了昆蟲(chóng)標(biāo)本室的建設(shè),。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇十二

本人自20xx年x月參加工作以來(lái),，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng),，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,，已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得：

路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),，風(fēng)吹日曬,，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作,，所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,。資料和預(yù)算工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻資料工作,，而“一子錯(cuò),，全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容預(yù)算工作。

在資料和預(yù)算工作中,，非常需要“小心推敲,、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題,，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題,。在編制資料及預(yù)算之前，必須認(rèn)真審圖,，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位提出來(lái)。在編制預(yù)算之前,，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算,、反算等)重復(fù)計(jì)算,，確保萬(wàn)無(wú)一失。在準(zhǔn)備編制資料之前,，要先重溫一次圖紙,，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒(méi)有沖突的地方,，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,，并及時(shí)向總監(jiān)作出書(shū)面報(bào)告。過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

在工作中,，考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到,，對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方,，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方,。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述：

圖紙審核：

在收到圖紙后,，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多,，可進(jìn)行分工,，

各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)，并由專人計(jì)算工程量,，專人審查標(biāo)高,，專人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工,，而且又有交叉,，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái),，進(jìn)行匯總,，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位,。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：

(1),、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差,、層厚,、縱坡、橫坡,、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標(biāo)高,，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符,。

(2),、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無(wú)誤后進(jìn)行,，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算,，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況,。

在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性,、真實(shí)性和及時(shí)性，另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主,、監(jiān)理的其他特別要求,。比如：

①有的工程對(duì)安全問(wèn)題要求特別嚴(yán)格,，那么在整理竣工資料時(shí)對(duì)每天的班前安全活動(dòng)、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底,、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好,。

②有的工程由于各種原因，變更工程較多,，那么有關(guān)變更的資料,，如照片、圖片,、工程洽商記錄,、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、計(jì)量的記錄,、原設(shè)計(jì)圖紙,、變更圖紙等一定要整理齊全。

③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善,，不得缺少,，否則可能給竣工驗(yàn)收帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)作全面性考慮,，才能做出最合理的預(yù)算來(lái)。比如：

①有的工程,，甲方指定了某種材料或設(shè)備,，那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況，包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng),。

②有的工程里使用的某材料或設(shè)備,，對(duì)本公司是自采材料，成本較低的,，那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo),，反之則不可為。

③有的工程甲方承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用,。

④有的工程施工便道較遠(yuǎn),，甲方又不予補(bǔ)償。

⑤有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整,，有的工程以總包計(jì)算,，不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整。

所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的考慮才能做出最合理的概預(yù)算,。 在工程竣工結(jié)算時(shí)要結(jié)合實(shí)際和圖紙進(jìn)行,，特別是有變更工程時(shí)，要注意資料的完整,，如變更依據(jù),、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、原設(shè)計(jì)及變更后的圖紙、各項(xiàng)工序的隱蔽驗(yàn)收,、中間計(jì)量等,。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就要被淘汰,。所以在工作過(guò)程中,，盡可能的去開(kāi)闊自己的視野，經(jīng)常與監(jiān)理,、審計(jì)單位等相關(guān)部門(mén)互相溝通和學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平，增加自身的技術(shù)能力,，跟上時(shí)代的步伐,。

以上是我從事助理工程師半年的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇十三

20xx年即將過(guò)去,，20xx年即將到來(lái),，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我要為這一年的工作做出總結(jié),，同時(shí)也要做下一年工作的計(jì)劃,。 20xx年總結(jié)如下：

1，本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，從來(lái)沒(méi)有無(wú)故遲到早退,，工作態(tài)度積極，本著公司好大家好我才好的宗旨，認(rèn)真完成著每一項(xiàng)工作,。

2,，具體工作內(nèi)容描述

第一，協(xié)助銷售人員完成工作

每日配合銷售人員工作,，做好合同打印,、蓋章、回傳,、做合同發(fā)票,、下單、貼發(fā)票,、寫(xiě)異?？记趩危?dāng)銷售人員外出時(shí),，確認(rèn)好商務(wù)聯(lián)系,、需求等一切商務(wù)流程，協(xié)助銷售人員查詢采購(gòu)記錄以及報(bào)備信息,，及時(shí)提醒銷售人員的各項(xiàng)事宜,，認(rèn)真做好每一件事情，協(xié)助其他同事完成工作,。

第二,，每月其他的工作

認(rèn)真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫助銷售粘貼發(fā)票,，努力幫助商務(wù)整理每月蓋章申請(qǐng)單整理及存檔,，做好開(kāi)票合同的整理，盡量減少紕漏,。

20xx年是奮斗的一年，大家上下一心,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定，克服很多困難,，取得了顯著成效,，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。

20xx年將延續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,，敏捷響應(yīng)的工作作風(fēng)，更好地協(xié)助銷售人員完成各項(xiàng)工作,，整理各種存檔,，在整理完之后增加檢查機(jī)制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確,。公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，還需要我們大家?jiàn)^發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心,，力爭(zhēng)明年取得突出成績(jī),。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇十四

20xx年，我局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹“五個(gè)贛州”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以生態(tài)建設(shè)為中心,，全力打造生態(tài)贛州,，不斷推進(jìn)比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設(shè),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)民增收，取得了較好的成績(jī),。

一,、20xx年主要工作

(一)大力開(kāi)展造林綠化，精心打造生態(tài)贛州

1,、突出抓好“一大四小”工程建設(shè),。積極創(chuàng)新造林綠化理念，堅(jiān)持一手抓“提升”,、一手抓“創(chuàng)建”,，以“三提升，十創(chuàng)建”的綠化工作思路,，全面推進(jìn)了全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)上臺(tái)階,。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自部署,，親自調(diào)度,，親自督促工程的實(shí)施。著力提升了通道可視山上綠化,、通道綠化,、精品路段綠化水平，全面開(kāi)展了“森林十創(chuàng)”活動(dòng),，堅(jiān)持多栽樹(shù),、栽大樹(shù)、栽好樹(shù),，把森林引進(jìn)城市鄉(xiāng)村,，提升了城鄉(xiāng)綠化水平，構(gòu)建了富有贛州特色的城鄉(xiāng)綠化體系，初步形成了一線一景的景觀綠化通道,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，去冬今春全市投入造林綠化資金達(dá)到22.34億元，其中財(cái)政投入12.98億元,，整合帶動(dòng)社會(huì)資金投入9.36億元,。完成造林綠化“一大四小”工程造林89.92萬(wàn)畝，分別占省,、市計(jì)劃的160.5%和112.4%,。其中：山上造林完成面積65.49萬(wàn)畝，山下造林完成面積15.16萬(wàn)畝,，通道綠化造林9.27萬(wàn)畝;完成了通道精品路段提升建設(shè)里程264.8公里;創(chuàng)建了森林街道30條,、森林通道18條、森林園區(qū)17個(gè),、森林單位111個(gè),、森林小區(qū)(社區(qū))80個(gè)、森林校園734個(gè),、森林營(yíng)區(qū)36個(gè),、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)、森林村莊1110個(gè),、森林公園(濕地公園)18個(gè),。

2、扎實(shí)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加全民新春和義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),，參加義務(wù)植樹(shù)人數(shù)達(dá)到411萬(wàn)人，完成義務(wù)植樹(shù)4358萬(wàn)株,。建立了縣級(jí)以上義務(wù)植樹(shù)示范點(diǎn)235個(gè),，面積7.3萬(wàn)畝。由市綠化委和團(tuán)市委組織的“綠動(dòng)贛江源,，青春我先行”——贛州百萬(wàn)青少年生態(tài)環(huán)保實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng),，千余名青少年代表、青年志愿者,、部隊(duì)官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林，引導(dǎo)廣大青少年牢固樹(shù)立生態(tài)為重理念,，積極投身生態(tài)贛州建設(shè),。在國(guó)際森林年和全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)30周年之際，在瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)舉行“保護(hù)母親河——20xx年度青少年植樹(shù)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式,，中央紀(jì)委駐國(guó)家林業(yè)局紀(jì)檢組組長(zhǎng),、國(guó)家林業(yè)局黨組成員陳述賢、團(tuán)中央、全國(guó)綠化委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、省林業(yè)廳,、團(tuán)省委的領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)儀式，并與1000余名青少年一起現(xiàn)場(chǎng)種植桂花,、香樟等樹(shù)苗,。

3、大力實(shí)施森林城市綠化工作,。在贛州市中心城區(qū)新種植喬木16萬(wàn)株,，灌木142萬(wàn)株，球類1.5萬(wàn)株,，地被21萬(wàn)平方米,，藤本4萬(wàn)株，草皮11萬(wàn)平方米,，草花200平方米,，綠地面積增加到2259.38公頃，中心城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)45.02%,，人均公園綠地面積12.02平方米,。縣城綠化覆蓋率達(dá)26.98%,，綠地率23.89%,，人均公共綠地面積5.68平方米。

4,、大力推進(jìn)了生態(tài)工程建設(shè),。完成退耕還林工程建設(shè)任務(wù)8.5萬(wàn)畝、長(zhǎng)珠防林工程建設(shè)任務(wù)18.3萬(wàn)畝,、血防林工程1.2萬(wàn)畝,，占計(jì)劃的100%。

(二)狠抓森林資源保護(hù),，改善“三江”源生態(tài)環(huán)境

1,、強(qiáng)化了林木采伐和限額管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額,。嚴(yán)格執(zhí)行“”森林采伐限額,，20xx年度，全市木材生產(chǎn)計(jì)劃立木蓄積133萬(wàn)立方米(出材量86萬(wàn)立方米),，占全市年采伐限額立木蓄積533萬(wàn)立方米的25%,。二是依法規(guī)范林木采伐管理。嚴(yán)格實(shí)行采伐指標(biāo),、林木采伐公示制,，建立和落實(shí)了伐區(qū)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度,。三是加強(qiáng)木材加工企業(yè)的監(jiān)督管理。繼續(xù)停止審核審批以闊葉樹(shù)為原料的木材加工企業(yè);加強(qiáng)木材加工企業(yè)的原料監(jiān)管,，要求木材加工企業(yè)建立原料收購(gòu)和產(chǎn)品銷售臺(tái)帳,，并定期或不定期地對(duì)原料收購(gòu)情況進(jìn)行檢查、審計(jì),。

2,、狠抓了林地的保護(hù)管理。一是落實(shí)征占用林地定額管理規(guī)定,，加強(qiáng)了我市林地征占用的審核,、服務(wù)工作，有效地保護(hù)了林地資源,。二是加強(qiáng)林地的監(jiān)督管理,。積極配合國(guó)家林業(yè)局駐福州專員辦來(lái)我市開(kāi)展征占用林地情況檢查，專門(mén)召開(kāi)了會(huì)議,，進(jìn)行了部署整改工作,。三是部署了林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),，對(duì)全市縣級(jí)林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作進(jìn)行了部署,，與規(guī)劃編制單位簽訂了規(guī)劃編制協(xié)議，將分類,、分級(jí)管理林地落實(shí)到具體的山頭地塊,。預(yù)計(jì)明年5月底可完成林地檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)工作。

3,、加強(qiáng)了重點(diǎn)生態(tài)公益林的管理,。我市現(xiàn)有國(guó)家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)公益林面積1508.58萬(wàn)畝，占林業(yè)用地面積的33.1%;其中國(guó)家級(jí)公益林有1157.34萬(wàn)畝;省級(jí)公益林面積351.24萬(wàn)畝,。為建設(shè)我市較完備的生態(tài)體系,，一是落實(shí)了管護(hù)責(zé)任制，形成了由林業(yè)部門(mén)和地方政府共同管理的雙重管護(hù)機(jī)制,，并確保管護(hù)資金的到位,。二是加強(qiáng)了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統(tǒng),，理順了縣界之間公益林重疊問(wèn)題,，嚴(yán)格按照公益林檔案管理要求進(jìn)行分類建檔，做到圖,、表,、卡、證,、書(shū)相一致,。三是開(kāi)展了公益林年度檢查驗(yàn)收。

4,、狠抓了森林防火工作,。一是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全完善森林防火工作長(zhǎng)效管理機(jī)制的通知》，進(jìn)一步健全完善責(zé)任落實(shí)制度,、宣傳教育制度,、巡山督查制度、重點(diǎn)縣鄉(xiāng)管理制度,、責(zé)任追究制度,、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機(jī)制,，制定了森林防火重點(diǎn)管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)落實(shí)了森林防火行政首長(zhǎng)責(zé)任制,。二是開(kāi)展了以“創(chuàng)建平安春季,、建設(shè)和諧林區(qū)”為主題的森林防火“平安春季行動(dòng)”。三是加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)建設(shè),。加強(qiáng)了專業(yè)隊(duì)和半專業(yè)隊(duì)建設(shè),，配備專業(yè)撲火裝備，進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),，提升了森林撲火戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)防火阻隔帶建設(shè),，提高森林自身抗御火災(zāi)的能力，減少森林火災(zāi)的發(fā)生頻率和損失;組織實(shí)施了贛南重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)綜合治理項(xiàng)目,，建立了7個(gè)現(xiàn)代化指揮中心和7個(gè)林火遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn);開(kāi)展了東江源火險(xiǎn)區(qū)綜合治理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作,。四是開(kāi)展了森林火災(zāi)預(yù)防和撲救知識(shí)培訓(xùn)，展開(kāi)了實(shí)戰(zhàn)演練,。針對(duì)縣市換屆后,，各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，為使他們盡快進(jìn)入角色,，更好地抓好森林防火工作,，組織舉辦各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)局局長(zhǎng)參加的森林防火知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)班上市林業(yè)局局長(zhǎng)李光春進(jìn)行了森林火災(zāi)預(yù)防與撲救基本知識(shí)培訓(xùn);組織章貢區(qū),、贛縣和市本級(jí)專業(yè)森林消防隊(duì)在章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,。五是做好了20xx-20xx年度森林防火責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況的全面考核。全面完成省政府下達(dá)的《森林防火責(zé)任書(shū)》確定的森林防火年度工作任務(wù),，獲得三等獎(jiǎng),。

5、加強(qiáng)了森林有害生物防治,。一是較好地完成松材線蟲(chóng)病防治任務(wù),。開(kāi)展了20xx年松材線蟲(chóng)病春,、秋季普查工作，制訂松材線蟲(chóng)病防治方案;組織有關(guān)縣(市,、區(qū))積極開(kāi)展除治工作,，清理疫木(含病死樹(shù)、感染木,、被壓木,、衰弱木等)20447株，噴灑噻蟲(chóng)啉粉劑1216公斤,，取得較好防治效果,。二是積極開(kāi)展馬尾松毛蟲(chóng)防治工作。今年為松毛蟲(chóng)暴發(fā)年,，為防止我市馬尾松毛蟲(chóng)大面積暴發(fā)成災(zāi),，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)松毛蟲(chóng)防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20xx〕1號(hào))，開(kāi)展松毛蟲(chóng)防治工作調(diào)度,，組織專業(yè)技術(shù)人員深入山頭地塊,，全程檢查指導(dǎo)防治工作的實(shí)施，全市共投入防治資金319.16萬(wàn)元,，購(gòu)買(mǎi)藥劑136.395噸(其中施放白僵菌粉炮37噸,，比去年多17噸)。累計(jì)防治面積45.72萬(wàn)畝,，其中生物農(nóng)藥防治32.85萬(wàn)畝,，化學(xué)防治11.11萬(wàn)畝，物理防治1.76萬(wàn)畝,，發(fā)生面積防治率100%,，總體防治效果達(dá)85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作,。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢(shì)預(yù)報(bào)和贛州市馬尾松毛蟲(chóng)蟲(chóng)情警報(bào)等林業(yè)病蟲(chóng)情預(yù)報(bào),，指導(dǎo)各地開(kāi)展防治工作;完成了“”林業(yè)有害生物市級(jí)系統(tǒng)測(cè)報(bào)點(diǎn)設(shè)置工作;四是開(kāi)展了林業(yè)有害生物防治宣傳，通過(guò)“贛南新聞聯(lián)播”,、“630播報(bào)”,、“民生一線”等欄目，開(kāi)展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術(shù)指導(dǎo)工作,。

6,、嚴(yán)厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)。一是開(kāi)展了全市“兩清理一禁止”,、“亮劍行動(dòng)”專項(xiàng)整治行動(dòng),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共查處案件2086起,，其中刑事案件448起,，破獲355起;逮捕108人,，移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起,，查處1731起,。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次)，收繳木材3679.956立方米,，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失998.795萬(wàn)元。二是加大森林火災(zāi)案件的查處力度,。三是開(kāi)展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作,。全面推進(jìn)依法行政，對(duì)20xx年以來(lái)實(shí)施的林業(yè)行政處罰案卷開(kāi)展了認(rèn)真的自查自評(píng)和整改,。四是開(kāi)展了打擊違法運(yùn)輸木材行為專項(xiàng)行動(dòng),。共查處違法運(yùn)輸木材案件362起，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失123.2萬(wàn)元,。

(三)著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè),，推進(jìn)興業(yè)富民

1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè),。積極向上爭(zhēng)取油茶項(xiàng)目資金,，爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金3000多萬(wàn)元，爭(zhēng)取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬(wàn)元,。采取公司(企業(yè),、大戶)+農(nóng)戶形式，完成了高產(chǎn)油茶造林19.19萬(wàn)畝,。

2,、著力打造花卉苗木產(chǎn)業(yè)。突出抓了桂花為主的花卉苗木新型產(chǎn)業(yè)建設(shè),。一是編制并通過(guò)了40萬(wàn)畝桂花規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,。二是向省以上林業(yè)、發(fā)改委部門(mén)申報(bào)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取資金扶持,。省林業(yè)廳已撥付市本級(jí)補(bǔ)助款714萬(wàn)元，已批復(fù)《贛州市桂花苗木培育中心》項(xiàng)目并撥付資金50萬(wàn)元,，向國(guó)家林業(yè)局匯報(bào)了立項(xiàng)和專項(xiàng)資金的具體問(wèn)題,。三是建立開(kāi)通了贛州市桂花苗木網(wǎng)站，開(kāi)展了桂花苗木培育技術(shù)培訓(xùn),，編印了10000冊(cè)《桂花栽培技術(shù)手冊(cè)》,，免費(fèi)發(fā)放到種植農(nóng)民、大戶和企業(yè)手中,。四是成立了贛州市桂花產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),。五是抓好了桂花苗木培育基地建設(shè),，據(jù)統(tǒng)計(jì)，已完成桂花苗木產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)任務(wù)54200畝,。

3,、加速工業(yè)原料林建設(shè)。走林企一體化道路,，大力營(yíng)造速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林,。引導(dǎo)贛州華勁紙業(yè)、信豐綠源人造板,、山東晨鳴紙業(yè),、江西高峰、深圳國(guó)商,、武漢凱迪,、江西豐林等龍頭企業(yè)，采取公司加農(nóng)戶或獨(dú)資經(jīng)營(yíng)模式建設(shè)工業(yè)原料林產(chǎn)業(yè)基地,，完成工業(yè)原料林基地建設(shè)33.82萬(wàn)畝,占計(jì)劃任務(wù)的112%,。

4、積極發(fā)展野生動(dòng)植物產(chǎn)業(yè),。一是組織開(kāi)展了馴養(yǎng)繁育技術(shù)培訓(xùn),，提高馴養(yǎng)繁育技術(shù)水平。二是鼓勵(lì)馴養(yǎng)繁殖野生動(dòng)物,，對(duì)種源來(lái)源合法又符合馴養(yǎng)野生動(dòng)物條件者及時(shí)審核審批,。今年，審核上報(bào)了22家馴養(yǎng)繁殖重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物的單位,，審批了26家馴養(yǎng)繁殖省級(jí)非重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物的單位,。三是建立馴養(yǎng)繁育示范基地。幫助8家規(guī)模較大的野生植物經(jīng)營(yíng)利用企業(yè),，申報(bào)重點(diǎn)保護(hù)野生植物及其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利用的行政許可,。四是鼓勵(lì)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營(yíng)利用企業(yè)和單位采取“公司+農(nóng)戶”或“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營(yíng)模式，輻射周邊群眾,，帶動(dòng)群眾一同致富,。

(四)深化林業(yè)改革，優(yōu)化資源配置

1,、深化林權(quán)配套改革,。一是開(kāi)展了林權(quán)管理服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善森林資源交易平臺(tái),，規(guī)范森林資源轉(zhuǎn)讓的信息發(fā)布,、資產(chǎn)評(píng)估、林權(quán)變更等服務(wù)體系。全市林權(quán)流轉(zhuǎn)面積32.61萬(wàn)畝,。二是不斷提升林業(yè)組織化程度,。積極引導(dǎo)林農(nóng)在自主自愿和明確利益分配的基礎(chǔ)上，采取家庭聯(lián)合經(jīng)營(yíng),、委托經(jīng)營(yíng),、合作制、股份制等形式,，組建民營(yíng)林場(chǎng),，扶持和培育各類專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織，提高林業(yè)經(jīng)營(yíng)組織化程度和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,。三是積極推進(jìn)了林權(quán)抵押貸款,。全市林權(quán)抵押累計(jì)貸款金額3.15億元，比上年增加了2200萬(wàn)元;貸款貼息2169.34萬(wàn)元,。四是積極推進(jìn)森林保險(xiǎn)工作。推進(jìn)龍頭企業(yè),，造林大戶參加森林保險(xiǎn),，鼓勵(lì)和引導(dǎo)散戶林農(nóng)、小型林業(yè)經(jīng)營(yíng)者參與森林保險(xiǎn),，做到應(yīng)保盡保,，降低森林經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障林農(nóng)利益,。全市森林保險(xiǎn)2305萬(wàn)畝,，保險(xiǎn)金額92.09億元，交納保費(fèi)3687.85萬(wàn)元,。

2,、著力推進(jìn)森工企業(yè)改革。一是認(rèn)真做好贛州木材廠,、贛州金林人造板廠職工的安置工作,。二是進(jìn)行了贛州木材廠、贛州金林人造板廠生活區(qū)的水電一戶一表改造工作,，其中贛州木材廠生活區(qū)的水改已經(jīng)完成,。共預(yù)付資金366.48萬(wàn)元。三是穩(wěn)妥有序推進(jìn)贛州貯木場(chǎng),、贛州森鐵處,、贛州林業(yè)工程公司的企業(yè)改革工作,。

3,、全力推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革,。一是加大了宣傳發(fā)動(dòng)力度,。采取召開(kāi)會(huì)議,，座談等多種形式，向國(guó)有林場(chǎng)職工廣泛宣傳改革的歷史背景,、重要意義,、改革政策和目標(biāo)要求，通過(guò)宣傳,，增強(qiáng)改革信心,，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持,、參與國(guó)有林場(chǎng)改革的濃厚氛圍,。二是全面開(kāi)展調(diào)查模底。全面摸清資源資產(chǎn),、人員結(jié)構(gòu),、社會(huì)保障、債權(quán)債務(wù)等基本情況,。三是科學(xué)制定方案,。頒布《贛州市人民政府關(guān)于推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革的實(shí)施意見(jiàn)》。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革,。目前,，全市17個(gè)有國(guó)有林場(chǎng)的縣(市)均結(jié)合實(shí)際制定了國(guó)有林場(chǎng)改革方案，完成46個(gè)林場(chǎng)的改制工作,，占全市改制國(guó)有林場(chǎng)的40.4%,，安置職工9534人，占全市改制國(guó)有林場(chǎng)職工(含離退休)的33.8%,。五是加強(qiáng)了國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工作,。國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工作是全國(guó)保障性住房建設(shè)的重要內(nèi)容之一。全市危舊房改造工程項(xiàng)目10個(gè)縣(市),，共下達(dá)建設(shè)任務(wù)1737戶,爭(zhēng)取中央及省級(jí)配套資金3474萬(wàn)元,，已按要求全面開(kāi)工建設(shè)。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇十五

不等不靠 提質(zhì)增效

為全面實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)工作增產(chǎn)增效而艱苦奮斗

20xx年以來(lái),，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟,，煤炭消費(fèi)需求只減不增，煤炭?jī)r(jià)格一路下跌,，全國(guó)煤炭企業(yè)陷入全面虧損,，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)諸多困難與挑戰(zhàn),，蒙大礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司各項(xiàng)工作部署,，堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織,，大力開(kāi)拓市場(chǎng),，狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接,，強(qiáng)化資金管控，全面開(kāi)展挖潛增效活動(dòng),，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,。全體干部職工直面困難，不等不靠,，發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神,，用全年三分之一的作業(yè)時(shí)間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為公司渡難關(guān),，謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn),。

---煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|(zhì)條件復(fù)雜,、生產(chǎn)組織困難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn),，完成原煤產(chǎn)量210萬(wàn)噸,，創(chuàng)造了歷史最好水平。

---煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大,。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo),，采取靈活的量?jī)r(jià)策略，除兩化工外,，爭(zhēng)取到了30多家市場(chǎng)用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢,。

---項(xiàng)目前期工作取得應(yīng)有進(jìn)展,。《水資源論證報(bào)告》批文已上報(bào)黃河水利委進(jìn)入最后審查階段,；《水土保持方案》

批文已上報(bào)至水利部受理,，開(kāi)始技術(shù)審查。

---全年投資支出因停工影響未能按計(jì)劃完成,，目前實(shí)際完成4.5億元（預(yù)計(jì)完成5.8億元）,。全年實(shí)現(xiàn)銷售額2.79億元（含稅）

---基建工程全部進(jìn)入收尾。材料棚,、材料庫(kù),、渣場(chǎng)管線已經(jīng)地面硬化、綠化工程全部投用,。

---降本增效工作取得突出成效,。面對(duì)前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，組織開(kāi)展了“強(qiáng)化內(nèi)部管理,、緊縮一切開(kāi)支”的降本增效活動(dòng),，通過(guò)加強(qiáng)施工組織優(yōu)化、管理優(yōu)化和修舊利廢等措施，節(jié)約費(fèi)用3222.82萬(wàn)元,。原煤生產(chǎn)成本與預(yù)算相比在產(chǎn)量不足,、價(jià)格大跌的情況下控制在0.49%范圍內(nèi)。

---管理提升工作得到有效加強(qiáng),。非核心業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化外委,，勞務(wù)工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了充實(shí)補(bǔ)強(qiáng),。

---實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn),。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故,，實(shí)現(xiàn)了七年來(lái)安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

回顧一年以來(lái)的試生產(chǎn)工作，困難交織并錯(cuò),，形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,，但是我們把握時(shí)局，開(kāi)拓進(jìn)取,，奪取了項(xiàng)目試生產(chǎn)以來(lái)新的成績(jī),，贏得了項(xiàng)目建設(shè)的安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的和諧穩(wěn)定,。一年來(lái)的工作歷歷在目,，一年來(lái)工作可以這樣總結(jié):

20xx年工作回顧

（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。

市場(chǎng)急轉(zhuǎn)急下,，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣,。今年以來(lái)，受世界經(jīng)濟(jì)及我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響,，煤炭市場(chǎng)需求迅速萎縮,，產(chǎn)能過(guò)剩矛盾日益尖銳，煤炭?jī)r(jià)格急劇下降（連降3年多）,，煤炭市場(chǎng)比預(yù)期更早的陷入了不計(jì)成本的“價(jià)格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中,。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境,，國(guó)家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開(kāi)第40次聯(lián)席會(huì)議幫助煤炭行業(yè)脫困,。但無(wú)論是 “煤電互保”,、“限制進(jìn)口”等政府救助市場(chǎng)措施,，還是煤炭企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn),。東北龍煤集團(tuán),、山西潞安集團(tuán),、陽(yáng)煤集團(tuán)停薪留職或人員分流也只是開(kāi)始，接下來(lái)煤炭企業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,。被集團(tuán)公司寄予厚望的納林河二號(hào)礦井,，剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損，同時(shí)還要面對(duì)完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗(yàn),，既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題,，又要努力爭(zhēng)取現(xiàn)金流，壓力之大,，任務(wù)之重,，形勢(shì)之嚴(yán)峻，均為歷年之最,。

國(guó)家宏觀調(diào)控政策頻出,，前期手續(xù)辦理難上加難。自去年以來(lái),，包括國(guó)家能源局,、發(fā)改委和安監(jiān)總局和環(huán)保部多個(gè)

煤炭主管部門(mén)聯(lián)合發(fā)布政策，嚴(yán)格制止違法違規(guī)建設(shè)生產(chǎn),。政策的出發(fā)點(diǎn)是“救助市場(chǎng)”,，但是提高前期工作的審批門(mén)檻，加強(qiáng)能源項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)管,，加強(qiáng)商品煤質(zhì)量管理等措施還是讓很多未批先建的煤礦企業(yè)卡在了“半路上”,。我公司也難逃厄運(yùn)，雖然拿到了項(xiàng)目“路條”,，但在當(dāng)前嚴(yán)厲的政策約束和安監(jiān)巡視下,，很多先前建立起來(lái)工作關(guān)系和人脈基礎(chǔ)都難以啟用，頂著“違規(guī)建設(shè)”,、“違法開(kāi)采”的標(biāo)簽,，辦理審批手續(xù)是舉步維艱,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更是與日俱增,。原本獲批有望的《納林河礦區(qū)總規(guī)規(guī)劃》，由于內(nèi)蒙古自治區(qū)政府決定將后備井田列入現(xiàn)有總規(guī),，并進(jìn)行總規(guī)修編,，國(guó)家能源局按程序終止了審批進(jìn)程。在當(dāng)前“限產(chǎn)治企”的政策大環(huán)境下,，《總規(guī)》的獲批還存在諸多不確定因素,，我公司辦理核準(zhǔn)手續(xù)是難上加難，一年來(lái)的前期工作攻關(guān)成果也是十分有限,。

建設(shè)資金緊張,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn),。受大環(huán)境影響，20xx年以來(lái)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅下滑,，煤炭板塊更是全面虧損,。為了扭虧減負(fù)，緩減資金壓力,，集團(tuán)公司要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃,，通過(guò)組織生產(chǎn)自救來(lái)保障建設(shè)資金。我公司原本計(jì)劃投資11.5億元只能到位7.6億元,，資金缺口近4億元,。面對(duì)資金嚴(yán)重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產(chǎn),，力爭(zhēng)通過(guò)擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來(lái)實(shí)現(xiàn)自給自足,。但是煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，公司原煤價(jià)格全年進(jìn)行了11次降

價(jià),，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸,，降幅達(dá)31.3%；沫煤價(jià)格由219元/噸調(diào)整為95元/噸,，降幅達(dá)59.3%,。價(jià)格的下跌加劇了公司經(jīng)營(yíng)虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半,。而受制于政策停工影響,，全年停產(chǎn)竟長(zhǎng)達(dá)190天，有效生產(chǎn)時(shí)間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無(wú)法回流,，許多收尾工程被迫停建,，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書(shū),、律師函紛至沓來(lái),，困難時(shí)一度出現(xiàn)了依靠借錢(qián)維持生計(jì)問(wèn)題。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落,，甚至引發(fā)了辭職潮,，動(dòng)了公司人才之本，創(chuàng)業(yè)之基,。

（二） 解決了一批重大難題,。

解決了能不能開(kāi)工的問(wèn)題。在全行業(yè)普遍 “關(guān)門(mén)大吉”的不利形勢(shì)下,，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時(shí)”的尷尬命運(yùn),，對(duì)內(nèi)，公司及時(shí)召開(kāi)股東會(huì)和董事會(huì),，進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),，提高了法人對(duì)外抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。同時(shí)企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了企業(yè)法人主體活力,，縮短了業(yè)務(wù)審批流程,，優(yōu)化了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高了工作效率,，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，為對(duì)外爭(zhēng)取政策放行開(kāi)工贏得了機(jī)會(huì)。對(duì)外,，公司組成了以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自牽頭外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組,，在地方政府職能和負(fù)責(zé)人輪換調(diào)整的情況下，始終以謙虛細(xì)致的態(tài)度和緊追不舍的精神,，始終以鞏固原有工作基礎(chǔ),，發(fā)展高級(jí)別攻關(guān)力量為大局觀，建起立了信息共享,、責(zé)任共擔(dān),、合力攻關(guān)的和諧企業(yè)關(guān)系，獲得了“邊建設(shè)邊審批”,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃標(biāo)題 工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇十六

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用(管委會(huì)年度工作總結(jié))

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4,、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。