時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
工作總結(jié)及工作計劃標題篇一
為了心中的目標努力奮進,。 經(jīng)過向領導一年的學習，我明白機會是給有準備的人,，凡事要時刻準備著,，當所有準備都做好了機會來了我們才能接得住。
對于管理員工,，我深受領導影響：事無巨細,。安排任何工作都要周到，不論新員工還是老員工,，都要對安排的事情講出個12345,，對所有員工做出統(tǒng)一標準統(tǒng)一要求，體現(xiàn)溫泉管理,，體現(xiàn)觀唐的管理,。
時刻提醒自己不進則退，在服務行業(yè)中不要以老員工自居,，因為只要一個用心的新員工完全有可能在半年內(nèi)超過一個老員工,，為了自己不在激烈的競爭中倒下，面對自己的工作我們只有全面思考用心工作，時刻都要有一種緊張感,。要時常更新時刻改變,，給客戶一種煥然一新感覺。（蘋果山楂浴象棋給了我新的思路）
20xx年我在工作中榮升為服務經(jīng)理,，在家庭中擔當起了丈夫父親的角色,，工作中的挫折，家庭中的問題,，讓我明白了要改變孩子先改變自己,，要改變朋友先改變自己，要改變同事先改變自己,，要改變薪水先改變自己,，要改變職位先改變自己。
20xx年從公司領導及部門經(jīng)理口中聽到最多的就是我們要做經(jīng)營管理而非管理經(jīng)營,，從部門外湯兩個售賣點營業(yè)額單月突破4萬,，到湯屋銷售直線上升，我理解了什么是經(jīng)營管理,，公司賦予我們的使命不只是做好部門內(nèi)部管理,，完成部門營業(yè)額，作為一名基層管理人員要時刻為公司創(chuàng)收出謀劃策,，為公司盈利為員工謀福利,。
20xx年在改變，做事要有始有終,，有安排有檢查,，給員工一種無形壓力，形成一種良好做事習慣提高工作效率,。
展望20xx我滿懷憧憬,，好的習慣我將繼續(xù)發(fā)揚，壞的習慣將從此杜絕,。努力學習,，做一名合格服務經(jīng)理，認真貫徹公司方針,，為部門分憂解難,。
20xx年外湯的員工將是精神飽滿。
20xx年外湯營業(yè)額將再上一個臺階,。
20xx年外湯對客服務將有一個整體提高,。
革命尚未成功，我等仍需努力,。
工作總結(jié)及工作計劃標題篇二
xx年以前,，公司銷售一直實行著本土戰(zhàn)略,，服務于本省的鋼鐵企業(yè)，因受金融危機與煤價高價位的雙重影響,，焦化企業(yè)面對前所未有的市場經(jīng)濟帶來的巨大挑戰(zhàn),，面對內(nèi)外困境，為擺脫不利的銷售處境,，迅速適應急劇變化的市場形勢,，銷售部全體業(yè)務人員在領導的帶隊下加大走訪力度，準確掌握市場信息變化,，充分發(fā)揮營銷技巧,，在穩(wěn)定省內(nèi)老客戶、開拓省內(nèi)新客戶的基礎上,，實施走出去戰(zhàn)略和預付款模式,，發(fā)展了一批實力雄厚的新客戶，尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高,，使我公司焦炭價格一直高于同行業(yè),，為公司贏得市場、占得先機,，抵御市場風險的能力大大增強,。
xx年6月份，隨著公司組織構(gòu)架的調(diào)整,，供應部又增加了辦公用品,、輔助材料等物資采購工作。供應部全體員工在原有工作的基礎上,，再接再厲,，強化采購管理，采取有效措施,，嚴格控制采購成本，為公司節(jié)省了開支,。（1）,、“陽光采購策略”：公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。（2）,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的原則開展工作：繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)”的工作目標，采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部分工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。（3）,、加強對購買物品價格信息的管理：每一次采購票據(jù)都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立供應部信息臺帳,，以備隨時查閱、對比,。（4）,、提高員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感：供應部特別注重對員工業(yè)務素質(zhì)和責任感的培訓，除組織部門人員進行培訓外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料負責到底,，保證了對材料有效的追蹤,。
物流公司通過與相關(guān)部門的通力合作，克服種種艱難險阻,，完成了本年度的貨運任務,，保證了煤化公司的正常運轉(zhuǎn)。
在供應部,、銷售部,、物流公司全體員工的共同努力下，圓滿完成全年供銷任務,。全年共計采購煤炭萬噸,；銷售焦炭萬噸，煤焦油萬噸,，粗苯萬噸,，硫酸銨噸；回收貨款約億元,；物流公司完成萬噸貨物運輸任務,，確保了生產(chǎn)的正常運行。
針對焦化市場的嚴峻形勢,，生產(chǎn)部門始終堅持“保安全,，提質(zhì)量，抓技改,，降成本,，增效益”的原則,，根據(jù)供銷市場情況隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃，根據(jù)各個部門每天的報表數(shù)據(jù)進行分析,，下發(fā)整改通知及時調(diào)整工藝指標,、工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量,，對違章指揮、違章操作,、違反勞動紀律的行為及時進行制止,，全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn)，各項工作有序開展,全年共生產(chǎn)焦炭約萬噸,，焦油7萬噸,，粗苯約萬噸，硫銨約萬噸,，煤氣約億立方米,，發(fā)電量約萬千瓦時，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務,。
設備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎,，工作中我們緊緊圍繞“人員、設備,、管理”三個工作重點切實開展好此項工作,。一是建立健全各項規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零，有號召不響應等于一句空話,。為把各項工作落到實處,，由巡檢辦定期不定期去各部門、各車間進行檢查,、督促,、落實，收到了良好的效果,。二是加強設備巡檢,，使設備處于完好狀態(tài)：為保證設備的正常運轉(zhuǎn)，設備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門人員參加的設備大檢查,，巡檢辦根據(jù)整改時限，及時跟蹤各單位整改情況,，對查出問題逐項逐條核對落實,，對未整改又無原因說明的，根據(jù)設備管理制度給予相應處罰,，保證設備在最佳狀態(tài)下安全運行,。三是強化設備的維護與檢修,，保證備用設備達到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作由五冶、梅隆公司承擔,，為隨時掌握設備檢維修信息,，由各車間每周出具一次五冶、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單,，設備部會根據(jù)每周信息反饋情況每月對其進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤,，從而保證了維修質(zhì)量，真正做到“緊急問題不過夜,、重大問題不過周”,，縮短了檢維修時間。每次設備大檢查都還將“備用設備”列為重點檢查項目,，從而使備用設備達到正常備用狀態(tài),，為保證生產(chǎn)正常進行做好了保障。四是加強技術(shù)改造：為使設備充分發(fā)揮其效能,，我們需要不斷地用新技術(shù),、新工藝對設備進行技術(shù)改造和更新。為此我們實施“請進來,、走出去”的戰(zhàn)略,，對難度較大的技改項目，或請有關(guān)專家到我方現(xiàn)場進行探討論證,，或派員工到同行業(yè),、兄弟單位進行學習，取長補短,，學習先進經(jīng)驗,，結(jié)我公司實際再制定出切實可行的、先進的,、合理的技改方案,。全年共進行各類技術(shù)改造項，直接經(jīng)濟效益近千萬元,，
安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn),、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重,。安全工作是我公司發(fā)展的基礎,，更是工作的難點之所在，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果,，為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時,，積極學習和探索先進的安全管理辦法,，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,，安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的,。
1,、安全檢查：xx共檢查各類隱患和問題項，平均整改率為%,，隱患比較突出的以安全設施維護保養(yǎng)巡檢不到位,、設備跑冒滴漏等；檢查公司違紀人員人次,，主要表現(xiàn)在睡崗,、勞保用品穿戴、廠區(qū)內(nèi)吸煙等,；崗位操作規(guī)程,、安全規(guī)程及公司相關(guān)制度文件等檢查人次，平均合格率為%,；特殊操作程序進行檢查次,，班組安全活動開展情況次，參加各車間應急演練次,；全廠危險作業(yè)監(jiān)護次,；組織綜合性檢查次，季節(jié)性檢查次,，重大風險源檢查次,。與調(diào)度中心共同對外供煤氣進行檢測次,，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)幫助解決,，遏制了重大事故隱患的發(fā)生,。
2、安全教育培訓：（1）,、規(guī)范日常安全教育：為規(guī)范日常安全教育,，我們著重從規(guī)范培訓內(nèi)容、改進培訓方式,、擴大培訓對象范圍,、合理調(diào)整培訓時間幾個方面著手,，使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識,。（2）,、嚴抓外協(xié)監(jiān)護審核：針對七月份發(fā)生的兩起重大事故,，我們進行了深刻的反省,，重新修訂了《外來施工隊安全管理制度》,、《安全作業(yè)管理制度》等，有效的規(guī)范了對外來施工隊的管理并做好作業(yè)票辦理與書面安全告知工作。保證外協(xié)單位施工安全,。（3）外聘專業(yè)講師：5月，聘請安全評價中心老師,，對最新的法律法規(guī),、國內(nèi)外先進的安全管理方法和管理經(jīng)驗、事故案例剖析,、特種作業(yè)技術(shù)標準等內(nèi)容進行了講解,，管理人員接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平,，特種作業(yè)人員了解最新的行業(yè)規(guī)范標準,，提高了業(yè)務水平。參加培訓的30名安全管理人員,，23名特種作業(yè)人員全部考試合格,。（4）、為增強員工的安全意識,，各分廠,、部門組織了“安全在我心”的演講比賽，參賽選手用樸實的語言說安全,、道安全,、宣傳安全，具有很強的感染力和教育意義,，使員工受益匪淺,。
3、安全標準化運行：重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作,，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程,，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和風險評價控制程序，補充了安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,，經(jīng)全公司共同努力，安全質(zhì)量標準化達到安全,、文明,、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標,。
工作總結(jié)及工作計劃標題篇三
xx年,，在縣委、縣政府正確領導和上級交通主管部門的大力支持下,，局黨組,、行政以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，團結(jié)拼搏,，開拓進取,，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，扎實推進交通基礎設施建設,，規(guī)范運輸行業(yè)管理，加強隊伍建設,，各項中心工作有序推進,，為實現(xiàn)全年交通工作目標任務打下了堅實的基礎，圓滿完成了各項工作任務,。
(一)重點工程按時完成,。
1、全面推進亞行貸款項目,。亞行貸款項目有33條道路共134.4公里,，目前第一批略坪路等四條路已全面完工，其余29條道路今年5月份已全面開工建設,，年底將全面完工,。
2、順利完成國省干線公路迎檢工作,。為迎接xxx國家國省干線管養(yǎng)檢查,，我局就精心準備，制定了切實可行的措施,，安排了專項資金,，實行責任到人，通過努力,，國道g108線羅江段路況檢測取得了優(yōu)良成績,。
3,、完成城南新區(qū)黃水河橋建設，天一路目前正在進行水穩(wěn)層鋪筑,。
4,、文星大橋加固維修工程正在組織施工，11月底前將完工,。
5,、成什綿復線金山連接線已全面完工。
6,、綿羅公路羅江段安保工程的完善正在實施中,，年底將完工。
7,、積極配合成什綿復線高速公路和城際輕軌鐵路建設,，落實了專人負責此項工作，及時解決了建設過程中存在的問題,。
8、完成了萬佛寺,、倒灣兩個歐式招呼站建設,。
9、完成了金山干道,、慧覺干道,、略坪干道等干線公路的重建，大御路已完成80%的工程量,，年底將全面完工,。
(二)公路管養(yǎng)有效加強。
1,、強化公路日常養(yǎng)護,，確保公路安全暢通。我局以迎接交通運輸部對國省干線公路檢查和道路交通環(huán)境整治為抓手,，加強道路養(yǎng)護管理工作,，共投入各類機械設備790余臺次，投入養(yǎng)護職工13000余人次,，維修路面6500余平方米,，整治干線公路和部份聯(lián)網(wǎng)公路130余公里，公路路況指數(shù)始終保持在較高水平,。
2,、搞好上路巡查，堅決糾正侵害路產(chǎn)路權(quán)的違章行為,。抽調(diào)多臺執(zhí)法車專門用于巡查工作,，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類道路交通安全隱患,，糾正和處理各類侵害路產(chǎn)路權(quán)行為。查處各類路政案件45件,，結(jié)案45件,，結(jié)案率100%，有效的維護了我縣公路路產(chǎn),、路權(quán),，確保了全縣道路安全暢通。
(三)運輸管理有序開展,。
1,、不斷完善客運網(wǎng)絡，新開行了羅江至白馬關(guān)倒灣古鎮(zhèn),、羅江至萬佛寺等旅游線路,。圍繞春運、五一,、十一等客運工作重點,，采取多種措施確保圓滿完成運輸任務，預計全年輸送旅客40萬余人次,。
2,、進一步加強出租汽車市場管理。全縣出租車全部安裝了gps,，統(tǒng)一更換使用帶有l(wèi)ed電子顯示屏的頂燈,，不僅加大了公益事業(yè)和中國幸福家園建設的宣傳力度，也提升了出租車行業(yè)的窗口形象,。
3,、采取新技術(shù)新手段加強對貨運車輛特別是危險品貨運車輛以及維修廠家的監(jiān)管力度，貨運及維修行業(yè)規(guī)范化程度和服務水平不斷得以提高,。
4,、加強對非法營運打擊力度，不斷凈化運輸市場,。全年共上路稽查1500人次,，檢查車輛1600輛，查處違章59次,，有效的遏制了非法營運,。確保了各條城鄉(xiāng)公交車輛、客運班路的正常運行,，維護了運輸市場的安全和穩(wěn)定,。
(四)安全穩(wěn)定態(tài)勢保持平穩(wěn)。
1,、成立組織,、制定措施,。成立了局安全生產(chǎn)領導小組，落實了目標責任,，與各個單位簽訂了安全管理目標責任書,，做到了安全目標責任層層分解。制定和完善了安全生產(chǎn)考核實施辦法,、安全工作應急預案和公路防汛搶險預案,，組建了公路、橋梁搶險保通應急隊伍和公路防汛搶險應急隊伍,。加大安全經(jīng)費投入,，細化安全管理措施，強化源頭管理,。堅持了每月安全檢查制度,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保了全縣交通運輸及在建工程無安全責任事故發(fā)生,。
2,、做好應急演練，提高應急能力,。制定完善了各類應急預案,，并先后在縣汽車站開展了地震應急，在重點道路,、橋梁開展搶通保通應急等多次演練，提高了交通系統(tǒng)職工應對突發(fā)事件的反應和運輸保障能力,。
3,、以情感人，化解矛盾,。認真做好民事調(diào)解工作,，努力化解不安定因素的存在，全年接受乘客投訴事件6起,，均與客運公司和客運車站妥善解決,，確保了團結(jié)和穩(wěn)定。
(五)扎實開展道路環(huán)境綜合整治工作,。
為打好環(huán)境綜合整治活動的持久戰(zhàn),，我局認真貫徹省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治文件精神,，繼續(xù)投入大量人力,、物力、財力扎實開展道路環(huán)境綜合整治,。全年投入300多萬元整修道路1xx多平方米,，新栽植行道樹2500余株,，清掃、保潔公路160余萬平方米,，清理,、疏通公路邊溝110余公里，涵洞清淤58道,，清理公路邊坡,、路肩雜草8400余平方米，清掃路面堆積物700余方,，管轄公路基本達到暢,、潔、綠,、美,、安的目標。
(六)黨建,、精神文明工作又上臺階,。
1、完成了市級文明單位和衛(wèi)生單位的規(guī)劃創(chuàng)建和申報工作,。5月份被表彰為市級文明單位,。
2、交通系統(tǒng)按照縣委組織部的統(tǒng)一安排,，在交通運輸系統(tǒng)及全縣運輸行業(yè)扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，各黨支部和運輸企業(yè)大力營造宣傳氛圍，在交通運輸行業(yè)掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮,，局總支被推薦為市級先進基層黨組織,。
3、認真開展廉政風險防控管理工作,，從去年11月份開始我局被縣紀委確定為廉政風險防控管理工作試點單位以來,，我局精心組織，制定了切實可行的實施方案,，扎實開展此項工作,。市縣紀委多次在我局召開現(xiàn)場觀摩會，廉政風險防控管理工作得到了上級有關(guān)部門的肯定和表揚,。
4,、局工會積極為職工辦實事、辦好事,。節(jié)假日組織開展了文體和慰問活動,，增強了干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。為交通系統(tǒng)各項目標任務的順利實施奠定了良好的基礎,，被縣總工會評為目標考核一等獎,。
(七)扎實開展聯(lián)鎮(zhèn)幫村助組工作。
堅持經(jīng)常深入到聯(lián)系的慧覺鎮(zhèn)富榮村,、龍王村,、明月村調(diào)查研究，積極協(xié)助做好村上的工作,，幫助解決實際困難,。
1、將所幫扶的三個村的組道建設納入建設計劃,，共建組道24.55公里,，補助資金24.55萬元。
2,、幫助富榮村,、龍王村恢復維修村道和村陣地建設32萬元。
3,、組織實施龍王村至明月村的村道,，預計年底將完工。
4,、協(xié)助完成慧覺鎮(zhèn)汽車站至榮榮加油站路段1.8公里道路建設的技術(shù)指導工作,，由我局負責完成路面硬化(瀝青混凝土路面)，投入資金100余萬元,，年底將全面完工,。
(八)高度重視民生工程。
1,、實施了g108國道局部改善工程,，加強了日常養(yǎng)護，全面實現(xiàn)了路面使用指數(shù)86%的目標,。
2、完成因氣場施工而損壞的萬安,、蟠龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)四條村道的維修整治任務,。
3、完成譚秀路,、成綿復線至工業(yè)園區(qū)段改建工程路基施工任務2.8公里,。
201x年我局將按照德陽市委市政府一、三,、五,、八發(fā)展戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為引領,，以成德綿區(qū)域交通一體化為契機,，以服務兩區(qū)建設為工作出發(fā)點,，以改造提升五線公路通行能力為主，構(gòu)建交通大網(wǎng)絡,。堅持建設,、管理、養(yǎng)護,、服務并重,，大力推進區(qū)域交通綜合化、城鄉(xiāng)公交一體化,、交通樞紐高效化,，以高效便捷的交通助推中國幸福家園的建設。重點完成以下工作任務：
(一)重點工程建設,。
1,、貫徹落實全市一三五八發(fā)展戰(zhàn)略思路涉及我縣交通項目建設：一是g108線二改一工程，在縣委縣政府確定工程建設的前提下盡快實施工程設計等前期工作,。二是在全市率先實施市域環(huán)線公路改擴建綿羅路段3公里的示范工程,，同時積極向上爭取項目和資金，力爭xx內(nèi)全面完成綿羅路,、羅中路的改造,。
2、完成縣道譚秀路改造工程建設,，貫通金山,、調(diào)元兩鎮(zhèn)并與成什綿復線高速公路相接，進一步優(yōu)化金山工業(yè)園和調(diào)元鎮(zhèn)交通基礎設施,。
3,、精心組織，做好亞行貸款項目的審計,、交驗工作,，20xx年6月底前完成提款報帳。
4,、完成bt項目天一路建設,。
5、完成二龍橋和二井鋪公鐵立交危橋改造,。
6,、完成慧廣路、文廣路,、子漢路的安保工程建設,。
7、繼續(xù)做好成什綿高速公路和輕軌鐵路的協(xié)調(diào)工作，確保國家重點工程的建設順利推進,。
8,、做好成綿高速公路金山站棚改造工程的協(xié)調(diào)工作。
9,、積極創(chuàng)造條件爭取在金山建設機械化養(yǎng)護和應急搶險中心,。
(二)加強行業(yè)管理。
一是探索和推進養(yǎng)護體制改革,。繼續(xù)推進分級,、多元的道路養(yǎng)護管理體制，加快機養(yǎng)中心和應急搶險中心的籌建,，擴大社會化養(yǎng)護范圍,，加強村組道路管養(yǎng)的檢查考核，促進全縣公路管養(yǎng)水平不斷提高,。
二是加強運輸市場監(jiān)管力度,，提升運輸行業(yè)服務水平。加強客貨運輸和維修市場的規(guī)范化建設,，逐步推進物流業(yè)的發(fā)展,，繼續(xù)深化城鄉(xiāng)公交一體化建設，為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展提供良好的運輸服務,。
三是繼續(xù)搞好路政管理工作,，加強車輛超載超限治理力度，搞好公路建控區(qū)的控制,，加大路產(chǎn)路權(quán)的保護力度,。
四是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設，加大對交通執(zhí)法人員的教育和培訓,，全面提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),。
(三)抓好隊伍建設。
加強干部職工的思想教育,，注重專業(yè)人才培訓,，提高交通隊伍的綜合素質(zhì)。深入開展廉政風險防控管理工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，實施廉政保障工程,，強化領導干部的廉潔自律工作，創(chuàng)新廉政工作落實機制,，重點把好工程建設領域的廉政關(guān)。深化行業(yè)文明創(chuàng)建工作,，繼續(xù)保持市級衛(wèi)生和文明單位榮譽稱號,，積極爭創(chuàng)省級衛(wèi)生和文明單位，以開展黨員先鋒號、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建文明樣板路,、文明客運班線等活動為載體,，充實文明建設工作。加強黨工青婦等群眾團體工作,，創(chuàng)新黨群工作模式,，進一步豐富工作內(nèi)容，增強黨群組織的吸引力和戰(zhàn)斗力,，促進交通工作全面進步,。
(四)做好穩(wěn)定和安全工作。
一是進一步完善社會矛盾預警和監(jiān)督考核機制,，加大信訪維穩(wěn)工作力度,，確保行業(yè)穩(wěn)定。二是完善交通安全制度建設,，加強道路運輸源頭安全,、水上安全和在建工程施工安全監(jiān)管，確保不發(fā)生安全責任事故,。
(五)狠抓道路交通環(huán)境綜合整治,。
繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，嚴格按照交通環(huán)境整治方案,，落實和保障了整治經(jīng)費,，抓好縣管道路的環(huán)境衛(wèi)生和超載超限、拋灑滴漏的治理工作,，建立道路交通環(huán)境整治的長效機制,。
(六)繼續(xù)做好聯(lián)鎮(zhèn)幫村工作和民生工程建設。
我局將按縣委縣政府安排,，積極爭取項目和資金,，繼續(xù)加大對聯(lián)系鎮(zhèn)村的幫扶和支持力度，同時,，著力提高公路建,、管、養(yǎng),、運綜合交通服務水平,，為廣大群眾提供優(yōu)良的運輸服務。
在下步工作中,，我局將在縣委縣政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下,，真抓實干，為幸福家園建設提供更加便捷的道路交通環(huán)境,。
工作總結(jié)及工作計劃標題篇四
20xx年,，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,，認真踏實努力工作,，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
20xx年,，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，認真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常,，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成xx生產(chǎn)任務。
（一）加強思想教育,，提高員工凝聚力,。
20xx年，我切實加強對員工的思想工作,，開展國情,、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位,，做到心往一處想,，勁往一處使，增強執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。
（二）加強設備管理,，確保生產(chǎn)正常進行,。
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務,，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實加強設備管理,，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備,，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行,。二是開展設備使用,、保養(yǎng)輔導，利用晨會,、班會等方式對員工進行輔導,，使他們懂設備結(jié)構(gòu)，懂設備檢查的作用及方法,，懂設備的維護保養(yǎng),，懂設備操作規(guī)程。在工作中,，使用好設備,，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能,，確保設備正常運行,，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識,，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,，明確質(zhì)量工作責任,、目標、任務,、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責任明確,、跟蹤督辦有力,。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益,。
（四）加強安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全。
20xx年,，我切實加強安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全,，事事為安全，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責任制,，做到責任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患,。
三是加強安全培訓工作,。我加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進行培訓,，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全,。
四是齊心協(xié)力,，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴格按照制度要求,，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時刻銘記于心,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展,。
20xx年,，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象,；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強,。
（一）堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
20xx年,，我要堅定信心,，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施，加強質(zhì)量管理,，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量,。
（二）加強培訓，提高員工綜合素質(zhì),。
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓,，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高,。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故,。
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理,，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故,。
（四）加強管理,，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電,，愛護,、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟效益而努力,。
20xx年，我認真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強學習，深化管理,，按公司的要求,，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
工作總結(jié)及工作計劃標題篇五
_年上半年,，在局領導的正確領導和其他科室的積極配合下,，人事科認真貫徹落實上級有關(guān)工作要求，在完成常規(guī)工作的同時,，緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,，加大工作創(chuàng)新力度，在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績：
一,、組織開展了_年面向社會教師資格認定,，共1367位人員通過認定(其中_學院應屆畢業(yè)生880人),，認定人數(shù)是近三年來最多的,。
通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設,，嚴把教師入口關(guān)，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑,。
二、組織開展了_年局屬學校教師招聘工作,，面向社會公開招聘23名教師,，其中要求研究生學歷共15人，進一步提升了各學科教師學歷層次,，目前已完成筆試和面試工作,，正在進行體檢和政審。
招聘中,，共有157人報名參考,，其中全國重點、大學人數(shù)進一步提高,，有2位國外留學人員報名,，說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統(tǒng)也在時隔_年后首次公開招聘4名公辦在編教師，對提高我市幼教專業(yè)化水平,，穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用,。為16名_生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位，100%完成任務,。
三,、為加強全市教師隊伍建設，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,，建立名優(yōu)教師成長激勵機制,，培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務精湛,、理念超前,、業(yè)績卓著的名師,，帶動我市教育事業(yè)全面、和諧,、可持續(xù)發(fā)展,，_年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程。
首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴_師范大學完成了為期12天的集中培訓,。_師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學”系列課程,，通過開設講座、論文指導,、到校觀摩交流和進課堂參與教學活動等形式,，使參訓者不僅拓寬了眼界，掌握了最新的教育教學理論動向,，特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高,，有利于名教師不斷地增強自我學習、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,，進一步提升了自身的綜合素質(zhì),，為今后開展教育教學改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎。
四,、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,，根據(jù)教師實際需求分類別、分層次制定了中小學(職教)及幼兒園教師全員培訓計劃,。為全面提升職業(yè)學校教師的綜合技能,，精心籌備市級培訓，將職教教師和民辦學校教師首次納入培訓范圍,。
進一步完善幼教師資培訓體系,，籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓、骨干培訓,、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓等專項培訓,。完成了55名中小學骨干教師、教研員“國培”調(diào)學任務和73名職業(yè)學校教師,、省級調(diào)學任務,。
五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,，在總結(jié)教師支教工作基礎上,，積極拓展教師交流、信息共享,、硬件支援工作,，為打造銅陵——_教育共同體打下基礎。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)_年度考核,、評優(yōu)工作,。完成對局屬義務教育階段學校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。
組織了工資核查工作小組,，到20個局屬事業(yè)單位,，對在職及離退休人員_年工改以來的工資信息做了全面核查，進一步規(guī)范了工資收入分配秩序,，提高了工資政策執(zhí)行的準確性,。
七、認真做好信訪工作,，包括解決退役士兵待遇,、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪，接待原企業(yè)辦中小學(含職教幼教)退休教師上訪等,。
八,、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。
下半年工作計劃：
一,、教師隊伍建設方面
(一)組織好局屬學校招聘教師的體檢,、政審、入編及崗前培訓等后續(xù)工作,，認真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗,，進一步完善招聘工作制度化、程序化建設體系,，提高招聘質(zhì)量,。
(二)進一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,，檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃,，組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作，認真謀劃并啟動名師評選工作,，籌備建立名師工作室有關(guān)工作,。
(三)為充分發(fā)揮我市學科帶頭人在教學業(yè)務上的示范、幫扶,、帶動作用,，督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力，提升教學業(yè)務水平,，認真籌劃,，做好我市107位首批學科帶頭人的復審工作。
(四)認真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃,，繼續(xù)做好“_國培”各項派訓,，將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去，特別做好以下幾點：
1.完善新教師入職培訓導師制，規(guī)范新教師培訓機制,，加強新入職教師師德教育,，以提升基本技能和學科教學常規(guī)為培訓重點，培養(yǎng)他們初步的教研能力;
2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育,，做好總結(jié)反思,，提高培訓針對性與實效性;
3.落實好幼教人員各項培訓，結(jié)合省發(fā)《“_”幼兒教師培訓工作意見》要求,，做好幼教人員入職培訓,、骨干培訓以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓，初步建立我市幼教人員綜合培訓體系,，為“_”期間我市幼師隊伍建設,，發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎。
(五)以學習貫徹《_省加強教師隊伍建設的意見》為抓手,，提升教師隊伍建設水平,，促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見》各項配套文件,。
二,、表彰(宣傳)學習方面
(一)利用慶祝教師節(jié)，廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進事跡,，慰問優(yōu)秀教師代表,，結(jié)合慶祝活動組織各單位開展師德教育,，加大對先進人物先進事跡的宣傳力度,，營造尊師重教的良好氛圍，提高社會對教師和教育工作的理解,、認同和支持,。
(二)與《_日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,，面向社會大力弘揚師德,，廣泛樹立師表，以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展,，以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開,。
(三)貫徹落實《教師專業(yè)標準》，采取宣講,、討論,、座談、培訓等多種形式開展專題學習活動,，提高教師隊伍專業(yè)化水平,，初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標準體系,。
三、其它工作
(一)組織好_年各級職稱評審,，總結(jié)完善評審工作規(guī)范,，提高評審質(zhì)量。
(二)認真準備,，迎接_年省教育督導考核,。
(三)認真準備，迎接_年市就業(yè)和社保工作考核,。
(四)認真梳理信訪隱患,，做好信訪接待工作。對原辭退民師,、退養(yǎng)民師,、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學退休教師等問題,，整理好相關(guān)資料,，做好工作預案和接訪準備。
工作總結(jié)及工作計劃標題篇六
寒冷剛剛降臨,，這個學期的工作便要結(jié)束了,，感嘆時間流逝的同時，回憶本學期來的點點滴滴,，讓我深深感到當一名教師不簡單,，當一名一年級的班主任更是不容易。
20xx年9月,，以前的那群懂事的大孩子們在我的腦海中的印象還沒減退,，便迎來了這34個和我有緣的孩童，我們將一起走過六年美好的時光,。我覺得我會把我工作中最美好的時光和這群孩子一起度過,，因為這個時期正是我心無旁騖的時期，我憧憬著,，六年和這群娃娃們有一個美好的.開始,。
無限的愛心,、耐心更要有如針般細的心才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境,。所以開學初就讀了一本薛老師的《心平氣和一年級》，給自己定下了一個目標——心平氣和,。我所面對的是朝氣蓬勃,，有思想，有感情,，自我表現(xiàn)欲強的一年級學生,，所以一個學期下來給我最最強烈的體會是：做到這一點真難。一學期下來，我迷惘過,，煩躁過,，甚至懷疑過自己能否真正勝任低年級的班主任工作。我半路上有些打退堂鼓了,。幸虧幾次姐妹們輕描淡寫的點播,，讓我又樹立起了信心。
班主任工作中既要有宏觀的群體管理,，又要有微觀的個性發(fā)展,；要有強烈的前瞻性；工作更要細致的落實到位,，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展,。作為一年級班主任，我針對我們班男孩子多,，活潑好動的特點,，做了如下的工作：
一年級學生的特點就是好動、好玩,。如何讓這些孩子們適應小學生活,，成為一個真正的、懂事的小學生是我碰到的首要問題,。我認為,，良好的習慣是學習的基礎。因而,，在了解每位學生的基礎上,，我從小事抓起，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習,、生活習慣,，為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習,、生活環(huán)境,。我利用班隊、晨會讓全班同學討論,，明確小學生應做到哪些,，不能做哪些；在班內(nèi)開展“小組爭優(yōu)”“獎品換購”的活動,，每日每周定時評比,，表彰先進，以此不斷強化,，幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習,、生活習慣,。并且，在班中選拔出合適的學生（經(jīng)學生民主選出）擔任班干部,，進行培養(yǎng),、指導，鼓勵他們做好帶頭工作,，協(xié)助教師完成一些工作,，如：早讀，午間等,。
同時我清醒地認識到無論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”,，平時要有足夠的耐心、誠心引導學生,，期待他們的進步,。記得教研課上，孩子們課堂常規(guī)一塌糊涂,，朗讀,、書寫大不如在班級，說實話,，不上火是假的,，為了這節(jié)教研課，我煞費苦心,，可效果卻離我預想的相差千里,。和二班不做比較也是假的，做為一個班主任,，如何能做到那樣的心平氣和呀,？可是回到班級，壓制住自己的“怒火”,，反思課堂上自己的不足,，靜下來幾分鐘，告訴我的孩子們,，你們表現(xiàn)的比老師想象的好,。正是那一次，讓我在工作中做到了冷靜下來處理問題,，效果會很棒,，學生也慢慢地進步了很多很多?？磥?，真誠,、耐心是合格教師的一劑良藥,。
每個孩子都有自己的思想,，他們渴望被理解，被尊重,。教師更不能居高臨下地逼視孩子,，也不能粗暴冷硬地刺傷孩子。要以朋友的身份蹲下身子和他們說話,，平等地進行交流,，傾聽孩子的訴說，尊重孩子的選擇,，分享孩子的快樂,。一位教育家曾指出，教育的奧秘就在于堅信孩子“行”,。我首先對每個學生進行全面了解,，經(jīng)常同他們個別談心，從學習,、心理,、家庭等處了解學生。班中有一個叫“z”的同學,，上課亂動,，下課后經(jīng)常攻擊其他同學，性格暴躁,，動不動就大喊大叫,，剛開始，我也很無奈,，可是后來根據(jù)我的觀察和接觸,，發(fā)現(xiàn)這個孩子非常善良，而且樂于表現(xiàn)自己,，經(jīng)過我的多方面努力之后,，該生在各方面都有了很大的進步，希望期末考試的成績會不錯,。
我們這個班有34個學生,，21個男同學，后進生的人數(shù)也相對多,。因此,，轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的工作。我認為對后進生要給予特別的關(guān)愛,。要做到思想上不歧視,，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴,。要用自己對差生的一片真誠的愛心,，去叩響他們的心靈之門,。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如：在課堂上不要緊緊盯著優(yōu)等生,，應多給后進生創(chuàng)造條件,，鼓勵他們舉手發(fā)言，及時給予肯定,、獎勵,，。多與家長聯(lián)系,，讓這些孩子多讀點書,，努力爭取家校聯(lián)合為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，同時也促進班級的整體發(fā)展,。開學初,，班級里來了一個見人就打的孩子，無奈,，我走到哪里,，就用手領他到哪里，可就是這樣10多分鐘,，他便大叫：“老師欺負小孩子,！”這樣一個頑劣的孩子該讓我怎么辦？對他進行情感攻擊,，是我的第一步,；“老師喜歡我?！彼退募议L這樣說到,。鼓勵，第二步,；讓他愛上寫字,，愛上學習，這是第三步,。沒想到,，現(xiàn)在他現(xiàn)在平時測驗分數(shù)不低，而且,，還能真真正正的幫我管理同學們在食堂就餐時的衛(wèi)生,。
意大利著名教育家蒙臺梭利曾寫到：“道德的營養(yǎng)和精神的中毒對人們心靈的危害，正如身體的營養(yǎng)不良對身體的危害一樣,?！卑嗬镉袔讉€很聰明，但非常調(diào)皮的小男孩。對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,，我沒掉以輕心,，聽之任之，更不會因其學習成績好而包容,、姑息,。一次,，班里幾個平常成績,、表現(xiàn)都不錯的學生搞惡作劇。我得知后,，立即找他們談心,，講道理，并嚴厲地批評了他們,。從那以后,，這些同學也逐漸學會嚴格要求自己，學習上也有了更大的進步,。
一年級學生雖小,，但是對于活動的參與是有著極大的熱情的。我們開展了語文大課堂——樹葉貼畫活動,，家長們的積極參與,，孩子們在課堂上的精彩展示，讓我覺得我不是一名普通的教師,，成就感油然而生,。數(shù)學游戲活動經(jīng)常搞，針對孩子年齡特點,，讓學生在玩中學,，學中玩，成績明顯提高,，數(shù)學單項測試成績不錯,。寫字比賽發(fā)微信，寫的好的發(fā)到信息上,，家長,、孩子有目標，揚言超過寫字最好的孩子,，期末了,，每個孩子的字都有超長的進步。所以語文單項測試成績也很好,。
做好班主任工作,，不是一件容易的事，做一個好的班主任,，更不是一件容易的事情,。這學期雖然自覺想了不少辦法,，下了不少功夫，但效果卻并不是我理想中的明顯,。在半學期的工作當中,，有成績，有不足,，反思自己,，有時經(jīng)驗主義，拿老一套管理現(xiàn)在的班級和孩子,，讓孩子受到了一些傷害,，我沒有進步，可孩子們卻跟著時代的節(jié)拍在前進,，我想,，我只有與時俱進，讀書,、學習,，方能迎頭趕上。我將在今后的實踐中再接再厲,，才能把工作做得更好,。
工作總結(jié)及工作計劃標題篇七
20xx年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個年頭，而我所在的部門又是證券公司的核心部門,，我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象,。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松，稍一出小差錯可鑄成重大災難性后果,。眾所周知,，證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,，每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),，新的進步!在信息技術(shù)部工作的時間里，使我感覺到了自己每天都在進步!而除了日常維護外,，還有一些其他的工作需要處理.
因此,，在這樣的工作環(huán)境中，就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來進行實際操作,。一年中始終如一的要求自己，在我和部門全體員工的共同努力下,，xxxx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故,。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W會,，不懂的弄懂,，爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工。下面我對xxxx這一年來所做的工作作一個簡單的總結(jié)
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求,，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā),，數(shù)據(jù)庫平臺是基于sqlserver20xx,，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata,，因此,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費用,，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬,，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想,。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng)，費用也在一百多萬以上,，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言,，增加了重復投入費用。而結(jié)合公司的實際業(yè)務情況,，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和考慮,。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng)，給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎上給出的價格,，而且還有一個專門的維護團隊,，有很強的實力。從公司實際業(yè)務情況出發(fā),，最終選擇了價格適當?shù)暮闵緝?nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),。
在三個多月的緊張建設和測試中，我公司的證券公司反洗錢監(jiān)控報送系統(tǒng),、內(nèi)控平臺,、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設完成,，并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行,。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行，得到了公司領導和各項目組成員的大力支持,，因此,，在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求,，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中,，估計月底可全部解決完成。
“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想,，目的是充分保護投資者,，也讓資金更安全，投資者更放心,。
從三方存管的提出到建設以及正式上線,，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路,，聯(lián)系銀行到測試和正式上線,，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,，今年新增上線中國銀行,、興業(yè)銀行。目前招商銀行準生產(chǎn)測試已完成,，現(xiàn)正進行到實盤測試階段,，估計明年年初可正式上線運行。
根據(jù)證監(jiān)會要求,，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則,，并于xxxx年x月x日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表,，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級,，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后,，和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進展順利,，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中，即可正式報送新報表,。
6,、對中心機房b股外幣轉(zhuǎn)帳、清算機器,、行情分發(fā)系統(tǒng)機器,、咨詢接收和轉(zhuǎn)發(fā)機器的更換工作。
7,、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級,，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜，給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題,。
8,、制作關(guān)于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總，制作公司風控系統(tǒng)評級表,。由于公司各分支機構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,，開通ftp用戶和網(wǎng)絡連接配置事宜,。制作中心機房系統(tǒng)應急計劃和設備標簽并張貼事宜。
9,、配合公司機房改造工程,，庫房衛(wèi)生打掃和機器衛(wèi)生整理等工作。
10,、配合恒生工程師對中心機房報盤系統(tǒng)升級,，以減輕報盤風險和壓力問題，配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級,，配合恒生工程師對公司oiw報盤庫結(jié)構(gòu)的升級,，配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作。
11,、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司反洗錢數(shù)據(jù)報送核查工作,，配合公司合規(guī)管理部反洗錢數(shù)據(jù)報送工作。配合貴州證監(jiān)局對中心機房的檢查,，一些文檔的準備工作,。
12、安裝開放式基金系統(tǒng),，測試及清算,，發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜,，配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡隔離,。
13、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,，報盤統(tǒng)一測試,。配合北京路營業(yè)部，新華路營業(yè)部及各服務部工行三方存管批量上線工作,。
14,、配合德陽災備中心系統(tǒng)建設及制作應急切換方案。
15,、配合公司帳戶規(guī)范工作,。
16、機房日常維護和巡視,，日志填寫,、數(shù)據(jù)備份、值班等工作,。
我有渴望學習新知識和不斷探索的熱忱,，在每一次公司發(fā)展新業(yè)務和組織活動的時候。我都會第一個站出來,，不論加班到幾點,，我都從來沒有任何怨言,。因為我知道，我需要學習和提高的地方還有很多,。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,，做好各項新業(yè)務的測試工作，不給整個部門的工作拖后腿,。在這種想法下,，我很好的完成了部門領導交給的每一項任務。
1,、證券業(yè)務還有待深入全面了解,。
2、對網(wǎng)絡方面知識和動手能力有待加強,。
3,、在維護或工程實施中，對要害問題總結(jié),，并形成文檔的努力不夠,。只有這樣，才更便于大家來共享,，減少不必要的重復勞動,，提高部門的工作效率。
4,、在以后的工作和學習中要不斷地學習新業(yè)務,，新知識，做到知識的不斷更新,。改進措施
1,、平時注重知識技能積累，刻苦鉆研,，在邊學習邊實踐中成長,。
2、加強網(wǎng)絡方面和數(shù)據(jù)庫方面的學習,，有機會多參加相關(guān)方面的培訓,。
3、在工作中善于總結(jié),，對典型,、要害問題解決注重整理，形成文檔,，希望部門加強這方面的交流,、監(jiān)督。
4,、主動爭取新業(yè)務工程測試和實施機會,，在實踐中學習,。
5、加強和各營業(yè)部以及服務部的溝通,。
1,、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設，測試及上線,。
2,、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作。
3,、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng),、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),、內(nèi)控系統(tǒng)的維護和相關(guān)升級事宜,。
4、服務部升級為營業(yè)部后,，對財務系統(tǒng)的相關(guān)備份工作,，新增財務登陸站點后的相關(guān)維護工作。
5,、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護及相關(guān)升級事宜,。
6、配合公司中心機房網(wǎng)絡改造工程及網(wǎng)絡管理工作,。
7,、加強對06交易柜臺相關(guān)系統(tǒng)的學習和oracle數(shù)據(jù)庫的學習。
新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他優(yōu)秀同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。爭取更好的工作成績,。
工作總結(jié)及工作計劃標題篇八
百貨區(qū)域柜長xx年度工作總結(jié)及xx年工作計劃
在我們監(jiān)利中心百貨工作一年來,在部門領導的正確帶領下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,，較好的履行一名柜長的職責,較好的完成工作任務,總結(jié)起來收獲很多.
一、在工作中學習,，不斷提高自己的業(yè)務水平,，作為一名柜長，首先,，只有自己的業(yè)務水平高了,，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。這對我一個剛從事百貨行業(yè)的人來說，更是有太多的東西讓我去學習,，隨著百貨行業(yè)的發(fā)展,，對我們柜長的工作提出了新的要求，通過學習,，我總能提前學習好各方面的能力,，為下面的員工做好指導。
二,、員工管理,，要做好了員工的管理，指導工作,，柜長雖然不算什么大領導,，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任,，因此,，在工作中，我總是對他們嚴格要求,，無論是誰,，有了違紀，決不姑息遷就,，正是因為我能嚴于律已,，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,，因此他們都非常尊重我,，都服從我的管理，一年下來,，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法,。
三、現(xiàn)場的管理,，這是一個很大的概念,，它包含了好多的內(nèi)容,，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作
1、現(xiàn)場行為規(guī)范,、從整體來說我覺得控制得不是太好,，因為中百進入監(jiān)利時間不長，而且監(jiān)利人的工作習慣很難跟上商場的腳步,，對于這種情況我們不能強行的太死板,，太死板會造成人員不斷離職情況出現(xiàn)，所以規(guī)章制度還需要一段時間來慢慢步入正軌,，通過一年來的學習與實踐,，員工在不斷的吸收規(guī)章制度的矯正，紀律也在不斷往好的方面發(fā)展,。
2,、現(xiàn)場環(huán)境、我黃金區(qū)自開業(yè)以來,，我們在衛(wèi)生方面,、商品陳列、員工服務質(zhì)量等方面都做的比較好,，關(guān)于投訴方面幾乎是零記錄,，給廣大顧客朋友帶來了良好的購物氛圍，取得了一定的成績,，這與部門領導的正確帶領有著很大的關(guān)系,。
3、商品管理,、黃金屬于貴重物品,，商場規(guī)定管理人員不能進入柜臺進行直觀的檢查，所以我們只能對貨源情況進行催促,，保證貨源的更新與飽滿,，使顧客能夠挑選到適合自己的產(chǎn)品，每天我都對柜臺進行庫存登記,，確保了斷貨,，斷碼的情況發(fā)生，保證了每天正常經(jīng)營的進行,。
四、抓好一級工作,，給領導分憂,，做為一個柜長，能夠在營業(yè)員一級解決的問題,，我決不去麻煩領導,，對商場里的大事,，不失時機的向領導請示匯報。
五,、銷售情況：通過一年來在全體干部員工的共同努力下,，我黃金區(qū)域的銷售達到了元的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,，特別是在營銷創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在集團領導和商場領導的大力支持與幫助下,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，學習先進方法，提高管理水平,，爭創(chuàng)更好業(yè)績,，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
通過一年的工作總結(jié),，我有幾點感觸同時也是明年的一個工作計劃：
一,、是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個員工,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
二,、是要學會與部門,、領導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合,，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
三,、是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
人生能有幾回博，在今后的日子里,，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
