在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;

3、協(xié)助加強(qiáng)施工班組的管理,，確保按照?qǐng)D紙,、組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工;

4、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,，避免一切安全事故的發(fā)生;

5,、及時(shí)協(xié)助處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全、質(zhì)量事故;

6,、及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;

7,、參與及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性;

8,、參與工程的竣工驗(yàn)收;

9,、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事宜。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇二

① 編制施工方案及施工計(jì)劃;

② 編制材料計(jì)劃,、包括月計(jì)劃,、資金使用計(jì)劃;

③ 編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

④負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電,、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底,，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電,、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,，土建、水電,、綠化的施工員相互配合工作,。

⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí)，對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量,、質(zhì)量驗(yàn)收,，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全,、質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作,。

⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查,、核對(duì)工作。

⑦ 負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理,、隱蔽工程,、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。

⑧ 按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作,。

⑨ 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇三

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作,，貫徹上級(jí)指示,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問(wèn)題;

2,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件;

3,、組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,。參加圖紙會(huì)審,，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底;

4、負(fù)責(zé)對(duì)新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問(wèn)題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料,，以作為實(shí)施依據(jù);

5,、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;

6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收的工程資料,，組織自檢,，參加竣工驗(yàn)收，確?？⒐べY料交總公司歸檔;

7,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行控制，確保項(xiàng)目在全面受控條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)對(duì)前期介入項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及建筑,、結(jié)構(gòu),、水電等圖紙審核工作，給出合理優(yōu)化建議,，參與工程介入聯(lián)席會(huì)議,，并與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和落實(shí);

2,、對(duì)前期介入人員管理,，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，提出人力資源配置的建議;

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作以及突發(fā)情況;

4,、負(fù)責(zé)溝通,、跟進(jìn),、落實(shí)客戶的服務(wù)需求,，與客戶保持密切聯(lián)系;

5、負(fù)責(zé)公司招商招租工作;

6,、服從公司安排,。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇五

1、熟悉合同條款,、技術(shù)規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家頒布有關(guān)規(guī)定，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材,。

2,、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

3,、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作,，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施,。

4,、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工程序,、技術(shù)規(guī)范,、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足,，提出改進(jìn)意見(jiàn),，消除質(zhì)量隱患。

5,、與測(cè)量,、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后提報(bào)臨理認(rèn)可,，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可,。

6、指導(dǎo)質(zhì)量人員開(kāi)展工作,，并督促對(duì)工序質(zhì)量,、分項(xiàng)、分部,、單位工程進(jìn)行自檢,，并組織抽檢。

7、對(duì)隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)自檢,，參加工程監(jiān)理部,、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定，參加業(yè)主的工程驗(yàn)收,。

8,、組織對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查分析，定期收集質(zhì)量信息,，預(yù)測(cè)質(zhì)量事故,，提出預(yù)防措施。

9,、協(xié)助總工對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)求措施,。

10、與測(cè)量,、試驗(yàn)工程師一起收集,、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格,，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料,。

11、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的檢驗(yàn),，試驗(yàn)等原始記錄的管理,，使其有可追溯性。

12,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備的管理,，按照質(zhì)量體系文件的要求，對(duì)測(cè)量和監(jiān)控裝置實(shí)行有效的控制,。

13,、樹(shù)立全心全意為勞務(wù)層服務(wù)意識(shí)，為勞務(wù)管理層提供在關(guān)崗位職責(zé)方面的服務(wù),。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇六

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略,，制定生產(chǎn)部門(mén)年度計(jì)劃，月度,，周工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施;

2.對(duì)部門(mén)規(guī)劃組織實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量,，交期,，成本負(fù)責(zé);

3.對(duì)部門(mén)工作負(fù)責(zé)，包括職能,、架構(gòu)規(guī)劃,、人員配置,、組織管理、資源增減需求等;

4.負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理流程,，制度,，組織培訓(xùn)與落實(shí);

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管控，品質(zhì)改善對(duì)策落實(shí),，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善提升;

6.工程管理及生產(chǎn)實(shí)績(jī)管理,。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇七

(一)、崗位職責(zé)：

1,、主持質(zhì)量管理的全面工作,，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

2,、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

3,、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

4,、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

5,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃,，

6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃,，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì),、工藝的科學(xué)性、合理性

7,、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

8,、領(lǐng)導(dǎo),、管理、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查、考核直屬下屬的工作

9,、有對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)

10、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題行使否決權(quán)

11,、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果,，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

12、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

13,、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核,、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)

14,、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

(二)、工作內(nèi)容：

1,、收集,、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

2,、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行

3,、體系文件的編寫(xiě),、報(bào)批、發(fā)放,、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)

4,、公司質(zhì)量計(jì)劃的制定與實(shí)施，質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核

5,、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，并組織實(shí)施

6、編制質(zhì)量年度,、月度工作計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作,，對(duì)二,、三方審核及其提出的問(wèn)題，制定整改措施,，并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

8,、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施,，并對(duì)實(shí)施情況跟蹤

9,、每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),、分析,，提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄

10,、公司采購(gòu)件的入廠檢驗(yàn),，生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制，產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的控制

11,、組織工藝紀(jì)律檢查,、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行

12、對(duì)原材料,、包裝物,、半成品,、產(chǎn)成品的.質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決

13、公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理,，包括申請(qǐng)購(gòu)置,、建立臺(tái)帳、鑒定,、審核等

14,、質(zhì)量事故的分析和處理

15、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,，審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì),、工藝的科學(xué)、合理性,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作

16,、認(rèn)真做好本部門(mén)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)與真實(shí)性負(fù)責(zé),，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息

17、積極參加各類(lèi)培訓(xùn),，不斷提高自身素質(zhì)

18、制定培訓(xùn)計(jì)劃,，定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)

19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議的記錄工作,，組織落實(shí)相關(guān)措施

20,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇八

一、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,堅(jiān)持質(zhì)量效益的原則,承擔(dān)質(zhì)量管理方面具體工作,在藥品質(zhì)量管理方面有效行使裁決權(quán);

二,、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量管理制度的有效執(zhí)行,定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,并做好記錄;

三,、在企業(yè)各組的協(xié)助下,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作;

四,、負(fù)責(zé)對(duì)藥品養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo);

五,、負(fù)責(zé)對(duì)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種質(zhì)量審批;

六,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組之間質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展;

七,、主管質(zhì)量方面培訓(xùn)教育工作的實(shí)施;

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作,定期收集藥品質(zhì)量信息和有關(guān)質(zhì)量的意見(jiàn),、建議,組織傳遞反饋,并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提供分析報(bào)告;

九,、對(duì)不合格藥品進(jìn)行控制性管理,負(fù)責(zé)不合格藥品報(bào)損前的審核及報(bào)損、銷(xiāo)毀藥品處理的監(jiān)督工作,做好不合格藥品的相關(guān)記錄;

十,、按月檢查陳列藥品的質(zhì)量狀況,保證其符合規(guī)定的要求; 十一,、定期檢查門(mén)店的環(huán)境及人員衛(wèi)生情況,組織員工定期接受健康檢查;

十二,、負(fù)責(zé)建立藥品質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

十三、負(fù)責(zé)種類(lèi)質(zhì)量記錄,、資料的收集存檔工作,保證各項(xiàng)質(zhì)量記錄的完整性,、準(zhǔn)確性和可追溯性;

十四、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),做好記錄,及時(shí)填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類(lèi)信息處理單;

十五,、負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量查詢,對(duì)顧客反映的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查找原因,盡快予以答復(fù)解決;

十六,、負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的處理及報(bào)告工作。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇九

1,、往來(lái)賬款管理,，完成審核、對(duì)賬,、記賬等工作;

2,、進(jìn)行公司收入、支出及成本費(fèi)等財(cái)務(wù)核算,，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、往來(lái)款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)物資如實(shí)進(jìn)行全面的記錄,、反映,、監(jiān)督;

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,，發(fā)票審核和安排,，并完成登記，管理,，保存等工作;

4,、配合公司的會(huì)計(jì)核算，制作記賬憑證,，及時(shí)編制和報(bào)送各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)資料;

5、進(jìn)銷(xiāo)存單據(jù)的審核和賬務(wù)處理;

6,、財(cái)務(wù)文件的準(zhǔn)備,、歸檔及保管工作;

7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作,。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十

1,、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全制度的制定和跟蹤,、執(zhí)行;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部日常質(zhì)量、安全工作的監(jiān)督,、管理和巡檢;

3,、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部質(zhì)量,、安全資料的檢查和督促完善;

4、負(fù)責(zé)跟蹤公司收尾項(xiàng)目的整改,、驗(yàn)收;

5,、負(fù)責(zé)公司完工項(xiàng)目的維保和回款跟蹤;

6、協(xié)助工程部進(jìn)行工程部的日常管理工作;

7,、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的具體運(yùn)作,、監(jiān)督和完成工作;

2,、重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時(shí)參與項(xiàng)目技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作;

3,、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專(zhuān)業(yè)工作完成情況,，并與預(yù)期目標(biāo)比較，建立績(jī)效考核依據(jù);

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)人員控制管理,，與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通;

5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作,，包括項(xiàng)目的知識(shí),、技術(shù)和技能培訓(xùn);

6、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的資源分配工作;

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程記錄,，并歸檔相關(guān)文件。

6,、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善,。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十二

1、參與審查施工組織設(shè)計(jì),，參與施工圖紙技術(shù)交底會(huì),，提出建設(shè)性意見(jiàn);

2、負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，負(fù)責(zé)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作量;

3,、協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、文明施工情況;

4,、負(fù)責(zé)收集和整理土建工程的新思路,、新方法,、新技術(shù)和新工藝;

5.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工圖會(huì)審工作，參與審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;

6.負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)管;

7.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制,，協(xié)助完成安全文明施工管理;

8.負(fù)責(zé)審核工程量,，配合設(shè)計(jì)、成本完成變更洽商工作;

9.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十三

主持單位工程設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審;

主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),，主持/參加編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;

主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)技術(shù)措施;

深入施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題,，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作;

指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù),、質(zhì)量,、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料,、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷,、歸檔工作;

辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更,、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作;

督促上報(bào)公司各部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表;

參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;

受理合理化建議,，推廣“四新”技術(shù),，開(kāi)展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃;

主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十四

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審,，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查,、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底,。

二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量,、定位,、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核,、隱蔽工程驗(yàn)收工作,。

三、負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工,。

四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院,、業(yè)主,、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定,、設(shè)計(jì)變更,、技術(shù)簽證等。

五,、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案,、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集,、整理并匯總上報(bào),。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫(xiě)工作。

六,、全面負(fù)責(zé)新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù),，努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。

七,、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查,，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。

八,、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。

九,、積極配合上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收,，對(duì)檢查中提出的整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)落實(shí)。

十,、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查,，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。

藥店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十五

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明,、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字,、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

1,、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,、法規(guī),、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行企業(yè)的管理制度,，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2,、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù),。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度,。

4,、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具,、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5,、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t59-99),、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間,。

6,、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層,、各協(xié)調(diào)單位,、發(fā)包人、分包人,，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程控制,，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7、參與工程竣工驗(yàn)收,，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),、接受審計(jì)。

8,、處理項(xiàng)目部的善后工作,。

9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查,、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào),。