學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

城管中隊(duì)長(zhǎng)工作心得體會(huì) 城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇一

在過去的十幾年中,，我們浠水城管大隊(duì)不斷探索城市管理的新思路,，嘗試過許多的管理新模式和新舉措,，主要有以下幾方面：1、抓住管理重點(diǎn),，推行分級(jí)管理,。對(duì)主干道實(shí)行嚴(yán)管，對(duì)次干道實(shí)行嚴(yán)控,，對(duì)小街小巷逐步規(guī)范,。2、取締管理亂點(diǎn),，進(jìn)行集中整治,。我們集中整治了水果批發(fā)市場(chǎng)、鋼材批發(fā)市場(chǎng),，開展了對(duì)流動(dòng)攤販,、占道經(jīng)營(yíng)、違章戶外廣告等的專項(xiàng)整治,。3,、機(jī)動(dòng)與定點(diǎn)相結(jié)合，重點(diǎn)路段重點(diǎn)管理,。重點(diǎn)路段實(shí)行定時(shí),、定人、定崗,，一般路段以機(jī)動(dòng)巡查為主,。4,、嘗試城市管理走社會(huì)化道路，加強(qiáng)協(xié)管共建,。啟動(dòng)“門前四包”,，招聘城管協(xié)管員,，調(diào)動(dòng)廣大市民的積極性,，吸引全社會(huì)參與管理。

一,、工作現(xiàn)狀

隨著城市化的快速發(fā)展,，城市規(guī)模的逐步擴(kuò)大,，城市整體功能的加強(qiáng)，以及市民文明素養(yǎng)的提高,，對(duì)城管工作也不斷提出了更高的要求,。雖然過去我們?cè)诔鞘械墓芾砉ぷ髦腥〉昧瞬毮康某煽?jī)，總結(jié)和積累了許多的寶貴經(jīng)驗(yàn),，但是,，目前的城管工作仍時(shí)時(shí)有可能陷入困境，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、廣大市民的城管意識(shí)淡漠,，缺乏文明意識(shí)、公德意識(shí),，認(rèn)識(shí)不到自己在城市管理中的地位和責(zé)任。長(zhǎng)期形成的隨便擺攤設(shè)點(diǎn),、亂扔亂丟行為有著較大的普遍性和慣性,，在我們糾章過程中，很多人認(rèn)為自己沒有犯好大的法,，城管也不能把他怎么樣,，甚至有少數(shù)人不但不理解、不配合城管行為,，而且有十分明顯的抵觸情緒,，城管工作承受的壓力很大。

2,。由政府牽頭,、部門配合、社會(huì)參與的齊抓共管機(jī)制并沒有真正建立起來(lái),，城管工作得不到各職能部門和社會(huì)的廣泛支持和配合,，僅靠我們城管部門的單槍匹馬孤軍作戰(zhàn)。再加上我們城管法制不是很健全,，在執(zhí)法過程中讓我們深感責(zé)任重大,、權(quán)力太小,，想管無(wú)力管，理直氣不壯,，管理起來(lái)難免縮手縮腳,。

3。城管管理措施還不到位,，長(zhǎng)效機(jī)制還處在不斷探索與研究中,，一些困擾城市管理的“臟、亂,、差”等老大難的問題,，難以走出“整治——反彈——再整治——再反彈”的怪圈。對(duì)于違章行為,，我們往往注重于突擊整治,，聲勢(shì)大，見效快,，而日常管理環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱,，整治成果難以長(zhǎng)期鞏固，使管理工作陷入“一整就好,，一停就亂”的惡性循環(huán)之中,。

4。城市建設(shè)中關(guān)系到老百姓生活,、影響市民生活質(zhì)量的配套設(shè)施沒有及時(shí)跟上,，給市容管理增加很大的難度。

5,。城管隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)還有等提高,。在我們的隊(duì)伍中，仍不排除少數(shù)人在執(zhí)法過程中吃,、拿,、卡、要,，不豎城管形象,，導(dǎo)致市民對(duì)城管隊(duì)伍有看法，不支持城管工作,。

二,、工作心得

綜上所述，盡管有許多不利因素,，但是只要我們有信心,，在以后的工作中，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作機(jī)制,，不斷的學(xué)習(xí)努力提高自身文化素養(yǎng)和執(zhí)法能力,，城管工作一定可以做得更好,。我以為可以從以下幾個(gè)方面入手：

1、加大宣傳力度,，讓城市管理家喻戶曉,，提高市民的城市管理意識(shí)，開展城管法律法規(guī)知識(shí)宣傳,，普及城管知識(shí),，同時(shí)，通過各種廣告欄,、新聞媒體,，形成全方位的宣傳氛圍，使城市管理深入人心,，切實(shí)營(yíng)造“人人參與,，齊抓共管”的新格局。

2,、協(xié)調(diào)具有城市管理職能的相關(guān)單位,，積極參與城市管理，優(yōu)化整合各方資源,，共同推動(dòng)工作,。加強(qiáng)與工商、交警等城市管理相關(guān)單位的溝通,，共同協(xié)商解決城市管理中的重大問題,，讓彼此發(fā)揮所長(zhǎng)，更好地促進(jìn)城管工作的開展,。

3,、建立一套健全的長(zhǎng)效的管理機(jī)制。城管工作面臨許多難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題，僅靠一陣風(fēng)式的突擊整治,，很難從根本上解決問題,，難以擺脫“整治、反彈,、再整治,、再反彈”的怪圈，而堅(jiān)持以人為本,，疏堵結(jié)合,，實(shí)行長(zhǎng)效管理是走出這一怪圈的有效途徑。

4,、以人為本,，塑創(chuàng)形象,，鍛造和培養(yǎng)一支新型城管隊(duì)伍。做到“外豎形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”,，在提高綜合素質(zhì)上下功夫。城管隊(duì)伍是城市管理的主力軍,，一流的城市管理工作業(yè)績(jī)離不開一流的隊(duì)伍,，要管好城市，首先要建好隊(duì)伍,，要突出思想素質(zhì)教育,，培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,、勤奮務(wù)實(shí)的精神,，要突出執(zhí)法業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)隊(duì)員法制意識(shí)和法律素質(zhì),，提高執(zhí)法能力和水平,，塑創(chuàng)文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法,，正確執(zhí)法的形象,。

城管工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，只有更好,，沒有最好,，只要我們要有信心，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新，一定能走出一條適合自己的特色之路,。

城管中隊(duì)長(zhǎng)工作心得體會(huì) 城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇二

從元月6號(hào)我局掛牌啟動(dòng)以來(lái),，在局黨組和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷、培養(yǎng)下,，經(jīng)過幾個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,，我一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地,，逐步成長(zhǎng)為一名合格的行政執(zhí)法工作者,，工作中，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，掌握了幾點(diǎn)粗淺的工作方法,，現(xiàn)提出,，以饗讀者，城市管理行政執(zhí)法工作的心得體會(huì),。

一,、沉著冷靜，隨機(jī)應(yīng)變,，說(shuō)服教育做到滴水不漏

通過與當(dāng)事人的多次接觸中,，我個(gè)人認(rèn)為，在與違法當(dāng)事人正面接觸時(shí),，要沉著冷靜,，說(shuō)的每一句話要有理有據(jù)，要在說(shuō)出之前考慮好,，千萬(wàn)不要說(shuō)漏嘴,，更不應(yīng)該在情緒激動(dòng)時(shí)罵人，否則,，當(dāng)事人就會(huì)抓住一個(gè)說(shuō)話漏洞不放,，處罰工作就會(huì)無(wú)法進(jìn)行。在說(shuō)漏的情況下,，要隨機(jī)應(yīng)變,，想出一些相關(guān)聯(lián)的事情，把對(duì)方震注虎祝

比如說(shuō),，我們?cè)趨R源大街巡查時(shí)發(fā)現(xiàn),，一彩鋼瓦廠將一紅底黃字的招牌掛在了電線竿上，在與當(dāng)事人接觸時(shí),，執(zhí)法人員告訴他,，擅自在路燈設(shè)施上設(shè)置廣告牌違反了國(guó)務(wù)院《城市道路管理?xiàng)l例》第二十七條，當(dāng)事人陳述到：這是電線桿,，不是路燈桿,。我隨機(jī)說(shuō)道，路燈設(shè)施包括路燈桿,、路燈,、供電線路，也包括電線桿,，當(dāng)事人無(wú)話可答。

圍觀和勸說(shuō)群眾是實(shí)施處罰過程中的又一個(gè)阻力,，我們?cè)谔幚磉@個(gè)問題時(shí)采用的辦法是：冷落圍觀者,，主攻當(dāng)事人。也就是,，對(duì)圍觀,、勸說(shuō)人員不理不睬,，直接說(shuō)服教育違法當(dāng)事人。有時(shí)候也可以給予圍觀,、勸說(shuō)當(dāng)事人警告：我們正在執(zhí)行公務(wù),，無(wú)關(guān)人員要盡快撤離現(xiàn)場(chǎng)，出了后果要自己負(fù)責(zé),，警告時(shí)嗓門要高,，可以起到敲山震虎的作用，他們將會(huì)有所收斂,。

二,、分門別類，軟硬兼施,，順利實(shí)施處罰工作

對(duì)于一些老實(shí),、和善的違法當(dāng)事人，盡量給予警告,、視違法事實(shí)給予處罰,。

對(duì)于一些拉不長(zhǎng)、拽不短的,，粘粘糊糊的,，要脫離現(xiàn)場(chǎng)，另?yè)竦胤綄?shí)施處罰,。比如,，在鵬泉東大街，我們查處了一占道修自行車的當(dāng)事人,，在處罰前,，我們嚴(yán)格按照當(dāng)場(chǎng)處罰的程序，對(duì)當(dāng)事人講明了違法事實(shí),、處罰依據(jù),，當(dāng)事人拒不接受處罰，并說(shuō)三道四：你們沒有權(quán)力管我們,，應(yīng)該由交警來(lái)管,。并且還說(shuō)到，年紀(jì)大了,，不容易,，混口飯吃。經(jīng)過再三解釋,，我們與違法當(dāng)事人相持達(dá)40分鐘,，當(dāng)事人就是不履行處罰決定。最后，我們商量,，當(dāng)事人可能出于礙面子,，怕丟人，隨之,，我們采取了證據(jù)保全措施,，并將當(dāng)事人領(lǐng)到一行人較少處，當(dāng)事人接受了處罰,。

對(duì)于一些釘子戶,，要集中力量，堅(jiān)定立場(chǎng),，實(shí)施處罰,。一亂停亂放的大貨車，在對(duì)駕駛員處罰時(shí),，駕駛員聲稱這輛車輛是×××人,，黑道上的知名人物，你們把鎖車器趕快拿下來(lái),，要不然,，他發(fā)現(xiàn)了一準(zhǔn)給你們?nèi)缘簟Ｃ鎸?duì)威脅,，我們絲毫不退卻,，并說(shuō)：不管白道、黑道,，也得守法,，況且你這種違章行為，×××人不會(huì)支持你,，反而會(huì)懲罰你,，最后當(dāng)事人上繳了罰款。

持久戰(zhàn)也是我們常采用的一種方法,，大故事市場(chǎng)一賣眼鏡的,，占用人行道擺設(shè)攤點(diǎn)，年齡大,，收入少,，我們采用的是說(shuō)服教育戰(zhàn)，每次巡查到此,，我們都要停下來(lái)進(jìn)行一番說(shuō)服教育工作,，連續(xù)10多次，最后,，違法當(dāng)事人將攤點(diǎn)移下了人行道,。

三,、尋求支持，搞好協(xié)作,，取證、送達(dá)兩不誤

尋求利益同盟,，是加快執(zhí)法工作的有效手段,，特別是在一般程序案件中，取證工作,、送達(dá)工作有一定的難度,，第三者證人更是難尋，當(dāng)事人時(shí)常拒絕簽收法律文書,，這時(shí)我們要積極尋求被侵害方作為同盟,，請(qǐng)他們來(lái)支持我們，在這段時(shí)間的執(zhí)法過程中,，我們經(jīng)常合作的是開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局,、鵬泉街道辦事處、開發(fā)區(qū)拆遷局,、環(huán)衛(wèi)工人,、園林工人等。比如,，前一段時(shí)間給一些村里無(wú)證建房戶送達(dá)責(zé)停文書時(shí),，當(dāng)事人拒簽，我們經(jīng)常讓該村村委或拆遷局的同志作證或委托送達(dá),。再比如,，自來(lái)水公司占用綠地建設(shè)閥門井一案，在做勘驗(yàn)時(shí),，環(huán)衛(wèi)工人給我們作了證明,。

城管中隊(duì)長(zhǎng)工作心得體會(huì) 城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇三

隨著合肥市大發(fā)展、大建設(shè),、大環(huán)境的快速推進(jìn),，建設(shè)現(xiàn)代化濱湖城市在加強(qiáng)老城區(qū)升級(jí)改造的同時(shí)，按照現(xiàn)代化,、生態(tài)型定位規(guī)劃建設(shè)新城區(qū),，市容市貌將會(huì)發(fā)生深刻變化，則要求城市管理模式不斷創(chuàng)新,。

城市管理是為保證城市各項(xiàng)功能高效運(yùn)轉(zhuǎn)和建設(shè)活動(dòng)有序進(jìn)行而采取的必要的調(diào)控行為,，是城市管理的重要職能，也是依法治城,、依法行政的重要組成部分,。做為一名黨員,、做為一名基層城管人員，著眼新城濱湖新區(qū)日趨完善,，承載能力不斷增強(qiáng),，“先建設(shè)后管理”、“重建設(shè)輕管理”的現(xiàn)象必然存在,。當(dāng)前,，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，城市管理的內(nèi)涵將更加豐富,，一個(gè)初步的,、階段性的新區(qū)，嚴(yán)格依法,、執(zhí)法,，提高全民素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)推動(dòng)濱湖城市建設(shè)的重要因素。本人在城管系統(tǒng)工作已有五年了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的愛護(hù)和幫助下也領(lǐng)悟到了一些道理和工作經(jīng)驗(yàn),。下面就個(gè)人體會(huì)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、工作中的難點(diǎn)及其主要原因

城市管理的內(nèi)容比較之多,，大到天文地理,，小到雞毛蒜皮，都有城管的職責(zé)和義務(wù),。如執(zhí)法中遇到的那些小攤小販隨意占道經(jīng)營(yíng),、亂擺亂賣，車輛亂停亂放,，各類廣告亂拉亂掛亂貼亂寫,，各類違章建筑物的搭建，車輛,、工地,、渣土運(yùn)輸破壞環(huán)境衛(wèi)生、行人亂吐亂丟棄物,，垃圾亂倒亂堆,，公共設(shè)施被隨意破壞、公共綠地和空地被侵占等等,。這些都是我們所管理的重點(diǎn)內(nèi)容,。

當(dāng)然所謂城管管理難度大，這在全國(guó)也是一種普遍現(xiàn)象,，但是我們所管理最大困難是,，抓一陣，好一陣,，稍一放松就迅速回潮,，像韭菜一樣,，割了一茬又一茬，有些甚至成了頑癥,、成了難題,。如：占道經(jīng)營(yíng)問題，很多露天集市最初開始形成之時(shí)因方便群眾生活是很受歡迎的,，但當(dāng)它影響到交通特別是影響到城市形象去進(jìn)行整頓清理時(shí),，市民肯定會(huì)對(duì)城管工作表示不滿;當(dāng)我們執(zhí)法人員實(shí)行強(qiáng)制執(zhí)法時(shí)，就會(huì)成為市民咒罵的焦點(diǎn),，特別是有沖突事件發(fā)生時(shí)，不管是執(zhí)法人員被違法人員打,，還是城管人員暴力執(zhí)法,。為什么出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，歸結(jié)起來(lái),，就是我們的工作承擔(dān)了太多的社會(huì)壓力,，我們所面臨的都是那些下崗失業(yè)人員和社會(huì)弱勢(shì)群體，兩者之間有著基本對(duì)立的矛盾,?？梢哉f(shuō)，這個(gè)矛盾實(shí)質(zhì)上就是地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與改革中的弱勢(shì)群體生存之間的矛盾,。我們城管人員要解決的是社會(huì)發(fā)展權(quán)與社會(huì)弱勢(shì)群體生存權(quán)的矛盾,，顯然是力不從心的。由于新區(qū)(濱湖)是合肥市的老郊區(qū),，這里的老百姓對(duì)公德意識(shí),、衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí)淡薄,，當(dāng)執(zhí)法中與個(gè)人的私利出現(xiàn)矛盾時(shí),，城市文明往往便被拋在一邊，各種舊觀念和不良習(xí)慣也就自覺不自覺地帶進(jìn)了城市空間,，不少旁觀者更是出于心態(tài)不平或發(fā)泄不滿,，加以干擾，造成不必要的矛盾,，甚至激化,。

二、強(qiáng)化綜合管理

建設(shè)現(xiàn)代化濱湖城市,，提高現(xiàn)代城市管理新模式,，首先就要樹立良好的執(zhí)法形象，做為城管執(zhí)法人員與人民群眾打交道的機(jī)會(huì)最多,，代表國(guó)家行使執(zhí)法權(quán)力,，好壞直接影響政府的形象,、法律形象。因此,，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的行為修養(yǎng),，樹立良好的執(zhí)法形象，是構(gòu)建和諧執(zhí)法環(huán)境的一個(gè)重要因素,，讓執(zhí)法對(duì)象心悅誠(chéng)服,，使執(zhí)法與被執(zhí)法這對(duì)矛盾得以消解，改變過去那種“管理就是處罰”的老觀念,，改變“執(zhí)法就是處罰,、處罰就是罰款”的老模式，實(shí)施人性化管理,。體現(xiàn)“法律面前人人平等”及人性,、人權(quán)和人文關(guān)懷，達(dá)到融洽相處的局面,。在糾正違法行為,、實(shí)施處罰之前，要依法對(duì)違法者進(jìn)行教育,，通過擺事實(shí),、講道理，使其由被動(dòng)接受處罰變?yōu)橹鲃?dòng)約束自己的行為,，對(duì)初次違規(guī),，經(jīng)教育改正且未造成嚴(yán)重社會(huì)危害的，可以不予處罰;對(duì)確需給予處罰的違法者特別是社會(huì)弱勢(shì)群體,，也應(yīng)體恤他們的難處,，從輕給予處罰，促其改正,。這樣才能提高城市管理的工作效率,，營(yíng)造人與自然和諧相處的氛圍，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,、大建設(shè),、大環(huán)境的快速推進(jìn)。

以上是個(gè)人的一些體會(huì),，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正和批評(píng),。

城管中隊(duì)長(zhǎng)工作心得體會(huì) 城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇四

今年以來(lái)，菏澤城管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局機(jī)關(guān)各科室的大力支持配合下,，緊緊圍繞創(chuàng)建“兩個(gè)最佳環(huán)境”的工作目標(biāo)，按照“建一流班子,，帶一流隊(duì)伍,，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總體規(guī)劃,，堅(jiān)持“依法行政，公正執(zhí)法,，從嚴(yán)治隊(duì),，服務(wù)大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法,，執(zhí)法為民”為主題,，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，通過抓隊(duì)伍提高素質(zhì)和能力,，抓機(jī)制提高管理和運(yùn)行水平,，抓創(chuàng)新推動(dòng)執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn),，綠化執(zhí)法扎實(shí)有效,，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色,，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù),，我隊(duì)隊(duì)被,、市政府評(píng)為“雙創(chuàng)先進(jìn)集體”、“森博會(huì)先進(jìn)單位”,，多次受到上級(jí)表彰,，隊(duì)伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

一年來(lái),，我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力和水平為主要內(nèi)容，以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心,，以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升,。

(一)按照“三個(gè)代表”要求,，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展,，綜合執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了,，要求更嚴(yán)了。菏澤城管支隊(duì)一班人充分認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,，就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè),，與時(shí)俱進(jìn)，使班子成員的理論水平,，思想覺悟,，專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高,。為此,，一是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。通過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),，保證政治上的堅(jiān)定,，工作上的創(chuàng)新。在兩次作風(fēng)紀(jì)律教育中,，班子成員都按要求學(xué)完了規(guī)定篇目,，記了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了,，對(duì)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想及依法治國(guó)理論、世貿(mào)知識(shí)都有了比較全面系統(tǒng)的了解,，班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高,。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事,，都通過隊(duì)務(wù)會(huì)集體討論決定,。工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線工作制度,，提倡講黨性,、講大局、講原則,、講團(tuán)結(jié),，相互尊重、相互支持,、相互關(guān)心,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)氣氛濃,、風(fēng)氣正、工作實(shí),、干勁足,，充分發(fā)揮了表率作用。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。我隊(duì)隊(duì)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，身體力行，以身作則,，帶頭執(zhí)行中紀(jì)委和各級(jí)黨委廉潔自律的規(guī)定,，為促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來(lái),，全大隊(duì)無(wú)任何不文明執(zhí)法行為發(fā)生,，也沒有在廉政方面出任何問題。

(二)按照依法行政的要求,，加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè),。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化，取得實(shí)效,，我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制,。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度,，建立了自學(xué)制度,，制定了中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)，堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平,，同時(shí)提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和方式,，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查,，學(xué)后有考核,。二是激勵(lì)約束機(jī)制，通過定期檢查考核,，積極開展“最佳執(zhí)法案例,、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得,、最佳執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),，對(duì)先進(jìn)典型及時(shí)表彰，激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情,。三是加大投入,。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，節(jié)約開支，給隊(duì)員配發(fā)《法律知識(shí)讀本》,、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料,，加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件,。四是深化作風(fēng)建設(shè),，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng),，以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)為載體,，通過學(xué)習(xí)提高，查找問題,，強(qiáng)化整改,。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，實(shí)行政務(wù)公開,，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制等具體工作做起，提高了全體隊(duì)員的思想認(rèn)識(shí)水平,，提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平,。

(三)按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)”的原則,，完善管理機(jī)制,。一年來(lái)，我們積極探索符合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制,，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、責(zé)任落實(shí)”的原則，制定了《工作規(guī)則》,，從隊(duì)伍建設(shè),、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》,、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、責(zé)任落實(shí)的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化,，動(dòng)態(tài)工作制度化,，隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化,。

二,、全面履行職責(zé)，推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展

一年來(lái)，我隊(duì)隊(duì)班子堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制,，努力提高全隊(duì)的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量,，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點(diǎn),，擴(kuò)大違章建筑查處,、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個(gè)戰(zhàn)果,，全隊(duì)上下積極拼搏,，全面履行職責(zé)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù),，取得了顯著成效：

(一),、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn),，一層建筑拆除圓滿完成,。今年上半年，按照市局安排,，我們具體實(shí)施了寶雞有史以來(lái)最大規(guī)模的拆除改造活動(dòng),。組織力量對(duì)市區(qū)沿街一層建筑情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，制定了具體的拆除工作實(shí)施,整個(gè)拆除工作分宣傳動(dòng)員,、調(diào)查摸底和實(shí)施拆除三個(gè)階段,，并建立了拆除工作責(zé)任制，層層分解拆除任務(wù),，劃片包干,，責(zé)任到人。僅三個(gè)多月時(shí)間,，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑175處,，總面積達(dá)9.2萬(wàn)平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題,，解決綠化面積不足矛盾，形成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場(chǎng)地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營(yíng)用房4000多間,，17萬(wàn)平方米,，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。由于部署周密,，措施得力,，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一起群眾上訪事件,，達(dá)到了“零投訴”,，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會(huì)穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。

城管中隊(duì)長(zhǎng)工作心得體會(huì) 城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇五

我于xx年4月?lián)?市城市管理行政執(zhí)法局廣陵分局政委職務(wù),，到任后,，按照組織安排主抓環(huán)衛(wèi)工作。

今年以來(lái),，在區(qū)委,、區(qū)政府、市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市環(huán)衛(wèi)處的直接指導(dǎo)下,，本人立足實(shí)際，悉心研究城市環(huán)衛(wèi)管理運(yùn)作機(jī)制,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，積極探索環(huán)衛(wèi)體制的轉(zhuǎn)變，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向了良性發(fā)展的渠道,，總結(jié)一年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的人生觀,、世界觀。

思想政治建設(shè)是事關(guān)根本,、事關(guān)大局,、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的一件大事。今年來(lái)本人注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，突出了重點(diǎn),，認(rèn)真研讀了“xx大”報(bào)告、xx屆三中全會(huì)決定,、新黨章,、著作、一系列重要講話以及《三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》;改進(jìn)了,，在自學(xué)研讀的基礎(chǔ)上積極參加各類輔導(dǎo),、研討和調(diào)研活動(dòng)，參加了黨校鄉(xiāng)局級(jí)干部培訓(xùn)班的脫產(chǎn)培訓(xùn),，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)基本理論知識(shí),，接受了“五當(dāng)代”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),，自己深切地感受到,，理論水平有了進(jìn)一步的提高，政治素質(zhì)有了明顯的增強(qiáng),，從內(nèi)心世界真正地樹立的“立黨為公,、執(zhí)政為民”的思想,。

二、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),、民主決策,，在實(shí)踐中體現(xiàn)工作的組織能力。

今年是廣陵環(huán)衛(wèi)實(shí)行體改后的第一年,，也是負(fù)重奮進(jìn),、接受挑戰(zhàn)、擺脫困境的關(guān)鍵之年,，能否充分調(diào)動(dòng)廣陵環(huán)衛(wèi)人的工作積極性,，管理好城市環(huán)境衛(wèi)生;能否殺出一條血路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收新的突破;能否解放思想,，創(chuàng)造出適合廣陵環(huán)衛(wèi)特點(diǎn)的運(yùn)作機(jī)制和運(yùn)行體制,。這是擺在我們面前既宏觀又具體、既長(zhǎng)遠(yuǎn)又現(xiàn)實(shí)的問題,。為此,，我和班子成員一道，開展深入細(xì)致的調(diào)研活動(dòng),，學(xué)習(xí),、吸取了發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，環(huán)衛(wèi)歷史值得推廣的傳統(tǒng)做法,，制定了一整套適合廣陵環(huán)衛(wèi)特點(diǎn)的目標(biāo)管理,、業(yè)務(wù)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為一體的運(yùn)行機(jī)制,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可和支持,，有效地促進(jìn)了部門工作的開展。一年來(lái),，工作中我能注重充分發(fā)揚(yáng)民主,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，大事,、重要的事,、事關(guān)全局的事堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策,，把自己置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之中,。注重加強(qiáng)干部的培養(yǎng)，關(guān)心其成長(zhǎng)進(jìn)步,。年內(nèi),，在區(qū)委黨校組織了首期環(huán)衛(wèi)中青年骨干培訓(xùn)班,，不同程度地提高了環(huán)衛(wèi)骨干的理論水平和工作能力,。按照《干部管理?xiàng)l例》的有關(guān)程序和要求,，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)中層干部的民主推薦、測(cè)評(píng),、任職和考核工作,，用改革的思路妥善處理了過去干部工作中遺留的一些歷史問題，促進(jìn)了干部工作的規(guī)范管理,。一年來(lái),，我能注重了解干部的思想動(dòng)態(tài)，積極開展談心,、交心活動(dòng),，與所、隊(duì)干部推心置腹,、換位思考,，相互理解、相互支持,。業(yè)務(wù)工作中,，在管理制度建立、健全的基礎(chǔ)上,，我能夠堅(jiān)持每周巡查市容,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，年內(nèi)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作多次受到市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及群眾的肯定;經(jīng)濟(jì)工作是環(huán)衛(wèi)的一項(xiàng)舉足輕重的重點(diǎn)工作,，今年來(lái)，廣陵環(huán)衛(wèi)的經(jīng)濟(jì)工作在實(shí)行新的運(yùn)作機(jī)制后上了一個(gè)大的臺(tái)階,，由去年創(chuàng)收815萬(wàn)增加到今年的1015萬(wàn),，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作的正常有序,、健康運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、堅(jiān)持廉潔自律,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)原則性和自覺性,。

廉潔自律是我們干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，熟話說(shuō)“其身正,，不令而行;其身不正,，雖令不從”。因此,，我始終把“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”作為自己廉潔自律的三項(xiàng)鋼性目標(biāo)來(lái)執(zhí)行,。為民,，就是要堅(jiān)持“立黨為公,、執(zhí)政為民”，把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好群眾的根本利益作為自己思考問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，忠實(shí)地貫徹執(zhí)行黨的群眾路線,、當(dāng)好人民公仆,，做到權(quán)為民所用，情為民所系,、利為民所謀,。務(wù)實(shí)，就是堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),，勤儉辦事,，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。不唯名,、不唯利,，只唯實(shí)。清廉,，就是要嚴(yán)于律己,、廉潔奉公，始終把群眾的利益,、集體的利益放在首位,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)條規(guī)，堅(jiān)持高尚的精神追求,，永保共產(chǎn)黨人的浩然正氣,，切實(shí)做到拒腐蝕、永不沾,。一年來(lái),，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。按照“五個(gè)不準(zhǔn)”“五個(gè)嚴(yán)禁”“四個(gè)嚴(yán)格控制”和“四個(gè)堅(jiān)決制止”要求,，執(zhí)行各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng),，用自己的言行影響身邊的同志，營(yíng)造一種濃烈的創(chuàng)艱苦之業(yè),，樹廉潔之風(fēng),，走健康之路的環(huán)衛(wèi)大家庭的氛圍。

回顧一年的工作,，自我感覺如果工作上有一點(diǎn)成績(jī),，那是我們領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，是我們?nèi)w工作人員憑著一種對(duì)事業(yè)對(duì)集體高度負(fù)責(zé)的精神,，艱苦奮斗的結(jié)果,。回顧自己,，感到還有許多不足，主要是：改革創(chuàng)新的精神還不夠,，深入基層調(diào)查研究的力度還不足,，對(duì)新時(shí)期搞好城市管理的理念還不新，這些有待于自己在新的一年里進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新理念,，百尺竿頭，更上一步,。