時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇一

（一）加強(qiáng)溝通，民主決策,。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵,，是不斷具有創(chuàng)新精神和良好的溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神,，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自我創(chuàng)新能力，要有好的溝通渠道,，就必須創(chuàng)造一種和諧的氛圍,。我在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，經(jīng)常與他們交流,。這樣讓員工都參與到公司的管理、工作流程創(chuàng)新上,。努力營(yíng)造和諧氛圍,。

（二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，狠抓精細(xì)化管理,，提高物流綜合管理水平,。古人云：“天下難事，必做于易,；天下大事,，必做于細(xì)”。公司要全面推行精細(xì)化管理,，從小事做起,，從細(xì)微之處入手，建立完善各項(xiàng)管理制度,，努力推進(jìn)管理升級(jí)，以適應(yīng)物流超常規(guī)發(fā)展的需要,。

（三）物流成本的控制是物流部核心工作之一,，也是物流部能否為企業(yè)創(chuàng)造效益的關(guān)鍵，通過(guò)工作創(chuàng)新,，提高效率,，人員整合，線路優(yōu)化,，操作規(guī)范,，管理精細(xì)，降低運(yùn)營(yíng)成本等手段實(shí)現(xiàn)降低物流成本的目標(biāo),。

（四）以客戶滿意度為目標(biāo)和驅(qū)動(dòng)力,，制定物流內(nèi)部kpi及承運(yùn)商kpi，打造一支有高度服務(wù)意識(shí)及理念的物流團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的提升,。

（五）對(duì)運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存,、裝卸搬運(yùn)以及包裝等動(dòng)作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強(qiáng)物流信息化建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售物流現(xiàn)代化,。

（六）規(guī)劃立體倉(cāng)、實(shí)行庫(kù)位管理,，進(jìn)一步提高庫(kù)存準(zhǔn)確率,，加強(qiáng)物流自動(dòng)化系統(tǒng)功能安全規(guī)范、物流監(jiān)控管理系統(tǒng)等重點(diǎn)物流操作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與實(shí)施,。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的公益救助活動(dòng),，把員工的心與社會(huì)百姓的心系在一起，培養(yǎng)他們想人民之所想,，急人民之所急的高尚情操,。

回顧昨天，我們幾多拼搏,；展望未來(lái),，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,，我們物流部的員工以其昂揚(yáng)的斗志和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，棄小家，顧大家,，通宵達(dá)旦地連續(xù)奮戰(zhàn)在各自的崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)身體力行，科室全員上陣,，分揀廢寢忘食,，送貨披霜戴月，憑著特有的精神和毅力,，憑著集體的智慧和力量,，用事實(shí)和業(yè)績(jī)彰顯了物流隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，催人奮進(jìn),，增添了我們戰(zhàn)勝困難,、跨越發(fā)展的決心和勇氣。我們有理由堅(jiān)信,，依靠集體的智慧和力量,，踐行“不斷超越,，領(lǐng)先一步”的發(fā)展理念，的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)一定能夠圓滿完成,。讓我們繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,、蓬勃的生機(jī)、旺盛的活力,、創(chuàng)業(yè)的激情,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，跨越發(fā)展,，聚精會(huì)神搞工作,，一心一意促發(fā)展，努力構(gòu)建現(xiàn)代化的社會(huì)公用物流服務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)物流與信息流,、資金流的高度融合，為公司在全國(guó)客商提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù),，逐步使公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名的企業(yè),。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇二

前言

一座印象中的城市，一個(gè)印象中的剪影——杭州西湖歡迎您!

還記得千年前的西子湖畔,，驛外斷橋處,，許仙與白娘子的驚鴻一瞥，他們緣定今生,，演繹了曠世絕戀,。他們是西子湖畔永遠(yuǎn)抹不去的記憶，西子湖畔,、雷峰不倒,，他們的愛(ài)情永在

還記得“未能拋得杭州去，一半勾留是此湖”,。西湖是一首詩(shī),，一幅天然的畫(huà)，一個(gè)美麗動(dòng)人的故事,。任時(shí)光荏苒,，歲月變遷，她仍舊那副不老的容顏,，那么多的人為她傾倒。

還記得她迎來(lái)了那么多呵護(hù)她的人,。年過(guò)半百的白居易當(dāng)看到她時(shí)就迫不及待的為她寫了《杭州刺史謝上表》,。他為她留下一湖清水，一道芳堤,，六井清泉,，二百首詩(shī)。送別白居易她又迎來(lái)大文豪蘇軾為她說(shuō)了如此的話“杭州之有西湖，如人之有眉目,，蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來(lái)一位賢太守位她更添美麗,。如今的她恢復(fù)了”六橋煙柳“固有的景色，更顯嬌媚之態(tài),。

還記得夕陽(yáng)斜照,，余輝灑滿大地，坐一處?kù)o謐的庭院,，沏上一壺西湖龍井,，慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香，這是多么的愜意啊!與一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香,。

還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹：“柳浪聞鶯“”梅塢早春“”三臺(tái)云水“也如美酒般醉人,。

誰(shuí)不憐惜這樣的江南女子，她飄逸脫俗,，她清新秀雅,，她既有大家閨秀之風(fēng)范也有小家碧玉之可愛(ài)，如一位出塵的仙子一般美好,。

讓我們化作一草一木,，共同走進(jìn)她，走進(jìn)我們夢(mèng)中的仙子——西湖

西湖文化游之一探驚奇(文化游涉及篇目)

《西湖文化旅游項(xiàng)目策劃書(shū)》的挖掘源于《大學(xué)語(yǔ)文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫七月半游人到西湖游覽的盛況,。作者張岱一生是一個(gè)大起大落的過(guò)程,，一明清易代為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，分為截然不同,，反差極大的兩種生活狀態(tài),。張岱青少年時(shí)條件優(yōu)越，追求精致生活,。他自稱好風(fēng)流之士,，明亡之后，到了清朝,，他堅(jiān)持不事清朝,，避居山中，布衣素食都難以為繼,。唯以寫著作來(lái)舊夢(mèng)重溫,，多為他對(duì)往日繁華景象的追懷。

張岱善寫小品文,，他能詩(shī)善文,，兼通戲曲、音樂(lè),。他得小品文文筆流麗清新,，但后世留下的著作并不多,，他的這篇著作寫法獨(dú)特，面對(duì)被許多文人雅士所贊頌的西湖,，他脫開(kāi)窠臼,，不寫西湖景色，偏寫七月半西湖看月之人,。在冷眼旁觀中重現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的民風(fēng),，可謂構(gòu)思新奇，立意別致,，通篇喧嘩與冷寂,，庸俗與清雅，對(duì)比手法的運(yùn)用為文章增色不少,。

西湖文化游之二探驚奇(篇目文化內(nèi)涵挖掘)

張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫西湖寫其美景的束縛,，以人襯景，是個(gè)絕妙的手法給人的感覺(jué)就像一幅幅色彩明麗的風(fēng)俗畫(huà)張岱可稱晚明小品文的集大成者,。小品文是極富個(gè)性色彩的文體,。以篇幅短小，形式靈活,，內(nèi)容隨意為特點(diǎn),，且小品文能與漢賦、唐詩(shī),、宋詞相并列且毫不遜色,。但這篇文章存在一個(gè)問(wèn)題，作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態(tài)度,，終究還是留戀湖光山色,，并未脫傳統(tǒng)文人清高習(xí)氣與風(fēng)雅情懷。故這次策劃書(shū)將以西湖一些固有的景色,、人文為本次宣傳的重點(diǎn),，以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來(lái)宣傳這次的西湖文化游，讓人們深入了解這如畫(huà)般的西湖,。

西湖文化游之三探驚奇

以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來(lái)進(jìn)一步探索西湖文化游,，讓大家了解這個(gè)被稱作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下,。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗,。西湖也有“動(dòng)如脫兔”之美每年都可去錢塘觀潮，讓大家感受那種“卷起沙堆似雪堆”的驚心動(dòng)魄之美西湖不僅獨(dú)善山水秀麗之美,，林壑幽深之勝,。她更有著她豐富的內(nèi)涵。她有著豐富的文物古跡,，優(yōu)美動(dòng)人的神話傳說(shuō),。自然、人文,、歷史,、藝術(shù)巧妙的融合在一起。她古跡遍布,，擁有國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)單位25處還有39處文物保護(hù)點(diǎn)壑各類專題博物館點(diǎn)綴其中,，為之增色?？梢?jiàn)西湖不僅是一位美女,，她更是以為有著很好內(nèi)涵的文化美女。

西湖文化游營(yíng)銷方案

西湖文化游前期市場(chǎng)調(diào)查說(shuō)明：

西湖歷來(lái)是無(wú)數(shù)游人心目中向往的旅游勝地,。她吸引人的方面是多方位的,。西湖擁有眾多的旅游景點(diǎn)，擁有國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位,，省級(jí)文化保護(hù)單位,，在西湖成功申請(qǐng)世界文化遺產(chǎn)后她各方面的文化、經(jīng)濟(jì)價(jià)值有了更大的提高,。因此杭州西湖景區(qū)及周邊也推出了講解景點(diǎn)歷史文化,，展示西子湖的風(fēng)貌為目的的多媒體電子導(dǎo)游服務(wù)。據(jù)這些服務(wù)項(xiàng)目的推出給我們的西湖文化游的宣傳和實(shí)施提供了良好的外部環(huán)境,，再加上西湖有著得天獨(dú)厚的旅游條件,，特開(kāi)展此次文化游是比較有利的。

活動(dòng)主題：賞西子之美悟文化之韻——西湖文化二日游

推廣目的：為進(jìn)一步宣傳西湖文化游,，讓廣大游客暢游西湖風(fēng)景之美領(lǐng)略西湖文化之韻,。將推出此次的文化游活動(dòng)。此次文化游更突出的來(lái)介紹西湖文化,，讓游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味,。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領(lǐng)略一切美景，徹底的心靈凈化,。放下自己漲勢(shì)的事情,，與大子讓來(lái)一次近距離的接觸。

活動(dòng)時(shí)間：12.23——12.24

活動(dòng)對(duì)象：廣大游客

活動(dòng)地點(diǎn)：西湖風(fēng)景區(qū)

活動(dòng)內(nèi)容：

1.活動(dòng)說(shuō)明：

第一天活動(dòng)主題為“尋訪西子古韻,，品味西湖龍井”主要的活動(dòng)地在西湖十景之九的梅塢,，在這里舉行一個(gè)茶文化活動(dòng)。

2.活動(dòng)路線：早上十點(diǎn)之前杭州市區(qū)接團(tuán)(l老城區(qū)),，乘船游西湖(約45分鐘),、登三潭印月、斷橋,、外觀雷峰塔,、游花港觀魚(yú),、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽(tīng)《岳王廟》故事,、游靈隱飛來(lái)峰(約60分鐘,，靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問(wèn)茶,、車游錢塘江風(fēng)光,、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘),，約五點(diǎn)半結(jié)束,，晚上特別推薦自費(fèi)前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)

3梅塢茶文化活動(dòng)介紹：

(1)參加游玩活動(dòng)的游客們自行組合分成六個(gè)“探茶“小分隊(duì)

(2)“探茶“小分隊(duì)進(jìn)入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊，然后到村里的接待室,，進(jìn)行了解梅家塢的茶歷史,，茶采摘炒制和茶的功能，并驚醒茶藝表演的觀賞(時(shí)間約一個(gè)小時(shí))

(3)在進(jìn)行觀賞結(jié)束后6個(gè)“探茶“小分隊(duì)將進(jìn)行一次炒茶繼茶藝表演

(4)每個(gè)小組均會(huì)分配相等數(shù)量的茶葉并進(jìn)行手工炒制,。在炒制的過(guò)程中每個(gè)小組分別進(jìn)行對(duì)詩(shī)比賽,，若哪組間斷時(shí)間超過(guò)5秒，就會(huì)進(jìn)行扣分

(5)在茶炒制完畢后,，進(jìn)行茶藝展示的環(huán)節(jié),。“探茶“小分隊(duì)可進(jìn)行自由的發(fā)揮

(6)根據(jù)炒制茶葉的外形,，茶湯色澤,，香氣滋味以及茶藝展示的效果進(jìn)行評(píng)比

注：此次活動(dòng)的場(chǎng)地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊，并邀請(qǐng)了茶坊的老板及村民來(lái)當(dāng)評(píng)委,，共有十個(gè)人,。評(píng)委支持哪隊(duì)就喝哪隊(duì)的茶，以喝得茶的數(shù)量進(jìn)行評(píng)比,，評(píng)選出一二三名獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍將獲得送出的大禮包,。

第二天活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)說(shuō)明：

1第二天得日程中，正值圣誕節(jié)的平安夜,，針對(duì)這個(gè)特殊的節(jié)日,，我們將在我們行程的第二站“萬(wàn)松書(shū)院“舉行“良緣雙對(duì)，情牽梁祝院”的甜蜜活動(dòng)

2活動(dòng)路線：

早七點(diǎn)半集合,，游覽靈山風(fēng)水幻境(約50分鐘),、萬(wàn)松書(shū)院、吳山天風(fēng),、城隍閣(約40分鐘),、逛南宋請(qǐng)河坊、可自費(fèi)參觀《黃龍洞》民俗風(fēng)情園(自費(fèi)門票15元，約五點(diǎn)返市區(qū)結(jié)束

3“良緣雙對(duì),，情牽梁祝院”活動(dòng)內(nèi)容介紹：1)在參加此次活動(dòng)的游人中任意選五隊(duì)情侶游客參加此次的甜蜜活動(dòng)

(2)參賽的選手在萬(wàn)松書(shū)院都回穿上古代學(xué)子的服飾,，男女分別站成一排

(3)女游客站在事先準(zhǔn)備好的屏風(fēng)后面，男游客站在離屏風(fēng)一米的前面,，手中拿有一個(gè)籃筐,，女游客在后面扔紅色的球，男游客在前面接

(1)根據(jù)接球的數(shù)量來(lái)進(jìn)行評(píng)比,，評(píng)選出前三名的隊(duì)伍

(2)獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍得到一個(gè)特別的機(jī)會(huì)“大聲表達(dá)你的愛(ài)“會(huì)提供獲獎(jiǎng)隊(duì)伍甜蜜的幸福大餐，地點(diǎn)為西子湖畔

注：西湖二日游會(huì)組織游客集體住宿在杭州賓館,。,、

推廣方式：

1在活動(dòng)前的一個(gè)月內(nèi)餐廳、咖啡廳等地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系,，凡是進(jìn)店的顧客贈(zèng)送本次西湖文化游得特別精美畫(huà)冊(cè),，上印有此次活動(dòng)的說(shuō)明

2公交車站，地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告

3在旅游網(wǎng)站上開(kāi)辟專欄進(jìn)行此次活動(dòng)的介紹,，可進(jìn)行在線的交流

4在一些路段掛宣傳橫幅

5活動(dòng)前一周內(nèi)在推廣地點(diǎn)散發(fā)傳單

費(fèi)用預(yù)算

1預(yù)訂茶坊5002大禮包禮品300

3傳單20xx4橫幅1000

5服裝10006精美畫(huà)冊(cè)20xx

費(fèi)用合計(jì)6800

預(yù)備金4000

廣告效果預(yù)測(cè)

希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動(dòng),，并產(chǎn)生一定的影響力，讓更多的人可以了解西湖,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇三

項(xiàng)目研究工作與經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)： 負(fù) 責(zé) 人： 所在單位：聯(lián)系人： 電話：

教 務(wù) 科 研 處 制 xxxxx年五月

填 寫 說(shuō) 明

一,、本計(jì)劃書(shū)作為科學(xué)研究項(xiàng)目的實(shí)施、管理和驗(yàn)收的主要依據(jù),。

二,、填寫本計(jì)劃書(shū)前，請(qǐng)認(rèn)真查閱項(xiàng)目來(lái)源單位相關(guān)科研經(jīng)費(fèi)管理和學(xué)?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理政策,。

三、項(xiàng)目起止時(shí)間按原申請(qǐng)書(shū)計(jì)劃的為準(zhǔn),，計(jì)劃研究時(shí)間節(jié)點(diǎn)原則上與原項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)一致,，如研究計(jì)劃確需調(diào)整，可以微調(diào),。

四,、“所屬學(xué)科”應(yīng)填寫二級(jí)學(xué)科，詳見(jiàn)教育部公布的學(xué)科分類與代碼,。

五,、計(jì)劃書(shū)用a4紙雙面打印，內(nèi)文用小四號(hào)宋體字,，標(biāo)題用小四號(hào)黑體字,，于左側(cè)裝訂成冊(cè)（不要用塑料封面或塑料文件夾）。

六,、本計(jì)劃書(shū)一式四份,。學(xué)校審核后,，教務(wù)科研處、財(cái)務(wù)處,、項(xiàng)目承擔(dān)單位,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各留存一份。

一,、基本情況

二,、項(xiàng)目研究工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)安排、階段預(yù)期目標(biāo)及成果形式

三,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1（合同經(jīng)費(fèi)：只預(yù)算直接經(jīng)費(fèi),，間接經(jīng)費(fèi)另行預(yù)算）

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇四

1）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

對(duì)于此次的項(xiàng)目建設(shè)，我公司將成立專門的項(xiàng)目組,，由公司副總經(jīng)理主管,，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)由公司質(zhì)量保障部獨(dú)立地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制,、保障管理,。

2）項(xiàng)目實(shí)施各方職責(zé)

任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，是需要項(xiàng)目的中標(biāo)方和用戶方緊密配合,，高度合作,，共同保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。為此,，我們認(rèn)為有必要對(duì)各方的職能分工進(jìn)行一個(gè)明確的界定,，以便在項(xiàng)目實(shí)施中明確各方的工作職能，更好地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的配合,。

用戶方職能：配合中標(biāo)方的實(shí)施安排,，提供必要的人員、空間,、時(shí)間,、工具等；負(fù)責(zé)配合中標(biāo)方進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng),，為活動(dòng)提供必要的地點(diǎn),，安排相應(yīng)人員參加；根據(jù)雙方約定的項(xiàng)目驗(yàn)收方式,，主持進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收,。

中標(biāo)方職能：制定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)方同意后,，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作,；負(fù)責(zé)采購(gòu)

的訂貨、裝運(yùn)、安裝,、調(diào)試,、試運(yùn)行等全部工作，并在系統(tǒng)驗(yàn)收通過(guò)后,，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持服務(wù),。負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建，硬件設(shè)備的安裝,、配置,；負(fù)責(zé)對(duì)用戶方的相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)工作，保證招標(biāo)方工作人員掌握系統(tǒng)使用方法,，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,；配合用戶方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作，提供驗(yàn)收過(guò)程中需要出示相關(guān)資料,。

3）用戶方組織機(jī)構(gòu)建議

針對(duì)用戶系統(tǒng)的現(xiàn)狀，我們建議用戶方在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),，首先成立相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),、管理和技術(shù)等方面的固定組織，以保證充分溝通,、有效協(xié)調(diào),、綜合管理、和項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)行,。我公司建議在本項(xiàng)目中,，用戶方的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組：建議由負(fù)責(zé)信息化的領(lǐng)導(dǎo)組成，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作,，承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的審核批準(zhǔn)職責(zé),，以及針對(duì)重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)和決策工作；

管理協(xié)調(diào)小組：建議由相關(guān)人員組成,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,、維護(hù)過(guò)程中的組織、管理,、溝通,、協(xié)調(diào)工作；

業(yè)務(wù)操作小組：建議由各派出所中參與業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行的工作人員等組成,，負(fù)責(zé)本所的應(yīng)用操作,，參與項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)行；

技術(shù)支持小組：建議由各派出所信息技術(shù)人員組成,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,、應(yīng)用過(guò)程中的本部門技術(shù)支持工作。

4）公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目要求，我公司將項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃分為四個(gè)階段：

第一階段：合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將所有硬件,、安全,、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品運(yùn)抵買方指定場(chǎng)所。

第二階段：應(yīng)在7個(gè)工作日將所有硬件,、安全,、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品在買方指定場(chǎng)所安裝完畢。

第三階段：應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)給買方相關(guān)人員培訓(xùn)完畢,，系統(tǒng)投入試運(yùn)行,。

項(xiàng)目溝通管理是指對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中各種不同方式和不同內(nèi)容的溝通活動(dòng)的管理。這一管理的目標(biāo)是保證有關(guān)項(xiàng)目的信息能夠適時(shí),、以合理的方式產(chǎn)生,、收集、處理,、貯存和交流,。在本項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是及時(shí)且恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)建,、收集,、發(fā)送、儲(chǔ)存和處理和本項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的各類信息,，并通過(guò)計(jì)劃編制,、信息發(fā)送、績(jī)效報(bào)告,、管理收尾等一系列管理環(huán)節(jié),，形成完整的項(xiàng)目溝通體系。因此,，本項(xiàng)目的溝通實(shí)際是以各個(gè)組織單位為主體,，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行。

1）項(xiàng)目溝通的方式

信息發(fā)送方式和結(jié)構(gòu)是描述什么信息送給誰(shuí),，什么時(shí)候和如何發(fā)送的`信息傳遞結(jié)構(gòu),。被發(fā)送的信息包括信息格式、具體內(nèi)容,、權(quán)限和級(jí)別,、使用的協(xié)議/定義等在項(xiàng)目計(jì)劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發(fā)送管理方法,，無(wú)論是會(huì)議,、討論、協(xié)商還是任務(wù)布置,、通知等,，凡是正式的信息溝通都以書(shū)面文字形式的發(fā)送為主,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合口頭交流。在書(shū)面報(bào)告的同時(shí),，我們大量采用會(huì)議,、討論等多方直接面對(duì)的溝通方式，注重在技術(shù)人員之間的口頭的,、非正式的交流,，促進(jìn)信息溝通的及時(shí)、準(zhǔn)確和有效,。

在本項(xiàng)目中，我們將主要采用以下的方式進(jìn)行項(xiàng)目中的溝通：項(xiàng)目備忘錄,、電子郵件,、項(xiàng)目會(huì)議、電話,、傳真等

2）溝通信息收集和歸檔

信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)主要用于收集和保存不同類型的項(xiàng)目信息,，建立詳細(xì)的檔案制度，保證信息的更新,。在本工程項(xiàng)目中，信息收集和歸檔的來(lái)源主要是與客戶,、供應(yīng)商以及項(xiàng)目外部環(huán)境相關(guān)信息的收集和歸檔

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息收集工作主要由質(zhì)量保證小組負(fù)責(zé),，收集的信息主要是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的記錄,、報(bào)告、資料,、文檔等,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部的信息收集工作主要由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，整理后再轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證小組統(tǒng)一歸檔,。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真,、電子郵件,、書(shū)面文檔、討論,、會(huì)議等,。

質(zhì)量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法,，通過(guò)客觀地檢查和監(jiān)控“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”，從而產(chǎn)生客戶滿意的產(chǎn)品,。我公司在通過(guò)iso9000的基礎(chǔ)上,，

結(jié)合cmm 2的主要kpa，通過(guò)專職質(zhì)保部門全程監(jiān)控開(kāi)發(fā)過(guò)程,，保證產(chǎn)品和工程實(shí)施的質(zhì)量,。

1）質(zhì)量控制管理組織機(jī)構(gòu)

我公司目前設(shè)有專門的質(zhì)保部門（qa），目前的質(zhì)保部門（qa）下屬sqa小組（軟件質(zhì)量保證小組）,、測(cè)試小組和配置管理小組,。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，各成員,、小組將互相配合,，共同完成項(xiàng)目中主要的質(zhì)量控制、保證工作,。

2）項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

我公司在通過(guò)iso9000的基礎(chǔ)上,，結(jié)合cmm 2的主要kpa，通過(guò)采用以下的幾種方法,，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和最終產(chǎn)品的質(zhì)量,。

質(zhì)量保證：質(zhì)量保證人員通過(guò)有計(jì)劃地檢查“工作過(guò)程以及工作成果”是否符合既定的規(guī)范，來(lái)監(jiān)控和改進(jìn)“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”,。

同行評(píng)審：請(qǐng)同行專家,、技術(shù)人員對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)審，盡早發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程,、工作成果中的缺陷,。

質(zhì)量保證既要關(guān)心過(guò)程質(zhì)量又要關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量。如果“工作過(guò)程和工作成果”不符合既定的規(guī)范,，那么產(chǎn)品的質(zhì)量肯定有問(wèn)題,。但是“工作過(guò)程和工作成果”符合既定的規(guī)范卻并不意味著產(chǎn)品的質(zhì)量一定合格，因?yàn)閮H靠規(guī)范無(wú)法識(shí)別出產(chǎn)品中可能存在的大量缺陷,，這是質(zhì)量保證方法不足之處,。所以單獨(dú)的“質(zhì)量保證”其實(shí)并不能“保證質(zhì)量”。

而同行評(píng)審關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量而不是過(guò)程質(zhì)量,。同行評(píng)審能彌補(bǔ)質(zhì)量保證的不足,，二者是相輔相成的質(zhì)量管理方法。

3）項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

項(xiàng)目的質(zhì)量保證過(guò)程將是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程的,，也是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制,、保證管理的核心。在該系統(tǒng)建設(shè)中,，我公司的質(zhì)量控制小組將主要采用以下的幾種措施來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量：

制定,、維護(hù)《質(zhì)量保證計(jì)劃》：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，制定關(guān)于項(xiàng)目的檢查實(shí)施中的過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃,；保持《質(zhì)量保證計(jì)劃》與《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》以及質(zhì)量控制,、保證活動(dòng)的一致性。

匯總和分析度量數(shù)據(jù)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,，按照項(xiàng)目制訂的質(zhì)量目標(biāo)提取度量數(shù)據(jù),，進(jìn)行分析，并向質(zhì)保部門經(jīng)理及其他相關(guān)方通報(bào)度量結(jié)果,，以取得支持決策和采取糾正措施,。

質(zhì)量保證活動(dòng)審計(jì)：由公司副總經(jīng)理或質(zhì)保部經(jīng)理定期或事件驅(qū)動(dòng)審計(jì)質(zhì)量控制、保證的活動(dòng),，檢查sqa人員是否按照《質(zhì)量保證計(jì)劃》和《軟件質(zhì)量保證程序》執(zhí)行質(zhì)量控制,、保證活動(dòng)。

質(zhì)量保證活動(dòng)報(bào)告：向公司副總經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員提交質(zhì)量控制的活動(dòng)報(bào)告,，闡述的質(zhì)量控制的狀況、問(wèn)題,，并取得反饋,，以便改進(jìn)。

投標(biāo)單位:xxxx科技有限公司

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇五

項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

我公司針對(duì)本項(xiàng)目特設(shè)定一個(gè)專用賬戶,，由甲方和我公司共同設(shè)立,，我公司注入資金xx萬(wàn)元，專用于本項(xiàng)目的材料供應(yīng)和資金周轉(zhuǎn),，甲方對(duì)資金使用進(jìn)行監(jiān)督,。

1、資金收入預(yù)測(cè)

加強(qiáng)施工管理,、確保按合同工期要求完成，免受延誤工期罰款造成經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、資金支出預(yù)測(cè)

測(cè)算出隨著工程的實(shí)施，每月預(yù)計(jì)的人工費(fèi),、材料費(fèi),、施工機(jī)械使用費(fèi)、物資儲(chǔ)運(yùn)費(fèi),、臨時(shí)設(shè)施費(fèi),、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出。

3,、資金收入與支出預(yù)測(cè)對(duì)比

作資金收入與支出對(duì)比的預(yù)測(cè),，可以預(yù)見(jiàn)收入與支出相應(yīng)時(shí)間資金的缺口,，從而作出籌措資金的舉措。

4,、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)做好定期進(jìn)行資金使用情況和效果分析,，不斷提高資金管理水平和效益。

xxxxx工程有限公司

日期：xxxx年x月x日

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇六

1,、按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工; 2,、安全無(wú)一切事故，事故頻率為零; 3,、質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上,，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程,。

xx市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫(kù))水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標(biāo)段工程屬于xx市市政工程,，工程單價(jià)低，工期緊張,，要求質(zhì)量高,，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、做好成本控制工作。 項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工,、料,、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi),，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi),。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主,、外部增收為輔,。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù),，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案,。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施,，堵住漏洞,，規(guī)范管理，控制成本,。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng),，并做到以下幾點(diǎn)：一是不僅要注意大問(wèn)題,，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問(wèn)題的原因,，提出有針對(duì)性的整改措施;三是堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底,，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè),，事中控制,，事后總結(jié)。

2,、確保工程進(jìn)度,。 為了克服工期緊張的局面，保證工期,，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作,。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料,、機(jī)到位;做好了甲方,、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工,、窩工現(xiàn)象,，在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工,，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn),、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工,，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作,。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天,，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí),。

3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量 質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,，要堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量,。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念,。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度,，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄,、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳,。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度,，形成“全員,、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系,，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

4,、確保施工安全,。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,，科學(xué)規(guī)范管理。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心,，發(fā)揮威力,。正確地處理安全，進(jìn)度,，效益三者之間的辨證關(guān)系,。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。明確各級(jí)安全責(zé)任,，設(shè)立專職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查,，安全教育,，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，貫徹上級(jí)方針政策,，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育,，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。

5,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,。 項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系,，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度,。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng),，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作,，建立環(huán)保技術(shù)檔案,，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度,，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì),，定期總結(jié)分析。 我們深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，科學(xué)管理,，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，再創(chuàng)輝煌!

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇七

一,、項(xiàng)目背景

20世紀(jì)即將過(guò)去，21世紀(jì)即將到來(lái),。

20世紀(jì)對(duì)新世紀(jì)的最大奉獻(xiàn)之一,，也是新世紀(jì)的主要特點(diǎn)之一，就是全球網(wǎng)絡(luò)化,。

在世紀(jì)交替之際,，如何更好的建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系,，使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,，是擺在我們面前的歷史重任。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，任何新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展,。我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況是：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬(wàn)人增到1998年底的210萬(wàn)人，據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì),，1999年底可能達(dá)到990萬(wàn)人，可謂形勢(shì)發(fā)展喜人,，網(wǎng)絡(luò)大有作為,。

盡管如此，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比,，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,、上網(wǎng)人數(shù)、服務(wù)質(zhì)量以及電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大,。究其根源,，除了總體投入不足，電信資費(fèi)過(guò)高等客觀因素外,，關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛,、深入、有效的相互滲透和全面融合,。

盡管許多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在大力宣傳,、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系，但是縱觀我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站,，幾乎都是雷聲大,、雨點(diǎn)小，收效甚微,，吸引不了更多的廠商和顧客,。原因何在?關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠、認(rèn)識(shí)不足,、運(yùn)用不力,、缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn),。

“網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的,、易于操作的、有效的手段,。

簽發(fā)人 責(zé)任人簽名

近一兩年來(lái),，發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)異軍突起，發(fā)展迅猛,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，目前包括“yahoo!”等知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念,，幾乎涵蓋了所有商品種類,。例如著名的ebay公司，經(jīng)它的網(wǎng)站拍賣出售的產(chǎn)品就有1086類90萬(wàn)種以上，該公司的網(wǎng)址一個(gè)星期收到的查詢達(dá)1.4億次,。

國(guó)外評(píng)論家是這樣說(shuō)的：“想一下你以前購(gòu)買的一切物品,，其中有多少是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買到的?將來(lái)，你對(duì)自己想買的幾乎所有物品都可以討價(jià)還價(jià),。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎所有物品的實(shí)時(shí)拍賣成為可能,。”

拍賣是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式,，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把商品的定價(jià)權(quán)由賣方手中交到了買方手中,，從而極大地調(diào)動(dòng)了買方的購(gòu)物積極性。

網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比,，最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)間的限制,，使拍賣市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣行業(yè)得到了無(wú)限的擴(kuò)展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍,。

網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者具有較高的商業(yè)信用等級(jí),，從而能夠通過(guò)生動(dòng)活潑的交易過(guò)程，潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn),。

網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購(gòu)銷形式,，同時(shí)又是極佳的廣告形式，可以充分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求,，從而拉動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物和其他購(gòu)銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,。

我國(guó)目前尚無(wú)長(zhǎng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站。

二,、指導(dǎo)思想

努力建設(shè)和完善以高新科技為基礎(chǔ)的,、適合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。

認(rèn)真探索和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的,、適應(yīng)買方市場(chǎng)形態(tài)的,、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購(gòu)銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng)。

積極推動(dòng)和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì),、科技,、文化交流，創(chuàng)建以信息高速公路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,，以滿足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求,。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用，以生動(dòng)新穎,、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,，匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn),、銷至金融,、儲(chǔ)運(yùn),、郵政等各方面的積極性，以達(dá)到溝通求,、內(nèi)需,、市場(chǎng)增溫的目的。

有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合,，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程,，以期互相促進(jìn)、共同繁榮

三,、項(xiàng)目概況：

1.項(xiàng)目名稱：商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。

2.網(wǎng)站名稱：中國(guó)公眾網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng),。

3.國(guó)內(nèi)域名：

4.國(guó)際域名：

5.主辦單位：

6.協(xié)辦單位：

7.投資總額：人民幣100萬(wàn)元,。

8.投資形式：現(xiàn)金,、實(shí)物及各種服務(wù)功能,。（詳見(jiàn)協(xié)議書(shū)）

9.投資比例：由各參加單位商定,。（詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))

四,、主要任務(wù)

1999年的主要任務(wù)如下：

3月中旬～3月下旬,，建立,、調(diào)試中國(guó)公眾網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)站,；

4月上旬,，配合中關(guān)村電腦節(jié),，試驗(yàn)性拍賣少量電腦類產(chǎn)品,；

5～8月，組織實(shí)施首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)活動(dòng)(國(guó)內(nèi)),；

9～12月,，組織實(shí)施首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)(國(guó)際)；

8月中旬以后,，開(kāi)通每年365天,，每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇八

很多人都明白,，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡,。但卻很少有人明白人類餐桌的必備食品——肉類，也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境,。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上,。到目前人類畜牧活動(dòng)已有一萬(wàn)年，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜,。這天,，世界上的牲畜數(shù)目是1945年的4倍。為了養(yǎng)活它們,，很多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng),。這使生活在雨林中種類豐富的動(dòng)植物消失了,，促使全球環(huán)境破壞狀況愈加嚴(yán)重。

關(guān)注氣候變遷,，節(jié)能減排從我做起,，于是，開(kāi)素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了,。

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為都市健康飲食,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要帶給以豆制品為主的素食產(chǎn)品，其特點(diǎn)是：外行似肉,，口感也像肉,，專門適合酷愛(ài)吃肉的朋友。

2,、都市健康飲食位于大業(yè)路財(cái)富中心廣場(chǎng),，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當(dāng)勞那樣的素食營(yíng)養(yǎng)連鎖店,。

3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,，餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲,，廚師錢海，五人都是80后的有志青年,，我們堅(jiān)信,，以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，必須會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。

4、本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬(wàn)元,，其中(5)萬(wàn)元已籌集到位,，剩下(5)萬(wàn)元向銀行貸款。

1,、由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,，個(gè)性是本店剛開(kāi)業(yè),，想要打開(kāi)市場(chǎng)，務(wù)必要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在大業(yè)路財(cái)富中心廣場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本。

2,、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必須市場(chǎng)占有率的素食營(yíng)養(yǎng)連鎖集團(tuán)，在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌,。

1、客源：都市健康飲食的目標(biāo)顧客有：到大業(yè)路財(cái)富中心廣場(chǎng)購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低檔。

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

都市健康飲食附近共有1家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。愛(ài)欣素食店是中西兼營(yíng)，環(huán)境比較好,，服務(wù)一般,，價(jià)格比較貴，位于e購(gòu)潮流5樓,。,。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略,，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,。

1、素食營(yíng)養(yǎng)主要是面向各類消費(fèi)群體,，因此菜價(jià)也有三個(gè)檔次,，分別為高、中,、低價(jià)位,。

2、合理搭配素食,，保證營(yíng)養(yǎng)全面的前提也提高口感質(zhì)量,。

3、午晚餐帶給商務(wù)套餐型,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,，并帶給一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

4、隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5,、經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早—晚,。

6、對(duì)于以上計(jì)劃,，我們將分工協(xié)作,，各盡其職。我們將會(huì)在環(huán)境,、衛(wèi)生,、服務(wù)、價(jià)格,、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭(zhēng)取獲得更多的客源。

1,、本店開(kāi)業(yè)前期,，初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體資料如下：

1)透過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的,，有必須工作經(jīng)驗(yàn),，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者,。

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

2)經(jīng)面試,，筆試,，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),。

2,、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要理解2個(gè)月的培訓(xùn),，具體資料如下：

1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法,。

2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗,，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

1、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)資料,。

2、推出會(huì)員制,，季卡,、月卡，從而吸引更多的顧客,。

3,、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券,。

4,、每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,，200元贈(zèng)送20元禮券,，以此類推,。

本店內(nèi)所有帳目狀況務(wù)必及時(shí)入帳,，支出與收入的錢款務(wù)必經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)務(wù)必保存并一式兩份,，以便核對(duì)及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益,，除去一切費(fèi)用,，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)此刻工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),，將從職責(zé)人的工資或獎(jiǎng)金中扣除,。

1)本店固定資產(chǎn)(5)萬(wàn)元

桌椅30)套

營(yíng)業(yè)面積200)平方米

冷凍柜(5臺(tái)

灶件若干

2)每日流動(dòng)資金為1萬(wàn)元

(主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

3)對(duì)于帳目，要做到日有日帳,，月有月帳,，季有季帳，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

注：因剛開(kāi)業(yè),，所以在各種開(kāi)銷上要精打細(xì)算,，但要保證飯菜的質(zhì)量,，盡量把價(jià)格放低。

附錄1法律要求

為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害,，保障人民身體健康，增強(qiáng)人民體質(zhì),，嚴(yán)格遵守國(guó)家,，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：

食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販務(wù)必先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請(qǐng)登記,，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造，土改,，出借衛(wèi)生許可證,。

食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程務(wù)必貼合下列衛(wèi)生要求：

(一)持續(xù)內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施,。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工,，包裝,，貯存登廠房式場(chǎng)所。

(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,，更衣,、盥洗，采興,，照明,，通風(fēng)，防腐,，防塵,，防蠅，防鼠,，洗滌,，污水排放,，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。

(四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理,，防止待加工食品與直接入口食品,，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物,，不潔物,。

(五)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前務(wù)必洗滌,，消毒，炊具,，用具用后務(wù)必洗凈持續(xù)得潔,。

(六)貯存，運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝,，工具,，設(shè)備的條件務(wù)必安全，無(wú)害,，持續(xù)清潔,，防止食品污染。

(七)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒,，清潔的包裝材料,。

(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常持續(xù)個(gè)人衛(wèi)生，生產(chǎn),，銷售食品是務(wù)必將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時(shí)，務(wù)必使用售貨工具,。

(九)用水務(wù)必貼合國(guó)家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

(十)使用的洗滌劑，消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全,，無(wú)害,。

(一)腐敗變質(zhì)，油脂酸敗,，霉變,，生蟲(chóng)，污穢不潔,，混有異物或者其他感官形狀異常,，可能對(duì)人體健康有害的。

(二)內(nèi)含毒,、有害物質(zhì)或者被有害,，有毒物質(zhì)污染,，可能對(duì)人體有害的。

(三)內(nèi)含致病性寄生蟲(chóng),，微生物或者生物毒素含量超過(guò)國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn),。

(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品,。

(五)病死,，毒死或者死因不說(shuō)的禽、獸,、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品,。

(六)容器包裝污穢不潔，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的,。

(七)摻假,，摻雜，偽造,，影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的,。

(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的,。其他不貼合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的,。

四、按期理解各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn),。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇九

近年來(lái),，由于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)項(xiàng)目供求飽和市場(chǎng)疲軟,，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體下滑,，農(nóng)民實(shí)際收入有所下降。國(guó)家政府對(duì)此的對(duì)策是強(qiáng)力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，啟動(dòng)新項(xiàng)目,，提高農(nóng)副產(chǎn)品增值能力，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局,。為此,，適用的對(duì)策是發(fā)展新項(xiàng)目，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,。國(guó)家為此提出發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，改善現(xiàn)有飼養(yǎng)結(jié)構(gòu),，大力提高發(fā)展投資少,、見(jiàn)效快、效益嵩,、節(jié)糧型,、易推廣普及的養(yǎng)兔業(yè),。養(yǎng)兔合國(guó)情、合民情,、投資少,、見(jiàn)效快。實(shí)際上,，兔內(nèi)好于豬肉,、雞肉、兔皮兔毛好于羊皮,、羊毛制品,。

隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越需要更新,。在消費(fèi)領(lǐng)域豬肉,、牛肉、禽肉,，消費(fèi)者受口啼疫,、瘋牛病、禽流感的困擾,，糧食供應(yīng)的壓力,，迫使我們調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展吃草節(jié)糧型家畜肉兔,。我國(guó)人多地少,，勞動(dòng)力豐富，兔肉高蛋白,、低脂肪,、兔腦、骨頭,、臟器又可制做生物藥品和保健品,，兔皮制品輕柔、手感好,，穿在身上舒適健康,。兔類是上等顆粒有機(jī)肥料，養(yǎng)兔業(yè)發(fā)展前主極為廣闊,。

現(xiàn)省內(nèi)有規(guī)模的種兔場(chǎng)很少,，管理不規(guī)范，品種單一,、退化,，不成規(guī)模，因市場(chǎng)需求量大,，以致出現(xiàn)倒種,、以次充好,、坑農(nóng)現(xiàn)象。合作社的成立,，適合當(dāng)前的形勢(shì),，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化一條龍發(fā)展的道路,。湖北省一百多個(gè)縣，還有全國(guó)的貧困縣,，草源勞動(dòng)力豐富,，發(fā)展養(yǎng)兔有很好的條件,。通過(guò)正確的引導(dǎo),，以點(diǎn)帶面發(fā)展，有良好的信譽(yù),、過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)體系;全套的售后服務(wù)措施,、有保證的回收體系，種兔推廣,，潛力很大,。

該項(xiàng)目以生產(chǎn)肉兔種為主，由生活區(qū),、生產(chǎn)區(qū)及飼料加工區(qū)組成,，因兔對(duì)光照及生活環(huán)境要求不高，養(yǎng)兔的生產(chǎn)設(shè)備,，包括籠具,、飼養(yǎng)用具、配套消毒用具等可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,，材料結(jié)合利用,。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)年出欄肉兔種15000只。

籠舍合土建工程建一飼料加工棚,，3間住室,，消毒，籠具安裝,，飼料配制,，人員培訓(xùn)等工作大的需要20-30天。

該項(xiàng)目設(shè)計(jì)年出欄肉兔種15000只,。

公兔70只,，母兔430只，每只母兔出欄35只兔種,，設(shè)計(jì)投入起動(dòng)資金20萬(wàn)元,。

1,、該項(xiàng)目年生產(chǎn)出欄肉兔種15000只，要求500只基礎(chǔ)種兔繁育核心群,，引進(jìn)種兔500只需投資10萬(wàn)元,。

2、飼養(yǎng)籠具及配套飼養(yǎng)用具需投資4-5萬(wàn)元,。

3,、小型飼料加工設(shè)備投入5000-10000元。

4,、藥品飼料等根據(jù)生產(chǎn)期及生產(chǎn)要求,，生產(chǎn)配置進(jìn)入生產(chǎn)、銷售渠道,。

該項(xiàng)目設(shè)計(jì)年出欄肉兔種15000只,，每只肉兔種按40元，年產(chǎn)值大約60萬(wàn)左右,。

1,、飼料投入每只肉兔種飼料投入約15-18元，15000/x18元/只,，合計(jì)投入27萬(wàn)元,。

2、人工費(fèi)6人,，年投入約5萬(wàn)元,。

3、防疫,、消毒,、藥品等費(fèi)用約3萬(wàn)元。

4,、其它雜費(fèi)(籠具折舊費(fèi),、修理費(fèi)、益損物品費(fèi))約1萬(wàn)元,，全年合計(jì)支出36萬(wàn)元,，年利潤(rùn)24萬(wàn)元。

1,、國(guó)家大主針,、政策支持，市場(chǎng)需求合國(guó)情,、民情,。

2、該項(xiàng)目最終產(chǎn)品兔肉是高蛋白、低脂肪的綠色肉食品,，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)缺口很大,，隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，兔肉會(huì)成為21世紀(jì)人類更新?lián)Q代,、科學(xué)的,、健康的綠色肉食品。前景廣闊,。肉兔價(jià)格會(huì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),。

3、該項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)留有很大的空間,。

4,、成本構(gòu)成主要是飼料和人工費(fèi)，這兩項(xiàng)大支出,，管理到位不會(huì)有大的突破,。

兔制品：經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)證二十一世紀(jì)兔肉產(chǎn)品是人們需求高蛋白的主要來(lái)源，兔肉是美容肉,、長(zhǎng)壽肉,，是人們美容,、長(zhǎng)壽,、增智的理想食品，會(huì)越來(lái)越受人們的歡迎,，兔是草食動(dòng)物,，兔肉性溫，又是綠色食品,，是人們追求健康的有質(zhì)量保證的肉食品來(lái)源,，有很大的市場(chǎng)潛力，兔業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)是符合現(xiàn)在的國(guó)情,、民情,、投資少、見(jiàn)效快,，可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,。中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),，中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)的根本問(wèn)題是市場(chǎng)問(wèn)題,，而最大市場(chǎng)在農(nóng)村;中國(guó)有近10農(nóng)民，這本身就是一個(gè)龐大的市場(chǎng),。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅滿足人民生活水平不斷提高的需要,，也將是為第二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)本身發(fā)展培育廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，有效解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本問(wèn)題——市場(chǎng)問(wèn)題,。就國(guó)際市場(chǎng)而言,，歐美等一些發(fā)達(dá)的工業(yè)大國(guó)，高科技工業(yè)項(xiàng)目是他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。而兔業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),，兔產(chǎn)品的深加工是勞動(dòng)密集型的，廉價(jià)的材料資源和廉價(jià)的勞動(dòng)力資源將轉(zhuǎn)化為我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。我國(guó)現(xiàn)在兔肉產(chǎn)量占全國(guó)肉類總產(chǎn)量的近千分之一,。發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

飼料購(gòu)進(jìn)、檢驗(yàn),、加工,、領(lǐng)取的流程及管理辦法

1、飼料的購(gòu)進(jìn)應(yīng)由原料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人主管,、主辦,，公司組成成員監(jiān)督，充分調(diào)查市場(chǎng),，盡可能就近選擇原料基地,。

2、原料種類為四大類,，分為粗飼料,、精飼料、能量飼料,、添加劑,，粗飼料包括花生秧粉、豆秸粉,、紅薯秧粉,、苜蓿粉、槐葉粉,，精飼料包括玉米,、麥麩、黃豆或其它餅,，藥物添加劑等,。

3、由公司技術(shù)小組組長(zhǎng)指定廠商供應(yīng),，為防止較近地方量供應(yīng)不足需遠(yuǎn)距離購(gòu)買,，或出現(xiàn)連續(xù)陰雨天氣料場(chǎng)無(wú)價(jià)格隨市場(chǎng)價(jià)格漲跌而變動(dòng)。

4,、原料運(yùn)到場(chǎng)內(nèi)后需經(jīng)廠長(zhǎng),、倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量后方可為正式入庫(kù),，并由廠長(zhǎng)開(kāi)票為依據(jù)，保管員,、廠長(zhǎng)同時(shí)簽字,，出示入庫(kù)單，一式三份,，保管員,、財(cái)務(wù)科各一份，保管員,、財(cái)務(wù)共同保管,。

5、飼料購(gòu)進(jìn)場(chǎng)內(nèi)由公司安排人員檢查,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：無(wú)霉變,、無(wú)摻雜、使假,、干燥,，并且包裝重量應(yīng)基本無(wú)誤差或誤差在2%左右，質(zhì)量做到以當(dāng)年最好的貨源為首選,，價(jià)格做到基本穩(wěn)定,，如不合格檢驗(yàn)人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。

6,、加工人員當(dāng)天所需用各種飼料原料的數(shù)量必須提前上報(bào)廠長(zhǎng),，保管員、經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),，由保管員發(fā)放給加工人員并必須有加工人員簽字,，運(yùn)到加工車間。

7,、先把精料倒入粉碎機(jī)中加工粉碎，且專門把麥皮倒入粉碎機(jī)入口中,，攪拌機(jī)攪拌10分鐘左右時(shí)間,，再把所需粗飼料加入攪拌機(jī)共同攪拌，同時(shí)按飼料總量的2%-4%加入清潔水,，加水時(shí)要用一個(gè)水桶通一根水管慢慢流入,，飼料進(jìn)入完畢的同時(shí)水也同時(shí)進(jìn)入結(jié)束，然后攪拌30分鐘就已經(jīng)拌勻,，攪拌結(jié)束后放出全部料,，再把料堆周圍掃凈才能開(kāi)始進(jìn)入顆粒飼料機(jī)，料進(jìn)入顆料飼料機(jī)后如含水量小,，料在斗內(nèi)打旋,，光下碎料不成粒，應(yīng)加少量水，加水漸漸加且不可量大,，邊觀察出料情況,，要用木棍輕輕往下?lián)v，且不可用手或金屬棍搗,，以防出現(xiàn)事故或損壞機(jī)器,，料混時(shí)料斗內(nèi)周圍沾打成硬濕片，,，這時(shí)應(yīng)將干料少量摻進(jìn)去邊摻邊觀察,，待正常顆粒下去才算正常工作，所有生產(chǎn)出的成品粒應(yīng)立即撒開(kāi)熱涼干后才可成堆或裝包,，加工的成品料由技術(shù)員驗(yàn)收檢查,。

8、加工人員所用各種飼料必須由倉(cāng)管保管員發(fā)放并開(kāi)票,，加工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格料及時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng),，并及時(shí)取出，每開(kāi)發(fā)放的成品料由管理員填寫報(bào)表,，原料入庫(kù)數(shù)量加損耗數(shù)量加退庫(kù)量加損耗應(yīng)和出庫(kù)數(shù)量加退庫(kù)數(shù)量相等,。

9、因飼料質(zhì)量造成兔場(chǎng)損失,，應(yīng)嚴(yán)厲追究購(gòu)料人員及驗(yàn)質(zhì)員的責(zé)任,，包賠損失，購(gòu)料人員負(fù)擔(dān)40%,，驗(yàn)質(zhì)員負(fù)責(zé)40%,，加工人員負(fù)擔(dān)20%，并對(duì)其嚴(yán)厲批評(píng),，該付的責(zé)任任何人都不得推辭,。

10、因飼料原料絕大部分為農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品,，所以建議公司當(dāng)市場(chǎng)原料減少時(shí),，公司應(yīng)該采取果斷決策，根據(jù)決定的時(shí)間搞預(yù)算,，儲(chǔ)存?zhèn)鋲虺渥阖浽?，以防后期供?yīng)不足。

飼料加工設(shè)備的使用,、保管,、修理的管理辦法

1、攪拌機(jī)和顆粒飼料機(jī)在使用過(guò)程中,，如出現(xiàn)雜音(異常),、電線線路故障,，皮帶斷裂或發(fā)現(xiàn)部件損壞等情況，應(yīng)立即關(guān)電閥檢查,，如因人為造成損失的,，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)損失的80%。

2,、嚴(yán)格按照公司最終確定的飼料配方,，拌料時(shí)先將精料、藥物,、預(yù)混料同步進(jìn)行攪拌均勻,，攪拌10分鐘配制飼料，同時(shí)按飼料總量的4%加入清潔水,，水在要飼料進(jìn)入攪拌結(jié)束的同時(shí)結(jié)束,，然后攪拌30分鐘再放出全部料并清掃料堆周圍，接著進(jìn)入顆粒機(jī),。

3,、料進(jìn)入顆粒機(jī)后如含水量少，料在斗內(nèi)打旋光下碎料,，應(yīng)少量漸漸加水,，邊觀察下料情況，要用木棍輕輕往下?lián)v,，且不可用手或金屬棍搗,，料濕時(shí)料斗內(nèi)周圍沾打成硬濕片，這時(shí)應(yīng)將干料少量摻進(jìn)去邊摻邊觀察,，待正常顆粒下去才行,。

4、所有成料立即攤涼,，涼干后才可成堆或裝包,，如因飼料發(fā)熱霉變?cè)斐赏脠?chǎng)損失的后果全部由飼料員加工人員負(fù)責(zé)，如用手或金屬棍在料斗內(nèi)出現(xiàn)事故的后果全部由飼料加工人員負(fù)責(zé),，造成卡機(jī)的后果同樣負(fù)責(zé),。

5、加工設(shè)備的各位都應(yīng)嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)上要求做到定期檢查,，保養(yǎng)潤(rùn)滑，否則造成損失加工人員自負(fù),。

6,、設(shè)備所有部位應(yīng)該經(jīng)常檢查，需要換的部件及時(shí)更換,，不能因小毛病引起大故障,，否則造成機(jī)器損壞的加工人員應(yīng)該負(fù)擔(dān)50%責(zé)任,。

7、飼料加工人員有權(quán)拒絕一切閑雜人員進(jìn)入加工車間,，以防傳染污飼料,。

藥品購(gòu)進(jìn)放庫(kù)領(lǐng)取管理辦法

1、場(chǎng)內(nèi)建立獸醫(yī)室,，每月有管理人員作出藥品采購(gòu)計(jì)劃,，經(jīng)廠長(zhǎng)審核簽字后交給供應(yīng)科。

2,、供應(yīng)科所購(gòu)采購(gòu)的獸藥,，添加劑、疫苗,、消毒劑等都要交保管員驗(yàn)收并在入庫(kù)單上簽字,，供應(yīng)科以藥品管理員的入庫(kù)單為準(zhǔn)報(bào)銷。

3,、藥品入庫(kù)時(shí)藥品管理員要登記藥品名稱,，生產(chǎn)廠家和藥品生產(chǎn)日期，然后分類放好,，如出現(xiàn)混亂,，罰款50元。

4,、藥品領(lǐng)取時(shí)藥品管理員要以報(bào)表為準(zhǔn),，嚴(yán)格填寫，如有違反程序的罰款50元,。

5,、每月藥品管理員要把該月的入庫(kù)、出庫(kù)情況做成報(bào)表程報(bào)一次,。

6,、飼養(yǎng)員一周領(lǐng)取藥品一次，待下次領(lǐng)取時(shí)須把使用過(guò)的廢品(藥瓶,、藥盒)轉(zhuǎn)交給藥品管理員,，少交一次罰款20元。

飼料藥品管理辦法

為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高工作效率,，增加員工收入，特制定了如下管理辦法：

1,、負(fù)責(zé)人每10天向總公司替交一次預(yù)算,，然后公司按負(fù)責(zé)人要求及時(shí)把所需飼料、藥品運(yùn)送到廠,，交給負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收,。

2、各舍飼養(yǎng)員一次預(yù)領(lǐng)二天飼料,，每次領(lǐng)完料簽字,，待第二次領(lǐng)料時(shí)交出包裝袋，方可領(lǐng)取下次飼料,，如丟失一個(gè)包裝袋,，扣除5元。預(yù)領(lǐng)料量按每兔每天三兩面計(jì)算,，例800只/240斤,。

3、藥品管理,。各舍員工每月領(lǐng)取治療費(fèi)每只每月0,、1元/月。例800只每月80元,，節(jié)約部分折合人民幣獎(jiǎng)勵(lì)各舍,，超出部分從工資中扣除。

4,、此方案管理人員每月作一次詳細(xì)報(bào)表,，交給總公司。在發(fā)放藥品,、飼料過(guò)程中如有流失,，負(fù)責(zé)人雙倍賠償。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇十

根據(jù)xx區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃,，xx處原xx苗圃需要異地搬遷,。按照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《河北省城市綠化管理?xiàng)l例》的規(guī)定，城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2,，苗木自給率80以上,。因此，我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃,。

目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市,，如果新苗圃不能及時(shí)完成建設(shè)，我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi),、外其它苗木生產(chǎn)基礎(chǔ)地購(gòu)買苗木,，這對(duì)我區(qū)的城市綠化建設(shè)極為不利，對(duì)完成市委市政府提出創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市的目標(biāo)也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響,，因此苗圃建設(shè)勢(shì)在必行,。

xx苗圃位于貫通xx市區(qū)和xx區(qū)的必經(jīng)之路——xx大道北側(cè)，南側(cè)正對(duì)xx公園,，東側(cè)與xx區(qū)行政中心隔河相望,，距著名的xx景區(qū)1.5公里，西側(cè)是xx生產(chǎn)基地,，地理位置優(yōu)越,，交通便捷。xx苗圃地勢(shì)平坦,，土層肥厚,、水源充足，適合各類苗木繁育,，符合苗圃建設(shè)的立地條件,。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設(shè)苗木供應(yīng)的要求，將為我市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。另外,，xx苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村，地價(jià)較為便宜,，可節(jié)省大量建設(shè)成本,，具有較強(qiáng)自行性。

xx苗圃建設(shè)總占地預(yù)計(jì)10畝,，其中苗木生產(chǎn)用地150畝,，花卉生產(chǎn)用地35畝，溫室,、組培室等設(shè)施用地15畝,，管理用房、倉(cāng)庫(kù)及道路等其它用地10畝,。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木,，引種外地名優(yōu)苗木和培育時(shí)令花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時(shí),，還將進(jìn)行苗木科研工作,，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平,。

苗圃建設(shè)主要進(jìn)行土地平整,、圍墻、管理房倉(cāng)庫(kù)及操作房,、道路大型日光溫室,、組培室、生產(chǎn)供電,、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。另外還將引進(jìn)運(yùn)輸車2輛，園林機(jī)械,、工具等,，使新苗圃實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化,，提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有,，苗圃還需引進(jìn)苗木30萬(wàn)株,，確保苗圃當(dāng)年就可以實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應(yīng)和銷售，盡快投入正常運(yùn)營(yíng),。

（一）項(xiàng)目投資估算

1,、苗圃征用地費(fèi)用按每畝2萬(wàn)元計(jì)算共計(jì)約210畝×2萬(wàn)元=420萬(wàn)元

2、苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為300萬(wàn)元,。

3,、苗圃苗木引進(jìn)和新增園林機(jī)械按市場(chǎng)價(jià)估算為200萬(wàn)元。

三項(xiàng)合計(jì),，該項(xiàng)目投資估算為920萬(wàn)元,。

（二）資金來(lái)源渠道

政府撥款投資

本項(xiàng)目為苗木產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，綠化環(huán)保是其特點(diǎn),，以人工方式培植苗木,，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣,、廢渣等排放物,，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹(shù)木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性,。另外苗圃還擔(dān)負(fù)著苗木生產(chǎn)新技術(shù)的研究推廣工作,，所以也是政府在育苗業(yè)進(jìn)行科普工作的重要基地。

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1,、利潤(rùn)核算

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，城市建設(shè)日新月異，綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展,。就我區(qū)來(lái)說(shuō)城市新區(qū)建設(shè)的雙向帶動(dòng),，城市綠化將面臨千載難逢的契機(jī)，保證苗木供應(yīng)也成為我區(qū)城市綠化建設(shè)的重要內(nèi)容,。按照往年原苗圃經(jīng)營(yíng)情況,，除正常供應(yīng)城區(qū)綠化用苗外，對(duì)外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬(wàn)元左右,，除去正常開(kāi)支,，凈利潤(rùn)可達(dá)40萬(wàn)元。

2,、緩解城市綠化管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,。

近年來(lái)隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，綠化面積隨之不斷擴(kuò)大，由于經(jīng)費(fèi)用不足,，管理太少,，造成綠化管理不到位，綠化成果沒(méi)有得到較好的保護(hù),。通過(guò)利用苗圃經(jīng)營(yíng)收入,，可以部分彌補(bǔ)城市綠化管理養(yǎng)護(hù)資金不足問(wèn)題，減少財(cái)政壓力,，從而推動(dòng)我區(qū)城市綠化建設(shè)全面發(fā)展。

（二）社會(huì)效益

當(dāng)前事業(yè)單位改革正在逐步推進(jìn),，事業(yè)單位將進(jìn)行企業(yè)化管理,。目前，我區(qū)xx隊(duì)伍有在職職工56人,，其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工,，約占總?cè)藬?shù)的39.5。改制后勢(shì)必在人員編制有所控制,，其余人員將會(huì)進(jìn)行化解分流,。按照目前園林管理處的實(shí)力，全部吸納分流職工難度較大,，如果新苗圃不能建設(shè),，那么原苗圃的12名正式職工在xx內(nèi)部更將無(wú)法安置，這樣無(wú)疑會(huì)給社會(huì)造成負(fù)擔(dān)和職工下崗面臨巨大的再就業(yè)壓力,。xx苗圃項(xiàng)目建成后需要員工65人,，其中管理人員9人，科研技術(shù)人員7人,，普通員工50人,，管理人員和技術(shù)人員將以本單位原有人員為主。另外,，還需聘請(qǐng)一些專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生和有經(jīng)驗(yàn)的本行業(yè)專家,，其余普通員工，將優(yōu)先選擇所在地的農(nóng)民或下崗失業(yè)人員,。這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下,，根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的需要還可以吸納一些大專院校畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。

還有xx苗圃建成后因其作為國(guó)有苗圃還有推廣苗木生產(chǎn)新技術(shù)的重要任務(wù),，對(duì)提高我區(qū)的育苗業(yè)的整體水平,、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整范文網(wǎng)、提高我區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、增加農(nóng)民收入起到了重要推動(dòng)作用,。

綜上所述，此項(xiàng)目的建設(shè)勢(shì)必會(huì)給我區(qū)帶來(lái)良好的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場(chǎng)的客觀供求關(guān)系看,，此項(xiàng)目既是生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目又是社會(huì)公益項(xiàng)目,，還具有可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此,，該項(xiàng)目具有可行性,。