在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇一

風(fēng)險(xiǎn)控制部成立于20xx年末,，由于成立的時(shí)間較短,，風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進(jìn)的過程中，直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程,。

經(jīng)多次溝通,，并征求投資部各位同仁的意見，結(jié)合風(fēng)控工作實(shí)際,，進(jìn)一步修訂了《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》,，完善了流程中的格式文本，如《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見》,、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》,、《投資部項(xiàng)目質(zhì)量分析自評(píng)表》等。并在《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》的基礎(chǔ)上,，將風(fēng)控工作流程融入投資管理制度,，使風(fēng)控工作變得日常化與具體化,，進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目投資工作的同時(shí),，也完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

1,、組織部門員工及時(shí)收集投資各部的項(xiàng)目立項(xiàng)資料,，并進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析，并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項(xiàng)目,。

2,、組織、督導(dǎo)部門員工在獲得項(xiàng)目具體資料后做進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)分析,，并向公司內(nèi)審會(huì)出具擬投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見,，為內(nèi)審會(huì)提供決策依據(jù)。

3,、組織擬投資項(xiàng)目的現(xiàn)場風(fēng)控調(diào)查,，并與投資部多次溝通，落實(shí)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，在此基礎(chǔ)上撰寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交至投資決策委員會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),，作為項(xiàng)目判斷依據(jù)。

4,、組織風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的會(huì)務(wù)工作,，匯總風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的評(píng)審意見，并按月向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)報(bào)送工作簡報(bào),，以便委員及時(shí)了解公司投資情況,。

5、督導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)控制制度的具體實(shí)施，并監(jiān)督項(xiàng)目投資嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作,。

1,、組織20xx年已投資項(xiàng)目的資料收集與匯總，對(duì)每一家企業(yè)20xx年的經(jīng)營情況都進(jìn)行了具體的分析,，并撰寫《已投項(xiàng)目20xx年經(jīng)營情況報(bào)告》,，以便管理層更好地了解已投項(xiàng)目的進(jìn)展。

2,、實(shí)時(shí)關(guān)注已投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，多次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)方溝通情況,，并提出相應(yīng)的`建議,，必要時(shí)與律師商議解決措施。組織撰寫相關(guān)的專項(xiàng)情況報(bào)告,。如……

1,、多次與法律顧問溝通協(xié)調(diào)，督促其及時(shí)為我公司處理法務(wù)事項(xiàng),，包括合同的審核與出具法律意見,、項(xiàng)目投資的法律風(fēng)險(xiǎn)咨詢等。

2,、建議聘請(qǐng)了法律服務(wù)機(jī)構(gòu)指派律師在公司坐班，有效提高公司法務(wù)事項(xiàng)的處理效率,。

1,、根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財(cái)務(wù),、稅務(wù)問題提供咨詢,，并聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法務(wù)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。

2,、為公司基金募資事宜提供財(cái)務(wù),、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作，并督促法律顧問提供法務(wù)支持,。

3,、就公司資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì),、驗(yàn)資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),。

1、順利引入兩名專業(yè)人才,，并定期進(jìn)行培訓(xùn),，傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以提高部門人員的業(yè)務(wù)水平，為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),、提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。

2、不斷加強(qiáng)自我建設(shè),，注意學(xué)習(xí)投資行業(yè)相關(guān)制度,，參加相關(guān)培訓(xùn)以實(shí)時(shí)掌握新知識(shí)。

3,、定期組織部門內(nèi)部討論會(huì)議,，對(duì)投資項(xiàng)目、已投項(xiàng)目,、風(fēng)控工作方式等內(nèi)容進(jìn)行交流,，既有利于提高部門人員業(yè)務(wù)水平，也有利于提高風(fēng)控工作的效率,、完善投資與風(fēng)控的流程,。

20xx年，本人在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下,，保證了風(fēng)險(xiǎn)控制工作的順利開展,，但是由于種.種原因的存在，風(fēng)險(xiǎn)控制工作也存在一些不足之處：而一年來公司投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,，由于風(fēng)控部人手有限,、精力有限，難免存在一些疏漏,；風(fēng)控工作與投資工作如何銜接也是難點(diǎn)之一,。

總結(jié)過去，展望未來,，本人將努力改正不足之處,，從以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作：

1、嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作,，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制流程,，完善公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

2,、引進(jìn)專業(yè)人才,，壯大風(fēng)控工作團(tuán)隊(duì)，提高風(fēng)控工作效率,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)已投資項(xiàng)目的管理，對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的梳理,，加強(qiáng)項(xiàng)目的深度分析,，為管理層提供決策依據(jù),。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇二

為配合風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，提高辦公自動(dòng)化的整體應(yīng)用水平,，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件）網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理,，特制定了計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。

根據(jù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強(qiáng)對(duì)信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,。

計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和信息包括公司計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備里內(nèi)存儲(chǔ)的各種合同和檔案資料等,。

一）各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部，任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息,；

二）涉及機(jī)密的資料處理按公司的保密規(guī)定執(zhí)行,。嚴(yán)禁將存有涉及公司經(jīng)營管理）銷售合同等信息的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備帶離公司，

三）公司計(jì)算機(jī)里的保密資料文件夾不提供共享,。

四）對(duì)個(gè)人使用的公司計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)文件,，員工定期備份到移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備；電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次,，每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤,，并做好記錄。

五）加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理,，及時(shí)升級(jí)更新各系統(tǒng),。

從信息處理的過程來看，一個(gè)信息系統(tǒng)模型大致包括幾個(gè)要素：信息數(shù)據(jù)）輸入）數(shù)據(jù)處理/信息處理）輸出）過程控制和結(jié)果反饋,。管理信息系統(tǒng)是特定的信息系統(tǒng),，是信息系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)中包括管理數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),，決策支持系統(tǒng),。it在信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與解決方案主要表現(xiàn)在軟）硬件兩個(gè)方面。

一）計(jì)算機(jī)在使用中發(fā)生故障或困難,，使用者作簡易處理仍不能解決的,，由電腦管理員負(fù)責(zé)維護(hù)）維修,；

二）計(jì)算機(jī)維修維護(hù)過程中,，首先確保對(duì)公司資料和個(gè)人資料進(jìn)行拷貝并且妥善保管，防止丟失或者失效,。

三）計(jì)算機(jī)操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或具有一定操作經(jīng)驗(yàn),，未經(jīng)培訓(xùn)或無操作經(jīng)驗(yàn)者一律不準(zhǔn)使用公司計(jì)算機(jī)。

四）計(jì)算機(jī)的使用要嚴(yán)格按照有關(guān)操作要求進(jìn)行,，要做到人走停機(jī)斷電,。

五）嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)旁存放易燃品）易爆品）腐蝕品和強(qiáng)磁性物品，嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)鍵盤附近放置水杯）食物,。

六）定期對(duì)使用中的軟件進(jìn)行軟件更新檢查,，及時(shí)升級(jí),，保持其可用性；

七）定期對(duì)系統(tǒng)垃圾）磁盤碎片等進(jìn)行清理）整理和維護(hù)工作,。

八）嚴(yán)禁隨意復(fù)制他人軟件及使用來歷不明的光盤）閃存和其他移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,，以防感染病毒；,。

九）嚴(yán)禁安裝各種盜版軟件,，防止盜版軟件留下軟件后門造成的信息泄露。

十）嚴(yán)禁擅自修改系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的設(shè)置（如ip地址）瀏覽器的相關(guān)配置）oa的參數(shù)設(shè)置）殺毒軟件的設(shè)置）操作系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置等）,。

十一）如工作需要,，需對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件設(shè)置進(jìn)行改動(dòng)的，應(yīng)按程序申請(qǐng)同意后,，由計(jì)算機(jī)管理員實(shí)施加強(qiáng)以上管理不斷完善和改進(jìn),。

按照制定的有關(guān)規(guī)章制度加強(qiáng)對(duì)公司各系統(tǒng)的規(guī)劃）開發(fā)）管理，設(shè)備管理）網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站管理和信息安全管理,。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇三

一是掌握企業(yè)基本情況,。縣（市）監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,，全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件,、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況,，建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案，做到了一企一檔,。同時(shí),，堅(jiān)持新開辦一家評(píng)定一家，現(xiàn)場核查符合的當(dāng)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定,。

二是全面實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法（試行）》的要求，按照風(fēng)險(xiǎn)分析,、量化評(píng)價(jià),、動(dòng)態(tài)管理、客觀公正的原則,，派出監(jiān)管人員深入企業(yè),，詳細(xì)記錄檢查情況，根據(jù)現(xiàn)場掌握情況,，梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,，對(duì)企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨查驗(yàn),、生產(chǎn)過程控制,、出廠檢驗(yàn)等風(fēng)險(xiǎn)因素,，通過量化打分，確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)工作,，分別確定了a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家，b級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家,，c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1家,，d級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家，并在生產(chǎn)場所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)識(shí),。

三是組織開展宣傳培訓(xùn),。組織監(jiān)管人員對(duì)食品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的理念來源、根本目的,、基本原則以及基本內(nèi)容進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法（試行）》的要求，明確了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn),。

按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法（試行）》的要求,，繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)工作，將食品生產(chǎn)經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定結(jié)果記入食品安全信用檔案,，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合理確定日常監(jiān)督檢查頻次,，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。