時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇一

1,、客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調(diào),，軟性口碑無動力不能及客戶所需。

2,、客戶開發(fā)：一貫打價格牌,，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢,。

3,、市場動向：信息搜集不夠,，影響與客戶的溝通。

4,、競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們,。

5,、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起,。

1,、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設立最低庫存量,。

2,、細化出貨流程,，確保商品的出貨質(zhì)量,。

3、建立客戶花名冊，以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等,。

本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主,，特殊客戶確定好時間應及時收款,，每月底外欠款不得高于x萬元。

1,、市場開發(fā)：展示與我公司合作的優(yōu)勢,。闡述公司的經(jīng)營理念。解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。

2,、維護客戶：對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系,。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息,。

3、加強學習,，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識,。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把做業(yè)務與交流技能相結合,。

以公司為家,，惜公司名愛公司物是我們的責任一榮共榮。工作中總會有各種各樣的困難,，我們要向公司請示,，向同事探討，抓好細節(jié)共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。自有產(chǎn)品的業(yè)務招聘，培訓和市場開發(fā),。

產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇二

深圳各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓,，健康酒會,，或者溝通會之類,，如何借勢宣傳,，起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務開拓效果，為此品牌發(fā)展部對品牌宣傳做全局項目策劃案,，以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設工作。

市場部市場拓展員,，客服人員,，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關內(nèi)容：1,、加盟伙伴會議時間,、地址、日程活動安排,；2,、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式；3,、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排,；

會前（溝通）

1. 加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函：提醒可以自帶部分修理貨品嘗試，標注立新總部和旗艦店位置,，并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話,。

2.加盟伙伴到達深圳之后網(wǎng)絡群發(fā)短信息強調(diào)歡迎到深，并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關合作洽談事項,。

3.與品牌商總部能否達成互動安排：

1） 合作：共同確定合作項目（論壇主題,，加盟商服務項目），簽約立新,，互惠（折扣和優(yōu)惠）,，特約商戶（擺放立牌推廣期免一定維修費）。

2）配發(fā)資料：允許立新資料一起配發(fā),，現(xiàn)場放置立新資料架,，x展架；

3） 專題說明：加盟商會議上安排立新項目合作說明,；

4） 立新安排場地,，單獨舉辦說明會；

會中（溝通）

1,、獲得面談條件：酒店拜訪（提前預約）,；

2、邀請參觀總部和旗艦店,。

3,、現(xiàn)場推介會標準流程，含接待責任人,，專題片播放,，講解,，現(xiàn)場體驗等相關服務。

4,、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預約等,。

5、入駐酒店放置相關宣傳物料（大堂歡迎牌,，房間歡迎資料）,；

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等,。

會后（溝通）

1,、客服和督導部門利用短信平臺，發(fā)信息給未參觀的客戶,，并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴,，并希望有空余時間再來參觀立新（中國）首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場，并親自體驗更快,、省,、便的美容（維修）服務，詳情咨詢客戶經(jīng)理xxx電話xxxx,。

2,、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質(zhì)量以及改進建議進行問卷調(diào)查，并及時反饋給品牌發(fā)展部,，及時提高服務品質(zhì),。

常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結束之后3天，由總經(jīng)理召開本項目總結會議,，匯聚各崗位存在著的不足建議,，會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員。

產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇三

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力,、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達60%,。20xx年度lg受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題,，市場份額急劇下滑,。新科、長虹,、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下,、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎比較薄弱,，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務,，月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務,。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團隊素質(zhì),，加強團隊管理，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,，強勢推進大型終端,。

2、k/a,、代理商管理及關系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況,，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播,。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,，進行有效溝通。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動,，提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保,、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力,，還可以建立良好的客情關系,。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4,、終端布置（配合業(yè)務條線的渠道拓展）

根據(jù)公司的的銷售目標,，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務部門的工作,，積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設,，（根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行）,。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展,。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準,。（特殊情況再適時調(diào)整）

·銷售主管工作計劃 ·銷售部工作計劃 ·房產(chǎn)銷售工作計劃

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在08年04月—8月銷售旺季進行,，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點進行策劃與執(zhí)行,。

產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇四

一、企業(yè)概況

二,、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三,、市場評估 四、市場營銷計劃 五,、企業(yè)組織結構 六,、固定資產(chǎn) 七,、流動資金(月)

八,、銷售收入預測(12個月) 九,、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃

一,、企業(yè)概況

(創(chuàng)業(yè)項目選擇理由,、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務,、目標及潛在顧客,、發(fā)展前景或目標、企業(yè)宗旨或經(jīng)營理念或企業(yè)文化等概述)

近幾年,，中國每年大約有1000萬對心上人喜結良緣,，新婚人群愿意把積蓄的31%用于和婚慶有關的消費，以20xx年為例,，僅城鎮(zhèn)新人花在婚禮的消費就多達4183億元人民幣,。據(jù)不完全統(tǒng)計，在新婚消費方面,，有約90%的新人愿意花費整個婚慶支出預算的約15%,，用來購買婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場需求使得中國婚慶市場持續(xù)升溫,，也帶動了婚紗消費,。 經(jīng)營范圍： 婚紗攝影，個人寫真,，兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個企業(yè),，更是一個“以人為

本,，服務至上”的服務團體,，求實創(chuàng)新，展示個性,。 服務宗旨：以獨樹一幟的創(chuàng)意設計只做全新的新娘婚裝,，打造一個更獨特完美的新娘。

發(fā)展目標：我們要創(chuàng)立屬于自己的品牌,，并在各個城市開分店

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā) █服務 □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

二,、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經(jīng)驗(包括時間)

20xx-7:~20xx-10：在某婚紗店實習,，學習了婚紗店管理工作的.系統(tǒng)套路 教育背景，所學習的相關課程(包括時間) 20xx-2010:棗莊高中

20xx-2013：威海職業(yè)學院

學習管理,，市場營銷,，網(wǎng)絡銷售等專業(yè)

在有關婚紗店店實習過，對婚紗攝影方面有所了解

三,、市場評估

目標顧客及潛在顧客描述

婚紗攝影行業(yè)不斷在競爭中發(fā)展,，處處生機勃勃，在這個競爭殘酷的現(xiàn)實,，面臨多重壓力,，包括內(nèi)部機能欠缺，人才流失的壓力,，還有市場消費心理的顫變和消費心理的轉移的壓力,，為了把握機遇，展望明天,，能否把握未來的市場把我自己的命運,，關鍵在于認清市場，年攀高,，因此婚紗的需求還是很大的.

市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率

現(xiàn)在婚紗市場主要是國內(nèi)品牌的婚紗占據(jù)著一部分市場份額,，加上國際品牌的數(shù)量少，價格高,，買不到等問題導致市場容量還遠遠沒達到飽和,。認清自己，認清對手,，兵法云：知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。本店優(yōu)勢是完善的技術和貼心的服務,，顧客至上,，追求卓越。

市場容量的變化趨勢及前景：

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,，婚紗市場的前景還是十分遼闊的,，現(xiàn)在每年的新婚人數(shù)在年年遞增

四、市場營銷計劃 1.產(chǎn)品：

2.價格

單位：元

3.地點 (1)選址細節(jié)

步行街的年輕人比較多,，且流量大,，有利于吸引顧客 (3)銷售方式(選擇一項并在其前面的□內(nèi)畫√)：

將把產(chǎn)品或服務銷售提供給：□最終消費者 √零售商品商□批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因：該方式相對簡單，利潤空間大,，有利于管理 4.促銷

產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇五

1.1,，了解公司

工作開始后，了解公司業(yè)務流程，認識這個業(yè)務鏈條上相關同事,。包括銷售經(jīng)理,，銷售工程師等。

準確定位自己的工作范圍,，工作內(nèi)容,，及在公司中的位置。

理解公司的企業(yè)文化,，并盡快融入其中,。

1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品

熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品,。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格,，工藝，特征,，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關系,。和原廠溝通，詳細學習產(chǎn)品的技術細節(jié),。

以洗板機為例,，現(xiàn)在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3,、國產(chǎn)品牌沈陽惠明,、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞,、上?？迫A,、北京拓普等品牌市場占有率相對較高,。

對于競爭對手的產(chǎn)品，應當積極盡快整理出來,，以此將市場進行細分,。

2.1，公司內(nèi)部市場信息整理

通過向銷售 經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況,，公司在該行業(yè)中的細分市場定位,，以及競爭對手狀況；并通過銷售人員初步接觸公司客戶,，將這些客戶信息歸類,，方便日后統(tǒng)籌管理。

2.3,，客戶端市場信息整理

從內(nèi)部整理出的市場信息中,，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起拜訪,。通過客戶端,，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關心的產(chǎn)品的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求,。

3.1,，安排好時間表，和銷售人員對需要技術咨詢的客戶拜訪,，幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品,，協(xié)助銷售人員完成銷售任務

3.2，對市場需求大的產(chǎn)品,，做庫存?zhèn)湄涱A估

3.3,，每日與個別銷售同事詳細review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況,；并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓,。

3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

3.5,，對客戶投訴及時做出反應,，協(xié)助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題,，積極與原廠溝通,，共同解決客戶端的技術或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

3.6,，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系,。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價格和交期優(yōu)勢,。

3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場,，與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場 的個別客戶，看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍,。

產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇六

隨著xx市場逐漸發(fā)展成熟,，競爭日益激烈，機遇與考驗并存,。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場,，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié),，強化優(yōu)質(zhì)服務,，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務,。以下是我的銷售工作計劃,。

根據(jù)銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶,、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析,。

（1）針對vip客戶的技術部,、售后服務部開展一次技術交流研討會。

（2）參加相關行業(yè)展會兩次,，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會,。

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,，技術方面不相上下,，競爭愈來愈激烈，已構成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,，務必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關系,。

（1）為與客戶加強信息交流，增近感情,，對vip客戶每月拜訪一次,；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間,。

（2）適應把握形勢,，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項工作列入我的工作重點。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務”，在下一步工作中,，我們要增強責任感,，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,，從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會,，提供熱情詳細周到的售后服務,，給公司增加一個制勝的籌碼。

我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務,。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩,！

產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇七

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關,、團體,、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃,。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分,，而且有范圍大小之別,。

年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我,，有很多的工作需要我去做,。在總結了自己在年的工作后，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,，我想我在年的工作中會努力的改正的,，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了,。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作,，相信我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好?？梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔?，哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會及時與總公司有關部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通,，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分：

1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳,，

2、年年的應收賬款把握的不是很好,。這一年我會把嚴,，盡量的避免風險。

3,、及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結,。

4,、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資,、補助的發(fā)放工作。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,，到時假如條件不答應的話,，我也會買一些書來自己自習!

剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,，雖然有了好轉,。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年：

1,、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。達到了帳物一致,。

2、庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3,、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。

回顧年還存在的問題,，有以下5點:

1,、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3,、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù),。

4、返修貨的處理還不得當,，經(jīng)常拖欠客戶的,，導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品，

對于這5點存在問題,，將會在下一年計劃盡快解決,，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題,，我會與總公司有關部門協(xié)商,。洽談，盡快將這個問題落實解決!

x年其實并不好過,，公司的發(fā)展受到了很大的限制,，公司的業(yè)務也不是很好了，這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今年的工作中,，我會努力配合好與上面的領導之間的工作關系，一定要做的更好,，這些都是作為助理的我應該做到了,，我相信年我會工作的更好!

產(chǎn)品開發(fā)工作計劃篇八

一、對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向結合,。

四、今年對自己有以下要求

1,、每周要增加x個以上的新客戶,，還要有x到x個潛在客戶。一周一小結,，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

2,、我在見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上要和客戶是一直的,。

3,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

4,、要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網(wǎng)查閱相關資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

5、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度來源于/才能更好的完成任務。

6、總結銷售工作成績與失誤教訓,，根據(jù)行業(yè)狀況,，尋找到更多的對應客戶，從而提高工作效率,。

7、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產(chǎn)品知識,，上網(wǎng)查閱相關資料學習更好的方式方法。

8,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。為了今年的銷售任務每月我要努力完成xx到xx萬元的任務額,，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

總之,，我會一如既往地按照公司的要求,，在去年的工作基礎上,，改善許多不足和需要改進完善的地方,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚不怕苦累創(chuàng)業(yè)精神,，確立工作目標,，全面開展今年的工作。