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管理科學(xué)與工程篇1

為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，必須對(duì)固定資產(chǎn)的概念,、分類,、入賬標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

（一）固定值產(chǎn)的概念和標(biāo)準(zhǔn)

固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,，單位價(jià)值在500元以上,，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認(rèn)固定資產(chǎn)時(shí),，應(yīng)同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件,；

（1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入單位。

（2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量,。

（二）固定資產(chǎn)的分類

（1）其他固定資產(chǎn),。

資產(chǎn)編號(hào)（01），它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備,。如：防盜門,、熱水器、廚房設(shè)備等,。

（2）一般設(shè)備,。

資產(chǎn)編號(hào)（02），它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備,。

如：家具類（0201）：文件柜,、辦公桌、檔案柜,、沙發(fā)等,。

電腦（0202）：顯示器,、主機(jī)、服務(wù)器,、硬盤等,。

電視機(jī)（0203）

空調(diào)（0204）

打印機(jī)（0205）

冰箱/陳列柜（0206）

其它一般設(shè)備（0207）：ups、電源,、收款機(jī),、汽車等。

（3）專用設(shè)備,。

資產(chǎn)編號(hào)（03）,，它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。

如：電子設(shè)備（0301）：呼吸機(jī),、化驗(yàn)設(shè)備,、監(jiān)護(hù)儀、治療儀等,。

光學(xué)設(shè)備（0302）：顯微鏡,、胃鏡、嬰兒藍(lán)光治療箱等,。

機(jī)械設(shè)備（0303）：手術(shù)臺(tái),、救護(hù)車等。

其他專用設(shè)備（0304）不銹鋼治療車,、輪椅,、病床等。

（4）房屋及建筑物

它是指單位擁有所有權(quán)和使用權(quán)的房屋,、建筑物以及附屬設(shè)備,。

（三）固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)

（1）固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間

①一般固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的簽收時(shí)間。

②大型需安裝設(shè)備的入賬時(shí)間為投入交付使用日期,。

③一些需適用的儀器設(shè)備的入賬時(shí)間按設(shè)備科出具的《醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的日期為準(zhǔn),。

（2）固定資產(chǎn)的入賬計(jì)價(jià)

固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得的實(shí)際成本入賬。

①按照實(shí)際支付的買家和調(diào)撥價(jià)及運(yùn)雜費(fèi),、安裝費(fèi)等記賬,。自制的固定資產(chǎn)按

②自制的固定資產(chǎn)，按開支的料,、工,、費(fèi)記賬。

③接收捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),，按同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)的有關(guān)憑證記賬,。

④盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。

（3）固定資產(chǎn)的入賬操作

①每一項(xiàng)固定資產(chǎn)入賬時(shí)必須輸入制造商,、供應(yīng)商,、購入時(shí)間,、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價(jià)值,、折舊方式（平均年限法）,、折舊年限、凈殘值率等,。

②資產(chǎn)調(diào)配時(shí),，除了輸入具體的調(diào)配科室和開單時(shí)間外，如院辦和一些門診科室還需在備注中標(biāo)明具體分到哪個(gè)辦公室,，為固定資產(chǎn)的清查帶來便捷,。

（四）固定資產(chǎn)的清查

（1）固定資產(chǎn)的月末核對(duì)

在每個(gè)月末對(duì)固定資產(chǎn)的當(dāng)月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負(fù)責(zé)人核對(duì),，核對(duì)無誤后簽名,。

（2）固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配

固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配如果超過一個(gè)月需報(bào)備總務(wù)倉庫，待歸還時(shí)撤銷,。

（3）固定資產(chǎn)的清查

每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查,，以保證固定資產(chǎn)的安全完整,。

管理科學(xué)與工程篇2

隨著新學(xué)期的到來,，園內(nèi)為使幼兒有一個(gè)健康、愉悅的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心,。而且因?yàn)槠浣逃奶厥庑耘c幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),，從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng),，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一,、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,、《xx市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》的要求，以《幼兒園工作規(guī)程》,、為工作依據(jù),，根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求，以目標(biāo)以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出20xx年衛(wèi)生工作計(jì)劃和保健工作計(jì)劃,。

二,、工作目標(biāo)：

1、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,，全力提升我園保健工作質(zhì)量,，全面健全我園保健工作制度,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),，認(rèn)真接受監(jiān)督所,、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查,，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,，力求各項(xiàng)工作制度化,、合理化、規(guī)范化,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理,，規(guī)范操作,，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,，合理安排膳食,，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,。

5,、做好消毒、宣傳工作,，有效做好預(yù)防工作,；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒,；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,，杜絕事故發(fā)生。

衛(wèi)生保?。?/p>

1,、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，配合園長(zhǎng)做好保育后勤管理工作,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，對(duì)疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離,、早治療,。認(rèn)真做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”,。

3,、做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具,、用品的消毒工作,。

4、認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,，保持室內(nèi)外空氣流通,、環(huán)境清潔，每月大掃除一次,，每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比,。

5、加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作,，將健康教育納入課程,；

三員管理

1、加強(qiáng)教師保育隊(duì)伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí),，能增強(qiáng)保育參教的意識(shí)，提高保育質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,，以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,，落實(shí)營(yíng)養(yǎng)員操作規(guī)范。加強(qiáng)研究,，力求幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)達(dá)標(biāo),，保證幼兒的攝入要求。

安全保護(hù)

1,、制定出幼兒園安全工作計(jì)劃,，定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時(shí)采取措施,，避免發(fā)生。

2,、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育,，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針,、骨折,、燙傷、走失等事故的發(fā)生,，確保幼兒的身體健康和生命安全,。

3、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,，對(duì)可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記,。

4、堅(jiān)持不定期的午餐,、午睡,、衛(wèi)生安全工作檢查。

管理科學(xué)與工程篇3

我們要緊緊圍繞學(xué)校本科教學(xué)水平評(píng)估的目標(biāo),，繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，認(rèn)真扎實(shí)地做好國(guó)有資產(chǎn)管理工作,，圓滿完成物資設(shè)備采購任務(wù)。

一,、做好資產(chǎn)管理工作

1,、完善資產(chǎn)管理制度。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理文件進(jìn)行梳理,，按“誰使用誰管理”的原則,，不完善的修改完善，缺少的制訂出臺(tái),，達(dá)到建立完善資產(chǎn)管理系列制度,。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，用制度來強(qiáng)化資產(chǎn)管理責(zé)任,，規(guī)范資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)使用效益。

2,、把好資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是把好實(shí)物驗(yàn)收環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按合同約定逐項(xiàng)核對(duì)驗(yàn)收,，對(duì)商家贈(zèng)送的設(shè)備同樣驗(yàn)收入帳,，對(duì)小數(shù)額自行購置的設(shè)備，要有供貨方公章,、有使用人和經(jīng)手人,，否則不驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳,。二是把好設(shè)備報(bào)廢銷帳環(huán)節(jié)。嚴(yán)格申報(bào)審批程序,，現(xiàn)場(chǎng)察看,、清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量，能使用的調(diào)劑使用,，不能使用的半年或年終集中報(bào)廢處理,，并及時(shí)銷帳。三是把好資產(chǎn)帳務(wù)核對(duì)環(huán)節(jié),。每學(xué)期由國(guó)資處記帳員與計(jì)財(cái)處和使用單位核對(duì)一次資產(chǎn)帳目,，并將新增設(shè)備貼上標(biāo)簽，以保帳物相符,，物卡對(duì)應(yīng),。

3、實(shí)行資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,。搞好網(wǎng)絡(luò)軟件升級(jí),，上半年開通網(wǎng)絡(luò)帳務(wù)管理、查詢系統(tǒng),，建立健全科學(xué)規(guī)范的資產(chǎn)帳務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè),。國(guó)資處要充實(shí)資產(chǎn)管理和記帳員,，專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查、貼卡和帳務(wù)管理工作,。系部要配齊專職資產(chǎn)管理員,，部門要明確兼職資產(chǎn)管理員，國(guó)資處擬在6月份舉辦一期資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，提高管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,。

5、加強(qiáng)資源有償使用管理,。每期末出通知要求辦班者先申報(bào)后使用,，假期中組織人員全面清查使用情況,，核實(shí)辦班情況后交計(jì)財(cái)處按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，對(duì)規(guī)避收費(fèi)的當(dāng)事人交監(jiān)察室依規(guī)處理。

二,、完成物資設(shè)備采購任務(wù)

1,、編制全年采購計(jì)劃。與經(jīng)費(fèi)執(zhí)行部門一道做好教學(xué)設(shè)備和行政設(shè)備采購計(jì)劃和編制工作,，認(rèn)真核定使用單位資產(chǎn)存量,，對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行論證，避免重復(fù)購置和超標(biāo)購置。

2,、完成政府采購任務(wù),。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室”1000萬項(xiàng)目的采購工作。元月份完成其中350萬項(xiàng)目的合同簽訂,，3月份做好650萬項(xiàng)目的論證和政府招標(biāo),，爭(zhēng)取上半年完成政府采購設(shè)備供貨到位，以保9月份投入使用,。

3,、做好本校采購招標(biāo)工作。嚴(yán)格執(zhí)行本校預(yù)算,，與審計(jì)一起做好價(jià)格調(diào)查,，心中有底才招標(biāo)。嚴(yán)格按程序操作,，盡量集中招標(biāo)采購,。在招標(biāo)中貫徹公正、公平,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)、價(jià)廉物美原則,，繼續(xù)實(shí)施“二次報(bào)價(jià)”和“低價(jià)優(yōu)先”評(píng)標(biāo)法,，控制價(jià)格，選擇優(yōu)質(zhì),，維護(hù)學(xué)校利益,。

4、重視履約,，督促供貨,。明確招標(biāo)操作人員責(zé)任，負(fù)責(zé)整個(gè)采購工作流程,，既重視前期準(zhǔn)備工作和招標(biāo)簽約,，又要負(fù)責(zé)履行合同、督促供貨到位和后期參與驗(yàn)收了解使用情況,。同時(shí)明確辦公室人員督查職責(zé),，既督促操作人員完成履約，又督促中標(biāo)商家按時(shí)供貨,，避免拖延,。對(duì)于因場(chǎng)地不濟(jì)延期的項(xiàng)目，也應(yīng)盡量督促和衍接,。

5,、建立專家評(píng)委庫,。聘請(qǐng)校內(nèi)資深專業(yè)教師擔(dān)任設(shè)備采購評(píng)委，分類建立專家組,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目論證和招標(biāo)評(píng)審,，每次論證會(huì)、招標(biāo)會(huì)隨機(jī)抽取專家評(píng)委參與工作,，以實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)必要可行和采購價(jià)廉物美,。

三、加強(qiáng)國(guó)資處內(nèi)部管理

1,、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。糾正過去重事務(wù)、輕學(xué)習(xí)的傾向,，樹立學(xué)習(xí)也是工作,，而且是為了更好地工作的觀念，堅(jiān)持每月組織工作人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，學(xué)習(xí)國(guó)資管理政策法規(guī)和學(xué)校管理文件,，熟悉各項(xiàng)工作程序，提高工作人員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時(shí)召開一次工作會(huì)議,，每月研究安排當(dāng)月工作，小結(jié)上月工作,。

2,、加強(qiáng)工作計(jì)劃性。對(duì)全年任務(wù)作出大致的月安排,。當(dāng)月工作力爭(zhēng)在當(dāng)月完成,，臨時(shí)遇到的工作應(yīng)在本周完成。遇事馬上就辦,，反對(duì)推諉拖延,，注意統(tǒng)籌兼顧實(shí)施，運(yùn)用系統(tǒng)方法操作,，環(huán)環(huán)緊聯(lián),，有序推進(jìn)，狠抓工作落實(shí),，提高工作效率,。

3、改進(jìn)工作作風(fēng),。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)為基層服務(wù)，為師生服務(wù),，遇事深入下去,，到現(xiàn)場(chǎng)察看情況，調(diào)查研究,，聽取意見,，解決問題，急人所難幫人所需,，在不違反程序的前提下,，急事快辦，量力而行,，盡力而為,，按質(zhì)如期完成工作任務(wù)。

4,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭廉潔自律,，克已奉公,。同時(shí)嚴(yán)格管理部屬，經(jīng)常進(jìn)行廉政教育,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控,，提倡互相監(jiān)督。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中堅(jiān)持按程序操作,，主動(dòng)接受監(jiān)察,、審計(jì)、計(jì)財(cái)及師生群眾的監(jiān)督,，搞好校務(wù)公開,，保持清正廉潔，營(yíng)造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境,。

5,、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀(jì)守法,，增強(qiáng)安全防范意識(shí),，遠(yuǎn)離黃賭邪毒，防火防盜防事故,，確保平安穩(wěn)定,。

6、做好學(xué)校安排的其他工作,。為節(jié)約型校園建設(shè),、學(xué)校信息化系統(tǒng)、上報(bào)有關(guān)情況提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

管理科學(xué)與工程篇4

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年,。20xx年將結(jié)束,，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃,。計(jì)劃如下：

一,、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈,、整潔,、、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

二、工作目標(biāo)

（一）堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故,、消防、交通等安全事故,，杜絕集體上訪事件,。

（二）在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，設(shè)專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

（三）加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理,，每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí),。

（四）為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗,、漏崗現(xiàn)象,，認(rèn)真做好值班記錄。

（五）加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情

況明,，底數(shù)明,，管理規(guī)范,。

三、積極整改

（一）針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院,、科學(xué)管理,。

（二）總務(wù)人員相對(duì)不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏,。建議審請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員

四,、季度工作

第一季度：

1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí),。

2,、 加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍,。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度

?3,、 嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi),，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度,，確保醫(yī)患飲食安全。

4,、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念,。

第二季度：

1,、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,，采購設(shè)備

2、 天氣漸進(jìn)干燥,，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,，排查安全隱患，防火防災(zāi),，做好醫(yī)院消防設(shè)施,，完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

3,、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識(shí)培訓(xùn),。

第三季度：1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保

管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃,、有步驟地購進(jìn)所需物資,，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓,、變質(zhì),、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需,，嚴(yán)格落實(shí)出入庫,、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn),、發(fā)放等制度,，并做好物品分類建賬，賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火,、防盜,、防破壞工作。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送,，保障供給,，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn),、登記手續(xù),，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,，做到用電安全,、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

第四季度：1、 根據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神,，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè),，并報(bào)相關(guān)單位,，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè),，校準(zhǔn),。2、 根據(jù)市政府文件精神,，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,，我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù),。四害即為滅鼠,、蚊、蠅,、蟑螂,，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角,，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管,。

3、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙,、一滴水的覺悟,。

管理科學(xué)與工程篇5

在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī)。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使××年各項(xiàng)工作做的更好，特制訂工作計(jì)劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;

5,、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào);

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

二、工作計(jì)劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2,、兩堂一舍工作

(1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,，增加飯菜品種,，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上,，副食不少于12個(gè)品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無雜物,、無異味,、無灰塵”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水,，減少浪費(fèi)的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜，實(shí)現(xiàn)管理;

3,、其他服務(wù)部門

××場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4,、經(jīng)營(yíng)管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。

5,、宣傳教育工作

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作,，充分利用廣播,、標(biāo)語、板報(bào),、簡(jiǎn)訊,、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識(shí),，搶抓時(shí)機(jī)，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;

(4)圍繞年度開展的“四,、五、六,、十”評(píng)選活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。

6、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

(1)企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃,，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量、定額,、計(jì)量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用,。

三,、方法措施

1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,，按計(jì)劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、嚴(yán)格檢查、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

3、深入實(shí)際,，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對(duì)實(shí)際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法,。通過座談會(huì),、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè),。

管理科學(xué)與工程篇6

本班總體情況較好,，大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真,、態(tài)度端正，能自覺地遵守校規(guī)班紀(jì),。學(xué)生自我管理能力較好,，班干隊(duì)伍的管理能力相對(duì)以往有所提高。

當(dāng)然,，班級(jí)也存在的一些問題：家長(zhǎng)又無法管教的學(xué)生人數(shù)相對(duì)較多,；班干部的管理能力不強(qiáng)，這些無疑都是班級(jí)管理中的難點(diǎn),。

本班教師隊(duì)伍：穩(wěn)定,、能力強(qiáng)，老教師經(jīng)驗(yàn)豐富,，教師之間關(guān)系和諧,，配合得較好。

家庭層次：學(xué)生家庭背景復(fù)雜,，家長(zhǎng)文化水平參差不齊,，對(duì)學(xué)校工作的配合很不積極主動(dòng)。

一,、德育工作目標(biāo)：

在以往兩年的形成的素養(yǎng)基礎(chǔ)之上,，通過常規(guī)的深入管理和規(guī)范，繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和感恩意識(shí),，并以此為輻射,，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想道德水平。同時(shí),，通過各種形式的班會(huì)和

主題教育

二、智育工作目標(biāo)：

以初三開學(xué)考試為契機(jī),，做好對(duì)學(xué)生成績(jī)的目標(biāo)管理和跟蹤,，積極發(fā)揮每一位任課老師和各方面的力量，充分合理地挖掘每一位學(xué)生的潛能,，通過各種途徑和方式彌補(bǔ)中上層面學(xué)生在單科上的不足,；提高中下層面學(xué)生的整體成績(jī)，力爭(zhēng)做到擴(kuò)大優(yōu)秀面,，壯大中間面,，縮小落后面。

1,、值周值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制每周安排一位值周班長(zhǎng),，負(fù)責(zé)整個(gè)這一周的紀(jì)律、衛(wèi)生,、兩操等常規(guī)工作,，同時(shí)下設(shè)五名值日班委，負(fù)責(zé)當(dāng)天的常規(guī)工作,；值日班長(zhǎng)做到每天下午放學(xué)前一小結(jié),，值周班長(zhǎng)做到每周一小結(jié)，表揚(yáng)好人好事,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),；同時(shí)，指出當(dāng)天和當(dāng)周存在的問題,，拿出解決辦法,。

2、作業(yè)缺交及一日常規(guī)違紀(jì)登記由科代表登記好當(dāng)天缺交作業(yè)的學(xué)生名單,，交學(xué)習(xí)委員登記匯總；由值日班長(zhǎng)登記好當(dāng)天違紀(jì)的學(xué)生名單交值周班長(zhǎng)登記匯總,，這兩項(xiàng)指標(biāo)均每月統(tǒng)計(jì)一次,，在班上予以公布并作為學(xué)期末評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考。

3,、勞動(dòng)值日登記由勞動(dòng)委員和勞動(dòng)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排當(dāng)天的教室和包干區(qū)的衛(wèi)生打掃,，對(duì)表現(xiàn)突出和優(yōu)秀以及不積極,、不負(fù)責(zé)的值日生分別登記在冊(cè)，作為學(xué)期末評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考,，并且每月對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì),，積極鼓勵(lì)和倡導(dǎo)學(xué)生做好自己分內(nèi)的事，做有責(zé)任的中國(guó)人,。

4,、班規(guī)由班主任組織全體學(xué)生一起制定并在班會(huì)上通過，上升到四班級(jí)“根本**”的高度,，作為全班學(xué)生行動(dòng)的參考和指南,，避免了以往班級(jí)無“法”可依窘境，進(jìn)一步地加強(qiáng)了學(xué)生自治的能力,。

5,、班級(jí)公約班級(jí)的公共道德規(guī)范，從守紀(jì),、尊重他人,、文明習(xí)慣的養(yǎng)成等13個(gè)方面為學(xué)生指明了道德上的規(guī)范和目標(biāo)，促使其在不知不覺當(dāng)中養(yǎng)成善于為他人著想的良好習(xí)慣,。

6,、每月學(xué)習(xí)小結(jié)以每個(gè)月的月考為契機(jī)，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己的成績(jī)進(jìn)行理性的分析和思考,，明了優(yōu)勢(shì),，明確差距，明晰對(duì)策,，同時(shí)對(duì)班級(jí)前十名和單科前三名以及有進(jìn)步的學(xué)生予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)其再接再厲，不斷超過他人,；超越自己,。

三、工作安排（按月份）

九月

1,、開學(xué)報(bào)到,，檢查作業(yè)，收費(fèi),，入學(xué)教育,。指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃以及書寫考試分析、總結(jié),。

2,、“走好初三第一步”主題班會(huì)。

3、開展“文明行為習(xí)慣評(píng)比”活動(dòng),。

4,、補(bǔ)充調(diào)整班干部隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生自我管理能力,。

5,、以教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)為契機(jī),，通過各種形式的宣傳和主題教育開展尊師重教以及愛國(guó)主義等傳統(tǒng)教育,。

十月

1、迎國(guó)慶節(jié),，中秋節(jié),。

2、通過布置“中秋月夜下的親情對(duì)話”的作業(yè),，引導(dǎo)學(xué)生理解父母的艱辛,，逐步學(xué)會(huì)理解、尊重,、感恩父母,。

3、“愛國(guó)守紀(jì),，文明成才”主題班會(huì)

4,、月考。小結(jié),。

十一月

1,、主題討論：初三，學(xué)習(xí)壓力該如何緩解,？

2,、主題班會(huì)：“我的未來不是夢(mèng)”——讓希望與微笑同行

3、期中考試,。班會(huì),。家長(zhǎng)會(huì)。

十二月

1,、學(xué)習(xí)主題月,，開展一系列學(xué)科學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,。

2,、月考。班會(huì),。家長(zhǎng)會(huì),。

一月

1、迎元旦系列活動(dòng)。

2,、主題班會(huì)：“陽光走在風(fēng)雨后”———在挫折中磨礪檢閱自己

3、班會(huì),。期末考試,。家長(zhǎng)會(huì)。

4,、個(gè)人學(xué)期總結(jié),，反思

管理科學(xué)與工程篇7

一、指導(dǎo)思想：

20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二,、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三,、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一),、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照企業(yè)20xx年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3、定期召開飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。

3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

總之,，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。