總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇1

在即將過去的__年之際，有一絲的欣慰,，同時也有一絲的遺憾,，當(dāng)然伴隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓人看到更多的是我們新大方集團未來美好的前景,。

盡管有了一定的進步和成績,，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,，個別工作做的不夠完善,，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺，目前車間的管理和很多制度與大企業(yè)先比還相差甚遠,，有待完善,。此外，自身的管理水平也有待提高,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)堅持自己一貫的"實事求是、嚴于律己"的工作態(tài)度,，不斷完善,，細化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力,。

下面我將今年所作的具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理：

一,、具體工作：

1、全年共生產(chǎn)制造__臺左右;

2,、生產(chǎn)制造__臺;

3,、生產(chǎn)制造全液壓掛車__臺;

4、生產(chǎn)制造新產(chǎn)品__臺,。

二,、日常工作。

1,、車間5S管理考核制度;

2,、迎接北京三星9000質(zhì)量認證工作;

3、員工自身素質(zhì),、勞動紀律,、勞動安全方面的教育培訓(xùn);

4,、員工技能方面的培訓(xùn)(完成首次員工技能比武大賽);

5、產(chǎn)品質(zhì)量的過程檢驗工作,、解決技術(shù)方面的問題;

6,、勞保福利的申請、發(fā)放及管理;

7,、技術(shù)資料的存檔,、工作;

8、完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

以上工作的順利完成,，感謝各部門同仁的鼎力支持，在今后的工作中希望有機會參觀其他一些大公司,、學(xué)習(xí)先進的管理方法,，參加有關(guān)方面的培訓(xùn);同時，把員工自身素質(zhì)的全面提高也擺在首要解決的高度,，公司的全面建設(shè)離不開高素質(zhì)的員工,，即使有著精湛技術(shù)的員工如果素質(zhì)低下，公司的整體提高就無從談起(例如現(xiàn)場的衛(wèi)生不僅僅是監(jiān)督,，更重要的是保持,，商家來現(xiàn)場了解條件和管理水平能否保證產(chǎn)品質(zhì)量、是否具備履約能力,，素質(zhì)低下的員工只會服從命令進行清掃,，而不是維持顯然，高素質(zhì)的員工能給公司帶來無形的收益)這樣才能把公司安排的每項工作做到最好,，努力使自己的工作全面提高到一個新的水平,，為公司增光添彩，作出更多貢獻!

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇2

__年,，注定是不平凡的一年,。原材料成本增加，稅率大調(diào)整,，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,，外貿(mào)在__年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了,。

一、回憶過去

1.對新銷售區(qū)域的拓展,。

以越南市場為重點開拓市場,，培養(yǎng)了3個新客戶，到__年底止，總計銷售金額為28萬美金,。從__年1月起,，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2.注重品牌意識,。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,，品牌力量起著非常大的推動作用。__年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,，就目前來說，銷售情況良好,。

3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

重點為烏克蘭客戶__和意大利客戶yy的跟蹤和服務(wù)。__在__年銷售金額總計為32萬美金,，面對__年歐洲對eu2標準的實施,，歷時6個月，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決,。

二,、總結(jié)現(xiàn)在

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,，質(zhì)量投訴此起彼伏,。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。

2.跟單工作的艱難,。

按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天,。以__年來衡量,，遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨,，直接影響到客戶的銷售計劃,，這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,，每每到發(fā)貨時,，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩,，客戶那邊更是不好交代,。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點，__年對于__年來說只是起點,。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的,，__年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患，死于安樂,，如果__年注定是狂風(fēng)驟雨,，那么請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信,，在拓展海外市場上,，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

2.我是從北華航天工業(yè)學(xué)院機電一體化專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)屆生。剛到____公司時,，正趕上學(xué)校要做畢業(yè)設(shè)計,，所以只在公司工作了幾天就請了近半個月的長假。從__年6月份畢業(yè)后,，我就一直在公司工作,。試用期這段時間里，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在各位同事的真誠幫助下,，在我自己的不斷學(xué)習(xí)、努力下,，已漸漸融入到____公司這個大家庭,。

初入社會，開始了從一個學(xué)生向社會人士的轉(zhuǎn)變,。最讓我滿意的是____公司的人與人之間的真誠與和諧的氛圍,。每個人都很親切、很真誠,，這里的員工就像家人一樣,，在這里可以感受到家庭的溫暖。我衷心的感謝____公司的每一個人,，每一個對我?guī)椭^的同事,。

試用期這段時間里，我接觸到了很多新知識,。由于以前學(xué)的是機械類的,，專業(yè)知識也都是與機械電子相關(guān)的，對于質(zhì)量體系我還是第一次聽說,。但是我并沒有怵頭,，因為大學(xué)里不僅教會了我知識,，更教會了學(xué)習(xí)方法和努力鉆研的精神。因此,，我不但要把工作做好,，還要做的越來越好。世上無難事,，只要肯登攀,。通過三個月的了解，我對質(zhì)量體系逐漸的熟悉起來,。質(zhì)量體系這塊的工作比較繁瑣,，文件比較雜比較多，有些東西光看是記不住的,，一定要親自做幾次才能真正的會了,，熟練了。

記得剛開始在電腦上找文件時,，要用很長時間，現(xiàn)在凡是做過的文件,，我背著都能說出它存在什么地方,。除了在辦公室工作外，我也常去車間,。跟著老師傅學(xué)檢測,。了解產(chǎn)品是怎樣從毛坯一步一步加工成零件，再組裝成成品的過程,。了解如何檢測最合理,，什么樣的工件用什么樣的方法，檢測室有哪些注意事項,，工具,、儀器怎樣使用等。有時也去試驗室?guī)兔?，看看試驗是如何做的,，這更有利于我對產(chǎn)品的熟悉，了解其工作原理,。

以上這些只是我列舉的一部分,，在____要學(xué)習(xí)要了解的還有很多。這也是由我的工作內(nèi)容所決定的,。我相信我的表現(xiàn)能夠給公司交上一份滿意的答卷,，我也有信心在今后的工作中繼續(xù)努力，保持熱情,，為____公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量,。

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇3

三個月的時間,，就像是流水一樣劃過了，好在我還是沒有浪費掉這三個月的時間!在這三個月里,，我從一個初入銀行的毛頭小伙,，成長為了一名合格的銀行大堂經(jīng)理，這其中的滋味和感受,，我必須要記下來,，才不至于在今后的工作忘記自己是如何成長起來的!

一、作為銀行大堂經(jīng)理

我不是一個學(xué)金融相關(guān)專業(yè)來銀行工作的人,，能夠有機會站在銀行大堂做一名大堂經(jīng)理,，都是因為我大學(xué)里面所經(jīng)歷的事情為我的履歷增加了被銀行看中的亮點。剛進來的時候,，我悄悄問遍了周圍的同事,，除了我，都是學(xué)金融相關(guān)的專業(yè),，這一點讓我不僅有些自卑起來,，但也正是這一點，讓我比其他同事都更謙卑對待銀行的每一項事情,，讓我在試著做銀行大堂經(jīng)理的這段日子對待任何來我們銀行辦事的人都更加謙卑,，這也就使得來我行的客戶都對我印象非常好，我知道我能夠順利轉(zhuǎn)正一定受到了他們的在評價薄上對我寫下的好評!算是一種陰差陽錯,，我幸運地掌握了做銀行大堂經(jīng)理的訣竅吧!

二,、銀行工作的眼力勁

除了謙卑待人，做好一名銀行大堂經(jīng)理,，還不可缺少的是良好的觀察能力,，也就是俗話說的“眼力勁”。有了眼力勁,，也就有了明白客戶所需,，為客戶提供所需的一切條件。在這三個月里,，我自我認為我這一點還是做得非常不錯的,。常常客戶還沒找到他所需要的東西,，我已經(jīng)站在其身邊給他們以問候以及提醒了,，這也使得客戶對我都產(chǎn)生了肯定的評價。還記得有一次我的同事差點得罪了一位客戶,，我看見了趕緊把客戶拉開去幫客戶繼續(xù)辦理他所需辦的業(yè)務(wù),，這才免了我們銀行當(dāng)時與客戶造成的尷尬處境。連我們領(lǐng)導(dǎo)后來知道了都表揚我臨危不懼,、性格溫和,，給人以親和力,。

三、銀行工作人際關(guān)系

不過大多數(shù)的好事也都是一體兩面的吧?像我之前提到的那件事,，我的同事就因為我的“插手”而對我誤會很大,，到現(xiàn)在都不怎么愿意理我，更別提和我做朋友了,。不過經(jīng)過這三個月的考驗,，我也想明白了，做同事,，因為這樣的事情產(chǎn)生誤會是很難避免的,，如果能夠做成朋友是更好，做不成朋友,，我也要平常心對待,。好好工作，認真待人,，自己做到問心無愧就可以了,。

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇4

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上對我的信任和支持,，正是由于您們的幫助和關(guān)懷,，我才能很快的融入到新的團隊中，并在新的工作環(huán)境下順利的開展工作?，F(xiàn)在我將本人近3個月的試用期工作進行總結(jié)和匯報，我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容,、工作業(yè)績,、工作體會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進行，請大家進行批評指正,。

我是今年3月加入這個充滿朝氣和創(chuàng)造力的團隊的,，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的采購和生產(chǎn)管理的工作,，所以新的工作崗位(采購經(jīng)理)對我來說既熟悉又有些不同,。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的采購以及生產(chǎn),，采購的數(shù)量和金額都會比較大,，同時計劃性和針對性會比較強;而目前的工作，由于我們是要獨立運作這個品牌,，并且是剛剛運作這個品牌一年的時間,，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實施和監(jiān)控,、供應(yīng)商的管理等采購范疇的工作,，而且很大一部分工作還要配合設(shè)計部門進行新產(chǎn)品的開發(fā),，同時還要配合推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來說充滿了機遇和挑戰(zhàn),，如下是我對自己所處這個崗位(采購經(jīng)理)的職能和要求的幾點認識,，以及自己認為今后自身需要加強的一些方面，梳理不實之處望能指正,。

一,、新品的開發(fā)

1，面輔料的開發(fā)

因是獨立進行品牌的運作,，設(shè)計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運營的龍頭,，所以配合好設(shè)計部門的研發(fā)工作是采購部的主要職責(zé)之一。根據(jù)需要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風(fēng)格,，和設(shè)計師一起選用合適的面料,，主要從面料的材質(zhì)、風(fēng)格,、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料,，要做到價格合理、材質(zhì)風(fēng)格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來問題;在面料選完后,，要盡快敦促供應(yīng)商交起所需的開發(fā)面料,，不能影響樣衣的開發(fā)時間。對于輔料的搭配,，也要盡量滿足設(shè)計師對新輔料的需求,，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式，供設(shè)計部門參考,。在面輔料開發(fā)方面,，今后我要加強同設(shè)計部門的溝通，不僅要面輔料材質(zhì)風(fēng)格品質(zhì)適合,，更要在價格成本上符合整個系列產(chǎn)品的規(guī)劃,。

2，供應(yīng)商的開發(fā)

同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間,，所以在此拓展的階段,，我們也需要不斷的進行面輔料供應(yīng)商以及服裝加工廠的開發(fā)工作。我們目前是剛起步階段,，采購的數(shù)量不多,，但品種多，所以面料的供應(yīng)商有相當(dāng)部分是國外的供應(yīng)商,。隨著我們今后數(shù)量的上來,，要加大國內(nèi)供應(yīng)商的比重。在開發(fā)供應(yīng)商的過程中,，我們目前量小是一個劣勢,，如何降低這個劣勢,，同時讓供應(yīng)商認同我們這個品牌是我今后的一個重點。

二,、成本的估算

每一季開發(fā)的新品,，選中后要進行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本,、工廠加工成本以及物流日常運營成本,，估算完的成本看和當(dāng)初設(shè)計定位的成本有多大的出入，如果很大,，面輔料采購中是否有改進的空間,，若沒有，看通過換面料或換供應(yīng)商能否解決,?？傊孑o料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大,，控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣的價格,。所以在今后的工作中，我需要對各種材質(zhì),、風(fēng)格的面輔料的價格要有一個很好的把控,，做到成本估算的準確。

三,、面輔料采購流程中的控制

采購的基本要求是做到適當(dāng)?shù)慕回洉r間,，適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量，適當(dāng)?shù)慕回浀攸c,，適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r格,，也就是做到適時，適質(zhì),，適地,，適量,，適價,。而做到這幾點，要從如下幾個方面著手,。

1,， 根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量，制定采購計劃,。采購計劃包括面料數(shù)量,、金額、對應(yīng)的供應(yīng)商,、交貨的時間等,。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應(yīng),，總金額要和每一季的新品總金額對應(yīng)。

2,，采購計劃報批后,，制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號,、數(shù)量,、價格、交貨期,、付款方式,、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標準,、賠付標準以及售后服務(wù)等條款,。制定采購合同的同時，最好能附一份驗貨標準,，對今后容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行約束,。

3，制定完采購合同后,，根據(jù)合同的約定及時從供應(yīng)商那里采購物料,，不能影響大貨的生產(chǎn)時間。在合同的執(zhí)行期間,，經(jīng)常定期對采購的面輔料進行跟蹤,，了解進程，對出現(xiàn)的問題及時更改,，如有交期和質(zhì)量的問題,，要第一時間和生產(chǎn)溝通，不能影響成衣的上架時間,。在此期間,，還要經(jīng)常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料,，進行彌補,。

4，面輔料交貨時,，要安排好收貨的工廠,，讓面輔料準確無誤的發(fā)到相應(yīng)的加工廠，同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨,。

5,，成衣生產(chǎn)過程中，經(jīng)常和工廠溝通，看是否有質(zhì)量問題,，如有,，及時要求供應(yīng)商解決;對出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的要提出索賠。在面輔料采購的過程中,，我要加強對各種面輔料知識的學(xué)習(xí),，在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題(如面料縮率的影響、色中差的影響,、格子緯斜的影響等等),。

四、供應(yīng)商評估

每一季要對供應(yīng)商進行評估,，逐步加大和好評的供應(yīng)商進行合作,，對差評的供應(yīng)商提出改進的建議，如果一直沒有改進,，就減少合作甚至不繼續(xù)合作,。供應(yīng)商的評估主要從以下幾個方面進行：公司的背景、產(chǎn)品的價格,、產(chǎn)品的質(zhì)量,、交貨的時間、付款的條款,、每一季樣品的品類,、售后的服務(wù)以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的解決是否及時等方面。

五,、生產(chǎn)加工流程的控制

為了每一季的新品能按時上架,，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制也非常重要，也是采購部門得重要職責(zé),，為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作,，我認為要從以下幾點入手。

1,，根據(jù)新品的品類,、成衣工藝以及面輔料到貨的情況，制定生產(chǎn)加工計劃,。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價格,、數(shù)量、質(zhì)量要求,、對應(yīng)的工廠,、完成的時間以及總金額等,。

2,， 生產(chǎn)計劃報批后，簽訂生產(chǎn)加工合同,，約定成衣加工數(shù)量,、單價,、交貨期、付款方式,、制成率以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的約束條款等,。加工合同要結(jié)合生產(chǎn)工藝單，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束,。

3,，生產(chǎn)過程中的跟蹤。在生產(chǎn)過程中,，經(jīng)常詢問工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,，對不能按期完成交期的要督促完成，實在完成不了的要和商品部溝通,，更改上架時間;要在生產(chǎn)過程中,，進行抽查是否有浪費和跟換物料的現(xiàn)象;要求嚴格按照生產(chǎn)流程工序進行生產(chǎn)，不能出現(xiàn)隨意減少生產(chǎn)工序的情況,。

4,，成衣交貨后，要及時進行抽檢,，發(fā)現(xiàn)不合格的情況立即通知工廠進行處理,，保證上架的產(chǎn)品都是正品。

因我們的產(chǎn)品品類比較多,，所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉,，這方面是我的弱項，今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解,。

六,、采購總結(jié)

每一季的采購工作完成后，要對這一季的采購工作進行總結(jié),，重新核算每一款成衣的 成本,，并對采購過程中出現(xiàn)的問題進行探討，避免今后出現(xiàn)類似的問題,。

以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解,，我認為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求，是必須達到的,。除了以上的要求外,，我認為還有兩點更為重要，一是有責(zé)任心;二是要誠信,。做好一份工作,，我認為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力并細心地完成好它;而作為采購經(jīng)理這樣一個工作崗位,，我認為誠信同樣是最重要的,，因為有了誠信，才不會作出一些違背職業(yè)道德的事情,。今后我會一直將責(zé)任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準則,。

總之，經(jīng)過三個月的試用期,，我認為我能夠積極,、主動、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和

協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

回顧20__年來的工作,，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,，嚴格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作,。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。

在過去的8個月里,，我部門嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，保證了公司各部門的正常運營,。但是從整體來說，還尚未達到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到95%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,。在今后的工作中,，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率,、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,，高效的完成采購任務(wù),，我部門將采取以下措施：

一、嚴格遵守公司的采購管理制度,，做好每日計劃與總結(jié),。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,，要處理的事情,，對每天的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情,，抓緊時間處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決,。

二,、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本,。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,，衡量它們的性價比,，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省”的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通,，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,，一定要保證按時,、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料,。

四,、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學(xué)合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同種類的物品或原材料進廠時,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六,、學(xué)會主動與人溝通、交流,，經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

總之，在以后的工作中,，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作,，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量,。

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)正這個詞有時候指非正式員工轉(zhuǎn)變成正式員工,。非正式員工即試用期員工，等試用期快結(jié)束時,，如果期望繼續(xù)留在公司,，它們就會忙于寫述職報告。

本人于__年__月__日來到公司,，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此,，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作,、反思一下自己的不足,、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的,。三個月——說長不長,，說短也不短，回想期間的點點滴滴,，心里感觸頗多,。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視,，是一次心靈深處的自我對話,。

三個月以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步,。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格,、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：

一、做為綜合部經(jīng)理,，我工作的主要內(nèi)容是：

1,、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督,、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘,、薪資調(diào)查,、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。

2,、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作,、各種證章的年檢等;

2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的`活動,。

3,、行政后勤管理

1)負責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行;

2)負責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品,、勞保用品的采購發(fā)放。

4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

2)負責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作,。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議

1,、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的,，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段,，每個階段的目標是什么,，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標,，沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力,，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心,。

2,、職能不夠明確

決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行,。管理者錯位,，想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果,，達到什么樣的目的,。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者,，只是負責(zé)代理別人去執(zhí)行,，真正的價值在執(zhí)行力上。

3,、崗位職責(zé)不夠明確

崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書,，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限,、任職資格,、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù),、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作,、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因,，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步,，只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進程,、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤,。

4、人才資源后續(xù)力量缺乏

在這個人才高速流通的時代如何留住人才,，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充,。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間,、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件,。

5,、缺乏激勵和績效機制

激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,，努力的水平即行為的努力的程度,，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補,，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X,，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),，因為沒有競爭所以沒有壓力,。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么,，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上,、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,，為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)歷從無到有,，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè),、人文環(huán)境,、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的,，相信__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);__年我們會達到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè),。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子,、每個人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,，個人的價值也將得到提升,。

三、個人體會

必須要虛心請教,，提高服務(wù)意識,，言行舉止都要注重約束自己,，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事做到嚴于律己,，寬以待人;做到對上不輕漫,，對下不張狂，對外不卑不亢,，注意用自已的一言一行,，維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護公司的整體形象,。在日常工作中要向同事虛心請教,，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情,、準確的解答,，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣,，才能保質(zhì)保量完善工作,。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

1,、隔行如隔山,，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的,。

2,、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,，但也存在的一些需要改進和完善的地方,，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點,，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間,、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式,。

3,、對于公司產(chǎn)品、性能,、適用范圍,、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí),、進取進一步完善自己,，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù),。