當(dāng)認(rèn)真看完一部作品后,，相信大家的收獲肯定不少吧,，是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。什么樣的讀后感才能對(duì)得起這個(gè)作品所表達(dá)的含義呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的讀后感文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

《這是你的船》讀后感500字篇一

每當(dāng)看到這句話時(shí),，總會(huì)不自禁的激動(dòng)而感慨,，也會(huì)不由自主的想象邁克爾。阿伯拉肖夫的堅(jiān)定,、智慧與誠摯,，更讓我明白了有效溝通與團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。

《這是你的船》的作者邁克爾,。阿伯拉肖夫接管“本福爾德號(hào)”的時(shí)候,，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在船上,，甚至想趕緊退役,，可是兩年之后，這種情況發(fā)生了徹底的改變,，全體官兵上下一心,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂,，“本福爾德號(hào)”也成為了美國(guó)海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。

邁克爾,。阿伯拉肖夫是怎樣做到這一切的呢,？他的管理方略可以總結(jié)為：確立目標(biāo)，然后從執(zhí)行者的角度考慮問題,，通過有效溝通,，建立信任，并最終使整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下一心,，一起肩負(fù)起主人翁的責(zé)任,，直至成功。而這都可以用一句話來概括：這是你的船,！

這是你的船,，你就是這艘船的主人，所以你要對(duì)她負(fù)責(zé),，與她共命運(yùn),，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)，所有屬于你的事,，你都要自己決定,，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

同樣的,，在公司中,，你、我,、我們大家,，無論身居何位，我們都是一個(gè)整體,，我們應(yīng)該相互信任,，同心協(xié)力，我們做的任何一個(gè)決定都應(yīng)為公司負(fù)責(zé),，為了這個(gè)大家庭負(fù)責(zé),，因?yàn)槲覀兪枪镜囊粏T，因?yàn)檫@是你的船,，這條船承載著我們大家的夢(mèng)想與期盼,，與我們的共同利益戚戚相關(guān)，我們必須同舟共濟(jì),，才能乘風(fēng)破浪,，最終到達(dá)大洋的彼岸。

在學(xué)習(xí)邁克爾。阿伯拉肖夫的管理經(jīng)驗(yàn)中,，我認(rèn)為,，要建立員工的主人翁意識(shí)，就應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)內(nèi)真正做到有效溝通,、建立信任和同心協(xié)力,，而這也是最難做到的。

就是要向員工清晰地傳達(dá)工作目標(biāo),，并建立暢通的溝通管道，讓員工盡量了解與理解公司的每一項(xiàng)決定,，并能暢所欲言,，這樣可以盡量提高工作效率，避免犯錯(cuò),。

信任是建立員工主人翁意思的最佳途徑,，疑人不用，領(lǐng)導(dǎo)者一定要相信,，即使最糟糕的下屬也不是無可救藥的,，應(yīng)該盡量多地站在員工的立場(chǎng)上想問題，并且歡迎那些報(bào)告壞消息的人,，而最重要的,，就是要敢于承擔(dān)責(zé)任；而與此相應(yīng)的,，普通員工也應(yīng)該相信自己的價(jià)值,，明白自己個(gè)個(gè)人榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)利益是戚戚相關(guān)的，千萬不能窩里斗,。邁克爾,。阿伯拉肖夫告訴我們：你必須通過努力才能得到別人的信任，而要得到別人的信任,，你就必須首先學(xué)會(huì)信任別人,。

組織的團(tuán)隊(duì)精神必須要求我們求同存異，同舟共濟(jì),，并嚴(yán)格而公平的對(duì)待所有人員,，這樣才能得到全體員工的認(rèn)可，同舟共濟(jì),，齊心協(xié)力,，創(chuàng)造佳績(jī)。我們要相信,，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給那些有能力,、并且時(shí)刻準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)的人，而在船上，在公司中,，一個(gè)人的力量是單薄的,，只有拎成一根繩，才能乘風(fēng)破浪,。

只要做到以上三點(diǎn),，就可以建立全體員工的歸屬感，使大家明白,，在這個(gè)公司,，在這條船上，你必須時(shí)刻牢記這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：你是這條船的主人,，而不是一個(gè)乘客,。你必須以主人的心態(tài)來管理和照料這條船。既然你已經(jīng)成為這條船上的一名船員,，你就應(yīng)該在船長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，努力履行自己的職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真做好船長(zhǎng)交給你的每一項(xiàng)工作,。即使沒有任何具體的交代,，作為一名船員，你也應(yīng)該主動(dòng)的承擔(dān)起責(zé)任,，努力做好自己份內(nèi)的事情,，維護(hù)保養(yǎng)好這條大船。

也許,，你登上的這條大船,，在航行中會(huì)遇到驚濤駭浪。也許你登上的這條大船,，航程還很遙遠(yuǎn),。但是，請(qǐng)你不要懷疑自己的判斷,，你選擇的是一條滿載著成功和希望,，開往充滿陽光和鮮花彼岸的船！

請(qǐng)記住吧,，既然你已經(jīng)選擇了公司這條大船,，你就必須與它同榮辱、共命運(yùn),，因?yàn)?，這就是你的船，我們是最棒的,！

《這是你的船》讀后感500字篇二

“這是你的船!”在《這是你的船》一書中,，它從邁克．阿伯拉肖夫的口中說出來,，從“本福爾德號(hào)”傳開去，它已不僅僅是“本福爾德號(hào)”艦艇的口號(hào),，它更是成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)管理理念：把你的企業(yè)當(dāng)作一艘船吧,，讓企業(yè)所有的人爭(zhēng)取當(dāng)一名出色的水手，共同管理好企業(yè),，努力把好企業(yè)發(fā)展的航向,。

管理者和被管理者是相對(duì)的，絕大多數(shù)的管理者同時(shí)也是被管理者,。每個(gè)企業(yè)都在創(chuàng)建,、實(shí)踐著自己的企業(yè)文化和價(jià)值觀念，作為一個(gè)企業(yè)的員工,，進(jìn)入一個(gè)企業(yè),，通過接受、適應(yīng),、融入企業(yè)文化，從而真正地成為企業(yè)大家庭的一員,，為之服務(wù),，也從中獲取。這是一個(gè)理想的境界,。據(jù)日前看到的報(bào)道,，有七成的畢業(yè)生不到三年已起碼跳槽一次。頻繁的跳槽表明了當(dāng)代的人們?nèi)狈εc企業(yè)共同進(jìn)退,，和同事們坐在一條船上的意識(shí),。居高不下的跳槽率使人們對(duì)其服務(wù)的企業(yè)失去信任，對(duì)自身工作失去熱情,，那么跳槽必定會(huì)成為慣性,。如何在自己所服務(wù)的企業(yè)中找到歸屬感，如何保持自己對(duì)工作的熱情呢,？書中找到了以下的解答：

一,、確定目標(biāo)。每個(gè)人都應(yīng)該確定自己的職業(yè)目標(biāo),，找到自己職業(yè)生涯的發(fā)展道路,。我們選擇企業(yè)的時(shí)候，考慮的就是這個(gè)企業(yè)可以達(dá)成你的職業(yè)目標(biāo),，那么,，當(dāng)你成為這個(gè)企業(yè)的一員時(shí)，就成為了船上的一名水兵,，和其他船上的成員有了共同的目標(biāo),，當(dāng)這艘船在你和其他水兵們的共同努力下，順利到達(dá)目的地的同時(shí)，你的目標(biāo)也將同時(shí)實(shí)現(xiàn),。意識(shí)到這一點(diǎn),，在我們的職業(yè)生涯中，就不難保持新員工加入企業(yè)時(shí)的滿腔熱情了,。

二,、建立信任。和同事們,，和上司建立信任,。“信任就像是一種銀行帳號(hào)——如果想讓它不斷升值的話,，你就要不斷往里面加錢,。”你希望你的同事信任你,，從而給予你援手,，你希望你的上司信任你，對(duì)你委以重任,，那么,，我們首先要做的就是信任他們，學(xué)會(huì)欣賞他們的優(yōu)點(diǎn),。

三,、有效的溝通。溝通是雙向的,，當(dāng)我們抱怨懷才不遇的時(shí)候,，很可能是沒有跟上司進(jìn)行有效的溝通。我們可能畏懼于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又可能是羞于開口,，但有效的溝通是必須的。讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法,，同時(shí)也了解領(lǐng)導(dǎo)的想法,，盡管你的想法不一定能得到認(rèn)同，但是這種溝通的有益無害的,，因?yàn)槠鸫a你能了解領(lǐng)導(dǎo)的想法,，也就是了解了自己工作的方向和重心，這樣才能讓自己的步伐與團(tuán)隊(duì)一致,，讓自己的努力成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的合力,，而不是阻力。

四,、打破成規(guī),。我們都會(huì)對(duì)日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)感到厭倦,，那么，我們應(yīng)該對(duì)自己的工作進(jìn)行思考,，在每天的任何一個(gè)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力,，在每項(xiàng)平凡的工作中尋找突破點(diǎn)，精益求精,。在平凡的崗位上做出不平凡的事,，每個(gè)人都能打破陳規(guī)，貢獻(xiàn)出更多創(chuàng)造性的勞動(dòng),，找回自己對(duì)工作的興趣和熱忱,。

反復(fù)地咀嚼“這是你的船”這句話，不難看出阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)想讓水兵們樹立的就是一種“負(fù)責(zé)任”的心態(tài),，無論這艘船怎么樣,，它的船長(zhǎng)再怎么不好，設(shè)備再怎么不精良,，你現(xiàn)在已經(jīng)在這艘船上了,，在沒有選擇下船之前，只要你把這艘船當(dāng)成自己的船來看待,，那情況就會(huì)完全不一樣,！也就是“事實(shí)是不能改變的，能改變的只能是對(duì)事實(shí)的態(tài)度”,。所以,，遇到不能改變的實(shí)事時(shí),，改變自己的態(tài)度吧! 對(duì)于所有有進(jìn)取心的員工來說,，要想取得進(jìn)步和獲得提升，唯一的出路就是同心協(xié)力去完成目標(biāo),，一榮俱榮,，一損俱損。當(dāng)企業(yè)取得成功時(shí),，所有成員都會(huì)從中受益,，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。

“這是我的船,，我要對(duì)我的船負(fù)責(zé)”,，當(dāng)你每天對(duì)自己說這句話時(shí)，和你每天和自己說“那是他的船,，和我沒關(guān)系”時(shí),，所做的事情結(jié)果是完全不一樣的。

以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來對(duì)待自己的人生,，那生命也會(huì)因此而與眾不同,。責(zé)任,、忠誠、激情是成為領(lǐng)導(dǎo)人的良好品質(zhì),，也是成為好水兵的良好品質(zhì),，具備這些良好品質(zhì)，無論在怎樣的艦隊(duì),，在怎樣的企業(yè),，都是深受歡迎的。

其實(shí)在《這是你的船》中,，作者想告訴每一個(gè)讀者的是,，“只要你的組織能夠讓員工確立一種‘這是我的公司’的信念，你就一定能夠打敗所有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,。

《這是你的船》讀后感500字篇三

最近,，一本《這是你的船》的書籍在公司火爆的傳閱，引起了我的好奇心,，于是我靜下心來,，仔細(xì)讀完了這本書。書中的故事和理念再到公司管理,，使我很受啟發(fā),，受益匪淺。

作者在接管“本福爾德號(hào)”的時(shí)候,，船上的水手士氣消沉,，不愿意在船上，有的甚至想退役,。在作者通過一系列工作的帶領(lǐng)下,，船上的官兵充滿自信，干勁十足,，而且每個(gè)人都學(xué)會(huì)了為自己的行為負(fù)責(zé),，“這是你的船”，逐漸成為全體船員的口號(hào),?！氨靖柕绿?hào)”也成為了太平洋最優(yōu)秀的艦艇。

同樣的,，企業(yè)在發(fā)展的道路上,，又何嘗不是一條船。在這艘船上,，每位員工都相當(dāng)于一名水手,。每個(gè)部門，相當(dāng)于船上的小指揮部,。每位管理人員,，相當(dāng)于船上小指揮部的指揮官,。只有每位員工堅(jiān)定目標(biāo)，每個(gè)部門上下一心,，每位指揮員相互信任,，才能肩負(fù)起對(duì)企業(yè)的責(zé)任，才能乘風(fēng)破浪,，最終像“本福爾德號(hào)”一樣,，成為行業(yè)的佼佼者。

借用書中這一段話,，這是你的船,，你就是船的主人，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé),，與它共命運(yùn),，也要與船上的官兵共命運(yùn)，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@是你的船,，這條船承載著我們大家的夢(mèng)想和期盼。是啊,，因?yàn)檫@是我的船,，這條船承載著我的夢(mèng)想，我奮斗的方向,，我與船是命運(yùn)共同體,。所以，作為一名企業(yè)高層管理者,，我們要對(duì)自己身邊的同事相互信任,，相互幫助，只有自己與同事都成長(zhǎng)了,，我們才能為企業(yè)的發(fā)付出行動(dòng),，才能承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的責(zé)任。

如何能夠成為一名合格的船員，從本書中,，我體會(huì)有三點(diǎn)：

一,、忠誠，是一種義務(wù)

“士兵必須忠誠于統(tǒng)帥”,，一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，人人都會(huì)忠誠于團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橹挥羞@樣,，才能使得各員工之間的一致性和協(xié)調(diào)性。在當(dāng)今的社會(huì)里,，到處充滿著誘惑,，忠誠是體現(xiàn)我們認(rèn)同企業(yè)最真摯的感情,，怎么體現(xiàn)對(duì)公司的忠誠，我覺得是絕對(duì)服從,。沒有服從,，就沒有執(zhí)行，公司的規(guī)劃只有通過我們的服從,，才能變成一股強(qiáng)大的執(zhí)行力,。員工只有服從公司的每一個(gè)工作安排并認(rèn)真執(zhí)行，每項(xiàng)任務(wù)才能完成,，每項(xiàng)工作才能朝著目標(biāo)前進(jìn),。服從并不是盲從，盲從就是對(duì)自己對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任,，所以我們要敢于直言公司在經(jīng)營(yíng)中的問題,，敢于把個(gè)人想法提出來，通過不斷地修正,，不斷地改進(jìn),，保證航向的正確。

二,、責(zé)任,，是一種精神

無論職務(wù)高低，每一位員工對(duì)企業(yè)都負(fù)有責(zé)任,。責(zé)任并不是企業(yè)給予授權(quán)的多少,，而是通過自身的努力，加以不斷地學(xué)習(xí),，而體現(xiàn)出的自我價(jià)值的一種表現(xiàn),。責(zé)任即榮譽(yù)，它是來源于對(duì)企業(yè)的珍惜和熱愛,，來源于員工對(duì)集體的忠誠,，也就是我們對(duì)工作狀態(tài)的一種宣言，表明我在工作中的態(tài)度,，決定了自我價(jià)值如何的體現(xiàn),。一位優(yōu)秀的船員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，推卸責(zé)任,，而是努力尋求解決問題的辦法,。作為企業(yè)高層管理人員，要讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種優(yōu)越感和自主感,，讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，分享方法，相互團(tuán)結(jié),，相互協(xié)作,，把企業(yè)員工凝聚起來,，一起找方法，一起想辦法,，共同完成企業(yè)的工作,。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工,。企業(yè)不單是管理者的船,，更是全體員工共同的船，我們都有責(zé)任維護(hù)和管理好這條船,。

三,、激情，是一種動(dòng)力

激情是實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值最為有效的方式,。如果我們只是為了薪水工作,，那么，我們的生活將會(huì)陷入平庸之中,。如果我們把工作看成一種學(xué)習(xí),，看成自己的事業(yè)，為之拼搏奮斗,，把每一項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)出色的完成,，那么，提升職務(wù),，增加薪水,，獲得企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可還遠(yuǎn)嗎。情感是很容易被傳遞的,，當(dāng)我們每天以飽滿的`熱情,，昂揚(yáng)的斗志迎接每一天的挑戰(zhàn)，這種精神會(huì)感染身邊每一位員工的積極性,，讓我們?cè)诔錆M激情的海洋中揚(yáng)帆前行,。

每個(gè)企業(yè)都在詮釋著，創(chuàng)造著,，實(shí)踐著自己的企業(yè)文化,，企業(yè)精神，和企業(yè)價(jià)值,。做為一名河南冠嘉這艘乘風(fēng)破浪高歌猛進(jìn)的船員,，我將用忠誠,、責(zé)任,、激情去創(chuàng)造、管理好屬于我的船,。（李智)

《這是你的船》讀后感500字篇四

《這是你的船》的作者邁克爾,。阿伯拉肖夫原本是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德號(hào)”的艦長(zhǎng),。1997年6月，當(dāng)邁克爾,。阿伯拉肖夫接管“本福爾德號(hào)”的時(shí)候,，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上,，甚至想趕緊退役,。但是，兩年之后,，這種情況發(fā)生了徹底的改變,，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂,?！氨靖柕绿?hào)”變成了美國(guó)海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。

“這是你的船”成了“本福爾德號(hào)”的口號(hào),。所有的水兵都覺得照管號(hào)“本福爾德號(hào)”就是自己的職責(zé),。它已不僅僅是“本福爾德號(hào)”艦艇的口號(hào)，它更是成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)管理理念：把你的企業(yè)當(dāng)作一艘船吧,，讓企業(yè)所有的人爭(zhēng)取當(dāng)一名出色的水手,，共同管理好企業(yè)，努力把好企業(yè)發(fā)展的航向,。

阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)在這本書中與我們分享了他成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,。通讀全書，有以下感受：

1,、責(zé)任,。每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任，無論他的的職務(wù)高低,。阿伯拉肖夫認(rèn)為“被賦予的責(zé)任越多,，他們學(xué)到的東西也就越多?！必?zé)任是一種精神,，責(zé)任即榮譽(yù)。它來自對(duì)集體的珍惜和熱愛,，來自對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé),。同樣，對(duì)于在一個(gè)企業(yè)里的員工,，要團(tuán)結(jié),，要協(xié)作，有凝聚力，管理者要讓員工覺得有一種優(yōu)越感和自主感,，讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，分享成功，這樣企業(yè)才能整體運(yùn)作平穩(wěn),，才不會(huì)如一盤散沙,。責(zé)任就是員工的工作宣言，表明了他的工作態(tài)度,，一個(gè)人責(zé)任感的高低,，決定了他工作績(jī)效的高低。所以,，沒有做不好的工作,，只有不負(fù)責(zé)任的員工?！斑@是你的船,，要讓它成為最好的?！彼嵝盐覀冏⒁?，企業(yè)上下無論是管理者還是員工，企業(yè)不單是管理者的船,，更是全體員工共同的船,。所有的人都有責(zé)任維護(hù)和管理好這條船。

2,、樹立典范,。真正的領(lǐng)導(dǎo)不是發(fā)號(hào)施令，而是通過以身作則來實(shí)現(xiàn)自己的意圖,。絕不要忽略你對(duì)下屬可能產(chǎn)生的影響,。當(dāng)你作出一個(gè)決定或下屬的工作沒能讓你滿意時(shí)，阿伯拉肖夫告訴我們應(yīng)當(dāng)問自己三個(gè)問題：我是否清晰地告訴了建議他的目標(biāo)?我是否給了對(duì)方足夠的時(shí)間和資源來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?我是否對(duì)其進(jìn)行了必要的培訓(xùn)?

3,、放權(quán),。放權(quán)并不等于放任自流，其實(shí)那是信任的表現(xiàn),。當(dāng)下屬在相對(duì)規(guī)定的范圍內(nèi),，得到更大的自由度和自主性時(shí)，就會(huì)更加嚴(yán)苛的要求自己,，因?yàn)樗麄冇X得自己得到了尊重和信任,。當(dāng)他們自主的去完成一件事情，并獲得肯定的時(shí)候,，他們所得到的不只是薪水和職位,，而是成就和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),。適度的放權(quán)，會(huì)讓管理者得到意想不到的收效,。

4,、激情,。是實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值的最為有效的方式,。如果一個(gè)人只是為了薪水而工作，那么他的生活將因此陷入到平庸之中,。而如果他有了一個(gè)自己喜歡和適合去做的職業(yè),，他就會(huì)把工作看成一種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的良好方式，把單調(diào)無趣的日常工作,，看成充滿激情與成就感的事業(yè),，并在每天的任何一個(gè)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力。阿伯拉肖夫深得管理精髓,，他通過聆聽士兵們的需要,，幫每個(gè)人確立了自己的方向，極大地鼓舞了士兵的士氣和激情,，使得艦上的每個(gè)人都干勁十足,。將它放到企業(yè)管理中去，我們會(huì)發(fā)現(xiàn),，每一個(gè)員工都希望把自己的工作做好,，都希望通過自己的努力來增加收入，提升職務(wù),，獲得認(rèn)可,。沒有人愿意一事無成。如果你在工作之初就下定決心,，一定要出色地完成每一項(xiàng)工作,，絕不半途而廢。有了這種激情,，我們的內(nèi)心深處會(huì)時(shí)刻提醒,，“這是由我完成的一項(xiàng)工作，我要追求盡善盡美”,。同時(shí),，要以自己的激情，感染下屬,，帶動(dòng)下屬的積極性,。這樣，你的成功就能被事實(shí)證明,。

其實(shí)在《這是你的船》中,，作者想告訴每一個(gè)讀者的是,，“只要你的組織能夠讓員工確立一種‘這是我的公司’的信念，你就一定能夠打敗所有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,。