讀后感是種特殊的文體,，通過(guò)對(duì)影視對(duì)節(jié)目的觀看得出總結(jié)后寫(xiě)出來(lái),。如何才能寫(xiě)出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢？以下是小編為大家準(zhǔn)備的讀后感精彩范文,，希望對(duì)大家有幫助!

這是你的船讀后感篇一

這是你的船讀后感

這是你的船讀后感（一）：

“這是你的船,！”,，這句熟悉而又久違了的話語(yǔ)再次在我的耳邊響起,，讓我深思,，催我振奮,。

《這是你的船》作者邁克爾·阿伯拉肖夫原本就是美國(guó)海軍導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德號(hào)”的艦長(zhǎng),，書(shū)中講述的是他管理軍艦的故事。當(dāng)阿伯拉肖夫接任“本福爾德號(hào)”艦長(zhǎng)時(shí),，這艘配備了當(dāng)時(shí)美國(guó)海軍最先進(jìn)裝備,、價(jià)格不菲的艦艇卻并沒(méi)有真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。艦上官兵士氣低迷,，很多人厭惡呆在這艘船上,，甚至大家都想著趕緊退役。阿伯拉肖夫接任艦長(zhǎng)后,，意識(shí)到要想改變這種狀況,，首先務(wù)必改善自己的領(lǐng)導(dǎo)水平?！邦I(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必首先學(xué)會(huì)克服自身的局限,，他們務(wù)必把組織的目標(biāo)放在個(gè)人的利益之前”，有了這樣的理念,，阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)憑著自己的堅(jiān)定,、智慧與誠(chéng)摯，兩年之后,，狀況有了徹底的改變,，全艦官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂,，“本福爾德號(hào)”成了美國(guó)海軍的一艘王牌導(dǎo)彈驅(qū)逐艦,。而在這個(gè)過(guò)程中,，阿伯拉肖夫最常說(shuō)的一句話就是：這是你的船！

“這是你的船”,，就是這句簡(jiǎn)短的話語(yǔ)成了“本福爾德號(hào)”全艦310名官兵一致的口號(hào),，大家自然而然凝聚成了一支充滿自信、干勁十足的團(tuán)隊(duì),，不僅僅同舟共濟(jì)，而且每個(gè)人都學(xué)會(huì)了對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),。阿伯拉肖夫成功地把這艘導(dǎo)彈驅(qū)逐艦改造成為美國(guó)海軍公認(rèn)的典范,！

阿伯拉肖夫在《這是你的船》一書(shū)中以看似平靜的敘述傳遞著人文管理的思想，字里行間閃爍著管理智慧的火花,。通讀全書(shū),，我受益匪淺。

書(shū)中提到,，發(fā)號(hào)施令并不能幫忙領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)自己的意圖,，真正的領(lǐng)導(dǎo)是透過(guò)以身作則來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而不是簡(jiǎn)單的行政命令,。無(wú)論你喜歡與否,，你對(duì)你的下屬都有著巨大的影響，他們事事都會(huì)從你身上找到原型,。如果你說(shuō)了謊,，他們就會(huì)認(rèn)為自己也能夠撒謊；同樣看到你敢挑戰(zhàn)權(quán)威,，他們也就敢于打破成規(guī),。因此，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者你絕對(duì)不能忽視自己對(duì)下屬可能產(chǎn)生的影響,，而應(yīng)以身作則,，努力做好“水兵”們的榜樣。我想,，這正是阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)在一開(kāi)始就提到樹(shù)立典范的原故,。

《這是你的船》，阿伯拉肖夫透過(guò)自己的親身經(jīng)歷將管理的精髓呈現(xiàn)給我們,，在我看來(lái),，閱讀這本書(shū)也是一個(gè)真正了解學(xué)習(xí)管理的過(guò)程。

說(shuō)到管理,，我們多數(shù)人都會(huì)覺(jué)得那是象征著一種權(quán)力和至高無(wú)上的地位,，其實(shí)這種觀點(diǎn)必然導(dǎo)致單方面的命令，沒(méi)有反饋,，也談不上“管理”,，因?yàn)榇藭r(shí)的天平是失衡的,。阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)在上任不久便與水兵進(jìn)行一對(duì)一的談話，并透過(guò)這種方式與每一位水兵建立起私人關(guān)系,，以此來(lái)達(dá)成一種一致的目標(biāo),，使得水兵們把自己的命運(yùn)與“本福爾德號(hào)”聯(lián)系起來(lái)，貢獻(xiàn)自己的力量和才智,。與此不同,，許多領(lǐng)導(dǎo)者往往只是習(xí)慣于傳達(dá)一種命令，要求員工做到什么程度,，并沒(méi)有從員工的角度思考問(wèn)題,，結(jié)果就是命令的執(zhí)行，長(zhǎng)此以往,，工作就會(huì)變得毫無(wú)樂(lè)趣,。而一個(gè)對(duì)工作沒(méi)有熱情的員工何談能對(duì)公司做出突出的貢獻(xiàn)呢？相反,，領(lǐng)導(dǎo)者如果能多從執(zhí)行者的角度思考問(wèn)題,，就會(huì)使管理變得簡(jiǎn)單，你與員工的距離就會(huì)越來(lái)越近,，員工會(huì)認(rèn)為受到了應(yīng)有的尊重和賞識(shí),，工作就會(huì)更加充滿激情，同樣管理者也就能更清楚地發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并及時(shí)加以解決,。因此,，如果管理者期望自己的下屬要做到團(tuán)結(jié)一致、有職責(zé)感,、忠誠(chéng),、富有激情、做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，那么管理者務(wù)必自己首先要能做到,，因?yàn)槟憔褪悄阆聦俚摹扮R子”。

我自己也是一名船長(zhǎng),，看了《這是你的船》,，我不僅僅由衷欽佩阿伯拉肖夫那卓越的領(lǐng)導(dǎo)、管理潛力,，同時(shí)更為他的領(lǐng)導(dǎo)方略和管理技巧所折服,。阿伯拉肖夫跟我們分享了如何透過(guò)樹(shù)立典范的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)；如何在與下屬溝通的過(guò)程中認(rèn)真地聆聽(tīng)他們的意見(jiàn)和推薦,；如何在布置任務(wù)的過(guò)程中與下屬有效的溝通,；如何在組織中營(yíng)造一種相互信任的氛圍；如何在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中把關(guān)注的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到結(jié)果上面,；如何謹(jǐn)慎地冒險(xiǎn),；如何擺脫成規(guī)舊俗,；如何幫忙人們建立自信；如何實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的團(tuán)結(jié),；以及如何盡可能地提高組織成員的生活質(zhì)量等等,。其中，讓我感觸頗深的是溝通的重要性,。

阿伯拉肖夫在接管“本福爾德號(hào)”后,，就開(kāi)始研究建立暢通的溝通管道，他想方設(shè)法使用一切辦法來(lái)持續(xù)上下級(jí)的溝通,，如私人電子郵件,、每日新聞播報(bào)、路邊談話,、燈光表演等。以各種方式向員工清晰地傳達(dá)工作目標(biāo),，讓員工盡量了解與理解公司的每一項(xiàng)決定,，并能暢所欲言，這樣極大地提高大家的工作效率,，避免犯錯(cuò),。顯然一個(gè)團(tuán)隊(duì)要真正做到彼此信任，同心協(xié)力,，有效的溝通是必不可少的,。當(dāng)我們抱怨懷才不遇的時(shí)候，()很可能是我們沒(méi)有跟上司進(jìn)行有效的溝通,。有時(shí)我們可能會(huì)畏懼于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，也可能是羞于開(kāi)口，但有效的溝通是務(wù)必的,。我們?cè)诹私忸I(lǐng)導(dǎo)的想法的同時(shí),，也要讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法，盡管你的想法不必須能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,，但起碼你要了解領(lǐng)導(dǎo)的想法,，也就是了解了自己工作的方向和重心，這樣才能讓自己的步伐與團(tuán)隊(duì)一致,，讓自己的努力成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的合力,，而不是阻力。

阿伯拉肖夫?qū)λf(shuō)：這是你的船,，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé),，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn),，所有屬于你的事,，你都要自己決定,，你務(wù)必對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。從那以后,，“這是你的船”便成了“本福爾德號(hào)”一致的口號(hào),，所有官兵都覺(jué)得管理好“本福爾德號(hào)”就是自己的職責(zé)。由此看來(lái),，阿伯拉肖夫在管理上另一條成功經(jīng)驗(yàn),，就是要建立員工的主人翁意識(shí)，使全體員工都有一種使命感,、歸屬感,，讓大家明白，在這艘船上,，你務(wù)必時(shí)刻牢記這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：你是這艘船的主人,，而不是一個(gè)乘客。你務(wù)必以主人翁的心態(tài)來(lái)管理和照料這艘船,。既然你已經(jīng)是這艘船上的一員,，你就就應(yīng)在船長(zhǎng)的指導(dǎo)下，努力履行自己的職責(zé)和義務(wù),，認(rèn)真做好船長(zhǎng)交給你的每一項(xiàng)工作,。即使沒(méi)有任何具體的交代，你也就應(yīng)主動(dòng)地承擔(dān)起職責(zé),，努力做好自己份內(nèi)的事情,，維護(hù)保養(yǎng)好這艘船。同樣,，在一個(gè)公司里,，你、我,、我們大家,，無(wú)論身居何位，我們都是一個(gè)整體,，我們做的任何一件事都就應(yīng)對(duì)公司負(fù)責(zé),，對(duì)這個(gè)大家庭負(fù)責(zé)。工作中我們還應(yīng)少一些抱怨,，多一份職責(zé),；少一些推諉，多一份認(rèn)真,。因?yàn)檫@是你的公司,！這個(gè)公司承載著我們的夢(mèng)想與期盼，與我們的利益息息相關(guān)，我們只有同舟共濟(jì),，才能乘風(fēng)破浪,，最終到達(dá)理想的彼岸。

這是你的船讀后感（二）：

最近,，董事長(zhǎng)在總辦會(huì)上談到《這是你的船》,，并引用了其中的故事和理念談到公司的管理，應(yīng)讓員工把公司像你的“船”一樣,，上下同心,，追求卓越，因此,，我很快看完了這本《船》,，很受啟發(fā)，受益匪淺,。

《船》的作者邁克爾阿伯拉肖夫曾任美國(guó)海軍艦隊(duì)司令的軍事助理,，美國(guó)前國(guó)防部長(zhǎng)的軍事助理，曾擔(dān)任當(dāng)時(shí)美國(guó)海軍裝備最先進(jìn)的驅(qū)逐艦的艦長(zhǎng),。在他接管“本福爾德號(hào)”的時(shí)候,，船上的水兵士氣消沉，很多人都厭惡呆在船上,，甚至想趕緊退役，與此同時(shí)每招募一名新兵的費(fèi)用就高達(dá)10萬(wàn)美元,，培養(yǎng)一名能夠在關(guān)鍵崗位工作技術(shù)兵的費(fèi)用更是高達(dá)數(shù)十萬(wàn)美元,。但是兩年之后，這種狀況發(fā)生了徹底的改變,，310名官兵構(gòu)成了一支充滿自信,、干勁十足的團(tuán)隊(duì)，大家同舟共濟(jì),，全體官兵上下一心,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂，而且每個(gè)人都學(xué)會(huì)了為自己的行為負(fù)責(zé),，“這是你的船”逐漸成為全體船員的口號(hào),，“本福爾德號(hào)”也成為了美國(guó)海軍的一只王牌驅(qū)逐艦，成為太平洋最優(yōu)秀的艦艇,。

邁克爾阿伯拉肖夫是怎樣做到這一切的呢,？他一上任，就著手對(duì)這些士兵進(jìn)行激勵(lì),，也就是給士兵更大的工作幅度,，給他們參與組織決策的機(jī)會(huì)，使他們能充分發(fā)揮自己的潛能。艦長(zhǎng)的做法使士兵以船為家,，讓士兵以艦隊(duì)的發(fā)展為自己事業(yè)的發(fā)展,。最終“本福爾德號(hào)”在邁克爾阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了神奇的轉(zhuǎn)變，他的管理方略能夠總結(jié)為：確立目標(biāo),，然后從執(zhí)行者的角度思考問(wèn)題,，透過(guò)有效溝通，建立信任,，并最終使整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下一心,，一齊肩負(fù)起主人翁的職責(zé)，直至成功,，而這些都能夠用一句話來(lái)概括：這是你的船,！

這是你的船，你就是這艘船的主人,，所以你要對(duì)她負(fù)責(zé),，與她共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn),，所有屬于你的事,，你都要自己決定，你務(wù)必對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),。同樣的,，在公司中，無(wú)論身居何位,，我們都是一個(gè)整體,，我們就應(yīng)相互信任，同心協(xié)力,，我們做的任何一個(gè)決定都應(yīng)為公司負(fù)責(zé),，為了這個(gè)大家庭負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兪枪镜囊粏T,，因?yàn)檫@是你的船,，這條船承載著我們大家的夢(mèng)想與期盼，與我們的共同利益息息相關(guān),，我們都是相關(guān)利益者,，務(wù)必同舟共濟(jì)，才能乘風(fēng)破浪,，最終到達(dá)大洋的彼岸,。邁克爾阿伯拉肖夫的管理經(jīng)驗(yàn)，就是要建立目標(biāo),，發(fā)揮員工的主人翁意識(shí),，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)真正做到有效溝通,、建立信任和同心協(xié)力，充滿激情地努力工作,。

1,、建立目標(biāo)

邁克爾阿伯拉肖夫管理精髓首先是確立目標(biāo)，透過(guò)不斷的與水兵溝通,，讓每個(gè)人都更加清楚的了解“本福爾德號(hào)”的目標(biāo),，一旦目標(biāo)確立之后，水兵們就很快的學(xué)會(huì)了遵守紀(jì)律,，大家所有的精力被這個(gè)目標(biāo)吸引住,。目標(biāo)確定之后，團(tuán)隊(duì)成員溝通有效目標(biāo)以及擔(dān)當(dāng)職責(zé),，發(fā)揮群眾智慧,，讓每個(gè)成員共同朝目標(biāo)方向前進(jìn)。

2,、有效溝通,。

透過(guò)工作目標(biāo)的確定，建立暢通的溝通管道,，讓員工了解與理解公司的每一項(xiàng)決定,，并能暢所欲言，提高工作效率,。邁克爾阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)接管“本福爾德號(hào)”,，就開(kāi)始研究每一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以及為什么大家會(huì)對(duì)自己的工作失去熱情,，找到原因后,，就為水水兵們勾畫(huà)一個(gè)能夠吸引他們的目標(biāo)。然后使用一切辦法來(lái)持續(xù)上下級(jí)的溝通,，例如：私人電子郵件、每日新聞播報(bào),、路邊談話,、燈光表演等。

3,、忠誠(chéng)信任,。

忠誠(chéng)的前提是信任，二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)著名將領(lǐng)麥克阿瑟曾說(shuō)過(guò)：“士兵務(wù)必忠誠(chéng)于統(tǒng)帥,，這是義務(wù),。”一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，務(wù)必是一個(gè)有嚴(yán)格秩序的團(tuán)隊(duì),，因?yàn)檫@樣才能確保行動(dòng)的一致性和協(xié)調(diào)性。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)，則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的關(guān)鍵因素,?！氨靖柕绿?hào)”艦艇雖然裝備精良，但管理水平和作業(yè)效率低下,，士氣低靡,，忠誠(chéng)度極低，每年有近35%的士兵期望能夠提前退役,。但在阿伯拉肖夫的領(lǐng)導(dǎo)下,，僅兩年時(shí)間，這艘驅(qū)逐艦便被成功地改造成美國(guó)海軍公認(rèn)的典范,。發(fā)生這種巨變,，是士兵忠誠(chéng)的職責(zé)感發(fā)揮了作用,，而一個(gè)人的忠誠(chéng)來(lái)源于信任,。有人在總結(jié)海爾精神時(shí),，把海爾精神定義在很多方面,，但最重要的還是忠誠(chéng)和職責(zé),。信任是建立員工主人翁意識(shí)的最佳途徑,，疑人不用,，領(lǐng)導(dǎo)者必須要相信,，即使最糟糕的下屬他的價(jià)值也不等于零,，就應(yīng)更多地站在員工的立場(chǎng)上想問(wèn)題,，敢于承擔(dān)職責(zé)；普通員工也就應(yīng)相信自己的價(jià)值,，明白自己個(gè)人榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)利益是息息相關(guān),，千萬(wàn)不能“窩里斗”。邁克爾阿伯拉肖夫告訴我們,，你務(wù)必透過(guò)努力才能得到別人的信任,，而取得信任，才能讓員工忠誠(chéng),，同時(shí)也學(xué)會(huì)信任別人,，只有充分的信任，才能增強(qiáng)員工的職責(zé)意識(shí),。

4,、同心協(xié)力。

一個(gè)人的力量是單薄的,，眾人劃漿開(kāi)大船,，只有擰成一股繩，才能構(gòu)成核力,，要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，求同存異,，齊心協(xié)力，凝聚力量,，才能乘風(fēng)破浪,，互助達(dá)遠(yuǎn)，創(chuàng)造佳績(jī),。嚴(yán)格而公平的對(duì)待人員,，才能得到全體員工的認(rèn)可，我們要相信,，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給那些有潛力,、并且時(shí)刻準(zhǔn)備理解挑戰(zhàn)的人，而在船上,，在公司中,，建立全體員工的歸屬感，使大家明白,，在這個(gè)公司,，在這條船上，你務(wù)必時(shí)刻牢記這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：你是這條船的主人,，而不是一個(gè)乘客,，你務(wù)必以主人的心態(tài)來(lái)管理和照料這條船。既然你已經(jīng)成為這條船上的一名船員,，你就就應(yīng)在船長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，努力履行自己的職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真做好船長(zhǎng)交給你的每一項(xiàng)工作,。即使沒(méi)有任何具體的交代,，作為一名船員，你也就應(yīng)主動(dòng)的承擔(dān)起職責(zé),，努力做好自己份內(nèi)的事情,，維護(hù)保養(yǎng)好這條大船。

5,、充滿激情

激情是一種動(dòng)力,，是實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值的最為有效的方式。如果一個(gè)人只是為了薪水而工作,，那么他的生活將因此陷入到平庸之中。而如果他有了一個(gè)自己喜歡和適合去做的職業(yè),，他就會(huì)把工作看成一種學(xué)習(xí)和良好方式,，把單調(diào)無(wú)趣的日常工作，看成充滿激情與成就感的事業(yè),，并在每一天的任何一個(gè)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力,。阿伯拉肖夫深得管理精髓,，他透過(guò)聆聽(tīng)士兵們的需要，幫每個(gè)人確立了自己的方向,，極大地鼓舞了士兵的士氣和激情,，使得艦上的每個(gè)人都干勁十足。每一個(gè)員工都期望把自己的工作做好,，都期望透過(guò)自己的努力來(lái)增加收入,，提升職務(wù)，獲得認(rèn)可,，沒(méi)有人愿意一事無(wú)成,。如果你在工作之初就下定決心，必須要出色地完成每一項(xiàng)工作,，絕不半途而廢,，有了這種激情，我們的內(nèi)心深處會(huì)時(shí)刻提醒,，“這是由我完成的一項(xiàng)工作,，我要追求盡善盡美”。同時(shí),，要以自己的激情,，感染下屬，帶動(dòng)下屬的用心性,，你的成功就能被事實(shí)證明,。所以，無(wú)論從事何種工作,，必須要全力以赴,，持續(xù)激情。

《這是你的船》沒(méi)有完全讀完,，因?yàn)樗且槐咀x不完的書(shū),。是什么造就了優(yōu)秀的企業(yè)和員工？是什么決定著企業(yè)發(fā)展,？每個(gè)企業(yè)都在詮釋,、創(chuàng)造和實(shí)踐著自己的管理模式、企業(yè)文化,、職業(yè)精神和價(jià)值觀念,。但愿，所有讀過(guò)或者準(zhǔn)備去讀《這是你的船》的人,，都能用職責(zé),、忠誠(chéng)、激情去創(chuàng)造,、管理好屬于自己的船,。

這是你的船讀后感（三）：

每個(gè)企業(yè)就象是一艘航行在大海中的船,，無(wú)論是剛剛啟航，還是遨游四方,，無(wú)一例外的就是——它需要前進(jìn)的動(dòng)力,。而動(dòng)力來(lái)自于哪里呢？如何才能一向持續(xù)著動(dòng)力呢,？幾乎所有的企業(yè)都在試圖找出準(zhǔn)確的答案,，而現(xiàn)代管理理論中總是不斷地從各種角度去詮釋，因?yàn)楣芾硎且环N不可量化的藝術(shù),?！哆@是你的船》一書(shū)中，作者以親身經(jīng)歷的一些事情,，去詮釋了管理的藝術(shù),。其實(shí)我覺(jué)得所謂“管理”就象是一面“鏡子”，你所想要的結(jié)果其實(shí)就在你的面前,，也就是管理者自身,。

談到管理，絕大多數(shù)人會(huì)覺(jué)得那是象征著一種權(quán)力和至高無(wú)上的地位,，這種觀點(diǎn)必然導(dǎo)致單方面的命令,，沒(méi)有反饋，也談不上“管理”,，因?yàn)榇藭r(shí)的天平是失衡的,。任何事物都有兩個(gè)方面，管理者所想要到達(dá)的目標(biāo)以及期望下屬成為的樣貌,，是能夠透過(guò)“鏡子”反射出來(lái)的,。管理者對(duì)待事物的態(tài)度、行為,、言語(yǔ)等,，都會(huì)影響到下屬。其實(shí),，這便是企業(yè)文化的由來(lái),。因此，如果管理者期望下屬做到團(tuán)結(jié)一致,、有職責(zé)感,、忠誠(chéng)、富有激情,、做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，那么管理者務(wù)必自己首先要做到，因?yàn)槟闶悄阆聦俚摹扮R子”。

反過(guò)來(lái)也是一樣的,，管理者只要看看自己下屬的樣貌，就能夠明白自己做事是什么風(fēng)格的,，因?yàn)槟愕南聦偻瑯右彩悄愕摹扮R子”,。管理者與下屬之間想要做到“鏡面反射”，其實(shí)也不難,，我僅就以下幾點(diǎn)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一,，確定一個(gè)被整個(gè)團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同的統(tǒng)一的目標(biāo)。一榮俱榮,，一損俱損,，管理者的成就是建立在下屬的成就之上的。管理理論中很重要的一部分就是團(tuán)隊(duì)精神,，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有著很強(qiáng)的向心力時(shí),，它的力量是不可限量的，因?yàn)榇藭r(shí),，員工的動(dòng)力和激情將被完全的激發(fā)出來(lái),。而這種向心力其實(shí)就是一個(gè)被整個(gè)團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同的統(tǒng)一的目標(biāo)，所有人將圍繞著這個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),。

第二,，將這個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)以公開(kāi)的方式準(zhǔn)確的傳達(dá)給下屬。誠(chéng)然,，一部分管理者其實(shí)是嚴(yán)以律己的,，但是卻會(huì)總是不停的抱怨下屬做事不用腦子，做事的結(jié)果與自己想象的相去甚遠(yuǎn),。其實(shí),，那并不必須是下屬?zèng)]有恪盡職守，而是你是否確定有準(zhǔn)確的表達(dá)出你的指令,。如果你的下屬所理解的事情與你的指令并不一致,，那么就必須不會(huì)另你滿意。

第三,，就是放權(quán),。放權(quán)并不等于放任自流，其實(shí)那是信任的表現(xiàn),。當(dāng)下屬在相對(duì)規(guī)定的范圍內(nèi),，得到更大的自由度和自主性時(shí)，就會(huì)更加嚴(yán)苛的要求自己,，因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己得到了尊重和信任,。當(dāng)他們自主的去完成一件事情，并獲得肯定的時(shí)候,，他們所得到的不只是薪水和職位,，而是成就和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),。根據(jù)“馬斯洛需求層次理論”中描述，自我實(shí)現(xiàn)是每個(gè)人的最高需求,，也是每個(gè)人追求的最終目標(biāo),。適度的放權(quán)，會(huì)讓管理者得到意想不到的收效,，那絕比較裝攝像頭監(jiān)視下屬的一舉一動(dòng)要明智的多,。

總結(jié)來(lái)講，這是你的船,，就是要每個(gè)人都建立強(qiáng)烈的歸屬感,，做事是對(duì)自己負(fù)責(zé)，而不是對(duì)管理者負(fù)責(zé),。管理者手中時(shí)刻要拿著一面“鏡子”,，不斷的提醒自己，“這就是你下屬的樣貌,！”,，這樣就能夠一向持續(xù)著客觀的角度看待問(wèn)題。

這是你的船,，這是你的企業(yè),，用好自己手中的“鏡子”，反射出理想的企業(yè),！

這是你的船讀后感（四）：

《這是你的船》,，其實(shí)寓意很明顯，就是告訴大家個(gè)性是管理層人員,，公司就是我的,、你的、每一個(gè)人的船,，在茫茫大海上,，會(huì)出現(xiàn)許多意想不到的問(wèn)題和困難，如何使這艘船在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi),，到達(dá)理想的目的地,，這就要求全體員工樹(shù)立信心，同舟共濟(jì),，相互信任,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，鼓足勇氣和干勁,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己分管的每一項(xiàng)工作,。

《這是你的船》一書(shū)作者是功

勛卓著的艦艇“班福特號(hào)”的艦長(zhǎng)―麥可艾伯拉肖夫。他即不是管理家，也不是企業(yè)家,，卻具有管理智慧,，經(jīng)營(yíng)的頭腦。在短短的二十幾個(gè)月里,，艾伯拉肖夫?yàn)槊绹?guó)海軍造就了一支充滿自信,、同舟共濟(jì)、及富職責(zé)心的海軍軍隊(duì),。艾伯拉肖夫把自己在“班福特號(hào)”兩年的生活，概括為：以身作則,、用心傾聽(tīng),、有效溝通、創(chuàng)造信任,、重視結(jié)果,、合理的冒險(xiǎn)、脫破常規(guī),、善待新人,、團(tuán)結(jié)一致。這十條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使艾伯拉肖夫真正地?fù)碛辛恕鞍喔Ｌ靥?hào)”,，成為一位十分卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

本人讀了此書(shū)有以下幾點(diǎn)心得：

第一,，要把自己始終視為中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)這條大船上的一員,。從踏入國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)的第一天起，我們做好了終身在船上航行的準(zhǔn)備,，與公司同命運(yùn),，共患難。公司發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)的好壞,，社會(huì)形象的如何，與我們每一名員工都息息相關(guān),，航空母艦上航員可能有千名,、萬(wàn)名，每一名船員都承擔(dān)著必須的工作任務(wù),，而工作任務(wù)就意味著職責(zé),，只要大家都努力盡心盡責(zé)，并主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)冰山和暗礁,，那么大家就能幸福,、愉快的共同抵達(dá)目的地。加入中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)公司近五年時(shí)間，經(jīng)歷了國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)從籌建到成熟,、壯大的歷程,，個(gè)人也得到省、市公司領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心,、幫忙，經(jīng)過(guò)不斷的歷練而逐步成長(zhǎng)成熟起來(lái),，這一切都得益于這艘船上有一位英明,、睿智、盡職的船長(zhǎng),，得益于全體人員的和諧,、奮進(jìn)。

第二,，作為國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)江蘇公司這艘航船上的一員,，對(duì)工作具有持續(xù)的用心的職責(zé)感。對(duì)于一名管理者和員工來(lái)說(shuō),，工作意味著職責(zé),，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待自己的工作，承擔(dān)起公司,、領(lǐng)導(dǎo)所賦予的職責(zé),。每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)負(fù)有職責(zé)，無(wú)論他的職務(wù)高低,?！奥氊?zé)保證一切”，職責(zé)保證了服務(wù),，保證了敬業(yè),，保證了創(chuàng)造……正是這一切，保證了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。所以,，艾伯拉肖夫認(rèn)為“被賦予的職責(zé)越多，他們學(xué)到的東西也就越多,?！蓖高^(guò)持續(xù)不斷的對(duì)工作的職責(zé)感和主動(dòng)性，去實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同成長(zhǎng),。

第三,，“這是你的船，要讓它成為最好的,?！碧嵝盐覀冏⒁猓汗旧舷聼o(wú)論是管理者還是員工,，公司不單是管理者的船，更是全體員工共同的船,?！跋到y(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)，行業(yè)爭(zhēng)一流”這不單是口號(hào),，更是奮斗的方向和目標(biāo),。省分公司邱總反復(fù)強(qiáng)調(diào)，江蘇作為經(jīng)濟(jì),、文化大省,，我們要加快發(fā)展的步伐，要找回在全國(guó)應(yīng)有的位子,；要成為規(guī)模和利潤(rùn)貢獻(xiàn)基地,，人才成長(zhǎng)基地，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)基地,；要透過(guò)大家共同努力，讓江蘇公司員工的收入福利,、工作環(huán)境在行業(yè)處于領(lǐng)先,。為此，在工作中我們應(yīng)當(dāng)多一份認(rèn)真,，多一份職責(zé),，多一份敬業(yè)，少一些抱怨,、少一些理由,。

第四，工作關(guān)鍵在于落實(shí),。落實(shí)就是把政策,、

計(jì)劃

第五，如何做好本職工作,？銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司現(xiàn)階段乃至今后銷售的重要渠道之一,，是推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的諸多發(fā)動(dòng)機(jī)之一，但目前由于渠道建設(shè)剛起步,，人員偏少等其應(yīng)有的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮,。作為省公司銀郵業(yè)務(wù)部，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)總,、省公司關(guān)于渠道建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等重要指示精神,。二是用心主動(dòng)抓好年度銀郵業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作落實(shí),，重點(diǎn)抓好年度業(yè)務(wù)

計(jì)劃

國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)江蘇公司這艘船已經(jīng)起航五年了,，我們明白,，依托中國(guó)人壽的實(shí)力、品牌,，有上級(jí)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有省分公司總經(jīng)理室英明決策，我們這艘船必須會(huì)在船長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，同心協(xié)力,，在既定的航線上，不斷乘風(fēng)破浪,，以穩(wěn)健的速度,，向著完美的明天邁進(jìn)。

這是你的船讀后感（五）：

管理是一種

技巧

假期中,，我拜讀了邁克爾·阿伯拉肖夫著的《這是你的船》,。阿伯拉肖夫從“樹(shù)立典范,、用心聆聽(tīng),、有效溝通、建立信任,、注重結(jié)果,、理性冒險(xiǎn)、打破成規(guī),、培養(yǎng)人才,、同心協(xié)力、提高生活質(zhì)量”等方面闡述了自己如何在兩年里,，將“本福爾德號(hào)”從一艘讓人頭疼的艦艇打造成美國(guó)海軍最優(yōu)秀的艦艇,，建立一支嚴(yán)謹(jǐn)、高效而卓有成效的團(tuán)隊(duì),。短短的兩年時(shí)間,，艦艇上就發(fā)生了翻天覆地的變化，這不得不讓我佩服阿伯拉肖夫的管理方法,。

在他長(zhǎng)達(dá)兩百多頁(yè)的敘述中,，我印象最深的是“尊重”,、“信任”和“承擔(dān)”這幾個(gè)詞。阿伯拉肖夫尊重艦艇上的每一位官兵,，不管他們出生多么卑賤,，不管他們以前犯過(guò)什么錯(cuò)誤，他給了他們?nèi)烁裆系淖鹬?，給了他們父母般的關(guān)愛(ài),，給了他們創(chuàng)造輝煌的機(jī)會(huì)；阿伯拉肖夫信任艦艇上的每一位官兵,，他相信即使最糟糕的水兵也不是無(wú)可救藥,，他相信信任也能夠創(chuàng)造利潤(rùn)；阿伯拉肖夫認(rèn)為真正成功的管理者總是能在遇到難題的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)職責(zé),，而不是一味地推脫,。阿伯拉肖夫的一言一行、一舉一動(dòng)將自己真正融入了水兵之中,，讓水兵意識(shí)到了自己存在的價(jià)值,，讓他們深切地感受到“本福爾德號(hào)”是他們自己的船，使他們充滿了昂揚(yáng)的斗志,。

是的“從內(nèi)心尊重那些為你工作的人,，讓他們感到自己受到了重視。讓他們相信‘幫忙別人就是幫忙自己’的道理,，你所在的團(tuán)隊(duì)很快就會(huì)成為一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人都會(huì)愿意為了團(tuán)隊(duì)的成功而盡自己最大的力量?！甭?lián)想到自己的工作實(shí)際,，我在學(xué)校承擔(dān)幼兒園管理工作有一學(xué)期了。盤(pán)點(diǎn)走過(guò)的每一步,，我深深地意識(shí)到自己在尊重下屬,、信任下屬、承擔(dān)職責(zé)上做得還很不夠,?！哆@是你的船》這本書(shū)給了我啟示，我想在以后的管理工作中,，要牢記這幾點(diǎn),，充分調(diào)動(dòng)幼兒園老師的用心性，讓她們充滿激情和能量,，團(tuán)結(jié)協(xié)作地把“幼兒園”這艘船建設(shè)成為最優(yōu)秀的“船”,。

另外，書(shū)中還有一處也讓我難忘：“規(guī)則與現(xiàn)實(shí)狀況之間總是會(huì)存在一些灰色區(qū)域,。正是由于這些灰色區(qū)域的存在,，中層管理人員的存在才變得必要,。如果所有的事情都是黑白分明的話，一個(gè)組織只需要首席執(zhí)行官來(lái)制定規(guī)則,，然后由員工嚴(yán)格執(zhí)行就行了,。中層管理人員的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)處理這些灰色區(qū)域存在的問(wèn)題，然后利用自己的決定去解決問(wèn)題,?！睆哪抢铮艺J(rèn)識(shí)到了中層管理人員的職責(zé),，在學(xué)校管理中,，我們作為中層管理人員，就就應(yīng)發(fā)揮主角作用,，主動(dòng)用心地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，為老師們服務(wù),，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

最后，我用《這是你的船》中的一句話結(jié)束,，記?。哼@是你的船！要讓它成為最好的,！

這是你的船讀后感（六）：

最近有幸拜讀了袁麗君先生的《公司就是你的船》,，書(shū)中形象地把企業(yè)員工比作船員，把公司描繪成載著船員破浪遠(yuǎn)航的大船,，就員工與公司之間的關(guān)系進(jìn)行了深入淺出的敘述,。對(duì)于書(shū)中的觀點(diǎn)，我有如下一些所感所想,。

公司就是你的船,?！霸诠具@條船上,，你永遠(yuǎn)都是主人，而不是一名乘客”,。時(shí)光轉(zhuǎn)眼一晃,，自己進(jìn)入紡原公司已經(jīng)一年多了。在這一年多的時(shí)間,，自己從一名青澀的大學(xué)生,，逐步走進(jìn)了社會(huì)，走進(jìn)了公司,，走進(jìn)了紡原,。在紡原這條大船上,，自己的主角并不就應(yīng)是一個(gè)碌碌無(wú)為的乘客，而就應(yīng)是一個(gè)用心推動(dòng)公司楊帆前進(jìn)的水手,、船長(zhǎng),。以一個(gè)公司主人翁的心態(tài)，看待自己的工作,，把公司當(dāng)做自己的家,。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，遇到事情不退縮,、不膽怯,。勇于挺身而出，用心主動(dòng)地把工作做好,。優(yōu)秀的員工就應(yīng)具有強(qiáng)烈的主人翁精神,，關(guān)心群眾，關(guān)心公司的發(fā)展,；在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋業(yè)務(wù),、管理等各方面存在的問(wèn)題，把自己的工作干好,。以群眾利益為重,，但是分追求個(gè)人的利益，用心主動(dòng)地為公司的發(fā)展,、業(yè)務(wù)以及管理出謀劃策,。

公司就是你的船。一艘不斷遠(yuǎn)航的大船,，最重要的依靠是大船的風(fēng)帆,，而一個(gè)公司需要不斷前行，核心價(jià)值觀便是它的風(fēng)帆,、它的靈魂,。公司要發(fā)展，就要在每一名員工內(nèi)心樹(shù)立鮮明的核心價(jià)值觀,。記得自己剛進(jìn)入紡原的時(shí)候,，經(jīng)理告訴我要記住“第一次就把工作做到位”這十字箴言。這句話不僅僅僅是對(duì)自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)的要求,，更是對(duì)于自己人格的約束,。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，每次自己處理單據(jù)的時(shí)候,，它總會(huì)出此刻自己的腦海,，再看一看，再想一想，單證上有沒(méi)有什么地方有疏漏,，有沒(méi)有什么還要修改,；在每次與客戶溝通的時(shí)候，再思考下,，客戶需要的要求是否到達(dá),，還能不能再完善下，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。始終把公司價(jià)值觀當(dāng)做一種習(xí)慣,，穿插在實(shí)際工作之中。

公司就是你的船,。在這艘大船上,，自己的命運(yùn)和船的命運(yùn)緊密相連，忠于公司,、具有公司職責(zé)感是自己義不容辭的職責(zé),。事無(wú)巨細(xì)，力所能及地都就應(yīng)用心承擔(dān),。在這點(diǎn)上,，有一件事情讓自己影響個(gè)性深刻。在之前的一票棉花進(jìn)口業(yè)務(wù)中,，船已經(jīng)靠港,，貨物都在碼頭擱置，但是單據(jù)遲遲沒(méi)有收到,。當(dāng)時(shí)不僅僅我們,，連客戶也急壞了，沒(méi)有單據(jù)就意味著無(wú)法清關(guān),、提貨,，貨物如果一向擱置在碼頭，就會(huì)產(chǎn)生巨額的疏港費(fèi)和滯箱費(fèi),。外商給我們的信息是單據(jù)已經(jīng)發(fā)出,，但是具體的寄件地址無(wú)法查清。就在我們急得焦頭爛額的時(shí)候,，樓下部門的薛海晨帶了套單據(jù)上來(lái),，詢問(wèn)是否是我們部門的。拆開(kāi)一看正是我們急需的那套,！原先客戶是誤把單據(jù)寄到了她們部門,，但她沒(méi)有選取“事不關(guān)己,，高高掛起”的態(tài)度,，而是一個(gè)部門挨著一個(gè)地詢問(wèn)，最終解決了我們的燃眉之急，挽回了損失,。這件事情正是公司職責(zé)感的體現(xiàn),。身為公司一員，我們不就應(yīng)單單思考自己的或者自己部門的利益,，把公司的工作當(dāng)做自己的分內(nèi)事,，勇于挺身而出。

公司就是你的船,。公司是我們實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)的舞臺(tái),，而我們是公司得以持續(xù)發(fā)展的基石。只有公司發(fā)展了,，我們才能獲得更加廣闊的舞臺(tái),；同樣，我們進(jìn)步了,，公司也會(huì)隨之進(jìn)一步地成長(zhǎng),。讓我們隨著公司這條大船的步伐向前進(jìn)！汪洋大海一條船,，你就是船長(zhǎng),！

這是你的船讀后感（七）：

陽(yáng)春三月，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的讀書(shū)活動(dòng)正在古老的潯城九江公司總部拉開(kāi)序幕,。而此次讀書(shū)活動(dòng)推薦的書(shū)目正是《公司就是你的船》,。

說(shuō)起“船”，中國(guó)古語(yǔ)稱之為“舟”,?！巴酃矟?jì)”這一兒時(shí)在學(xué)校課堂學(xué)到的成語(yǔ)，至今讀來(lái)依然感到那么親切,。而此刻自己作為企業(yè)的一名管理者,，更加體會(huì)到其中深刻的內(nèi)涵和哲理。

船員齊心協(xié)力,、同舟共濟(jì),。

人的面前：因?yàn)槟阍诖希猿伺c船俱榮或俱損,，你別無(wú)選?。蛔鳛橐幻麊T工你身公司,，除了與公司甘苦與共,，你亦無(wú)所選取,！

說(shuō)到那里,，我不能不聯(lián)想到我所在的武廣二標(biāo)軌枕場(chǎng)。它是目前中鐵四局在建的第一個(gè)高速鐵路軌枕場(chǎng)，擔(dān)負(fù)著武廣客運(yùn)專線二標(biāo)段聯(lián)合體（中鐵四局,、中鐵大橋局,、中鐵一局）管段內(nèi)2162公里約70萬(wàn)雙塊式軌枕生產(chǎn)任務(wù)，其生產(chǎn)線主要設(shè)備和技術(shù)均從德國(guó)引進(jìn),。項(xiàng)目的特點(diǎn)是：工期緊,、任務(wù)重、工藝新,、技術(shù)含量高,。零七年七月初我和陳昌萬(wàn)場(chǎng)長(zhǎng)被公司委任為項(xiàng)目的黨政領(lǐng)導(dǎo)，這既是上級(jí)黨組織對(duì)我們的信任和培養(yǎng),，又是一份神圣的職責(zé),。尤其是第一次接觸外國(guó)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，對(duì)全場(chǎng)所有的員工都是一場(chǎng)重大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),。

尤其是2015年春節(jié),，為了實(shí)現(xiàn)正式生產(chǎn)“中國(guó)大陸第一根雙塊軌枕”的目標(biāo)，全場(chǎng)參戰(zhàn)員工冒風(fēng)雪,，抗嚴(yán)寒,，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線，不少員工帶病堅(jiān)持工作,，時(shí)任安質(zhì)部部長(zhǎng)的程泳一個(gè)月未睡過(guò)一個(gè)囫圇,；機(jī)械主管魏軍忍受胃病的疼痛，經(jīng)常輾轉(zhuǎn)于北京,、青島,、天津之間談和同、跑設(shè)備,；物機(jī)部部長(zhǎng)占運(yùn)平母親病逝匆匆處理完喪事立即回到工地組織生產(chǎn)料源……,。當(dāng)大年二十九（2月16日）第一組雙塊式軌枕試生產(chǎn)成功后，在場(chǎng)的不少員工流下了激動(dòng)而欣喜的淚水,。試生產(chǎn)成功后,，我們并沒(méi)有松勁，又把正式生產(chǎn)目標(biāo)定格在3月6日,。為了這個(gè)目標(biāo),，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及大部分員工春節(jié)期間均堅(jiān)守在工地，總工張洪濤看完未滿月的孩子就立即趕回工地投入戰(zhàn)斗,；為了這個(gè)目標(biāo),，大年初一一早，軌枕場(chǎng)員工紛紛走進(jìn)軌枕車間開(kāi)始忙碌起來(lái),，清理模具,、安裝鋼筋,、調(diào)試骨料、開(kāi)始澆筑,、蒸汽養(yǎng)生,、脫模,、堆放,、檢驗(yàn)……反復(fù)調(diào)試和訓(xùn)練，僅初一至初七就先后試生產(chǎn)軌枕28組112根,，為3月6日正式生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。3月6日中午，當(dāng)武廣二標(biāo)德方總監(jiān)施洪施先生一行察看完二標(biāo)軌枕場(chǎng)軌枕環(huán)形生產(chǎn)線,、鋼筋桁架加工車間以及攪拌站區(qū)后,，連聲稱贊：“good!good!”

我想，我場(chǎng)能取得如此優(yōu)異的成績(jī),，除了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，關(guān)鍵是員工與場(chǎng)、公司命運(yùn)相連,，患難與共,，關(guān)鍵是全體參戰(zhàn)員工有了一份參與武廣鐵路會(huì)戰(zhàn)的緊迫感、使命感和職責(zé)感,，關(guān)鍵是全場(chǎng)上下“同舟共濟(jì),、齊心協(xié)力、永不滿足,、勇于爭(zhēng)先,、勇于跨越、追求卓越”的結(jié)果,。

朋友走進(jìn)《公司就是你的船》,，細(xì)讀那些充滿智慧的寓言故事，你會(huì)很快地找到你自己,。你會(huì)發(fā)現(xiàn),，在危機(jī)四伏，卻又滿載著期望的公司之船上,，你無(wú)須提心吊膽,，無(wú)須亦步亦趨，你將開(kāi)始的是一段充溢著激情的,，卻又無(wú)比快樂(lè)的航程,，你將和你的戰(zhàn)友肩并肩，手拉手,，同舟共濟(jì),，勇往直前,，奮力劃槳，將公司這艘大船駛向成功,、理想的彼岸,。

這是你的船讀后感（八）：

2015年8月22日參加公司“中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議”，獲公司贈(zèng)書(shū)《公司就是你的船》,，細(xì)細(xì)品味,，頗有所悟：“公司是船，自己是操縱船在海上航行的水手,，船的航向,、堅(jiān)固、裝載貨物的多少,、乘客的評(píng)價(jià),、遇到風(fēng)暴的機(jī)率、甚至與其它船之間的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系都與水手息息相關(guān),，水手掌握船的命運(yùn),、而船承載著水手的理想?！?/p>

公司領(lǐng)我前行：茫茫大海,，時(shí)而風(fēng)平浪靜、時(shí)而狂風(fēng)暴雨,，每個(gè)人都需要一個(gè)心靈的港灣,，每個(gè)人都需要一個(gè)能在大海中拼搏的平臺(tái)，家庭擔(dān)當(dāng)了港灣的主角,，而公司則扮演了闖蕩大海的船,，作為船上的一員，作為能夠左右船只動(dòng)向的水手,，當(dāng)我們踏上了這艘船,，那么就有一種職責(zé)在心中，這種職責(zé)不光是對(duì)船負(fù)責(zé),，更大的是對(duì)自己負(fù)責(zé),，大海之上，公司這艘船引領(lǐng)我們駛向彼岸,，而自己則要保證在旅途中船的安危,，上了公司的船就要負(fù)擔(dān)起水手的職責(zé)，而這種職責(zé)也是保證自己踏上彼岸的鑰匙,。

引領(lǐng)公司航向：作為船上的一員,，作為船的主人，務(wù)必在自己心中牢牢的打上四個(gè)字：“堅(jiān)定不移”,。堅(jiān)定不移的執(zhí)行船長(zhǎng)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),、堅(jiān)定不移的支持船的正確行駛方向,、堅(jiān)定不移的擁護(hù)改善船的各項(xiàng)措施，只有做到了這四個(gè)字,，不管大海的狀況如何,，不管船只遇到如何的險(xiǎn)境，都能萬(wàn)眾一心,，眾志成城克服一切困難,，引領(lǐng)公司這艘船駛向更為遼闊的海洋，駛向更為光明的彼岸,。

職責(zé)不容推卸：每個(gè)在船上的人都要肩負(fù)起自己的職責(zé),，而這個(gè)職責(zé)是關(guān)系公司這艘船是否航行下去的關(guān)鍵,，從船長(zhǎng)到普通的水手,，一個(gè)命令的下發(fā)、一個(gè)措施的施行,、一個(gè)任務(wù)的執(zhí)行程度都關(guān)系到船能否在大海上繼續(xù)拼搏,，也關(guān)系到每個(gè)人在大海上的命運(yùn)。職責(zé)二字,，重若泰山,，推卸二字卻輕于鴻毛，職責(zé)難當(dāng),、推卸好做,，而我們要做的是穩(wěn)穩(wěn)的踏在公司這艘船的甲板上，手握著船舵,，揚(yáng)起公司的信念之帆,，堅(jiān)定不移的負(fù)擔(dān)起自己的職責(zé)，讓大海上的狂風(fēng)暴雨變成推動(dòng)船前行的動(dòng)力,，讓公司,、讓我們的船載著我們駛向光明。

與船共同存亡：這是一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題,，這也是一個(gè)不可避免的問(wèn)題,，大海之上，離開(kāi)了船還有什么,？既然船沉了自己也要跳海,，那么只有讓它不沉，永不沉沒(méi),，每個(gè)在船上的人除了完成自己的任務(wù),，也要學(xué)會(huì)擁有縱觀全局的理念，從船長(zhǎng),、大副到司爐,、水手,，從船的動(dòng)力系統(tǒng)到船的甲板狀況，每個(gè)人都務(wù)必樹(shù)立與之相關(guān)的概念,，公司遇到問(wèn)題時(shí),，思考怎樣從自身的角度去解決問(wèn)題，群策群力,，盡一切辦法讓公司渡過(guò)難關(guān),，而不是明哲保身、腳底抹油,。即使公司這艘船真的要沉,，那么自己也要站在最高的帆頂，迎著彼岸的陽(yáng)光一齊沉沒(méi),。

確保萬(wàn)無(wú)一失：人有失足,、馬有失蹄，任何人都無(wú)法保證自己的任務(wù),、工作或其它方面都是完美的,。但如果自己上了公司的船，并航行在茫茫的大海上,，這就要求務(wù)必做到完美,，用四個(gè)字來(lái)概括：“一絲不荀?！痹诠镜拇?，沒(méi)有這些詞語(yǔ)：“差不多、可能,、也許,、不確定、大約,、好像……”要做到萬(wàn)無(wú)一失,，那么前提就務(wù)必做到一絲不荀，只有一絲不荀的完成自己的任務(wù),，才能保證公司的船永不沉沒(méi),。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量：船的航行離不開(kāi)人員的控制，而每個(gè)人的分工又不相同,，掌舵的人離不開(kāi)望人員指揮,，揚(yáng)帆的人離不開(kāi)水手的支援。每個(gè)人的工作與其它人的工作又相輔相成,，在船上的人都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,，缺一不可，而每一個(gè)人的工作又環(huán)環(huán)相扣,，只有發(fā)揮每一個(gè)人的作用,，才能發(fā)揮公司這艘船的力量,，才能在大海之中增加競(jìng)爭(zhēng)力，得到更多的貨物,、獲得更多的乘客,。

方法引導(dǎo)激情：用什么方法引導(dǎo)誰(shuí)的激情？船上,，都是船員,，不管你身處什么位置，做著什么事情,，要引導(dǎo)的是船員的激情,，就船員本身來(lái)說(shuō)，除了在船上獲得認(rèn)同感外,，還需要成就感,，每個(gè)人的成就感都不一樣，有的需要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，有的需要精神鼓勵(lì),，用物質(zhì)與精神來(lái)引導(dǎo)船員們的工作激情,。

與公司一齊成長(zhǎng)：當(dāng)我們?cè)诠具@艘船上時(shí),，務(wù)必做到八個(gè)字：“榮辱與共、共同擔(dān)當(dāng)”,。我們?cè)诰S護(hù)公司形象的同時(shí)也在維護(hù)自己的形象,，我們與公司榮辱與共，我們務(wù)必跟緊公司的航速,，務(wù)必理解公司發(fā)展的理念,，并把公司航行的方向和發(fā)展戰(zhàn)略布署與自己緊緊聯(lián)系起來(lái)，努力的提升自己的業(yè)務(wù)潛力和執(zhí)行任務(wù)潛力,，把自己貢獻(xiàn)在這片大海之中,，幫忙公司這艘船去開(kāi)疆拓土、實(shí)現(xiàn)理想,。

公司就是我的船,，這艘船承載著自己的理想、抱負(fù),，它在大海中保護(hù)著船員的安全,，而船員則引領(lǐng)著這艘船的航向，我們與船風(fēng)雨同行,，我們與船患難與共,。只有用心愛(ài)我們的船、尊重我們的船,、擁護(hù)我們的船,，這艘船才能載著我們平安,、快樂(lè)的駛向理想的彼岸。

這是你的船讀后感（九）：

在讀了《公司就是你的船》后,，有一句話深深震撼了我的靈魂,，讓我的思想在瞬間得到了升華，“公司是一條航行與驚濤駭浪中的船,，老板是船長(zhǎng),，員工是水手，一旦上了這條船,，員工的命運(yùn)和老板的命運(yùn)就拴在一齊了,。老板和員工有著共同的前進(jìn)方向，有著共同的目的地,，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn),！”。不明白別人是怎樣理解這句話的,，我認(rèn)為,，我們公司就是一條航行在充滿競(jìng)爭(zhēng)卻又面臨發(fā)展機(jī)遇的一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中的船，它需要我們每位員工以公司的利益為先,，懷著一顆對(duì)工作充滿激情,，對(duì)公司感恩的心，以自己的忠誠(chéng)去當(dāng)好水手,，完成公司下達(dá)的每一件任務(wù)和事項(xiàng),，為公司遠(yuǎn)景的全心奉獻(xiàn)，讓公司這條大船能繞過(guò)險(xiǎn)灘暗礁,，到達(dá)最終的目的地,。

我是公司的一名中層管理干部，在公司下屬的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)書(shū)記,。十分感謝公司對(duì)我的信任和重用,，給了我這么一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我在這個(gè)平臺(tái)上能充分發(fā)揮自己的作用,，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。我認(rèn)為職位不論高低，工作就意味著職責(zé),，每一份職位所規(guī)定的任務(wù)就是一種職責(zé),，職責(zé)是每一位員工的立身之本。在公司的組織中,，每一個(gè)部門,，每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的主角和職責(zé)，彼此之間相互合作，才能保證公司的良好運(yùn)行及發(fā)展,。

我也要深刻檢討,。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的這天，我們就應(yīng)有與企業(yè)“和衷共濟(jì),，風(fēng)雨同行”的決心和毅力,，就應(yīng)具備強(qiáng)烈的職責(zé)心和事業(yè)心，應(yīng)把“與公司共命運(yùn),，公司興亡我的職責(zé)”的理念根植于每個(gè)員工心底,，這是我在以后的工作中要做的，也是我們每個(gè)員工就應(yīng)做到的,。正如書(shū)中提到的“在一個(gè)企業(yè)中,，老板是員工，員工也是老板,，老板和員工一樣,，都在為企業(yè)的發(fā)展努力工作，企業(yè)的成功離不開(kāi)沒(méi)一個(gè)人的努力,，主動(dòng)與老板站在同一個(gè)立場(chǎng)上,，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，對(duì)老板多一份理解和支持”,。

在公司這條大船上,，老板是這個(gè)企業(yè)，這條船的領(lǐng)航者和組織者,，他們身上肩負(fù)著對(duì)企業(yè)的職責(zé),、員工的職責(zé)、社會(huì)的職責(zé)等,，這些職責(zé)為他們帶來(lái)種種榮譽(yù)的同時(shí)，也給他們帶來(lái)了巨大的壓力,，所以無(wú)論你是舵手,，還是船員，如果將“公司就是你的船”當(dāng)作一種共同的理念,，那么,，你就會(huì)感受到，同舟之上的人,，其利益,、風(fēng)險(xiǎn)是同在的，這即是員工與企業(yè)的共贏之道――公司利益的最大化即個(gè)人利益的最大化,，反之亦然,。同舟共濟(jì)――這是一種中國(guó)式的本土化公司理念，猶如一種托付，員工將自己的命脈系于他置身的公司,；猶如一種承諾,，任何公司都永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄有著無(wú)限使命感的員工,；猶如一種粘和劑使員工與公司之間達(dá)成某種默契,、產(chǎn)生某種互融，與公司同甘共苦,。

“樹(shù)職責(zé),，講忠誠(chéng),，雙感恩，促發(fā)展”這就是我們四局人為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng),，追求卓越發(fā)展的管理理念,，也是我一貫遵循的行為準(zhǔn)則，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的激情與才智,。

同舟共濟(jì),，和諧共贏。

這是你的船讀后感（十）：

最近,，我閱讀了《公司就是你的船》一書(shū),，讀后感慨頗深。書(shū)中認(rèn)為：公司就是你的船,，你不是乘客,，而是主人，船的命運(yùn)就是你的命運(yùn),。作為公司的一員,，如果能將公司的事當(dāng)成自己的事，把公司當(dāng)成大船,，把自己當(dāng)成一名船員,。盡心盡力地為船上的所有事務(wù)而努力工作，保證這條大船在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行,，就必須能順利地到達(dá)勝利彼岸,。讀完此書(shū)我進(jìn)行了認(rèn)真的思考，并總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得：

一,、工作中持續(xù)船長(zhǎng)的心態(tài)

透過(guò)學(xué)習(xí)《公司就是你的船》這本書(shū),，使我懂得只有持續(xù)船長(zhǎng)的心態(tài)，才能將自己的工作目標(biāo)與基地的整體目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，為實(shí)現(xiàn)基地共同發(fā)展,，盡自己最大的努力。要把自己當(dāng)成船上的水手,，把自己融入到水手中去,，認(rèn)同和實(shí)踐船長(zhǎng)提出的工作目標(biāo),。一旦我們每個(gè)人都能像船長(zhǎng)一樣思考自己的工作，就會(huì)使整個(gè)公司的管理更加順暢,，效率迅速提高,。

2015年初，基地計(jì)劃組織所有入?yún)^(qū)企業(yè)召開(kāi)《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)班,。我立即制作了一份培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)給張總,，張總看后提醒我應(yīng)邀請(qǐng)勞動(dòng)局、人事局領(lǐng)導(dǎo)出席,，這樣不僅僅能夠增強(qiáng)培訓(xùn)效果,，而且能夠提高服務(wù)企業(yè)的水平和效率，同時(shí)還能夠進(jìn)一步加深與各職能部門的情感交流,。

張總一席話使我茅塞頓開(kāi),，之前我只想到了這次培訓(xùn)的表面工作，沒(méi)有站在更高的角度來(lái)看待這次培訓(xùn)的重要好處,。后經(jīng)張總親自出面邀請(qǐng)區(qū)人事局,、區(qū)勞動(dòng)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，并與企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)對(duì)面的溝通,，此次培訓(xùn)取得了令人滿意的效果,。

事后，我在總結(jié)此次培訓(xùn)工作過(guò)程中深刻的體會(huì)到：在工作上要時(shí)刻站在全局的角度全面具體的思考問(wèn)題,，思考問(wèn)題要全面,、具體，這樣才能迅速提高自己各方面的綜合素質(zhì)與潛力,，才能更好的為企業(yè)帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)基地快速發(fā)展。

二,、工作意味著職責(zé),，職責(zé)是立身之本

英特爾公司總裁安迪葛洛夫曾對(duì)走入職場(chǎng)的學(xué)生說(shuō)：“不管你在哪里工作，不管什么時(shí)候,，做好你的工作,，認(rèn)真和老板合作，最終受益的總是你自己,。”公司中每一個(gè)職位所規(guī)定的任務(wù)都是一種職責(zé),。職責(zé)是每名職工的立身之本,，能夠說(shuō)，一個(gè)人放下了工作中的職責(zé),，就意味著放下了在工作中更好生存的機(jī)會(huì),。工作，是一種職責(zé)，自己務(wù)必盡自己最大的熱情來(lái)對(duì)待它,，不管它是重要或輕微,，是關(guān)鍵還是次要，都要以百分百的努力來(lái)完成它,，這樣的話,，自己所得到的不僅僅僅是工作完成后老板的一個(gè)認(rèn)可，更重要的是實(shí)現(xiàn)了自己工作經(jīng)驗(yàn)的積累和潛力的提升,。

今年年初,，辦公室工作重新進(jìn)行了分工，把基地內(nèi)設(shè)備維修,、維護(hù),、保安、保潔等工作交由我負(fù)責(zé)管理,。這充分說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，我感到很榮幸。我會(huì)將這些平凡瑣碎的工作當(dāng)成是我生命中的一部分,，用勤勉奉獻(xiàn)為我的人生添加絢麗的一筆,。

雖然工作辛苦，但我覺(jué)得干好工作就務(wù)必有強(qiáng)烈的職責(zé)心和事業(yè)心,，我要為這份職責(zé)傾注自己的熱情與專注,。只有將職責(zé)視為自己的生命，將職責(zé)放在至高無(wú)上的地位,，才會(huì)全身心的投入,，才能將工作做到盡善盡美。

三,、態(tài)度決定一切

工作態(tài)度是檢驗(yàn)一位員工是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn),，甚至比工作潛力更為重要。工作潛力能夠慢慢提高,，而一個(gè)人工作不負(fù)職責(zé),，不愛(ài)崗敬業(yè)，有再大的本事也不會(huì)有多大的作為,。尤其在壓力和困難面前,，用心的工作態(tài)度是最重要的。不僅僅要學(xué)會(huì)為自己打氣,，還要身先士卒,，始終持續(xù)對(duì)工作的熱情和激情。不要因?yàn)橐粫r(shí)的不如意就感嘆懷才不遇,，自暴自棄,，甚至怨天尤人,。要緊的是學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變自己的觀念，調(diào)整自己的心態(tài),，從自身找問(wèn)題反省,。即使一時(shí)的失落或者不被重用，也就應(yīng)以用心的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),，才華是不可能被埋沒(méi)的,，世上的伯樂(lè)就是你自己，好的態(tài)度是以企業(yè)為家,，以企業(yè)利益為自己的根本利益,，把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)，用盡自己的精力與熱情,，在自己的工作崗位上認(rèn)真努力地工作,。反之，則是心中無(wú)企業(yè),，做事以自我為中心,，不會(huì)從企業(yè)利益這個(gè)大局來(lái)思考，在工作上只做表面文章,，敷衍了事,。

在基地工作的這幾年中，“延伸為企業(yè)服務(wù)的資料無(wú)止境,，拓展為企業(yè)服務(wù)的范圍無(wú)界限”的服務(wù)理念已深深融入了我的思想和行動(dòng)中,。在為企業(yè)帶給服務(wù)時(shí)，我將入?yún)^(qū)企業(yè)看成是我的衣食父母,，把企業(yè)的事看成自己的事,，當(dāng)他們遇到困難需要我?guī)兔r(shí)，我會(huì)盡自己所能為他們排憂解難,。

最后,，引用書(shū)中的一句話作為結(jié)束語(yǔ)――-――在所有的品德中，忠誠(chéng)越來(lái)越得到組織的重視,，從某種好處上說(shuō),，忠誠(chéng)更是一種潛力，因?yàn)橹挥兄艺\(chéng),，才能有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員,，才能更好地發(fā)揮自己的潛力。

這是你的船讀后感（十一）：

工作心境下才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī),。八,、企業(yè)感恩員工，員工感恩企業(yè)企業(yè)的每位員工所獲得的一切,，所享受的一切都是企業(yè)給予的,，當(dāng)然企業(yè)的壯大、發(fā)展是靠每位員工共同創(chuàng)造的,，沒(méi)有企業(yè)就沒(méi)有員工工作的機(jī)會(huì),，企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)，企業(yè)與員工是密不可分的,，每位員工每一天都懷著感恩的情緒去工作,，肯定會(huì)收獲很多。九,、優(yōu)秀員工的十大特征團(tuán)結(jié)合作精神,，團(tuán)結(jié)就是力量，共同完成目標(biāo)任務(wù),，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),；思想品質(zhì)端正向上，善于思考,，用心行動(dòng),；提前思考，準(zhǔn)備充分,；勤奮刻苦的精神,；嚴(yán)于律己的自律精神；堅(jiān)忍不拔,，永不放下的精神,；珍惜每分每秒，高效率工作的惜時(shí),、高效精神,；明確計(jì)劃，清楚而又強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),；對(duì)自己充滿自信,；誠(chéng)實(shí)、守信,、忠誠(chéng),。

這是你的船讀后感（十二）：

最近讀了《公司就是你的船》這本書(shū)，該書(shū)的作者是美國(guó)海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良,、功勛卓著的艦艇"本福爾德號(hào)"的艦長(zhǎng)38歲邁克爾阿伯拉肖夫,。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家,，卻具有管理智慧,。在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹?guó)海軍造就了一支充滿自信,、同舟共濟(jì)而極富職責(zé)心的團(tuán)隊(duì),。

這本書(shū)中最震撼我心靈的一句話就是"這是你的船,，要讓他成為最好的"。這句話讓我感受到一個(gè)人只有自己所在的公司發(fā)展壯大了,，他才有發(fā)揮自己才能的舞臺(tái),，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。我們每個(gè)人要把自己當(dāng)作企業(yè)的主人,，與企業(yè)一同成長(zhǎng),。當(dāng)我們成為公司的一員后，不能僅僅只是將眼光放在自己的個(gè)人利益中去,，而是需要具有強(qiáng)烈的職責(zé)感,，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻顧及公司這個(gè)整體,，只有我們將公司交付給的工作我認(rèn)真,、出色的去完成了，才能促使公司一向處于朝前發(fā)展的狀態(tài),，公司發(fā)展壯大了,，就會(huì)帶給給我們更多能展示自己潛力的崗位和機(jī)會(huì)，有這樣的機(jī)會(huì)我們才能更好的發(fā)揮我們的價(jià)值,。因而,，我們?cè)谂c公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機(jī)遇的,，公司與我們自己是相互在工作著的,。我們必須要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員,，只有我們每一個(gè)人都盡心盡力的為船上的所有事務(wù)而努力,，這條大船才會(huì)在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的到達(dá)彼岸,。

請(qǐng)記住吧,！既然你已經(jīng)選取公司這條大船，你就務(wù)必與它"同榮辱,、共命運(yùn)",，因?yàn)檫@也是你的船，我們要與它同舟共濟(jì),，共創(chuàng)輝煌,。

這是你的船讀后感篇二

這一章分四個(gè)部分展開(kāi)來(lái)說(shuō)的。

把壓在只為自己考慮的人身上：信任是一件強(qiáng)有力的武器,，它可以攻破任何的戒心和懷疑,。“只為自己考慮的人”從好的方面說(shuō)就是有自信的人，從壞的方面說(shuō)是自私的人,，所以我們要以信任的角度出發(fā),，從好的方面著想，把壓在“只為自己考慮的人身上”這樣的人他們都很有自信,，覺(jué)得沒(méi)自己辦不成的事情,，只要去承諾一件事情就會(huì)有始有終，但是這種自信也是經(jīng)歷了很多挫折形成的,，為什么說(shuō)什么人都得培養(yǎng)呢！允許犯錯(cuò)允許失敗,，從錯(cuò)誤和失敗中吸取更大經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)為日后的`成就奠定的基礎(chǔ),。

善于給有潛力的水兵（員工）創(chuàng)造機(jī)會(huì)：要知道，能夠通過(guò)自己的行動(dòng)對(duì)一個(gè)年輕人產(chǎn)生積極的影響,，從而使他能夠做出更多更有意思的事情,，是一件非常讓人滿足的事情。給別人機(jī)會(huì)就是給自己機(jī)會(huì),，每個(gè)人都有自己與眾不同的天份,，放開(kāi)手給有潛力的員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，給他們創(chuàng)造一定的機(jī)會(huì),，讓他們能充分的發(fā)揮自己的天份,，以至達(dá)到企業(yè)及公司需要的人才。

廢除那些毫無(wú)意義的規(guī)則：每個(gè)單位每個(gè)企業(yè)都有自己的規(guī)則,，但是有些規(guī)則是毫無(wú)意義的,，對(duì)于哪些毫無(wú)意義的規(guī)則與其浪費(fèi)人們的時(shí)間和精力還不如廢除了，用一些有意義的規(guī)則讓人們能很好的發(fā)揮自己的能力,。

打破某條的確有意義的規(guī)定時(shí),，一定要小心：反過(guò)來(lái)如果真的要去打破某條有意義的規(guī)定的時(shí)候，做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是要小心處理,，之所以說(shuō)他是有意義的,，就因?yàn)樗_實(shí)是有價(jià)值的，能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能為企業(yè)的發(fā)展填磚加瓦的規(guī)定,，如果要打破或取締一定要慎之又慎,，除非有更好于它的規(guī)定，否則還是延用下去比較好,。

以上就是我對(duì)第7章“理性冒險(xiǎn)”的感想,，冒險(xiǎn)就是一個(gè)險(xiǎn)中求勝的事情，所以我們要理性的去冒險(xiǎn),，理性的去求勝,。

這是你的船讀后感篇三

“這是你的船!”在《這是你的船》一書(shū)中，它從邁克．阿伯拉肖夫的口中說(shuō)出來(lái),，從“本福爾德號(hào)”傳開(kāi)去,，它已不僅僅是“本福爾德號(hào)”艦艇的口號(hào),，它更是成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)管理理念：把你的企業(yè)當(dāng)作一艘船吧，讓企業(yè)所有的人爭(zhēng)取當(dāng)一名出色的水手,，共同管理好企業(yè),，努力把好企業(yè)發(fā)展的航向。

管理者和被管理者是相對(duì)的,，絕大多數(shù)的管理者同時(shí)也是被管理者,。每個(gè)企業(yè)都在創(chuàng)建、實(shí)踐著自己的企業(yè)文化和價(jià)值觀念,，作為一個(gè)企業(yè)的員工,，進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，通過(guò)接受,、適應(yīng),、融入企業(yè)文化，從而真正地成為企業(yè)大家庭的一員,，為之服務(wù),，也從中獲取。這是一個(gè)理想的境界,。據(jù)日前看到的報(bào)道,，有七成的畢業(yè)生不到三年已起碼跳槽一次。頻繁的跳槽表明了當(dāng)代的人們?nèi)狈εc企業(yè)共同進(jìn)退,，和同事們坐在一條船上的意識(shí),。居高不下的跳槽率使人們對(duì)其服務(wù)的企業(yè)失去信任，對(duì)自身工作失去熱情,，那么跳槽必定會(huì)成為慣性,。如何在自己所服務(wù)的企業(yè)中找到歸屬感，如何保持自己對(duì)工作的熱情呢,？書(shū)中找到了以下的解答：

一,、確定目標(biāo)。每個(gè)人都應(yīng)該確定自己的職業(yè)目標(biāo),，找到自己職業(yè)生涯的發(fā)展道路,。我們選擇企業(yè)的時(shí)候，考慮的就是這個(gè)企業(yè)可以達(dá)成你的職業(yè)目標(biāo),，那么,，當(dāng)你成為這個(gè)企業(yè)的一員時(shí)，就成為了船上的一名水兵,，和其他船上的成員有了共同的目標(biāo),，當(dāng)這艘船在你和其他水兵們的共同努力下，順利到達(dá)目的地的同時(shí)，你的目標(biāo)也將同時(shí)實(shí)現(xiàn),。意識(shí)到這一點(diǎn),，在我們的職業(yè)生涯中，就不難保持新員工加入企業(yè)時(shí)的滿腔熱情了,。

二,、建立信任。和同事們,，和上司建立信任,。“信任就像是一種銀行帳號(hào)——如果想讓它不斷升值的話,，你就要不斷往里面加錢,。”你希望你的同事信任你,，從而給予你援手，你希望你的上司信任你,，對(duì)你委以重任,，那么，我們首先要做的就是信任他們,，學(xué)會(huì)欣賞他們的優(yōu)點(diǎn),。

三、有效的溝通,。溝通是雙向的,，當(dāng)我們抱怨懷才不遇的時(shí)候，很可能是沒(méi)有跟上司進(jìn)行有效的溝通,。我們可能畏懼于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又可能是羞于開(kāi)口，但有效的溝通是必須的,。讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法,，同時(shí)也了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，盡管你的想法不一定能得到認(rèn)同,，但是這種溝通的有益無(wú)害的,，因?yàn)槠鸫a你能了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，也就是了解了自己工作的方向和重心,，這樣才能讓自己的步伐與團(tuán)隊(duì)一致,，讓自己的努力成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的合力，而不是阻力,。

四,、打破成規(guī)。我們都會(huì)對(duì)日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)感到厭倦，那么,，我們應(yīng)該對(duì)自己的工作進(jìn)行思考,，在每天的任何一個(gè)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力，在每項(xiàng)平凡的工作中尋找突破點(diǎn),，精益求精,。在平凡的崗位上做出不平凡的事，每個(gè)人都能打破陳規(guī),，貢獻(xiàn)出更多創(chuàng)造性的勞動(dòng),，找回自己對(duì)工作的興趣和熱忱。

反復(fù)地咀嚼“這是你的船”這句話,，不難看出阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)想讓水兵們樹(shù)立的就是一種“負(fù)責(zé)任”的心態(tài),，無(wú)論這艘船怎么樣，它的船長(zhǎng)再怎么不好,，設(shè)備再怎么不精良,，你現(xiàn)在已經(jīng)在這艘船上了，在沒(méi)有選擇下船之前,，只要你把這艘船當(dāng)成自己的船來(lái)看待,，那情況就會(huì)完全不一樣！也就是“事實(shí)是不能改變的,，能改變的只能是對(duì)事實(shí)的態(tài)度”,。所以，遇到不能改變的實(shí)事時(shí),，改變自己的態(tài)度吧! 對(duì)于所有有進(jìn)取心的員工來(lái)說(shuō),，要想取得進(jìn)步和獲得提升，唯一的出路就是同心協(xié)力去完成目標(biāo),，一榮俱榮,，一損俱損。當(dāng)企業(yè)取得成功時(shí),，所有成員都會(huì)從中受益,，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。

“這是我的船,，我要對(duì)我的船負(fù)責(zé)”,，當(dāng)你每天對(duì)自己說(shuō)這句話時(shí)，和你每天和自己說(shuō)“那是他的船,，和我沒(méi)關(guān)系”時(shí),，所做的事情結(jié)果是完全不一樣的。

以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來(lái)對(duì)待自己的人生,，那生命也會(huì)因此而與眾不同,。責(zé)任,、忠誠(chéng)、激情是成為領(lǐng)導(dǎo)人的良好品質(zhì),，也是成為好水兵的良好品質(zhì),，具備這些良好品質(zhì)，無(wú)論在怎樣的艦隊(duì),，在怎樣的企業(yè),，都是深受歡迎的。

其實(shí)在《這是你的船》中,，作者想告訴每一個(gè)讀者的是,，“只要你的組織能夠讓員工確立一種‘這是我的公司’的信念，你就一定能夠打敗所有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,。

這是你的船讀后感篇四

最近,，董事長(zhǎng)在總辦會(huì)上談到《這是你的船》，并引用了其中的故事和理念談到公司的管理,，應(yīng)讓員工把公司像你的“船”一樣,，上下同心，追求卓越,，因此,，我很快看完了這本《船》，很受啟發(fā),，受益匪淺。

《船》的作者邁克爾,。阿伯拉肖夫曾任美國(guó)海軍艦隊(duì)司令的軍事助理,，美國(guó)前長(zhǎng)的軍事助理，曾擔(dān)任當(dāng)時(shí)美國(guó)海軍裝備最先進(jìn)的驅(qū)逐艦的艦長(zhǎng),。在他接管“本福爾德號(hào)”的時(shí)候,，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在船上,，甚至想趕緊退役,，與此同時(shí)每招募一名新兵的費(fèi)用就高達(dá)10萬(wàn)美元，培養(yǎng)一名可以在關(guān)鍵崗位工作技術(shù)兵的費(fèi)用更是高達(dá)數(shù)十萬(wàn)美元,?？墒莾赡曛螅@種情況發(fā)生了徹底的改變,，310名官兵形成了一支充滿自信,、干勁十足的團(tuán)隊(duì)，大家同舟共濟(jì),，全體官兵上下一心,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂,，而且每個(gè)人都學(xué)會(huì)了為自己的行為負(fù)責(zé)，“這是你的船”逐漸成為全體船員的口號(hào),，“本福爾德號(hào)”也成為了美國(guó)海軍的一只王牌驅(qū)逐艦,，成為太平洋最優(yōu)秀的艦艇。

邁克爾,。阿伯拉肖夫是怎樣做到這一切的呢,？他一上任，就著手對(duì)這些士兵進(jìn)行激勵(lì),，也就是給士兵更大的工作幅度,，給他們參與組織決策的機(jī)會(huì)，使他們能充分發(fā)揮自己的潛能,。艦長(zhǎng)的做法使士兵以船為家,，讓士兵以艦隊(duì)的發(fā)展為自己事業(yè)的發(fā)展。最終“本福爾德號(hào)”在邁克爾,。阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了神奇的轉(zhuǎn)變,，他的管理方略可以總結(jié)為：確立目標(biāo)，然后從執(zhí)行者的角度考慮問(wèn)題,，通過(guò)有效溝通,，建立信任，并最終使整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下一心,，一起肩負(fù)起主人翁的責(zé)任,，直至成功，而這些都可以用一句話來(lái)概括：這是你的船,！

這是你的船,，你就是這艘船的主人，所以你要對(duì)她負(fù)責(zé),，與她共命運(yùn),，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)，所有屬于你的事,，你都要自己決定,，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。同樣的,，在公司中,，無(wú)論身居何位，我們都是一個(gè)整體,，我們應(yīng)該相互信任,，同心協(xié)力，我們做的任何一個(gè)決定都應(yīng)為公司負(fù)責(zé),，為了這個(gè)大家庭負(fù)責(zé),，因?yàn)槲覀兪枪镜囊粏T,，因?yàn)檫@是你的船，這條船承載著我們大家的夢(mèng)想與期盼,，與我們的共同利益息息相關(guān),，我們都是相關(guān)利益者，必須同舟共濟(jì),，才能乘風(fēng)破浪,，最終到達(dá)大洋的彼岸。邁克爾,。阿伯拉肖夫的管理經(jīng)驗(yàn),，就是要建立目標(biāo)，發(fā)揮員工的主人翁意識(shí),，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)真正做到有效溝通,、建立信任和同心協(xié)力，充滿激情地努力工作,。

邁克爾,。阿伯拉肖夫管理精髓首先是確立目標(biāo)，通過(guò)不斷的與水兵溝通,，讓每個(gè)人都更加清楚的了解“本福爾德號(hào)”的目標(biāo),，一旦目標(biāo)確立之后，水兵們就很快的學(xué)會(huì)了遵守紀(jì)律,，大家所有的精力被這個(gè)目標(biāo)吸引住,。目標(biāo)確定之后，團(tuán)隊(duì)成員溝通有效目標(biāo)以及擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，發(fā)揮集體智慧,，讓每個(gè)成員共同朝目標(biāo)方向前進(jìn)。

通過(guò)工作目標(biāo)的確定,，建立暢通的溝通管道，讓員工了解與理解公司的每一項(xiàng)決定,，并能暢所欲言,，提高工作效率。邁克爾,。阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)接管“本福爾德號(hào)”,，就開(kāi)始研究每一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以及為什么大家會(huì)對(duì)自己的工作失去熱情,，找到原因后,，就為水水兵們勾畫(huà)一個(gè)能夠吸引他們的目標(biāo)。然后使用一切辦法來(lái)保持上下級(jí)的溝通,，例如：私人電子郵件,、每日新聞播報(bào),、路邊談話、燈光表演等,。

忠誠(chéng)的前提是信任,，二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)著名將領(lǐng)麥克阿瑟曾說(shuō)過(guò)：“士兵必須忠誠(chéng)于統(tǒng)帥，這是義務(wù),?！币粋€(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須是一個(gè)有嚴(yán)格秩序的團(tuán)隊(duì),，因?yàn)檫@樣才能確保行動(dòng)的一致性和協(xié)調(diào)性,。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)，則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的關(guān)鍵因素,?！氨靖柕绿?hào)”艦艇雖然裝備精良，但管理水平和作業(yè)效率低下,，士氣低靡,，忠誠(chéng)度極低，每年有近35%的士兵希望可以提前退役,。但在阿伯拉肖夫的領(lǐng)導(dǎo)下,，僅兩年時(shí)間，這艘驅(qū)逐艦便被成功地改造成美國(guó)海軍公認(rèn)的典范,。發(fā)生這種巨變,，是士兵忠誠(chéng)的責(zé)任感發(fā)揮了作用，而一個(gè)人的忠誠(chéng)來(lái)源于信任,。有人在總結(jié)海爾精神時(shí),，把海爾精神定義在很多方面，但最重要的還是忠誠(chéng)和責(zé)任,。信任是建立員工主人翁意識(shí)的最佳途徑,，疑人不用，領(lǐng)導(dǎo)者一定要相信,，即使最糟糕的下屬他的價(jià)值也不等于零,，應(yīng)該更多地站在員工的立場(chǎng)上想問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任,；普通員工也應(yīng)該相信自己的價(jià)值,，明白自己個(gè)人榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)利益是息息相關(guān)，千萬(wàn)不能“窩里斗”,。邁克爾,。阿伯拉肖夫告訴我們，你必須通過(guò)努力才能得到別人的信任,，而取得信任,，才能讓員工忠誠(chéng),，同時(shí)也學(xué)會(huì)信任別人，只有充分的信任,，才能增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),。

一個(gè)人的力量是單薄的，眾人劃漿開(kāi)大船,，只有擰成一股繩,，才能形成核力，要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，求同存異,，齊心協(xié)力，凝聚力量,，才能乘風(fēng)破浪,，互助達(dá)遠(yuǎn)，創(chuàng)造佳績(jī),。嚴(yán)格而公平的對(duì)待人員,，才能得到全體員工的認(rèn)可，我們要相信,，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給那些有能力,、并且時(shí)刻準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)的人，而在船上,，在公司中,，建立全體員工的歸屬感，使大家明白,，在這個(gè)公司,，在這條船上，你必須時(shí)刻牢記這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：你是這條船的主人,，而不是一個(gè)乘客,，你必須以主人的心態(tài)來(lái)管理和照料這條船。既然你已經(jīng)成為這條船上的一名船員,，你就應(yīng)該在船長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，努力履行自己的職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真做好船長(zhǎng)交給你的每一項(xiàng)工作,。即使沒(méi)有任何具體的交代，作為一名船員,，你也應(yīng)該主動(dòng)的承擔(dān)起責(zé)任,，努力做好自己份內(nèi)的事情，維護(hù)保養(yǎng)好這條大船,。

激情是一種動(dòng)力,，是實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值的最為有效的方式,。如果一個(gè)人只是為了薪水而工作，那么他的生活將因此陷入到平庸之中,。而如果他有了一個(gè)自己喜歡和適合去做的職業(yè),，他就會(huì)把工作看成一種學(xué)習(xí)和良好方式，把單調(diào)無(wú)趣的日常工作,，看成充滿激情與成就感的事業(yè),，并在每天的任何一個(gè)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力。阿伯拉肖夫深得管理精髓,，他通過(guò)聆聽(tīng)士兵們的需要,，幫每個(gè)人確立了自己的方向，極大地鼓舞了士兵的士氣和激情,，使得艦上的每個(gè)人都干勁十足,。每一個(gè)員工都希望把自己的工作做好，都希望通過(guò)自己的努力來(lái)增加收入,，提升職務(wù),，獲得認(rèn)可，沒(méi)有人愿意一事無(wú)成,。如果你在工作之初就下定決心,，一定要出色地完成每一項(xiàng)工作，絕不半途而廢,，有了這種激情,，我們的內(nèi)心深處會(huì)時(shí)刻提醒，“這是由我完成的一項(xiàng)工作,，我要追求盡善盡美”,。同時(shí)，要以自己的激情,，感染下屬,，帶動(dòng)下屬的積極性，你的成功就能被事實(shí)證明,。所以,，無(wú)論從事何種工作，一定要全力以赴,，保持激情,。

《這是你的船》沒(méi)有完全讀完，因?yàn)樗且槐咀x不完的書(shū),。是什么造就了優(yōu)秀的企業(yè)和員工,？是什么決定著企業(yè)發(fā)展？每個(gè)企業(yè)都在詮釋、創(chuàng)造和實(shí)踐著自己的管理模式,、企業(yè)文化,、職業(yè)精神和價(jià)值觀念。但愿,，所有讀過(guò)或者準(zhǔn)備去讀《這是你的船》的人,，都能用責(zé)任、忠誠(chéng),、激情去創(chuàng)造,、管理好屬于自己的船。

這是你的船讀后感篇五

《因?yàn)檫@是你的人生》這本書(shū)圍繞的是如何提高情商,、提高處理人際關(guān)系的能力,。全書(shū)26章，14章講述人際關(guān)系的基本建議,，另外各有6章專門針對(duì)親子及友誼兩方面的人際關(guān)系展開(kāi)論述,。

在讀這本書(shū)之前，我對(duì)于從小到大經(jīng)歷的人際間交往存在著很多疑惑與不解,。這本書(shū)讀著讀著,，那些疑惑的瓶蓋就好像噗噗噗自己彈開(kāi)了一樣。以下我分享感觸比較深的幾個(gè)點(diǎn)：

也許你有過(guò)這樣的經(jīng)歷,，給身邊某個(gè)曾經(jīng)猶豫不決的人提了建議,，卻壓根不被他采納，他偏要按照自己的想法行事,，可偏偏,，事實(shí)證明他的選擇是對(duì)的。怎么會(huì)這樣,？這樣”內(nèi)心強(qiáng)大”的人頭腦清楚,、明白為什么做這樣的決定。摸索出自己的需求,，拿定了自己的主意,，便不會(huì)容許別人意見(jiàn)塞進(jìn)來(lái)。

再舉個(gè)例子,。同樣的場(chǎng)景：跟伴侶分手之后,，有的人選擇斷絕聯(lián)絡(luò)，有的人選擇將這份感情轉(zhuǎn)化為友誼,。為什么不同的人會(huì)做出不同選擇呢,？那是因?yàn)椴煌那閭H對(duì)這段感情的需求不同啊。當(dāng)事人摸索出自己的需求后,，明白了自己對(duì)這份關(guān)系的需求,，到底是繼續(xù)、轉(zhuǎn)化、結(jié)束關(guān)系,，于是照此作出安排。

想象這樣的場(chǎng)景：春節(jié)過(guò)年三姑六婆鍥而不舍地拐著彎打探你的工資,，逼得你一氣之下起身離開(kāi),。這是什么道理？身邊如果有這么一堆沒(méi)有分寸感的人,，就會(huì)逼得我們不得不有分寸感,。書(shū)上寫(xiě)道：適當(dāng)?shù)乇３志嚯x，尊重每個(gè)人的界限,。探索出令自己舒服的界限,，既別去侵犯別人的界限，也別讓自己的界限被侵犯,。

親子關(guān)系是與生俱來(lái)的,，我們沒(méi)法選擇成為誰(shuí)的兒子、女兒,，無(wú)法選擇出生在怎樣的原生家庭,。

如果你生在“爸媽總覺(jué)得別人家的孩子比你好”的家庭，很少獲得來(lái)自父母的鼓勵(lì)和肯定,，不妨發(fā)揮內(nèi)心的魔法,，想象出既懂你又寵你的父母，從而降低對(duì)真實(shí)父母的期望,。

如果父母向我們提出各種要求,，要你去替他們完成自己的人生愿望，這便是父母對(duì)子女的勒索,。面對(duì)勒索,，別立馬投降，用談判的方式討價(jià)還價(jià),。區(qū)分出哪些是自己的期望,，哪些是父母的期望，排出輕重緩急,。在小事上,，我們可以滿足父母期望，但在大事上,，我們一定別犧牲自己的期望來(lái)成全父母,。

還有爸媽，甚至?xí)刀恃奂t子女過(guò)得比自己好,，讓子女對(duì)此產(chǎn)生歉疚感,。那么，我們做子女的，千萬(wàn)別故意避免活得太爽,，別故意陪著父母感覺(jué)不幸,，更不能因此放棄追逐更大的夢(mèng)想。

對(duì)于交友,，以往我們可能陷入了這樣的誤區(qū),，認(rèn)為：完美無(wú)瑕的人、有主角光環(huán)的人在收獲友誼上占優(yōu)勢(shì),，于是讓自己變得十分逞強(qiáng),，拼命成為有趣的人。這本書(shū)打開(kāi)了另外的窗,，介紹了幾個(gè)獨(dú)家方法,。一是學(xué)會(huì)示弱，讓對(duì)方很容易就能幫助到你,，給到他這樣的機(jī)會(huì),，讓他收獲助人的樂(lè)趣，他便會(huì)愿意與你交朋友,。二是甘做綠葉,，襯托紅花，不一定非要你做那個(gè)很有趣的人,，換個(gè)思路,，懂得傾聽(tīng)身邊某個(gè)有主角光環(huán)的人，便能收獲友誼,。進(jìn)一步的,，如果贊賞到刀口上，關(guān)系或許還很可能升級(jí)為知音,。

此外,，提高交友門檻也是十分重要的。只有選了對(duì)的人當(dāng)朋友,，將狐朋狗友攔在門檻外,，才能起到助力提升我們情商的效果。結(jié)識(shí)良師益友,，就像是戴上轉(zhuǎn)換視野,、校隊(duì)人生方向的眼鏡。與我們經(jīng)歷相似的人很少讓我們獲得不同的理解角度和結(jié)論,，只有借由那些擁有不同歷練的人作眼鏡,，才能幫助我們窺見(jiàn)不同的價(jià)值觀。這樣的朋友能帶給我們啟發(fā),，幫助我們拓寬視野,、成長(zhǎng)心智,。如果你不清楚活著要做什么，那也不妨就找方向感明確的朋友,，循著他們的視野去探究我們想要的人生目標(biāo),。

以上便是我分享的主要內(nèi)容，包括：情商的兩個(gè)原則：“明白”以及“剛剛好”,，還有如何調(diào)整與父母的關(guān)系,，以及借朋友成就更好的自己。當(dāng)然,，書(shū)上還有很多比較精彩的細(xì)節(jié)，沒(méi)法在這里詳細(xì)分享,?？傊@本書(shū)帶領(lǐng)我系統(tǒng)思考人際關(guān)系,，引導(dǎo)我們想通緣由,，走出行動(dòng)誤區(qū)，令我受益匪淺,。

這是你的船讀后感篇六

最近,，一本《這是你的船》的書(shū)籍在公司火爆的傳閱，引起了我的好奇心,，于是我靜下心來(lái),，仔細(xì)讀完了這本書(shū)。書(shū)中的故事和理念再到公司管理,，使我很受啟發(fā),，受益匪淺。

作者在接管“本福爾德號(hào)”的時(shí)候,，船上的水手士氣消沉,，不愿意在船上，有的甚至想退役,。在作者通過(guò)一系列工作的帶領(lǐng)下,，船上的官兵充滿自信，干勁十足,，而且每個(gè)人都學(xué)會(huì)了為自己的行為負(fù)責(zé),，“這是你的船”，逐漸成為全體船員的口號(hào),?！氨靖柕绿?hào)”也成為了太平洋最優(yōu)秀的艦艇。

同樣的,，企業(yè)在發(fā)展的道路上,，又何嘗不是一條船,。在這艘船上，每位員工都相當(dāng)于一名水手,。每個(gè)部門,，相當(dāng)于船上的小指揮部。每位管理人員,，相當(dāng)于船上小指揮部的指揮官,。只有每位員工堅(jiān)定目標(biāo)，每個(gè)部門上下一心,，每位指揮員相互信任,，才能肩負(fù)起對(duì)企業(yè)的責(zé)任，才能乘風(fēng)破浪,，最終像“本福爾德號(hào)”一樣,，成為行業(yè)的佼佼者。

借用書(shū)中這一段話,，這是你的船,，你就是船的主人，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé),，與它共命運(yùn),，也要與船上的官兵共命運(yùn)，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@是你的船,，這條船承載著我們大家的夢(mèng)想和期盼。是啊,，因?yàn)檫@是我的船,，這條船承載著我的夢(mèng)想，我?jiàn)^斗的方向,，我與船是命運(yùn)共同體,。所以，作為一名企業(yè)高層管理者,，我們要對(duì)自己身邊的同事相互信任,，相互幫助，只有自己與同事都成長(zhǎng)了,，我們才能為企業(yè)的發(fā)付出行動(dòng),，才能承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的責(zé)任。

如何能夠成為一名合格的船員,，從本書(shū)中,，我體會(huì)有三點(diǎn)：

一、忠誠(chéng),，是一種義務(wù)

“士兵必須忠誠(chéng)于統(tǒng)帥”,，一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，人人都會(huì)忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橹挥羞@樣,，才能使得各員工之間的一致性和協(xié)調(diào)性,。在當(dāng)今的社會(huì)里，到處充滿著誘惑,，忠誠(chéng)是體現(xiàn)我們認(rèn)同企業(yè)最真摯的感情,，怎么體現(xiàn)對(duì)公司的忠誠(chéng)，我覺(jué)得是絕對(duì)服從,。沒(méi)有服從,，就沒(méi)有執(zhí)行，公司的規(guī)劃只有通過(guò)我們的服從,，才能變成一股強(qiáng)大的執(zhí)行力,。員工只有服從公司的每一個(gè)工作安排并認(rèn)真執(zhí)行，每項(xiàng)任務(wù)才能完成,，每項(xiàng)工作才能朝著目標(biāo)前進(jìn)。服從并不是盲從,，盲從就是對(duì)自己對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任,，所以我們要敢于直言公司在經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，敢于把個(gè)人想法提出來(lái),，通過(guò)不斷地修正,，不斷地改進(jìn)，保證航向的正確,。

二,、責(zé)任，是一種精神

無(wú)論職務(wù)高低,，每一位員工對(duì)企業(yè)都負(fù)有責(zé)任,。責(zé)任并不是企業(yè)給予授權(quán)的多少，而是通過(guò)自身的努力,，加以不斷地學(xué)習(xí),，而體現(xiàn)出的自我價(jià)值的一種表現(xiàn)。責(zé)任即榮譽(yù),，它是來(lái)源于對(duì)企業(yè)的珍惜和熱愛(ài),，來(lái)源于員工對(duì)集體的忠誠(chéng)，也就是我們對(duì)工作狀態(tài)的一種宣言,，表明我在工作中的態(tài)度,，決定了自我價(jià)值如何的體現(xiàn)。一位優(yōu)秀的船員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，推卸責(zé)任,，而是努力尋求解決問(wèn)題的辦法,。作為企業(yè)高層管理人員，要讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種優(yōu)越感和自主感,，讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，分享方法，相互團(tuán)結(jié),，相互協(xié)作,，把企業(yè)員工凝聚起來(lái)，一起找方法,，一起想辦法,，共同完成企業(yè)的工作。沒(méi)有做不好的`工作,，只有不負(fù)責(zé)任的員工,。企業(yè)不單是管理者的船，更是全體員工共同的船,，我們都有責(zé)任維護(hù)和管理好這條船,。

三、激情,，是一種動(dòng)力

激情是實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值最為有效的方式,。如果我們只是為了薪水工作，那么,，我們的生活將會(huì)陷入平庸之中,。如果我們把工作看成一種學(xué)習(xí)，看成自己的事業(yè),，為之拼搏奮斗,，把每一項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)出色的完成，那么,，提升職務(wù),，增加薪水，獲得企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可還遠(yuǎn)嗎,。情感是很容易被傳遞的,，當(dāng)我們每天以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志迎接每一天的挑戰(zhàn),，這種精神會(huì)感染身邊每一位員工的積極性,，讓我們?cè)诔錆M激情的海洋中揚(yáng)帆前行。

每個(gè)企業(yè)都在詮釋著,，創(chuàng)造著,，實(shí)踐著自己的企業(yè)文化，企業(yè)精神,，和企業(yè)價(jià)值,。作為一名河南冠嘉這艘乘風(fēng)破浪高歌猛進(jìn)的船員,，我將用忠誠(chéng)、責(zé)任,、激情去創(chuàng)造,、管理好屬于我的船。（李智)

這是你的船讀后感篇七

《因?yàn)檫@是你的人生》告訴我,，人生的每個(gè)選擇,，都會(huì)使我們之后的選擇變得更多或更少。今天的我們,，時(shí)刻為自己想要的選擇奮斗著,。我們所做的一切努力，包括學(xué)習(xí),、工作,、賺錢、甚至是下樓倒垃圾,，這些都是為了讓我們的人生擁有更多的選擇,。

這不禁讓我想起了今年高考成績(jī)被屏蔽保護(hù)的李姐姐，我問(wèn)她考好的策略是什么,，她說(shuō),，初中階段，自己已經(jīng)很明確自己真的想要什么,，未來(lái)的自己想要怎樣的生活，選擇了一個(gè)方向,，便毫無(wú)顧忌,、毫無(wú)保留地往那個(gè)方向前進(jìn)……中學(xué)六年，她用一張張白紙記下了數(shù)萬(wàn)個(gè)知識(shí)點(diǎn),，有然后把它們整理在一起,，“批閱十載，增刪五次”,，最終帶著幾本厚厚的筆記本迎戰(zhàn)高考,。那些天才們嘲笑她：“做了那么多筆記，怎么還是考不過(guò)我呀,?！薄澳隳敲纯炭啵€不是那樣,?！薄瓱o(wú)論經(jīng)歷什么坎坷，她依然心無(wú)旁騖,、靜待花開(kāi)地堅(jiān)守著心中的信念,，堅(jiān)持著自己的選擇,。終于，多年來(lái)的汗水和墨水,，換來(lái)了河源市文科狀元最耀眼的稱號(hào),。而今，中國(guó)有多少大學(xué),，她便有多少選擇,，她收到了清華大學(xué)預(yù)錄取的通知；她報(bào)了北京大學(xué)法律系……還有許多名校給她投來(lái)橄欖枝,。不可置疑,，今后，名校畢業(yè)的她又會(huì)面臨比其他人更多的選擇,，在日新月異的未來(lái),，或許大家會(huì)為一份工作擠得頭破血流；或許是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋,，而她,，卻可以走的比很多人都瀟灑和坦然，成為可以選擇的關(guān)鍵決定者,。

怎樣判斷一個(gè)人活得好不好,？最簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是：這個(gè)人活得有沒(méi)有選擇。

“我們被生出來(lái)是沒(méi)有選擇的,，最后死也是沒(méi)有選擇,，在這生與死的兩端之間，我們渴望給自己多一些選擇,?！?/p>

選擇，這就是屬于你的.人生……讓我們?yōu)檫x擇而奮斗,，為自己而活著,！

這是你的船讀后感篇八

作為一名企業(yè)的員工，如何在自己服務(wù)的企業(yè)中找到歸屬感,？如何保持自己對(duì)工作的熱情,？作為一名管理者，如何讓企業(yè)這艘船上所有的人爭(zhēng)當(dāng)出色的水手,，共同管理好企業(yè),，努力把好企業(yè)發(fā)展的航向？通過(guò)閱讀《這是你的船》一書(shū),，我找到了答案,。
感觸一：當(dāng)企業(yè)這艘船在你和其他水兵們的共同努力下，順利到達(dá)目的地的同時(shí)，你的目標(biāo)也將同時(shí)實(shí)現(xiàn)
每個(gè)人都應(yīng)該確定自己的職業(yè)目標(biāo),，找到自己職業(yè)生涯的發(fā)展道路,。當(dāng)你成為企業(yè)的一員時(shí)，就成了企業(yè)這艘船上的一名水兵,，和其他船上的成員有了共同的目標(biāo),，所以，要時(shí)時(shí)保持對(duì)企業(yè)的滿腔熱情,。
感觸二：應(yīng)和同事們,、上司建立信任，學(xué)會(huì)欣賞他們
信任就像是一種銀行帳號(hào)——如果想讓它不斷升值的話,，你就要不斷往里面加錢,。你希望你的同事信任你，從而給予你援手,，你希望你的上司信任你,，對(duì)你委以重任，那么,，我們首先要做的就是信任他們,，學(xué)會(huì)欣賞他們的優(yōu)點(diǎn)。
感觸三,、有效的溝通能讓自己的步伐與團(tuán)隊(duì)一致,，讓自己的努力成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的合力，而不是阻力
溝通是雙向的,，當(dāng)我們抱怨懷才不遇的時(shí)候,，很可能是沒(méi)有跟上司進(jìn)行有效的溝通。我們可能畏懼于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又可能是羞于開(kāi)口,，但有效的溝通是必須的。讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法,，同時(shí)也了解領(lǐng)導(dǎo)的想法,，盡管你的想法不一定能得到認(rèn)同,，但是這種溝通是有益無(wú)害的,，它讓你了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，從而明確了自己工作的方向和重心,。
感觸四：打破成規(guī),、精益求精，在每項(xiàng)平凡的工作中尋找突破點(diǎn)
我們都會(huì)對(duì)日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)感到厭倦,，所以我們應(yīng)該及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行思考,，在工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力，在平凡的崗位上做出不平凡的事，每個(gè)人都能打破陳規(guī),，貢獻(xiàn)出更多創(chuàng)造性的勞動(dòng),，找回自己對(duì)工作的興趣和熱忱。
感觸五：遇到不能改變事實(shí)時(shí),，學(xué)著改變自己的態(tài)度
阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)的“這是你的船”一言,，是想讓水兵們樹(shù)立責(zé)任心，無(wú)論這艘船怎么樣,，它的船長(zhǎng)再怎么不好,，設(shè)備再怎么不精良，你現(xiàn)在已經(jīng)在這艘船上了,，在沒(méi)有選擇下船之前,，只要你把這艘船當(dāng)成自己的船來(lái)看待，那情況就會(huì)完全不一樣,！對(duì)于有進(jìn)取心的員工來(lái)說(shuō),，要想取得進(jìn)步和獲得提升，唯一的出路就是同心協(xié)力去完成目標(biāo),，一榮俱榮,，一損俱損。當(dāng)企業(yè)取得成功時(shí),，所有成員都會(huì)從中受益,，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。
以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來(lái)對(duì)待自己的人生,，生命也會(huì)因此而與眾不同,。責(zé)任、忠誠(chéng),、激情是領(lǐng)導(dǎo)人的良好品質(zhì),，也是成為好水兵的良好品質(zhì)，具備這些良好品質(zhì),，無(wú)論在怎樣的艦隊(duì),，在怎樣的企業(yè)，都注定會(huì)成功,！