總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
移動公司月度總結(jié)篇一
今年一至十月份,,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%,三季度kpi得分97.75,,從目前的請況看,,今年可完成總體指標(biāo)。
1,、調(diào)整機(jī)構(gòu),,明確分工,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)
根據(jù)市場經(jīng)營工作的實(shí)際情況,,為了提高執(zhí)行能力,,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí),我對市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,,在公司總經(jīng)理的支持下,,對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心,、集團(tuán)客戶中心,、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,,使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人,,做到了事事有人管、人人有專責(zé),。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均,、分工不明,、工作落實(shí)不力的被動局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證,。
2,、理順服務(wù)流程,,全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時(shí)問題較多的情況,,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),,使用戶對手機(jī)操作,、撥號方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,,提高了客戶滿意度,。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐,。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,,為及時(shí)聽取用戶和員工的意見、建議,,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障,。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,,服務(wù)方面的'投訴明顯減少,。
經(jīng)過對20xx年咨詢公司對**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,,**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,,沒有專門的大客戶接待室,交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度,,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3,、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),,努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提,。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),,在總經(jīng)理的支持下,,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí),、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個(gè)人才快速成長的環(huán)境,。利用省公司安排的“500萬營銷”,、“積分換機(jī)”等活動,我從方案的制定,、監(jiān)督,、執(zhí)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,,使省公司,、市公司安排的各項(xiàng)活動得到了很好的落實(shí),尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,,完成任務(wù)排名全省第五,,手機(jī)通話率81.79 %,列全省第二,。
我們還很注重營銷人員,、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗(yàn),、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員,、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),,使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是**區(qū)營銷隊(duì)伍的營銷能力有了很大提高,。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭,。
4、搞好渠道建設(shè),,借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展
渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項(xiàng),,上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點(diǎn),,加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員,、代理商的培訓(xùn)力度,,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,,在很大程度上提高了渠道的工作積極性,。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),,加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),,這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,,我們會把這項(xiàng)工作落實(shí)好,,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
5,、加強(qiáng)管理,,提高績效,努力提高執(zhí)行力
為加強(qiáng)管理,,充分調(diào)動員工的工作積極性,,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,,使我們對經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、流程的建立有了新的認(rèn)識,在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時(shí),,我們要求各中心制定了績效考核辦法,,根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高,。
在業(yè)務(wù)管理方面,,我們在“精細(xì)”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,,減少可能的損失,。
6、深入實(shí)際,,調(diào)查研究,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
一年來我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去,,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,,獲取員工的意見和建議,,及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo),。通過與員工的接觸,,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性,,提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情,。同時(shí)我親自到客戶中走訪,認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議,,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,,并及時(shí)解決。今年三月份,,我在金山屯區(qū)對集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),,部分用戶對**公司不滿,原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn),。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的,,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多,,用戶難以理解,,而部分營業(yè)員、營銷員的水平本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊較差,,無法給用戶一個(gè)清楚的解釋,。針對此問題我立即組織研究了對策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,,提高服務(wù)人員對帳單,、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),,努力提高營業(yè)員的素質(zhì),。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,客戶的滿意度有了較大提高,。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)和營銷工作,,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
一年以來,,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績,。在取得成績的同時(shí),,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),,對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式,、方法不夠科學(xué),,在工作中有時(shí)存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,,指揮尚欠力度,,工作有時(shí)放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮,。對工作中存在的問題,,我有比較清醒的認(rèn)識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),,在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn),。
1、搞好績效管理工作,,通過這項(xiàng)工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向,,努力提高他們的工作能力,,帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。
2,、努力提高服務(wù)水平,,力爭在大客戶、集團(tuán)客戶,、普通客戶的服務(wù)上有一個(gè)大的突破,,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢,。
3,、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,,認(rèn)真作好計(jì)劃,,用好用活成本,保證各項(xiàng)工作有序地開展
4,、加強(qiáng)管理,,避免漏洞,保證各個(gè)部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,。
移動公司月度總結(jié)篇二
一年來,,合肥移動公司從點(diǎn)滴抓起,從制度建設(shè)和思想建設(shè)入手,,防微杜漸,,為公司的改革發(fā)展保駕護(hù)航。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視廉政建設(shè)工作,,通過開展健全組織機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)警示教育、制度建設(shè)和監(jiān)督檢查等工作,,構(gòu)建了長效的懲防體系,。
(一)高度重視、機(jī)構(gòu)健全,、人員到位
成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長,、副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)健全,,人員配備到位。
(二)分工明確,、責(zé)任落實(shí)
每年初,,公司在布置生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí),對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出專門部署,,明確領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容,,市公司總經(jīng)理和各縣分公司、市公司各部門一把手簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,、《廉潔從業(yè)承諾書》來強(qiáng)化落實(shí),。
(三)加強(qiáng)教育、增強(qiáng)自律
公司堅(jiān)持“教育在先,,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真組織廣大黨員干部和關(guān)鍵崗位的員工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等反腐倡廉文件和盛市公司的規(guī)章制度,觀看《“立黨為公,、執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告》電教片及省紀(jì)委宣傳教育室攝制的反面典型案例警示教育片等,。
(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。
公司按照xx“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣的要求,,全面加強(qiáng)思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、干部生活作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)追求卓越、反對平庸,、積極向上的新風(fēng)正氣,,抵制不思進(jìn)娶無所作為的歪風(fēng)邪氣,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng),。
(五)加強(qiáng)班子自身的反腐倡廉學(xué)習(xí)公司班子成員嚴(yán)格要求自己,,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組年度內(nèi)開展了3次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動。
公司認(rèn)真制定和完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,并切實(shí)加以落實(shí),,使管理工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn),,管理水平得到進(jìn)一步提升,,夯實(shí)了廉政建設(shè)的基矗近年來,公司在廉政建設(shè)方面出臺了《合肥移動公司構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度,。
公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入各部門和部門負(fù)責(zé)人年度績效考核,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí),。
(一)堅(jiān)持“三重一大”民主決策。
公司對重大決策,、重要人事任免,、重大事項(xiàng)安排、大額資金運(yùn)作等關(guān)系到公司發(fā)展的重大事項(xiàng)堅(jiān)持實(shí)行民主集中制,,在oa系統(tǒng)和辦公場所進(jìn)行公示,,同時(shí)在年度工作會、職代會上對這些重大事項(xiàng)進(jìn)行公布,,使廣大員工參與民主管理,、民主監(jiān)督的水平進(jìn)一步提高。
(二)規(guī)范招投標(biāo)管理
公司對工程建設(shè),、物品采購、業(yè)務(wù)宣傳等重大項(xiàng)目均實(shí)行規(guī)范的招投標(biāo)管理,。
一是按照費(fèi)用支出額度進(jìn)行分級管理:五萬元以下項(xiàng)目進(jìn)行詢價(jià),、議價(jià),五萬元以上項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)管理,;
二是所有項(xiàng)目均通過oa審批,,各相關(guān)部門會簽;
三是屬于招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo),,非招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行詢價(jià)議價(jià),;四是由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部,、人力資源部,、市場經(jīng)營部、建設(shè)維護(hù)部等相關(guān)人員組成開標(biāo)小組,一般按同質(zhì)低價(jià)原則擇標(biāo),。
(一)xx年公司重點(diǎn)對咨詢服務(wù)管理項(xiàng)目進(jìn)行了效能監(jiān)察檢查及整改,。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)動態(tài)管理監(jiān)控,定期和不定期的對縣分公司以及各部門進(jìn)行審計(jì),、檢查,,發(fā)現(xiàn)管理問題及時(shí)加以解決。
(三)推進(jìn)以過程控制為核心的全面預(yù)算管理事前預(yù)測,、事中監(jiān)督,、事后分析,為經(jīng)營決策提供信息,。
(四)建立并完善了內(nèi)控制度,,對贈機(jī)、贈卡,、積分兌獎等業(yè)務(wù)加強(qiáng)稽核,,起到了較好的監(jiān)督作用。
黨委召開了黨風(fēng)廉政專題民主生活會,,討論公司廉政建設(shè)及班子自身廉潔自律,。通過交換意見,溝通思想,,開展批評和自我批評,,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
公司堅(jiān)持信訪必查制度,,做到人民來信件件有落實(shí),。對人民來信中提出的問題,不管是否存在都加以重視,,認(rèn)真防范,,確保以后也不發(fā)生。
公司成立企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,指導(dǎo)企務(wù)公開工作,,提出實(shí)施意見,監(jiān)督檢查制度落實(shí),,審議擬定公開的形式和內(nèi)容,。
(一)召開了企務(wù)公開暨職工代表座談會,就物資采購制度,、工程建設(shè)招投標(biāo)等制度的建立與執(zhí)行情況進(jìn)行了公開報(bào)告,,增強(qiáng)了工作透明度,,較好地體現(xiàn)了員工參與企業(yè)管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(二)組織了盛市兩級職工代表前往縣分公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部開展巡視活動,。
(三)積極拓寬企務(wù)公開渠道,。充分利用oa局域網(wǎng)、報(bào)刊,、企務(wù)公開欄等多種載體,,創(chuàng)新企務(wù)公開形式,豐富企務(wù)公開內(nèi)容,。
(四)構(gòu)建溝通平臺,,拓寬企務(wù)公開領(lǐng)域。擴(kuò)大企務(wù)公開座談會等活動的參與員工人數(shù)和層面,,拓寬企務(wù)公開的覆蓋面,。
(五)以職代會為主要載體,完善職代會制度,。組織職工代表述職,,提高職工代表參政議政水平。
合肥移動公司制定了廉政建設(shè)責(zé)任制檢查辦法,,嚴(yán)格按照黨風(fēng)黨建考核要求對各單位的廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,并及時(shí)發(fā)文通報(bào)相關(guān)情況。
(一)創(chuàng)建廉潔文化
公司在年度工作會議,、企業(yè)文化宣講和服務(wù)文化建設(shè)實(shí)施過程中,,始終將對領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員同志的廉潔從業(yè)教育貫穿其中,使各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工高度認(rèn)同企業(yè)廉潔文化理念,,自覺樹立廉潔從業(yè)意識,,提高拒腐防變能力。
(二)班子以身作則
公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制,,自覺接受群眾監(jiān)督,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不但自己身體力行,而且還能嚴(yán)格管好自己的下屬及親友,,公司領(lǐng)導(dǎo),、中層及其直系親屬沒有開辦代理點(diǎn),物品采購,、工程建設(shè)等項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,近年來未出現(xiàn)因班子瀆職引發(fā)的重大事故和重大財(cái)產(chǎn)損失,。
(三)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、嚴(yán)查“小金庫”、“帳外帳”
公司建立了內(nèi)部審計(jì)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)動態(tài)管理監(jiān)控,,定期和不定期的對縣分公司及各部門進(jìn)行審計(jì),、檢查,并按照規(guī)定嚴(yán)格了財(cái)務(wù)支出報(bào)銷審核程序,;完成了固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn),,切實(shí)從制度上防范和規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)加大對干部,、員工的思想道德教育力度和強(qiáng)化政治思想工作,。
(二)加強(qiáng)黨支部的思想作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,。
(三)進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的廉政教育,開展形式多樣的廉政教育活動,為公司又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航,。
(四)深化精神文明創(chuàng)建活動,,提升公司“軟實(shí)力”及社會形象。
(五)結(jié)合自身特點(diǎn)深入開展企業(yè)文化和廉潔文化建設(shè),,確保企業(yè)文化和廉潔文化落地,。
移動公司月度總結(jié)篇三
時(shí)間一晃而過,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,,距離我到移動公司工作也有半年時(shí)間了。在過去的半年里,,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),,再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,,并在工作中取得了一定的成績,,但同時(shí)也存在了諸多不足之處。現(xiàn)我對這半年來的工作做一個(gè)簡單的工作總結(jié),。
作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),,但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開展工作。8月份我們到公司報(bào)道后,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場部各實(shí)習(xí)半個(gè)月,,實(shí)習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,通過一個(gè)月的實(shí)習(xí),,我熟悉了公司各部門的運(yùn)作過程,,對自己未來的工作職責(zé)也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習(xí)過后,,我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,,在這里,,通過同事們的指導(dǎo)和自己的實(shí)踐操作,,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。
我的工作是初級維護(hù),,主要負(fù)責(zé)是對二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的整理,。二干傳輸設(shè)備的維護(hù)工作包括:
包括對溫度,濕度,、清潔度,、設(shè)備表面、機(jī)架與配線架清潔,,列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,,還包括機(jī)房巡檢,,ddf,odf接頭目測,。
設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度,、濕度,、機(jī)房清潔度,,機(jī)柜頂端指示燈狀態(tài),,光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設(shè)備,、odf標(biāo)簽整理更新,,機(jī)房調(diào)度尾纖、法蘭盤,、衰耗器,工具,、儀器等,。
電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新,。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,,把用筆修改過的都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的,然后打印出來重新貼在ddf架上,。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,,重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,,只有傳輸端,,沒有交換端,我經(jīng)過仔細(xì)檢查后,,將這些資料補(bǔ)齊,,使整個(gè)本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了,并能夠達(dá)到以下具體的要求:(1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合,。(2)干線傳輸機(jī)房和2個(gè)基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,,odf要標(biāo)識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,,ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%,。
另外,我還整理了一整套傳輸機(jī)房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,,完成了以前沒有做過標(biāo)簽的odf資料,。
在努力工作的同時(shí),我也認(rèn)識到自身所掌握的知識還有一定的不足,,因此積極從書本,、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,。在這半年里,,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn),。在這兩次培訓(xùn)中,,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,,為自己以后的工作積累了更多的知識,,使自己的工作能力有了一定的提升。
掌握了一定的工作技能后,,我協(xié)助同事開新的基站,,在外工作了一個(gè)星期,以配合11,、2期工程建設(shè)擴(kuò)容的相關(guān)工作,。11月份,參加了隨州移動傳輸機(jī)房電源割接工作,。
為了更好的完成好下一步的工作,,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,,多向老員工請教和學(xué)習(xí),,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,繼續(xù)增強(qiáng)自己的知識,鍛煉自己的動手操作能力,,積極向上,,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工,。
移動公司月度總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間,,兩年過去了。在這過去的兩年中,,是中國移動選擇了我,,也是我選擇了中國移動。從進(jìn)公司的那一天起,,我就不斷地告誡自己,,對自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,。事實(shí)證明,,在這極其充實(shí)的工作中,我即辛苦又開心,,收獲很大,,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個(gè)快節(jié)奏,、高效率,、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。
我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高,,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面,、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,,除了正常的收費(fèi),、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶,、協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾、咨詢,、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責(zé)方面,,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強(qiáng)的責(zé)任心,、謙虛的工作態(tài)度,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工,。
經(jīng)過這兩年充實(shí),、豐富、辛苦的工作后,,我經(jīng)常不斷地總結(jié),、思考,也獲得了不少的心得與體會,。
1、善于總結(jié),??偨Y(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié),,那就可以把生活與工作都改善得越來越好,。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,,因此總結(jié)顯得尤為重要,,每天下班回來,我都會堅(jiān)持做心里思考,、口頭總結(jié),,希望自己的收獲更多、更持久,,事實(shí)證明這樣做是正確的,,正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié),我才讓自己對移動的業(yè)務(wù)有了更多的了解,,更深的感悟,。
2.結(jié)合客戶的消費(fèi)行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn),。由于客戶群的特點(diǎn),,不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,,因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要,。
3.繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)體渠道、電子渠道的推廣,,并從多方面開展體驗(yàn)式營銷,。體驗(yàn)式營銷是提高客戶對新業(yè)務(wù)認(rèn)識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,,那么需要我們主動采取一些加強(qiáng)主動體驗(yàn)的措施,,如開展娛樂活動、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等。
以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo),,我將以此作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn),,。
最后,,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,,感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,,在這個(gè)精銳而充滿活力的xx分公司xx營業(yè)廳,,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,,緊跟前進(jìn)的步伐,,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。
移動公司月度總結(jié)篇五
20xx年*******營業(yè)廳在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的全力支持下,,在營業(yè)廳各位同仁的共同努力下,不斷創(chuàng)新,,積極探索,,取得了一定的成績,現(xiàn)將今年來的工作簡要總結(jié),。
1,、開戶
截止20xx年12月3日總計(jì)完成新開戶2205戶,其中普通開戶1633,,集團(tuán)數(shù)據(jù)卡533戶,,寬帶開戶39戶。
普通前臺開戶1,、2月份較高,,7、8,、9月份受裝修影響數(shù)據(jù)偏低或者為0,。
按照縣公司要求,在我縣分公司首批寬帶受理權(quán)限代理商已扶植起來,,已據(jù)有一定影響力的前提下,,恢復(fù)了營業(yè)廳寬帶受理,自10月份營業(yè)廳裝修遷回后總計(jì)完成寬帶裝機(jī)39戶,。
按裝公司布署,,完成各類營銷保月活動共計(jì)9大部分:
1、手機(jī)營銷活動
2,、無線座機(jī)共受理56部
3,、高價(jià)值保有713戶,,集團(tuán)保有72戶
4、開門紅活動731戶
5,、積分兌換活動,;
6、集團(tuán)統(tǒng)付營銷活動390戶,,集團(tuán)按月統(tǒng)付417戶
7,、套餐升級70戶(受營業(yè)廳裝修影響7、8,、9三個(gè)月數(shù)據(jù)部分缺失)
8,、異動中高端贈話費(fèi)23戶
8、價(jià)值保有,,體驗(yàn)流量添加,,按公司下達(dá)清單全量完成。
手機(jī)簽約截止12月3日總計(jì)完成854部,,平均完成縣分公司下達(dá)考核指標(biāo)的30%。1月份較高,,2,、3、6月份數(shù)據(jù)尚可思想?yún)R報(bào)專題,;其它月份不理想,。
其它營銷活動像高價(jià)值保有,集團(tuán)中高端保有,,開門紅活動集中辦理在客戶中影響較大,,受理量也較大,基本完成公司的計(jì)劃指標(biāo),。異動保有等活動受目標(biāo)客戶群影響,,也未能完成調(diào)動營業(yè)員積極性,辦理效果不理想,。
為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值保有,,完成集團(tuán)公司下達(dá)的硬性指標(biāo),依照縣分公司布署,,組織前臺員工加班加點(diǎn)完成客戶流量增送工作,,但因?yàn)楣緦τ?jì)件的變更造成大家的的極大報(bào)怨和不滿,及時(shí)傳達(dá)公司的精神,,安撫大家情緒,。
班組是為完成特定的任務(wù)實(shí)現(xiàn)特定的使命,按一定的規(guī)則組成的人的集合體,。它是企業(yè)的細(xì)胞,,直接影響公司的健康;它是企業(yè)的窗口,直接影響公司的形象,;它是一切工作的落腳點(diǎn),,直接影響到公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們做為一個(gè)班組,,一個(gè)團(tuán)隊(duì),,在“服務(wù)為軸,承責(zé)任,;團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,爭先進(jìn)”這一口號的感召下,以服務(wù)做為我們工作主體內(nèi)容,,把做好服務(wù)做為我們工作的中心點(diǎn),,勇于承擔(dān)工作中的責(zé)任.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,風(fēng)雨同舟的精心,,要求我們的班組成員具有集體榮譽(yù)感,,不等不靠積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)kpi指標(biāo),爭做先進(jìn)個(gè)人,。
為了爭做一個(gè)優(yōu)秀的班組,,我們都有著這樣的一個(gè)信念:用力做只是合格;用心做才能優(yōu)秀.共同的信念要求成員在工作中不能只求合格而平庸,,要用心去做,,追求卓越而優(yōu)秀。四,、服務(wù)提升
繼續(xù)我愛我家保持工作,,在營業(yè)廳內(nèi)營造“感謝有你,10分滿意在移動”的氛圍,,使?fàn)I業(yè)員在營業(yè)廳工作時(shí)警鐘常鳴,。活動開展以來,,效果顯著,,得到廣大客戶的認(rèn)可,營業(yè)員的服務(wù)意識也在原來基礎(chǔ)上有很大提升,。相對等候時(shí)間縮短,,營業(yè)員服務(wù)激情得到激發(fā),專項(xiàng)活動的初衷基本實(shí)現(xiàn),。
服務(wù)明星評比,,為了提升大家的服務(wù)意識每個(gè)月進(jìn)行服務(wù)明星的評理,以是否有服務(wù)類投訴,、10086700回復(fù)率及回復(fù)滿率等指標(biāo)做為考核項(xiàng),。保證大家實(shí)時(shí)警醒自己做好服務(wù)工作
投訴處理工作,,分單雙月與玉蘭路營業(yè)廳協(xié)助服務(wù)主管做投訴處理工作。組織前臺營業(yè)員處理投訴系統(tǒng)生成的工單,,疏導(dǎo)安撫大家因客戶不滿,、報(bào)怨被影響的情緒,保證在處理投訴的同時(shí)不能影響前臺工作,。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是工作中還有很我不足:
1、某些關(guān)鍵指標(biāo)與公司的考核要求差距較大,,如手機(jī)營銷活動,、異動客戶保有等。
2,、服務(wù)質(zhì)量不夠穩(wěn)定,,雖然有時(shí)候能夠取得很好的暗訪成績,也可以得到大部分客戶的認(rèn)可,,但是當(dāng)有很多外界這樣或者地樣的因素干擾的時(shí)候我們的服務(wù)就會降級,。
3、與員工的溝通不夠順暢,,雖然我們的員工在大多數(shù)情況下可以積極的工作,,但有時(shí)候會忽略一些員工的情緒,沒有能夠做到及時(shí)溝通,。
4,、投訴處理工作還有一些疑難工單做的不夠細(xì)致,,造成質(zhì)檢分不高,,甚至有一條習(xí)慣性投訴客戶的工單,因最后沒有按公司規(guī)范結(jié)單質(zhì)檢分為0,。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是我們知道,服?wù)無止境,,市場意味著競爭,,客戶的選擇權(quán)越來越大,全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代的到來,,同質(zhì)化競爭更加明顯,。從這個(gè)意義上說,我們僅僅跨出了第一步,,只是一個(gè)起點(diǎn),,還有更多的工作需要我們?nèi)プ觥?/p>
1、服務(wù)為王,。通信行業(yè)本身就是服務(wù)行業(yè),。要想留住客戶只有好的網(wǎng)絡(luò)與理性的資費(fèi)是不夠了,,硬實(shí)力由公司為我們配備,軟實(shí)力要靠我們自己,,服務(wù)從一點(diǎn)一滴做起,。溝通從心開始,滿意服務(wù)從我做起,,把10分滿意在移動的口號落到實(shí)處,。
2、培養(yǎng)員工的營銷水平,,做好終端營銷活動,,提升銷量。
3,、做好數(shù)據(jù)營銷活動,。適應(yīng)公司由話音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。到廳辦理手機(jī)活動的客戶和持4g機(jī)到廳補(bǔ)卡的客戶,,要求大家主動向客戶推薦融合資費(fèi)及數(shù)據(jù)包業(yè)務(wù),,要求大家一定要給客戶補(bǔ)4g卡,開4g服務(wù)的同時(shí)讓客戶體驗(yàn)4g的速度,。
4,、及時(shí)關(guān)注前臺營業(yè)員的心態(tài),發(fā)揮好上傳上達(dá)的作用,,安撫大家因?yàn)榉N種不滿意造成的懈怠情緒,,運(yùn)用公司的計(jì)件工具激勵大家做好本職工作。