總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

維修班半年工作總結(jié)篇一

新年開工后不久,，由于公司訂單飽滿,，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班,，得到這個(gè)通知后,，頓時(shí)感覺到壓力和責(zé)任的重大。

由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位,。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在人員缺口大的情況下,，從油漆線,、沖壓、預(yù)處理,、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大部分去互相學(xué)習(xí),。經(jīng)過緊張的幾個(gè)月的鍛煉，我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工,。

去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火,。一得到消息，當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來,，提著滅火工具直奔火場(chǎng),，并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的避免更大的損失,。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照,。“一方有難,，八方支援”,，各工段維修工忙不過來時(shí)，其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修,，已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì),。

生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時(shí),，有時(shí)在言語(yǔ)和動(dòng)作方面有些過激,。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁,，以公司大局利益為重,，及時(shí)修復(fù)設(shè)備，用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào),。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠(chéng)做人、用心做事,。

經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會(huì),，對(duì)出現(xiàn)的問題大家一起探討，研究,，疑難問題再尋求支援,，特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。

所謂人無完人,。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,，合理的安排人員配合,。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，并在生活上互相關(guān)心,，形成一個(gè)維修大家庭氛圍,。

安全工作對(duì)維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn),、快,、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo),，把安全責(zé)任時(shí)刻牢記，“安全第一”是每個(gè)維修工工作理念,。

任何設(shè)備從投入使用到退役,，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個(gè)階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期,。機(jī)械長(zhǎng)期使用后,，零部件因磨損、疲勞,，其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,，其損壞屬于老化性質(zhì)。

特別是今年下半年,，沖壓車間壓床的故障率很高,。我們抽調(diào)維修技術(shù)骨干，有時(shí)連續(xù)工作二十多個(gè)小時(shí)搶修,。在生產(chǎn)壓力大,、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下；在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,；及時(shí)將青島舊設(shè)備300t壓床恢復(fù),，連夜安裝到位；以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷,，英格蘭空壓機(jī)電機(jī)燒壞,，生產(chǎn)線大改造等等。

回想起在一次開班會(huì)上,，我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行,！”那份精神抖擻、斗志昂揚(yáng),，真正的令人感動(dòng),。

維修班半年工作總結(jié)篇二

20xx年來，我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班組職工的努力配合下,，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪,、保障有力”的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),，保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來,，本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力,。20xx年,，我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階，躋身到“一級(jí)班組”,，榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法” ?，F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié),。

作為一名檢修班組的副班長(zhǎng)，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,，沒有一定的管理知識(shí),，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理,。特別是在目前,，面臨金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上,，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,，日子定會(huì)更好的,。而我作為班組的副班長(zhǎng),，能夠理解班組員工對(duì)自己的信心,，只有加強(qiáng)技能的提高,，做好班組的各項(xiàng)管理，使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階,，面對(duì)危機(jī),、面對(duì)困難，做好設(shè)備的檢修,，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。在個(gè)人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作,，09年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能,。

按車間細(xì)化的檢修流程,，落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程，對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象,，設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,，及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序,、快捷到位,；對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象，臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng),，明確任務(wù)后組織人力,、物力進(jìn)行檢修,，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成,。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備,、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范,、檢修人員配備,、安全危險(xiǎn)預(yù)知，將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修,，規(guī)范檢修流程,，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ),，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,，建立互相信任互相依賴的工作氛圍,，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員,、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通,，相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，消除誤解,，及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題,，并高效解決反饋,，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答,，從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的**氛圍,，進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,，在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí),，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí),，杜絕了以往壞那修那,，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病,。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,，提高設(shè)備的可開動(dòng)率，設(shè)備的可開動(dòng)率達(dá)到了100％,。 “想用戶所想,，急用戶所急”，根據(jù)用戶需求,，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備,、浮選設(shè)備,、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中,，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多,，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí),，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng),，實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修，08年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,，每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

作為一名班組長(zhǎng),，在做好設(shè)備日修,、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,，及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度,。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,， “項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理，不能解決上報(bào)班組,，由班組安排處理,，班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,，只有在無法開啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修,，這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢,，我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查,，每周1－2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試，并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,，得出結(jié)論,，及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修,，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行,。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”,，并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用,。

牢固樹立宗旨觀念,，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神,，個(gè)人利益無條件服從國(guó)家利益和集體利益,，在面對(duì)新的要求、新的任務(wù),、振奮精神,、加倍努力，努力樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)能力,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù),、耐心服務(wù),、文明服務(wù)，盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),，創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平,。08年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

一年來,，本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī),，但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,，更離不開班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,，同時(shí)也存在一定的不足,，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,，將牢固樹立宗旨觀念,，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神,，個(gè)人利益無條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求,，努力樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、切實(shí)做到熱情服務(wù),，主動(dòng)服務(wù),、耐心服務(wù)，盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意,。

維修班半年工作總結(jié)篇三

金秋十月碩果豐收的季節(jié),，對(duì)于我們維修班，一個(gè)從今年四月份才開始重新組建的團(tuán)隊(duì),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻的條件下，短短的半年時(shí)間里,，充分的發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，工作中均能認(rèn)真踏實(shí),，隨叫隨到，出現(xiàn)故障及時(shí)維修,，做到了修舊利廢,，勤儉節(jié)約，積極主動(dòng)做好前期檢查隱患,，后期勤巡維護(hù),，及時(shí)解決各部門提出的問題。

新班組的組建時(shí)間不長(zhǎng),，班組各成員揚(yáng)長(zhǎng)避短充分發(fā)揮各自的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì),，在各個(gè)工作面上，做到人盡其才,、物盡其用,。最大的發(fā)揮了維修班的動(dòng)能，讓大家都能在工作中找到工作的樂趣,，也及時(shí)的處理了公司的設(shè)備故障,。故障率從組建時(shí)候到了現(xiàn)在的大大降低，在保證公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，同時(shí)努力的完成公司的各項(xiàng)技改項(xiàng)目,。

同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，維修班加強(qiáng)了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系,，做到上通下達(dá),，減少了部門之間的摩擦，增強(qiáng)了維修班與各部門之間的配合,，使各部門的問題點(diǎn)及時(shí)的得到解決,，促進(jìn)了維修班與各部門的和諧奮進(jìn)。

“事故是最大的浪費(fèi)，安全是最大的節(jié)約”,這條公司的標(biāo)語(yǔ),，充分的反映了公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視，沒有一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全防范措施,，生產(chǎn)安全就無從談起,，維修班從組建到至今實(shí)現(xiàn)了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識(shí),，也是公司對(duì)安全生產(chǎn)重視的結(jié)果,。在這些日子里，我們利用平時(shí)的閑暇時(shí)間制作各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,，對(duì)員工進(jìn)行行車,、壓機(jī)等特種設(shè)備的安全操作培訓(xùn)，以及用電安全規(guī)范培訓(xùn),。在對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)也加強(qiáng)了我們維修班的安全生產(chǎn)意識(shí),，做到了“規(guī)范生產(chǎn)，安全第一”,。

一個(gè)班組能否成為一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群,，最關(guān)鍵的就是這個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。俗話說“一個(gè)巴掌拍不響,，萬(wàn)人鼓掌聲震天”,，一個(gè)人再?gòu)?qiáng)也只能突出在一個(gè)點(diǎn)上而已，可如果充分的發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的能力,，就可以在整個(gè)面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢(shì),。正是由于這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓我們?cè)诶щy面前無所畏懼,，化壓力為動(dòng)力,，在短短的半年時(shí)間里，努力的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)技改任務(wù),，并且在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，同時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，其中主要完成的工作有：

在班組組建前,，正處于新老班組變更交替的時(shí)候,，剛接手時(shí)公司變配電系統(tǒng)每個(gè)月由于無功功率大，功率因素低,，每個(gè)月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款,。班組接手后著手對(duì)無功補(bǔ)償進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)對(duì)公司用電進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),、規(guī)范用電,，分配好尖峰平谷各時(shí)段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,，為公司節(jié)能降耗貢獻(xiàn)了一份力量,。同時(shí)無功補(bǔ)償維護(hù)后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上,。每個(gè)月為公司帶來了500-1000元的用電獎(jiǎng)勵(lì)。

電機(jī)故障率高,，維修費(fèi)用大,，是公司長(zhǎng)久以來一直沒有解決的一大難題，這樣的狀況不但影響公司的正常生產(chǎn),，同時(shí)也給公司帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失,，所以在班組走上正軌后，解決電機(jī)故障問題就被提上工作日程,，通過對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的分析,，以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)原有廢舊電機(jī)的統(tǒng)計(jì)。我們分兩步走,，第一先對(duì)原有的廢舊電機(jī)進(jìn)行整理,，能維修的都自主進(jìn)行重裝和維修，使得一大批已經(jīng)報(bào)廢的電機(jī)得以重新利用,；第二通過對(duì)電機(jī)問題點(diǎn)集中分析,，對(duì)現(xiàn)有在用設(shè)備電機(jī)加裝保護(hù)裝置，保證電機(jī)在出現(xiàn)問題前就能及時(shí)得到保護(hù),，從而減少電機(jī)的損毀,。通過這一系列的改進(jìn)，電機(jī)的故障率明顯下降,。

公司的運(yùn)作靠的的就是平時(shí)的精細(xì)管理,、成本控制，每天我們可以看到在廢品倉(cāng)庫(kù)有專人在對(duì)平時(shí)用完的猛片包裝噸袋整理,，進(jìn)行廢品回收利用,。但是這些袋子在生產(chǎn)過程中由于為了放料方便，都被用刀割破,，只能做廢品回收,，回收的價(jià)值不高。那么能否保證正常放料,，而又不損毀噸袋呢,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提議下，翻料斗的制作就被當(dāng)做了一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)的項(xiàng)目定了下來,。通過討論,、分析、定項(xiàng),，大伙其心協(xié)力,，利用公司原有的邊角廢料做原材料，一個(gè)全新的翻料斗就此誕生，噸袋的命運(yùn)也由此改變,，重復(fù)利用,，既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。

壓機(jī)是公司的主要設(shè)備,，日常生產(chǎn)離不開壓機(jī),。壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞直接關(guān)系到我們生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成，所以壓機(jī)維護(hù)一直是公司的重中只重,。平時(shí)的日常維護(hù),，一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng),，一直在系統(tǒng)的進(jìn)行，但是仍有些壓機(jī)出現(xiàn)問題一時(shí)無法解決,。為了保證在下半年公司生產(chǎn)能正常運(yùn)行,。在班長(zhǎng)的主導(dǎo)下，大伙在七月驕陽(yáng)似火的天氣開始了對(duì)315t壓機(jī)進(jìn)行大修,，對(duì)壓機(jī)的電路,、油路、機(jī)械部分進(jìn)行進(jìn)行全面的檢修,、更換壞損部件,。大家發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,，頂著酷暑?yuàn)^戰(zhàn)十幾天,，終于使我們的315t壓機(jī)煥然一新，為公司下半年的生產(chǎn)吃下了一顆定心丸,。

一車間變配電房前的一個(gè)坑,，是我們電纜溝的一個(gè)痛。在去年的八月份,，從低壓配電間到一車間的電纜出現(xiàn)了短路現(xiàn)象,，最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個(gè)留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個(gè)隱患,。由于歷史遺留,，我們的電纜溝一直存在問題，電纜沒有上架泡在水里埋在泥里,，中轉(zhuǎn)井排水不暢,，導(dǎo)致配電房地坑積水達(dá)一尺多深。這樣既影響電纜壽命,，也存在嚴(yán)重的安全隱患,。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)大問題。大伙通過集思廣益,，利用公司原來的廢料做成電纜支架,，頂著烈日裝支架、砼電纜井,、電纜上架,。通過一個(gè)星期的努力使我們的電纜溝煥然一新，累在身上,，可樂在心中,。

行車和壓機(jī)一樣，是公司運(yùn)行必不可少的設(shè)備,，并且行車屬于特種作業(yè)設(shè)備,，所以行車運(yùn)行不僅關(guān)系到我們的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也關(guān)系到生產(chǎn)的安全,，公司的行車由于都是運(yùn)行多年,，已經(jīng)處于設(shè)備問題多發(fā)期。為了能把這一突出的問題解決,，大家都開動(dòng)自己的`腦筋,，對(duì)于一些問題高發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的解決,。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機(jī),，我們自己設(shè)計(jì)安全保護(hù)電路，從而解決了經(jīng)常燒電機(jī)的困擾,。另外對(duì)所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,，從新走線路，利用修舊利廢的原則,，在不增加成本的情況下,，對(duì)行車電路進(jìn)行了一次大翻新，從而使行車的故障率大大減低,。

監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛,，隨時(shí)的保障著公司的安全運(yùn)行，以及突發(fā)事情的處理,。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時(shí)間,，加之原來的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水，造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現(xiàn)短路現(xiàn)象,，并且有許多的攝像頭老化,，造成畫面不清晰，沒有紅外,，晚上無法看清圖像等種種問題,。影響了公司安全生產(chǎn),。為了解決這些突出的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定于九月份開始了為期半個(gè)月的監(jiān)控改造工程,，更換攝像頭,、改變傳輸方式、清理老化線路,、調(diào)試?yán)匣瘮z像頭,，在大家的共同努力下，終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程,，還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”,。

當(dāng)一臺(tái)全新的滾篩機(jī)呈現(xiàn)在我們眼前的時(shí)候，我們臉上也終于露出了舒心的笑容,。從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),，到設(shè)計(jì)出圖，到下料制作,，到中間改進(jìn)完善,，整個(gè)過程下來可謂是坎坷,。但是團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，沒有什么困難可以阻擋我們前進(jìn)的步伐,，經(jīng)過兩個(gè)月的努力,，新機(jī)終于完成。相對(duì)于老滾篩機(jī)新機(jī)器安全,、防塵,、防噪，并且平穩(wěn)性,、工作效率都有很大提高,，下料倉(cāng)和滾動(dòng)傳動(dòng)部分可拆，實(shí)現(xiàn)了一機(jī)多用,，70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,，也為公司節(jié)省了很大一筆材料費(fèi)用。

我們的班組成員在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失,、加班加點(diǎn)、愛廠如家,，但也存在許多問題,，現(xiàn)在公司正處于蒸蒸日上的時(shí)期，在今后的工作中,，還需要向更高的目標(biāo)看齊,，克服缺點(diǎn),，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，提高維修的技術(shù)水平，維修工作是公司生產(chǎn)的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹立“公司生產(chǎn)第一”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高我們的業(yè)務(wù)水平,，為公司的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 ，每個(gè)成員都以嶄新的面貌迎接未來,。

維修班半年工作總結(jié)篇四

09年對(duì)于本人來說,，在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

經(jīng)過四年的巡檢工作,，工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定,，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng)，中旬聘任afc五級(jí)巡檢工,。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神,、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

在七,、八月份的時(shí)候,，各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,，他們對(duì)本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,，我都及時(shí)筆錄收集,，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會(huì),，在例會(huì)前,，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng)，而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善技術(shù)和管理,，力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中,。

為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在,，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化,、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾,、工器具,、消耗品、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí),。

值得一提的是，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù),。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成,。

希望在10年,，對(duì)09工作所匯報(bào)的事件，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,，能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭,。

維修班半年工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在化工,、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,，奮勇拼搏,，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作,。在即將過去的一年里，我們對(duì)以下工作進(jìn)行了總結(jié)：

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針,，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn),。從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí),。我們才能做好各方面的安全防范措施,。

我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆,、高溫,、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，而且需要同事支持和監(jiān)督。在我們檢修人員的共同努力下,，化工,、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人,，責(zé)任到人,。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞,、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng),。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳,、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季,，鉆進(jìn)滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來,，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,，全身濕完。我們檢修人員在易燃,、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難,，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),，獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),，而且有能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階,。

我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓,，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起,，努力降低成本,，為分廠降低能耗，節(jié)約材料,。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針,。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,，使用廢舊的鋼管,、閥門、彎頭等,，為公司和分廠節(jié)約材料,，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本,。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,，做到了“工完，料盡,，場(chǎng)地清”的要求,，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來清潔,，美觀,。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,，溫馨的環(huán)境中,。

我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī),。我們檢修班組樂觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的燒烤活動(dòng),，與化工,，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系,，為以后的檢修工作,，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏的精神,，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。

維修班半年工作總結(jié)篇六

在上半年,，作為一名班長(zhǎng),，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè),，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如工廠的主管講課。半年來,，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。下半年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

在維修工作方面,，上半年任務(wù)都非常重,，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理,，處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持,。

我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干,，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。由于我們是機(jī)修工，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,，我將一如既往,，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),，為華峰的美好明天更加努力,。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中,，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況,。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,，我將更加勤懇,，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處,，所謂“人無完人”,，我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái),。xxx作為xxx司機(jī)班班長(zhǎng),，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要,，萬(wàn)重要,，安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的： 一,、遵紀(jì)守法,，安全駕駛 在日常工作中，xxx認(rèn)為,，要想開好安全車,，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),，服從交通管理人員的指揮,，真正做到“馬達(dá)一響，集中思想!車輪一動(dòng),，想到群眾”,。他重視交通安全學(xué)習(xí)，他深刻地認(rèn)識(shí)到：安全行車并不是紙上談兵,，它是成千上萬(wàn)人民群眾用鮮血和生命換來的,。他一直認(rèn)為：對(duì)待交通事故，一定要“三不放過”(原因不明不放過,，整改措施不落實(shí)不放過,，處罰不到位不放過)

作為司機(jī)班班長(zhǎng)，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,，灑水車一輛,，平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎,，如何能把工作管理好,，這是我始終認(rèn)真考慮的問題，今年一開始就從自身做起,，時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,，在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí)，他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,，合理利用車輛,，使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率，為了給公司結(jié)省開資,，我自學(xué)起車輛維修技術(shù),，通過專研和刻苦學(xué)習(xí)，在短短的幾個(gè)月內(nèi),，他便掌握了簡(jiǎn)單的汽車維修技術(shù),，如果哪臺(tái)車輛出了毛病,，我首先自己先對(duì)車輛進(jìn)行一次全面排查，查清楚是哪種故障,，有時(shí)工作時(shí)間排不開,，我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來修理車輛,，這樣不需要到維修站去修理的車輛,，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,，而且我的這種做法感動(dòng)了班組的司機(jī),，他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車輛的愛護(hù)工作，增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心,，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評(píng)!