在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心與執(zhí)行力心得篇1

執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力,，我們能夠批評(píng)他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,，這樣執(zhí)行力有了很大的提升,，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股,，誰都不許后退，士兵只能往前沖,，執(zhí)行力超強(qiáng)!但是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn),，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無法讓他們的士兵發(fā)揮出的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面思考員工的問題!一個(gè)員工有問題，兩個(gè),、三個(gè)員工有問題你都能夠換掉,，但很多個(gè)員工有問題，那就要思考換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),，個(gè)性是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。

在我們公司,，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素,，那就是公司偉大的方向--全球秀的植物營(yíng)養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長(zhǎng)發(fā)展路線;財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由,，所以我們公司一向都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門,。我們公司各分公司遍布全國(guó)九個(gè)省份，員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人,，而最能直接調(diào)動(dòng)員工用心性的也是部門的負(fù)責(zé)人,，所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用,。在部門,，員工除了對(duì)公司有期望外，對(duì)部門也要有期望,。這時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在那里自我很有期望,。試想,，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的期望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了,。我覺得部門應(yīng)當(dāng)給下屬必須程度上的認(rèn)可,，這種認(rèn)但是價(jià)值的認(rèn)可，能夠從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯湍軌蚪o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好),，這樣員工才感到自我還是有用的!對(duì)自我信心十足,，干勁也就十足。所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自我意見的意愿,，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言,，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門,，對(duì)普通員工而言代表的是公司,，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭,，相信下屬也好不到那里去,，如果都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命,。部門還要有強(qiáng)大的溝通潛力,，持續(xù)與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多,，不僅僅僅是管理者或,。員工自我更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一齊,，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,，理解好公司的各項(xiàng)制度政策,，把自我的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，用心主動(dòng)努力完成任務(wù),，只要公司好了,，我們才好!

團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心與執(zhí)行力心得篇2

作為一名公司員工來說，對(duì)待工作,，千萬別找任何借口,，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從,、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)工作經(jīng)歷來說，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,，再完美的操作方案,，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵,。企業(yè)的成效靠執(zhí)行來支撐,，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng),、自發(fā)、自覺的行動(dòng),。下面,，關(guān)于執(zhí)行了，我談兩點(diǎn)心得體會(huì),。

一,、要縮短“說了”與“做了”的距離?？s短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力,，我所匱乏的就是不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃,，計(jì)劃書看起來是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn),，可是往往到年底，我自己就會(huì)感嘆：這一年感覺沒有做什么,，述職報(bào)告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒有行動(dòng)或者說不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上,。學(xué)了執(zhí)行力,，讓我明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分,，如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化,，同樣的人、同樣的條件,、同樣的計(jì)劃,，可能會(huì)取得80分、90分的效果,。

二,、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗?？膳碌牟皇峭祽?，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可的地步再做就可以了,。在日常的繁雜工作中,，誠(chéng)然，我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急：既對(duì)“重要和緊急”的事情投入更多精力,，做一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃,，然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情,。但是我們不可以讓自己養(yǎng)成拖拉辦事的工作風(fēng)格,，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然,，這是一種消極的,、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者,，在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),。

團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心與執(zhí)行力心得篇3

很高興能有機(jī)會(huì)參加總公司舉辦的這次團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)。兩天的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí),，讓我受益匪淺,，通過這次培訓(xùn)我對(duì)團(tuán)隊(duì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)到了工作中存在的一些問題,，學(xué)到了一些解決問題的方法,。下面我就談一下我在這次培訓(xùn)中的一些看法和收獲。

一,、創(chuàng)建優(yōu)良團(tuán)隊(duì)

在我們的日常工作中,，很多工作都不是由某一個(gè)人來獨(dú)立完成的，而是由整個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員共同協(xié)作來完成的,。一項(xiàng)工作中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題或者任何一個(gè)人工作失誤都有可能導(dǎo)致整個(gè)工作失敗,，因此在工作中一定需要一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，只有所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力才能高效率高質(zhì)量地完成工作,。有的團(tuán)隊(duì)中,，領(lǐng)導(dǎo)很喜歡那些工作能力很強(qiáng)的隊(duì)員，卻往往忽視了那些工作能力一般的隊(duì)員,，在工作中他們以為只要培養(yǎng)幾個(gè)優(yōu)秀的員工就可以了,，但是他們卻沒意識(shí)到，工作不是由某個(gè)成員完成的，而是由整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的,，只有所有的成員的能力都提升了,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力才能提升。這就像木桶原理,，木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長(zhǎng)的木板高度,，而是最短的木板高度。因此一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),，一定要發(fā)揮所有隊(duì)員的作用,，提高所有隊(duì)員的工作能力，這樣才能高效率的完成工作,。有的團(tuán)隊(duì)中,，可能所有成員的個(gè)人能力都很強(qiáng)，但他們?cè)诠餐瓿赡骋豁?xiàng)工作的時(shí)候效率卻不是很高,，甚至效率很低,，這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員只注重個(gè)人努力而不注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，或者有的團(tuán)隊(duì)中可能每一個(gè)成員都很努力,，但是每個(gè)人努力的方向不同,，這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此,，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),，一定要有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的行動(dòng),。在工作中大家朝著同一個(gè)目標(biāo),勁往一處使,，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

二,、工作重視工作過程,，更要重視結(jié)果

工作中，工作過程反映一個(gè)人的工作態(tài)度,，工作結(jié)果反映一個(gè)人的工作能力。傳統(tǒng)的思想告訴我們,，在工作中首先要有一個(gè)良好的工作態(tài)度,，因?yàn)檫@樣，我們?cè)诠ぷ髦型容^重視工作過程,，好多人往往把工作過程放在了第一位,。但是我們仔細(xì)一想，我們所需要的卻是結(jié)果,，而不是過程,。這就好比一個(gè)人打井，他很努力，一天挖了好幾個(gè)井,，每個(gè)也都很深,，但是么有一個(gè)出水的，這個(gè)人的工作態(tài)度很認(rèn)真,，也很努力的去工作,，他費(fèi)了很大的氣力，卻是徒勞無功,，因?yàn)橐豢跊]有水的井并不是我們想要的,，我們要的是一口水井。現(xiàn)實(shí)中我們很多人都犯了挖井人犯的錯(cuò)誤,，都是為了做任務(wù)而去做任務(wù),，這樣看似把該做的都做了，但是卻沒有得到想要的結(jié)果,。我們只有把結(jié)果放在第一位了,，那么我們?cè)诠ぷ髦胁拍軟_著結(jié)果這個(gè)終極目標(biāo)去努力，當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和阻礙的時(shí)候,，我們才能努力去想辦法解決,，去得到我們想要的結(jié)果，而不是把精力放在工作的過程上,。

三,、堅(jiān)持原則，處理問題要及時(shí)

我們的團(tuán)隊(duì)在工作中可能經(jīng)常出現(xiàn)一些小的問題,，盡管這些問題可能暫時(shí)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響不大,，但是我們一定要及時(shí)想辦法解決這些問題，因?yàn)檫@些小問題可能經(jīng)過累積,，會(huì)形成影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作能力的大問題,，人說“千里之堤，潰于蟻穴”,，小的問題我們不重視,，當(dāng)出現(xiàn)大問題的時(shí)候，我們想解決已經(jīng)來不及了,。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的某個(gè)成員犯了小錯(cuò)誤,，一定要按照原則及時(shí)處理，如果不處理,，或者處理不及時(shí),，這都有可能給其他團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)錯(cuò)誤的信息——這個(gè)錯(cuò)誤不重要。那么其他成員有可能會(huì)效仿,，錯(cuò)誤如果蔓延,，那么你到時(shí)想處理可能也無從下手了,。由此可見，一個(gè)人的小錯(cuò)誤如果處理不及時(shí),，也會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來很大的影響,。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的主體是團(tuán)隊(duì)，而不是團(tuán)隊(duì)中的某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，或者某一個(gè)能干的成員,，只有我們所有的團(tuán)隊(duì)成員共同努力，一起學(xué)習(xí),，一起成長(zhǎng),，在工作中相互幫助，相互協(xié)作,，這樣我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才會(huì)提高,，我們的團(tuán)隊(duì)才能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一致,，那么我們一定會(huì)，所向披靡,，戰(zhàn)無不勝!

團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心與執(zhí)行力心得篇4

所謂執(zhí)行力,，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度,，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作,。那么如何增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢?就個(gè)人而言我認(rèn)為：責(zé)任心,，旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,，重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責(zé)任心上,，有的同志會(huì)存在敷衍了事,，得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面，有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況,。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力,。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系,、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心,，執(zhí)行力根本無從談起,，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力,。

增強(qiáng)責(zé)任心：就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛,，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入集體,，要保持對(duì)事業(yè)的激情,、對(duì)工作的熱情，愛崗敬業(yè),，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),，敢于正視困難，善于解決問題,，勇于承擔(dān)責(zé)任,。

責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo),，責(zé)任就是勇氣,，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭,、用之不盡的力量,，把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，從誠(chéng)信敬業(yè)做起,，從不講任何借口

做起!在其位，謀其事,，擔(dān)其責(zé),，使自己成為高效執(zhí)行的人。

團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心與執(zhí)行力心得篇5

x月x日,，在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中,，主題是“真正的執(zhí)行”。來自_的老師,，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課,。非常榮幸能參加這次培訓(xùn)，通過此次課程,，讓我受益匪淺,，感慨良多。

特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情,，企業(yè)的成功與否,，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度,，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情,。

一,、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)

作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”,，簡(jiǎn)而言之就是要“以身作則,，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”,。

都說責(zé)任重于泰山,，沒有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，但企業(yè)里推卸責(zé)任,、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,，做事應(yīng)付不主動(dòng)，出問題沒人承擔(dān),，同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生,。

我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問題,，這不只是管理的學(xué)問,，也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，不去互相推諉責(zé)任,，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì)。

二,、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果,，而不是結(jié)果!

在工作中，我們總是花了很多的時(shí)間與精力,，卻做不到預(yù)期的效果,，也許在這過程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無法想象的艱辛,，中國(guó)有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”,。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的出路，企業(yè)是靠成果而活,，但很多員工都滿足于做任務(wù),，做苦勞，卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果,。

你強(qiáng)調(diào)什么,，員工的焦點(diǎn)就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么,，員工不提供成果,，企業(yè)承擔(dān)后果，甚至是死亡!

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口,，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法,。關(guān)注過程，強(qiáng)調(diào)結(jié)果,，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情。

三,、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制,，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下,。

中國(guó)人重感情,，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工。殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)告訴我們：優(yōu)勝劣汰,，不進(jìn)則退,。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng),，碰不得更管不得的現(xiàn)象!

獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇,，要幫助員工打破小富即安的思想，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒,，迫使員工進(jìn)步,。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!

四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作

——要想成為行業(yè)第一名,，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名,，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為目標(biāo),。

為了便于大家理解這段話的深刻含義,，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻，在觀看這段視頻的同時(shí),，讓我震撼,，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代,，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神,，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國(guó)際化的大型企業(yè),。

這一切讓我深深的感覺到,，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),，俗話說求其上得其中,，求其中得其下，求其下得其無,，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ),，企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位,、每個(gè)部門、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭(zhēng)第一,，才有可能成就企業(yè)的地位,。

我們要想得到客戶的認(rèn)可，首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己,，與自己的事業(yè),、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。

值得注意的是,，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，要求不夠嚴(yán)，有一種只求過得去的思想,。這個(gè)問題不解決,，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn)。

五,、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力

——感恩父母,、感恩老板、感恩下屬,，感恩周圍的一切人和事,。

很多員工都是為錢工作而意識(shí)不到感恩，其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒辦法在這個(gè)世界立足,，一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作,。

感恩才是執(zhí)行大最持久的力量，感恩父母,、感恩領(lǐng)導(dǎo),、感恩員工，懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛,，為愛工作,，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大,。

持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì),，老師講的很生動(dòng)煽情，會(huì)上掌聲如雷,。

通過這次培訓(xùn),，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心與執(zhí)行力心得