總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

崗位技能培訓總結(jié)簡短 崗位技能培訓總結(jié)與反思篇一

中年員工占員工總量的'比重偏大，員工隊伍的老齡化日趨嚴重,，這是全國工行系統(tǒng)大多數(shù)基層行不爭的事實,。在不能大量補充新生力量的情況下，如何“盤活”現(xiàn)有的資源,，怎樣讓中年員工“煥發(fā)青春”,，這是工行人力資源項目提升的一件大事，也是一項系統(tǒng)工程,。建議在二級分行層面設(shè)置專職人員專門負責中年員工培訓教育工作,，既負責培訓管理也能夠擔當內(nèi)訓師培訓教學工作，同時為他們配備必要的教學培訓設(shè)備,，便于送培訓下基層,。在一級分行范圍內(nèi)建立內(nèi)訓師師資資源共享機制，在一級分行轄內(nèi)統(tǒng)一開展中年員工培訓教育工作,。

我讀過一本書叫做《態(tài)度決定一切》,，個人認為，現(xiàn)階段工行中年員工表現(xiàn)的最大問題就是心態(tài)問題,，他們（她們）情緒消極,、滿腹牢騷、應付工作,、不求進取,、拒絕發(fā)展…..。筆者認為：對中年員工的教育培訓應該首要解決態(tài)度,、觀念問題,，所謂“心病”要用 “心藥” 醫(yī)，我建議把心理輔導課程引入我行中年員工的教育培訓當中,。最近,，我讀了一本名為《生命的重建》（【美】露易絲·海著）的書，里面有句名言“愛自己,，接受自己,，找到生命的價值”,，這正是我們大多數(shù)中年員工所缺失的東西。

信心和希望是轉(zhuǎn)變觀念的良方,。而配套的,、有效地、切合實際的考核激勵機制是點燃希望提振信心的催化劑,。要想讓培訓教育發(fā)揮更大效應,，在現(xiàn)實工作中必須建立一套科學的、完善的績效激勵機制,，因此,，可以說對中年員工的教育培訓工作是一個系統(tǒng)工程。

中年員工的崗位技能提升培訓主要涉及到原崗位的技能提升和轉(zhuǎn)崗員工的基礎(chǔ)培訓,。在解決了觀念,、態(tài)度等問題的前提下,，崗位技能和業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）知識培訓就會比較容易達成目標,。崗位技能和業(yè)務(wù)知識的培訓也要結(jié)合前面所提的績效激勵機制來搞，其效果會非常明顯的,。對于崗位技能提升和業(yè)務(wù)知識教育要采取集中培訓與員工自學相結(jié)合的辦法,，充分調(diào)動中年員工的主動性和自覺性，如此,，必將起到事半功倍的效果,。

要舍得時間投入和資金投入，所謂“磨刀不誤砍柴功”,，能夠讓中年員工這個群資源發(fā)揮最大效能,，才是這次教育培訓的最終目的。同時必須注重師資力量的培育,，挑選那些熱愛培訓教育事業(yè)的,、具有相當培訓教學經(jīng)驗和較高專業(yè)素養(yǎng)的人才，充實到培訓一線師資崗位,，有必要的可以安排專職從事內(nèi)訓師崗位工作,，并在崗位級別等方面給予合理照顧。

以上所談只代表個人的認識和見解,，僅供各級領(lǐng)導參考,。

崗位技能培訓總結(jié)簡短 崗位技能培訓總結(jié)與反思篇二

進一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年，按照路局的部署和要求,，黨政工團齊抓共管,，立足夯實運輸安全生產(chǎn)，圍繞段中心工作,，積極開展崗位練兵活動,，努力培養(yǎng)一支思想過硬,、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍，為供電段安全運輸,、生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)的順利完成,，做出貢獻。現(xiàn)將供電段崗位練兵,、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報如下：

崗位練兵,、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項綜合性、系統(tǒng)性,、長期性的基礎(chǔ)工作,，是立足生產(chǎn)實際，對職工思想,、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟,、分層次地實施綜合管理的過程，是培養(yǎng)思想過硬,、技術(shù)過硬隊伍的有效載體,，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

為此,，供電段對崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視,，成立了以段長、黨委書記為組長,、黨委副書記,、工會主席、團委書記為副組長,，各有關(guān)業(yè)務(wù)科室,、車隊、車間,、中心組成的段崗位練兵,、技術(shù)比武活動組委會，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,、行政支持保證,、工會宣傳發(fā)動、團委牽頭協(xié)調(diào),，主管領(lǐng)導親自抓,、業(yè)務(wù)部門具體實施的工作格局，建立了檢查,、考核,、獎勵機制，做到了分工明確,、責任清楚,、逐級負責,，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障,。同時,，在段全體職工中，通過板報,、討論等形式加以廣泛宣傳,，讓大家充分認識到練兵比武的重要意義，促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念,，為崗位練兵技術(shù)比武營造了良好的氛圍,。

通過練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作，需要分階段,、有步驟地進行,，才能達到預期的目的。供電段崗位練兵技術(shù)比武活動分三個階段進行,。

⒈全員崗位練兵階段

供電段把練兵比武活動融入到正常的生產(chǎn)活動中,，針對安全隱患、三長聯(lián)檢等重點工作,，充分發(fā)揮車班,、班組,、工會小組,、團支部的作用，調(diào)動廣大職工參與崗位練兵的積極性,。同時,，結(jié)合春運、署運,、防洪,、軍運、旅游黃金周等,，在演練內(nèi)容,、時間安排上，本著操作性強,、效果顯著的原則開展技術(shù)練兵,。其次，充分發(fā)揮段三級教育網(wǎng)絡(luò)作用,，加強日常崗位技能培訓,。如車隊加強落實“三長聯(lián)檢機制”，利用事故搶修應急演練和桌面推演專項活動進行現(xiàn)場實作演練,。這樣一來,，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高,。

⒉技術(shù)比武階段

廣泛開展全員“崗位練兵技術(shù)比賽”活動，為青工成長 成才“搭建舞臺”,?！痢聊晟习肽辏覀儼从媱濋_展了全段崗位練兵,、技術(shù)比賽工作,。段青工技術(shù)比賽，分車隊選拔賽和段級比賽兩項,。內(nèi)容包括理論和實作兩個部分,，以實作表演賽為主，強化應急處理和崗位技能現(xiàn)場展示,。根據(jù)得分確定名次后,，我們再將參賽人員召集在一起，請出題人就正確答案與選手進行互動交流,，促使活動收到實效,，這也是此次比武與往年最大的不同。針對青工工作崗位的不同要求,，段團委將學技練功活動與班組,、車隊生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，做到生產(chǎn)中用什么,，就學什么,，就比什么；安全工作的薄弱點是什么,，就練什么,，就賽什么，青工勞動技能缺什么,，就補什么,。今年七月份，針對列車長的崗位技能要求,，段團委重點組織了列車長的崗位練兵,，共有個車隊的名選手參賽，有效促進了青年列車長的學習熱情和崗位技能的提高,。同時從中選拔出優(yōu)秀選手,，代表客運段參加了局級列車長客運業(yè)務(wù)技術(shù)比武，獲得了一等獎,。此次技術(shù)比武活動的指導思想是：圍繞“以人為本,、旅客至上、質(zhì)量興段,、不斷創(chuàng)新”的核心價值觀,，以增強職工的愛崗敬業(yè)精神,，提高標準化操作技能和整體素質(zhì)為目標，以提高,、創(chuàng)新為重點,，通過廣泛深入地開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,，培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術(shù)人才,，為提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標做貢獻,。為真正達到技術(shù)比武活動的目的,，我段在吸收傳統(tǒng)技術(shù)比武活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，力求以調(diào)動職工的學習熱情為宗旨,，思想創(chuàng)新,，方法不拘一格，各車隊結(jié)合本隊人員素質(zhì),、工種數(shù)目以及實際技能掌握等情況,，紛紛出臺針對性強的技術(shù)比武方案，做到技術(shù)比武活動“五結(jié)合”,，即：各車隊崗位練兵技術(shù)比武活動與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合,；技術(shù)比武活動與促進“對標”工作相結(jié)合；技術(shù)比武活動與總結(jié)推廣職工先進相結(jié)合,；技術(shù)比武活動中,，理論考試與實際操作考核相結(jié)合；精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,。

⒊總結(jié),、表彰、選拔階段

只有不斷的總結(jié),、積累經(jīng)驗，并對活動中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動職工練兵習武的積極性,。因此,，供電段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果，對獲得比賽前三名的優(yōu)勝者,；對日常練兵比武高度重視,，組織有力的集體予以表彰獎勵。同時,，對上一階段的工作予以分析,、加以解決，為下一步的工作如何開展做好準備,，并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型,，參加更高一級別的比賽,。

供電段的崗位練兵和技術(shù)比武活動雖然取得了 一定的效果，但也存在一些問題,，主要為以下幾點：

⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進一步加強,。部分職工中仍存在對業(yè)務(wù)理論知識和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題，即重技術(shù),，而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學習,。

⒉進一步加強全員性的崗位技能練賽模式，從理論性,、單一性 ,、針對性、綜活性轉(zhuǎn)型,，努力培養(yǎng)職工的實戰(zhàn)能力,。

⒊創(chuàng)新能力不強，在今后工作中應在創(chuàng)新上下功夫,，把崗位練兵開展的更加喜聞樂見,。

練兵比武工作是一項綜合性、系統(tǒng)性,、長期性的基礎(chǔ)工作,，客運段將在以后的工作中逐步加強思想引導，結(jié)合安全生產(chǎn)實際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動,，爭取在來年取得更加優(yōu)異的成績,。

崗位技能培訓總結(jié)簡短 崗位技能培訓總結(jié)與反思篇三

一年的時間很快過去了，年初為了提高業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,，增強員工的危機感,、緊迫感、責任感和居安思危的憂患意識,，激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性,，加強管理，深化各項規(guī)章制度的貫徹落實,，加強崗位管理,，進一步加大貢獻大小和績效考核結(jié)果與個人勞動報酬掛鉤的力度，我們部門根據(jù)每個人的工作內(nèi)容,，結(jié)合部門的工作要求和經(jīng)濟指標的情況把部門的任務(wù)指標落實到了每一個人,，做到了任務(wù)到人、責任到人,。在這一年里,，我在服務(wù)站領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,，思想覺悟方面有了更進一步的提高,，比較圓滿的完成了各項工作。具體的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一,、加強了思想政治學習,，強化了工作的責任心，在工作中更加注重了對工作細節(jié)要求的提高,。

今年是服務(wù)站繼續(xù)深化單位內(nèi)部改革的一年,。通過貫徹學習服務(wù)站對xxxx年整體工作的要求我們部門進一步落實了經(jīng)濟任務(wù)指標、強化了崗位責任制,、細化了每一項工作的流程,，經(jīng)過近一年的工作實踐，我們提高了對自己本職工作熱情與創(chuàng)新,，強化了自己的職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造,。為今后工作的順利開展夯實了思想基礎(chǔ)。

二,、主要業(yè)務(wù)工作

1,、根據(jù)工作任務(wù)指標責任書的要求我的主要工作是協(xié)助主管校長貫徹學校的教學方針，做好技能培訓的教務(wù)及管理工作,，負責編制政府補貼培訓中需要上報給上級主管單位的培訓班的教學計劃,，教學大綱。負責做好政府補貼培訓項目培訓班學員的資料審核,、錄網(wǎng),、編班等工作，按時上報給上級主管部門,。負責各類培訓班教材的訂購及管理等具體工作,。在工作中能夠認真貫徹落實服務(wù)站各項規(guī)章制度，做到遵紀守法,、廉潔自律,，能夠與整個部門其他同事的積極配合、團結(jié)協(xié)作圓滿的完成了本部門今年的各項培訓工作,。

2,、完成了新型農(nóng)民培養(yǎng)折子工程的各項培訓取證工作，在具體工作中與部門其他同事積極配合全年共完成區(qū)農(nóng)委的新型農(nóng)民培養(yǎng)的鑒定,、取證初級1498人次,，提升培訓545人次。其中完成了區(qū)人保局補貼培訓及補貼資金申報30人，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職稱繼續(xù)教育培訓1561人,。并按照上報要求負責把各個培訓班的學員檔案錄入到市,、區(qū)相關(guān)的網(wǎng)上平臺，并及時上報,。

3,、完成了今年所有培訓任務(wù)的后勤保障任務(wù)。

4,、整理,、上報了xxxx年全年各類培訓班的檔案。

7,、完成了本部門各項培訓的財務(wù)結(jié)算工作,。

8、完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作,。

三,、工作中存在的缺點和不足

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的?？偨Y(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別具體工作做的還不夠完善，為教學服務(wù)的力度還應加大,，及時搜集教育培訓信息傳達給教師,，與教師搜集的優(yōu)秀教育信息實行資源共享。這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，我將珍惜學校及部門領(lǐng)導給我創(chuàng)設(shè)的工作平臺，不斷總結(jié),、不斷反思,，認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為學校和本部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

崗位技能培訓總結(jié)簡短 崗位技能培訓總結(jié)與反思篇四

6月10-12日，我參加了襄陽市公司xxxx年第一批崗位能力提升培訓,。三天的集中培訓,，實戰(zhàn)演練，更加深切理解與感受到公司組織這次培訓的好處與重要性,。學習的感悟也頗深,。

這次的培訓學習雖然只有短短的三天時間，但對我來說確是終身受益，只有不斷地學習與改進才能不斷地進步,。培訓學習是提升的前奏與基礎(chǔ),，也是方法的經(jīng)驗交流和總結(jié)，可以更好地提高以后的實戰(zhàn)效率,。這次培訓學習讓我收獲不小,。

首先，收獲了實戰(zhàn)技巧,。就自身而言,，這次學習讓我開闊了眼界啟發(fā)了思維，提高了自身的素質(zhì)與實戰(zhàn)的水平,。雖然從事移動市場營銷以及營業(yè)廳管理已經(jīng)有四年,，營業(yè)廳及渠道的服務(wù)達標標準和營銷方面的技巧也是經(jīng)常組織營銷人員在學習，以往是采取死記硬背方式運用到實踐中,，但我們的服務(wù)水平卻是停留在以前的水平并沒有多大的提升,。三日培訓第一天上午許菲老師講完四比課程之后，下午3:30采取抓鬮的方式分組到襄陽市區(qū)各營業(yè)廳進行實地模擬暗訪,。

我太幸運竟然抓的是到臥龍鎮(zhèn)營業(yè)廳,。下午三點多烈日炎炎，我們阿凡達一組學員坐了四十多分鐘的公汽才到達臥龍鎮(zhèn)營業(yè)廳,。然后安排學員陸續(xù)進入營業(yè)廳,。通過模擬暗訪演練發(fā)現(xiàn)了營業(yè)廳的亮點也找出了不足，對比自己所在的營業(yè)廳也察覺自己的不足和需要改進的地方,，有些好的做法拿出來一同交流分享,不足的地方大家討論,以便進一步改進,。這次通過實戰(zhàn)培訓的學習，也是從實戰(zhàn)中來回到實戰(zhàn)中去,。

其次,，收獲了自信。6月10日培訓第一天,，各縣市的同事們不約而同的各自坐在一起.內(nèi)訓師根據(jù)課桌的數(shù)量按順序要求每人從一到八報數(shù),，所有報相同數(shù)字的學員坐在一起。我分到了第八組,，并且有幸被學員們推舉為組長,。剛剛開始的時候?qū)W員們都很謙虛也很內(nèi)斂，在分組上臺進行案例講演的時候,，隊員們都相信我,，鼓勵我，支持我上臺演講,，學員們的掌聲讓我找到了自信,。我的自信也感染了大家,，在以后的案例講演的時候大家都踴躍上臺,，暢所欲言,。

再次，收獲了活力和激情,。每天早上5;50必須準時到球場跑步和做操,，既鍛煉了身體同時又增加了活力。每天課前的儀容儀表上臺展示更讓我們精神煥發(fā),，激情有活力,。

最后，收獲了友誼和團隊協(xié)作,。在這次的學習中,，認識了各縣市分公司的優(yōu)秀同事們，三天的培訓我們相互學習,，相互交流,，相互支持，相互鼓勵,，相互進步,，相互分享。在培訓的第一天我將我們組學員的信息以短信方式分別發(fā)給他們,，很快他們便相互認識了,，并且互相鼓勵：團結(jié)就是力量，阿凡達隊員們,，加油!這種團結(jié)協(xié)作的精神溶入到以后的工作中去將會給我們帶來極大的工作效率,。

通過培訓有一下三點感悟:

1、干你該干的事：凡事負責任,、決不找借口,，凡事用心做、追求零失誤,。

2,、干你能干的事：凡事高標準、嚴要求,，凡事積極主動,，不要只做上面告訴你的事。

3,、團結(jié)就是力量：這也是我們阿凡達團隊的口號,，凡事團結(jié)第一，要充分調(diào)動其他隊員的積極性能動性,。這也是在這次互動演練中深有體會的,。

這些是我在這次營銷能力提升培訓中的一些體會與感悟,。這次培訓是溝通、學習和提升,。在這里我要真心感謝這次培訓組織者,是他們辛勤工作,為我們提供良好的學習環(huán)境;感謝公司領(lǐng)導安排,使我們有提升的機會,。通過這次的學習,我會更好地投入到工作中，學以致用,。牢固樹立客戶為根,，服務(wù)為本，我愿為橋的理念,。

崗位技能培訓總結(jié)簡短 崗位技能培訓總結(jié)與反思篇五

本次為公司舉辦的20xx年發(fā)電設(shè)備點檢定修技能培訓,，經(jīng)過兩天的培訓學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。對于我個人,，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,，更讓我開闊了視野,，解放了思想，打動了內(nèi)心,。每時每刻,、每一堂課，都讓我有所感動和收獲,，許多不可言語表達的收獲,。加之與各班組的同事們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗,、思路方法,，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。

難得有這么好的學習機會,，通過這次培訓我學到很多書本上很難學到的東西,，認真學習老師傅們的經(jīng)驗，少走彎路,，學習設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理?，F(xiàn)將參加培訓我所學習知識小結(jié)如下：點檢定修制是以點檢為核心，全員,、全過程對設(shè)備進行動態(tài)管理的一種設(shè)備管理體制,，點檢是組織體制建設(shè)的過程和標準化建設(shè)的過程，就是強調(diào)設(shè)備管理工作的定量化,、規(guī)范化,、標準化，通過八定即“定點,、定標準,、定人,、定周期、定方法,、定量,、定作業(yè)流程、定點檢要求”,，明確工具,、方法和標準，落實標準化和量化方法,。將設(shè)備管理由傳統(tǒng)的以“修”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴肮堋睘橹鳎鋵嵲O(shè)備管理責任制,，實現(xiàn)點檢員對設(shè)備的自主管理和終生管理,。以此有效防止設(shè)備“過維修”、“欠維修”,，從而減少設(shè)備維護檢修費用,，保證設(shè)備狀態(tài)可控、在控,，降低故障發(fā)生率,，使設(shè)備健康水平提高，設(shè)備故障率下降,，設(shè)備整體可靠性逐步提高,。雖然我們已建立了設(shè)備的定期檢查、設(shè)備主人制度,，取得了很好的效果,，但在以后的工作中，我們將逐步將設(shè)備的點檢定修工作展開,。

標準化是指人們制定并有效實施標準的一種有組織的活動過程,。標準化工作和質(zhì)量管理有著極其密切的關(guān)系，標準化是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),，質(zhì)量管理是貫徹執(zhí)行標準的保證,。檢修文件包正是通過對檢修工序的細化、量化,，實現(xiàn)了檢修作業(yè)標準化,、程序化、規(guī)范化,，控制了檢修行為的隨意性,，提升了檢修質(zhì)量控制水平和檢修工作效率，達到了檢修全過程,、全方位,、規(guī)范化,、高效化管理的目的。在現(xiàn)代a,、b,、c、d等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達到100%,，認真編寫和規(guī)范使用文件包,，在工作中起到了職責清楚、責任到位,，按程序作業(yè),，便于資料整理、歸檔等顯著的作用,。由此知道標準化作業(yè)指導書在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性,，現(xiàn)在我廠一般在機組大修時才使用檢修文件包，在執(zhí)行工程中有待改進的地方還很多,，如在監(jiān)理,、班組、檢修隊伍的工作流程銜接,，節(jié)點驗收等做得還不夠好,。

在鍋爐輔機設(shè)備檢修課中，老師主要講解了給煤機,、磨煤機,、動葉可調(diào)軸流風機、撈渣機,、電除塵等設(shè)備的檢修,，老師先給我們從設(shè)備的構(gòu)造，作用講起,，延伸到具體設(shè)備的檢修,，常見問題的處理，慢慢的由淺入深,，中間穿插著故障案例,，這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚,，不明白的地方時,，只要提出來，老師都會仔仔細細的給我們解釋,。期間,，老師還安排我們觀看了其他發(fā)電廠機組運行圖片，查看設(shè)備運行情況,、缺陷處理情況等,，在治理設(shè)備跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,、修舊利廢循環(huán)利用等各個點都進行深入交流。

通過交流,，增強了我對設(shè)備檢修的認知,，知道很多維修、維護中缺陷的處理方法,。在今后運行維護和檢修工作中,仍需加強細節(jié)控制,提高檢修工藝水平,保證設(shè)備長期安全穩(wěn)定運行,。

在培訓學習中，我們也學到了不少專業(yè)技術(shù)和實操方法,，不斷改進工作方法,把工作方法與實際操作有機的結(jié)合,，進一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率?？茖W文化知識和理論知識的培訓學習，為提高專業(yè)技能奠定基礎(chǔ),。能否做好工作,，不僅僅是自己的問題，也是對企業(yè)負責的問題,，只有努力地工作,，扎扎實實地工作，才能把上級領(lǐng)導交給我們的任務(wù)完成好,。只有精通崗位技能,，才能認真履行好職責，才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用,?？傊ㄟ^不斷的培訓,，職工的技能就會有新的提高,，在生產(chǎn)中的操作得到了進一步規(guī)范，安全和服務(wù)意識也進一步提高;工作效率的提高,，使電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效,，各流程的銜接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,。所以,，當前世界的瞬息萬變，科技的突飛猛進,，更要求我們更好地掌握各類理論知識,，提高做好本職工作的本領(lǐng),。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,，豐富自己的知識,，增強自己的本領(lǐng)，努力成為本職位的行家能手,。還要帶領(lǐng)本機組高效,、節(jié)約的完成領(lǐng)導下發(fā)的每一項任務(wù)。

最后,，感謝公司和老師的教導培訓!